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公司年度安全生產(chǎn)工作計劃

時間:2022-08-17 22:54:05 工作計劃 我要投稿

公司年度安全生產(chǎn)工作計劃八篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編精心整理的公司年度安全生產(chǎn)工作計劃8篇,歡迎大家分享。

公司年度安全生產(chǎn)工作計劃八篇

公司年度安全生產(chǎn)工作計劃 篇1

  為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標,推進安全生產(chǎn)各項措施落實,有效防范各類安全事故發(fā)生,根據(jù)安全生產(chǎn)相關法律法規(guī),結(jié)合公司實際,制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。

  一、指導思想

  以認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)為主線,全面落實工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制;以狠抓建筑工程質(zhì)量和施工安全管理為重點,切實落實“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,把“全員、全過程、全方位、全天候”作為首要原則,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管工作力度。

  二、工作目標

  通過建立健全安全生產(chǎn)各項制度,提升公司工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理水平,有效控制質(zhì)量和安全事故的發(fā)生,實現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)零死亡目標,促進和諧社會建設。

  三、工作計劃

 。ㄒ唬┗A管理

  1.簽訂安全生產(chǎn)責任書。凡公司建設項目,應把好施工合同審核關,確保安全生產(chǎn)協(xié)議有效落實;凡公司直接參與管理的投資項目,均應與下屬公司及經(jīng)營單位簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確項目安全生產(chǎn)責任主體,確保安全生產(chǎn)職責落實。公司不直接參與管理的投資項目,對經(jīng)營單位要加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督指導。

  2.落實安全生產(chǎn)職責。根據(jù)項目特點,確定公司建設項目的項目主管為該項目安全生產(chǎn)監(jiān)管責任人,負責抓好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作;公司投資項目的項目聯(lián)系人為該項目安全生產(chǎn)監(jiān)管責任人,負責監(jiān)督該項目安全生產(chǎn)工作的落實。

  3.建立安全生產(chǎn)例會制度。公司每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會,由公司主要領導或分管領導主持,安排、布置階段性安全生產(chǎn)工作;相關責任部門應根據(jù)本部門實際,召集安全生產(chǎn)責任人定期召開安全生產(chǎn)會議。安全生產(chǎn)會議均應做到會議有通知、有簽到、有記錄。

  4.建立安全生產(chǎn)巡查記錄制度。對公司建設項目,由項目主管牽頭組織相關人員每月開展一次安全巡查,形成巡查記錄,提出整改建議,于當月20日前書面上報公司;對公司投資項目,由項目聯(lián)系人牽頭組織相關人員每季度開展一次安全巡查,形成巡查記錄,提出整改建議,于當季度末月20日前書面上報公司。

  5.建立安全生產(chǎn)獎罰制度。對安全生產(chǎn)管理年度考核為優(yōu)秀的員工,優(yōu)先考評為年度先進;對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全生產(chǎn)隱患,未按要求及時整改到位超過3次,將失去評選年度先進資格;同一個工程項目發(fā)生5次及以上未及時整改到位的,將視項目總體管理情況扣罰相關人員的績效工資。

  (二)專項檢查

  由公司主要領導或分管領導帶隊,定期或不定期對公司建設項目及投資項目進行專項檢查。

  1.節(jié)假日檢查:在“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前檢查人員值班落實情況,確保節(jié)日安全;在節(jié)假日后檢查工程復工情況,確保安全復工。

  2.文明施工檢查:著重檢查施工現(xiàn)場圍墻砌筑、場地硬化程度、工作棚搭設、各類機械設備、消防設施、人員到位、各類標識牌設置、安全生產(chǎn)臺帳資料等落實情況,確保文明、安全施工。

  3.高空作業(yè)檢查:著重檢查腳手架防護、起重吊裝、物料提升機、外用電梯、警示標語設置等是否符合要求,檢查臺帳資料,查看安全帶等高空作業(yè)設備使用情況。

  4.機械安全檢查:著重檢查塔吊、井架、攪拌機、電焊機、振動棒等機械設備的合格證、施工用電情況及操作員的上崗證配備情況。

  5.自然災害檢查:檢查工地突發(fā)事故應急預案落實、防御工作情況及災后損失、復工情況。

  (三)整改管理

  1.對項目自查和公司安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,由項目主管或負責人負責完成資料整理、起草整改意見后,在3個工作日內(nèi)報公司審批備案;對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,由項目主管負責起草質(zhì)量缺陷報告和整改意見,在5個工作日內(nèi)上報公司審批備案。

  2.對安全隱患及工程質(zhì)量缺陷的整改措施落實工作,由項目主管或負責人負責督查記錄,并牽頭組織驗收,形成驗收結(jié)論后報公司審核備案。

  3.對在建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作中,態(tài)度不積極、措施不落實,不及時進行有效安全投入,安全問題和事故隱患突出,且落實整改不主動、不到位的`項目和企業(yè),按有關規(guī)定啟動責令停工整頓、經(jīng)濟處罰、抄告行政主管部門等懲戒程序。

