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項目年度工作計劃

時間:2022-09-04 21:47:08 工作計劃 我要投稿

項目年度工作計劃合集五篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的項目年度工作計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

項目年度工作計劃合集五篇

項目年度工作計劃 篇1

  20xx年2月,校建辦從計財科分設(shè),獨立運行,相關(guān)教育項目集中到校建辦統(tǒng)籌管理。在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和悉心指導(dǎo)下,校建辦圍繞全年教育工作重點,以積極跑項爭資和強化項目管理為抓手,創(chuàng)新工作方法,完善工作機制,提升工作效能,努力促進教育公平和大力改善學(xué)校辦學(xué)條件,較好地完成了今年的各項任務(wù),取得了明顯的工作成效。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、工程項目實施情況

  (一)各類教育項目

  1、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造工程。20xx年工程總投資13030.5萬元,計劃建設(shè)項目182個,新、改建面積15.40萬平方米。截止20xx年10月,竣工項目151個,竣工面積12.1萬平方米,完成投資9080.7萬元。20xx年工程總投資5606萬元,計劃建設(shè)項目92個,新、改建面積9.33萬平方米。截止20xx年10月,竣工項目71個,竣工面積4.73萬平方米,完成投資2498萬元。

  2、集中連片普通高中中央補助工程。20xx年工程總投資1090萬元,計劃建設(shè)項目2個,新、改建面積1.31萬平方米。截止20xx年10月,竣工項目1個,竣工面積1.21萬平方米,完成投資620萬元。

  3、擴大學(xué)前教育資源中央獎補項目工程。20xx年工程總投資6058.5萬元,計劃建設(shè)項目41個,新、改建面積8.26萬平方米。截止20xx年10月,竣工項目29個,竣工面積4.60萬平方米,完成投資2625萬元。20xx年工程總投資4581萬元,計劃建設(shè)項目33個,新、改建面積3.88萬平方米。截止20xx年10月,竣工項目18個,竣工面積2.23萬平方米,完成投資2397萬元。

  4、擴大學(xué)前教育資源省級專項工程。20xx年工程總投資8977.55萬元,計劃建設(shè)項目61個,新、改建面積7.53萬平方米。截止20xx年10月,竣工項目9個,竣工面積0.58萬平方米,完成投資1041萬元。

  5、改善普通高中辦學(xué)條件中央專項工程。20xx年工程總投資1122萬元,計劃建設(shè)項目18個,新、改建面積4.22萬平方米。截止20xx年10月,竣工項目12個,竣工面積2.03萬平方米,完成投資684萬元。

  6、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造工程。20xx年工程總投資12067.1萬元,計劃建設(shè)項目73個,新、改建面積16.72萬平方米。截止20xx年10月,竣工項目34個,竣工面積10.23萬平方米,完成投資5612萬元。

  7、城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展專項工程。20xx年工程總投資15164萬元,計劃建設(shè)項目62個,新、改建面積21.82 萬平方米。截止20xx年10月,竣工項目44個,竣工面積7.9萬平方米,完成投資6741萬元。20xx年工程總投資13809萬元,計劃建設(shè)項目227個,新、改建面積21.61萬平方米。截止20xx年10月,竣工項目112個,竣工面積8.38萬平方米,完成投資4744萬元。

  8、義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)中央預(yù)算內(nèi)投資項目工程。20xx年工程總投資4595萬元,計劃建設(shè)項目6個,新、改建面積3.39萬平方米。截止20xx年10月,竣工項目2個,竣工面積2.33萬平方米,完成投資2770萬元。

  9、農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)宿舍(二期)建設(shè)工程。20xx年工程總投資1320萬元,計劃建設(shè)項目17個,新、改建面積0.77萬平方米。截止20xx年10月,竣工項目6個,竣工面積0.34萬平方米,完成投資576萬元。

  10、職業(yè)教育產(chǎn)教融合工程。20xx年工程總投資3900萬元(其中中央預(yù)算內(nèi)投資20xx萬,地方投資1900萬),計劃建設(shè)項目1個,建設(shè)面積16500平方米。截止20xx年10月,已開工項目1個,開工面積16500平方米,現(xiàn)已主體封頂,完成投資3900萬元。

