關于技術部工作計劃
時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,一起對今后的學習做個計劃吧?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編幫大家整理的關于技術部工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
關于技術部工作計劃1
x技術部工作計劃主要以公司目標、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品突破與改進、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)任務、工作勢氣為綱,即結合團隊建設、公司管理理念、制度實施方針、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,探索調(diào)整產(chǎn)品新結構、新模式、新工藝。鑒于x中國生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色,x必將進入新的挑戰(zhàn)期,面對諸多新困難、新挑戰(zhàn),本年度技術部工作要落到實處,全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性,正確引導,堅定信心,大膽嘗試,堅持自身的一些技術驗證觀點,技術驗證真理,工作講效率,為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
一、計劃要點
樣品合格率必須達到100%。
樣品計劃完成率必須達到100%。
每月電纜改進項目必須兩項以上。
每月電纜突破項目必須兩項以上。
完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
在更改現(xiàn)有機器的基礎上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決。
二、操作原則
1、加強部門內(nèi)部信息的準確性,做到技術員區(qū)域崗位專人負責,()各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關審核,確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。
2、做好管理團隊建設,分工不分家。做好人才儲備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進行合理搭配,使技術部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的`順利進行。
三、今后努力方向
1、陷于本部門職位的特殊性,企業(yè)結構還不完善的情況,我部門必須進行角色技術轉(zhuǎn)變,增加技術力量;應該是公司新時期技術組織者,公司的技術建設者,信息產(chǎn)品的開發(fā)者,技術輔導的教師者。
2、要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細節(jié),技術管理更需要有潛意識加強,但也要虛心學習同行業(yè)的技術知識。
3、不能夠安于現(xiàn)狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術的發(fā)展與創(chuàng)新。
4、加強技術知識與操作注意事項的培訓力度,足進生產(chǎn)順利進行,減少公司整體的維護成本。
5、對公司的現(xiàn)有的機器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進行結構開發(fā),降低生產(chǎn)成本和制造成本。
6、維護公司團隊建設,保密公司技術知識。
四、新年我的十三要承諾
1、我要不論境況如何,都會對自身的行為以及團隊的業(yè)績負責。
2、我要讓要事真的成為要事。
3、我要與上司建立積極的關系。
4、我要逃離官僚式管理,與員工保持和諧一致。
5、我要表揚并獎勵出色的員工。
6、我要以積極的態(tài)度解決問題。
7、我要即使沒人看著,也會堅持正確的做法。
8、我要意識到,自身做的每件事都會影響到員工對我領導能力的評價。
9、我要精挑細選合適的技術人員。
10、我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家。
11、我要成為裝滿別人意見的桶。
12、我要駐留在學xxx步地帶。
13、我要成為別人的工作的榜樣。