  (四)臺帳管理

  1.安全生產(chǎn)聯(lián)絡員負責公司安全生產(chǎn)臺帳管理工作,同時接受上級主管部門的監(jiān)督、指導。

  2.安全生產(chǎn)聯(lián)絡員要重點做好公司安全生產(chǎn)責任書、安全生產(chǎn)工作例會、巡查記錄、專項檢查情況、整改情況及其他安全生產(chǎn)相關資料的收集、整理和歸檔,確保公司安全臺帳規(guī)范齊全。

  3.各安全生產(chǎn)責任人要根據(jù)各自職責,及時做好所管項目的安全生產(chǎn)各類臺帳、檢查記錄、整改措施等資料的上報工作,確保臺帳資料及時歸檔。

公司年度安全生產(chǎn)工作計劃 篇2

  為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,保障員工生產(chǎn)生活安全,為服務區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。

  一、總體要求

  按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標要求,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念,強化對安全生產(chǎn)工作的領導,全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,推動服務區(qū)加強基礎工作,依法強化監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況的.進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  二、主要目標

  一是服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。

  二是重點部門的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過期發(fā)生率為零。

  三是進一步建立健全服務區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,安全生產(chǎn)工作建設取得新的進展。

  三、具體安排

  1.第一季度:制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃調(diào)整安全生產(chǎn)領導小組成員,完善各成員職責開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強安全巡查管理

  2.第二季度:召開服務區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,明確目標任務明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)管理員完善服務區(qū)各項安全生產(chǎn)應急預案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實施方案開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

  3.第三季度:加強食品安全管理,重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

  4.第四季度:開展火災隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。

公司年度安全生產(chǎn)工作計劃 篇3

  根據(jù)集團有限公司“企業(yè)負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則,以及縣安全管理部門20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署,為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn),實現(xiàn)公司董事會下達的安全生產(chǎn)指標,公司領導對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,我們要抓住機遇,負重自強,團結(jié)登攀,銳意進取,依據(jù)xx集團有限公司下達的《安全承諾書》及考核方法及標準,認真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作,并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行,20xx年我們應重點做好以下幾方面的工作。

  一、確立指導思想,明確管理目標

  1、以科學發(fā)展觀為指導,用安全發(fā)展科學理念引領安全工作,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本”和“誰主管、 誰負責”的原則,認真貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標準,規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)!钡墓芾砝砟,為公司穩(wěn)定發(fā)展服務。xx年我們工作的原則是:“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管。

  2、安全目標

  a、無重大火災、工傷設備、溝通事故,無影響社會和集團穩(wěn)定事件。

  b、千人重傷率:xx‰

  c、千人負傷率:xx

  d、爭創(chuàng)各級文明、標準化安全生產(chǎn)現(xiàn)場

  二、完善管理制度,健全安保體系

  1、完善安全生產(chǎn)責任制度。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責,是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學化的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的基礎。

  2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對安全教育培訓制度進行必要的調(diào)整,使之更加制度化、規(guī)范化,以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平,也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。

  3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責任制,激勵先進,鞭策后進。

  4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。

  5、充實加強安全生產(chǎn)領導小組成員,在總經(jīng)理的'領導下開展各項安全管理工作,配備專職安全員負責日常安全監(jiān)督檢查管理工作,安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作。

  三、加強學習宣傳,全面提高認識

  1、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》

  等國家有關安全生產(chǎn)的法律、 法規(guī)和強制性標準;提高認識,在工作中做到依法辦事。

  2、各崗位員工要通過對國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準的學習,理解和掌握相關條款,明確自己的安全職責。

  3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

  4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領導和員工的安全意識,努力營造“人人關注安全,人人關愛生命”的氛圍。

公司年度安全生產(chǎn)工作計劃 篇4

  燃氣安全直接關系到廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會的穩(wěn)定,一個微乎其微的疏忽,導致一場重大的災難,西夏區(qū)金花園小區(qū)居民家中發(fā)生天然氣爆炸事故,引起上級部門的特別關注,為貫徹落實上級《關于開展天然氣用戶安全大檢查緊急通知》文件精神,深刻吸取事故教訓,強化安全監(jiān)管,防止類似事件的發(fā)生,確保人民生民財產(chǎn)安全,陽光社區(qū)近日開展天然氣用戶安全大檢查,根據(jù)社區(qū)實際情況,制定如下計劃:

  一、成立組織,加強領導。

  為確保檢查工作取得實效,成立了以社區(qū)書記為組長,其他干部、包片民警和轄區(qū)物業(yè)經(jīng)理為成員的組織機構,社區(qū)領導小組堅持統(tǒng)一思想,強化領導,明確職責,增強工作責任感,充分認識抓安全生產(chǎn)工作的重要性,切實把安全工作放在重要突出位置。