  (二)市重點工程建設(shè)項目

  20xx年教育局為責(zé)任主體的市重點工程項目7個,項目總投資183178萬元。其中續(xù)建項目4個,分別為撫州一中改造擴建工程、市保育院新園區(qū)建設(shè)工程,臨川二中新校區(qū)第三期工程和崇仁師范新校區(qū)建設(shè)工程;新開工項目3個,分別為撫州一中實驗學(xué)校、臨川一中實驗學(xué)校、臨川二中實驗學(xué)校。截止20xx年11月,累計完成投資34493萬元,其中20xx年完成投資27204萬元,占年計劃的27.3%(市保育院新園區(qū)已交付使用,臨川二中新校區(qū)第三期工程完成89%,撫州一中改造擴建工程完成39.6%,崇仁師范新校區(qū)建設(shè)工程完成32%)。撫州一中實驗學(xué)校、臨川一中實驗學(xué)校和臨川二中實驗學(xué)校已完成征地、土方工程招標等前期工作,撫州一中實驗學(xué)校土方回填工程已完成60%。

  二、20xx年主要工作

  (一)建立協(xié)調(diào)推進工作機制。

  1、協(xié)調(diào)做好縣(區(qū))校建辦獨立運行工作。校建辦獨立運行后即下發(fā)《關(guān)于切實加強我市教育項目建設(shè)和管理工作的通知》(撫教校建字[20xx]1號)文件,要求各縣(區(qū))參照市教育局的做法,規(guī)范項目建設(shè)歸口到校建辦進行管理。現(xiàn)大部分縣(區(qū))教育局校建辦已獨立運行并增加了人員配備,改變了多頭管理的局面,提高了工作效率,加快了項目建設(shè)的推進速度。

  2、協(xié)調(diào)做好薄改雙月報工作。薄改項目以前是基教科負責(zé),校建辦獨立后,為了加強校建辦、教育股相關(guān)工作的交接,按時完成20xx年薄弱學(xué)校改造雙月報的上報工作,安排各縣(區(qū))校建辦和教育股人員集中匯總上報,對以前報表數(shù)據(jù)的錯誤統(tǒng)一予以更正,并附函向省廳進行了詳細說明,確保上報數(shù)據(jù)的準確性和嚴肅性。

  3、建立了撫州市校建工作微信群。通過這個方便快捷的交流平臺,匯報工作動態(tài),共享校建經(jīng)驗,加強溝通協(xié)調(diào),增進感情,提高了工作效率。

  4、規(guī)范市本級學(xué)校教育項目實施的管理。為了規(guī)范市本級學(xué)校教育項目建設(shè),我們與市財政局教科文科一起,制定了《撫州市市本級學(xué)校項目建設(shè)申報程序》,改變了以往市本級學(xué)校申報項目時無根據(jù),實施項目時太隨意的現(xiàn)象,進一步提高了各類教育項目的資金使用效益。

  (二)加強項目督查與調(diào)度。

  1、開展了對“十二五”期間教育項目建設(shè)檢查并下發(fā)通報。今年3月組成6個檢查組對“十二五”期間教育項目建設(shè)情況進行了檢查、梳理,并以撫州市教育體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的名義向各縣(區(qū))政府下發(fā)了《關(guān)于對“十二五”期間教育項目建設(shè)檢查情況的通報》,對項目建設(shè)中存在的問題予以了通報,要求各地高度重視,落實責(zé)任,強化督導(dǎo),加快項目進度,確保項目如期推進。

  2、建立了教育項目簡報通報制度。市教育局校建辦以簡報形式將教育項目建設(shè)的實施進展統(tǒng)計情況通報到各縣(區(qū))政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管教育的領(lǐng)導(dǎo)和教育局局長,積極爭取縣(區(qū))級政府主要領(lǐng)導(dǎo)對教育項目工程的重視,增強各地推進項目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。今年已編印了5期簡報,并且已經(jīng)取得了較好的成效。

  3、將調(diào)度三所實驗學(xué)校和市重點工程項目建設(shè)實施進度作為每周常規(guī)工作來抓。每周五下午召開三所實驗學(xué)校和其他市重點項目建設(shè)進度調(diào)度會,及時掌握各項目進度,對項目推進過程中存在的問題進行分析,找出解決方案,扎實有力推進了各重點工程項目建設(shè)的進度。

