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開發(fā)工作計劃

時間:2022-08-14 16:27:37 工作計劃 我要投稿

開發(fā)工作計劃錦集七篇

  時光在流逝,從不停歇,又迎來了一個全新的起點,為此需要好好地寫一份計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編精心整理的開發(fā)工作計劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

開發(fā)工作計劃錦集七篇

開發(fā)工作計劃 篇1

  深入學習科學發(fā)展觀,認真貫徹落實公司工作制度,克服工作中有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導請示,向同事探討,吸取經(jīng)驗教訓,共同努力。

  1.愛崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來,了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標,增強使命感與責任感,培養(yǎng)主人翁意識。

  2.建議公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品詳細資料,一方面可對燈具的所有詳細資料進行記載,以完善資料,另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢等,使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實力;

  3.適應東南亞區(qū)域國家的新產(chǎn)品開發(fā)較緩慢,建議每個月開發(fā)1款(1個系列)新產(chǎn)品,以吸引客戶眼球,賺取高的利潤空間;隨著公司和市場不斷快速發(fā)展,可以預料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學習,提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司盡應有的貢獻。

  4:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的.客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。對大型客戶要進行定期回訪,客戶遇到問題,不能置之不理一定來源于/要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

  5:盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

  6:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。為來源于了今年的銷售任務每月我要努力完成達到xxxx萬元的任務額,為公司創(chuàng)造利潤,要和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

開發(fā)工作計劃 篇2

  XX年,市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府提出的農(nóng)村人力資源開發(fā)的目標、任務是:全區(qū)轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村富余勞動力14.9萬人;培訓轉(zhuǎn)移1.5萬人,其中引導性培訓1.25萬人,技能性培訓0.25萬人;實現(xiàn)務工工資性收入10.88億元;加強外出務工人員維權(quán)服務和留守群體的調(diào)查研究;聘請律師事務所為外出務工人員提供維權(quán)服務和完善勞務聯(lián)絡點;完成一篇以上調(diào)研報告;建立完善勞務信息平臺;開通縣級農(nóng)村人力資源網(wǎng);開辦農(nóng)民工夜校培訓;成立農(nóng)村人資源開發(fā)促進會。

  一、全年工作情況

 。ㄒ唬┞鋵嵞繕素熑蔚陌才拧D瓿,農(nóng)村人力資源開發(fā)辦與20個保障所簽訂了責任制;制定了XX年度轉(zhuǎn)移培訓3400人的任務分解、目標責任制、實施方案,報分管副區(qū)長批準,落實給7個單位(區(qū)高級職業(yè)中學、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)殘聯(lián)、大山包鄉(xiāng)、盤河鄉(xiāng)、青崗嶺鄉(xiāng)、北閘鎮(zhèn))實施,并與這7個單位簽訂了責任制;各項目實施單位呈報了項目實施方案和培訓計劃,區(qū)農(nóng)村人力資源開發(fā)辦上報上級主管部門并轉(zhuǎn)送相關(guān)部門。

 。ǘ┘訌娙粘1O(jiān)管與服務工作,確保目標責任順利完成。我辦牽頭,在區(qū)政府分管領(lǐng)導帶領(lǐng)下、組織財政、審計、扶貧對7個項目實施單位的培訓情況實行跟班聽課制、強化項目實施單位的痕跡管理監(jiān)督及跟蹤管理服務的監(jiān)督檢查;并根據(jù)有關(guān)文件精神,積極協(xié)調(diào)各部門,及時的解決各實施單位培訓經(jīng)費的撥付,保證各實施單位穩(wěn)定、有序地開展轉(zhuǎn)移培訓工作,至九月底,示范基地項目400人培訓轉(zhuǎn)移任務與大面扶貧3000人培訓轉(zhuǎn)移任務已順利完成。

 。ㄈ﹨f(xié)調(diào)相關(guān)部門,完成項目驗收考核工作。9月21日至29日,由我辦牽頭,組織財政、審計、扶貧等相關(guān)部門對7個項目實施單位進行驗收考核。考核程序按照:⑴聽取匯報、⑵查閱材料、⑶反饋意見三個步驟分別對各項目實施單位進行驗收考核。在驗收考核過程中,對各實施單位從培訓(實施方案、計劃、過程)到轉(zhuǎn)移(輸送培訓人員)每一個環(huán)節(jié)都認真仔細地作了檢查,指出了存在的問題,提出了整改意見,通過驗收考核各實施單位都較好地完成了XX年度項目的培訓轉(zhuǎn)移任務:區(qū)高級職業(yè)中學加強與昆明市農(nóng)校、江蘇省電子工業(yè)學校、蘇州、上海、東莞、深圳等地的企業(yè)采取校校聯(lián)辦、校企聯(lián)辦的方式培訓轉(zhuǎn)移,對輸送到深圳伊仕達、米奇等電子廠的務工人員,每批派2人駐企業(yè)追蹤管理,兩個月?lián)Q一批管理人員;青崗嶺鄉(xiāng)以煤礦、砂石料廠等培訓轉(zhuǎn)移;大山包鄉(xiāng)以建筑企業(yè)、服務業(yè)、花椒、魔芋深加工培訓轉(zhuǎn)移;盤河鄉(xiāng)以建筑業(yè)、煤礦業(yè)培訓轉(zhuǎn)移;北閘鎮(zhèn)以華益貿(mào)易公司、砂石料廠、三艾磨芋廠等企業(yè)培訓轉(zhuǎn)移;區(qū)殘聯(lián)與浙江諸暨市襪子縫頭廠區(qū)殘聯(lián)組織對浙江諸暨市襪子縫頭廠、昆明森虎工貿(mào)有限公司的殘疾務工人員中秋節(jié)慰問,受到務工人員的熱烈歡迎。昆明森虎工貿(mào)有限公司、昭通市永孜堂制藥有限公司等企業(yè)培訓;區(qū)婦聯(lián)以夜校形式就地培訓轉(zhuǎn)移。

  10月下旬,我辦與7個項目實施單位接受了區(qū)審計局派出的審計小組,對XX年度**區(qū)貧困地區(qū)(示范基地)勞動力培訓轉(zhuǎn)移項目專項資金的撥付與使用情況進行就地審計,審計結(jié)果符合財經(jīng)法規(guī)的規(guī)定,通過審計。

