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生產(chǎn)工作計劃

時間:2023-01-17 09:16:01 工作計劃 我要投稿

精選生產(chǎn)工作計劃模板匯總6篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編收集整理的生產(chǎn)工作計劃6篇,希望能夠幫助到大家。

精選生產(chǎn)工作計劃模板匯總6篇

生產(chǎn)工作計劃 篇1

  為推進我縣保健食品生產(chǎn)長效監(jiān)管機制,保證保健食品質(zhì)量,防止假劣事件和保健食品質(zhì)量事故的發(fā)生,根據(jù)《食品安全法》及其實施條例、國家食品藥品監(jiān)督管理局辦公室《關(guān)于印發(fā)保健食品生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)日常監(jiān)督現(xiàn)場檢查工作指南的通知》文件精神,結(jié)合我縣實際情況,特制訂20xx年日常監(jiān)管工作計劃。

  一、工作目標

  緊緊圍繞“不出事、保平安、送服務(wù)、促發(fā)展”這一工作主題,進一步實踐科學監(jiān)管理念,緊緊抓住保健食品生產(chǎn)源頭,健全長效監(jiān)管機制,強化日常監(jiān)管,促進企業(yè)自律,確保不發(fā)生質(zhì)量事故,確保人民群眾身體健康和生命安全。

  二、主要內(nèi)容

  (一)建立質(zhì)量授權(quán)人制度。全面實施保健食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量授權(quán)人制度,強化保健食品生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理機制,明確質(zhì)量責任,提高企業(yè)質(zhì)量管理水平,進一步提高保健食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量第一責任人的意識。

 。ǘ┙⒔∪缓细癖=∈称氛倩刂贫取RJ真貫徹實施《食品安全法》,強化企業(yè)責任意識,督促企業(yè)建立和完善不合格保健食品召回相關(guān)制度和具體操作程序,落實召回責任,使問題保健食品或缺陷保健食品能得到及時召回和有效控制,同時要督促企業(yè)及時開展原因分析,切實解決存在問題,20xx年要組織一次保健食品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品的銷售與收回情況專項檢查。

 。ㄈ┩七M企業(yè)信用等級評定和年度質(zhì)量報告制度。要充分運用“保健食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)日常監(jiān)管信息”,開展年度等級評定,進一步提高監(jiān)督等級評定結(jié)果和企業(yè)年度質(zhì)量報告價值,為開展日常監(jiān)管提供充分依據(jù),提高企業(yè)自律意識。

  (四)做好日常監(jiān)管和專項檢查。

  1、開展保健食品生產(chǎn)企業(yè)GMP跟蹤檢查。要根據(jù)國家相關(guān)的.法律法規(guī),強化日常的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)存在問題,對違法違規(guī)行為進行查處。

  ①檢查方式方法:跟蹤檢查與專項檢查相結(jié)合,資料檢查與現(xiàn)場檢查相結(jié)合。

 、跈z查重點內(nèi)容:重點檢查企業(yè)執(zhí)行GMP情況。

 、蹤z查時間:日常檢查安排在每季度最后一月上旬,專項檢查時間另行安排。

  2、開展保健食品廣告檢查。

  重點檢查企業(yè)保健食品廣告批準證明文件、有效期及廣告內(nèi)容。

生產(chǎn)工作計劃 篇2

  頂崗實習是我們完成全部學習任務(wù)所必需的最后一個教學環(huán)節(jié),是理論學習和實踐鍛煉相結(jié)合的重要方式,是在學院必修和選修課程后,進行過校內(nèi)外實習和課程設(shè)計的基礎(chǔ)上進行的、對我們掌握從事本專業(yè)工作所必需的基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能的全面檢驗,也是對我們提高政治思想水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合運用所學知識解決頂崗實際問題的一次全面培養(yǎng)和訓練。