  4、督促、指導(dǎo)縣區(qū)加快“全面改薄”和“標準化建設(shè)工程”項目建設(shè)。根據(jù)省教育廳等13部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加快推進全省基礎(chǔ)教育項目建設(shè)工作的意見》(贛教發(fā)[20xx]7號),督促縣區(qū)采取有效措施推進項目建設(shè),在保證安全的前提下加快項目進度,確保按時間節(jié)點完成建設(shè)任務(wù)。為了督促標準化建設(shè)工程進度相對滯后的縣區(qū)加快推進辦度,20xx年8月16日,市教育局吳建發(fā)局長約談了臨川、高新、樂安三個縣的教育局長,下發(fā)了督辦函,責(zé)令限期開工,按時完工。截至20xx年11月,我市“標準化建設(shè)工程”建設(shè)項目學(xué)校1078所,今年已按省廳要求基本完工;“全面改薄”工程項目也扭轉(zhuǎn)了年初在全省排位墊底的局面,截止20xx年10月,我市的進度情況在全省的.排位分別為:開工率第6名、竣工率第6名、設(shè)備完成率第9名。

  5、督促縣區(qū)加快其他教育項目建設(shè)。20xx年正在實施的其他教育項目有初中工程、學(xué)前教育三年行動計劃、農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)房(二期)、食堂建設(shè)、長效機制、普通高中資源擴充工程、特殊教育建設(shè)、薄弱學(xué)校改造、職業(yè)教育建設(shè)、義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)中央預(yù)算內(nèi)投資項目、城區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展專項工程等共計十多項,各縣區(qū)正在按照各工程下達的項目批復(fù)有條不紊地推進,并分別按月報、雙月報、季報不同要求及時上報各類項目進度。根據(jù)各縣區(qū)上報的進度情況,截止20xx年11月,各類項目進度總體實施平穩(wěn),開工率達到75%,竣工率60.07%,完成資金39388.7萬元,占規(guī)劃總投資87420.6萬元的45.06%。

  (三)做好“十三五”項目規(guī)劃編制工作。

  根據(jù)省發(fā)改委社會處、省教育廳發(fā)展規(guī)劃處轉(zhuǎn)發(fā)的國家發(fā)改委、教育部《關(guān)于編報“十三五”基本公共教育服務(wù)保障工程建設(shè)規(guī)劃的通知》的文件精神,結(jié)合我市“十三五”經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃實際,我們與市發(fā)改委一起,共同指導(dǎo)縣區(qū)編制匯總了基本公共教育服務(wù)保障工程包括義務(wù)教育學(xué)校標準化建設(shè)、邊遠艱苦地區(qū)農(nóng)村學(xué)校周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)、普通高中建設(shè)攻堅計劃規(guī)劃、職業(yè)教育產(chǎn)教融合工程和足球場建設(shè)項目的“十三五”規(guī)劃,為“十三五”期間的項目實施做好項目儲備工作。

 。ㄋ模┘皶r批復(fù)教育項目,保證各縣區(qū)項目按時開工。

  為了確保各縣(區(qū))按時完成各類項目的建設(shè)任務(wù),減少工程項目建設(shè)的前期工作時間,我們對縣區(qū)申報的各類教育項目及時審核,及時批復(fù),20xx年我們批復(fù)了普通高中中央補助資金項目、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造專項資金項目、擴大學(xué)前教育資源中央獎補資金項目、城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展專項資金項目、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃項目等十多項教育建設(shè)項目。

  (五)組織做好20xx-2013年度“薄改計劃”和“中職實訓(xùn)基地”設(shè)備采購招標項目的相關(guān)工作。

  1、組織了對20xx年撫州市農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造教學(xué)裝備類補充項目的市級抽驗工作。

  2、組織了20xx年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃裝備類項目的中標經(jīng)濟合同簽訂、關(guān)口前移和市級抽驗工作。