 。ㄋ模┓e極開展維權(quán)服務工作。上半年,結(jié)合《勞動合同法》的普法宣傳,區(qū)內(nèi)維權(quán)主要做了兩件事,一是與區(qū)婦聯(lián)一道在永豐鎮(zhèn)三甲村、舊圃鎮(zhèn)舊圃村組織了培訓宣傳活動,培訓務工人員500余人,散發(fā)各種資料一萬余份;二是與區(qū)人勞局一道,在體育館前舉行《勞動合同法》解說宣傳活動,對《勞動合同法》的摘要進行現(xiàn)場廣播,散發(fā)《務工守則》5000余冊,《勞動合同法》的摘要資料XX0余份,發(fā)放宣傳日歷10000份。

  區(qū)外維權(quán)圍繞“建站設點”開展工作!敖ㄕ尽本褪,4月20日,區(qū)政府在駐昆辦加掛“**區(qū)駐昆對外勞務聯(lián)絡工作站”牌子,原駐昆辦主任兼工作站主任,新調(diào)一名專職人員到工作站工作,工作站制定了工作職責;“設點”就是,二月初,隨著外出務工高峰的到來,我區(qū)在積極組織勞務輸出的同時,高度重視在輸入地建立勞務維權(quán)聯(lián)絡點的建設。首先與福建省莆田市荔城區(qū)、秀嶼區(qū)兩區(qū)政府建立了長期的勞務伙伴合作關(guān)系,荔城區(qū)派一名副科級干部在我區(qū)掛職,負責聯(lián)絡勞務輸出,特別是在輸入地的維權(quán)工作;秀嶼區(qū)就業(yè)局合作承諾中,維權(quán)工作也擺在重要位置。其次,區(qū)高級職業(yè)中學作為重要的輸出單位,在校企聯(lián)辦的協(xié)議中,把維權(quán)工作擺在首要位置,現(xiàn)在廣東省伊士達電子廠每批派兩名教師駐廠管理,兩個月?lián)Q一批,保證了鞏固率在98%以上。第三,在輸出人員比較集中的企業(yè),如廣東省清遠市毅力集團,現(xiàn)有我區(qū)務工人員1500余人,我們與務工人員代表陳平、陳太武、李大花等保持經(jīng)常聯(lián)系。一年來,人力辦區(qū)內(nèi)、區(qū)外維權(quán)工作有了實質(zhì)性進展。

 。ㄎ澹┤粘9ぷ鳌"攀占、整理、發(fā)布用工信息。自1月以來,我辦共收到用工信息300余條,與用工企業(yè)直接洽談80多次,電話聯(lián)系300余次,發(fā)布70多家企業(yè)的用工信息。⑵積極爭取新項目,做好促進會的籌備工作。完成“陽光工程”項目的申報;根據(jù)市上安排,擬定了成立農(nóng)村人資源開發(fā)促進會的有關(guān)章程,及其它相關(guān)材料的籌備工作。⑶按時按質(zhì)完成上級部門安排的相關(guān)工作。一是按照市上的安排,對我區(qū)獲取職業(yè)資格證書的務工人員做了統(tǒng)計調(diào)查,通過協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、教育、煤炭、經(jīng)貿(mào)、安監(jiān)、市企協(xié)等近十個部門,統(tǒng)計出持證務工人員23110人。二是根據(jù)國家和省評選先進集體和先進個人的要求,上報宇龍建筑有限責任公司為國家級創(chuàng)業(yè)之星先進個人,并獲表彰;上報**區(qū)農(nóng)村人力資源開發(fā)辦公室、宇龍建筑有限責任公司、明飛旅游食品公司等三家省先進集體材料;上報蔡鳳存、楊德權(quán)二人省先進個人材料,并受表彰。三是完成到四川省汶川等受災縣務工人員情況調(diào)查。四是按時上報月、季報表工作。五是按照市、區(qū)政府、市人力辦文件通知,對受金融危機影響返鄉(xiāng)農(nóng)民工做了調(diào)查,我區(qū)返鄉(xiāng)農(nóng)民工1459人,占省內(nèi)、外外出務工78636人的1。8%,通過對調(diào)查了解,多數(shù)返鄉(xiāng)農(nóng)民工或因看望老人、結(jié)婚、農(nóng)收及其它事由而返鄉(xiāng),少數(shù)因企業(yè)停產(chǎn)、倒閉返鄉(xiāng)的農(nóng)民工明年都有繼續(xù)外出務工的打算,此次金融危機對我區(qū)外出務工人員影響不算突出。

 。┬畔⒐_、電子政務建設有序進行。為了保障公民、法人和其他組織依法獲取政府信息,提高政府工作的透明度,促進依法行政,充分發(fā)揮政府信息對人民群眾生產(chǎn)、生活和經(jīng)濟社會活動的服務作用,我辦派專人參加了信息公開培訓學習,按照信息公開條例,及時公開、更新我辦工作信息。

  為提高政府辦公效率,實現(xiàn)無紙化辦公的精神。今年我辦派兩名工作人員參加了電子政務的培訓學習,確保在明年實現(xiàn)電子政務的正常運行。

 。ㄆ撸┤肆Y源辦自身建設不斷加強。自4月我辦單列辦公以來,擬定了辦公室工作制度及我駐昆辦工作制度;認真組織學習,貫徹落實省、市、區(qū)有關(guān)文件精神,不斷提高本部門干部、員工的政治、業(yè)務、思想素質(zhì),建立完善的`部門工作職能職責;積極開拓部門業(yè)務,初步形成了日常工作,項目實施,追蹤維權(quán)服務、培訓轉(zhuǎn)移的組織、信息傳播、網(wǎng)絡平臺建設等工作機制。

  二、存在的問題

  1、外出務工人員流動性較大,地方財政困難,經(jīng)費投入不夠,制約著政府對農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移培訓的服務管理工作;缺少完善的政策配套措施,對外出務工人員服務管理尚未建立有效協(xié)調(diào)的管理機制;輸出地與輸入地的跨地區(qū)協(xié)調(diào)合作有待進一步擴大和加強。

