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年度婦幼保健工作計劃

時間:2023-01-30 20:05:54 工作計劃 我要投稿

年度婦幼保健工作計劃三篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!該為自己下階段的學習制定一個計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編為大家整理的年度婦幼保健工作計劃3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

年度婦幼保健工作計劃三篇

年度婦幼保健工作計劃 篇1

  20xx年,是全面完成十二五規(guī)劃的收官之年,也是我院開啟改革與發(fā)展,奠定堅實基礎的關鍵年,發(fā)展任務非常艱巨,意義也非常重大。

  今年工作的總體要求是:以黨的十八屆四中全會精神和婦幼衛(wèi)生工作方針為指導,深入貫徹全縣衛(wèi)生工作會議精神,以深化婦幼保健機構的大部制改革為動力,以質量保生存,用科技求發(fā)展,向管理要效益,靠醫(yī)德樹威信,憑特色闖市場,強化醫(yī)療保健服務,提高醫(yī)療保健質量,真正做到內強素質、外樹形象。以全新的姿態(tài)、必勝的信心,推動婦幼保健院各項工作取得優(yōu)異成績。

  主要預期目標是:按照新的婦幼保健機構建設標準,建成圍產保健、兒童保健、婦女保健三大部,創(chuàng)成省級文明單位,綜合排名在全市名列前茅,將新生兒科建XX縣級以上重點專科,門診人次達12萬人次以上,床位使用率達80%以上,業(yè)務收入達2800萬元。人均業(yè)務收入達到18萬元。

  圍繞以上目標,著重要抓好以下幾個方面工作:

  (一)強化婦幼保健管理,提升婦幼保健服務水平。

  1.加強婦幼保健網(wǎng)絡建設,提升我院在基層的影響力。健全和完善縣、鄉(xiāng)、村三級婦幼保健網(wǎng)絡,加強基層婦幼保健人員培訓,進一步提高基層婦幼保健人員的理論水平和技術服務能力。要加強與基層衛(wèi)生院的溝通,每月至少參加一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦兒保例會,在開展婦兒保醫(yī)生培訓的同時,增強與他們的溝通聯(lián)系,將我院的宣傳陣地深入到網(wǎng)底。

  2.夯實基本公共衛(wèi)生服務中的婦幼保健項目,強化婦幼保健內涵質量。按照十二五規(guī)劃要求,進一步重視孕產婦和兒童的全程保健管理,鞏固婦幼保健各項質量指標,孕產婦管理率98%以上,7歲以下兒童管理率98%以上,孕產婦住院分娩率達100%,產后訪視率達100%,兒童生長發(fā)育監(jiān)測率達98%以上,產前篩查率達80%以上。認真做好新生兒疾病篩查、聽力篩查和產前篩查工作,要求新生兒疾病篩查率達95%以上,新生兒聽力篩查率達95%以上。

  3.突出重大婦幼衛(wèi)生服務項目,帶動我院業(yè)務科室的發(fā)展。落實好農村孕產婦住院分娩補助、免費增補葉酸和“三阻斷”工作。今年,要特別加強 “兩癌”檢查工作,要將“兩癌”檢查作為帶動我院業(yè)務拓展的突破口,不能把“兩癌”檢查只作為一項任務,要在“兩癌”檢查的同時向群眾推薦我院的科室(如乳腺科、婦科等),要將這項工作的重點延伸到我院臨床科室的跟蹤治療和后續(xù)服務上。這項工作將作為“兩癌”檢查考核的一項重要內容。

  4.落實免費婚檢民生工程,提高我縣早孕建卡率。今年,我們要在規(guī)范免費婚檢工作的同時,加大早孕檢卡的宣傳力度,通過開展新婚學校、婚前健康咨詢等提高我縣早孕建卡率,宣傳和推廣我院的圍產保健業(yè)務。