鑒于此:咱們有了這些,有了優(yōu)秀的團隊。咱們相信,咱們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作,以回報x科技有限公司對咱們的期望。
關于技術部工作計劃2
一、二季度采掘重點任務
根據(jù)礦總體部署,20xx年二季度原煤生產(chǎn)本著“保煤質(zhì)、少投入、多產(chǎn)出、見效快”的原則,對生產(chǎn)布局進行調(diào)整,總體思路是:
1、綜采一區(qū)重點任務是XX工作面改造巷的合茬工作。
2、綜掘工區(qū)的重點任務是:XX回風順槽、XX膠帶順槽的貫通工作。
3、開拓工區(qū)的重點任務是:礦井南翼系統(tǒng)巷的掘進。
4、一、二采區(qū)南翼的開采設計。
二、二季度工作目標
根據(jù)礦總體部署,20xx年二季度我礦堅持“安全零偏差、隱患零容忍、事故零傷亡”的原則,總體思路是:
1、消滅輕傷以上的人身事故和重大非人身事故,抓好“一通三防”,杜絕煤塵、瓦斯、電氣失爆等安全事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、生產(chǎn)計劃:
二季度計劃原煤產(chǎn)量計劃39萬噸,力爭完成42萬噸;其中回采煤量計劃36.2萬噸,力爭38.4萬噸;掘進煤量計劃2.8萬噸,力爭完成
3.6萬噸。
二季度掘進進尺計劃2364米,力爭2930米;其中綜掘進尺計劃1944米,力爭完成2430米;開拓進尺計劃420米,力爭完成500米。
3、質(zhì)量標準化:按照質(zhì)量標準化標準及集團公司相關規(guī)定,特別是在文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、工藝流程方面注重精細化管理,高標準、高境界提升管理水平,為20xx年創(chuàng)建省一級質(zhì)量標準化礦井打下堅實基礎。
4、抓好增收節(jié)支降耗、修舊利廢,原煤生產(chǎn)直接成本控制在美錦集團公司規(guī)定指標以內(nèi)。
三、細化工作流程
在第二季度的時間內(nèi)指定月度工作計劃,根據(jù)公司精細化管理標準的要求,科室根據(jù)日常工作的開展情況逐項細化工作流程,指定工作流程表,讓科室人員明白每件工作該怎么做、如何去做,做好,迅速提高自身的業(yè)務能力素質(zhì),保證每項工作開展有序不亂。
四、排好接替、設計工作
在第二季度做好采掘接替的編制工作,結合實際礦井生產(chǎn)狀況,細化接替工作,充分考慮采掘系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)的問題,保證接替計劃的可操作性;根據(jù)采掘接替計劃合理進行各項工程施工設計,對設計工作進行各專業(yè)參與、科室組織的進行會審保證施工設計能夠滿足生產(chǎn)的需要,同時做好施工設計的現(xiàn)場指導
工作。
五、做好采掘工程質(zhì)量標準化管理工作
通過制定精品工程獎罰管理辦法,在每月度的工作中促進礦井各業(yè)務科室的工程監(jiān)管和日常工程質(zhì)量的考核提高礦井工程質(zhì)量標準化意識,堅持月考核月落實,獎優(yōu)罰差,激勵采掘區(qū)隊提高工程質(zhì)量標準。
六、保障措施
。ㄒ唬﹪栏衤鋵嵷熑沃萍鞍踩胧訌娂夹g與現(xiàn)場管理,確保安全生產(chǎn)
1、繼續(xù)堅持科室管理人員跟班、包保制度,發(fā)揮職能部門監(jiān)督檢查、技術指導作用,消除現(xiàn)場安全隱患,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2、加強部門管理人員事業(yè)心、責任心,及時對員工加強培訓教育,提高員工綜合素質(zhì)和操作技能。
3、加強設備的日常檢修維護,提高開機率,確保正常生產(chǎn)。
4、加大反“三違”和對“三違”人員的處罰力度,杜絕井下“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
5、堅持隱患排查治理,安全質(zhì)量旬檢月驗,對地質(zhì)構造變化帶采取得力措施,抓好落實。重點抓好頂板管理、機電提升運輸、通風綜合防塵及生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié),消除隱患,為生產(chǎn)創(chuàng)造良好的`安全生產(chǎn)環(huán)境。
(二)加強工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,強化工程質(zhì)量驗收工作
1、工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作是工程質(zhì)量標準化達標的有力保障工作,我科室特做以下工作打算:
。1)檢查人員必須熟知巷道設計要求、支護要求和《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》中的相關規(guī)定;
。2)每天有專人對井巷工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,對錨桿、錨索支護質(zhì)量進行抽查;
(3)巷道成型、錨桿、錨索支護不合格處給施工區(qū)隊下整改通知單,并要求到個人限期整改。
2、工程質(zhì)量驗收工作:
(1)每周五積極參加安監(jiān)科組織的安全大檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時下整改通知單要求其限期整改;
。2)每月月底對工程質(zhì)量、進尺進行驗收工作,并同時對工程質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與區(qū)隊溝通解決;
。3)錨桿按每5根一組進行抽查拉拔試驗,錨索逐根進行拉拔試驗,網(wǎng)片搭接、噴漿厚度按設計要求進行檢查;
。4)隱蔽工程永久支護前必須對其進行驗收,在支護合格,沒有隱患的情況下方可進行永久支護。
。ㄈ┘訌娚a(chǎn)技術科員工及管理人員的教育管理
要增強執(zhí)行與服從意識,嚴格遵守礦各項勞動紀律、各項管理制度的兌現(xiàn)落實,特別是管理人員必須增強工作悟性、超前意識和大局意識、工作主動性、事業(yè)心、責任感,盡最大所能為生產(chǎn)服務好。
生產(chǎn)技術科
xx年三月二十六日
關于技術部工作計劃3
生產(chǎn)技術部在礦領導班子的正確領導下,結合礦井科室業(yè)務分工的職責,團結一致,嚴抓生產(chǎn)技術管理,認真編制和落實各項規(guī)章制度,全面提升生產(chǎn)技術管理水平,一季度取得了較好成績。現(xiàn)將生產(chǎn)技術部20xx年一季度工作總結及二季度工作打算如下:
一季度工作總結
一、任務完成情況及原因分析
。ㄒ唬┥a(chǎn)任務完成情況:
1、原煤產(chǎn)量計劃28.5萬噸,實際完成28.5萬噸,原煤產(chǎn)量完成計劃產(chǎn)量的100%。
2、掘進進尺計劃2260.5米(其中綜掘計劃進尺1893米,開拓計劃進尺為367.5米),掘進進尺實際完成1579.9米(綜掘進尺1274.4米,開拓進尺305.5米),一季度掘進進尺完成計劃進尺的69.9%,其中綜掘進尺完成計劃進尺的67.3%,開拓進尺完成計劃進尺的83.1%。
。ǘ┤蝿瘴赐瓿稍蚍治
1、綜掘工作面:
XXXX回風順槽:由于工作面受XXXX工作面采空區(qū)影響,一季度共計扶棚60架,受采空區(qū)影響巷道部分地段出現(xiàn)底鼓,臥底及架棚影響時間較長;同時XXXX回風順槽一季度共揭露2個正斷層,導致該工作面進尺低下。
XXXX回風順槽:該掘進迎頭由于通風系統(tǒng)不合理,導致該工作面2
月份未掘進,3月份該工作面揭露1個斷層,導致該工作面進尺低下。
XXXX膠帶順槽:一季度該工作面揭露1個無炭柱,2個斷層,受地質(zhì)條件影響,該工作面掘進困難。
XXXX膠帶順槽:一季度該工作面共揭露斷層2個,全巖掘進困難,制約生產(chǎn)。
2、開拓工作面:
一季度,開拓工作面由于炸藥供應不足,導致工作面停頭,嚴重制約了生產(chǎn)任務的完成。
二、工作簡要總結
。ㄒ唬┥钊氍F(xiàn)場,嚴抓安全生產(chǎn)管理
1、為抓好安全生產(chǎn)管理,我科室響應礦領導號召,全面執(zhí)行包保制度、碰頭會制度,對各工區(qū)的施工進展情況跟進,發(fā)現(xiàn)問題及時跟各區(qū)隊溝通,督促各區(qū)隊及時整改落實。
2、XXXX工作面在推采改造段期間和XXXX回風順槽(里)施工期間,我科室成立了專門的跟班工作組,深入現(xiàn)場對職工進行技術指導,并對現(xiàn)場存在的問題及隱患進行仔細排查,升井后認真填寫信息單,并要求落實到人限期整改。
3、每隔5天對井下回采工作面采高進行驗收,并做好記錄。
(二)合理編制生產(chǎn)計劃,科學指導區(qū)隊實際生產(chǎn)
按照礦井采掘區(qū)隊組成及礦井年度接替要求生產(chǎn)技術科結合實際編制了《20xx年年度采掘接續(xù)計劃》,并進行任務分解,形成目標管理意見,有效有目標的組織區(qū)隊進行施工,為礦井發(fā)展提供了技術保障,為確保礦井安全施工,生產(chǎn)技術科要求各施工區(qū)隊技術人員按照區(qū)隊任務進行編制施工安全技術措施,為區(qū)隊安全施工提供了安全保障。
(三)綜合謀劃,為備案及復產(chǎn)驗收奠定了堅實的基礎
1、一季度我科室按照上級領導要求,積極組織人員編制了《20xx
