網(wǎng)站工作計劃(集錦15篇)
時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，來為以后的工作做一份計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的網(wǎng)站工作計劃，希望能夠幫助到大家。
網(wǎng)站工作計劃1
為加大綏德中學(xué)網(wǎng)站工作力度，根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一部署，特制定本計劃以切實提高工作質(zhì)量。
一．建設(shè)網(wǎng)站，使網(wǎng)站能夠暢通運(yùn)行。
二．做好網(wǎng)站維護(hù)、內(nèi)容更新工作，完善服務(wù)功能，提供更多、更全、更及時的服務(wù)。
三．本學(xué)期重點建設(shè)校慶專題網(wǎng)站，為學(xué)校校慶做好服務(wù)工作。
四．全方位、立體化宣傳網(wǎng)站，并嘗試經(jīng)營性網(wǎng)站運(yùn)作。
五．開展系統(tǒng)活動，提高全員計算機(jī)應(yīng)用水平。
六．成立網(wǎng)站建設(shè)小組。具體方案如下：
以綏德中學(xué)發(fā)展為總體目標(biāo)，以提高服務(wù)功能為導(dǎo)向，緊緊圍繞教學(xué)質(zhì)量開展，按照"統(tǒng)籌、長遠(yuǎn)、科學(xué)規(guī)劃，分布實施，聯(lián)合建設(shè)，突出重點，重在實效"的原則，促進(jìn)教師工作方式的戰(zhàn)略性調(diào)整，從而提高效率和效益。
1．各教研組分別選拔任命通訊員。要求教學(xué)功底扎實、文字或計算機(jī)技術(shù)功底過硬。
2．要求各教研組領(lǐng)導(dǎo)重視網(wǎng)站工作，加強(qiáng)與通訊員聯(lián)系，及時了解本單位動態(tài)。
3．要求全體人員重視網(wǎng)站工作、參與網(wǎng)站工作，積極投稿,支持幫助通訊員把本單位網(wǎng)站工作搞好搞活。
4.要求全體人員打開電腦做其他事之前，首先瀏覽我校網(wǎng)站，通過網(wǎng)絡(luò)及時了解教育教學(xué)動態(tài)、借鑒先進(jìn)教育教學(xué)方法經(jīng)驗以指導(dǎo)自己的教育教學(xué)工作，提高教育教學(xué)工作水平。
5．通過網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)學(xué)校與各部門、部門與教研組、教研組與教師、教師與學(xué)生之間的聯(lián)系，通過網(wǎng)絡(luò)展示風(fēng)采，追求網(wǎng)絡(luò)資源利用的最大化。
6.通訊員工作職責(zé)．在教研組負(fù)責(zé)人主要領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級要求負(fù)責(zé)本單位的`網(wǎng)站建設(shè)工作。．通過報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體及時了解國家大事、教育動態(tài)及與本學(xué)科相關(guān)的論述。對有價值的材料加工整理并在本單位網(wǎng)站發(fā)布。．加強(qiáng)與單位領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，以便對正在發(fā)生和將要發(fā)生的事件及時組稿、及時報道。．對本單位所有人員作全面了解，對教學(xué)能手的相關(guān)事跡做出系列報道。．協(xié)助網(wǎng)絡(luò)管理員搞好網(wǎng)站建設(shè)與管理工作。總之，通訊員的職責(zé)就是使本單位所有成員及時看到聽到教育界及本專業(yè)有價值的材料；并將學(xué)�；蚋鹘萄薪M已完成或即將完成的事跡形成文字材料在盡可能廣的范圍內(nèi)及時發(fā)表，使學(xué)校各部門、社會各界了解我們的工作并支持我們的工作。
網(wǎng)站工作計劃2
一、目標(biāo)：
1、三個月內(nèi)實現(xiàn)5個廠家廣告的投放。（聯(lián)合銷售部門）
2、半年內(nèi)讓平臺的100家廠家與用戶有互動，網(wǎng)站非付費流量達(dá)到5000ip/日以上。
二、印刷耗材廠家特點分析：互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊，很多生產(chǎn)廠家需要通過互聯(lián)網(wǎng)的方式增加業(yè)務(wù)量。我認(rèn)為廠家有4特點：
a、從未做過互聯(lián)網(wǎng)的推廣，未來也打算做互聯(lián)網(wǎng)的推廣。
b、從未做過互聯(lián)網(wǎng)的推廣，未來打算做互聯(lián)網(wǎng)的推廣，只是不知道如何入手。
c、做過互聯(lián)網(wǎng)的推廣，但是效果不好。
d、做過互聯(lián)網(wǎng)的推廣，取得很好的效果。
以上4種，不管是哪一種，他們共同的目的都是可以增加業(yè)務(wù)量，而我們的平臺恰是可以幫他們實現(xiàn)這一點，而且比他們自己組建團(tuán)隊來做推廣更加省錢，達(dá)到的效果更加好。
三、整體推廣策略簡述：
段短期內(nèi)集中大部分推廣工作（主要競價）重點服務(wù)15個優(yōu)質(zhì)廠家，讓更多印刷商家和這15家優(yōu)質(zhì)廠家產(chǎn)生咨詢互動。讓一小部分廠商在平臺先受益，一方面通過這一小部分人帶動其他的大部分人，另一方面銷售業(yè)務(wù)員跟進(jìn)這一小部分人洽談廣告業(yè)務(wù)。于此同時，組建seo團(tuán)隊半年內(nèi)增加網(wǎng)站流量至5000ip/日，逐漸擴(kuò)大受益人群，擴(kuò)大廣告業(yè)務(wù)。
四、3個月計劃的實現(xiàn)過程：
1、篩選15個優(yōu)質(zhì)廠家（廠家的產(chǎn)品不錯，有在互聯(lián)網(wǎng)活動，但沒有專門的推廣團(tuán)隊）需要產(chǎn)品部門的配合幫助。
2、競價專員招聘�？砷L期設(shè)競價專員一職，對公司前期和后期的發(fā)展作用巨大。
3、競價策略（平衡競價費用和平臺收取廠商的廣告費用）的定制和過程中的修改。
4、通過各種方法收集商家和廠家郵箱，群發(fā)進(jìn)行推廣。
5、問答平臺的推廣，重點是百度知道、搜搜問問、新浪知道。
5、校園推廣活動。
五、半年計劃的實現(xiàn)：
具體時間工作計劃：
a、3月20前參與網(wǎng)站建設(shè)，根據(jù)產(chǎn)品、用戶做關(guān)鍵詞分析和校園推廣計劃。
b、3月20—4.20新站階段：主要是站內(nèi)原創(chuàng)內(nèi)容豐富，考慮到做品牌網(wǎng)站，網(wǎng)站內(nèi)容不但要求原創(chuàng)，還要求可讀性強(qiáng)。招3個編輯，每天更新20-30篇文章，文章暫不考慮長尾關(guān)鍵詞。主管兼做外鏈引蜘蛛。
c、4.20-5.20號網(wǎng)站出現(xiàn)排名后：挖掘長尾關(guān)鍵詞300個，站內(nèi)高頻率更新高質(zhì)量的文章，穩(wěn)定增加外鏈。
d、5.21-9.30號穩(wěn)定排名階段：網(wǎng)站有一定的權(quán)重，挖掘長尾關(guān)鍵詞5000個。增加網(wǎng)站流量。
六、校園活動推廣計劃：
（1）校園推廣計劃（2）媒體推廣
1、學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)活動特點：
基本上99%的學(xué)生都會在互聯(lián)網(wǎng)活動，每類人群都有各自的特點，學(xué)生在線下是一個群體分散的方式生活的。由于白天上課的原因，他們在互聯(lián)網(wǎng)活動的時間主要集中在晚上的7:00-12:00，在晚上的這段時間學(xué)生玩的最多的是：微博+qq+bbs，我粗略的猜測，bbs約10%左右的學(xué)生會上去玩，其中少量人上校園bbs，其他根據(jù)不同專業(yè)興趣的特點上不同的專業(yè)性或者娛樂性的網(wǎng)站。
存在的困難：微博的推廣非短期能完成， 不同專業(yè)不同興趣愛好的學(xué)生會上的網(wǎng)站五花八門，推廣需工作量比較大。
2、市場分析：
廣東省所有的大學(xué)：總共131所
3、推廣方法
�。�1）、論壇：大部分學(xué)校都有論壇bbs，而所有學(xué)生論壇中最活躍的校園論壇工大后院，可投放首頁廣告。
首頁廣告1200元/月。 付款后24小時內(nèi)廣告上線。根據(jù)活動的特點預(yù)計可獲得100ip以上/天。
其他論壇發(fā)帖的形式，廣州大學(xué)城論壇 中山大學(xué)論壇等等所有bbs進(jìn)行發(fā)帖，發(fā)帖后專人頂貼維護(hù)。
（2）、兼職網(wǎng)：三個較大型大學(xué)生兼職網(wǎng)站可通過招募兼職的方式進(jìn)行推廣。 是國內(nèi)最大的學(xué)生兼職網(wǎng)，日流量超過1萬�？赏斗艔V告 600元/月。根據(jù)活動策劃的特點預(yù)計可獲得100ip以上/天。需要證件：營業(yè)執(zhí)照 組織代碼和稅務(wù)登記證。效果如圖：
其他兼職網(wǎng)可以免費發(fā)帖進(jìn)行推廣。
�。�3）微博推廣：
1、建立新浪官方微博，加v認(rèn)證，在論壇其他平臺推廣時附帶微博。
9點，12點，3點，5點是微博用戶上線最多的時候，需要具有吸引力的內(nèi)容進(jìn)行大量的轉(zhuǎn)播，可以采取私信或者@的方式讓目標(biāo)用戶幫我們轉(zhuǎn)發(fā)微博。
2、豬八戒網(wǎng)、三打哈網(wǎng)等水軍網(wǎng)站發(fā)布任務(wù)：轉(zhuǎn)發(fā)微博
七、媒體推廣計劃
達(dá)到的效果：通過大門戶網(wǎng)站的軟文報道增加用戶對公司實力的認(rèn)可。