  5.強化婦幼保健監(jiān)督管理,規(guī)范我縣產兒科建設。一是狠抓愛嬰醫(yī)院長效管理,規(guī)范產兒科建設。將愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建與助產技術服務執(zhí)業(yè)資格掛鉤。提高產科服務水平,保障產科質量,維護廣大孕產婦和嬰兒生命安全。二是加強對托幼機構的監(jiān)督指導。嚴格按《托幼機構衛(wèi)生保健管理辦法》開展托幼衛(wèi)生保健督導工作,定期到各托幼機構開展衛(wèi)生保健監(jiān)督、指導工作。四是加強《出生醫(yī)學證明》管理和計劃生育技術服務管理工作。做好《出生醫(yī)學證明》的監(jiān)督、管理、登記、發(fā)放等工作。認真做好計劃生育技術服務工作,堅決執(zhí)行“兩非”規(guī)定。

  (二)夯實內功,提高醫(yī)療保健質量。

  1.提高質量意識和安全意識。醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點。要把醫(yī)療安全責任層層落實,層層把關,要抓好醫(yī)療安全教育及相關法律法規(guī)學習,經常性地開展醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓。要加強醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,建立醫(yī)療糾紛和醫(yī)療不良事件討論制度,討論問題所在,吸取經驗教訓。要把醫(yī)療質量和醫(yī)療安全落實到與之相關的每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每個人,切實提高醫(yī)療服務的安全性和有效性。

  2.提高醫(yī)療和護理質量。一是嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護理規(guī)范、常規(guī),做到依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范。二是健全并落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任制度,特別是核心制度的執(zhí)行等。三是合理檢查、合理用藥、因病施治,重點是貫徹落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》,堅持抗菌藥物分級使用,開展抗菌藥物及處方點評。四是規(guī)范院感工作,有效預防和控制院內感染。五是實施分級護理管理,根據(jù)護理人員的業(yè)務技能和工作能力,按照分級護理的要求,將護理人員劃分為不同等級,按等級設崗,按等級定薪,切實提高我院護理質量。

  3.扎實開展“三基”業(yè)務學習?剖乙吭陆M織一次業(yè)務活動,醫(yī)務科要每季度組織一次業(yè)務學習和考核,學習內容要充實,學習形式要多樣,學習效果要明顯,考核要嚴格。

  (三)深化改革,提升保健院綜合服務能力。

  1.實施婦幼保健院綜合改革。按照新的婦幼保健機構大部制改革的方向,整合臨床科室與保健科室,建立圍產保健部、婦女保健部、兒童保健部,通過保健與臨床的學科結合、功能結合、管理結合“三個結合”,促使群體保健、個體保健與醫(yī)療保障三駕馬車的齊頭并進,以不斷提高我院各科室間的溝通協(xié)作能力,切實為廣大婦女兒童提供高效、優(yōu)質,頗具婦幼特色的醫(yī)療保健服務。

  2.改革績效薪資考核方案。綜合改革后,我們將重新制定績效考核方案,按照新的科室設置,建立以崗位性質、技術含量、風險程度、服務數(shù)量與質量等要素為主要依據(jù)的績效考核方案,努力激發(fā)全院職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

  3.實施人才強院戰(zhàn)略。把人才培養(yǎng)作為重要戰(zhàn)略,在全面提高職工技術素質上下功夫,打穩(wěn)基礎,苦練內功,大力加強整體隊伍建設,積極引進高質量、高素質的各科人才,對各科現(xiàn)有員工進行針對性、系統(tǒng)性培訓,通過培訓、學習、考試、考核以及激勵機制等方法,全面提高員工的綜合素質,力爭讓每一個醫(yī)務人員各有所長,在全科的基礎上,有自己的二級?铺亻L。同時把培養(yǎng)重點放在優(yōu)秀中青年骨干上。通過這些措施,努力打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代發(fā)展的員工隊伍。

  4.深化對口支援內涵。我們在今年將加強與省婦幼保健院的溝通,選送2-4名青年骨干醫(yī)師到省婦幼進修進修;爭取省婦幼將需參加衛(wèi)生支農的`青年骨干醫(yī)生安排到我院支農;爭取每月邀請省婦幼婦科、產科、乳腺科、不孕不育科、兒科、婦女保健、兒童保健科的專家,定期來我院坐診;爭取每半年邀請省婦幼的醫(yī)院管理、醫(yī)務管理、護理管理等專家來院開展質控和指導。力爭對口支援工作取得明顯突破。