年度采掘計劃》,并積極與沁源縣煤炭工業(yè)局領導聯(lián)系,順利的完成了備案工作。
2、為迎接復工復產(chǎn)驗收,科室人員對井下各地點進行了全面的復查,并對照去年隱患排查組查出的各項問題進行了仔細的核查,發(fā)現(xiàn)未整改的及時幫助區(qū)隊進行整改,為復產(chǎn)驗收打下基礎,同時對地面資料進行了自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題,及時要求區(qū)隊進行整改,確保了復工復產(chǎn)驗收工作順利通過。
。ㄋ模┲贫藴、建立制度、規(guī)范工作流程
1、為杜絕工程開工、停工和復工的隨意性,實現(xiàn)有計劃、有組織、科學合理的施工秩序,生產(chǎn)技術科起草了《回采巷道設計施工規(guī)范》,理順工程施工流程。
2、生產(chǎn)技術管理是煤礦企業(yè)管理的重要組成部分,是煤礦正規(guī)生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的基礎和前提,為加強生產(chǎn)技術管理工作,我科室制定了《關于加強生產(chǎn)技術管理工作的意見》,加強了生產(chǎn)技術管理體系。
3、為進一步加強礦井設備潤滑管理工作,提高維護和維修水平,減少設備磨損,延長設備使用壽命,保證機械正常運轉(zhuǎn),特制定《關于各類注油管理制度》。
4、為加強頂板管理工作,杜絕頂板事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn),特編制《關于加強頂板管理的實施意見》,進一步增強自我保安能力,確保實現(xiàn)全年頂板安全。
5、為加強對支護用品的使用管理,合理的減少資金投入,降低原煤生產(chǎn)成本,防止不必要的損失,特制定了《支護用品管理辦法》。
。ㄎ澹┚o緊抓住關鍵環(huán)節(jié),超前籌劃,對作業(yè)規(guī)程及安全技術措施進行認真會審及審批
為實現(xiàn)現(xiàn)代化礦井要求,我科室嚴格執(zhí)行“一工程,一措施”的規(guī)
定,在此期間我科室組織相關科室人員對各工作面的規(guī)程、措施進行認真會審,并對各區(qū)隊人員貫徹學習情況進行監(jiān)督。共計審批作業(yè)規(guī)程8份,組織編制、審批安全技術措施30份。
。┚o緊抓住技術難題,認真分析,完成了相關設計
本季度我科室根據(jù)要求,在人員緊張的條件下編制了《二采區(qū)變電所設計》、《XXXX膠帶順槽設計》、《XXXX膠帶順槽設計》、《XXXX風橋設計》共計4份。
(七)強化技術力量,補充技術資料
1、為了加強科室人員業(yè)務水平的提高,科室每周組織2次專業(yè)知識學習,并在每月月底組織考評。
2、根據(jù)礦領導要求,我科室對礦下發(fā)的各項文件進行認真學習、傳達,并做好記錄。
3、采掘機械設備信息收集,對井下各機械設備說明書收集。
4、采掘區(qū)隊材料供應問題,我科室針對材料供應問題積極跟供應科聯(lián)系協(xié)調(diào),確保了工作面的正常生產(chǎn)。
5、庫存支護材料情況信息的收集,我科室每周派人去礦材料庫房對井下所需的各種材料進行登記匯總,缺項材料及時上報計劃。
6、針對礦壓觀測方面,科室派專人每周對井下頂板離層觀測儀進行在線監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。
7、根據(jù)礦領導要求,我科室每月、每季度、每年針對頂板隱患進行細致排查,每月制作危險源辨識臺賬,每天根據(jù)現(xiàn)場實際情況制作日報表,每周對井下各頭面的產(chǎn)量進尺進行統(tǒng)計形成周報表,每月排查井下安全報警系統(tǒng)形成臺賬,并及時上報。
8、針對現(xiàn)代化礦井有關要求,我科室對需要的設備及系統(tǒng)進行了調(diào)研、詢價,并積極與廠家聯(lián)系。
9、針對我礦實際,我科室出臺了新的規(guī)程、措施會審制度,并完
善了規(guī)程、措施的會審簽字表。
10、提倡各工作面實行小改小革,提高各方面技術力量,把改革創(chuàng)新深入一線,為安全生產(chǎn)做好。
11、根據(jù)長治市下發(fā)的《全市質(zhì)量標準化動態(tài)考核》文件內(nèi)容,我科室組織人員,對質(zhì)量標準化資料進行了自查,發(fā)現(xiàn)缺少的資料,及時進行補充。
。ò耍┚o緊抓住現(xiàn)場監(jiān)管,嚴抓隱患閉合,為我礦安全生產(chǎn)保駕護航
本季度我科室礦壓組積極貫徹頂板管理安全理念,每7天派專人對全礦各工作面的頂板離層儀進行了不間斷的.檢查,并記錄臺賬,發(fā)現(xiàn)問題及時與領導溝通解決。
