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供銷社工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-01-12 05:15:43 工作計(jì)劃 我要投稿

精選供銷社工作計(jì)劃四篇

  時(shí)光在流逝,從不停歇,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?下面是小編整理的供銷社工作計(jì)劃4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

精選供銷社工作計(jì)劃四篇

供銷社工作計(jì)劃 篇1

  今年以來,區(qū)供銷聯(lián)社以全面貫徹落實(shí)《中共中央 國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》為契機(jī),緊緊圍繞“三宜國際化”衛(wèi)星城建設(shè),適應(yīng)新常態(tài),主動(dòng)作為,攻堅(jiān)克難,圓滿完成了20xx年各項(xiàng)工作。

  一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

  預(yù)計(jì)到20xx年11月,總購進(jìn)9975萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的95%,總銷售11760萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的96%,工業(yè)產(chǎn)值3088萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的96.5%,利潤95萬元,完成目標(biāo)進(jìn)度95%,可以全面按時(shí)超量完成任務(wù)。

  二、特色亮點(diǎn)工作

 。ㄒ唬╈柟塘耸〖(jí)農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系示范線建設(shè)成果

  繼續(xù)鞏固推進(jìn)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)、有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)兩條省級(jí)農(nóng)村綜合服務(wù)示范線建設(shè)。截止目前,已完成10個(gè)星級(jí)農(nóng)資放心店改造升級(jí),5個(gè)莊稼醫(yī)院的.建設(shè)工作以及2個(gè)生活垃圾前端分類“綠色示范社區(qū)”前期啟動(dòng)工作。

  (二)全力參與創(chuàng)建全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣工作

  一是加強(qiáng)農(nóng)資流通監(jiān)管。組織開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”宣傳活動(dòng),向群眾宣傳農(nóng)資法律知識(shí),講解如何識(shí)別假劣農(nóng)資商品、購買優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品和打假維權(quán)的常識(shí)。截止目前,區(qū)供銷聯(lián)社直接參與管理的農(nóng)資放心店75家,全部持證經(jīng)營,統(tǒng)配統(tǒng)供率達(dá)到90%,有力確保了我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  二是全力做好農(nóng)資調(diào)運(yùn)。20xx年全區(qū)調(diào)儲(chǔ)尿素2800噸,碳銨4200噸,過磷酸鈣4500噸,復(fù)合肥6300噸,農(nóng)藥360噸。

  三是打造供銷特色服務(wù)品牌。所有農(nóng)資放心店統(tǒng)一使用中華供銷合作社標(biāo)識(shí),向社會(huì)公開承諾“供銷農(nóng)資無假貨”。同時(shí),為農(nóng)民提供配方施肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等社會(huì)化服務(wù)。

 。ㄈ┚珳(zhǔn)推進(jìn)“蔬菜直銷配送”便民民生工程項(xiàng)目

  “蔬菜直銷配送”作為區(qū)政府民生工程項(xiàng)目,對(duì)解決我區(qū)新區(qū)居民“買菜難、買放心菜更難”的問題起到了積極作用。一是完成琥珀珍寶直銷店、仁和春天大道直銷店、彩疊園直銷店等10個(gè)便民店建設(shè)。二是與區(qū)開志農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社、和林村水稻專業(yè)合作社協(xié)調(diào)建立直供關(guān)系,積極探索區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品定點(diǎn)直銷,促進(jìn)“造”產(chǎn)品進(jìn)入更多市民的視野。

 。ㄋ模﹦(chuàng)新打造農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展平臺(tái)

  一是搭建平臺(tái)。由區(qū)供銷聯(lián)社直屬企業(yè)聯(lián)合出資組建市區(qū)魚鳧在線電子商務(wù)有限責(zé)任公司,以o2o雙向聯(lián)動(dòng)經(jīng)營模式,建立了與區(qū)農(nóng)資流通協(xié)會(huì)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)協(xié)會(huì)、世農(nóng)大蒜專業(yè)合作社、四川公共信息產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司合作關(guān)系。

  二是明確目標(biāo)。擇優(yōu)推薦120家涉農(nóng)企業(yè)(產(chǎn)品)入駐“供銷一家”、“天虎云商”電子商務(wù)平臺(tái),信息化改造200個(gè)基層經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),打造“移動(dòng)支付、大宗交易、民生服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品配送和跨境零售”五大服務(wù)。