  通過頂崗實習,培養(yǎng)我們應(yīng)用理論知識解決實際問題和獨立工作的能力,培養(yǎng)實事求是、嚴肅認真、細致踏實的工作作風,為將來從事設(shè)備的頂崗、調(diào)試、安裝打下必要的基礎(chǔ);通過頂崗實習,使我們了解社會,接觸實際,增強團隊觀念、勞動觀念和社會主義的事業(yè)心、責任感,提高政治思想覺悟;通過頂崗實習,使我們獲得與本專業(yè)有關(guān)的實際知識,鞏固所學理論,培養(yǎng)了我們初步的實際工作能力和專業(yè)技能,促使學校教育與社會教育更好地結(jié)合起來。

  經(jīng)學院組織我們提前就業(yè)實習,在多家實習單位中,最終我選擇了銀川隆基硅材料有限公司作為我的實習基地。實習培訓是我們?nèi)松砷L的一次鍛煉,是步入社會的試探步,通過實習培訓可以將理論與實踐相結(jié)合,從而使我們了解社會,接觸更多的社會實踐經(jīng)驗,增強社會意識、社會觀、群眾觀以及社會事業(yè)心、責任心。鞏固更多的理論知識,掌握實踐經(jīng)驗與技術(shù),為以后的工作奠定扎實的基礎(chǔ),便于以后在自己的工作崗位上更好的發(fā)揮自己的才能,便于將在學校中學到知識得到驗證,以便進一步的發(fā)展和研究。

  在銀川隆基硅材料有限公司這短短的'幾個月里,我從初步到深入的全面了解了這個公司的概貌和頂崗經(jīng)營情況、企業(yè)文化、管理機構(gòu)及車間的現(xiàn)代化頂崗組織和管理體制、安全頂崗規(guī)程及其它主要的規(guī)章制度。在單位領(lǐng)導和師父的指導下,在實習的這段日子里,我學會了車間中常用設(shè)備的結(jié)構(gòu)與操作。與此同時,我更明白了走進社會中的人際交往常識以及做人做事的基本原則,還有與日俱增的自信,相信在以后的日子里我會做的更好。

  目 錄

  一、實習單位的總體概況 ....................................................................... 1

  (一)實習單位的概況 ........................................................................... 1

 。ǘ⿲嵙曑囬g的主要產(chǎn)品 ................................................................... 1

 。ㄈ┕芾斫M織形式 .............................................................................. 2

 。ㄋ模┕旧a(chǎn)規(guī)模 .............................................................................. 3

  二、實習崗位及任務(wù) .............................................................................. 3

 。ㄒ唬┕ぷ鲘徫 ...................................................................................... 3

  (二)工作任務(wù) ...................................................................................... 4

  三、典型產(chǎn)品及工藝流程 ....................................................................... 5

  (一)典型產(chǎn)品 ...................................................................................... 5

  (二)生產(chǎn)工藝流程 .............................................................................. 5

  四、典型設(shè)備和工具 .............................................................................. 8

  (一)典型設(shè)備 ...................................................................................... 8

 。ǘ┦褂玫墓ぞ .................................................................................. 9

  五、企業(yè)文化及安全生產(chǎn) ....................................................................... 9

 。ㄒ唬┢髽I(yè)文化 ...................................................................................... 9

 。ǘ┌踩a(chǎn) .................................................................................... 10

  六、實習心得 ........................................................................................ 11

  參考文獻 ............................................................................................... 14

  一、實習單位的總體概況

  (一)實習單位的概況

  銀川隆基硅材料有限公司是由西安隆基硅材料股份有限公司投資設(shè)立的高新技術(shù)企業(yè),位于銀川市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),建成后將成為國內(nèi)重要的單晶硅生產(chǎn)基地。銀川隆基“年產(chǎn)20xx噸單晶硅棒(片)建設(shè)項目,總投資5.7億元,達產(chǎn)后年銷售收入14.4億元”。產(chǎn)品主要用于制造光伏太陽能電池。產(chǎn)品包括各種規(guī)格的太陽能級和半導體級單晶硅棒和硅片,同時提供單晶硅棒、硅片的來料加工服務(wù)和硅材料的分選、清洗及純化升級服務(wù)。屬于國家大力支持的環(huán)保新能源產(chǎn)業(yè)。