  3、組織了20xx年“中職實訓(xùn)基地”項目的招投標、中標經(jīng)濟合同簽訂工作。

  (六)切實做好學(xué)校防汛工作。防汛工作是學(xué)校安全工作的重要組成部分,今年4月,在汛期來臨之前,我局及時下發(fā)了《關(guān)于做好雨季汛期校舍安全工作的通知》,指導(dǎo)我市各級各類學(xué)校安全度汛,督促各地各校要充分認識今年防汛嚴峻形勢的復(fù)雜性和嚴峻性,立足于防大汛,抗大災(zāi),堅決克服麻痹思想和僥幸心理,要時刻關(guān)注并加強校舍安全檢查和隱患排查、完善應(yīng)急措施和應(yīng)急值守制度,確保師生的生命財產(chǎn)安全。我市學(xué)校防汛工作得到了省廳檢查組的高度肯定,吳建發(fā)局長在全省教育系統(tǒng)防汛工作視頻會上作了題為《夯實基礎(chǔ)防大汛,全力以赴保安全》的經(jīng)驗交流發(fā)言。

 。ㄆ撸┘訌姽_公示和宣傳工作。按照省廳統(tǒng)一布置,市、縣(區(qū))在教育局網(wǎng)站上開辟了“全面改薄”專欄,內(nèi)容包括文件精神、工作動態(tài)、校舍建設(shè)和設(shè)備采購進度、成果展播、公開公示、經(jīng)驗交流等方面。我局校建辦還創(chuàng)建了“撫州校建微平臺”公眾號,宣傳撫州“全面改薄”項目的建設(shè)成果和社會效益,營造各縣(區(qū))趕學(xué)比超的氛圍,讓社會更多、更快、更好地了解和監(jiān)督我們的項目建設(shè),確保項目在陽光下運行。

 。ò耍┓e極做好本部門的跑項爭資工作。與局其他相關(guān)科室一起,積極爭取上級各項資金,做好本部門的跑項爭資工作。

  三、存在的問題

  1、項目推進不平衡。由于前期準備時間太長,手續(xù)繁雜、征地困難等原因,部分縣區(qū)的項目出現(xiàn)了未按時動工或工程進度沒有達到上級要求的現(xiàn)象。

  2、設(shè)備使用效率不高。薄弱學(xué)校發(fā)行項目中各縣區(qū)添置了大量的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,由于沒有及時對項目學(xué)校教師進行培訓(xùn),老師對設(shè)備的使用操作不熟悉,造成了采購的設(shè)備成了擺設(shè),使用率不高;有的學(xué)校因校舍改造進度沒有及時完成,設(shè)備采購到位卻無場地擺放而造成了閑置,沒有及時發(fā)揮其作用。

  3、推進工作缺乏抓手。各類項目實施的主體都在縣(區(qū)),中央和省級資金的安排、撥付權(quán)限全部在省級層面,推動工作又都落實到設(shè)區(qū)市一級。設(shè)區(qū)市層面缺乏推進工作的抓手,只能單純靠工作調(diào)度,成效不大。

  4、部門配合尚待加強。教育項目建設(shè)是一項長期的工作,環(huán)節(jié)多,責(zé)任大,任務(wù)重,涉及教育、財政、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)等10多個部門,各部門要齊心協(xié)力、齊抓共管,加強配合、形成合力,才能真正做好項目實施的各項工作,確保工程實施進度和項目質(zhì)量。

  四、20xx年工作安排

  過去的一年,我們在項目建設(shè)的推進工作中取得了一定的成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距,20xx年教育項目建設(shè)任務(wù)任重道遠,我們將在總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,著力抓好以下幾項工作的落實:

  (一)繼續(xù)強化領(lǐng)導(dǎo),實行項目建設(shè)高位推進。20xx年我們將進一步動員部署,要求各縣(區(qū))政府及有關(guān)部門要把思想的行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來,高度重視,精心組織,加強領(lǐng)導(dǎo),強化踴躍問效,把責(zé)任落實到具體領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位,以高度的使命感、責(zé)任心和緊迫感,扎實推進教育項目工程建設(shè)。

  (二)繼續(xù)加強縣(區(qū))項目調(diào)度和督查,加快項目建設(shè)進度。

  1、督促縣(區(qū))根據(jù)《江西省教育廳等13部門聯(lián)合印發(fā)〈關(guān)于加快推進全省基礎(chǔ)教育項目建設(shè)工作的意見〉的通知》(贛教發(fā)[20xx]7號)文件要求,20xx年底各地要確保校舍建設(shè)竣工率和設(shè)備采購率均完成五年總規(guī)劃任務(wù)的75%,為確保到20xx年底全面完成建設(shè)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