 。ㄎ澹┤嫔罨h風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)

  一是不斷完善制度機(jī)制。制定了《社有企業(yè)責(zé)任追究制度》,修改并完善了《社有企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度》、《社有資產(chǎn)管理暫行辦法》,促進(jìn)了系統(tǒng)內(nèi)部管理運(yùn)行規(guī)范。

  二是扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。聯(lián)社黨組把抓好專題教育作為履行主體責(zé)任的重要任務(wù),截止目前,班子成員集中學(xué)習(xí)11次,上黨課3次,撰寫發(fā)言材料35篇、心得體會(huì)15篇,查找問題16個(gè),制定整改措施20項(xiàng),已完成15項(xiàng)。

  三是提升為農(nóng)服務(wù)成效。圍繞服務(wù)“三農(nóng)”這個(gè)中心,提高執(zhí)行、落實(shí)、服務(wù)能力,加大對(duì)惠農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)有關(guān)政策的宣傳力度,把解決實(shí)際問題、群眾的滿意度作為工作的落腳點(diǎn)。班子成員走訪基層170余次,領(lǐng)導(dǎo)干部接待辦事群眾30余次,先后為聯(lián)系點(diǎn)直接投入扶持資金1.90萬元。

  二、存在的主要困難和問題

  一是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱;二是經(jīng)營管理人才缺乏;三是爭(zhēng)取上級(jí)部門在政策、資金、人才方面支持不夠。

  三、20xx年主要打算

  一是啟動(dòng)“十三五”規(guī)劃編制,明確發(fā)展方向。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展及供銷總社改革發(fā)展需要,堅(jiān)持改革創(chuàng)新、遠(yuǎn)近結(jié)合、因地制宜、科學(xué)規(guī)劃的原則,在市供銷社“十三五規(guī)劃”編制的基礎(chǔ)上,完成供銷合作事業(yè)發(fā)展“十三五規(guī)劃”編制工作。

  二是完成“魚鳧在線”電子商務(wù)平臺(tái)上線運(yùn)行,發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。計(jì)劃在20xx年建設(shè)完成“互聯(lián)網(wǎng)+”特色服務(wù)體系,包括5家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”特色網(wǎng)上體驗(yàn)店;20家“互聯(lián)網(wǎng)+菜籃子”特色蔬菜便民體驗(yàn)店;5家“互聯(lián)網(wǎng)+莊稼醫(yī)院”特色診斷店;20家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村社會(huì)化”農(nóng)資放心店,提升我區(qū)農(nóng)業(yè)品牌知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  三是培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體,夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。積極鼓勵(lì)社有企業(yè)領(lǐng)辦、入股、新建專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng),加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)外企業(yè)合作,力爭(zhēng)20xx年培育組建專業(yè)合作社5家以上。

  四是創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系,提升為農(nóng)服務(wù)水平。從農(nóng)村實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)與區(qū)文化、勞動(dòng)保障、民政等部門合作,逐漸完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、勞務(wù)中介、技術(shù)培訓(xùn)、義工志愿者等多種服務(wù)項(xiàng)目,提升居民服務(wù)類別,提高專業(yè)服務(wù)水平,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益。

  五是積極引進(jìn)項(xiàng)目,實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)發(fā)展。按照新常態(tài)下有新思維、新思維下有新作為的要求,策劃、包裝和儲(chǔ)備一批項(xiàng)目。20xx年力爭(zhēng)拿到全國供銷總社及省市社項(xiàng)目和資金;完成2個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng),2-3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入儲(chǔ)備庫。

  六是創(chuàng)建全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)(縣),加大對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)督管理力度。圍繞建設(shè)全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)(縣)工作,加快建立化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體系,完善農(nóng)資"雙追溯"制度,實(shí)施化學(xué)投入品源頭管理,大力推廣應(yīng)用高效安全肥料、低毒低殘留農(nóng)藥。

  七是加快社有企業(yè)轉(zhuǎn)型,推動(dòng)社有企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新。搶抓機(jī)遇,以聯(lián)合拓展經(jīng)營范圍,以合作開放發(fā)展空間,努力搭建投資發(fā)展平臺(tái),積極開拓服務(wù)領(lǐng)域,加快發(fā)展電子商務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品配送、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、教育培訓(xùn)、鄉(xiāng)村旅游、健康養(yǎng)生等新興產(chǎn)業(yè),推進(jìn)供銷綜合改革發(fā)展。