  2、成立**區(qū)農(nóng)村人力資源促進會。根據(jù)市上的考核要求,縣(區(qū))今年要成立農(nóng)村人力資源促進會,F(xiàn)材料準備工作基本就緒,需區(qū)委研究決定。

  3、人力資源開發(fā)辦自4月根據(jù)領(lǐng)導安排單列以來,由于沒有交通工具,工作開展比較困難,墾請區(qū)政府幫助解決車輛編制一輛。

  三、下步工作打算

  1、積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,加強對承擔培訓任務的項目實施單位的檢查、指導、驗收,確保培訓項目順利完成。

  2、積極籌備、完善**區(qū)農(nóng)村人力資源開發(fā)促進會的相關(guān)工作。

  3、收集、整理、發(fā)布用工信息,做好有序輸出的準備工作。

  4、加強對外聯(lián)絡機制建設,協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好農(nóng)民工維權(quán)工作。

  5、開展農(nóng)村留守群體、農(nóng)民工生活狀況的調(diào)研。

  6、針對金融危機對中國經(jīng)濟的影響,在明年初加強調(diào)研工作,為我區(qū)勞動力輸出做出更大貢獻。

  7、鑒于目前農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的格局主要是能人帶動為主,創(chuàng)立農(nóng)村勞動力 “務工能人”、“創(chuàng)業(yè)之星”表彰制度。

  8、按照市區(qū)有關(guān)要求,加強自身建設。建立完善政務信息公開網(wǎng)站;基本形成電子政務辦公;加強檔案管理等常規(guī)工作。

開發(fā)工作計劃 篇3

  (一)目標任務

  20xx年,全年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值29億元,其中規(guī)上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值17.4億元;全社會固定資產(chǎn)投入44億元,其中工業(yè)項目投資33億元,實現(xiàn)稅收1.35億元。

  (二)重點工作

  1、堅持科學發(fā)展,提升工業(yè)經(jīng)濟輻射力

  一是不斷強化企業(yè)服務,全力推進工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行。陸續(xù)開工建設已簽約的**壁紙、**機電、**幕墻、**機電、**分子材料、**建通管道、**紙制品等項目。重點推進等豪威光電、聯(lián)發(fā)**、**鋼業(yè)、**食品、**銀聯(lián)文化、**科技、**生物等一批總投資超過5億元的大項目試產(chǎn)、投產(chǎn)。力促**動力、**鋼業(yè)、**電氣、**等企業(yè)的增產(chǎn)、達產(chǎn)工作。加大服務力度,繼續(xù)完善項目聯(lián)系人制度,對在建的重大項目,指定專人,制定專案,選好、配強項目聯(lián)系人,強化責任,狠抓落實,提供全程代辦。強化政策資金扶持,制定開發(fā)區(qū)促進企業(yè)增長優(yōu)惠政策,針對重點企業(yè)和項目實施“一企一策”,幫助發(fā)展前景好的項目優(yōu)先享受政策支持。

  二是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,不斷提高產(chǎn)業(yè)整體質(zhì)量。鼓勵扶持企業(yè)自主創(chuàng)新,構(gòu)建創(chuàng)新體系,打造開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級新平臺。鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入,積極培育推進**活塞等企業(yè)加快技術(shù)中心建設,鼓勵豪威光電、**電氣、**集團等企業(yè)盡快建立研發(fā)中心。加強政策引導,推進**動力汽車鋁合金缸蓋等技改擴能項目,鼓勵企業(yè)擴大技改投入,加快產(chǎn)品升級換代。促進工投產(chǎn)業(yè)園、**產(chǎn)業(yè)園、**科技產(chǎn)業(yè)園等載體加快建設,引進、培養(yǎng)一批具有高成長性的企業(yè)。

  2、堅持招大引強,提升產(chǎn)業(yè)集群競爭力

  一是編織招商網(wǎng)絡,拓寬招商渠道。廣泛收集信息,加大“點對點”招商力度,把行業(yè)協(xié)會、區(qū)域商會、工商聯(lián)、行業(yè)龍頭企業(yè)、園區(qū)落戶企業(yè)等資源均作為招商網(wǎng)絡上的重要節(jié)點,發(fā)揮各自優(yōu)勢,形成大協(xié)作、大聯(lián)合、大招商的工作格局。二是深化產(chǎn)業(yè)鏈招商,以產(chǎn)業(yè)集群擴規(guī)模。以產(chǎn)業(yè)鏈條、上下游產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度為紐帶,梳理開發(fā)區(qū)主導產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,積極推進國投高科汽車報廢綜合利用、普爾德醫(yī)療器械、青海華信重工、中聯(lián)重科等大項目。圍繞**市家電、電子信息企業(yè)積極尋找產(chǎn)業(yè)配套項目。及時掌握**市退二進三的企業(yè)動向,及時跟蹤。三是提升跟蹤項目技術(shù)含量。在大項目謀劃和引進上下大功夫,堅持專業(yè)化招商和服務型招商并舉,對各行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進行一對一招商。在提高項目質(zhì)量和效益上下功夫,更加注重招商引資成本和回報,更加注重引進項目質(zhì)量,更加注重投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。四是加強招商隊伍建設。學習和借鑒其它區(qū)域好的經(jīng)驗和做法,加強招商資料搜集和整理工作,對各種生產(chǎn)要素供給要分析比較競爭對手的.優(yōu)勢和不足,做到知彼知已;建立和完善招商隊伍培訓、考核機制,以老帶新,學中干,干中學,建設一支“懂經(jīng)濟、會談判、擅招商”招商隊伍。