方式：以新聞的形式投放騰訊、鳳凰網(wǎng)、新浪、搜狐等門戶網(wǎng)站，根據(jù)seo的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文章標(biāo)題和內(nèi)容的描寫。
軟文的內(nèi)容：1.突出公司實力2.突出平臺目標(biāo)用戶廠家和印務(wù)商家的作用。
預(yù)計費用：1000元。預(yù)計效果：主要提高品牌實力，增加用戶信任感。
八、近期工作清單：
3月11號—3月20號：
a、聯(lián)系百度開通百度競價，百度聯(lián)盟。
b、招聘競價、編輯。
c、有可能的.情況下參與網(wǎng)站設(shè)計的討論中（重要）。
d、收集100多所大學(xué)的論壇地址并注冊，發(fā)布內(nèi)容（內(nèi)容的策劃需要他人協(xié)助，重要） e．尋找印刷器材廠家的郵箱，盡可能的尋找大學(xué)生的郵箱，做郵件營銷。策劃郵件內(nèi)容需要有人協(xié)助。
f、兼職網(wǎng)、工大后院廣告內(nèi)容策劃。
g、聯(lián)系媒體，在門戶網(wǎng)做軟文推廣。
h、建立官方微博，加v，并策劃第一期轉(zhuǎn)發(fā)活動。
i、問答平臺的推廣。
九、目前的困難：
1、推廣團(tuán)隊未建成，團(tuán)隊的組建需根據(jù)關(guān)鍵詞分析后，結(jié)合網(wǎng)站的最終版來定，可以先招3個編輯，2個推廣，1個競價，文案策劃1人。
2、編輯隊伍對seo的工作有是負(fù)面影響。原因，可能她們沒有需要分心幫助公司完成其他任務(wù)。目前網(wǎng)站更新的文章都是抄襲，導(dǎo)致網(wǎng)站收錄不增加，甚至收錄下降，長期這樣下去網(wǎng)站在搜索引擎的權(quán)重會越來越低，最終成為一個垃圾站。
編輯需要從三方面調(diào)整工作：
a、全心投入編輯工作中
b、不能再抄襲文章，需要進(jìn)行高質(zhì)量的偽原創(chuàng)，不知道如何偽原創(chuàng)的可以找我。
c、提高工作量，每人10篇/天的工作量是比較適中的。
2、不同部門之間尚不熟悉，分工合作默契不夠，平臺尚未完善。seo是網(wǎng)站的設(shè)計、網(wǎng)站內(nèi)容，外鏈的建設(shè)結(jié)合的。
十、總結(jié)：
競價推廣的費用：再做方案。
校園推廣全部費用:5000元。
網(wǎng)站工作計劃3
為加大xx中學(xué)網(wǎng)站工作力度，根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一部署，特制定本計劃以切實提高工作質(zhì)量。
一、建設(shè)網(wǎng)站，使網(wǎng)站能夠暢通運(yùn)行。
二、做好網(wǎng)站維護(hù)、內(nèi)容更新工作，完善服務(wù)功能，提供更多、更全、更及時的服務(wù)。
三、本學(xué)期重點建設(shè)校慶專題網(wǎng)站，為學(xué)校校慶做好服務(wù)工作。
四、全方位、立體化宣傳網(wǎng)站，并嘗試經(jīng)營性網(wǎng)站運(yùn)作。
五、開展系統(tǒng)活動，提高全員計算機(jī)應(yīng)用水平。
六、成立網(wǎng)站建設(shè)小組。
具體方案如下：
以綏德中學(xué)發(fā)展為總體目標(biāo)，以提高服務(wù)功能為導(dǎo)向，緊緊圍繞教學(xué)質(zhì)量開展，按照"統(tǒng)籌、長遠(yuǎn)、科學(xué)規(guī)劃，分布實施，聯(lián)合建設(shè)，突出重點，重在實效"的原則，促進(jìn)教師工作方式的戰(zhàn)略性調(diào)整，從而提高效率和效益。
1、各教研組分別選拔任命通訊員。要求教學(xué)功底扎實、文字或計算機(jī)技術(shù)功底過硬。
2、要求各教研組領(lǐng)導(dǎo)重視網(wǎng)站工作，加強(qiáng)與通訊員聯(lián)系，及時了解本單位動態(tài)。
3、要求全體人員重視網(wǎng)站工作、參與網(wǎng)站工作，積極投稿，支持幫助通訊員把本單位網(wǎng)站工作搞好搞活。
4、要求全體人員打開電腦做其他事之前，首先瀏覽我校網(wǎng)站，通過網(wǎng)絡(luò)及時了解教育教學(xué)動態(tài)、借鑒先進(jìn)教育教學(xué)方法經(jīng)驗以指導(dǎo)自己的教育教學(xué)工作，提高教育教學(xué)工作水平。
5、通過網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)學(xué)校與各部門、部門與教研組、教研組與教師、教師與學(xué)生之間的聯(lián)系，通過網(wǎng)絡(luò)展示風(fēng)采，追求網(wǎng)絡(luò)資源利用的最大化。
6、通訊員工作職責(zé)
�。�1）、在教研組負(fù)責(zé)人主要領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級要求負(fù)責(zé)本單位的網(wǎng)站建設(shè)工作。
（2）、通過報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體及時了解國家大事、教育動態(tài)及與本學(xué)科相關(guān)的論述。對有價值的材料加工整理并在本單位網(wǎng)站發(fā)布。
�。�3）、加強(qiáng)與單位領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，以便對正在發(fā)生和將要發(fā)生的事件及時組稿、及時報道。
�。�4）、對本單位所有人員作全面了解，對教學(xué)能手的相關(guān)事跡做出系列報道。
�。�5）、協(xié)助網(wǎng)絡(luò)管理員搞好網(wǎng)站建設(shè)與管理工作。
同時，還需要注意以下問題：
一、4個網(wǎng)站的運(yùn)行情況：
網(wǎng)站是否運(yùn)行正常，直接關(guān)系著訪客的停留時間，因此在這方面要多加注意，若有問題及時反饋上級；
二、檢查著陸頁面文章以及站內(nèi)的所有文章：
我們需要做到，站內(nèi)的.錯誤信息一切歸零，注意的地方有：文章的排版上要整齊、病種對應(yīng)的技術(shù)要正確、文章內(nèi)添加的咨詢按鈕鏈接要正確；
三、給4個網(wǎng)站添加新的內(nèi)容：
重點添加的位置有：醫(yī)院新聞、媒體報道、最新推薦、要求：兩到三天添加一次文章，一個欄目下添加一到二篇即可；
四、全面檢查4個網(wǎng)站有無錯誤信息：
將發(fā)現(xiàn)的錯誤信息及時糾正，若自己無法處理盡快匯報組長協(xié)助來完成；
五、配合技術(shù)完成脫發(fā)站三個病種的二級頁面以及腋臭站的建設(shè)：
在做這項工作時我們一定要溝通到位，爭取在最快時間保質(zhì)保量的同時完成任務(wù)；
總之，通訊員的職責(zé)就是使本單位所有成員及時看到聽到教育界及本專業(yè)有價值的材料；并將學(xué)�；蚋鹘萄薪M已完成或即將完成的事跡形成文字材料在盡可能廣的范圍內(nèi)及時發(fā)表，使學(xué)校各部門、社會各界了解我們的工作并支持我們的工作。
網(wǎng)站工作計劃4
一、抓業(yè)務(wù)經(jīng)理管理，努力打造一支專業(yè)化管理隊伍
繼續(xù)對業(yè)務(wù)經(jīng)理實行精細(xì)化管理，多渠道、多方式提升業(yè)務(wù)經(jīng)理履職水平，培養(yǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)能力，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)經(jīng)理在基層網(wǎng)點的管理與監(jiān)督職能。
1、是繼續(xù)堅持業(yè)務(wù)經(jīng)理例會制度。繼續(xù)堅持每月召開業(yè)務(wù)經(jīng)理例會，不斷豐富例會的形式和內(nèi)容，完善對業(yè)務(wù)經(jīng)理的精細(xì)化管理，指明業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作重點和方向，增強(qiáng)業(yè)務(wù)管理能力和技能水平，達(dá)到鞏固、學(xué)習(xí)、提升業(yè)務(wù)知識水平和加強(qiáng)風(fēng)險內(nèi)控管理的根本目標(biāo)。
2、是繼續(xù)對業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行全方位培訓(xùn)。繼續(xù)實行部門聯(lián)動，定期組織各條線業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、風(fēng)險防范和履職等方面的培訓(xùn)，促進(jìn)基層網(wǎng)點業(yè)務(wù)水平和內(nèi)控實力的雙提升。定期對業(yè)務(wù)經(jīng)理履職能力進(jìn)行測評，借助支行組織的季度水平考試幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理順利地、高標(biāo)準(zhǔn)地完成省行組織的各項測試，提高業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作水平。
3、是加大對業(yè)務(wù)經(jīng)理履職的檢查力度。加大對業(yè)務(wù)經(jīng)理履職的檢查力度，嚴(yán)格按照省行每季度檢查的機(jī)構(gòu)數(shù)不低于本轄機(jī)構(gòu)總數(shù)的25%，全年檢查必須覆蓋所有機(jī)構(gòu)的時間目標(biāo)。在實施檢查方面，支行將采取現(xiàn)場和非現(xiàn)場形式通過觀察、詢問、查閱等手段對業(yè)務(wù)經(jīng)理履職進(jìn)行深入細(xì)致地檢查。