  公司核心經(jīng)營團隊由年輕并富有專業(yè)技術(shù)和管理背景的優(yōu)秀人員組成,秉承“可靠、增值、愉悅”的經(jīng)營理念,以為社會和股東創(chuàng)造價值、為客戶提升價值、為員工提供發(fā)展為宗旨;以品質(zhì)、成本、效率、服務(wù)作為對客戶的承諾;以開放、學習、創(chuàng)新、團隊合作作為企業(yè)的精神;以人為本作為企業(yè)的用人哲學。

生產(chǎn)工作計劃 篇3

  如何寫創(chuàng)業(yè)項目計劃書?聪挛膭(chuàng)業(yè)項目計劃書范文。大家就會明白。對于正在尋求資金的風險企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)項目計劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。創(chuàng)業(yè)項目計劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。

  對初創(chuàng)的風險企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)項目計劃書的作用尤為重要,一個醞釀中的項目,往往很模糊,通過制訂創(chuàng)業(yè)項目計劃書,把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對這一項目有更清晰的認識?梢赃@樣說,創(chuàng)業(yè)項目計劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。

  其次,創(chuàng)業(yè)項目計劃書還能幫助把計劃中的風險企業(yè)推銷給風險投資家,公司創(chuàng)業(yè)項目計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此,創(chuàng)業(yè)項目計劃書必須要說明:

  (1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風險,花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦風險企業(yè)?

  (2)創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?對已建的風險企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)項目計劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點,從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標,并激勵他們?yōu)楣餐哪繕硕。更重要的是,它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標,說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進一步發(fā)展提供資金。

  正是基于上述理由,創(chuàng)業(yè)項目計劃書將是創(chuàng)業(yè)者所寫的商業(yè)文件中最主要的一個。那么,如何制訂創(chuàng)業(yè)項目計劃書呢?

  一、怎樣寫好創(chuàng)業(yè)項目計劃書

  那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創(chuàng)業(yè)項目計劃書,其最終結(jié)果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保創(chuàng)業(yè)項目計劃書能“擊中目標”,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點:

  1.關(guān)注產(chǎn)品

  在創(chuàng)業(yè)項目計劃書中,應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細節(jié),包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查。這些問題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品,為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來,這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng)業(yè)項目計劃書中,企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)項目計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響,同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。創(chuàng)業(yè)項目計劃書對產(chǎn)品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

  2.敢于競爭

  在創(chuàng)業(yè)項目計劃書中,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額,然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢,要向投資者展示,顧客偏愛本企業(yè)的原因是:本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,送貨迅速,定位適中,價格合適等等,創(chuàng)業(yè)項目計劃書要使它的讀者相信,本企業(yè)不僅是行業(yè)中的`有力競爭者,而且將來還會是確定行業(yè)標準的領(lǐng)先者。在創(chuàng)業(yè)項目計劃書中,企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風險以及本企業(yè)所采取的對策。

  3.了解市場

  創(chuàng)業(yè)項目計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)項目計劃書中還應(yīng)包括一個主要的營銷計劃,計劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū),明確每一項活動的預算和收益。創(chuàng)業(yè)項目計劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略:企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓?此外,創(chuàng)業(yè)項目計劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細節(jié)問題,工作計劃《生產(chǎn)工作計劃書范文》。

  4.表明行動的方針

  企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是無解可擊的。創(chuàng)業(yè)項目計劃書中應(yīng)該明確下列問題:企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場?如何設(shè)計生產(chǎn)線,如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝,儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。

  5.展示你的管理隊伍

  把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風險企業(yè),其關(guān)鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗,要給投資者這樣一種感覺:

  “看,這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話,他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃,組織,控制和指導公司實現(xiàn)目標的行動。在創(chuàng)業(yè)項目計劃書中,應(yīng)首先描述一下整個管理隊伍及其職責,然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣,細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。創(chuàng)業(yè)項目計劃書中還應(yīng)明確管理目標以及組織機構(gòu)圖。