  二、檢查目的.。

  通過開展安全生產(chǎn)大檢查活動,促進“安全生產(chǎn)年”的深入開展,進一步強化安全管理責任制,完善各項規(guī)章制度,認真解決安全管理上突出的問題,徹底排查治理事故隱患,向居民大力宣傳安全用氣知識,提高燃氣用氣的安全防范意識,確保廣大用戶安全用氣,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生。

  三、進一步強化安全防控工作措施力度。

  1、此次檢查針對轄區(qū)廣大居民用戶和各商業(yè)網(wǎng)點,重點排查并消除天然氣戶內(nèi)設施安全隱患,提高用戶安全意識。包括用戶家中膠管老化、未安裝管卡子,燃氣設施質(zhì)量是否符合標準、

  是否存在泄漏現(xiàn)象、燃氣管道與設備是否安裝在密閉空間,用戶是否違規(guī)用氣、用氣操作規(guī)范與否等問題。

  2、對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題,能夠當場整改的,要指導用戶立即整改;不能當場整改的,要限期整改并進行復查,確保全面消除戶內(nèi)燃氣設施隱患。尤其對轄區(qū)孤寡老人、身患疾病的殘疾人、父母不在身邊的孩子和社區(qū)流動人口更被列為檢查的對象。

  3、對轄區(qū)商業(yè)網(wǎng)點用戶,要做到不漏戶,不留死角。有使用不符合規(guī)定的燃氣用具、私自改裝、拆裝燃氣用具的,在事故易發(fā)點堆放易燃、易爆物品的,加大整改力度。

  4、利用入戶檢查的機會,為每個用戶耐心講解了“天然氣使用應注意事項、安全使用燃氣灶具體事項、使用燃氣熱水器的安全常識 、燃氣泄漏怎樣報修、處理 、熱水器、灶具的使用年限”等相關內(nèi)容,加大宣傳力度,提高居民安全用氣意識,遏制安全事故的發(fā)生。

公司年度安全生產(chǎn)工作計劃 篇5

  為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,保障員工生產(chǎn)生活安全,為服務區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特擬定XXXX年安全生產(chǎn)工作計劃。

  一、總體要求

  按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標要求,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的'觀念,強化對安全生產(chǎn)工作的領導,全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,推動服務區(qū)加強基礎工作,依法強化監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  二、主要目標

  一是服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。

  二是重點部門的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過期發(fā)生率為零。

  三是進一步建立健全服務區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,安全生產(chǎn)工作建設取得新的進展。

  三、具體安排

  1.第一季度:制定XXXX年安全生產(chǎn)工作計劃

  調(diào)整安全生產(chǎn)領導小組成員,完善各成員職責

  開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查

  搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強安全巡查管理

  2.第二季度:召開服務區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,明確目標任務

  明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)管理員

  完善服務區(qū)各項安全生產(chǎn)應急預案;

  做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;

  開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實施方案

  開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

  3.第三季度:加強食品安全管理,重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、

  整治工作

  開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰(zhàn)役工作

  開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

  4.第四季度:開展火災隱患普查整治工作

  做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作

  開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核

  安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作

公司年度安全生產(chǎn)工作計劃 篇6

  為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,保障員工生產(chǎn)生活安全,為服務區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特擬定XX年安全生產(chǎn) 工作計劃 。

  一、總體要求

  按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標要求,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的'發(fā)展觀;安全第一,預防為主的方針,牢固樹立;安全生產(chǎn)責任重于泰山;的觀念,強化對安全生產(chǎn)工作的領導,全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,推動服務區(qū)加強基礎工作,依法強化監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  二、主要目標

  一是服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。

  二是重點部門的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過期發(fā)生率為零。

  三是進一步建立健全服務區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,安全生產(chǎn)工作建設取得新的進展。

  三、具體安排

  1.第一季度:制定XX年安全生產(chǎn) 工作計劃 調(diào)整安全生產(chǎn)領導小組成員,完善各成員職責開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強安全巡查管理

  2.第二季度:召開服務區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,明確目標任務明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)管理員完善服務區(qū)各項安全生產(chǎn)應急預案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實施方案開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

  3.第三季度:加強食品安全管理,重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

  4.第四季度:開展火災隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。

公司年度安全生產(chǎn)工作計劃 篇7

  為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術知識和管理水平,增強廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),有效預防重、特大事故的發(fā)生,特制訂如下工作計劃:

  一、工作目標

  1、杜絕死亡、重傷事故;

  2、杜絕火災事故;

  3、杜絕爆炸事故;

  4、杜絕交通事故;

  5、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;