  (四)狠抓行風建設,打造幸福婦幼品牌

  1.弘揚醫(yī)德,改善服務。全院干部職工要牢固樹立“以病人為中心”的服務宗旨,大力弘揚優(yōu)良的傳統(tǒng)醫(yī)德風尚,想患者之所想,憂患者之所憂,要增強服務意識,規(guī)范服務行為,辦公室、醫(yī)務科、護理部要組織開展一些溝通技能的培訓,讓全院職工掌握和運用與患者溝通交流的技巧,切實加強與患者的有效溝通,常懷關心情,常說暖心話,常做貼心事,讓群眾滿意,打造百姓放心醫(yī)院、滿意醫(yī)院。

  2.多措并舉,狠抓行風。一抓工作紀律,辦公室抽調人員組成糾風辦,每天組織人員到科室查工作紀律,查工作作風,每月至少出一期督查通報,對那些工作作風差,工作紀律不執(zhí)行的要曝光、要處理;二抓服務態(tài)度,要對服務態(tài)度和服務行為進行集中整治,辦公室要在會后一周內起草關于服務態(tài)度、服務行為整治方案,對語言生硬、臉色難看、推諉病人等行為要嚴肅處理,切實改善我院服務態(tài)度;三抓執(zhí)行力,對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,要切實加大中層干部執(zhí)行力的考核,考核執(zhí)行時間,考核執(zhí)行結果,更要考核執(zhí)行效果,切實提高我整體的戰(zhàn)斗力和運行效率。

  3.創(chuàng)新宣傳,塑造品牌。我院目前的宣傳工作與期望的效果還存在一定差距,因此,今后的宣傳工作仍然要不斷努力創(chuàng)新和提高,要在加強以整體宣傳的同時,還要樹立全員宣傳意識,形成“人人都是醫(yī)院營銷員”的理念,并把這種理念落實在日常的診療、護理服務的行動上,要聚焦醫(yī)療保健工作,注重宣傳效果,做好新聞的挖掘、收集、策劃和宣傳;要完善宣傳體系建設,建立以微信、qq群等現(xiàn)代網(wǎng)絡宣傳平臺,塑造洪澤婦幼品牌。

  4.推進文化,提高內涵。一是圍繞精神文化建設、培育醫(yī)院文化核心理念,強化愛崗愛院精神教育和職工素質培訓,引導職工樹立正確的人生觀、價值觀、職業(yè)觀。二是加強對職工的人文關懷,為職工解決實際困難,著力提高職工幸福感,培養(yǎng)職工對歸屬感和忠誠度。院領導班子和職能科室主任要定期深入臨床科室調研,與臨床一線同志之間進行溝通交流,認真傾聽他們的意見和建議。三是豐富職工的業(yè)余文化生活。要經常性的組織一些文化活動,活動要有創(chuàng)新,要融入我院文化內涵,進一步增強我院的凝聚力、向心力和核心競爭力,塑造醫(yī)院良好形象,推動我院全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。

  5.勇于擔當,奮力爭先。一是權力就是責任,責任就要擔當。改革之年,沒有一成不變的定律,要勇于擔當,要創(chuàng)造性地去執(zhí)行。改革進入“深水區(qū)”,會遇到一個又一個困難,要按發(fā)展的思路,逐個突破。在座的每位職工都肩負一定的責任,不敢擔當,不愿擔當,不善擔當,就不能成就歷史賦予我們的重任。面對困難,特別是中層以上干部要具有事不回避、義不逃責的操守,要“在困難面前逞英雄”,剖解難題、勇于挑戰(zhàn)。二是務實真干、勇于爭先!昂捌粕ぷ樱蝗缢﹂_膀子”,要牢固樹立“有權就有責,無為就是過,干不好就是失職瀆職”的理念,弘揚求真務實的作風,真抓實干,保持先進性,當好風向標。院績效薪資改革,將向學科帶頭人、中層骨干、兼職兼薪及重要貢獻人員傾斜,要使“干部干有目標,職工干有甜頭”,要讓“喊口號,務虛不務實”的干部、職工少拿薪或拿了害羞,對思想僵化、碌碌無為的干部,“該撤換的撤換,該調整的調整;對不作為、亂作為問題要嚴肅追究問責,絕不姑息遷就。”

  同志們,百舸爭流,破浪者領航;千帆共進,奮勇者當先。20xx年的發(fā)展任務艱巨繁重,各項工作任重道遠,美好前景催人奮進,讓我們緊密團結起來,凝心聚力,攻堅克難,開拓進取,真抓實干,為加速幸福婦幼建設步伐而努力奮斗!