4、是嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)理輪崗和準(zhǔn)入退出制度。對業(yè)務(wù)經(jīng)理實施輪崗計劃，根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理個人素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識水平以及履職能力對業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行崗位輪換。同時，支行將采取網(wǎng)點推薦，嚴(yán)格筆試和支行研討的方式充實業(yè)務(wù)經(jīng)理后備隊伍。對于一些雖然已在崗，但卻不符合所在崗位任職資格的業(yè)務(wù)經(jīng)理，支行將適度采取淘汰措施，對業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行崗位調(diào)整，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)經(jīng)理整體素質(zhì)和履職能力。
5、是進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)理績效考核制度。根據(jù)《中國銀行廣東省分行經(jīng)營性分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)理派駐制實施細(xì)則(20xx年版)》重新對白云支行業(yè)務(wù)經(jīng)理考核制度進(jìn)行修訂，通過真實反映、客觀評價業(yè)務(wù)經(jīng)理工作績效來提升業(yè)務(wù)經(jīng)理工作積極性，促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)理隊伍工作效能最大化，保障網(wǎng)點業(yè)務(wù)的穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展。
6、是進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)經(jīng)理隊伍素質(zhì)。建立業(yè)務(wù)經(jīng)理內(nèi)控信息反饋制度，保證業(yè)務(wù)經(jīng)理派駐管理中溝通工作的實時性和實效性。不定期組織業(yè)務(wù)經(jīng)理助理層面人員進(jìn)行培訓(xùn)和座談，及時與網(wǎng)點進(jìn)行溝通，準(zhǔn)確把握基層真實現(xiàn)狀，努力提升營業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)控管理能力，不定期組織業(yè)務(wù)經(jīng)理開展戶外拓展活動，增強(qiáng)業(yè)務(wù)經(jīng)理團(tuán)隊凝聚力。
二、抓內(nèi)控風(fēng)險管理，嚴(yán)密運(yùn)營操作風(fēng)險
1、是全力以赴保障IT藍(lán)圖順利上線。做好各機(jī)構(gòu)網(wǎng)點人員合理安排，兼顧日常工作和IT藍(lán)圖的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織員工在投入大量時間學(xué)習(xí)新系統(tǒng)和新業(yè)務(wù)流程的同時，既要做好現(xiàn)階段各項工作的跟進(jìn)和處理，也要做好風(fēng)險內(nèi)控防范。進(jìn)一步加強(qiáng)IT藍(lán)圖新舊線過渡期的內(nèi)控管理，切實做到業(yè)務(wù)管理和內(nèi)控措施同步，防范風(fēng)險于未然，確保上線前后內(nèi)控管理的連續(xù)性。根據(jù)藍(lán)圖會計核算調(diào)整方案，配合資金業(yè)務(wù)與支付業(yè)務(wù)、國債業(yè)務(wù)、內(nèi)部往來業(yè)務(wù)及其他表內(nèi)、表外業(yè)務(wù)與利息核算等總賬賬戶進(jìn)行的數(shù)據(jù)遷移工作，并完成收付業(yè)務(wù)外圍系統(tǒng)的轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作。做好全行思想動員，明確職責(zé)分工，增強(qiáng)制度執(zhí)行力，做好BGL新舊賬戶補(bǔ)錄工作。
2、是繼續(xù)開展常規(guī)檢查，保持檢查監(jiān)督強(qiáng)度。根據(jù)運(yùn)營工作檢查安排，繼續(xù)對網(wǎng)點進(jìn)行運(yùn)營內(nèi)控檢查工作，保持現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查監(jiān)督強(qiáng)度。采取組織人員對全轄運(yùn)營業(yè)務(wù)進(jìn)行常規(guī)檢查、錄像抽查、突擊檢查相結(jié)合方式，進(jìn)一步加強(qiáng)人民幣收付業(yè)務(wù)的檢查，制訂相關(guān)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，規(guī)范員工操作，充分發(fā)揮各職能部門的聯(lián)動作用，加強(qiáng)內(nèi)控管理工作。
三、抓收付清算管理，提高清算質(zhì)量
1、是抓好資金收付清算管理。督導(dǎo)落實支付清算帳務(wù)核對，提高支付清算帳戶核算質(zhì)量，按照相關(guān)管理規(guī)定規(guī)范操作與管理，抓好資金收付清算業(yè)務(wù)的監(jiān)控管理，防范清算操作風(fēng)險，確保各項管理指標(biāo)達(dá)到省行規(guī)定要求及資金安全，并完成省行各項收付帳務(wù)指標(biāo)。
2、是抓好網(wǎng)點業(yè)務(wù)培訓(xùn)。充分利用支行聯(lián)動培訓(xùn)，對新規(guī)定、新要求進(jìn)行講解，確保第一時間將文件精神傳達(dá)至各網(wǎng)點。組織網(wǎng)點一線人員開展人民幣收付業(yè)務(wù)(含反假貨幣)培訓(xùn)，切實掌握現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)管理和操作要求，提高反假貨幣鑒別能力、合規(guī)操作意識和服務(wù)水平。根據(jù)省行IT藍(lán)圖出納業(yè)務(wù)上線進(jìn)程安排，有序組織全轄IT藍(lán)圖出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
3、是抓好業(yè)務(wù)應(yīng)急演練。繼續(xù)組織網(wǎng)點開展現(xiàn)金業(yè)務(wù)應(yīng)急學(xué)習(xí)和演練，提高各網(wǎng)點人員對現(xiàn)金業(yè)務(wù)突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力，妥善處理各類突發(fā)事件，防范現(xiàn)金業(yè)務(wù)風(fēng)險。
4、是嚴(yán)格落實一線柜員上崗制度。按照人民銀行每年反假貨幣上崗資格考試安排，統(tǒng)一組織未持證柜員參加考試。督促考試人員加強(qiáng)復(fù)習(xí)，提高考試通過率，努力實現(xiàn)一線柜員100%持證上崗的要求。
四、抓現(xiàn)金出納管理，嚴(yán)格落實出納現(xiàn)金管理制度
1、是嚴(yán)格執(zhí)行出納管理及安全方面的.有關(guān)規(guī)定。進(jìn)一步抓好人民幣收付業(yè)務(wù)的檢查，完善我行人民幣收付業(yè)務(wù)管理，提高收付水平。完善出納中間環(huán)節(jié)的交接手續(xù)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理規(guī)定，規(guī)范操作程序。同時，搞好反假幣培訓(xùn)管理工作，提高柜員反假幣能力。
2、是加大檢查力度，規(guī)范網(wǎng)點出納業(yè)務(wù)操作。對網(wǎng)點尾箱實施細(xì)則、人民幣收付業(yè)務(wù)和ATM現(xiàn)金管理的執(zhí)行情況進(jìn)行全面、深入的檢查，實現(xiàn)現(xiàn)場檢查覆蓋面50%，利用視頻聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控進(jìn)行非現(xiàn)場檢查覆蓋面50%，全年現(xiàn)場及非現(xiàn)場檢查覆蓋面100%的檢查要求，力求防患于未然，降低出納業(yè)務(wù)差錯數(shù)量，防范出現(xiàn)重大問題。嚴(yán)格監(jiān)控網(wǎng)點現(xiàn)金庫存，結(jié)合我行實際情況，調(diào)整現(xiàn)金運(yùn)轉(zhuǎn)流程，提高現(xiàn)金流轉(zhuǎn)效率，有效降低全轄現(xiàn)金占用量，減少無息資產(chǎn)占用。
五、抓銀企對賬管理，重視對帳風(fēng)險防控工作
1、是明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)對賬人員管理。明確專職對賬人員的職責(zé)，相對固定兼職對賬人員，增強(qiáng)對賬人員的責(zé)任心。進(jìn)一步加強(qiáng)對帳管理的督導(dǎo)，落實轄內(nèi)網(wǎng)點銀企對帳崗位相互制約的要求設(shè)置，提高全轄銀企對帳的意識，全面促進(jìn)對帳回執(zhí)回收率的提升。
2、是及時處理未達(dá)賬項，提高對賬質(zhì)量。繼續(xù)跟進(jìn)落實銀企對帳外包公司的監(jiān)督管理工作，對余額不符的做到及時處理未達(dá)賬項，用未達(dá)賬項余額調(diào)節(jié)表進(jìn)行調(diào)節(jié)，真正實現(xiàn)面對面對賬。
3、是突出重點賬戶對賬，及時調(diào)整重點對賬賬戶名單。除完成規(guī)定的重點對賬任務(wù)外，根據(jù)實際情況將新開戶賬戶、新注冊網(wǎng)上(電話)銀行賬戶、新更換預(yù)留印鑒賬戶，以及業(yè)務(wù)發(fā)生頻繁、資金異動等高風(fēng)險賬戶納入重點對賬范圍，定期將篩選出的重點對賬賬戶名單及時下發(fā)各網(wǎng)點，由對賬員進(jìn)行對賬，加大異常賬戶資金異常情況的核實和排查。
