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骨干工作計劃

時間:2022-08-24 16:47:24 工作計劃 我要投稿

骨干工作計劃

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時候抽出時間寫寫計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家收集的 骨干工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

 骨干工作計劃

骨干工作計劃1

  本學期,我繼續(xù)參加第二輪骨干教師的申報,要成為一名大家都認可的骨干教師,我想應該必須要為自己的制定一份計劃,詳情如下:

  首先,這個學期我們學前教育正好開始實施二期課改,通過觀看錄象與學習,讓我深刻體會到今天要成為一名合格的幼兒園教師必須拋開我們過去的強調學科要求,缺少整合以教師為中心的傾向,而要突出課程的有效整合,師生共建與教育個別化的時代要求。但要馬上轉變思想,開展新的教學模式,也不是一件輕松的事情,那作為一名骨干教師,就必須要加快步伐,更快地吸收新的教育理念,更大膽地嘗試新的教育方法,不斷在學習與摸索中積累經驗,在教學活動后學會多反思,及時地總結教育經驗。

  其次,我要對我自己的美術教學進頂創(chuàng)新,其中滲透二期課改的教育理念,打破以前以老師教、學生學,一味地注重繪畫技巧的方法,而應該在活動中強調激發(fā)幼兒對學習的興趣,探索意識,在自主活動的`基礎上,積累和擴展感性經驗,培養(yǎng)孩子的審美能力,使美術學習成為師生互動交流、共同探索的過程,讓孩子接觸各種富有情趣的作品,用自己喜歡的方式表達感受和體驗。

  同時作為教研組長,我要帶領我們的組員一起轉變教學觀念,讓大家能一起進步,順應時代的需要。

  最后,我想做為一名骨干教師還必須比別人更關心幼兒園的大事和小事。在這一年中,我想我要與另外兩位骨干教師一起合作,主動擔當幼兒園的各項活動,并熱心幫助有困難的同事,爭取能成為園長的好助手、同事的好幫手、孩子的好朋友。

  這就是我在下一個學年中的工作計劃,我想我還會對自己提出更多、更高的要求,也希望大家在我的工作中給我多提寶貴的意見和建議!

骨干工作計劃2

  根據上學年我校骨干教師幫扶青年教師實際,20xx年3月學校另確定了我的新的幫扶對象,二年級語文教師王洪,本學年將在前一段工作的基礎上

  繼續(xù)深入開展“幫扶”工作,為更好地工作,現(xiàn)制定計劃如下:

  一、本年度的工作目標

  1、本著“資源共享,優(yōu)勢互補,合作交流,共同發(fā)展”的`原則,通過加強學校管理,形成骨干教師幫扶年輕教師的特色。

  2、積極主動、創(chuàng)造性地開展幫扶工作,通過作公開課、講座、交流談心等形式,解決年輕教師在新課程改革、教學管理、課堂教學、課題研究等方面的困惑及存在的問題

  初步打造一種濃厚的教科研氛圍。

  二、幫扶對象

  二年級語文教師王洪

  三、本年度重點工作。

  1、學年初制定幫扶工作計劃,召開幫扶工作會,確定師徒對子,制定出切實可行的幫扶措施。

  2、本年度我將組織的幾項重大活動:如:讀書交流、課堂展示、同課異構、反思交流、等活動。

  3、充分發(fā)揮自己的帶頭、輻射和導向作用,組織他們上研討課、公開課和示范課;年輕教師上匯報課。

  四、具體措施

  1.以課堂為主陣地,課堂教學改革始終是學校深入推進素質教育的核心。師資的培養(yǎng)就要把老師工作的興奮點聚集到課堂教學中來,主要開展以下一些

  活動:

  (1)青年教師基本功訓練。

  本學期中,每周校本教研時間。和青年教師一起講自己的教育故事。

  (2)做好日常的師徒互聽、評課,自己寫好幫扶筆記,幫扶對象寫好聽課反思。

  (3)課堂展示。

  本學期,我將每月進行一節(jié)課堂教學展示課活動。聽評幫扶對象課兩節(jié),并利用教研組活動時間,由執(zhí)教老師向其他老師談上課設計意圖,課堂教學實施情況。

  2、狠抓教科研課題研究。

  要求青年教師每月堅持寫一篇教育敘事,每期至少寫一至二篇教學論文,并上傳至學校博客,供教師研究探討。

骨干工作計劃3

  為培養(yǎng)出一批高水平的骨干教師,使他們成為學校教育教學的帶頭人,并能起到工作中的龍頭作用,帶動全校教育教學工作的整體發(fā)展,特制定我校骨干教師培訓計劃:

  一、現(xiàn)狀分析:

  學,F(xiàn)有在職教職工100人 , 我校現(xiàn)有省級骨干教師5人,市級骨干教師9人,縣級骨干教師13人,校級骨干教師13人,其中在教學一線的骨干教師33人,為使骨干教師的教育教學水平得到進一步提高,更好的發(fā)揮其輻射作用,特制定培訓計劃如下:

  二、培養(yǎng)目標:

  通過努力,培養(yǎng)一支由區(qū)學科帶頭人為龍頭,區(qū)骨干教師、及各類優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。

  三、主要舉措:

  1、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。

  人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養(yǎng)著重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發(fā)展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養(yǎng)。

  2、加強校內“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業(yè)水平。

  骨干教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內。為此,在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現(xiàn)校內“幫扶”成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平臺。

  3、“壓擔子”促使青年教師更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

  青年教師的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,自我成長的需要是內因,是主要動力,外部環(huán)境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發(fā)青年教師自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優(yōu)秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。

  教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學校的長遠發(fā)展,我校將堅持以青年骨干教師的培養(yǎng)為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設,爭創(chuàng)人民滿意的教育,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長起來。

  四、骨干教師培養(yǎng)

  1、凡被評為本年度的骨干教師,實行公開。

  2、學校個人制定本年度培養(yǎng)計劃,要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。

  3、每學期學校提出骨干教師到校外先進校學習、交流2-3天。

  4、每學年骨干教師組織公開課一節(jié),每學年骨干教師撰寫有價值的論文一篇,并在區(qū)級以上獲獎。

  5、適時組織骨干教師參加市、區(qū)教育教學培訓,提高理論水平。

  6、學校每年對骨干教師進行考核,不合格者不能作為年度骨干教師。

  7、學校對骨干教師實行年度獎勵,并在評優(yōu)、晉級等方面優(yōu)先考慮。

  五、骨干教師培訓

 。1)參加各級舉辦的骨干教師培訓,充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。

 。2)做好名師、學科帶頭人帶名人、帶學科組活動。

  (3)搞好課改交流,體現(xiàn)教育教學新理念。

 。4)各級骨干教師要及時上交有特色的經驗材料。

  骨干教師培訓是校本培訓工作中的一項主要內容,人們都知道,隨著時代的發(fā)展、對教師素質的要求越來越高,為了全面實施素質教育、培養(yǎng)創(chuàng)新能力,必須要有一批素質高尚,業(yè)務精湛的骨干教師隊伍。為此,學校在本學年的`校本培訓工作中,加強了對骨干教師的培訓,并取得了一點成績。