年度婦幼保健工作計劃 篇2

  根據(jù)市衛(wèi)生局、市婦幼保健院對婦衛(wèi)生工作目標任務要求,為了不斷優(yōu)化婦幼衛(wèi)生工作環(huán)境,進一步加強村婦幼衛(wèi)生基礎工作,強化職工的思想觀念和服務理念教育,切實抓好自身的內涵建設,努力構建具有生機活力的工作運行機制,不斷提高婦幼保健服務質量和兩個效益,積極完成婦幼保健工作各項數(shù)質量指標,從本所實際出發(fā)制定本所工作計劃。

  一、工作目標:

  新法接生率;99%;孕產婦系管率;97%;

  住院分娩率;98%;高危孕產婦篩查率;95%;

  高危孕婦婦住院分娩率;98%;努力控制孕產婦死亡;

  3歲以下兒童系管率;88%;7歲以下兒童保健覆蓋率;90%;

  新生兒死亡率;10‰;嬰兒死亡率;12‰;

  5歲以下兒童死亡率;16‰;新生兒窒息死亡占嬰兒死亡此;12%;

  新生兒疾病篩查率;88%;托幼機構兒童保健體檢率;98%;

  婦女病查治20xx人次;托幼機構衛(wèi)生保健合格率;98%.

  二、主要抓工作:

  (一)、主動溝通協(xié)作,不斷優(yōu)化婦幼保健工作環(huán)境。

  首先要正視困難、抓住機遇,通過各種途徑與方式大力宣傳婦幼衛(wèi)生工作在促進社會經濟發(fā)展和保障群眾健康的重要作用,提升婦幼衛(wèi)生工作的社會共識,積極爭取政府更加重視、關心和支持婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。二是要繼續(xù)主動當好政府的業(yè)務技術參謀,鞏固提高實施母嬰健康工程項目工作成果,特別是針對工作重點與難點,以制定落實相應的工作措施,保障各項工作有序開展。醫(yī)`學教育網(wǎng)搜集整理三是要通過下村業(yè)務指導、召開座談會等方式,進一步強化村衛(wèi)生站對婦幼衛(wèi)生工作的思想認識,把婦幼衛(wèi)生納入單位工作的重要議事日程,更加關心、支持婦幼人員做好崗位工作,從組織上保證各項工作的落實。

  (二)、注重健教實效,加大對健康教育的投入。

  不斷提高婦女兒童的保健意識,高度重視并自覺參與衛(wèi)生保健工作,是搞好衛(wèi)生工作的基礎。

  1、要把健康教育作為自身的專業(yè)特色和發(fā)展?jié)摿^大的服務品牌,在人員、設備和經費等方面進一步加大投入力度,按統(tǒng)一計劃、共同參與、分工負責、協(xié)作配合的要求,做好健教工作。

  2、逐步規(guī)范孕婦學校、育兒學校教育,不斷改進教育方式,提高教育實際效果,城鎮(zhèn)孕產婦健康知識和家長育兒知識教育率達90%,做好健教效果評價和教育登記工作。

  3、繼續(xù)利用廣播、報紙、黑板報等開展保健知識宣教,進一步發(fā)揮電話通訊便利的優(yōu)勢,為保健對象提供健教咨詢服務。

  4、針對初、高中女生的生理心理發(fā)育特點以及影響婦女健康的主要因素,進一步重視在學校、社區(qū)開展婦幼保健知識講座,普及衛(wèi)生保健知識、提高自我保健能力。

  5、在進一步做好門診保健對象健教資料分發(fā)的同時,利用村婦幼保健網(wǎng)絡、婚姻登記窗口、托幼機構等途徑,發(fā)放各式健教宣傳資料,努力擴大健教覆蓋面。