六、抓運(yùn)營印章管理、重空憑證及會計檔案管理，確保安全
1、是規(guī)范印章使用流程。規(guī)范轄屬網(wǎng)點運(yùn)營條線業(yè)務(wù)印章管理使用流程，落實對網(wǎng)點的檢查和核對工作，發(fā)現(xiàn)問題及時跟進(jìn)，切實防范案件風(fēng)險。
2、是落實人員培訓(xùn)，配合重空憑證直配模式的轉(zhuǎn)型工作。全力組織轄內(nèi)各機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)部門對廣東重空系統(tǒng)2、0版本進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及操作演練。同時，對重空憑證庫存進(jìn)行全面清理，確保我行順利完成重空配送模式的轉(zhuǎn)型。
3 、是加強(qiáng)會計檔案管理。加強(qiáng)對會計檔案庫的管理工作，按規(guī)定落實相關(guān)的清理歸檔管理工作計劃，確保會計檔案的完整性及安全性。
網(wǎng)站工作計劃5
第一個月
了解情況
主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史（成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗），公司目前的經(jīng)營狀況，管理架構(gòu)，部門結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)流程等。
第二、三兩個月
著重處理歷史遺留問題
經(jīng)深入了解公司情況，提出改進(jìn)公司內(nèi)部管理、控制的建議；對歷史遺留問題加以梳理，重點解決突出的法律問題；保證公司的運(yùn)營暢通。
第四、五兩個月
規(guī)范各類合同文本
收集公司各類合同文本（包括勞動合同，業(yè)務(wù)合同等）。針對收集到的合同文本，并結(jié)合公司的實際情況，從法律的專業(yè)角度進(jìn)行分析研究，規(guī)范合同的各項要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定；協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。
第六個月
中期總結(jié)
針對公司六個月來的實際運(yùn)營加以分析、研究，并與顧問單位進(jìn)行深入探討，提交一份工作報告，總結(jié)法律顧問工作及公司可能存在的問題，并提出處理建議。同時對服務(wù)模式以及實施方案作相應(yīng)的調(diào)整。
第七個月
勞資法律培訓(xùn)
針對公司的勞資問題，結(jié)合公司的實際勞資糾紛，委派我所資深勞動法專業(yè)律師，深入剖析相關(guān)法律；指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動合同的相關(guān)技巧。
第八、九兩個月
協(xié)助完善規(guī)章制度
通過對公司總體架構(gòu)運(yùn)行情況的熟悉，找出其中的弊端，尋求完善的方案，充分調(diào)動公司各單元的活力；補(bǔ)充完善公司的規(guī)章制度，制定切實有效的激勵約束機(jī)制，尋求公司效益最大化。
第十個月
一線人員法律培訓(xùn)
對顧問單位的.一線工作人員進(jìn)行免費的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn)，針對公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔(dān)綱，從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。
第十一個月
稅務(wù)建議
針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題，指派我所稅法方面的專業(yè)律師，為公司講解、透析如何合法納稅，如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠，達(dá)到合法節(jié)稅的目的。
第十二個月
年終總結(jié)
綜合評價
回顧整年度的服務(wù)情況，由顧問單位對服務(wù)質(zhì)量和工作方法作出綜合評價；同時就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報告。與顧問單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計劃，簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合同。
網(wǎng)站工作計劃6
為了提高公司的效率，增強(qiáng)工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。經(jīng)過91student設(shè)計小組所有成員的探討總結(jié)制定了網(wǎng)站改版工作計劃�，F(xiàn)將網(wǎng)站改版工作分解，具體計劃如下：
一、 網(wǎng)站各個欄目頁的PSD制作
1、目標(biāo)：本周內(nèi)完成所有的欄目頁面的PSD圖片。
2、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范）：a.所有的欄目頁面必須和首頁的風(fēng)格色調(diào)相近。d.注意好視覺識別的系統(tǒng)要求，各個欄目要體現(xiàn)本欄目的特色。
3、流程：首先分析各個欄目的特色，并做好網(wǎng)站的視覺識別系統(tǒng)。再分析好客戶的瀏覽習(xí)慣和操作習(xí)慣后做出大致的版式框架。其次在版式框架的基礎(chǔ)上做出基本樣式結(jié)構(gòu)，然后再對整個樣式做出細(xì)節(jié)的美化！在頁面圖案的反復(fù)討論和論證后定稿。
4、工作計劃和工作安排：欄目頁面一共大致可以分為6大類�。ㄆ溉瞬艡谀宽撁�、找工作欄目頁面、新聞資訊欄目頁面、官方信息欄目頁面、地區(qū)頻道欄目頁面、搜索信息欄目頁面）其中現(xiàn)場招聘會和網(wǎng)絡(luò)招聘會一定要突出特色！具體時間和進(jìn)度如下表：
二、前臺demo版模型制作
1、目標(biāo)：公司網(wǎng)站的demo版在20xx年4月15號前全部完成。
2、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范）：a.改版的頁面必須要用web應(yīng)用中最優(yōu)的DIV+CSS排版技術(shù)，頁面必須符合web標(biāo)準(zhǔn)，靜態(tài)網(wǎng)頁的代碼制作完成后必須要經(jīng)過W3C的驗證，技術(shù)部文件91student網(wǎng)頁設(shè)計小組不許出現(xiàn)任何技術(shù)錯誤和瀏覽器不兼容的現(xiàn)象。b.改版的風(fēng)格樣式必須要有一定的體系，改版前要做好視覺識別系統(tǒng)的分析。c.所有的設(shè)計應(yīng)該以客戶體驗和網(wǎng)民的瀏覽習(xí)慣為標(biāo)準(zhǔn)。
3、流程：直接在首頁和各個欄目頁面的PSD文件上面進(jìn)行切圖，用最簡單的`方法制作出演示版本！
4、工作計劃和工作安排：當(dāng)各個欄目的PSD文件定稿后必須在1一天內(nèi)做出前臺的DEMO版本！主要由蔣東負(fù)責(zé)！
三、部門的資料庫建設(shè)模板庫建設(shè)（為線上系統(tǒng)做好準(zhǔn)備�。�
1、目標(biāo)：完成一個龐大的資料庫，方便以后在設(shè)計工作中的突發(fā)應(yīng)急設(shè)計事件。建設(shè)模板庫可以為將來實現(xiàn)客戶自己選擇不同風(fēng)格的模板奠定基礎(chǔ)。
2、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)：
a.資料庫里面的東西一定要保證是設(shè)計的精品。
b.模板庫里面的網(wǎng)頁模板必須是DIV+CSS排版的網(wǎng)頁而且一定是完全兼容所有瀏覽器的網(wǎng)頁！
3、工作流程：
a.每次設(shè)計完成的后的PSD源文件按照不同風(fēng)格不同色調(diào)（左右風(fēng)格、上下風(fēng)格、冷色調(diào)等）保存到相應(yīng)的文件夾中，并做好記錄。方便日后查找。
b.在專題頁面的設(shè)計中將有些通用模板樣式分類保存并做好記錄。
4、工作安排：
資料庫和模板庫是網(wǎng)頁設(shè)計人員長期設(shè)計和整理總結(jié)的一個資源。所以資料庫和模板庫建設(shè)在設(shè)計小組中由蔣東負(fù)責(zé)分類整理和儲存各種資料和源文件。堅持半年就可以形成一個資料庫和模板庫。
5、責(zé)任人：
蔣東、陳凱
網(wǎng)站工作計劃7
與完整的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃相比，網(wǎng)站推廣策劃工作計劃比較簡單，然而更為具體。一般來說，網(wǎng)站推廣策劃工作計劃至少應(yīng)包含下列主要內(nèi)容：
1、確定網(wǎng)站推廣的階段性目標(biāo)。如在發(fā)布后1年內(nèi)實現(xiàn)每天獨立訪問用戶數(shù)量、與競爭者相比的相對排名、在主要搜索引擎的表現(xiàn)、網(wǎng)站被鏈接的數(shù)量、注冊用戶數(shù)量等。
2、在網(wǎng)站發(fā)布運(yùn)營的不同階段所采取的網(wǎng)站推廣方法。如果可能，最好詳細(xì)列出各個階段的具體網(wǎng)站推廣方法，如登錄搜索引擎的名稱、網(wǎng)絡(luò)廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費用等。