  2、督促縣區(qū)加快各類教育項目建設(shè)進度,實行項目建設(shè)進度月報制。

  3、進一步完善項目建設(shè)督查制和教育項目建設(shè)進度簡報通報制,切實抓好項目進度專項督查、日常督查,督促各縣(區(qū))采取有力措施,把握時間節(jié)點和施工工期,確保項目建設(shè)規(guī)范有序。

  (三)繼續(xù)做好20xx年市重點工程項目的調(diào)度工作。堅持每周五下午的重點項目建設(shè)進度調(diào)度制度,督促項目單位加大項目推進力度,及時協(xié)調(diào)工程進度中出現(xiàn)的各種問題,保證市重點項目建設(shè)順利推進。

  (四)指導(dǎo)縣區(qū)加強竣工項目檔案資料的管理工作。根據(jù)上級項目建設(shè)管理的相關(guān)要求和項目建設(shè)實際情況,加強項目建設(shè)管理,督促各縣(區(qū))和各項目學(xué)校從招投標管理、預(yù)算管理、安全質(zhì)量管理、進度管理、日常管理等方面做好對項目所需的招標公告、中標通知書、施工合同、竣工驗收報告、結(jié)算清單、預(yù)決算書、審計報告等資料的收集整理,進行分類歸檔,編制分類目錄索引,并設(shè)專人負責(zé)。

 。ㄎ澹┡ψ龊20xx年跑項爭資和局里交辦的其他工作。

項目年度工作計劃 篇2

  (一)緊緊圍繞“以項目建設(shè)為中心、項目管理和動態(tài)考評為基礎(chǔ)”的管理理念,堅決把海外項目與國內(nèi)項目一視同仁,同時納入公司正常管理制度范圍內(nèi),繼續(xù)堅持質(zhì)量、安全一起抓,確保新開工項目順利進行,按計劃繼續(xù)做好在建項目的動態(tài)考核及分析。

  (二)繼續(xù)全面貫徹公司的管理制度和經(jīng)營理念,發(fā)揚上半年工作中的優(yōu)點、亮點,改進工作中的不足之處;加強基礎(chǔ)性管理工作,謹防管理工作中的漏洞;認真參加公司、部門的各項檢查工作和交流學(xué)習(xí),找出不足,加強學(xué)習(xí)不斷提升部門的管理水平。

  (三)做好部門月度工作計劃及績效考核并進行分解細化,繼續(xù)做好公司20xx年度項目的.綜合考評。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標準化建設(shè),下半年施工項目將逐步推行安全生產(chǎn)標準化管理,確保公司全年安全生產(chǎn)指標按計劃實現(xiàn)。做好各項目部安全管理人員培訓(xùn)和指導(dǎo)工作;做好各項目部施工質(zhì)量的抽查和評定工作。

  (四)完善并推廣項目管理制度,將公司制度與經(jīng)營理念融合進部門的日常工作管理中,發(fā)揮指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用,以促進公司總體戰(zhàn)略的順利實現(xiàn)。對部門組織結(jié)構(gòu)進行重新的調(diào)整設(shè)計,將質(zhì)量安全部的職責(zé)揉進項目管理制度中,更好的協(xié)同工作。將各個項目部人員崗位職責(zé)分工好,目的是使各部門職能清晰,崗位職責(zé)明確。20xx年下半年項目管理部工作計劃

  (五)按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  (六)新的計劃及體會

  隨著公司規(guī)模的日益壯大,增強公司市場競爭力和業(yè)內(nèi)影響力,最終實現(xiàn)公司全年經(jīng)濟指標是今年全公司工作的主要指導(dǎo)思想,因此,項目管理部作為公司一分子,如何順應(yīng)公司的發(fā)展方向?如何更好完成今年的任務(wù)?如何進行制度化、科學(xué)化經(jīng)營管理?實現(xiàn)這些目標需要投入更多的工作熱情以及更加精細的個人工作計劃。