  3、堅持品質(zhì)優(yōu)先,提升園區(qū)發(fā)展承載力

  一是提升園區(qū)功能。進一步堅持高水平規(guī)劃,拓展空間布局。推動開發(fā)區(qū)主干道路建設,完善開發(fā)區(qū)路網(wǎng)骨架,進一步拉開開發(fā)區(qū)框架,續(xù)建完成**大道北延、**大道南延伸、**路等道路建設,新建移**路西延、北緯一路、經(jīng)一路、**路、**路南延、**南路(暫命名)、**路、**路、**路西延等9條道路網(wǎng)建設,形成道路網(wǎng)的大圍合,同步做好園區(qū)的雨污水管網(wǎng)、道路綠化等生態(tài)系統(tǒng)建設。二是完善園區(qū)配套。充分利用全省33家推進開發(fā)區(qū)產(chǎn)城一體化試點的有利機會,深度融合推進開發(fā)區(qū)“產(chǎn)城一體化”建設。在三期征地的基礎上,全面打造環(huán)**商業(yè)、商務中心,生態(tài)濕地公園等基礎項目建設。加快建設移**路以北區(qū)域的城市綜合體、專業(yè)市場建設,力爭形成1-2個縣域綜合性服務大市場;加快建設金墩服務區(qū)的建設;完善配套園區(qū)物流運輸體系建設;以典創(chuàng)娛樂服務入園為契機,吸引更多的服務性企業(yè)進駐園區(qū),集聚園區(qū)人氣。

開發(fā)工作計劃 篇4

同志們:

  制定開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實施開發(fā)區(qū)CI工程導入是我區(qū)加快發(fā)展、實現(xiàn)全面升級、全面管理的先決條件,是打造廊坊開發(fā)區(qū)品牌、增強區(qū)域競爭力,實現(xiàn)由規(guī)模型擴張向內(nèi)涵型增長轉(zhuǎn)變的有效途徑;是廊坊開發(fā)區(qū)實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”目標,建設全國一流開發(fā)區(qū)的重要措施。制定開發(fā)區(qū)新的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實施開發(fā)區(qū)CI工程導入,這是開發(fā)區(qū)工委、管委在全國開發(fā)區(qū)競爭日趨激烈的新形勢下做出的重要決策,是廊坊開發(fā)區(qū)經(jīng)過12年快速發(fā)展到今天,為應對新形勢、新情況、新機遇的必然選擇。

  剛才鄭為力院長、薄琥總經(jīng)理分別就開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究和實施CI工程的重要性,以及這兩項工作的進程、步驟做了闡述。下面我就做好這項工作講幾點意見:

  一、要充分認識制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實施CI工程的重要性

  首先,進行開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究和實施CI工程是進一步加快開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)、建設全國一流開發(fā)區(qū)的需要。

  十二年多來,廊坊開發(fā)區(qū)按照“高科技、外向型、園林式、現(xiàn)代化”的發(fā)展定位和建設全國一流開發(fā)區(qū)的奮斗目標,實現(xiàn)了區(qū)域經(jīng)濟以年遞增60%的高速度增長,已經(jīng)成為全市經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的重要增長點和排頭兵。目前,已有來自26個國家和港臺地區(qū)的1000多家客商進區(qū)投資建廠,其中有著名跨國公司40余家,世界500強企業(yè)13家,初步形成了機械、電子、食品、新材料、輕工紡織、教育等六大主導產(chǎn)業(yè),綜合考評已連續(xù)八年在全省開發(fā)區(qū)中名列前茅,在一片貧瘠的沙荒地上,建起了一座高科技、外向型、園林式的現(xiàn)代化新經(jīng)濟區(qū),成為全市對外開放的重要窗口、體制改革的示范區(qū)和新的經(jīng)濟增長點。

  12年來,縱向比較,廊坊開發(fā)區(qū)取得了較大成績,在全省開發(fā)區(qū)中連續(xù)保持領(lǐng)先地位,但與國內(nèi)發(fā)展快的開發(fā)區(qū)相比差距在進一步拉大。在經(jīng)濟總量指標落后的背后,我們要深刻思考:與先進開發(fā)區(qū)差距不斷拉大的原因是什么?超前、科學、明確的發(fā)展思路和發(fā)展定位,以及客觀、超前的發(fā)展目標和理念,對開發(fā)區(qū)的超常、跨越發(fā)展所產(chǎn)生的作用是什么。一方面我們提出追趕國家級開發(fā)區(qū)、建設全國一流開發(fā)區(qū)的目標,這需要我們?nèi)婵偨Y(jié)一次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗和教訓,重新審視廊坊開發(fā)區(qū)所面臨的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),通過確定超常的發(fā)展理念和發(fā)展思路,采取非常的措施來實現(xiàn)超常的發(fā)展,從而在快速發(fā)展中追趕先進開發(fā)區(qū)。另一方面在二次創(chuàng)業(yè)中,“廊坊開發(fā)區(qū)品牌”的塑造、核心競爭力的提升、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級、各種資源的整合配置、主導產(chǎn)業(yè)的培育壯大和開發(fā)區(qū)的全面升級等,還需要我們傾注大量的精力來認真研究加以解決。

  因此,在前12年發(fā)展的基礎上,如何在經(jīng)濟全球化、區(qū)域經(jīng)濟一體化的新形勢下確定科學的發(fā)展戰(zhàn)略和目標定位,確定科學、客觀、可行的發(fā)展定位和發(fā)展思路;如何在思想觀念、工作理念和發(fā)展模式上形成一次跨越式的突破和解放,這些都需要我們對開發(fā)區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略進行深入規(guī)劃研究。

  其次,制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實施CI工程是找準提升發(fā)展的機會點和著眼點的需要。

  全球經(jīng)濟一體化進程的加快,東北亞地區(qū)經(jīng)濟的超前活躍,環(huán)渤海合作機制的建立,這些都為廊坊開發(fā)區(qū)提升發(fā)展水平創(chuàng)造了有利的外部環(huán)境。同時,開發(fā)區(qū)之間的競爭日趨激烈,政策的不平衡性依然存在,地區(qū)間的產(chǎn)業(yè)趨同性沒有改變,這些也都對廊坊開發(fā)區(qū)提升發(fā)展水平提出了迫切要求。

  去年以來,國家的有關(guān)政策和管理措施進行了調(diào)整,開發(fā)區(qū)的外部環(huán)境發(fā)生了較大的變化。另一方面,隨著廊坊開發(fā)區(qū)在全市經(jīng)濟發(fā)展中的地位進一步突出,在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、改善投資環(huán)境、增強區(qū)域競爭力、加大產(chǎn)出和效益方面承擔著更艱巨的任務,面臨更大的壓力,開發(fā)區(qū)今后的發(fā)展思路及具體措施成為發(fā)展的關(guān)鍵。