  根據(jù)《縣20xx年對(duì)種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的要求,增強(qiáng)我鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)能力建設(shè),切實(shí)保護(hù)耕地,提高種糧農(nóng)民積極性,保護(hù)種糧農(nóng)民利益,促進(jìn)農(nóng)民增收,確保耕地地力和糧食安全,現(xiàn)將20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作總結(jié)如下:

  一、明確指導(dǎo)思想,落實(shí)工作責(zé)任。

  耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼惠及千家萬戶,是對(duì)現(xiàn)有耕地地力保護(hù),提高種糧農(nóng)民積極性,保證國家糧食安全的重要工作,鎮(zhèn)村社干部必須高度重視,客觀、公正、公平地做好耕地面積核查工作,保證補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)。

  二、加強(qiáng)宣傳動(dòng)員,政策家喻戶曉。

  我鎮(zhèn)現(xiàn)有耕地16680畝,為有效保護(hù)耕地地力,促進(jìn)種糧農(nóng)民積極性,召開鎮(zhèn)、村、社干部大會(huì),宣講政策,培訓(xùn)業(yè)務(wù),各社召開社員大會(huì),選出社員代表,進(jìn)村入戶到田間地塊核查面積,確保家喻戶曉,面積準(zhǔn)確。

  三、掌握原則對(duì)象,按照程序工作。

  20xx年必須按照國家“有種有補(bǔ)”“無種無補(bǔ)”“多種多補(bǔ)”“少種少補(bǔ)”“不種不補(bǔ)”的原則,將補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)到種糧農(nóng)民農(nóng)戶。面積核查必須戶申報(bào)、組核實(shí)、村復(fù)核、鄉(xiāng)審核、縣確定、直發(fā),保證資金足額兌現(xiàn)。

  四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)管督查。

  鎮(zhèn)成立耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)長任組長,紀(jì)委書記、分管副鎮(zhèn)長任副組長,辦公室、財(cái)政所、農(nóng)業(yè)站、各村委會(huì)主任任成員,辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)站,邵宇任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常辦公。鎮(zhèn)紀(jì)委書記牽頭,負(fù)責(zé)面積、工作進(jìn)度,資金兌現(xiàn)的監(jiān)管督查工作,不抵扣、不截留、不擠占、不挪用、不拖延,否則依照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,涉嫌犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)。

供銷社工作計(jì)劃 篇2

  20xx年,供銷合作社按照“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、開放合作”的總體要求,大力推進(jìn)供銷社體制改革創(chuàng)新,完善供銷社為“三農(nóng)”服務(wù)的新型流通網(wǎng)絡(luò)體系,強(qiáng)化社有資產(chǎn)監(jiān)管,妥善處理改革改制遺留問題,不斷提升供銷活力和競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

  (一)盤活資產(chǎn),構(gòu)筑供銷事業(yè)發(fā)展的資本平臺(tái)

  供銷社是一個(gè)合作經(jīng)濟(jì)組織,經(jīng)濟(jì)性是供銷社的第一屬性,要樹立起資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為資本的觀念,盤活存量資產(chǎn),實(shí)行資本運(yùn)作。一是對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清理建檔,進(jìn)行價(jià)值評(píng)估;二是健全和完善資產(chǎn)的`相關(guān)手續(xù)、特別是土地確權(quán)問題;三是在實(shí)行保值增值的前提下對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行有效的開發(fā)利用;四是努力探索對(duì)社有資產(chǎn)實(shí)行打包整合、綜合利用的新模式,最大限度地發(fā)揮資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為資本的效用。

 。ǘ└慊罱(jīng)營,增強(qiáng)供銷企業(yè)的市場(chǎng)份額和經(jīng)濟(jì)效益

  一是進(jìn)一步完善供銷系統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品和再生資源回收利用四大經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的建設(shè);二是通過用企業(yè)龍頭帶網(wǎng)絡(luò)的模式,不斷做強(qiáng)做大企業(yè)龍頭,帶動(dòng)基層網(wǎng)絡(luò)共同經(jīng)營;三是通過開放辦社,與農(nóng)民及其他經(jīng)營者合作創(chuàng)辦、領(lǐng)辦綜合服務(wù)社、農(nóng)民專業(yè)合作社和各種協(xié)會(huì)組織。創(chuàng)新各種經(jīng)營模式,不斷提高供銷企業(yè)的市場(chǎng)份額和盈利水平。