3、網(wǎng)站推廣策劃的控制和效果評價。如階段推廣目標(biāo)的控制、推廣效果評價指標(biāo)等。對網(wǎng)站推廣策劃的控制和評價是為了及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷過程中的問題，保證網(wǎng)絡(luò)營銷活動的順利進(jìn)行。
下面以案例的形式來說明網(wǎng)站推廣策劃工作計劃的主要內(nèi)容。實際工作中由于每個網(wǎng)站的情況不同，并不一定要照搬這些步驟和方法，只是作為一種參考。 案例：bylar網(wǎng)絡(luò)營銷策劃機(jī)構(gòu)的網(wǎng)站推廣策劃工作計劃（簡化版）
這里將以我的網(wǎng)站第一個推廣年度分為4個階段，每個階段3個月左右：網(wǎng)站建設(shè)策劃階段、網(wǎng)站發(fā)布初期、網(wǎng)站增長期、網(wǎng)站穩(wěn)定期。我的公司是提供網(wǎng)絡(luò)營銷策劃、網(wǎng)站建設(shè)策劃，網(wǎng)站推廣策劃服務(wù)的公司。為此建立一個網(wǎng)站來宣傳公司的產(chǎn)品與服務(wù)，并且具備了網(wǎng)上下訂單的功能。
bylar網(wǎng)絡(luò)營銷策劃機(jī)構(gòu)制定的網(wǎng)站推廣計劃主要包括下列內(nèi)容：
1、網(wǎng)站推廣策劃目標(biāo)：計劃在網(wǎng)站發(fā)布1年后達(dá)到每天獨立訪問用戶1500人；
2、網(wǎng)站建設(shè)策劃階段的推廣：就是從網(wǎng)站正式發(fā)布前就開始了推廣的準(zhǔn)備，在網(wǎng)站建設(shè)過程中從網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、內(nèi)容等方面對google、百度等搜索引擎進(jìn)行seo策劃、sem策劃等優(yōu)化設(shè)計；
3、網(wǎng)站發(fā)布初期的基本推廣手段：登錄10個主要搜索引擎和分類目錄（列出計劃登錄網(wǎng)站的名單）、購買2－3個網(wǎng)絡(luò)實名/通用網(wǎng)址、與部分合作伙伴建立網(wǎng)站鏈接。另外，配合公司其他營銷活動，在部分媒體和行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)新聞。
4、網(wǎng)站增長期的推廣：當(dāng)網(wǎng)站有一定訪問量之后，為繼續(xù)保持網(wǎng)站訪問量的增長和品牌提升，在相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站投放網(wǎng)絡(luò)廣告（包括計劃投放廣告的網(wǎng)站及欄目選擇、廣告形式等），在若干相關(guān)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷刊物投放廣告；與部分合作伙伴進(jìn)行資源互換。
5、網(wǎng)站穩(wěn)定期的推廣：結(jié)合公司新產(chǎn)品促銷，不定期發(fā)送在線優(yōu)惠活動；參與行業(yè)內(nèi)的排行評比等活動，以期獲得新聞價值；在條件成熟的情況下，建設(shè)一個中立的與公司核心產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)信息類網(wǎng)站來進(jìn)行輔助推廣。
6、推廣效果的評價：對主要網(wǎng)站推廣措施的效果進(jìn)行跟蹤，定期進(jìn)行網(wǎng)站流量統(tǒng)計分析，必要時與專業(yè)網(wǎng)絡(luò)顧問機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷診斷，改進(jìn)或者取消效果不佳的推廣手段，在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。
這個案例并不是一個完整的網(wǎng)站推廣策劃工作計劃，僅僅籠統(tǒng)地列出了部分重要的推廣內(nèi)容，不過，從這個簡單的網(wǎng)站推廣計劃中，我仍然可以得出幾個基本結(jié)論：
第一、制定網(wǎng)站推廣策劃工作計劃有助于在網(wǎng)站推廣工作中有的放矢，并且有步驟有目的地開展工作，避免重要的遺漏。
第二、網(wǎng)站推廣策劃是在網(wǎng)站正式發(fā)布之前就已經(jīng)開始進(jìn)行的，尤其是針對搜索引擎的優(yōu)化工作，在網(wǎng)站設(shè)計階段就應(yīng)考慮到推廣的需要，并做必要的優(yōu)化設(shè)計。
第三、網(wǎng)站推廣的基本方法對于大部分網(wǎng)站都是適用的，也就是所謂的通用網(wǎng)站推廣方法，一個網(wǎng)站在建設(shè)階段和發(fā)布初期通常都需要進(jìn)行這些常規(guī)的推廣。
第四、在網(wǎng)站推廣的不同階段需要采用不同的.方法，也就是說網(wǎng)站推廣方法具有階段性的特征。有些網(wǎng)站推廣方法可能長期有效，有些則僅適用于某個階段，或者臨時性采用，各種網(wǎng)站推廣方法往往是相結(jié)合使用的。
第五、網(wǎng)站推廣是網(wǎng)絡(luò)營銷的內(nèi)容之一，但不是網(wǎng)絡(luò)營銷的全部，同時網(wǎng)站推廣也不是孤立的，需要與其他網(wǎng)絡(luò)營銷活動相結(jié)合來進(jìn)行。
第六、網(wǎng)站進(jìn)入穩(wěn)定期之后，推廣工作不應(yīng)停止，但由于進(jìn)一步提高訪問量有較大難度，需要采用一些超越常規(guī)的推廣策略，如上述案例中建設(shè)一個行業(yè)信息類網(wǎng)站的計劃等。
第七、網(wǎng)站推廣不能盲目進(jìn)行，需要進(jìn)行效果跟蹤和控制。在網(wǎng)站推廣評價方法中，最為重要的一項指標(biāo)的網(wǎng)站的訪問量，訪問量的變化情況基本上反映了網(wǎng)站推廣的成效，因此網(wǎng)站訪問統(tǒng)計分析報告對網(wǎng)站推廣的成功具有至關(guān)重要的作用。
案例中給出的是網(wǎng)站推廣策劃的總體工作計劃，除此之外，針對每一種具體的網(wǎng)站推廣措施制定詳細(xì)的計劃也是必要的，例如關(guān)于搜索引擎推廣計劃、資源合作計劃、網(wǎng)絡(luò)廣告計劃等，這樣可以更加具體化，對更多的問題提前進(jìn)行準(zhǔn)備，便于網(wǎng)站策劃推廣效果的控制。本文略去這些細(xì)節(jié)問題，有關(guān)具體網(wǎng)站推廣方法的實施計劃，將在后續(xù)內(nèi)容中適當(dāng)穿插介紹。此外，完整的網(wǎng)站推廣策劃計劃書還包含更多詳細(xì)的內(nèi)容，如營銷預(yù)算、階段推廣目標(biāo)及其評價指標(biāo)等。
網(wǎng)站工作計劃8
為加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生信息服務(wù)網(wǎng)站監(jiān)管，防止利用網(wǎng)站散布、傳播不良醫(yī)療信息。保障人民身體健康，根據(jù)《廣告法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療廣告管理辦法》等法律法規(guī)規(guī)定，我所結(jié)合“有利于青少年健康成長的社會文化環(huán)境”測評內(nèi)容的實際情況，計劃對全縣部分網(wǎng)站開展不良醫(yī)療信息發(fā)布衛(wèi)生監(jiān)督檢查，現(xiàn)制定檢查方案如下：
一、檢查對象：縣設(shè)立的網(wǎng)站。
二、檢查內(nèi)容：
1、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布的`醫(yī)療保健信息服務(wù)內(nèi)容必須科學(xué)、準(zhǔn)確，符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和醫(yī)療保健信息管理的相關(guān)規(guī)定；
2、發(fā)布醫(yī)療廣告，必須符合《醫(yī)療廣告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定；
3、提供互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健信息服務(wù)，應(yīng)當(dāng)在其網(wǎng)站主頁底部的顯著位置標(biāo)明衛(wèi)生行政部門及《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健信息服務(wù)復(fù)核同意書》編號。
三、工作要求：
1、提高認(rèn)識，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真開展監(jiān)督檢查，切實提高對本地醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)站監(jiān)督執(zhí)法力度，依法查處違法傳播不良醫(yī)療信息的網(wǎng)站；
2、做到及時總結(jié)匯報。
網(wǎng)站工作計劃9
一、 5-12月目標(biāo)
1、 組建編輯中心人員隊伍，并初步劃分為采訪組、編輯組、視頻組、推廣組、項目組等，全力負(fù)責(zé)和鼎旗下網(wǎng)站的內(nèi)容方便的工作。
2、 協(xié)助技術(shù)部完成新聞后臺系統(tǒng)的測試工作，使其具備圖片批量上傳、新聞熱點、直播、專題、內(nèi)容監(jiān)控等功能。
3、 搜創(chuàng)商機(jī)網(wǎng)、搜創(chuàng)學(xué)院首頁改版工作。
4、 協(xié)助微博營銷專員完成新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊企業(yè)、網(wǎng)站微博的實名認(rèn)證工作，內(nèi)容全員營銷，更給力。