 。ㄈ⒑葑スぷ髦攸c,提高孕產婦和兒童保健管理質量20xx高三班主任工作計劃工作計劃。

  按抓好二個系管、加強二個篩查、控制二個死亡的基本要求,不斷提高孕產婦和兒童保健管理質量,保障孕產婦和兒童健康安全。

  1、認真抓好孕產婦和兒童保健管理工作常規(guī)的貫徹落實,進一步重視孕產婦和兒童的全程保健管理,不斷規(guī)范保健技術服務,提高保健服務質量。加強對各項工作制度落實情況的檢查指導,及時提出工作建議,鞏固提高婦幼保健各項數(shù)質量指標。

  2、孕產婦保健要繼續(xù)以高危篩查為抓手,把孕產婦高危篩查管理作為重中之重的工作來抓,切實落實好每位孕婦初篩評和高危篩查。醫(yī)`學教育網(wǎng)搜集整理高危篩查要按保健常規(guī)把好質量關,及時發(fā)現(xiàn)危害健康因素,努力避免漏篩錯篩現(xiàn)象發(fā)生。對篩出的高危孕婦做到及時報告或反饋,按分級管理原則落實工作責任,對重度高危繼續(xù)實行鎮(zhèn)村聯(lián)管、專人負責、專案管理,認真落實追蹤隨訪、轉診護送、定點分娩、接診救治等措施,努力控制高危因素而致的不良后果。

  3、兒童保健要以體弱兒篩查為重點,注重發(fā)現(xiàn)健康問題和健康問題利用,提高兒保工作的吸引力和認同度。基層對篩出的體弱兒,要盡可能動員家長接受一次較為全面的復查,并按保健常規(guī)做好保健管理工作。要抓住小學入學需驗兒童健康檔案的有利時機,進一步抓好托幼機構的衛(wèi)生保健工作。

 。ㄋ模⒚嫦蜣r村基礎,加強基層婦幼保健基礎工作。

  農村婦幼保健是整個工作的重點,也是影響全鎮(zhèn)婦幼衛(wèi)生工作水平的主要因素,必須繼續(xù)予以高度重視。

  1、所領導全面負責基層婦幼保健的檢查指導,對基層工(小學四年級工作計劃20xx)作指導在人力、制度、分配等方面予以保障,確保各項工作的落實。婦兒?埔鶕(jù)現(xiàn)有人員負責具體的業(yè)務技術指導工作,對各村衛(wèi)生站的業(yè)務指導全年不少于4次。

  2、繼續(xù)實行基層婦幼人員季會制度,以定期總結交流工作情況,布置各階段工作任務。同時要進一步重視宗旨觀念和責任意識引導,不斷提高工作的主動性和責任感,扎實做好崗位工作。

  3、采取專題培訓及以會代訓等方式,對基層婦幼人員進行2次以上業(yè)務知識培訓,重點培訓高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治、孕產婦和兒童保健常規(guī)、產科并發(fā)癥的`處理等業(yè)務知識,不斷提高她們的業(yè)務水平。

  4、第二季度對全院產科質量進行一次檢查,對產科質量所存在的問題提出改進建議。第四季度對全孕產婦和兒童保健基礎情況進行一次抽樣調查,以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節(jié),進一步完善工作措施。

  5、進一步完善與村衛(wèi)生站聯(lián)系機制,提高婦幼保健服務的二個效益。同時要關心村衛(wèi)生站人員的工作和學習,盡力提供服務,幫助村衛(wèi)生站克服工作中遇到的困難。

  6、努力擴展農村婦女病查治覆蓋面,按排婦女病查治工作,按公共衛(wèi)生服務的要求,爭取在九月開展婦女病查治,提高婦女的健康水平。

 。ㄎ澹、加強內涵建設,不斷提高綜合服務功能。

  高度重視業(yè)務技術建設,加大基礎設施建設投入力度,不斷改善服務條件,提高婦幼保健服務功能和服務質量是業(yè)務技術指導中心的職能得以發(fā)揮的前提。

  1、按責權相稱的原則,進一步完善并實施所科二級管理制度,充分發(fā)揮中干在管理、技術等方面的骨干作用,鼓勵督促中干按制度履行好各自的職權與職責。醫(yī)`學教育網(wǎng)搜集整理根據(jù)實際情況,充實完善各項規(guī)章制度,重視對制度執(zhí)行情況進行經常性督查,保證各項工作有章可依、有章必依,建立起制度化、人性化、規(guī)范化的具有生機活力的工作運行機制。