  廊坊開發(fā)區(qū)12年的'發(fā)展積累了大量的成功經(jīng)驗和好的做法需要我們繼承提高。面對新的形式,我們首要的任務是研究如何實現(xiàn)由規(guī)模型擴張向內(nèi)涵型增長、由資源性開發(fā)向集約化管理、由行政型向市場型、由管理型向服務型的根本轉(zhuǎn)變和由依靠地源型向依靠資源型和智源型發(fā)展的轉(zhuǎn)變。

  自從開發(fā)區(qū)在中國建立以來,規(guī)模型擴張的發(fā)展方式被廣泛采用。產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本載體是土地,開發(fā)區(qū)間的激烈競爭造成土地價格偏低,從而降低了開發(fā)區(qū)的內(nèi)涵質(zhì)量,造成了資源閑置和浪費。各開發(fā)區(qū)的顯著特點就是開發(fā)投入規(guī)模與產(chǎn)出數(shù)量的強勁增長,而開發(fā)的質(zhì)量和效益的提升卻相對滯后。 從根本上講,規(guī)模擴張型發(fā)展只能是一種短期性和戰(zhàn)術(shù)性的開發(fā)策略,不適宜長期實行。在現(xiàn)時條件下,順勢而為,及時調(diào)整,轉(zhuǎn)而選擇內(nèi)涵型增長的發(fā)展方式是大勢所趨,也是我們進位爭先的機會點和著力點。

  在外部環(huán)境講,廊坊開發(fā)區(qū)要提升發(fā)展水平,一定要眼光放遠,視角擴大,以世界經(jīng)濟形勢的變化和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢為參照,以突出比較優(yōu)勢和發(fā)揮獨特作用為目標,實現(xiàn)差異規(guī)劃、錯位發(fā)展。要積極參與開發(fā)區(qū)間的競爭,謀求主動,也要冷靜地對待現(xiàn)實,有的放矢。在這樣的大背景下,對廊坊開發(fā)區(qū)進行全面、科學、深入的研究規(guī)劃是我們首先解決的問題。

  第三,制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實施CI工程是整合資源和整合推銷的需要。

  縱觀中國開發(fā)區(qū)20年的發(fā)展歷程,可以總結(jié)為由經(jīng)營土地——經(jīng)營環(huán)境——經(jīng)營品牌的這個軌跡。從某種意義上講,我們是在營銷“廊坊開發(fā)區(qū)”這個大的品牌。我們營銷的目的,就是要讓更多的投資者了解、認同“廊坊開發(fā)區(qū)”,進而到開發(fā)區(qū)來投資興業(yè)。而那些投資者就是開發(fā)區(qū)投資環(huán)境的消費者。

  在12年中,廊坊開發(fā)區(qū)經(jīng)過創(chuàng)造、吸收、消化、沉淀所形成的獨特的區(qū)位優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、交通優(yōu)勢,以及完善的基礎設施、超前的服務理念、有力的環(huán)境保障等等,初步叫響了我們的投資環(huán)境產(chǎn)品——“廊坊開發(fā)區(qū)”。它是我們進一步吸引投資的最大資本和可利用的資源,也就是我們的最大的“賣點”。

  然而,我們還沒有把招商引資主要途徑與公共關(guān)系與區(qū)域營銷有效地結(jié)合起來,還沒有把各種要素和手段完全的整合為一個有機的整體,從而讓投資者來認同“廊坊開發(fā)區(qū)”。大多數(shù)投資者都是通過實地參觀、考察之后才了解、認同了“廊坊開發(fā)區(qū)”,他們只是單純的依靠直接感受來獲得“廊坊開發(fā)區(qū)”這個信息。雖然我們每年的廣告宣傳投入不小,但我們在各種媒體上的閃光點是微乎其微的,之所以造成這種結(jié)果是因為各種媒體和宣傳途徑上的“廊坊開發(fā)區(qū)”信息是散狀的,沒有科學整合,沒有形成強大的沖擊力和影響力。我們必須充分整合資源、整合信息,打造一種全新品牌,才能實現(xiàn)讓更多的投資者知道“廊坊開發(fā)區(qū)”、讓投資者不到開發(fā)區(qū)就能認同開發(fā)區(qū)的目的。做到無論是近在咫尺的港澳臺地區(qū)還是一衣帶水的日韓,還有遠隔重洋的歐美,只要想來到中國發(fā)展,就會關(guān)注“廊坊開發(fā)區(qū)”,都要來廊坊開發(fā)區(qū)看看。

  CI設計的任務就是通過整合資源、整合信息,通過突出差異、傳播信息,樹立形象,影響投資者對開發(fā)區(qū)的觀念和印象,讓投資者認同“廊坊開發(fā)區(qū)”,進而投資和增資。也就是要把我們的資源組合成有效信息,并使這些信息能夠引起投資者的注意、提起投資者的興趣、喚起投資者的欲望、導致投資者的行動。進行開發(fā)區(qū)CI設計是為開發(fā)區(qū)搭建與世界溝通的平臺,是開發(fā)區(qū)以全新的、專業(yè)的形象參與國際競爭的有效途徑。

  二、制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實施CI工程注意的幾個問題

  第一、開發(fā)區(qū)制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實施CI工程要從開發(fā)區(qū)的實際出發(fā),做到實用性、科學性、前瞻性和可操作性,要經(jīng)得起時間和歷史的考驗。

  開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究是一項對廊坊開發(fā)區(qū)具有重大指導意義的工作,是關(guān)系到今后廊坊開發(fā)區(qū)如何發(fā)展、怎樣發(fā)展的關(guān)鍵問題。在發(fā)展戰(zhàn)略研究過程中,要站在全市、全省、環(huán)渤海地區(qū),以及全國和世界的橫觀層面,站在繼承提高廊坊開發(fā)區(qū)12年發(fā)展經(jīng)驗、保持時代特色、引領(lǐng)時代潮流的縱觀層面,站在各產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿,吸收借鑒國內(nèi)外先進開發(fā)區(qū)、高新區(qū)和工業(yè)園區(qū)的成功經(jīng)驗,多層面、全方位的研究好開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位、區(qū)域定位、發(fā)展目標、發(fā)展理念,以及解決開發(fā)區(qū)發(fā)展的制約因素的有效途徑。要充分結(jié)合和考慮廊坊開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟環(huán)境、政策環(huán)境、社會環(huán)境、地域環(huán)境等的大背景,集思廣益,聽取專家、學者的意見和建議,通過充分的科學論證和專業(yè)的專家評審,做到科學實用,避免紙上談兵。