5、 逐步完成編輯中心人員定崗和績效方面的`工作，全力監(jiān)控編輯中心工作質(zhì)量和數(shù)量，并按照要求提交周、月內(nèi)容監(jiān)控表。
6、 網(wǎng)站原創(chuàng)欄目的建設(shè)，搜創(chuàng)日報、搜創(chuàng)畫報、搜創(chuàng)一周、搜創(chuàng)專題、搜創(chuàng)娛樂、搜創(chuàng)訪談、搜項目、搜創(chuàng)微話題、搜創(chuàng)微專題逐步上線。
7、 本站以及同行網(wǎng)站內(nèi)容數(shù)據(jù)分析，以月為單位遞交數(shù)據(jù)分析報告，為網(wǎng)站改版以及決策提供依據(jù)。
二、 總效果評估
1、 編輯隊伍組建完成，初步做到網(wǎng)站內(nèi)容實時更新，客戶服務(wù)更加人性化，為了招商企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者提供更為周到服務(wù)。
2、 根據(jù)搜索引擎的喜歡，對所編發(fā)的新聞進(jìn)行偽原創(chuàng)，網(wǎng)站原創(chuàng)精品欄目逐步上線，為網(wǎng)站帶來更多的流量。
3、 網(wǎng)站互動性逐步加強(qiáng)，形成問吧、微博雙向互動，增加網(wǎng)友的粘度，把網(wǎng)站的內(nèi)容第一時間推出去。
三、5-12月份工作細(xì)分
20xx年5月份：
2位編輯到崗以及培訓(xùn)；網(wǎng)站新聞后臺系統(tǒng)測試；編輯人員工作考核細(xì)則；編輯中心內(nèi)容監(jiān)控總表；偽原創(chuàng)撰寫。
20xx年6月：
誠信商鋪信息采集；微博實名認(rèn)證；首頁改版；搜創(chuàng)日報；搜項目原創(chuàng)欄目的策劃與實施。
20xx年7月：
編輯中心內(nèi)容推廣方案；首頁改版后的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)及更新標(biāo)準(zhǔn)；搜創(chuàng)畫報、搜創(chuàng)娛樂的策劃與實施；誠信商鋪信息采集。
20xx年8月
搜創(chuàng)學(xué)院首頁改版；搜創(chuàng)問吧與微博互動；搜創(chuàng)專題的策劃與實施；2位編輯人員到崗；誠信商鋪信息采集。
20xx年9月
確定編輯中心會議；搜創(chuàng)一周；本站以及同行內(nèi)容分析報告；搜創(chuàng)專題（季度策劃）誠信商鋪信息采集。
20xx年10月
2位編輯，從項目入手，提供項目資訊和客戶項目的維護(hù)，初步形成編輯中心與市場部對接方案，為客戶提供更為全面的內(nèi)容服務(wù)。搜創(chuàng)微訪談、微話題、微專題的策劃與實施。
20xx年11月
搜創(chuàng)其他欄目的改版；編輯階段培訓(xùn)工作；搜創(chuàng)專題；編輯中心內(nèi)容監(jiān)控總控表形成確定版；編輯中心績效修改和量化。
20xx年12月
搜創(chuàng)年終策劃；年度述職報告；20xx年工作總結(jié)；20xx年工作計劃；20xx編輯中心定崗和分工。
備注：以上因客觀原因不能實施者，以上級領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。
提交人：xxx
20xx-4-28
網(wǎng)站工作計劃10
一、項目策劃時期：
這一時期主要是網(wǎng)站的理論論證時期，進(jìn)行相關(guān)資料的收集及完成相關(guān)文檔。
這一階段主要完成如下工作：
�。ㄒ唬�、建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析
1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的，市場有什么樣的特點，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)。
2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站規(guī)劃、功能作用。
3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢，可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力，建設(shè)網(wǎng)站的能力（費用、技術(shù)、人力等）。
�。ǘ⒔ㄔO(shè)網(wǎng)站目的及功能定位
1、為什么要建立網(wǎng)站，是為了宣傳產(chǎn)品，進(jìn)行電子商務(wù)，還是建立行業(yè)性網(wǎng)站？是企業(yè)的需要還是市場開拓的延伸？
2、整合公司資源，確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的'需要和計劃，確定網(wǎng)站的功能：產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。
3、根據(jù)網(wǎng)站功能，確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的作用。
（三）、網(wǎng)站技術(shù)解決方案
根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。
1、采用自建服務(wù)器，還是租用空間。
2、選擇操作系統(tǒng)，用unix，Linux還是Window20xx/NT。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用購買的網(wǎng)站系統(tǒng)還是自己開發(fā)。
4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案。
5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序ASP、JSP、CGI、數(shù)據(jù)庫程序等。
�。ㄋ模�、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃
1、電子商務(wù)類網(wǎng)站要提供會員注冊、詳細(xì)的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢、定單確認(rèn)、付款、個人信息保密措施、相關(guān)幫助等。
2、如果網(wǎng)站欄目比較多，則考慮采用網(wǎng)站編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。注意：網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素，無內(nèi)容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客�？墒孪葘θ藗兿Ｍ喿x的信息進(jìn)行調(diào)查，并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度，以及時調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。
該階段主要完成以下一系列文檔。
文檔1：《建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析》
文檔2：《建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位》
文檔3：《同類網(wǎng)站競爭性報告》
文檔4：《內(nèi)容和功能清單》
文檔5：《網(wǎng)站功能分析說明書》
文檔6：《網(wǎng)站層次結(jié)構(gòu)圖》
文檔7：《網(wǎng)站技術(shù)解決方案》
文檔8：《網(wǎng)站目標(biāo)設(shè)計說明書》
文檔9：《網(wǎng)站CI形象報告》
文檔10：《建站費用估算》
文檔11：《網(wǎng)站收益實現(xiàn)辦法》
二、網(wǎng)站設(shè)計時期：
在這一階段，只要是根據(jù)第一階段的一系列文檔，進(jìn)行網(wǎng)站的設(shè)計，主要工作內(nèi)容如下：
1、根據(jù)《網(wǎng)站CI形象報告》進(jìn)行網(wǎng)站頁面的平面設(shè)計，要充分考慮到瀏覽者的習(xí)慣進(jìn)行頁面設(shè)計，頁面要附合統(tǒng)一、美觀、直觀的原則；
2、根據(jù)《內(nèi)容和功能清單》、《網(wǎng)站功能分析說明書》、《網(wǎng)站層次結(jié)構(gòu)圖》進(jìn)行網(wǎng)站的程序設(shè)計，實現(xiàn)網(wǎng)站的功能與流程，并在已設(shè)計好的頁面上實現(xiàn)相關(guān)功能。程序設(shè)計要充分考慮到現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)的實際情況，效率高，速度快，可靠性高，同時要具備高度的可擴(kuò)展性。
在這一階段，網(wǎng)站項目負(fù)責(zé)人要跟進(jìn)設(shè)計的進(jìn)度，提出改進(jìn)意見，并繼續(xù)完成如下文檔：
文檔12：《網(wǎng)站測試方案》
文檔13：《網(wǎng)站發(fā)布與推廣方案》
文檔14：《網(wǎng)站運(yùn)作團(tuán)隊組建辦法與工作安排》
三、網(wǎng)站試運(yùn)行時期：
網(wǎng)站設(shè)計完畢，為確保網(wǎng)站安全性與穩(wěn)定性，要進(jìn)行測試運(yùn)行。該時期應(yīng)該按《網(wǎng)站測試方案》的說明，進(jìn)行測試，一般試運(yùn)行分兩個階段：
第一階段，內(nèi)部測試
內(nèi)部測試期間，主要發(fā)動公司內(nèi)部員工依據(jù)《網(wǎng)站測試方案》，對網(wǎng)站功能與實現(xiàn)流程的測試，發(fā)現(xiàn)問題后提交程序設(shè)計者進(jìn)行修改。
內(nèi)測的主要項目有：