  在培訓工作中,學校領導對此項工作非常重視,在學年初就制定了培訓計劃,為了進一步提高骨干教師的教育教學理論水平和業(yè)務能力,學校能積極支持他們參加進修組織的集中培訓,并在時間等方面給予合理的安排,這樣確保了骨干教師的培訓效果,每位骨干教師都能按要求完成培訓任務,并取得了好成績。

  為了提高骨干教師的科研能力。學校每學期都派他們外出學習、積極參加進修組織的各類教研活動,認真學習外校的好經驗、好教法,用于指導自己的教學,這一做法得到了教師的廣大認可。

  培訓中學校能按計劃執(zhí)行。每學期都讓部分骨干教師上一節(jié)示范課,然后組織教師進行研討,目的是探索新型的課堂教學模式、培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力,由于每位骨干教師都認真做課,介紹了一些好的教學經驗和方法,促進了學校教育教學改革的發(fā)展。

  骨干教師在校本培訓工作中,他們不但自己努力學習,改革創(chuàng)新,而且還主動指導幫助其他教師,與他們一同備課,一同研究教材,一同研究教法,并互相聽課,聽后能及時交流、探討改進的方法,在他們的指導下,教師們的雙科教學能力有明顯提高。

  本學期骨干教師在本校共上示范課2節(jié),張紅杰,胡艷梅兩位老師送課下鄉(xiāng)2節(jié)。劉英老師自制的教具參評省級自制教具競賽取得了優(yōu)異的成績。

  總之,通過培訓,骨干教師專業(yè)知識與學術水平、教育教學能力與教育科研能力等方面有較大的提高。在骨干教師培訓工作中雖取得了一些成績,但也存在著不足,以后還要向其他兄弟學校學習,力爭把這項工作做得更好

骨干工作計劃4

  1、全鎮(zhèn)各單位創(chuàng)設積極向上的文化氛圍,營造你追我趕的良好態(tài)勢。

  領導深入課堂教學第一線,善于發(fā)現(xiàn)人才,有計劃地加以培養(yǎng)。創(chuàng)造條件讓想學、肯學、會學的多一點學習機會,讓想干、肯干、能干的人多一點實踐的機會,為他們搭建成長的平臺、展示的舞臺,讓優(yōu)秀的教師脫穎而出。

  2、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。人的意識、觀念的更新比行為更重要。對骨干教師的培養(yǎng)著重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發(fā)展的時代脈搏,新課改對教師的要求等方面的.宣傳,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。

  3、加強校內傳、幫、帶活動,以課堂為載體,切實提高培養(yǎng)對象的專業(yè)水平。骨干教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內。為此,在校內堅持學校領導或骨干教師與培養(yǎng)對象的結對子活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課后反思均進行隨時對話、跟蹤聽課、重點強化示范課、診斷課,讓培養(yǎng)對象先定格,再入格,直至跳出模式逐步形成自身的教學特色和風格。

  4、壓擔子促使培養(yǎng)對象更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。骨干教師的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展、自我成長的需要是內因,是主要動力,但外部環(huán)境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對培養(yǎng)對象適時加壓工作擔子,

  如各級各類公開課、評優(yōu)課、基本功競賽要讓他們積極參加,讓教研組長等優(yōu)秀教師充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發(fā)培養(yǎng)對象自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優(yōu)秀青年教師、教壇新秀、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。

  5、學校建立骨干教師培養(yǎng)對象檔案,跟蹤培養(yǎng)對象的發(fā)展情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋。

骨干工作計劃5

  為適應我區(qū)小學教育發(fā)展需要,培養(yǎng)造就一支高素質的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學骨干教師隊伍,帶動全區(qū)小學教育均衡向縱深發(fā)展,逐步完善教師成長的梯隊機制,結合我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學教育實際及三年幫扶工作計劃,根據區(qū)教育局年度工作重點,決定在鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學試點骨干教師的.培訓培養(yǎng)。20xx年初,經學校推薦,教育局審定,已初步組建了每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學6名語文、6名數學、4名英語共64名教師的培養(yǎng)對象隊伍,并對其進行了任務布置、方法指導等第一期培訓工作,為更好做好骨干教師的培養(yǎng)工作,根據培養(yǎng)計劃,特制定第二期培訓方案如下

  一.參加人員

  1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干教師。

  2.部分學科兼職教研員。

  二.培訓時間

  20xx年6月20日——6月22日

  6月20日下午四點前報到。

  三.培訓地點

  xxx酒店(市大道278號)

  四.培訓內容

  1.教師專業(yè)化成長的路徑

  2.小課題研究的方法

  3.班級管理的策略指導

  4.多媒體時代教學信息化的使用

  五、培訓形式

  1.專家報告;

  2.小組討論、匯報。

  六、培訓日程安排

  七、工作要求

  1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干教師培養(yǎng)是我區(qū)教師隊伍梯度建設的重要環(huán)節(jié),骨干教師所在學校領導應高度重視并給予支持,合理安排好工作,督促他們按時參加培訓。

  2.參訓的鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干教師盡可能帶著本學科本學段教材,筆記本電腦參訓,并根據培訓內容做好準備,具體參訓人員由區(qū)教研室安排專人通知。

  3.本期培訓費、資料費、伙食費從區(qū)教育局20xx年教師專項培訓經費中列支;交通費由所在單位解決。

骨干工作計劃6

  通過專業(yè)技能、教學法及科研能力培訓,使中等專業(yè)骨干教師了解職業(yè)學校教學的基本要求,熟練地掌握課堂教學的多種方法,能嫻熟地運用技能技巧來達到與學生的溝通和交流;通過培訓,能夠自主完成專業(yè)課的教研教改等小課題,可以從理論上總結自己或他人的教學經驗,撰寫出具有一定水平的科研論文;在職業(yè)學校教學中體現(xiàn)出骨干教師作用,并能帶領本專業(yè)教師整體提高教學質量。

  一、培養(yǎng)目標:

  1、培養(yǎng)骨干教師尊師愛校,熱愛教育事業(yè),具有良好的師德修養(yǎng)、現(xiàn)代教育觀念和創(chuàng)新改革意識。

  2、培養(yǎng)骨干教師及時了解國內外最新的教育教學理念,了解教學的發(fā)展趨勢,熟悉掌握先進的教學方法,提高教學基本技能。

  3、提高骨干教師學科的專業(yè)素養(yǎng),提升新理念下學科教學水平,創(chuàng)新教學設計,為形成獨特的、個性化的教學風格奠定基礎。

  4、通過培養(yǎng),使骨干教師在思想政治、職業(yè)道德、教學觀念、專業(yè)知識、教學技能和科研能力等方面得到全面提高, 成為我校教學科研能力和教學示范能力的典范。