  CI設計在國內(nèi)開發(fā)區(qū)和高新區(qū)中進行設計的很多,但成功的很少,產(chǎn)生理想效果的設計還不多。在設計過程中要突出廊坊開發(fā)區(qū)的差異性,充分整合和濃縮“廊坊開發(fā)區(qū)”的信息資源,建立全新的、與世界同步的形象識別系統(tǒng),成為廊坊開發(fā)區(qū)最直接、最形象的標志,在視覺效果、行為規(guī)范和發(fā)展理念上要充分體現(xiàn)以人為本的理念,具有鮮明的地域和時代特點,在實際運用過程中起到良好的效果,取得投資者和全體開發(fā)區(qū)人的認同和接受。

  第二、要統(tǒng)一思想、高度重視、積極配合,做好開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究和CI工程導入。

  開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究和CI工程是一項戰(zhàn)略性的系統(tǒng)工程,涉及領(lǐng)域廣,工作量大,時間也比較長,尤其是開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究需要對開發(fā)區(qū)的各方面情況進行充分調(diào)研; CI設計及實施是一個組織再造過程,將改變現(xiàn)有的工作習慣。因此,工委、管委領(lǐng)導和開發(fā)區(qū)各部門一定要高度重視、積極配合,按照要求做好各項有關(guān)工作;要站在全局的角度,把這次發(fā)展戰(zhàn)略研究和實施CI工程作為一次理清工作思路、創(chuàng)新工作方法的機會,做到積極參與、全面配合、責任到人、及時溝通、堅持不懈。

  第三、要把這兩項工作與推行電子政務工作有機的結(jié)合起來。

  開發(fā)區(qū)電子政務建設自20xx年推行以來,現(xiàn)已全面實施,對開發(fā)區(qū)進行發(fā)展戰(zhàn)略研究和CI設計提供了有利的保障。各單位、各部門一把手要在日常工作過程中,要主動轉(zhuǎn)變工作方式,帶頭做好這項工作,充分利用好開發(fā)區(qū)電子政務平臺,進一步提升廊坊開發(fā)區(qū)的管理水平和行政效率,使廊坊開發(fā)區(qū)在競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

  第四,要加強領(lǐng)導,健全組織,穩(wěn)步推進。制定開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實施CI工程導入,涉及開發(fā)區(qū)的方方面面,是一項系統(tǒng)工程,按照要求,必須加強領(lǐng)導,成立相應的專家工作委員會,選調(diào)得力精干的工作人員,從財力、物力等方面提供全面的服務和保障,確保這項工作順利推進。

  第五、要做好對外宣傳和二次動員工作,營造濃厚氛圍。工委辦和管委辦要從現(xiàn)在開始,利用開發(fā)區(qū)網(wǎng)站和開發(fā)區(qū)報做好發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和CI工程導入工作的宣傳,參加今天會議的各部門和各單位會后要抓緊召開全員會議,傳達貫徹今天的會議精神進行二次動員,要讓開發(fā)區(qū)的每一個企業(yè)、每一個開發(fā)區(qū)人主動關(guān)注開發(fā)區(qū)今后的發(fā)展,積極參與發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和CI工程導入的全程各項工作,使這項工作深入人心,人人皆知。同時,要配合國際化戰(zhàn)略研究院和源動力廣告公司做好工作計劃,排出時間表,做好工作記錄和信息反饋工作,以及時掌握工作動態(tài),根據(jù)需要進行調(diào)整,推進相關(guān)工作順利實施。

開發(fā)工作計劃 篇5

  全力加快工業(yè)新城建設步伐

  XX年,我們面臨世界經(jīng)濟回暖、國內(nèi)內(nèi)需拉動、全市“突破xx”戰(zhàn)略持續(xù)效應,全市開發(fā)區(qū)和全縣經(jīng)濟工作會議精神得到深入貫徹,招商引資項目儲備充足,園區(qū)產(chǎn)業(yè)更加集聚、更顯特色,城市功能逐步完善,承載能力不斷增強,社會不穩(wěn)定因素得以集中化解,軟環(huán)境越來越好以及園區(qū)干部的責任意識、趕超意識十分濃烈等十分有利的發(fā)展形勢和發(fā)展機遇,為加快大發(fā)展、實現(xiàn)新跨越奠定了堅實基礎。

  XX年總的指導思想與工作要求:深入貫徹落實“十八大”和省、市、縣有關(guān)會議精神,圍繞“沖刺國家級開發(fā)區(qū)”的奮斗目標,堅持“四曬”、“四包”和“五個一”工作機制,全力實施“1338”發(fā)展戰(zhàn)略(即:“產(chǎn)城一體,三化同步,三大戰(zhàn)役,八項工程”),力爭在“三重一大”項目建設、產(chǎn)業(yè)集聚、特色園區(qū)建設、“產(chǎn)城一體化”等方面實現(xiàn)重大突破,繼續(xù)保持領(lǐng)跑全縣經(jīng)濟發(fā)展的強勁勢頭,確保年內(nèi)跨入全市省級開發(fā)區(qū)第二方陣,確保在全省綜合排名再晉升xx個以上位次,努力開創(chuàng)全區(qū)工作新局面。

  XX年經(jīng)濟發(fā)展目標:確保gdp增長xx%,完成xx億元;公共財政收入增長xx%,完成xx億元;招商引資總額增長xx%,完成xx億元;業(yè)務收入增長xx%,完成xx億元;固定資產(chǎn)投入增長xx%,完成xx億元。

  主要工作措施(“1338”發(fā)展戰(zhàn)略):

 。ㄒ唬﹫猿帧爱a(chǎn)城一體”,加快工業(yè)新城建設步伐。

  加強多規(guī)銜接,加強區(qū)域統(tǒng)籌,全力打造“產(chǎn)城一體”示范區(qū)。主要是抓好三個環(huán)節(jié),一是規(guī)劃,要堅持高起點。在做好總體規(guī)劃的同時,做好各類控制性詳細規(guī)劃、修建性詳細規(guī)劃。二是建設,要堅持高質(zhì)量。全力推進“三重一大”項目建設,科學施工,全程服務,強化督查考核確保工程質(zhì)量。三是集聚,要堅持高層次。著力打造白色家電、皮革皮具等主導產(chǎn)業(yè)以及現(xiàn)代服務業(yè)三個集聚區(qū),為全縣工業(yè)經(jīng)濟添彩,為全縣城市建設增色,為全縣園區(qū)提振發(fā)力!