  6.出色的計劃摘要

  創(chuàng)業(yè)項目計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內(nèi)容,但卻是出資者首先要看的內(nèi)容,它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節(jié):包括對公司內(nèi)部的基本情況,公司的能力以及局限性,公司的競爭對手,營銷和財務(wù)戰(zhàn)略,公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書,它就象是這本書的封面,做得好就可以把投資者吸引祝它會風險投資家有這樣的印象:“這個公司將會成為行業(yè)中的巨人,我已等不及要去讀計劃的其余部分了!

  二、創(chuàng)業(yè)項目計劃書的內(nèi)容

  1.計劃摘要

  計劃摘要列在創(chuàng)業(yè)項目計劃書的最前面,它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)項目計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并做出判斷。

  計劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容:公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產(chǎn)管理計劃;管理者及其組織;財務(wù)計劃;資金需求狀況等。

  在介紹企業(yè)時,首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,新思想的形成過程以及企業(yè)的目標和發(fā)展戰(zhàn)略。其次,要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍。在這一部分中,要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述,不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任,從而使人容易認同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)項目計劃書。最后,還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等。企業(yè)家的素質(zhì)對企業(yè)的成績往往起關(guān)鍵性的作用。在這里,企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點并表示自己強烈的進取精神,以給投資者留下一個好印象。

  在計劃摘要中,企業(yè)還必須要回答下列問題:(1)企業(yè)所處的行業(yè),企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍;(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容;(3)企業(yè)的市場在那里,誰是企業(yè)的顧客,他們有哪些需求;(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰;(5)企業(yè)的競爭對手是誰,競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響。

  摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情,摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么,摘要就可能要寫20頁紙以上。因此,有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”。

  2.產(chǎn)品(服務(wù))介紹

  在進行投資項目評估時,投資人最關(guān)心的問題之一就是,風險企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問題,或者,風險企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開支,增加收入。因此,產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)項目計劃書中必不可少的一項內(nèi)容。通常,產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預測;產(chǎn)品的品牌和專利。

  在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般的,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。一般地,產(chǎn)品介紹必須要回答以下問題:(1)顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題,顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處?(2)企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點,顧客為什么會選擇本企業(yè)的產(chǎn)品?(3)企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護措施,企業(yè)擁有哪些專利、許可證,或與已申請專利的廠家達成了哪些協(xié)議?(4)為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤,為什么用戶會大批量地購買企業(yè)的產(chǎn)品?(5)企業(yè)采用何種方式去改進產(chǎn)品的質(zhì)量、性能,企業(yè)對發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計劃等等。產(chǎn)品(服務(wù))介紹的內(nèi)容比較具體,因而寫起來相對容易。雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷所必需的,但應(yīng)該注意,企業(yè)所做的每一項承諾都是“一筆債”,都要努力去兌現(xiàn)。要牢記,企業(yè)家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關(guān)系。空口許諾,只能得意于一時。如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾,不能償還債務(wù),企業(yè)的信譽必然要受到極大的損害,因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。

  3.人員及組織結(jié)構(gòu)

  有了產(chǎn)品之后,創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍。企業(yè)管理的好壞,直接決定了企業(yè)經(jīng)營風險的大校而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。因此,風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。

  企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補型的,而且要具有團隊精神。一個企業(yè)必須要具備負責產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財?shù)确矫娴膶iT人才。在創(chuàng)業(yè)項目計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)項目計劃書中,還應(yīng)對

生產(chǎn)工作計劃 篇4

  為貫徹安全生產(chǎn)以“安全第一,預防為主”的指導思想,落實安全生產(chǎn)責任制,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn) ,制定本年度工作計劃。

  一、20xx年安全生產(chǎn)目標:

  1、杜絕火災(zāi)、爆炸事故,杜絕環(huán)境污染、人員傷亡事故;

  2、安全教育達標率100%;