  5、使他們成為我校一線教師骨干,承擔起本專業(yè)教學的主要重擔,成為學科教學的帶頭人。

  6、使骨干教師具有較強教育科研意識和一定的研究能力,重視教育教學科研活動,能獨立完成各自學科教育教學中的研究課題和教改實驗。

  7、促使骨干教師進一步樹立終身學習的觀念,自覺提升自己,帶動我校教師隊伍,實現(xiàn)學校教師共同成長的遠景。

  二、培養(yǎng)對象:

  1、任教3年以上,年齡在45周歲以下,重點是有培養(yǎng)前途的中青年教師。

  2、各學科的優(yōu)秀教師,學科教育教學帶頭人、先進工作者優(yōu)先。

  3、師德優(yōu)良,敬業(yè)精神強,有較系統(tǒng)的基礎理論知識和一定的教學經驗,教育教學成績優(yōu)秀者。

  三、選拔程序:

  教研組推薦,教導處審定,由學校骨干教師領導小組批準。

  1、骨干教師一般每年選拔調整一次,每學期進行考核。

  2、原則上,學校各學科確立一名骨干教師。

  3、學校建立骨干教師信息庫,后備隊伍骨干教師信息庫,逐層選拔培養(yǎng)。

  4、建立公開、公平、公正選拔的機制。

  四、崗位要求:

  1、愛崗敬業(yè),教書育人,勇于創(chuàng)新,出色地做好本職工作。

  2、系統(tǒng)掌握現(xiàn)代教育理論和技能,自覺更新教育觀念,提高業(yè)務素質和教育教學水平,努力形成個人風格,成為本學科教學和教育科研的帶頭人。

  3、堅持工作在教育教學第一線,發(fā)揮示范帶頭作用;承擔示范課、觀摩課等公開教學任務,促進學校教育教學質量的提高。

  4、根據我校教師隊伍的特點和教師隊伍建設實際,主動承擔一般教師、年輕教師的培養(yǎng)工作,特別是對年輕教師的幫助和提高。

  5、每學期至少在本教研組開設1次示范課或觀摩課,或在全校開設1次公開課或觀摩課。

  6、每年至少有1篇文章在縣級及以上交流、發(fā)表。

  7、主動指導學生參加各種學科競賽、寫作等活動。

  8、積極參與學校教改和課題研究,主動申報教研課題。

  9、服從學校安排,主動擔任班主任等職務。

  10、每學期撰寫骨干教師工作總結,主動配合學校對骨干教師的考核。

  五、培養(yǎng)內容與要求:

  采取理論與實踐相結合,走出去與請進來相結合,集中培訓與個人鉆研相結合,觀摩與示范相結合等方式。

  培養(yǎng)分校內培養(yǎng)和校外培養(yǎng)。骨干教師培養(yǎng)主要以校內培養(yǎng)為主、教研組培養(yǎng)為重點和校外培養(yǎng)為輔導,嚴格按照“高標準、嚴要求、全面性與專業(yè)性、共性與個性相結合”的原則進行培養(yǎng)。

  在培養(yǎng)過程中,采取跟蹤問效的形式,有效管理,及時指導,重點考察,全面考核,保證培養(yǎng)的質量。

  (一)校外培養(yǎng)。

  采取多種途徑、多種方法進行:

  1、鼓勵骨干教師采取不同方式提高自己學歷,目標是越高越好。

  2、鼓勵骨干教師參加各種與本學科相關的學科培訓,豐富自己的專業(yè)知識。

  3、鼓勵骨干教師參加各種與本學科相關的研討會、觀摩會,拓展教師的視野。

  4、鼓勵骨干教師參加各種學術交流會。

  5、鼓勵骨干教師外出進修、培訓。

  6、與友好學校進行交流,撰寫心得體會。

  (二)校內培養(yǎng)。

  立足于工作實際,從教師可持續(xù)發(fā)展和終身學習的戰(zhàn)略高度出發(fā),本著前瞻性和實效性相結合,統(tǒng)一標準和按需施教相結合,整體提高與重點突出相結合,學科建設與教學研究相結合的原則,分階段、有步驟地進行。

  1、第一階段:確立培養(yǎng)名單、培養(yǎng)內容和方式。根據我校的特點,結合學科特色,由各教研組推舉骨干教師名單,教導處進行考核、篩選,然后通過聽課、座談,全面考核,最終確定骨干教師名單。

  2、第二階段:通過自修、參加講座、教學實踐與專題研討等方式,不斷提高骨干教師的水平。

  骨干教師校內培養(yǎng)的培養(yǎng)內容主要包括:

 。1)有針對性的講座。

 。2)上好示范課與觀摩課。

  以課堂教學為突破口,帶動教師各個教學環(huán)節(jié)的.扎實落實。每期在本專業(yè)或本教研室開展一次示范課或觀摩課,真正達到骨干教師的示范性。示范課應強化教學環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理,對教師備、講、批、輔、考等環(huán)節(jié)都應規(guī)范、科學、合理。教研組聽后,應進行集體研討,加以反饋,指導。

 。3)加強聽課、評課。

  骨干教師聽課應有硬性指標,每周不少于2節(jié),做到聽課有記錄,有建議,有聽后感。通過他們的帶動,要在教師中掀起互聽互評,互相提高課堂教學效果的熱潮,讓新老教師都有不同程度提高。

 。4)加強自修。

  每位骨干教師要加強自修,要有實際的自修內容,有定期的自修筆記。

 。5)開展優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課等評比活動,并鼓勵骨干教師參加各級各類教育教學競賽,使其在實踐中,在競爭中得到鍛煉和提高。

  3、第三階段:培養(yǎng)評估與成果交流

  組織相關部門和人員定期對骨干教師所上的示范課、上交的材料,如教學論文、心得體會、讀書筆記進行評審考核。對優(yōu)秀的成果進行觀摩、交流,適當時候進行公開展示。

 。ㄈ┡囵B(yǎng)要點。

  1、提高骨干教師思想道德素質。

  (1)深入開展以“志存高遠,愛校敬業(yè),為人師表,教書育人,嚴謹篤學,與時俱進”為核心的師德教育,增強教師忠誠教育事業(yè)的責任感、使命感和提高教學質量的自覺性。

 。2)在骨干教師中開展“三立”工程,即立志、立德、立業(yè),使骨干教師在思想上注重以人為本,在工作態(tài)度上注重服務學生,在工作作風上注重廉潔從教,在教育行為上注重規(guī)范執(zhí)教,塑造教師良好形象。

 。3)通過各種媒介,大力宣傳骨干教師的先進事跡,讓教書育人的觀念根深蒂固。

  2、加強專業(yè)教學改革與研究力度,提高業(yè)務水平。

  (1)在骨干教師中實施“十字”方針,即:備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”。

 。2)基于我校實際情況,我校骨干教師大多是年輕教師,這就要求他們多聽一些老教師的優(yōu)質課,借鑒學習,取長補短,請教研組內教師聽自己的課,指出錯誤和不足,以便改正,提高教學質量。

 。3)每位骨干教師至少精心準備一堂生動精彩的教研組級公開課。相同學科的教師要通過集體備課的形式展示一節(jié)觀摩課。

 。4)對骨干教師進行專人培養(yǎng),要求能夠靈活運用多媒體手段教學。

  六、相應的待遇:

  骨干教師在各級各類的評先、評優(yōu)、職稱晉升方面將優(yōu)先考慮。

  七、管理和考核:

  骨干教師考核是骨干教師培養(yǎng)的重要內容。骨干教師培養(yǎng)方案由學校教導處負責制定、管理,各教研組密切配合、落實。培養(yǎng)過程采取動態(tài)管理,定量考核,做到有標準,有落實,有檢查。

  骨干教師的日?己斯ぷ饔山萄薪M負責,實行業(yè)績?yōu)橹鞯膭討B(tài)考核管理機制。對骨干教師建立定期考核、科學評估、動態(tài)競爭的管理機制,建立骨干教師的業(yè)績檔案,根據培養(yǎng)計劃和目的要求,結合學期、年度考核,對骨干教師的履職情況、教學情況等,進行綜合考核,考核結果由學校教導處備案。

骨干工作計劃7

  一、培養(yǎng)目標。

  加強骨干教師網絡建設,構建由課堂教學優(yōu)秀者——教學能手——學科帶頭人組成的骨干教師隊伍,造就一批具有先進的教育思想,科學的教育理念,道德素質高尚,業(yè)務精湛,教學成績優(yōu)秀,開拓創(chuàng)新,科研成果聞名的特色名師。到20xx年,力爭培養(yǎng)1—2名省級教學骨干教師。

  二、管理方法。

  制定和完善骨干教師考核方法,建立骨干教師業(yè)務檔案。繼續(xù)實施骨干教師考評制度,結合澄邁縣教師培訓中心的管理方案,通過聽課、教學公開課、評課、師帶徒、結對子等幾個環(huán)節(jié),逐步形成骨干教師輻射和引領作用,通過樹立先進典型,營造良好的氣氛,帶動全校教師積極性。

  三、幾點做法

  1、開展"名師推動工程"。

  首先,確定全國、省、縣各級名師的基本要求,放到骨干教師中廣泛討論,然后讓大家制定適于自己特點的自我實現(xiàn)方案。自我實現(xiàn)方案包括個人業(yè)績回顧、能力自我評價、未來發(fā)展目標、近期發(fā)展目標、方法措施五部分,促使骨干教師自覺向名師靠攏。

  2、開辦"骨干教師讀書班"。

  學習內容:《給教師的一百條建議》、《走進新課程》等

  學習形式:以自學為主,輔以集體輔導。

  采取"請進來"和"走出去"等辦法。

  "請進來"———以縣局和學校牽頭邀請專家講座。

  "走出去"———派骨干教師外出學習觀摩。

 。1)學校全力支持骨干教師參加的各種形式的外出進修學習。學習歸來,一是要遞交書面匯報材料,二是要進行組內或全校的經驗交流,三是每學期要上1—2節(jié)公開課、觀摩課。

 。2)鼓勵骨干教師積極參加優(yōu)質課評比,課件比賽等。另外,還要以教研組為單位組織骨干教師到兄弟學校聽課。骨干教師在聽課中學習領悟,并對照教學實踐寫出心得體會,加強理論聯(lián)系實際的能力。一個月進行一次學習心得交流,每學期進行一次業(yè)務考核。

  3、為骨干教師"搭臺子"。

  為了給骨干教師提供施展才能的機會,學校制定了獎懲制度,鼓勵教師大膽進行教學改革,開展"我最滿意的'一堂課活動",通過活動推出示范課、創(chuàng)新課。

  4、給骨干教師"壓擔子"

  樹立教育科研是第一生產力的意識,承擔并實施一個課題專項研究,每學期寫出該課題的總結論文或階段性報告。取得科研成果的教師要上成果實踐課。

  四、管理措施

  1、建立學習督察制度,加強對理論學習的督促檢查,確保學習效果和學習質量。

  2、通過各種競賽活動及獎勵措施,鼓勵骨干教師積極參與。

  3、學校對骨干教師所需要的參考資料,學習經費等提供必要的保障。

  4、骨干教師參與的各項活動均與教師年底績效工資考核掛鉤。

  五、考核方法

  1、制定骨干教師培養(yǎng)計劃,并建立骨干教師業(yè)務與考核檔案。

  2、每學期對骨干教師進行一次全面系統(tǒng)的考查,并對考查情況進行總結和公示。

骨干工作計劃8

  本人根據素質教育,以學生的發(fā)展不斷反思自己的教育教學行為。我以骨干教師的要求嚴格要求作好骨干教師的帶頭作用和輻射作用。制定如下計劃:

  一、指導思想

  根據教育局對縣骨干教師的精神指示,全面貫徹黨的教育方針,推動教育的均衡發(fā)展和教育公平。培養(yǎng)骨干教師隊伍,充分發(fā)揮骨干教師的示范、引領和輻射作用、帶動全縣中小學教師素質的全面提升,全面提高教育教學質量。

  二、履行職責

  責任心強,嚴格遵守學校規(guī)章制度,按時完成上級和學校安排的各項工作任務。

  虛心向他人請教,取長補短,進行教學研討和提升。

  面向全體學生,以人為本,不排斥學困生,善于與學生交流,鼓勵學生。

  深入理解課程教學改革新理念,注重教學實際操作能力培養(yǎng),提高自身的學科專業(yè)理論水平和教學實踐能力。

  積極探索實施新課程的.教學策略,并及時做好教學反思,切實提高教學能力,在增強教學有效性,向每一堂課要效率,向每個學年要質量。

  三、發(fā)展目標

  1、提高自身的德育水平,提高自己的人格魅力,鑄就良好的師德模范。

  2、更新教育觀念,研究課堂教學的基本規(guī)律,在教學中積極探索和實踐課程的實施能力,提升課堂教學的時效性,不斷提高教學質量。

  3、樹立終身學習的觀念,提高教育教學的研究反思能力,發(fā)揮骨干教師的輻射引領作用,積極強化參與學科中建設的意識,積極投身教育科研,加強教育教學研究,做創(chuàng)新型的教師。

  四、實施計劃

  1、勤于學習,樹立終身學習的理念。

  (1)、堅持不懈地學習,活到老,學到老,樹立終身學習的理念。

  (2)、多渠道地學習。要做學習的有心人,在書本中學習,學習政治理論,教育教學理論和各種專業(yè)知識,增強自己的理論積淀,學習他人高尚的師德修養(yǎng),豐富的教學經驗,以達到取長補短的目的。

  (3)、廣泛地學習。廣泛地閱讀各類有益的書籍,學習各種領域的知識,技能、特別要學習現(xiàn)代信息科技,不斷構建豐富自己的知識結構。

  2、善于思考,在實踐中探求、感悟。

  要堅持用腦子工作,力爭做到:時刻把工作與思考相結合,在思考中工作,在工作中思考,創(chuàng)造性地開展工作。面對自己將來的工作,我充滿信心,也有許多美好的設想。我將帶著自己的激情和規(guī)劃步入富有挑戰(zhàn)性的工作,在實踐中不斷積累經驗。促使自己盡快成長起來。走進學習心靈,面向全體學生,加強與學生交流。對學生更多關懷和鼓勵,培養(yǎng)學生學習興趣,全面提高教育質量。堅持學習,再學習,在學習中不斷超越自己。