  二、具體措施

  安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴。

  1、加強宣傳,讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。

  1)組織領導員工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓記錄。

  2)對換崗、轉(zhuǎn)崗、復工人員,單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓,經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應的安全培訓記錄。

  3)積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗。

  4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。

  5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生。

  6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

  7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。

  2、認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責任制。

  1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位員工,增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

  2)健全并落實安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)“誰主管誰負責”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標,責任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,負責人要增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,落實全員安全生產(chǎn)責任制。

  3)定期召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的.文件,布置有關安全工作,通報安全檢查情況。

  3、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明經(jīng)營,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。

  1)建立健全經(jīng)營設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關證件齊全。

  2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。

  3)車輛及防護設施要及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。

  4)各種安全消防設施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

  4、按規(guī)定做好各項工作的安全預評估及審批工作,制定安全防范措施和應急救援預案,并增加預案演練次數(shù),完善預案實戰(zhàn)要求,訂做各種警示標志牌,確保各項工作順利進行。

  5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。

  6、落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領導和管理,調(diào)整充實值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),以防重大事故發(fā)生。

  20xx年公司將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主,綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

公司年度安全生產(chǎn)工作計劃 篇8

  安全監(jiān)察部20xx年度的安全管理工作主要從以下幾個方面著手:

  一、制定和完善各項安全管理制度。

  20xx年為進一步促使公司的安全管理工作制度化、規(guī)范化,特制定新版的《XXXX天然氣開發(fā)有限公司燃氣安全管理制度》,現(xiàn)已將提案上報公司,待下一步的修訂和實行。新制度中明確了我公司的安全管理方針,完善了安全管理工作內(nèi)容,細化了安全管理體系,并根據(jù)各部門各崗位的工作性質(zhì)及特點,明確了各自的安全工作職責。本安全管理制度共涵蓋三十項安全管理制度,十項安全操作規(guī)程。并就我公司的安全文化建設確定了相應的方式方法。在20xx年度的安全管理工作中,將以新版的安全管理制度為導向,提高安全管理的質(zhì)量及水平。

  二、加強各項安全檢查力度。

  除上級領導部門制定的安全檢查外,安全監(jiān)察部將在每月計劃安排相應的檢查:3月規(guī)范操作專項檢查;4月勞動節(jié)節(jié)前檢查,車輛管理專項檢查;5月勞動保護用品專項檢查;6月綜合安全檢查;7月工程質(zhì)量專項檢查,食品衛(wèi)生專項檢查;8月消防專項檢查、夏季安全檢查;9月綜合安全檢查、國慶節(jié)節(jié)前安全檢查;10月安全管理專項檢查;11月冬季安全檢查;12月安全管理資料專項檢查。完善各項檢查工作細節(jié),在檢查前制定詳細的.安全檢查方案,按計劃、分步驟實施;檢查后,針對每次檢查做出詳細的專項檢查報告及整改報告。檢查從部門自查到公司檢查,從整改到復查,從實質(zhì)工作內(nèi)容檢查到安全工作資料檢查,細化檢查程序,豐富檢查方式,著力把安全檢查工作做到實處并取得實效。另外,不定期安排本部門人員參與到其他部門的工作(包括工程施工,管網(wǎng)巡線,入戶安裝、維修、通氣)中去,從安全管理角度對各部門的各項工作進行全程監(jiān)管。

  三、規(guī)范各項工程驗收工作。

  嚴格按照各工程施工規(guī)范,檢查各個施工環(huán)節(jié)。填制安全監(jiān)察部的工程驗收單,記錄在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題并全程跟蹤整改,對20xx年出現(xiàn)較多的施工質(zhì)量問題和違規(guī)作業(yè)進行重點監(jiān)督,在全部問題整改完畢后方可在驗收合格單上簽字確認。

  四、根據(jù)公司對員工培訓的新方案。

  20xx安全監(jiān)察部將全力配合綜合管理部,履行安全監(jiān)管職責,重點做好安全管理工作培訓,認真執(zhí)行公司的考核制度,全面提高公司員工的安全意識,從細處著手、縱觀大局,扎扎實實將安全管理工作落實到位。

  五、加大安全宣傳力度。

  安全監(jiān)察部計劃在20xx年每季度聯(lián)合客服部對我公司區(qū)域內(nèi)小區(qū)進行安全宣傳,在增加宣傳次數(shù)的同時提高宣傳質(zhì)量,取得實實在在的安全宣傳效果,確保將安全宣傳工作做到實處,及時對每次的宣傳工作進行總結(jié),并上傳至公司網(wǎng)站。

  六、細化和完善本部門的各項資料文件。

  合理區(qū)分和劃分本部門各種資料、文件性質(zhì),實行細化分類、標準化管理,按照公司要求完善部門資料,將本部門資料管理提高到一個新的高度。

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