  3、安全設(shè)施及防護用品完好率100%;

  4、千人死亡率為零,重大責任事故為零;

  5、隱患整改率合格率100%;

  6、安全作業(yè)規(guī)范率100%,特殊工種持證上崗率100%。

  二、安全管理工作措施

  1、認真貫徹落實安全生產(chǎn)的政策法規(guī)和上級工作部署,在總經(jīng)理領(lǐng)導下開展安全生產(chǎn)管理工作,參與編制和完善公司安全生產(chǎn)相關(guān)工作計劃和技術(shù)措施。參與編制匯公司安全生產(chǎn)費用預算,確保安全生產(chǎn)費用合理利用。

  2、參與公司風險評價工作。至少組織一次以上常規(guī)生產(chǎn)活動風險評價。當公司進行的重大的非常規(guī)生產(chǎn)活動時,及時組織人員進行風險評價。根據(jù)風險評價結(jié)果,協(xié)助公司建立主要危險、有害因素檔案,制定相應(yīng)的預防控制措施,并將工作場所存在的主要危險、有害因素和控制措施向從業(yè)人員進行宣傳、培訓。

  3、協(xié)助總經(jīng)理每月至少主持召開一次安全生產(chǎn)工作會議,匯總公

  司安全生產(chǎn)近況,綜合分析研究公司安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,部署階段性安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

  4、協(xié)助安全經(jīng)理進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評審與修訂工作,確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準、 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程符合公司安全生產(chǎn)實際情況。

  5、參與制訂并組織落實公司安全培訓教育計劃,做到新員工公司級安全教育 100%,管理干部任職及年度安全考核率 100%,特種作業(yè)人員持證上崗率 100%,日常班組安全活動每月一次以上,從業(yè)人員年度培訓教育總學時 20 小時以上,監(jiān)督車間做好新員工及轉(zhuǎn)崗、下崗再就業(yè)以及脫崗六月以上員工的車間、班組安全教育工作。參與本部門的班組安全活動, 同時做好其他安全活動小組活動記錄的檢查工作。定期對公司安全培訓教育工作進行總結(jié)。

  6、監(jiān)督督促公司生產(chǎn)設(shè)備部門做好公司特種設(shè)備、設(shè)備設(shè)施的管理工作。參與審批重大工藝處理、檢修、施工的安全技術(shù)方案;參加新建、改建、擴建工程及大修、技改技措項目的勞動保護設(shè)施“三同時”審查、驗收,保證符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求。

  7、嚴格執(zhí)行危險作業(yè)審批手續(xù),必要時在現(xiàn)場監(jiān)護作業(yè)。

  8、在安全經(jīng)理領(lǐng)導下組織危險化學品普查工作,建立公司危險化學品檔案,及時對從業(yè)人員和相關(guān)方進行危害特性、預防、應(yīng)急處置等知識的`告知與溝通; 及時按法律法規(guī)要求對公司生產(chǎn)危險化學品的安全技術(shù)說明書和安全標簽進行修訂。

  9、參與制定職工勞動保護用品發(fā)放標準,并監(jiān)督檢查相關(guān)崗位按

  規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。建立、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案,及時申報作業(yè)場所職業(yè)危害因素。督促公司及時組織員工參加職業(yè)健康體檢, 對查出的職業(yè)病患者或疑是職業(yè)病禁忌患者進行妥善處理。

  10、在總經(jīng)理領(lǐng)導下組織公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案的修訂、評審、培訓和演練工作,至少組織一次以上應(yīng)急預案演練工作,并根據(jù)演練結(jié)果及時對預案進行修訂。 發(fā)生事故時協(xié)助公司領(lǐng)導及時迅速開展應(yīng)急救援工作。

  11、參與公司各類事故的調(diào)查分析、處理及事故匯總、統(tǒng)計上報以及工傷鑒定等工作。按照事故“四不放過”的原則對公司各類事故處理提出意見建議。

  12、在總經(jīng)理領(lǐng)導下組織開展安全檢查和隱患整改工作,至少每月一次召集相關(guān)人員進行安全檢查, 檢查和督促車間班組開展安全自查;對各種安全檢查所查出的安全隱患及時進行分析,制訂措施及時整改。