 。ǘ﹫猿帧叭蓖,不斷增強和提升開發(fā)區(qū)的核心競爭力。

  1、工業(yè)化。按照“邊辦工廠邊造城市”的發(fā)展理念,與縣城區(qū)總體規(guī)劃充分銜接,綜合考慮開發(fā)區(qū)的發(fā)展定位、資源環(huán)境、承載能力、發(fā)展基礎和發(fā)展?jié)摿,因地制宜、科學布局,構(gòu)建以百億級企業(yè)為龍頭、以xx億級企業(yè)為重點、以xx億級企業(yè)為基礎,形成特色鮮明、優(yōu)勢互補、分工協(xié)作、協(xié)調(diào)聯(lián)動的開發(fā)區(qū)工業(yè)新格局。

  2、城市化。按照“2+x”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,著力做優(yōu)北區(qū)、做強西區(qū)、開拓南區(qū)、規(guī)范東區(qū)。一是依托徐洪河升級工程、xx鐵路建設,重點發(fā)展現(xiàn)代物流、倉儲以及承接特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。二是依托金港國際、香格里拉廣場和服務外包園,主攻現(xiàn)代服務業(yè),不斷完善餐飲、住宿、娛樂、購物、金融、通訊、戶外廣告等城市配套功能,加快集聚西部人氣,加快促進開發(fā)區(qū)形成較為濃厚的商業(yè)氛圍,實現(xiàn)“以城養(yǎng)城”。

  3、現(xiàn)代化。作為對外開放的`前沿地區(qū),開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會的整體外向度較高,涉外活動比較頻繁,與縣城相比,在創(chuàng)新性、開放性和商業(yè)性等方面更加突出,對信息化、科技化以及國際化要求更高,要對此加強培育和積極引導,不斷提高全區(qū)的品質(zhì)和品位、不斷豐富開發(fā)區(qū)的內(nèi)涵、不斷提升品牌檔次,加快全區(qū)科技、信息、文化、生態(tài)等方面建設進程,使其成為開發(fā)區(qū)核心競爭力和綜合實力的重要組成部分,支撐開發(fā)區(qū)在與周邊地區(qū)差異競爭、錯位發(fā)展中,立于不敗,保持領(lǐng)先。

  (三)打好“三大戰(zhàn)役”,進一步提升園區(qū)承載能力和發(fā)展后勁。

  1、重大項目攻堅戰(zhàn)。通過項目建設形成發(fā)展態(tài)勢,通過“園中園”建設突出發(fā)展特色,通過標準廠房建設實現(xiàn)集聚發(fā)展,通過加大服務業(yè)實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展,通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,為全縣工業(yè)經(jīng)濟增長增色,為園區(qū)提振發(fā)力,充分展示開發(fā)區(qū)發(fā)展形象。主導產(chǎn)業(yè)招商以項目服務促招商,工業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)等產(chǎn)業(yè)項目推進要做到“集中建設,攻堅會戰(zhàn),特色園區(qū)”三集中。

開發(fā)工作計劃 篇6

  項目開發(fā)部20xx-20xx年圍繞公司項目建設,根據(jù)市委市政府對本公司項目建設進度的要求,在公司領(lǐng)導的有力指導下,項目開發(fā)部的各個成員努力工作、態(tài)度端正、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,明確各個階段的工作重點,熟悉項目各個階段的前期任務,積極配合各部門按時按要求完成本公司項目的建設,主要是:

  一、沅江西大橋

  該項目于本年度6月中旬完成土地報批資料的收集,雖然中途因測繪出現(xiàn)點意外,但在本部門各成員的共同努力下,順利于6月底報至省國土廳,并于8月3日完成省國土資源廳的批復,按時完成了市委市政府對該項目工作進度要求。在該項目開工前的準備工作中,涉及港航處、航道局、海事局等若干專項設計,因各部門專項費用與財政評審評定的費用產(chǎn)生分歧,嚴重影響了該項目的工作進度。在公司領(lǐng)導和市協(xié)調(diào)小組領(lǐng)導的有力支持下,多次召開了關(guān)于解決該問題的協(xié)調(diào)會議,有力的解決了工作困難。現(xiàn)若干專項工作已基本完成,專項費用已基本得到市財政評審中心的認可。本部門有信心完成公司領(lǐng)導對該項目開工進度的要求,保證該項目建設的順利進行。

  二、常德大道改、擴建工程

  該工程土地報批工作現(xiàn)已完成,并于本年度5月12日完成省國土資源廳的批復。征地補償預算和地上設施補償預算已通過了市財政評審中心。在該項目的后續(xù)建設中,項目開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作,力保該項目的順利進行。

  三、金丹路新建工程

  該工程土地報批工作現(xiàn)已完成,并于本年度5月22日完成省國土資源廳的批復。征地補償預算和地上設施補償預算已通過了市財政評審中心。在該項目的后續(xù)建設中,項目開發(fā)部將積極配合公司各個部門的.工作,力保該項目的順利進行。

  四、桃花源路暨機場快速路新建工程

  該工程地處常德市江南城區(qū),是西城新區(qū)與桃花源機場的一條交通主動脈,全長7公里。本年度上半年經(jīng)過本部門的努力完成了該項目土地報批資料的收集,在送往省國土資源廳的過程中,鼎城區(qū)規(guī)劃局提出了修改該條道路線型方案的要求,原因是沿線涉及一鼎城區(qū)的納稅大戶,影響了該公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營。經(jīng)過多次協(xié)商于本年度7月23日在規(guī)劃局召開會議,確定對該線型方案進行修改。本部門在得到修改通知后一個月的時間內(nèi),重新完成了對該項目方案的修改、方案的審批、藍線、紅線、測量、勘探、可研等資料的修改工作,在市委市政府要求的時間內(nèi)完成報地資料的收集,報至鼎城區(qū)國土資源局,現(xiàn)已報至省國土資源廳,F(xiàn)階段正在進行該項目的設計招標工作。在該項目的后續(xù)建設中,項目開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作,力保該項目的順利進行。