1、服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性。
2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。
3、網(wǎng)頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。
4、根據(jù)需要的其他測試。
第二階段，公開測試
公開測試期間，要清除內(nèi)測期間數(shù)據(jù)，并邀請公司關(guān)系較好的朋友、單位進(jìn)行共同測試，上傳各種數(shù)據(jù)、資料。
公開測試的目的主要是為了征求各方意見以及客戶接受程度，同時也是網(wǎng)站積累第一批用戶的過程。
網(wǎng)站測試期間，要依據(jù)《網(wǎng)站運(yùn)作團(tuán)隊組建辦法與工作安排》組建運(yùn)作團(tuán)隊，并實行試運(yùn)作。
網(wǎng)站測試結(jié)束后，完成文檔15《網(wǎng)站測試總結(jié)》。
四、網(wǎng)站推廣期：
網(wǎng)站通過測試，正式進(jìn)入運(yùn)作期，依據(jù)《網(wǎng)站發(fā)布與推廣方案》的指導(dǎo)，進(jìn)行網(wǎng)站的正式發(fā)布與宣傳。
主要工作內(nèi)容有
1、網(wǎng)站測試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān)，廣告活動。
2、搜索引掣登記、友情鏈接的交換等。
五、網(wǎng)站運(yùn)營期：
該時期網(wǎng)站已有一定穩(wěn)定的流量，網(wǎng)站進(jìn)入營銷期。
該時期的主要工作有：
根據(jù)《網(wǎng)站目標(biāo)設(shè)計說明書》、《網(wǎng)站收益實現(xiàn)辦法》等文檔以及不斷變化的市場環(huán)境制定相應(yīng)的營銷方案，執(zhí)行營銷方案。
以網(wǎng)站的名義策劃各種活動。
在運(yùn)作過程中，如果原有計劃不適合新的形勢或發(fā)現(xiàn)原計劃有不完善之處，要及時執(zhí)行應(yīng)急方案并制定新的方案。
網(wǎng)站工作計劃11
一、人員增配：
a、編輯b、網(wǎng)站客服兼推廣員
a、編輯：搜集各類信息，能把握頻道或欄目的主題，有原創(chuàng)能力，負(fù)責(zé)把醫(yī)衛(wèi)各行業(yè)的信息整理采編出符合網(wǎng)站欄目特色的新聞稿。要求專業(yè)，細(xì)心。在材料的選擇上力求權(quán)威。
b、網(wǎng)站客服兼推廣員：
1、與現(xiàn)有會員進(jìn)行互動交流，及時解決在線咨詢欄目用戶提出的問題，收發(fā)公司網(wǎng)站E_mail，并做出及時反饋。
2．負(fù)責(zé)**網(wǎng)論壇的宣傳、推廣工作：豐富論壇內(nèi)容，每天搜集優(yōu)秀帖內(nèi)容轉(zhuǎn)至論壇（或者編輯原創(chuàng)貼）。
3．通過各種方式提升論壇人氣，發(fā)展注冊會員人數(shù)，增加論壇知名度。
4．協(xié)助論壇進(jìn)行版主制度建設(shè)和論壇環(huán)境的建設(shè)。
二、盈利重點：
a、廣告投放，利用目前網(wǎng)站的平臺，開始對一些醫(yī)藥企業(yè)，醫(yī)療企業(yè)的廣告及建站進(jìn)行接觸，主要針對私營醫(yī)院，保健品，藥品投放或新上市，以及保健器材等、同時與電視臺報紙合作，成為獨家網(wǎng)絡(luò)廣告投入平臺（合作伙伴）。同時業(yè)務(wù)人員的吸納。
b、建站業(yè)務(wù)，各企業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，私營醫(yī)院的建站及推廣。賣點：以**網(wǎng)的優(yōu)勢全方位推廣，不只是簡單的'做網(wǎng)站。
c、各模塊增值效益開發(fā)。如**卡用戶手機(jī)短信激活、女性健康短信問答、健康育兒短信問答、“兩性私語”短信包月業(yè)務(wù)、“藥品打折信息短信公布”包月服務(wù)、“健康保姆”包月服務(wù)。
三、輔助功能：
a、配合卡的發(fā)行，做好便民服務(wù)，增加卡的銷量
b、配合醫(yī)院聯(lián)盟，做好醫(yī)院宣傳，增加卡的銷量
c、網(wǎng)站繼續(xù)調(diào)整，達(dá)到另人滿意的效果
網(wǎng)站工作計劃12
一、指導(dǎo)思想：
根據(jù)學(xué)校工作計劃的目標(biāo)任務(wù)和具體措施，網(wǎng)站工作堅持為教育教學(xué)服務(wù)，成為學(xué)校與家長、社會聯(lián)系的橋梁，成為對外宣傳的閃亮窗口。切實加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)管理工作，搭建學(xué)校對外交流的優(yōu)秀平臺。
二、目標(biāo)任務(wù)：
1.加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)，做好維護(hù)與管理，注重收集整理網(wǎng)站各欄目內(nèi)容，做到及時更新，并有效地控制網(wǎng)站信息的正確導(dǎo)向。
2.充分發(fā)揮網(wǎng)站新聞報道的作用，努力擴(kuò)大新聞視角，捕捉新聞線索，全面展現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的動態(tài)，對學(xué)校的教育教學(xué)以及課改科研活動及時進(jìn)行詳實的報道，擴(kuò)大學(xué)校在社會上的知名度。
3.積極學(xué)習(xí)探索信息化教育技術(shù)，適應(yīng)新變化的發(fā)展，提高認(rèn)識，不斷改進(jìn)。
4.優(yōu)化共享教育資源，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
三、主要措施：
1.及時上傳信息，全面展現(xiàn)學(xué)校工作動態(tài)
�。�1）作為信息發(fā)布平臺，及時上傳各部門的通知公告、工作安排、每周行事表，以方便師生獲取相關(guān)信息，充分展示師生優(yōu)秀作品以促進(jìn)教師專業(yè)提升和學(xué)生特長發(fā)展。
�。�2）對學(xué)校重大活動要及時進(jìn)行詳實的報道，并留存好影像資料。
�。�3）對我校的學(xué)案教學(xué)展示課，新教師匯報課，骨干教師的交流課以及特色校本課等積極進(jìn)行報道，充分展示我校教師的課堂教學(xué)模式和教學(xué)效果，以利于社會各界了解我校的教學(xué)情況。
�。�4）做好德育各項活動措施的報道，宣傳社會主義核心價值觀教育，安全教育，健康教育等，加強(qiáng)對學(xué)生思想意識的正面影響，以促進(jìn)正能量的傳播。
2.豐富校園網(wǎng)各欄目內(nèi)容，增加校園網(wǎng)吸引力
及時更新網(wǎng)頁，保證重要欄目常變常新是網(wǎng)站管理的主要目標(biāo)。網(wǎng)站人員要集思廣益，積極采編資料，讓校園網(wǎng)真正成為學(xué)校與家長，教師，社會聯(lián)系的橋梁，成為學(xué)校對外宣傳的閃亮窗口。
3.配合各部門做好攝影，照相工作，并妥善保留資料，豐富電子檔案。
積極深入到各部門的.活動觀場進(jìn)行拍照攝像并記錄活動內(nèi)容。提前做好準(zhǔn)備，了解活動程序。真實地記錄三中發(fā)展的足跡。
6.積極向校外媒體投稿，擴(kuò)大我校社會影響力。
網(wǎng)站在及時更新校園網(wǎng)的同時，更要重視校外媒體的宣傳作用。積極將我校有價值報道向校外媒體投稿。
本學(xué)期網(wǎng)站全體人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，積極進(jìn)取的精神，認(rèn)真研究網(wǎng)站工作的規(guī)律，在工作實踐中，積極探索，不斷總結(jié)經(jīng)驗。同時，校園網(wǎng)的穩(wěn)步發(fā)展也離不開全體領(lǐng)導(dǎo)、老師們的力量，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們對網(wǎng)站的工作多加支持，使校園網(wǎng)發(fā)揮宣傳作用，成為學(xué)校及各部門、各位老師工作成果的展示平臺。
網(wǎng)站工作計劃13
一、20xx年工作小結(jié)
20xx年工作重點主要是圍繞年貨大集開展的，利用網(wǎng)絡(luò)渠道推廣年貨大集的產(chǎn)品和活動，還兼顧著c平臺功能的測試和檢查。經(jīng)過大家的努力年貨大集已經(jīng)落下了帷幕。
二、20xx年一季度工作計劃
20xx年的工作重點主要是b平臺的推廣和優(yōu)化，c平臺的產(chǎn)品推廣放在第二位。
1、高權(quán)重免費b2b平臺收集
20xx收集的b2b平臺發(fā)送推廣信息，收錄的很好，有一定的效果。為了實現(xiàn)免費平臺最大效益，20xx年我們將加大b2b網(wǎng)站的整理、分類，將信息整合、共享。
2、軟文推廣的實施
軟文推廣是目前推廣手段中效果比較好的一種方式，20xx年可以利用b平臺入駐企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品和我們的服務(wù)編寫一下軟文，進(jìn)行對外推送。
3、全線產(chǎn)品百度百科/知道推廣
百度作為中國最大的搜索引擎，百度百科/知道是其核心產(chǎn)品，在互聯(lián)網(wǎng)曝光率非常高。目前也是其他競爭對手競爭比較激烈的版塊。這些也正體現(xiàn)了百度百科/知道的重要性。
4、友情鏈接的交換
交換一些和我們相關(guān)網(wǎng)站的一下連接，利用資源互補(bǔ)的優(yōu)勢給我們的網(wǎng)站帶來一些流量。
5、站內(nèi)優(yōu)化
站內(nèi)的一些關(guān)鍵詞和描述及其代碼等進(jìn)行一系列的優(yōu)化，使得更好的被百度抓取。
6、 qq郵件和qq消息