骨干工作計劃9

  作為“十一五”首批認定的中小學市級骨干教師,,原任期已滿,經自愿申報,考核初審、復審評定、面試答辯等重新考核認定環(huán)節(jié),考核合格,我榮幸的于20xx年11月再次認定為中學數學學科的“貴陽市中小學骨干教師”。在20xx年里,我特擬定以下計劃:

  1、思想方面,學習黨的政策和法律法規(guī),教書育人,各方面都努力做表率。積極投身到黨的群眾路線教育實踐活動中,提升自己的服務意識和水平。

  2、不斷提高自己的教育教學能力,使學生愉快而順利的參加中考,并力圖取得理想的成績。

  3、積極參加課題研究,提高自己的科研能力,并在老師中取引領作用。《儒家課題》研究已經結題,現(xiàn)在繼續(xù)參加正在進行的《禮儀》課題研究,研究“教師禮儀”。

  4、不斷學習,充實自己。帶領全組老師學習《56號教室的'奇跡》,《學科滲透法制》等

  5、對年輕老師的指導不能放松,利用教研活動時間,還有平時非正式的場合,經常深入課堂,還要每學期組織兩節(jié)研討課,檢查教案,組織集體備課,對出現(xiàn)的問題進行專題研究,如何布置作業(yè),如何出一份高質量的試卷,怎樣進行試卷講評。

  6、團結初三年級的老師,認真研究中考,做好培優(yōu)補差工作,打好團體仗。

骨干工作計劃10

  根據上學年我校骨干教師幫扶青年教師實際,20xx年2月我校另確定我的新的幫扶對象兩名:七年級英語教師于小麗,九年級英語教師張海珍,本學年將在前一段工作的基礎上,繼續(xù)深入開展“幫扶”工作,為更好地工作,現(xiàn)制定計劃如下:

  一、本年度的工作目標

  1、本著“資源共享,優(yōu)勢互補,合作交流,共同發(fā)展”的原則,通過加強學校管理,形成骨干教師幫扶年輕教師的特色。

  2、積極主動、創(chuàng)造性地開展幫扶工作,通過作公開課、講座、交流談心等形式,解決年輕教師在新課程改革、教學管理、課堂教學、課題研究等方面的困惑及存在的.問題,初步打造一種濃厚的教科研氛圍。

  二、幫扶對象

  七年級教師于小麗九年級教師張海珍

  三、本年度重點工作

  1、學年初制定幫扶工作計劃,召開幫扶工作會,確定師徒對子,制定出切實可行的幫扶措施。

  2、本年度我將組織的幾項重大活動:如:讀書交流、課堂大賽、集體備課、反思交流、演講比賽等活動。

  3、充分發(fā)揮自己的帶頭、輻射和導向作用,組織他們上研討課、公開課和示范課;年輕教師上匯報課。

  4、結合我校國家級及區(qū)級課題的研究,師徒對子結合各自的實際情況開展教育教學的研究,及時交流各自的研究心得,及時推廣研究成果。我要給予青年教師理論與實踐經驗等方面的幫助,使年輕教師主動地進行課題研究。

  四、具體措施

  1、以課堂為主陣地

  課堂教學改革始終是學校深入推進素質教育的核心。師資的培養(yǎng)就要把老師工作的興奮點聚集到課堂教學中來,主要開展以下一些活動:

  (1)青年教師基本功訓練。

  本學期中,每周校本教研時間。和青年教師利用教師例會時間講自己的教育故事。

  (2)做好日常的師徒互聽、評課,自己寫好幫扶筆記,幫扶對象寫好聽課反思。(每月交聽、評課記錄,交幫扶筆記及反思)

  (3)課堂展示。

  本學期,我將每周進行一節(jié)課堂教學展示課活動。聽評幫扶對象課兩節(jié),并利用教研組活動時間,由執(zhí)教老師向其他老師談上課設計意圖,課堂教學實施情況。

  2、狠抓教科研課題研究。

  要求青年教師每月堅持寫一篇教育敘事,每期至少寫一至二篇教學論文,每月上傳一篇與師傅共同完成的教案,并上傳至學校主頁的教師頻道,供教師研究探討。

  3、與團支部聯(lián)合組織青年教師開展“愛崗敬業(yè)”的演講賽,激勵教師在從事教育事業(yè)中,樹立良好的師德修養(yǎng)。

  4、我將努力幫助幫扶對象提高教學質量,要出點子、教方法、想辦法,使年輕教師的教學水平與教學質量得到快速的提高。(幫扶對象在原有基礎上教學質量有所上升)

骨干工作計劃11

為加強自身學習,促進個人發(fā)展,起到模范帶頭作用,根據江橋中心校骨干教師職責所提出的要求,特制定本學期骨干教師工作計劃

  一、加強學習,不斷提高思想業(yè)務素質。

  1、加強政治理論學習,嚴格遵守教師職業(yè)道德,熱愛本職,踏實工作。

  2、加強業(yè)務知識學習,努力提高綜合素質。從實踐中學,向同事學習,學習他們先進方法和思想。從書上學,學習自己專業(yè)知識,學習教育教學理論,每學期讀好兩本以上與教育相關的.專著,并撰寫兩篇以上讀后感。(每篇不少于1000字)。

  3、積極撰寫教育教學論文,爭取在區(qū)級以上刊物發(fā)表。

4、繼續(xù)做好《家庭參與學校家庭教育指導新模式的探索研究》市級課題的研究工作,做好《班主任專業(yè)化發(fā)掌》課程的開發(fā)工作,完善“家庭結對制”特色工作。

  5、按時參加各級各類培訓,做好筆記,定期總結。

  二、創(chuàng)新教學,努力做到有突破,形成特色。積極參加上海市美術教學評比嘉定區(qū)選拔活動。

  1、上好一節(jié)公開課,做好一次教學講座。

  2、以二期課改的新理念,創(chuàng)造性地設計教案與教學思路,學習FLASH等美術教學現(xiàn)代化多媒體應用手段。

  3、在美術學科中滲透民族精神教育與生命教育,承擔美術民族項目拓展課程的教學。

骨干工作計劃12

  一、指導思想

  《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》為指導,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為核心,面向素質教育,面向課程改革,堅持按需施教、學用結合,突出針對性、實效性、實踐性、先進性,努力打造一支具有高尚職業(yè)道德、現(xiàn)代教育思想、較高教育教學技能與水平和一定研究能力的中小學骨干教師隊伍。

  二、培訓目標

  通過培訓,使各學科骨干教師師德修養(yǎng)、學科知識水平、課堂教學技能與水平、科研能力、校本研修能力、現(xiàn)代教育技術能力等有顯著提高。具體目標如下:

  1、良好的師德修養(yǎng)和職業(yè)道德。通過理論學習、榜樣示范、吸收內化等,進一步提升師德修養(yǎng)和綜合素質。

  2、較強的課堂教學能力和課堂管理水平。通過對新課程各個教學環(huán)節(jié)的研究、分析與反思,以及專業(yè)引領,進一步提高課堂教學能力和水平。

  3、豐富的學科知識,扎實的教學基本功。通過理論導師的引領、教材的研讀、教學基本功的訓練,系統(tǒng)掌握學科知識體系、教材體系,豐富專業(yè)知識,夯實教學基本功。

  4、有一定的課堂教學研究能力。通過理論引領、專著的`研讀,教學研究資料的搜集或運用,開展課堂教學研究,提升課堂教學研究能力。

  5、引領校本研修能力。通過理論引領,實踐觀摩活動等,提高策劃、組織校本研修的能力。

  6、運用現(xiàn)代教育技術能力。通過現(xiàn)代教育技術理論學習和課件制作等方面的實踐訓練,進一步提高運用現(xiàn)代教育技術的能力。

  三、培訓的對象和條件

  凡在職的中小學(含教研員)教師,具備相應的教師任職資格和中小學初級教師職務以上,未取得省市級骨干教師稱號,并符合下列各項條件的,可推薦為培訓對象。

  1、熱愛社會主義祖國,忠誠人民的教育事業(yè),模范履行教師職責,積極推進素質教育,教書育人,為人師表。近5年年度考核中有一年以上“優(yōu)秀”。

  2、對所任教學科有較系統(tǒng)的專業(yè)知識技能、有一定的理論水平和教學經驗、教學能力、組織能力和教研能力。近5年來在校級及以上開過3次以上公開課或講座,教學效果良好。

  3、近5年來,參加過縣級以上教育科研課題研究并獲得三等獎以上獎勵;或所撰寫與本學科密切相關的學術論文在縣級以上獲獎或匯編3篇以上。

  4、掌握信息技術和現(xiàn)代教育技術,具有信息技術與學科教學整合的能力。已取得全國計算機應用技術證書考試(中小學教師信息技術模塊)中級合格證書或全國計算機等級考試合格證書,能較熟練應用本學科常用的教學軟件,制作課件。

  四、推薦的名額分配

  20__年全市計劃培訓中小學骨干教師406名。(見附件一)。

  五、推薦的辦法和程序

  1、在各縣(市、區(qū))教育局的領導下,由教育局人事科(股)牽頭組織實施。

  2、采取逐級推薦的辦法。由縣(市、區(qū))教育局按照分配表等額推薦。

  3、培訓對象要填寫《__市中小學學科骨干教師申報表》(附件二),并附上有關證明材料,由所在縣(區(qū)、市)教育局推薦上報,上報截止時間為4月25日前。

  4、各縣(市、區(qū))上報材料統(tǒng)一報送__市教科所師干訓處。

  聯(lián)系人:____聯(lián)系電話:____

  六、培訓形式

  根據骨干教師培訓目標和要求,從教師繼續(xù)學習的特點出發(fā),擬采用以下六種方式培訓:

  1、專題講座:聘請省內或市內的專家就某一專題進行講座,通識培訓與學科培訓的大部分內容通過專題講座的形式完成。

  2、交流研討:由班主任組織開展文本解讀、教學設計、說課、片段教學、聽課與評課、課件制作等教學基本技能實戰(zhàn)訓練。

  3、課題研究:學員自主選題,班主任負責指導,學員要對課題進行切實的研究并做出開題報告、課題研究報告。

  4、分散實踐:在集中培訓之后,學員回到本單位進行教育教學實踐活動,開展課題研究,學習教育理論和信息技術,不斷提高教育教學的技能與水平,指導學科教研組開展校本研修,發(fā)揮骨干示范與輻射作用。

  5、考核總結:在完成培訓后,對學員的學習情況、業(yè)務能力、教學基本功進行全面的考核、認定。

  七、培訓過程

  每期培訓分三個階段進行。

  第一階段,集中研訓。進行通識培訓,整體提升培訓對象的綜合素質。

  第二階段:分散實踐。時間約半年左右。

  第三階段:考核總結階段。對學員進行全面考核,時間3天左右。主要內容包括:教育理論考查、計算機應用能力考查、課題研究報告或科研論文交流、答辯;教學設計、片段教學、板書設計、課件制作和評課等教學基本功考核。

  八、組織管理

  建立培訓領導小組。建立健全各種規(guī)章制度。

  建立班組織。培訓班設立具有高度責任心,業(yè)務能力強的班主任一名,全面負責班務工作;建立班委會,設班長一人,成立學習小組,選出責任心強的骨干教師擔任組長,組織學習與研訓。

  考勤。參訓學員必須嚴格執(zhí)行考勤制度,以保證培訓質量。

  九、考核與認定

  (一)市級培訓的考核內容由以下幾個部分組成:

  1、學習表現(xiàn)占20%。學習表現(xiàn)包括學習態(tài)度、出勤情況、作業(yè)完成情況以及分散實踐階段的工作表現(xiàn)和發(fā)揮骨干作用的情況等。

  2、教學設計占20%。以現(xiàn)場考核為依據。

  3、片段教學及板書設計占20%。以現(xiàn)場考核為依據。

  3、課件制作占10%。以現(xiàn)場考核為依據。

  4、課題研究占10%?己艘罁䴙榭蒲姓撐幕蜓芯繄蟾。

  5、以下內容考核占20%:

  ①同伴課堂教學診斷分析報告1篇;

 、谧晕艺n堂教學診斷分析報告l篇;

  ③自我或同伴課堂教學實錄及反思報告或課堂教學研究論文l篇;

 、茏x書報告1篇:

  ⑤校本研修活動設計方案1份;

  ⑥設計制作規(guī)范的學科試卷一份;

  ⑦上好一節(jié)匯報課或示范課;

 、鄬懞靡黄u課稿;

  學員研修滿規(guī)定學時并經考核合格后,由市教育局審核認定,并頒發(fā)“__市骨干教師”榮譽證書。

  十、首期培訓時間

  __市____年中小學學科骨干教師第一期培訓時間為____年3月至11月。

骨干工作計劃13

  一、指導思想:

  為全面貫徹落實全國及省基礎教育工作會議精神,造就一支德才兼?zhèn)洹⒏挥锌茖W理論和創(chuàng)新能力的骨干教師隊伍,以帶動全校教師整體素質提高,適應新世紀教育發(fā)展的需要,促進教育質量和辦學水平全面提高。

  二、目標與任務

  (一)培養(yǎng)目標

  1、我校培養(yǎng)區(qū)級以上骨干教師的目標是:使培養(yǎng)對象在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識、教育教學能力與教育科研能力等方面具有較高素質、較高水平、較高知名度。掌握現(xiàn)代教育技術成為具有自己教學風格、科研專長,能在本校乃至全區(qū)教育教學工作中起示范帶頭作用,逐步使教師從“教書匠”向“教育家”過渡。