 。ㄈ┳龌铐(xiàng)目,強(qiáng)力推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)

  抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展,上項(xiàng)目就是上企業(yè)。要搶抓上級(jí)對(duì)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目建設(shè)扶持機(jī)遇,加大發(fā)展力度。一是著力培育有競(jìng)爭(zhēng)力、帶動(dòng)力的“新網(wǎng)工程”建設(shè)項(xiàng)目,切實(shí)做好項(xiàng)目的包裝和申報(bào)工作;二是做好項(xiàng)目跟蹤,提高項(xiàng)目申報(bào)的成功率;三是抓好項(xiàng)目的督查和管理,通過項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)供銷社四大經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系不斷得到提質(zhì)擴(kuò)容,搞活農(nóng)村商品流通。

 。ㄋ模┘せ铌(duì)伍,為供銷事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人才支持

  一是做好角色轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)由供銷行政管理者到經(jīng)營管理者的角色轉(zhuǎn)變,成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的操盤手;二是創(chuàng)新人才機(jī)制。通過創(chuàng)新企業(yè)人才聘用和管理新機(jī)制、新模式,大量吸納企業(yè)經(jīng)營人才向供銷社集聚;三是發(fā)揮帶動(dòng)作用。充分調(diào)動(dòng)供銷系統(tǒng)老一批經(jīng)濟(jì)能人積極性,使他們成為供銷經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的榜樣,培養(yǎng)并帶動(dòng)新一代供銷人成為新農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的主力軍。

供銷社工作計(jì)劃 篇3

  為繼續(xù)加快農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)體系和專業(yè)合作社、村級(jí)服務(wù)站建設(shè),更好的為“三農(nóng)”提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù),我社制定20xx年工作計(jì)劃如下:

  一、繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)

  (一)、繼續(xù)以新合作超市有限公司為依托,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代化超市直營店的建設(shè),計(jì)劃在20xx年年底把村級(jí)加盟店、特許經(jīng)營店等增加到家。

 。ǘ、繼續(xù)深化和北京雷力公司、惠興農(nóng)資連鎖公司的合作,開發(fā)新的服務(wù)項(xiàng)目,擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面。

  二、大力推進(jìn)基層社的改革與發(fā)展

  (一)、切實(shí)搞好土地確權(quán)登記和清理工作,防止土地資源的流失和為今后爭(zhēng)取相關(guān)政策或進(jìn)行土地置換等打下基礎(chǔ)。

 。ǘ、充分合理的利用資源,加大資金和人才的引進(jìn),更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。

 。ㄈ、積極參與小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè),重點(diǎn)做好李莊商貿(mào)街、麻店小商品市場(chǎng)和城關(guān)商住樓等建設(shè)工作。

 。ㄋ模、加強(qiáng)基層社的建設(shè),給予基層社必要的支持和幫助。

  三、創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù),加快構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)體系

 。ㄒ唬┐罅訌(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店等基層網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)

  以現(xiàn)有的5個(gè)超市直營店為依托,加快各連鎖店?duì)I業(yè)設(shè)施的建設(shè)。

 。ǘ┤ν茝V新型施肥模式,促進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營。

  加強(qiáng)與北京雷力公司的合作,加快基層服務(wù)站的建設(shè),初步形成營銷網(wǎng)絡(luò)。計(jì)劃在年內(nèi)落實(shí)雷力海藻肥施肥示范面積20萬畝。努力完成24000畝小麥春季追肥任務(wù),全力實(shí)現(xiàn)推廣肥料棉花面積10000畝,玉米30000畝,冬小麥50000畝,蔬菜10000畝的新型肥施肥,年銷肥料20xx噸以上,建成200個(gè)村級(jí)服務(wù)站,在其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)10家直營店,同時(shí)吸收10個(gè)加盟店的目標(biāo)。

 。ㄈ┮劳写蟮?zé)熁鹬行模愫脽熁鸨竦膶I工作。

  大地?zé)熁鹬行囊诓粩鄰?qiáng)化自身管理,完善倉儲(chǔ)配套設(shè)施的同時(shí),進(jìn)一步在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立專賣店,發(fā)揮點(diǎn)多面廣的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),繼續(xù)鞏固和占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng)。努力拓展慶典服務(wù)業(yè)務(wù),擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)項(xiàng)目,不斷探索和延伸服務(wù)領(lǐng)域與服務(wù)鏈條。