  2、積極爭取政府支持的同時,要通過增收節(jié)支等途徑籌措資金,努力改善醫(yī)療保健業(yè)務用房緊缺的狀況,建規(guī)范產科,以適應保健業(yè)務發(fā)展的需要。年內計劃按排3-5萬元,用于購置便攜式b超、電子陰道鏡等設備,不斷提高服務能力。

  3、加強醫(yī)療保健質量管理,認真實施醫(yī)療保健質控方案,要求各科室對照質控方案。

  婦幼保健院工作計劃

  為落實醫(yī)院年度計劃,我科下一步要做好新生兒聽力篩查工作,進一步規(guī)范篩查流程,提高篩查質量,針對篩查工作中存在的問題,工作計劃與重點安排如下:

  1.加強領導,強化意識,提高新生兒聽力篩查工作,加大宣傳力度,進一步提高新生兒聽力篩查質量

  2.加強相關人員的業(yè)務培訓,確保產后2--4天進行聽力篩查,保證篩查質量,做到早篩查、早診斷、早干預。

  3.繼續(xù)建立健全新生兒聽力篩查工作,落實各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)范,并嚴格遵守操作規(guī)程。

  4.加強責任心,認真對待每一位聽力篩查的新生兒,杜絕一切不良事故的發(fā)生。

  5.因新生兒聽力篩查需在安靜睡眠狀態(tài)下完成;有時一個要反復多次的篩查,造成家長堆積,等待時間過長,致使家長們煩躁不安、容易發(fā)生爭執(zhí),影響我們的正常工作。所以急需給我們增加人員,更新我們的儀器設備。

年度婦幼保健工作計劃 篇3

  xx年,我院各項工作的指導思想是:堅持以人為本,努力營造團結協(xié)作、和諧愉快的工作環(huán)境,建立平等互信的醫(yī)患關系。堅持以保健為中心,以生殖健康為目標,保健與臨床相結合,面向群體和預防為主的工作方針;加強業(yè)務技術建設,擴展服務領域,開拓服務市場,提升服務水準,穩(wěn)定和發(fā)展醫(yī)療保健業(yè)務,強化制度落實,確保醫(yī)療安全,按照這一指導思想,制定xx年工作計劃:

  一、強化保健院內部管理機制,推動我院各項工作的發(fā)展

  加快保健院基礎設施建設,積極爭取項目資金,加強溝通,拓寬籌資渠道,在業(yè)務工作中進一步強化內部管理機制,根據(jù)《綜合目標管理責任書》和《婦幼保健工作質量管理規(guī)范》的有關規(guī)定,完善各項工作制度。將醫(yī)療保健.護理工作進行細化量化,與科室簽定責任書,責任到人。為充分調動職工的工作積極性,便于科學管理,達到多勞多得,少勞少得,兼顧公平目的,繼續(xù)實行院、科兩級績效管理方案,每月定期檢查,按標準進行操作

  二、加強婦幼“兩系”管理工作,提高服務能力

  堅持“面向基層,面向群體”的婦幼衛(wèi)生工作方針,強化保健科的工作職能,抓好婦幼保健,加強農牧區(qū)孕產婦系統(tǒng)管理,降低孕產婦和嬰幼兒死亡率,力爭保健科的工作有新的起色,不斷把服務范圍推向農村牧區(qū),與此同時,抓好基層的業(yè)務指導,每月做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健人員的培訓,通過下鄉(xiāng)和經常性的例會.學習班.培訓班等形式來提高基層婦幼保健人員的專業(yè)素質。xx年全縣孕產婦死亡率30/10萬以下;新生兒破傷風發(fā)病率1/1000以下;孕產婦住院分娩率95%以上;高危孕產婦住院分娩率達到100%。

  認真做好農村孕產婦住院分娩補助項目工作,做到資料齊全、帳目明晰,不挪用、不擠占、不截留專項補助資金。

  認真做好艾滋病母嬰傳播的預防干預項目和對孕婦增補服葉酸的項目的工作,按項目要求準備實施方案、組織機構等資料。

  三、加強業(yè)務管理提高醫(yī)療保健水平

  1、加強醫(yī)療質量控制體系,根據(jù)新形勢、充實新內容,確;A醫(yī)療保健工作的踏實與健全。

  2、構建合理的人才梯隊,目前我院通過進修培訓,具備了初步的專業(yè)技術人員梯隊,但結構不合理,年齡層次不合理,技術水平不合理的現(xiàn)象仍然存在,要花大力氣進行人才梯隊和人員結構的建設,提前進行人員儲備和培訓,確保健院工作正常合理有序進行。