  2、校級骨干教師的培養(yǎng)目標是:根據校骨干教師評選要求,使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理知識結構、具有一定教育教學、科研能力,在本校范圍內具有指導、帶頭作用,為高一級骨干教師評選儲備人選。

 。ǘ┡囵B(yǎng)任務

  根據學校教育教學發(fā)展要求,力爭三年內培養(yǎng)區(qū)級骨干教師1-2人,,校級骨干5人,逐步建立一支高素質的骨干教師隊伍。

  三、建立選拔制度

  1、各級骨干教師一般每兩年選拔調整一次。

  2、建立公開、公平、公正選拔造就人才的機制。

  3、校級骨干教師的評選參照《課堂教學評價標準》執(zhí)行。

  四、培養(yǎng)措施

  1、各級骨干教師一般2年為一培養(yǎng)周期,跟蹤培養(yǎng)。

  2、根據“注重能力、講求實效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色”的.原則安排培養(yǎng)計劃。

  3、學校為各級骨干教師培養(yǎng)對象創(chuàng)造各種學習、進修、研究和實踐的條件,為其成長提供舞臺。

  4、實行導師制,學校將聘請教學專家定期培養(yǎng)、指導各級骨干教師,并制定相應的培養(yǎng)計劃。

骨干工作計劃14

  為使剛走上崗位的新教師盡快適應教學,骨干教師在業(yè)務上更加熟練熟悉、不斷提升自我,濃厚學校教研氣氛,從根本上提高教育教學質量,按照學校以老帶新、以熟帶生的幫扶要求,由骨干教師與新教師、轉型教師組成師徒結對,圍繞本學科課堂教學的目標、內容、方法和效果等方面進行共同的探索,希望通過一系列的活動達到互學共進、進一步提高我校的各科課堂教學質量的目的,F(xiàn)制定計劃如下:

  一、結對幫扶概況

  為使剛走上崗位的新教師盡快適應教學,骨干教師在業(yè)務上更加熟練熟悉、不斷提升自我,濃厚學校教研氣氛,從根本上提高教育教學質量,按照學校以老帶新、以熟帶生的幫扶要求,由骨干教師與新教師、轉型教師組成師徒結對,圍繞本學科課堂教學的目標、內容、方法和效果等方面進行共同的探索,希望通過一系列的活動達到互學共進、進一步提高我校的各科課堂教學質量的目的,F(xiàn)制定計劃如下:

  二、工作目標

  1、長期目標:一年合格上崗,兩年勝任教學,三年成為教學骨干,五年成為教學能手。

  2、近期目標:本學期結束前,被幫扶教師對教材把握較準,能夠自如的'根據教材內容選擇適合的教法,完成一篇質量較高的教學論文,上一節(jié)較成功的校級公開課。

  三、具體措施

  1、以課堂為主陣地

  課堂教學改革始終是學校深入推進素質教育的核心。師資的培養(yǎng)就要把老師工作的興奮點聚集到課堂教學中來,主要開展以下一些活動:

  (1)青年教師基本功訓練。

  本學期中,凡是參工三年內的青年教師,每星期要練習粉筆字和普通話,骨干教師、青年教師利用教師例會時間講自己的教育故事。

  (2)做好日常的師徒互聽、評課,骨干教師寫好幫扶筆記,年輕教師寫好聽課反思。

  (3)骨干教師課堂展示。

  本學期,區(qū)級骨干教師要進行課堂教學展示課活動。并利用教研組活動時間,由執(zhí)教老師向其他老師談上課設計意圖,課堂教學實施情況。

  (4)師徒結對匯報課

  為了提高幫扶工作的實效性,將進行師徒結對活動,由徒弟上一節(jié)匯報課,邀請師傅聽課、評課,然后由師傅上一節(jié)示范課(同一內容),徒弟聽課、評課、反思。

  2、提升教科研課題研究

  要求青年教師每學期至少寫一篇教育敘事,每期至少寫一篇教學論文,經常與師傅共同討論、完成教案,供教師研究探討。

  3、集思廣益

  骨干教師要努力幫助幫扶對象提高教學質量,要出點子、教方法、想辦法,使年輕教師的教學水平與教學質量得到快速的提高,幫扶對象在原有基礎上教學質量有所上升。

骨干工作計劃15

  為貫徹落實自治區(qū)黨委、人民政府指示精神,加強自治區(qū)財政扶持臨時聘用學前雙語教師培訓工作,穩(wěn)定學前雙語教師隊伍,提高學前雙語教師專業(yè)化水平,經研究,決定在20xx至20xx年期間實施“自治區(qū)臨時聘用學前雙語教師培訓計劃”,F(xiàn)將有關事宜通知如下:

  一、培訓對象及培訓時間

  參訓臨聘學前雙語教師總規(guī)模4477人,包括20xx至20xx年期間自治區(qū)財政扶持南北疆七地州招聘但未通過自治區(qū)入編考試的臨時聘用學前雙語教師3726人,未通過入編考試在崗的新疆幼兒師范學!皟赡曛1+1模式”學前雙語教育專業(yè)畢業(yè)生458人和20xx年自治區(qū)首批招聘雙語幼兒園教師試用期滿考核不合格的教師293人。各地自行聘用的學前雙語教師不包含在培訓范圍之內,對于已經通過入編考試、另謀職業(yè)、已離崗的臨聘教師不納入培訓范圍。培訓期限為一學年。

  二、培訓管理方式

  培訓工作由自治區(qū)教育廳組織,為確保參訓人員的公正性,參訓學員實行訓前實名制管理方式,培訓人員名單以七地州落實《關于對自治區(qū)財政扶持招聘臨時學前雙語教師安置情況摸底調查的通知》(新教人辦〔20xx〕3號)精神后上報教育廳《自治區(qū)財政扶持招聘臨時學前雙語教師情況匯總表》為準,各地參訓人員總表由我廳以電子郵件方式發(fā)送至地州,同時在新疆教育信息網中小學師資建設二級網頁上公布。每期學員參訓前,各有關地區(qū)(州、市)教育部門要對參訓學員進行統(tǒng)計、公示,公示無異議并報教育廳審核批準后選派培訓。

  三、分年度培訓計劃安排

  20xx-20xx年間,由承訓院校分5期組織實施培訓,20xx-20xx學年計劃培訓900人,20xx-20xx學年計劃培訓900人,20xx-2014學年計劃培訓900人,20xx-20xx學年計劃培訓900人,20xx-20xx學年計劃培訓877人。自治區(qū)財政扶持招聘臨時學前雙語教師分年度培訓計劃見附件1。

  四、培訓單位和報到日期

  新疆師范大學、新疆教育學院、新疆幼兒師范學校承擔培訓任務,293名20xx年自治區(qū)首批招聘雙語幼兒園教師試用期滿考核不合格的教師全部由新疆師范大學承擔培訓。首期培訓開學日期為20xx年9月25日,20xx-20xx年培訓生源及培訓院校分配計劃見附件2。

  (一)新疆師范大學承擔510人培訓任務。報到時間:20xx年9月25日;報到地點:新疆師范大學文光校區(qū)(烏市喀什東路293號,乘701、52、54路公共汽車師大文光校區(qū)站下車);聯(lián)系人:王璐;聯(lián)系電話:0991-4332843,6680031、18997986912。

  (二)新疆教育學院承擔195人培訓任務。報到時間:20xx年9月25日;報到地點:新疆教育學院(烏魯木齊市光明路333號,乘1、101、102、58路車新疆教育學院站下車);聯(lián)系人:魯藝、安尼瓦爾;聯(lián)系電話:0991-8896128、15299058598、18935900135。

  (三)新疆幼兒師范學校承擔195人培訓任務。報到時間:20xx年9月25日;報到地點:新疆幼兒師范學校(烏魯木齊市中灣街45號,乘901路、301路幼兒師范學校站下車)聯(lián)系人:劉音;聯(lián)系電話:0991-2503794,15299167106.