為抓好礦井的安全生產(chǎn),我科室對井下的安全隱患做了專門的隱患排查情況匯報記錄;為確;夭晒ぷ髅嫦萋渲樌ㄟ^,我科室人員深入現(xiàn)場,對各工作面頂板存在的問題進行細致排查,升井后及時填寫信息單,跟進隱患的整改落實情況,使隱患排查處理實現(xiàn)閉合化。
為確保我礦采掘接續(xù)正常,我科室領導多次深入井下一線,針對各頭面的回撤、安撤情況開展現(xiàn)場工作會議,指導各工區(qū)的現(xiàn)場工作,并對下一步的工作指導方向。
。ň牛┵|(zhì)量標準化建設方面
根據(jù)礦要求,我科室編制了采掘質(zhì)量標準化創(chuàng)建規(guī)劃,并根據(jù)規(guī)劃內(nèi)容進行逐項檢查,同時安排人員對井下各頭面的質(zhì)量標準化建設工作進行指導,幫助其整改完善,促進各頭面質(zhì)量標準化建設水平的提高,工作組重點抓工作面的工程質(zhì)量。
采煤工作面重點對文明衛(wèi)生、運輸線路、防塵設施、油脂庫、配件庫管理、牌版管理及各類記錄臺賬進行全面整改。
掘進工作面重點對文明衛(wèi)生、運輸線路、防塵設施、各類記錄臺賬
進行了徹底整治。
三、存在的問題及不足
一季度,雖然質(zhì)量標準化進一步得到鞏固,四個質(zhì)量穩(wěn)步提升,但在安全質(zhì)量方面還存在不足。1、有的區(qū)隊管理人員安全質(zhì)量意識不強,仍然存在重生產(chǎn)輕安全、輕文明生產(chǎn)的思想,對質(zhì)量標準化標準模糊,工程質(zhì)量時好時壞;2、質(zhì)量標準化標準低,驗收質(zhì)量不嚴不細,全員質(zhì)量意識差,工程質(zhì)量有待提升;3、各項規(guī)程制度需要進一步完善及制度的落實還有差距,需要加大落實、執(zhí)行力。4、工作面恢復生產(chǎn)過程中質(zhì)量標準化建設相應比較落后,需要同時兼顧。5、提升、運輸影響整體工程進展。6、材料供應的不及時性。
二季度,我們將與時俱進加大工作力度,不斷總結創(chuàng)新,確保生產(chǎn)正常接續(xù),實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的奮斗目標。
關于技術部工作計劃4
一、實施核心網(wǎng)絡升級改造
為了保障校園的安全穩(wěn)定,計劃于第二季度進行核心網(wǎng)絡升級改造項目,本項目將更換核心交換機兩臺,匯聚交換機四臺,增加數(shù)據(jù)中心交換機一臺,使得校園網(wǎng)拓撲結構層次清晰,穩(wěn)定可靠,并且具備良好的可擴展性;支持ipv6/ipv4雙協(xié)議棧的演進技術;優(yōu)化網(wǎng)絡路由、增強對組播、網(wǎng)絡流控制等方面的支持,極大地增強網(wǎng)絡的安全性。
二、繼續(xù)實施校園網(wǎng)核心機房升級改造,并完成項目驗收工作
為了保障校園網(wǎng)核心機房的安全穩(wěn)定運行,在20xx年完成的設計、招標的基礎上,今年第一季度實施了校園網(wǎng)核心機房升級改造,對核心機房電力、機柜及空調(diào)等系統(tǒng)進行了更換和擴充,增加了核心機房電力負載,機房溫度的控制,第二季度,信息化辦公室將繼續(xù)加緊實施校園網(wǎng)核心機房升級改造,并完成項目驗收工作。
三、經(jīng)信委項目申報
為了做好20xx年度信息化項目申報工作,進一步提升全校信息化建設水平。第二季度將主動了解各部門需求,召集有提出建設需求的部門召開申報交流會。項目申報申報初審截止一般為7月初。
四、松江大學園區(qū)信息化協(xié)作組會議
為了讓大學城七校共同維護好,教育科研網(wǎng)松江大學城總節(jié)點機房,松江大學園區(qū)信息化協(xié)作組會議將在學校召開,會議的召開將總結學校對大學城機房的管理工作,促進大學城高校互相交流信息化工作。
五、數(shù)據(jù)中心升級方案的制定,并進入實施階段
數(shù)據(jù)中心核心數(shù)據(jù)庫服務平臺,作為各業(yè)務系統(tǒng)的基礎支撐平臺,其穩(wěn)定性和安全性直接影響著全校各項基本業(yè)務的正常運轉(zhuǎn)。為提升核心數(shù)據(jù)庫服務能力,為加快實現(xiàn)智慧化校園打下堅實基礎,校園數(shù)據(jù)中心的改造工程迫在眉睫。信息化辦公室將在第一季度對數(shù)據(jù)中心升級調(diào)研工作基礎上,制定數(shù)據(jù)中心升級方案,并進入項目實施階段。改造后的數(shù)據(jù)中心將采用高端統(tǒng)一存儲平臺,整合前端服務器群、后端存儲陣列,為師生提供一流的計算與信息服務環(huán)境,提供統(tǒng)一的存儲與服務平臺,提升系統(tǒng)的持續(xù)服務能力。為數(shù)字化校園的.各個基礎平臺、基礎服務以及業(yè)務系統(tǒng)提供統(tǒng)一的安全可靠的數(shù)據(jù)存儲服務。