 。ㄋ模┐罅ν七M(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。

  建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品基地,搞好糧食的收購、加工、銷售和全縣棉花生產(chǎn)等工作。搞好李莊460畝有機(jī)蔬菜建設(shè)和辛店、皂戶李蔬菜大棚的建設(shè);建好桑落墅優(yōu)質(zhì)小麥基地10000畝。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)。

  20xx年,我們要在清河鎮(zhèn)建設(shè)一處覆蓋范圍廣,功能完善的社區(qū)服務(wù)中心,用新的商業(yè)文明引領(lǐng)農(nóng)村物質(zhì)文明和精神文明的建設(shè)工作。

  (六)加快村級(jí)服務(wù)站的建設(shè)。

  為了加大我社在農(nóng)村的覆蓋面,計(jì)劃在20xx年建成100個(gè)村級(jí)服務(wù)站。其中上年建設(shè)60個(gè),下年建成40個(gè)。

 。ㄆ撸、加速低碳減排施肥模式推廣。

  著力加快新型施肥模式的推廣工作,在年內(nèi)完成30萬畝土地的低碳減排施肥模式的推廣。其中上半年完成20萬畝,下半年完成10萬畝。

  四、全力培植新的增長點(diǎn)

 。ㄒ唬、繼續(xù)打造“惠民棉種”品牌,著力推進(jìn)“種子進(jìn)疆工程”。

  我們要堅(jiān)持“理順體制,健全機(jī)制,強(qiáng)化營銷,擴(kuò)大面積”的指導(dǎo)方針,加快“種子進(jìn)疆工程”進(jìn)度。20xx年我們要完成在新疆阿克蘇地區(qū)發(fā)展優(yōu)質(zhì)棉種繁育基地8000畝,培育高產(chǎn)示范田10000畝的目標(biāo)。并積極做好良種銷售工作,搶占阿克蘇地區(qū)棉種市場(chǎng),注冊(cè)新疆種子經(jīng)營公司,為長期扎根新疆打下基礎(chǔ)。

 。ǘ、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,提升物業(yè)管理服務(wù)水平。

  我社惠民悅豪物業(yè)管理公司要繼續(xù)加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí),借鑒外地經(jīng)驗(yàn),做好現(xiàn)有三個(gè)小區(qū)的.物業(yè)管理工作。提升自身知名度,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

 。ㄈ、積極參與融資服務(wù)體系建設(shè)。

  繼續(xù)加強(qiáng)和億豪擔(dān)保公司的合作,積極拓展業(yè)務(wù),進(jìn)一步擴(kuò)大資金擔(dān)保和互助的業(yè)務(wù)范圍,增加資金周轉(zhuǎn)的速度,優(yōu)化資金投入的方向,使資金互助業(yè)務(wù)和擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)揮出更大的作用,產(chǎn)生更加明顯的經(jīng)濟(jì)效益。積極組織專業(yè)合作社搞好資金互助,促進(jìn)專業(yè)合作社發(fā)展。

  (四)、黎明彩鋼、凱達(dá)電器和利達(dá)針織要進(jìn)一步搞好市場(chǎng)開拓和市場(chǎng)營銷工作,努力開拓市場(chǎng),增加市場(chǎng)份額,不斷增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力和抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力,使企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)張。

  (五)、利用現(xiàn)有資源,組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營公司。20xx年策劃包裝幾種有代表性農(nóng)產(chǎn)品,打造品牌,搞好農(nóng)超對(duì)接;努力完成兩個(gè)品種的有機(jī)蔬菜認(rèn)證;搞好與省農(nóng)公司的合作,開拓市場(chǎng),開創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的新局面。

  (六)、建設(shè)蔬菜基地,深加工蔬菜。在年內(nèi)要完成蔬菜基地的建設(shè)5000畝,上半年完成3000畝,下半年20xx畝。深加工蔬菜100噸。

  五、樹立大招商,招大商的意識(shí),努力完成招商任務(wù)