  通過以上幾點,把計劃分解并逐一付諸實施,相信20xx年的工作開展將會有一個全新的面貌,20xx目標也一定會實現(xiàn)。

項目年度工作計劃 篇3

  一、工程項目管理部人員工作計劃

  1.制定工程部制度及崗位責(zé)任制,明確各崗位職責(zé)。

  2.參與施工圖紙會審工作。

  3.主持施工方案、總進度計劃、質(zhì)量控制計劃的編制工作,以及工程項目劃分、見證計劃的審批工作。對各項質(zhì)量目標進行細化、量化分析,有針對性編制各個工程項目的質(zhì)量控制計劃并監(jiān)督實施。

  4.工程項目管理部人員自身要認真學(xué)習(xí)GB/T 19001標準、公司質(zhì)量管理手冊內(nèi)容及各相關(guān)施工質(zhì)量規(guī)范,嚴格現(xiàn)場管理,對重要部位、關(guān)鍵技術(shù)、控制難度大、影響大、經(jīng)驗欠缺的施工內(nèi)容及新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備列為質(zhì)量控制點,實行重點控制,發(fā)現(xiàn)偏差及時糾偏。

  5.定期對項目部的質(zhì)量、安全、進度等情況進行檢查。

  二、對項目部的檢查工作計劃

  1、質(zhì)量管理方面

  (1)檢查項目部質(zhì)檢員、實驗員、資料員、測量員等技術(shù)人員的持證上崗情況及對該崗位工作的熟悉情況,無證從事質(zhì)量管理崗位的人員進行取證學(xué)習(xí),盡量杜絕無證上崗;對于持證人員進行在崗培訓(xùn),不斷更新知識以適應(yīng)現(xiàn)在越來越的工程采用新工藝、新技術(shù)、新材料的技術(shù)要求。

  (2)人員培訓(xùn)計劃,為提高工程中質(zhì)量管理水平,必須使質(zhì)量管理崗位人員具備相應(yīng)的質(zhì)量管理能力,首先要求無證從事質(zhì)

  量管理崗位的人員進行取證學(xué)習(xí),盡量杜絕無證上崗;對于持證人員進行在崗培訓(xùn),不斷更新知識以適應(yīng)現(xiàn)在越來越的工程采用新工藝、新技術(shù)、新材料的`技術(shù)要求。

  (3)技術(shù)交底,技術(shù)交底由項目總工編寫、交底,現(xiàn)場技術(shù)員負責(zé)落實技術(shù)交底。

  (4)測量人員應(yīng)至少配備兩名,重點部位測量時應(yīng)兩人分別觀測以避免出現(xiàn)錯誤。測量人員必須熟練的掌握儀器的使用,減小測量過程中的誤差。

  2.安全管理方面

  檢查項目部安全生產(chǎn)計劃的編制情況,并提出修改意見。嚴格檢查安全生產(chǎn)工作的落實情況。

  (1)貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全管理方針。開工前依照工程規(guī)模和特點建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、制定安全技術(shù)措施以及加強施工現(xiàn)場安全標準化的管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,始終把安全放在首位。

  (2)進場前應(yīng)根據(jù)集團下發(fā)的危險源辨識手冊對本工程進行危險源的辨識工作,對重大危險源制定專項應(yīng)急預(yù)案,對一般危險源制定完善的安全生產(chǎn)預(yù)案并進行相應(yīng)安全預(yù)案的演練。

  (3)定期檢查項目部管理人員、現(xiàn)場施工人員的三級安全教育及安全技術(shù)交底的落實情況。

  (4)控制目標:

 、贉p少一般安全事故,避免重大安全事故。

  ②公司對工程有創(chuàng)建安全文明工地要求的,開工前進行創(chuàng)建安全文明工地的計劃的編制,施工過程中定期檢查計劃的落實情況,努力完成建安全文明工地任務(wù)。

項目年度工作計劃 篇4

  一、20xx年度我項目部經(jīng)營奮斗目標如下:

  1、按照設(shè)計及業(yè)主要求,在20xx年4月完成全部工程施工; 2、安全無一切事故,事故頻率為零; 3、質(zhì)量優(yōu)良率達85%以上,工程一次驗收合格率達100%,創(chuàng)合格工程。

  二、抓好各項管理,實現(xiàn)奮斗目標

  XX市漢城湖(團結(jié)水庫)水環(huán)境綜合治理提升工程(一期)b包工程tb15標段工程屬于XX市市政工程,工程單價低,工期緊張,要求質(zhì)量高,管理規(guī)范。為了實現(xiàn)明年的經(jīng)營奮斗目標,項目部準備重點抓好以下幾個方面的工作:

  1、做好成本控制工作。 項目成本的主要部分有三個方面:一是以工、料、機為主的直接費,二是以運雜費為主的其他直接費,三是以衣食住行為主的現(xiàn)場管理費。我們非常注重項目消耗的計算,以內(nèi)部管理為主、外部增收為輔。工費以人日消耗為控制目標,材料以項目部能夠做到的`概算指標為總包干基數(shù),這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量,列出成本控制計劃,然后根據(jù)計劃采取措施制定出實施方案。定期總結(jié)分析項目經(jīng)營管理工作,從中找出問題,進而采取措施,堵住漏洞,規(guī)范管理,控制成本。項目經(jīng)理親自參加和主持總結(jié)分析活動,并做到以下幾點:一是不僅要注意大問題,更要注意小問題,要明白積少成多的道理;二是要正確分析出問題的原因,提出有針對性的整改措施;三是堅持把這項活動進行到底,貫穿始終。做到事前預(yù)測,事中控制,事后總結(jié)。

  2、確保工程進度。 為了克服工期緊張的局面,保證工期,項目部開工前做了充分的準備工作。嚴密進行了施工組織設(shè)計;確保工、料、機到位;做好了甲方、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作。為連續(xù)施工消除停工、窩工現(xiàn)象,在施工過程中充分發(fā)揮主觀能動性,合理科學(xué)安排施工,鼓勵號召大家掀起攻堅戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過大干巧干爭取時間提前完工,在緊趕工期過程中同時抓好安全質(zhì)量及員工培訓(xùn)教育工作。項目部工程安全質(zhì)量責(zé)任到人,工程進度細分到天,及時總結(jié)重在落實。

  3、嚴抓工程質(zhì)量 質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的根本,要堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,貫徹執(zhí)行國家法律,法規(guī)及行業(yè)主管部門相關(guān)規(guī)定及強制性標準,遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》確保工程質(zhì)量。牢固樹立“質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是信譽,質(zhì)量就是效益”的觀念。正確處理質(zhì)量與進度,質(zhì)量與效益的辨證關(guān)系,在保證安全質(zhì)量的前提下,實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標。設(shè)立專職質(zhì)量檢查技術(shù)人員,建立“質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量教育培訓(xùn)記錄、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺帳。明確項目質(zhì)量有關(guān)責(zé)任人完善工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,建立健全教育培訓(xùn)制度,形成“全員、全方位、全過程”的質(zhì)量保證體系,實行工程管理逐級負責(zé)制,確保工程質(zhì)量管理工作落到實處。

  4、確保施工安全。 堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以深入貫徹“安全生產(chǎn)法”為主線,科學(xué)規(guī)范管理。深入開展以《安全生產(chǎn)法》為重點的安全質(zhì)量宣傳教育活動。在日常工作和管理中體現(xiàn)依法管理,依法履行職責(zé),讓法律意識深入人心,發(fā)揮威力。正確地處理安全,進度,效益三者之間的辨證關(guān)系。在確保安全生產(chǎn)的前提下,實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標。明確各級安全責(zé)任,設(shè)立專職安全員,建立健全各項規(guī)章制度和安全檢查,安全教育,違章違紀和事故處理三本臺帳。每月進行一次安全教育培訓(xùn),貫徹上級方針政策,強化安全技術(shù)知識。采用面上教育和重點幫助相結(jié)合不斷提高全員安全意識和預(yù)防事故的安全防范能力。對新員工進行崗前安全教育,特殊工種進行專門安全技術(shù)培訓(xùn)。施工現(xiàn)場的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施堅持與主體“三同時”原則。

  5、加強環(huán)境保護工作。 項目部將環(huán)境保護工作納入工作計劃,積極推行環(huán)境管理體系,建立健全環(huán)境保護責(zé)任制度,采取推行有效措施,加大環(huán)保管理力度。廣泛開展多種形式的環(huán)保宣傳教育活動,提高廣大員工的環(huán)保意識。搞好廢棄物的收集處理工作,建立環(huán)保技術(shù)檔案,對項目部污染物排放量,污染程度,環(huán)保工作等情況進行檢測統(tǒng)計,定期總結(jié)分析。 我們深信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在全體職工的不懈努力下,我們項目部一定能夠總結(jié)經(jīng)驗,科學(xué)管理,抓住機遇,實現(xiàn)目標,再創(chuàng)輝煌!