  五、培訓內容及目標

  培訓工作實行按“民考漢”及母語為漢語的生源、民語言生源進行編班。民考漢、母語為漢語的教學班主要強化政治素質、專業(yè)技能和少數民族基本語言訓練,其中政治理論課所占比重10%,專業(yè)技能課所占比重50%,少數民族基本語言訓練所占比重40%;民語言生源教學班主要強化政治素質、漢語水平和專業(yè)技能,其中政治理論課所占比重10%,漢語言強化訓練課程所占比重60%,專業(yè)技能課所占比重30%。

  培訓工作堅持“三維目標”:一是要堅持社會主義辦學方向,提高所培養(yǎng)、培訓學員的政治思想素質,使其牢固樹立熱愛黨、熱愛祖國、熱愛社會主義的思想情感,自覺為推動貧困地區(qū)教育事業(yè)發(fā)展貢獻力量;二是要提升臨聘少數民族教師漢語水平、民考漢及母語為漢語學前雙語教師的少數民族基礎語言水平,使其具備學前雙語教育的能力;三是要強化學前雙語教育專業(yè)素質培養(yǎng),掌握學前教育的`知識和技能。通過科學、系統(tǒng)的培訓,力爭使臨聘學前教育雙語教師具備堅定的政治素質,能夠勝任雙語教學的需要,掌握實施學前雙語教育教學的基本技能與實踐方法,全面提高自治區(qū)學前雙語教育教學質量。

  六、結業(yè)入編考試

  (一)為了妥善解決臨聘學前雙語教師的就業(yè)遺留問題,提高貧困地區(qū)學前雙語教育質量,自治區(qū)決定對完成“一年制”培訓任務,且政審合格、成績合格、身體狀況符合從教條件,自愿在喀什、和田、阿克蘇、克州、伊犁、塔城、阿勒泰等七地州農村學前雙語教學崗位任教并服從分配的臨聘學前雙語教師,不再參加自治區(qū)統(tǒng)一面向社會招聘考試,而由自治區(qū)組織單獨考試,考試合格人員分配至七地州農村雙語幼兒園任教,納入當地學前雙語教師編制管理,享受公辦幼兒園教師待遇;考試不合格者,按照有關規(guī)定與其解除臨時聘用關系,不再從事農村雙語幼兒園教育教學工作。新進教師試用期一年,試用期滿考核不合格即行辭退。

  (二)考試工作在學員畢業(yè)前進行,由自治區(qū)教育廳牽頭,會同自治區(qū)編辦、人力資源和社會保障廳、財政廳共同組織,承訓院校負責做好配合工作。考試含筆試和面試,嚴格按照自治區(qū)公開招聘考試的程序進行,主要檢驗學員的思想政治素質、雙語教育能力、專業(yè)基礎能力和教學實踐能力等。

  七、經費保障

  4477名教師培訓期間,享受原工資待遇不變,其培訓經費和考核經費由自治區(qū)財政提供支持,人均培訓經費標準為6600元,其中,培訓費3600元(含實習實踐費用)、住宿費1000元、教材費400元、交通費600元、伙食補助費1000元;學員結業(yè)考核費用人均190元。

  八、選派要求及上報材料

  (一)選派單位要統(tǒng)籌考慮臨聘學前雙語教師離崗培訓后教學崗位合理調配問題,既要在自治區(qū)規(guī)定的時間內(20xx-20xx年)完成臨聘學前雙語教師培訓任務,又要保證學前雙語教育教學工作不受影響。

  (二)臨聘學前雙語教師參訓前,有關地(州、市)教育局要認真組織好參訓教師體檢工作,體檢由縣級以上醫(yī)院(含縣級)進行,凡在孕期的教師不安排在本期培訓,患有慢性疾病的教師不安排培訓。

  (三)有關地、州教育局根據教育廳核定年度培訓計劃安排參

  訓學員,選派參訓學員時須填寫《20xx-20xx年自治區(qū)財政扶持招聘臨時學前雙語教師培訓匯總表》(附件3)、《20xx-20xx年自治區(qū)臨時聘用學前雙語教師培訓登記表》(附件4)。報送材料時,還需將參訓學員身份證復印件、體檢證明原件、學歷證書復印件、HSK成績單用郵政特快專遞的形式于20xx年9月10日前報教育廳師資管理處,同時將附件3電子版(EXcel格式)發(fā)szglc@126.com,教育廳將根據報送材料進行初審。報送材料中的簽字部分須由本人簽字或加蓋手寫體印章,不得加蓋普通類私人用章,需加蓋公章欄的不得漏蓋。不按要求報送材料的,材料將不予審核。

  九、管理要求

  自治區(qū)開展臨聘學前雙語教師培訓是幫助貧困地區(qū)加強學前雙語教師隊伍建設的一項重要措施,各地、各培訓院校要以創(chuàng)新的思維、改革的意識,積極進取,大膽實踐,不斷探索學前雙語教師培訓新模式。一是對這批臨聘教師培訓實行實名制管理,嚴格按照自下而上呈報教育廳并隨文公布的各地參訓學員總表,由各地教育行政部門按程序分期分批選派參訓學員。二要統(tǒng)籌規(guī)劃參訓學員的選派工作,要堅決杜弄虛作假行為,與教育廳實名制確定的參訓名單不符合的不能選派培訓。嚴禁搭車頂替,隨意調整。三是培訓工作要堅持“以政治素質為前提、以雙語水平為基礎、以學前教育專業(yè)技能訓練為輔助”的總體指導思想,高度重視抓好參訓學前雙語教師的思想政治教育工作,使參訓學員具備堅定的政治立場,成為學前雙語教學的推動者和實踐者。四是要強化培訓管理,建立健全各項規(guī)章制度,制定對參訓學員定期進行政治、雙語、學前教育教學技能考核的措施和辦法,在全封閉教學、從嚴管理、科學設置課程、充分調動學員學習積極性等各方面因素共同主導下,力爭探索自治區(qū)學前雙語師資培養(yǎng)的新模式,為貧困地區(qū)培訓一批“留得住、用得上”的合格學前雙語教師。

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