  13、在總經(jīng)理領(lǐng)導下開展公司的消防設(shè)備設(shè)施管理工作,定期檢查消防設(shè)備設(shè)施運行狀況并做好相關(guān)臺賬記錄。

  14、督促公司做好環(huán)保安全管理工作,履行環(huán)境監(jiān)督員職責,落實相關(guān)環(huán)境保護政策措施,全年重大環(huán)境破壞事故為零。

  15、在總經(jīng)理領(lǐng)導下組織開展公司相關(guān)安全生產(chǎn)考核評比工作,至少進行一次以上安全績效考核工作,對公司安全標準化管理工作進行自評,提出進一步完善計劃和措施。

生產(chǎn)工作計劃 篇5

  在赭山街道辦事處的正確領(lǐng)導下,我社區(qū)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,并對本社區(qū)的安全生產(chǎn)工作進行綜合管理和組織、推動、指導、督促、檢查安全生產(chǎn)工作,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)的管理監(jiān)督作用,為社區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)和三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展服務(wù),現(xiàn)制定20xx年度安全生產(chǎn)年工作計劃如下:

  一、加強組織領(lǐng)導,成立以社區(qū)主任任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),配備安全管理人員,設(shè)立專職安全員。

  二、建立健全社區(qū)安全生產(chǎn)責任體系,安全生產(chǎn)目標分解到位,建立六項安全生產(chǎn)工作制度。

  三、安全生產(chǎn)工作有計劃,有步驟,建立安全生產(chǎn)工作臺帳,各類臺帳規(guī)范、整齊。

  四、社區(qū)所屬企業(yè)均建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),并配備安全管理人員,負責安全生產(chǎn)工作。

  五、社區(qū)每季召開所屬安全工作會議一次,全年四次,并每季對所屬企業(yè)進行安全生產(chǎn)工作檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,提出限期整改的措施。

  六、社區(qū)積極開展安全生產(chǎn)月活動。

  七、社區(qū)和所屬企業(yè)負責人及安全生產(chǎn)管理人員積極參加街道等部門舉辦的安全知識培訓,特種作業(yè)人員持證上崗,新職工上崗前經(jīng)過“三級教育”,配合上級組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動。

  八、加強防火安全、交通安全工作,建立消防安全責任制度和工作臺帳,積極開展“文明交通安全社區(qū)”創(chuàng)建活動,設(shè)立交通安全宣傳欄。

  九、抓好社區(qū)和所屬企業(yè)的安全防范、防偷工作,倉庫專人保管,有嚴格的.出、入庫制度,財務(wù)室無現(xiàn)金過夜,支票、印鑒分開保管。

  十、加強安全生產(chǎn)的檢查,督促等工作,杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保社區(qū)和所屬企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

  xx社區(qū)

  20xx年xx月xx日

生產(chǎn)工作計劃 篇6

  秋去冬來,不知不覺20xx年已悄然接近尾聲,新的一年又將到來;仡20xx年走過的日子,在市城管局的大力支持下,在公司的正確領(lǐng)導下,第六污水處理廠順利的走過了運行的第五個年頭。這一年來,我廠職工在廠領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,以高度的責任感和強烈的使命感,認真、細致、扎實的開展工作,比較圓滿地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報如下:

  一、運行概況

  1、工藝控制

  我廠全年生產(chǎn)工作有條不紊的進行,通過全年對工藝的及時調(diào)整,確保了出水基本達標排放。1-12月份累計處理水量2440910噸,COD削減量1422.96噸;產(chǎn)泥量5016噸;1-12月份出水COD平均值為23.15mg/l、出水BOD5平均值為6.35mg/l;出水SS平均值為8.83mg/l、出水總磷平均值為0.54mg/l,1-12月份第六污水處理廠的用電總量為797400度。