  縣委工作會(huì)議提出,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,核心在大投入,關(guān)鍵靠大項(xiàng)目,把大項(xiàng)目突破作為跨躍發(fā)展的第一載體,第一抓手。為此,我們系統(tǒng)上下要牢固樹立大招商、招大商的思想意識(shí),把招大項(xiàng)目,上大項(xiàng)目當(dāng)做工作重中之重來抓。實(shí)行全員招商、重點(diǎn)招商、重獎(jiǎng)有功人員等措施,緊緊圍繞抓大項(xiàng)目,調(diào)整招商思路和措施,對(duì)每一個(gè)招商項(xiàng)目,由一名主任牽頭,成立一套班子,從項(xiàng)目洽談、落地、建設(shè)實(shí)行。

供銷社工作計(jì)劃 篇4

  20xx年我社工會(huì)工作以十八屆五中全會(huì)精神為主導(dǎo),以貫徹《工會(huì)法》的實(shí)施為契機(jī),緊緊圍繞供銷社工作改革創(chuàng)新和發(fā)展這個(gè)中心,進(jìn)一步健全和完善工會(huì)的參與監(jiān)督機(jī)制,切實(shí)履行職能,積極推進(jìn)供銷社機(jī)關(guān)的各項(xiàng)建設(shè)。充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用,調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性,不斷增強(qiáng)供銷社機(jī)關(guān)的凝聚力和活力,為全社各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

  一、用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)工會(huì)工作,引導(dǎo)干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十八大精神上來。

  1、積極配合供銷社黨支部工作,抓好工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)和工會(huì)工作。由于我社領(lǐng)導(dǎo)干部變動(dòng),20xx年1月,我社調(diào)整了工會(huì)主席和成員。動(dòng)員、組織廣大干部職工支持,配合和參加供銷社的改革發(fā)展,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),激發(fā)干部職工的責(zé)任感和使命感。

  2、充分發(fā)揮干部職工在機(jī)關(guān)工作中的作用。落實(shí)全心全意依靠干部職工的'指導(dǎo)思想,完善以干部職工大會(huì)為基本形式的機(jī)關(guān)民主管理制度,履行好干部職工會(huì)職權(quán),推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作,發(fā)揮在政務(wù)公開中的主渠道作用。

  3、緊緊圍繞供銷社的改革和發(fā)展,強(qiáng)化以思想建設(shè)為核心的干部職工隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì),發(fā)揮工會(huì)的積極作用。

  二、依法維護(hù)干部職工合法權(quán)益,深入開展送溫暖活動(dòng),為干部職工辦實(shí)事、辦好事。

  1、關(guān)心干部職工生活,維護(hù)好干部職工的合法權(quán)益,對(duì)干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,暢通渠道,及時(shí)上報(bào),發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對(duì)改革和工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,加強(qiáng)調(diào)查研究,協(xié)助供銷社黨支部努力創(chuàng)造有利于干部職工學(xué)習(xí)、生活、工作的環(huán)境,不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質(zhì)量。

  2、繼續(xù)為供銷改革創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境,維護(hù)供銷社黨支部威信,維護(hù)供銷社內(nèi)部穩(wěn)定,促進(jìn)機(jī)關(guān)和諧、穩(wěn)定與發(fā)展。

  3、關(guān)心干部職工的福利待遇,團(tuán)結(jié)干部職工,共同為供銷社機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作出謀劃策,群策群力。

  三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)工會(huì)自身建設(shè),提高工會(huì)的整體水平,完成時(shí)代賦予工會(huì)的歷史重任。

  1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真配合供銷社黨支部繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育活動(dòng),樹立學(xué)習(xí)意識(shí)、服務(wù)意識(shí),走群眾路線,為群眾辦實(shí)事、辦好事。

  2、密切聯(lián)系廣大干部職工,堅(jiān)持深入實(shí)際調(diào)查研究,提高參與機(jī)關(guān)管理的能力,不斷提高協(xié)調(diào)、服務(wù)能力和水平,增強(qiáng)工會(huì)工作的活力和凝聚力。

  四、積極探索新的工作方法,做好工會(huì)各項(xiàng)工作。

  1、加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)女職工工作的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮女職工在社機(jī)關(guān)工會(huì)工作中的作用,維護(hù)女職工的合法權(quán)益。積極舉辦慶“三八”系列活動(dòng)、“五一”活動(dòng)等,增強(qiáng)女職工的工作能力和水平。

  2、做好常規(guī)的機(jī)關(guān)工會(huì)工作,完成縣總工會(huì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),積極探索工會(huì)工作的新方法,以新思路、新觀點(diǎn)、新做法,實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的新突破。

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