六、移動校園app應用建設
進一步完善移動校園平臺的功能,對平臺相關問題進行繼續(xù)修復和調(diào)整,并對第一季度整理的10個app應用,進行全面調(diào)研和需求分析,制定各個app應用建設方案,逐步進入實施開發(fā),進一步完成移動校園平臺的app應用建設。
七、業(yè)務管理平臺建設,完成二期建設內(nèi)容
進一步完善網(wǎng)上業(yè)務管理平臺,加強與各業(yè)務部門的交流和溝通,對第一季度梳理的業(yè)務管理平臺二期建設內(nèi)容進行全面調(diào)研和需求分析,進一步加強與業(yè)務流程相關部門的交流和溝通,制定相關流程詳細建設方案,并按照建設方案實施開發(fā)各部門的業(yè)務流程,完成業(yè)務管理平臺二期建設工作。
20xx年,我局電子政務和政務信息化工作的總體思路是:按照市政府關于電子政務和政務信息化工作的部署和要求,以提升電子政務和政務信息化工作質(zhì)量和水平為突破口,突出農(nóng)機化發(fā)展工作信息,創(chuàng)新工作機制,優(yōu)化工作思路,狠抓措施落實,確保完成全年電子政務和政務信息化工作目標任務。20xx年著力抓好如下工作:
。ㄒ唬┲ψズ谜⻊招畔笏凸ぷ。深入開展調(diào)查研究,積極捕捉撰寫信息,拓寬信息渠道,提交一批較高參考價值的政務信息,使信息報送質(zhì)量和總量較上年有所提高,力爭全年達到200條。同時,把工作中的難點、熱點問題及時反饋上報。
。ǘ┲ψズ瞄T戶網(wǎng)站建設工作。依照電子政務中心安排部署,更新好門戶網(wǎng)站,及時上傳各類信息,重點加大對政務公開、政策法規(guī)、行政許可等信息板塊的信息上傳力度,建立健全監(jiān)督管理機制。主動接受群眾監(jiān)督,更好服務廣大群眾。
。ㄈ┓e極開展相關的教育和培訓工作。進一步深化認識,不斷增強干部職工學習微機和信息網(wǎng)絡技術的主動性和自覺性,使干部職工微機操作和網(wǎng)絡應用能力進一步提高。
。ㄋ模┳ズ梅治鲅芯俊EΨ治鲅芯坎⑶袑嵔鉀Q好政務信息工作中存在突出困難和問題,適時調(diào)整工作思路,不斷改進工作方式方法。
為認真貫徹落實《市文明委關于在全市進一步推進志愿者服務活動的通知》文件精神,充分發(fā)揮農(nóng)機系統(tǒng)志愿服務隊的能動作用,引導廣大農(nóng)機系統(tǒng)干部群眾積極投身以關愛他人、關愛社會、關愛自然為重點的志愿服務活動,響應我市文明辦志愿服務活動號召,農(nóng)機局領導班子經(jīng)認真研究決定,在全市農(nóng)機系統(tǒng)開展志愿服務活動,F(xiàn)將本年度志愿服務工作計劃如下:
一、指導思想
以十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導,以社會主義核心價值體系建設為根本,著力壯大農(nóng)機系統(tǒng)志愿者隊伍,傳播志愿服務理念,推進志愿服務制度化,廣泛開展以關愛他人、關愛社會、關愛自然為重點得志愿服務活動,為“智力跨越敢炒、加快全面小康”進程作出更大貢獻。
二、活動原則
1.自愿性原則。充分體現(xiàn)農(nóng)機局工作人員的個人意愿,志愿者參與和選擇服務的項目不帶有強制性,均采取自愿原則。
2.公益性原則。志愿者服務是工作人員自愿為農(nóng)民機手和市民群眾提供的公益性服務,不收取任何報酬,是出于奉獻社會和人文關懷而付出的無私奉獻。
3.組織性原則。建立活動領導小組,在領導小組的統(tǒng)一領導下,有布置、有落實、有檢查、有考核,確保服務工作有序進行,落到實處。
三、活動安排
按照市文明辦活動要求,規(guī)范建立農(nóng)機志愿者服務隊,號召黨員干部充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,積極開展服務活動。具體方法如下:
1.宣傳發(fā)動(4月15日-4月20日)
組織學習市文明辦《關于在全市進一步推進志愿者服務活動的通知》,發(fā)動農(nóng)機系統(tǒng)廣大干部職工參與志愿服務活動。制定農(nóng)機系統(tǒng)志愿者服務活動計劃,利用“平安農(nóng)機通”、“政府網(wǎng)農(nóng)機窗口”等通迅和媒體公布活動方案,營造活動氛圍。
2.登記造冊(4月17日-4月23日)
發(fā)放《農(nóng)機局志愿者注冊登記表》,號召農(nóng)機系統(tǒng)干部職工踴躍報名參加志愿者服務活動,根據(jù)個人的意愿和實際情況登記參加的服務項目。
3.組建隊伍(4月18日-4月25日)