  五、西城新區(qū)六條區(qū)間道路及道路上七座橋梁的新建工程

  該項工程土地報批工作市委市政府要求本年度9月底必須報至省國土資源廳,并多次在市國土局召開關(guān)于工作進度匯報的會議。本部門根據(jù)市委市政府會議的精神,嚴格按照市國土局報批程序的要求,明確部門各個成員的工作任務,調(diào)度每個人工作的積極性,在9月中旬完成了該項工程土地報批資料的收集,并于9月底報至省國土資源廳。在公司領(lǐng)導有力的指導下,11月底六條道路的初步設計和七座橋梁的方案在11月底基本完成。在該項目的后續(xù)建設中,項目開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作,力保該項目的順利進行。

  六、新河水系綜合整治工程

  該項工程東起芙蓉路、西止?jié)u河、北起常德大道以北一公里、南止江北防洪隔堤總面積約33km區(qū)域內(nèi)的新河水系范圍。在公司領(lǐng)導強有力的指導下,本部門多次邀請常德市各個專家及相關(guān)部門的主要領(lǐng)導對新河水系拓寬設計方案進行評審,吸收各專家及各職能部門意見后能,并將修改后的最佳方案上報至市規(guī)劃局,于9月份確定最終的方案。10月份委托市水利設計院進行對該項目的設計,現(xiàn)已完成該項工程的勘探和測量工作,在該項目的后續(xù)建設中,本部門有信心完成公司領(lǐng)導對該工程項目開發(fā)進度的要求,保證該項目的順利進行。

  七、西城新區(qū)總體規(guī)劃工程

  該工程的項目開發(fā)為本部門所有項目開發(fā)的重中之中,是本部門20xx年下半年的工作重心,上述六項工程建設均與該項目的開發(fā)建設有著密切的聯(lián)系。公司領(lǐng)導也對該項目的開發(fā)提出了很高的要求,力求將西城新區(qū)打造成為常德市新的城市門戶區(qū)和標志性新城。XX年11月12日本部門成員陪同負責該項目規(guī)劃設計的美國AECOM集團公司相關(guān)負責人對我市城區(qū)和西城新區(qū)進行了現(xiàn)場考察,使其了解西城新區(qū)現(xiàn)有的基本情況,了解常德市的歷史文化、資源狀況和風俗習慣等,再與公司領(lǐng)導交換意見,通過對我西城新區(qū)地理位置、自然條件、交通狀況等多方面深入研究后,美國AECOM集團公司于11月20日提供了正式的項目建設建議書。在該項目的后續(xù)開發(fā)過程中,本部門有信心完成公司領(lǐng)導對該項目開發(fā)提出的要求,保證該項目建設的順利進行。

  項目開發(fā)部建立以來,與各職能部門建立了良好的關(guān)系網(wǎng),協(xié)助解決了項目前期工作中所遇到的問題,但我們的工作剛剛起步,還有大量繁重的工作任務需要我們?nèi)ネ瓿。我們一定認真履行職責、互相團結(jié)協(xié)助,發(fā)揮各自的主觀能動性,積極完成各項任務,為公司項目建設的順利進行作出努力。

開發(fā)工作計劃 篇7

  為了確?h委、縣府創(chuàng)安工作實施意見的落實,現(xiàn)根據(jù)上級有關(guān)生產(chǎn)安全,消防安全,治安安全等精神要求,結(jié)合我開發(fā)區(qū)實際情況,特制定20xx年創(chuàng)安工作計劃:

  一、加強領(lǐng)導,落實責任,確保創(chuàng)安工作有效開展

  為了進一步加強創(chuàng)安工作組織領(lǐng)導,我委成立創(chuàng)安工作領(lǐng)導小組,組長由鄭新副主任擔任,加強責任落實,分別督促開發(fā)區(qū)內(nèi)所有企業(yè)三位一體創(chuàng)安工作情況,進一步明確,生產(chǎn)安全,消防安全,治安安全具體要抓的那些內(nèi)容,形成開發(fā)區(qū)上下齊抓共管的工作局面,以確保創(chuàng)安工作順利開展。

  二、健全制度規(guī)范管理,落實創(chuàng)安工作各項機制

  為確保安全生產(chǎn),消防安全,治安安全等創(chuàng)安目標的實現(xiàn),所有企業(yè)必須結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)的實際需要,進一步健全規(guī)范安全生產(chǎn),操作,檢查,管理,教育培訓等一系列規(guī)章制度,嚴格安全隱患整改制度,獎懲制度和突發(fā)性生產(chǎn)事故處理制度及治安管理工作制度,使各項安全工作做到有章可循,萬無一失,確保從源頭上預防和杜絕各種事故的發(fā)生。

  三、遵照規(guī)定,落實經(jīng)費,做好基礎防范設施建設

  為認真貫徹“安全第一,預防為主”為方針,全面提高預防、防范能力,本轄區(qū)所有企業(yè)一要嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定落實經(jīng)費,配齊各類安全、消防設施,并定期檢查,保證設施處于良好狀態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)故障,須立即購買更換、修復。二要加強企業(yè)員工安全知識、安全技術(shù)、操作規(guī)范等教育培訓,所有特殊工種工作須做到持證上崗。三要進一步改善工作勞動環(huán)境,并按國家規(guī)定發(fā)放勞動保護用品,嚴格勞動用工制度。

  四、檢查監(jiān)督及時整改,確保創(chuàng)安工作目標實現(xiàn)

  為確保工業(yè)園區(qū)創(chuàng)安工作目標的實現(xiàn),所有企業(yè)必須建立嚴格的`安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督制度。堅持定期與不定期的開展生產(chǎn)安全消防安全檢查,對檢查情況要進行認真講評。發(fā)現(xiàn)問題要詳細記錄,并指出整改意見,限時消防事故隱患。有效杜絕火災事故及工傷事故的發(fā)生。有力促進我開發(fā)區(qū)企業(yè)三位一體創(chuàng)安工作的順利開展。

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