可以繼續(xù)利用qq郵件和qq消息，進(jìn)行c平臺的產(chǎn)品推廣和活動推廣，b平臺的展會信息也可進(jìn)行推送。
三、20xx年的工作展望
通過以上一系列的推廣手段，使得b平臺的`流量增長，提高網(wǎng)站知名度和信譽(yù)度，給商家入駐打下堅實的基礎(chǔ)。
四、總結(jié)
在過去的一年中感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心和幫助，使得我學(xué)到了很多推廣有關(guān)的知識。在接下來的工作中我一定會全力以赴的努力工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
網(wǎng)站工作計劃14
經(jīng)網(wǎng)站籌建委員會4月20日晚開會討論決定,將網(wǎng)站的名字暫定為:xx;性質(zhì)為:價格查詢網(wǎng)。為使網(wǎng)站得到長足、健康的發(fā)展,特訂立了xx年度的工作計劃:
一、由xx負(fù)責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)及維修工作xx、xx負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)宣傳工作。
二、4月15日前完成網(wǎng)站的框架建設(shè)工作(包括網(wǎng)頁的設(shè)計、LOGO的設(shè)計、網(wǎng)站的宣傳言等)。
三、4月20日前到三大超市(天天、樂多多、泰興)拿回宣傳快迅,并完成錄入工作。
四、4月30日前網(wǎng)站建設(shè)工作完工,并開始試運(yùn)行。
五、網(wǎng)站推廣工作:
1、 向各商家宣傳網(wǎng)站,在網(wǎng)站上為商家做廣告,并要求商家宣傳網(wǎng)站。
2、 前三個月免費為商家做宣傳。
3、 開拓新客戶。
六、8月1日起網(wǎng)站運(yùn)營見效益。
七、12月達(dá)月產(chǎn)值1千元。
1、工作計劃是什么？
工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講，比較長遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點”，比較深入、細(xì)致的為“計劃”，比較粗略、雛形的為“設(shè)想”，無論如何都是計劃文種的'范疇。不管其如何分類，計劃內(nèi)容的范圍都是“做什么”、“怎么做”和“做到何種程度”三大項。
２、了解前臺文員是做什么的？
1、負(fù)責(zé)前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來電咨詢工作，重要事項認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、延誤；2. 負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌；3. 對客戶的投訴電話，及時填寫登記表，并于第一時間傳達(dá)到客戶服務(wù)團(tuán)隊，定期將客戶投訴記錄匯總給副總經(jīng)理；4. 負(fù)責(zé)公司前臺或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；5. 接受行政經(jīng)理工作安排并協(xié)助人事文員作好行政部其他工作；
認(rèn)真執(zhí)行目標(biāo)卡的管理規(guī)定，完成本部門分配的工作和任務(wù)
４、工作計劃內(nèi)容是什么？
要寫這個也不會很難呀，只是寫一下你做的工作內(nèi)容，還有就是，你怎么樣才能把你的工作做得更好，當(dāng)你了解了前臺文員做什么，那就把要做的全部寫出來，站在你領(lǐng)導(dǎo)的位置去想他到底要你寫什么，你把平時做什么事，寫的詳細(xì)一些，這樣你的老板也就知道你平時在做什么了，同時也是對你的認(rèn)可。
網(wǎng)站工作計劃15
為貫徹落實中央關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)管理、凈化互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的要求，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)站備案管理的網(wǎng)站主辦者溯源和接入地溯源作用，更好地服務(wù)于互聯(lián)網(wǎng)管理各項重點工作，結(jié)合當(dāng)前網(wǎng)站備案管理工作實際和面臨的新情況、新問題，部近日下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)站備案管理的工作方案》明確，以提高網(wǎng)站備案率和網(wǎng)站備案信息準(zhǔn)確率為中心，在年底之前，將網(wǎng)站備案率提高到97%，將每月新入庫的網(wǎng)站備案信息準(zhǔn)確率提高到87%，將之前已入庫的網(wǎng)站備案信息準(zhǔn)確率提高到85%。方案要求，各接入服務(wù)商在5月底前完成不準(zhǔn)確IP地址備案信息的修正工作、6月底前完成所有未備案網(wǎng)站的代備案工作、9月底前完成對本企業(yè)接入網(wǎng)站的備案信息自查、更新工作和接入服務(wù)商技術(shù)支撐手段建設(shè)。
方案明確，下一步我國網(wǎng)站備案管理工作的主要思路是：以市場管理為重點，技術(shù)支撐為依托，突出對基礎(chǔ)電信企業(yè)和備案網(wǎng)站數(shù)量在5000家以上的增值電信企業(yè)等重點接入服務(wù)商（詳見附件1）的監(jiān)督指導(dǎo)，落實接入服務(wù)商和網(wǎng)站備案管理各相關(guān)單位的責(zé)任，確保實現(xiàn)相關(guān)工作目標(biāo)。
通知要求，當(dāng)前各接入服務(wù)商要集中清理現(xiàn)存的未備案網(wǎng)站、不準(zhǔn)確網(wǎng)站備案信息和IP地址備案信息。要對本企業(yè)接入未備案網(wǎng)站的問題進(jìn)行自查，并在6月底前完成所有未備案網(wǎng)站的代備案工作。因網(wǎng)站主辦者無法聯(lián)系或拒絕配合代備案工作等原因，逾期仍未完成備案補(bǔ)辦手續(xù)的，應(yīng)停止為其提供互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)。各接入服務(wù)商要按照方案確定的準(zhǔn)確率階段目標(biāo)，按照《網(wǎng)站備案信息填報規(guī)范性與真實性的有關(guān)要求》（詳見附件2）的規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)實際，采取有力措施，在9月底前完成對本企業(yè)接入網(wǎng)站的備案信息的自查、更新。各接入服務(wù)商等IP地址報備單位要在5月底前完成系統(tǒng)已提示問題的修正工作，并將IP報備和報備錯誤的修正工作固化為一項日常工作，對報備后系統(tǒng)給予的問題提示在2日內(nèi)修正完畢。
通知要求，相關(guān)單位要強(qiáng)化技術(shù)支撐手段。各接入服務(wù)商要落實相應(yīng)資金，制定詳細(xì)的工作計劃，在9月底之前開發(fā)完成包含未備案網(wǎng)站自動發(fā)現(xiàn)功能、本企業(yè)網(wǎng)站備案信息數(shù)據(jù)庫和IP地址備案信息數(shù)據(jù)庫等模塊的支撐系統(tǒng)。為此部將制定統(tǒng)一的系統(tǒng)建設(shè)規(guī)范，明確對接入服務(wù)商未備案網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)、備案信息數(shù)據(jù)格式、備案數(shù)據(jù)報送和查詢的接口標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等方面的`具體要求。同時，將進(jìn)一步提升部網(wǎng)站備案管理系統(tǒng)的支撐作用，在9月底之前建設(shè)配套的省局網(wǎng)站備案信息數(shù)據(jù)庫，同時健全各省局的未備案網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)手段，提高未備案網(wǎng)站的發(fā)現(xiàn)數(shù)量、縮短發(fā)現(xiàn)周期。
通知還要求各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局嚴(yán)肅處理新接入未備案網(wǎng)站、申報虛假備案信息、不履行備案信息更新責(zé)任，以及無證經(jīng)營接入服務(wù)等違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，防止不合格企業(yè)進(jìn)入市場。各接入服務(wù)商要將網(wǎng)站備案工作責(zé)任落實情況與內(nèi)部績效考核掛鉤，獎優(yōu)罰劣，強(qiáng)化對基層責(zé)任單位和責(zé)任人的管理力度。各基礎(chǔ)電信企業(yè)要把下級接入服務(wù)商的網(wǎng)站備案工作責(zé)任落實情況與年度合同續(xù)簽掛鉤。部將及時了解各地在網(wǎng)站備案管理工作方面好的做法及存在問題，組織經(jīng)驗交流和推廣，并及時研究解決遇到的新情況和新問題，加強(qiáng)對各地備案管理工作的指導(dǎo)。
【網(wǎng)站工作計劃】相關(guān)文章：
網(wǎng)站工作計劃12-01
網(wǎng)站工作計劃范文04-26
IT公司網(wǎng)站工作計劃12-03
網(wǎng)站工作計劃（精選15篇）06-15
網(wǎng)站工作計劃（精選19篇）07-07
網(wǎng)站編輯工作計劃02-20
網(wǎng)站工作計劃(15篇)02-22
網(wǎng)站工作計劃15篇07-18
網(wǎng)站工作計劃集合15篇03-03