志愿者服務領導小組召開專題會議,按照各人的特長和服務項目進行分組歸類,合理劃分志愿者服務分隊。組建農(nóng)機局志愿者服務“送安全檢審下鄉(xiāng)”、“送農(nóng)機培訓到村”、“送維修技術到戶”等志愿者服務小分隊,
4.開展服務(4月19日起至年底)
農(nóng)機系統(tǒng)志愿者服務隊以到社區(qū)集中公益服務和送農(nóng)機下鄉(xiāng)分散服務活動相結合的形式進行。集中服務活動由領導小組統(tǒng)一組織領導,堅持每兩個月開展一次“義務奉獻日”;分散服務活動由農(nóng)機技術人員根據(jù)農(nóng)機業(yè)務工作需要,利用一技之長開展定期、定點的便民服務。
四、服務內(nèi)容
定期到迎豐社區(qū)、掛鉤幫扶點、農(nóng)機合作社、農(nóng)機大戶、鄉(xiāng)村田間地頭等開展志愿服務。將志愿活動與農(nóng)機業(yè)務工作緊密結合,開展農(nóng)機安全檢審到鄉(xiāng)鎮(zhèn)上門服務、農(nóng)機維護技術到田頭指導、農(nóng)機實用技術培訓直接在鄉(xiāng)村辦班等活動。
五、相關要求
1.切實加強領導。成立由局主要負責同志為組長的志愿服務領導小組、將志愿服務活動列入全局年度工作計劃,明確工作目標和重點,突出農(nóng)機服務特點,確保農(nóng)機系統(tǒng)志愿服務隊開展活動有徑可循,有章可依。
2.建立活動臺賬。建立服務志愿隊活動登記和情況反饋制度。志愿者服務隊每次服務活動之后,要在活動記錄本上填寫活動時間、活動人員、活動地點和活動項目。虛心接受農(nóng)民機手和市民的反饋意見,服務隊負責人要及時向領導小組匯報情況。
3.營造活動氛圍。開展志愿者服務活動期間,每位志愿者要佩戴志愿者統(tǒng)一服務標識,彰顯農(nóng)機局志愿者服務隊形象;充分利用各種宣傳媒介,大力宣傳在今年的志愿者活動中涌現(xiàn)出來的典型事例和先進個人,不斷增強志愿者的積極性,擴大農(nóng)機系統(tǒng)志愿者在社會和群眾中的影響力。
關于技術部工作計劃5
技術部主要負責網(wǎng)站版面的更新,各類廣告的制作,辦公室電腦的'維護以及組織站內(nèi)人員進行定期技術培訓的工作。
xx年9月:
維修辦公室電腦,連接網(wǎng)線,方便宣傳中心成員辦公。
維護網(wǎng)站的正常運行,協(xié)助宣傳中心的各項活動。
xx年10月:
組織技術部培訓,方向有:Dreamweaver網(wǎng)頁設計、asp網(wǎng)站程序編寫、Flash制作廣告橫幅、 Photoshop處理圖片
重新劃分《飛翔論壇》的板塊,整理論壇內(nèi)容后開通,招版主。
xx年11月:
閱讀青年園地網(wǎng)站源代碼,熟悉網(wǎng)站結構
xx年12月-20xx年6月:
組織技術部繼續(xù)培訓,并根據(jù)需要適當更新網(wǎng)站頁面樣式, 優(yōu)化后臺程序。
關于技術部工作計劃6
過去的一年,我工作部在局黨委的正確領導下,在有關單位的大力協(xié)助支持下,以安全、多供、少損為核心,圍繞我部生產(chǎn)目標責任制,以農(nóng)網(wǎng)工程為重點,兼顧其他生產(chǎn)任務開展工作。現(xiàn)將今年工作情況匯報如下:
一、 20xx年生產(chǎn)完成情況
1、 09年全年完成購電量萬kwh,比去年萬kwh少完成萬kwh,下降 %;扣除化肥電量萬kwh,完成購電量萬kwh,比去年萬kwh少完成萬kwh,下降%;供電量完成萬kwh,比去年萬kwh少完成萬kwh,下降 %;今年完成化肥電量萬kwh,比去年萬kwh少完成萬kwh,下降 %;城鎮(zhèn)供電量完成萬kwh,比去年萬kwh多完成萬kwh,上升%;農(nóng)村供電量完成萬kwh比去年同期萬kwh少完成萬kwh,下降%。
2、 09年10kv線路跳閘(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路接地(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路停電檢修(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路拉閘限電(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv農(nóng)網(wǎng)改造停電(次/小時)。
二、 積極協(xié)調(diào)局各生產(chǎn)單位完成局日常生產(chǎn)任務
1、 針對今年修試工區(qū)及各個站、所生產(chǎn)任務重,為確保安全工具、避雷器電氣試驗工作的順利進行,協(xié)助修試工區(qū)下發(fā)了春季安全工具避雷器試驗的通知,短短一星期就完成了對全縣系統(tǒng)安全工具及避雷器試驗的工作。