  2、設(shè)備運行

  在設(shè)備維護保養(yǎng)方面,風機保養(yǎng)內(nèi)容主要為濾芯清洗、皮帶調(diào)整、機頭加油,1-12月份3臺鼓風機空氣濾芯保證每周更換1次,皮帶適時檢查收緊,機頭換油3月/次。2臺脫水機軸承加油為每月一次;另外對3臺進水泵、4臺回流泵、4臺剩余污泥

  泵、2臺螺桿泵、3臺推進器、2臺攪拌器也適時進行檢修保養(yǎng);全年為粗、細格柵更換潤滑油各兩次;在采暖期來臨之前,還對水源熱泵進行了全面的養(yǎng)護,并對其制衡水的過濾器進行了清潔和保養(yǎng)。

  設(shè)備更換和維修方面,由于長時間運行許多設(shè)備出現(xiàn)了嚴重的故障,為此我廠更換了2號鼓風機、2號進水泵的變頻器和1號脫水機的上下濾帶。同時,全年還對推進器的基座進行了兩次的全面的維護檢修;更換了3號曝氣池的六組曝氣頭,對生產(chǎn)用水兩臺多級泵進行了維護與檢修,對水源熱泵機組2號機進行了維修,對泥區(qū)配藥系統(tǒng)管道也進行了養(yǎng)護維修。

  為保障設(shè)備安全、高效、正常的運行,我廠的一切工作嚴格按照編制完成的設(shè)備、設(shè)施操作規(guī)程進行操作;并對廠內(nèi)各單體設(shè)備、管道做好了防腐、防銹上漆工作;做好了全廠設(shè)備零部件上油、潤滑、保養(yǎng)的工作,延長了設(shè)備的使用壽命。

  二、狠抓落實,全年保證安全生產(chǎn)

  為了切實做好安全生產(chǎn)工作,在開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上,根據(jù)上級安排,我廠堅持從源頭抓起,認真組織,周密部署,狠抓落實,防范于未然,加強督查,扎實開展安全隱患排查活動。

  1、加強組織領(lǐng)導,提高責任意識。我廠高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立“安全生產(chǎn),責任重于泰山”的'思想,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。堅持“以人為本,預

  防為主,安全第一”的工作方針,認真貫徹落實排水公司安排部署的各項工作。通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式,加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。并與各部門、各相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)責任書,明確了安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確,使安全責任層層落實,建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

  2、精心組織,狠抓落實

  安全生產(chǎn)工作能否做好,關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實。為使安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落到實處,我廠分階段落實并制定了具體措施,狠抓落實。一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面,大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。通過懸掛宣傳橫幅,宣傳教育廣告版等方式加大宣傳教育力度,提高了職工們的安全意識。同時,安全工作基本上逢會必講,特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過教育,廣大職工的防范意識和安全責任意識得到了提高,認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。我廠還要求職工時刻保持警惕,對安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想,不能掉以輕心,認真務(wù)實地做好安全生產(chǎn)工作,確保我廠各項工作又好又快的發(fā)展。二是建立健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,形成一級抓一級,層級負責的安全生產(chǎn)機制,結(jié)合實際,制定出隱患排查治理具體方案。三是加強安全經(jīng)費的投入,為生產(chǎn)安全提供硬件上的保障。為保障消防安全,根據(jù)安全物資配備要求我廠新購進部分滅火器材,對辦公室、倉庫、廚房等重點防火場所進行更換和補充。維修庫房防盜門1次,增加監(jiān)控攝像頭9個,增加漏電開關(guān)4組,同時配備安全協(xié)管員,在硬件上保證不出問題。四是堅持節(jié)假日期間有人值班,并且有帶班領(lǐng)導,確保信息暢通;加強機動車駕駛員的管理,有效防止交通事故的發(fā)生;加強易燃易爆物品管理,增強消防意識,確保生活用電安全;加強防火防盜安全措施,提高防火防盜意識,確保公共財物安全。

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