項目年度工作計劃 篇5

  瞬息間,對于我來說不平凡的XX年即將過去。在過去的一年里,似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,就在我以為生活和工作是那么的平平,沒有什么學(xué)習(xí)動力和工作熱情時,XX年5月,我經(jīng)過工區(qū)長的引薦,來到了xx路項目部。這對于我來說是一件值得高興的事情,正式工作一年多的我,有了第一份自己心儀的工作。

  加入xx路項目部已半年有余,對于我來說是一種成長與進步的歷程。由于起初該項目的交工資料殘缺嚴重,在大伙兒齊心協(xié)力加班加點的情況下,資料如期補缺完整。并且在我和同事們團結(jié)一致共同努力下,我們的竣工資料也如期的通過興蜀公司兩次檢查的考驗。回首過去,內(nèi)業(yè)資料工作雖基本達到預(yù)期的目標,但個別不足方面亦反思,試待改進。展望今后,資料工作依然艱巨、任重。

  在年末之際,我在這里對自己前段時間工作進行總結(jié),如何做好自己的本職工作,以便更好的和同事們一起服務(wù)于公司。

  在工作中,計劃調(diào)理不清晰,與領(lǐng)導(dǎo)和同事間溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細致。雖然自己在努力認真的工作著,但距離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還是有一定差距。如:理論水平、工作能力、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還待進一步提高。并且自己應(yīng)該將能獨立完成的事情,勇于承擔(dān)下來。以不依賴他人,不退縮、不逃避的思想,勇敢地邁出一步,使自己在今后更加自信、大膽、仔細的完成每一項工作。

  XX年度工作思路與計劃

  XX年已過,未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上自己個人的不懈努力,XX年會是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年。

  (一)xx路竣工資料的尾聲計劃

  1.在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查,以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金。

  2.在1月21日之前把分項工程組卷完成。

  3.在2月末,竣工資料完全結(jié)束,以便接受新的工作新的任務(wù)。

  (二)勤動手,堅守工作職責(zé)。

  工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有。作為一名社會閱歷淺薄的新人,社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認為從小上進心很強的我,最大的特點就是責(zé)任心強,吃苦耐勞,待人真誠。工作中,我要勤于動手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也說話的巨人,行動的'矮子。同時,這次要抓住xx路的竣工資料的契機磨練自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己。

  (三)增強責(zé)任感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率。

  我個人覺得,思想認識的進步程度衡量一個人成熟度的主要表現(xiàn)。也許別人會用工作業(yè)績來做指標,因為那是看得見的勞動成果體現(xiàn)。但是對我個人而言,我更看重的是思想認識和政治意識的提高。強烈的責(zé)任感,是積極主動做事的前提,也是把工作做到點,落到實處,減少工作失誤的關(guān)鍵。時刻堅持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,做為一個新人要將自己放的低一點再低一點,懂得團隊的力量和重要。

  (四)勤學(xué)習(xí),提高工作能力。

  涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí),路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。面對這些問題,自己首先要多了解,做到心中有數(shù),很快的進入工作角色。

  (五)勤思考,理論聯(lián)系實際。

  工作中要細心留意。在同事們的指導(dǎo)關(guān)心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學(xué)會做個有心人,通過自身細心觀察和留意,反思和總結(jié),在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點,加以學(xué)習(xí)和自我提升,且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況,提高履行崗位職責(zé)的能力。訓(xùn)練自己做到處事胸有成竹,相信自己,游刃有余。重視自己的獨立性,學(xué)會及時專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長。

  希望和機會是留給能夠面對傷害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念,大概永遠都沒法邂逅接下來的風(fēng)景。無論別人怎么看待我,或者我自己如何探測生活,重要的是我必須要用一種真實的方式,度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,要知道自己將會如何生活!現(xiàn)實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進我的生活,一直在昭示著某種必須走過。很多時候,自己無法去想是否能夠成功,但既然選擇了,就要不顧風(fēng)雨兼程。所以初心莫忘,謹以自勉。

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