2、 每月根據(jù)局生產(chǎn)情況編制生產(chǎn)月報表,作到準確及時。每月根據(jù)各生產(chǎn)單位工作計劃,結合局所屬設備存在的缺陷,安排停電工作計劃,在安排工作計劃時,對條件允許同時工作的,安排同時工作,以減少停電次數(shù)和時間;針對農(nóng)網(wǎng)改造停電頻繁,規(guī)范了臨時停電手續(xù),臨時停電必須提前一天辦理,安排停電盡量躲過用電高峰,減少了停電的隨意性。
3、 協(xié)同變運工區(qū)、安監(jiān)工作部對變電站電氣設備進行設備定級。
4、 據(jù)《安全生產(chǎn)工作決定》的要求,堅持“安全第一,預防為主”的方針,確保全局安全生產(chǎn),結合我局實際,與安監(jiān)作部共同制定了20xx年反事故技術措施和安全措施;確!叭摹逼陂g安全供電,制定了“20xx渡夏迎峰方案”,結合“渡夏迎峰方案”及時調(diào)整了城區(qū)電網(wǎng)結構。
5、 完成局20xx年兩措計劃、大修計劃、科技進步計劃、生產(chǎn)費用預算方案、電壓質(zhì)量及無功電壓管理制度的制定工作。
6、 為配合用電理論線損管理軟件的應用,提高我局科學管理水平,我科室積極協(xié)助用電辦收集了10kv線路、臺區(qū)資料。現(xiàn)已完成10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10kv線路地理接線圖的繪制工作。
7、 配合縣教委規(guī)劃、設計了二高10kv高、低壓線路工程,積極協(xié)調(diào)局安裝公司、城鎮(zhèn)供電所進行該工程的施工。
8、 結合大修計劃內(nèi)容,組織協(xié)調(diào)有關生產(chǎn)單位完成設備、線路消缺工作,組織并參于了淮路線路搶修消缺工作;結合110kv站預試完成了鄲實線、龐清線升高改造及部分35kv刀閘檢修。、
9、 積極協(xié)調(diào)局安裝公司、路燈所進行箕城路路燈工程的施工工作,確保此工程在國慶節(jié)前順利完工。
10、 協(xié)助用電辦完成10kv新增配電變壓器及線路的驗收工作。
三、協(xié)調(diào)有關單位完成農(nóng)網(wǎng)工程任務
1、 作好農(nóng)網(wǎng)程材料的計劃,協(xié)助農(nóng)網(wǎng)辦搞好物質(zhì)招標;在工程施工期間工程的順利開展,積極與有關供貨廠家聯(lián)系,保證設備、材料及時到貨。
2、 結合農(nóng)網(wǎng)工程預算,配合局農(nóng)改辦進行35kv工程資金的撥付工作。
3、 積極協(xié)助有關單位搞好農(nóng)網(wǎng)工程的勘測、設計及組織工作,F(xiàn)工程(埠口輸變電工程、吳村變電站改造工程、栗莊二期增容工程)均已投入運行。
4、 協(xié)助完成局農(nóng)村用電管理系統(tǒng)工程光纜的遷移及調(diào)度光纜的施工工作。
5、 積極作好農(nóng)農(nóng)網(wǎng)工程資料的.收集、整理和歸檔工作。
6、 根據(jù)農(nóng)網(wǎng)工程實際編制了工程決算,現(xiàn)工程決算已向市局地電科、審計科上報完畢,財務決算正在編制中。
四、明年工作打算
1、在協(xié)調(diào)生產(chǎn)科室工作中努力做到科學、規(guī)范、合理,使局各項生產(chǎn)進入有序的工作狀態(tài),盡力避免造成不必要的損失。
2、繼續(xù)作好技術資料、圖紙、臺帳等基礎工作,在條件允許的情況下,努力作好10kv走徑圖的繪制。
3、協(xié)同變運工區(qū),定期對變電站的設備進行定級,通過定級對變電設備進行一次全面檢查,找出設備缺陷,為及時消缺提供依據(jù)。
4、完善縣城10kv圖變更工作,力爭做到每個設備實際位置和圖紙所標位置相符。
5、利用110kv變電站預試時,組織有關人員對35kv出線線路進行一次大修,組織供電生產(chǎn)技術部工作總結暨工作計劃第2頁人員對相關35kv變電站進行一次大修。
8、會同安監(jiān)工作部制定好明年兩措計劃。
9、作好無功優(yōu)化配置及電壓質(zhì)量管理工作。
10、在安排好計劃停電檢修的同時協(xié)同調(diào)度中心作好臨時停電工作。做到在安全保證情況下,進行零點檢修,堅持以多供為主導,兼顧解決,該停必停的原則。
五、工作中的不足
在過去的一年中,顯然取得了一些成績,工作中也存在有一定的不足。工作的積極性、主動性、仍存在有一定差距,另與外界交往較少,致使創(chuàng)新意識較差。
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