  3、加強護理人員的素質培養(yǎng)。護理工作是醫(yī)療質量的重要組成部分,我院的整體護理水平相對欠缺。今后要通過各種渠道,加強在職護理人員的培訓,有計劃的分批選送骨干外出進修學習,接受新觀念、學習新技術、推廣新做法。

  4、開展新的醫(yī)療項目;宮腔鏡手術和無痛分娩。

  5、保健科要規(guī)范對鄉(xiāng)村級婦幼工作的管理力度,建立各項業(yè)務考核制度。并按季度進行考核。加強對高危孕產婦的篩查和隨訪, 降低孕產婦死亡率。

  6、抓好控制院內感染及傳染病漏報的管理。成立艾滋病初篩實驗室。防止院內感染的發(fā)生。

  7、重點加強婦產科隊伍建設、制度建設、醫(yī)療質量、護理質量。

  8、加強內兒科的建設,基本做到內兒科常見病能得到有效治療,院內會診、綜合救治能力得到加強。

  四、加強糾風工作和醫(yī)德醫(yī)風建設

  強化醫(yī)療安全,減少事故糾紛,使醫(yī)療衛(wèi)生服務質量有新的提高。培養(yǎng)提高保健隊伍的業(yè)務素質和服務質量,樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風和優(yōu)質服務的'窗口形象。奉行“兒童優(yōu)先.母親安全.病員至上”的服務宗旨,廣泛開展講政治.講文明.講奉獻活動,向社會公布優(yōu)質服務承諾,廣泛接受社會各階的監(jiān)督。同時貫徹執(zhí)行“醫(yī)藥分開核算,分別管理”政策。杜絕藥品購銷中的不正之風。保證人民群眾用藥安全。加強行風建設,改善服務態(tài)度,重點結合縣衛(wèi)生局下發(fā)的《綜合目標管理責任書》積極開展活動,使群眾對我院的滿足程度有新的提高。以切實改善服務,提高醫(yī)療質量為切入點,進一步加強醫(yī)患溝通,及時化解糾紛苗頭。把創(chuàng)建和諧婦幼保健院、和諧科室的工作落到實處。進一步加強信息公示,確保因病施治、合理用藥、合理檢查、合理收費。依托藥品集中招標采購信息平臺,降低藥品零售價格,努力減輕病人負擔。

  五、搞好黨風廉政建設和反腐工作

  1、認真貫徹“一把手”負總責的工作要求,根據(jù)《衛(wèi)生系統(tǒng)黨風廉政建設和行風建設責任書》的內容和要求,明確班子成員的相關任務和責任。黨支部與各科室簽訂《黨風廉政建設和行風建設責任書》,把《責任書》的目標、任務分解落實到各科室、建立和完善黨風廉政建設和行風建設的管理運行機制。

  2、進一步完善防范、抵制商業(yè)賄賂的長效機制,在嚴格執(zhí)行現(xiàn)有制度的基礎上,進一步強化對重點科室、重點人員的教育、監(jiān)督、管理,形成自覺抵制醫(yī)藥購銷領域和醫(yī)務服務中的不正之風的良好氛圍,努力營造和諧醫(yī)患關系。

  六、大力推進精神文明建設和社會治安綜合治理工作

  加強政治思想工作,改善院內外環(huán)境。提高醫(yī)護人員服務水平,提供優(yōu)質服務。搞好社會治安綜合治理,創(chuàng)建安全文明單位和自治區(qū)級衛(wèi)生紅旗單位。加大精神文明建設力度,繼續(xù)開展“三好一滿意”和文明科室.文明職工評選活動。

  為保證以上重點工作的落實,全院職工一定要統(tǒng)一思想,牢固樹立質量意識,服務觀念,紀律觀念,自覺服務和服從于全院建設、發(fā)展大局。調動一切積極因素,與時俱進,開拓創(chuàng)新,為實現(xiàn)本年度各項工作目標努力奮斗。

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