七月份工作計劃

時間：2023-01-07 14:18:05 工作計劃我要投稿

七月份工作計劃

　　時光在流逝，從不停歇，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了？下面是小編為大家收集的七月份工作計劃，希望能夠幫助到大家。

七月份工作計劃

七月份工作計劃1

　　六月份已經進入尾聲了。隨著六月份的結束，作為客服工作人員的我，又該對七月份的工作進行一個整體的規(guī)劃，詳細做一下七月份的工作計劃了。只有這樣，本人服務客戶的工作才能夠常有好狀態(tài)、好服務以及好收獲。下面本人就將針對六月份工作的成績對七月份的工作做一個計劃，以確保七月份較六月份有所成長和進步。

　　一、工作態(tài)度要改進

　　六月份的工作，整體來說，本人對自己是不太滿意的。因為在六月份逐漸炎熱起來的日子里，本人作為客服該有的良好工作態(tài)度，都在炎熱的天氣以及煩躁的心情中消磨殆盡了，這是非常有問題的一點，在六月的工作里沒有被領導批評，已經是領導給我面子了，我自己心里有數(shù)。所以對于七月份的工作，尤其是七月份是比六月份更熱的季節(jié)，本人得提前給自己打好預防針，不能夠再用六月份這種工作態(tài)度去對待七月份的工作，對待七月份同樣熱得煩躁的一位位客戶們。既然選擇了做客服，那就要有做客服的心理準備以及素養(yǎng)，七月在態(tài)度上一定要改進。

　　二、工作效率要提高

　　對于六月的工作效率，不得不說也是不夠讓人滿意的，在七月的工作中，工作效率也得要提高。一天八小時的工作時間，如果只能處理幾十個客戶的問題，那效率真是太低了。像本人的客服工作，效率如果沒在八小時里處理200+的問題，那這份客服的工作或許很快就要保不住了。在七月的工作中，除了要改進工作態(tài)度，還需要重視的就是工作效率了。本人計劃七月的工作中，要保證八小時的工作時間里要處理至少150+的高效率，再慢慢往上加到200+。

　　三、培訓工作要認真

　　作為一個客服工作人員，每月都會進行的培訓工作需要認真對待，尤其到了七月份，天氣愈加炎熱后，大家的`心情都會受到天氣的影響，如何才能夠在如此炎熱的天氣里保持良好的客服態(tài)度呢？除了自身的修養(yǎng)外，最要緊的就是認真培訓，每月培訓一次就不會那么容易忘記培訓過程中所教授的客服基本要求了。在七月里，仍然要將培訓工作引起重視，認真對待之。

　　以上差不多就是本人對七月份客服工作的工作計劃了，雖說計劃趕不上變化，但有一份計劃的話，總是要比沒有計劃有方向感些的。

七月份工作計劃2

　　市場分析

　　年度銷售工作計劃制定的依據(jù)，是對過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析，而李經理采用的工具便是目前企業(yè)經常使用的SWOT分析法，即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會，通過SWOT分析，李經理可以從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢，并結合企業(yè)的缺陷和機會，整合和優(yōu)化資源配置，使其利用最大化。比如，通過市場分析，李經理很清晰地知道了方便面的市場現(xiàn)狀和未來趨勢：產品(檔次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分銷)，寡頭競爭初露端倪，營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點等等。

　　營銷思路

　　營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導全年銷售計劃的“精神”綱領，是營銷工作的方向和“靈魂”，也是銷售部需要經常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點，李經理制定了具體的營銷思路，其中涵蓋了如下幾方面的內容：

　　1.樹立全員營銷觀念，真正體現(xiàn)“營銷生活化，生活營銷化”。

　　2.實施深度分銷，樹立決戰(zhàn)在終端的思想，有計劃、有重點地指導經銷商直接運作末端市場。

　　3.綜合利用產品、價格、通路、促銷、傳播、服務等營銷組合策略，形成強大的營銷合力。

　　4.在市場操作層面，體現(xiàn)“兩高一差”，即要堅持“運作差異化，高價位、高促銷”的原則，揚長避短，體現(xiàn)獨有的操作特色等等。營銷思路的確定，李經理充分結合了企業(yè)的實際，不僅翔實、有可操作性，而且還與時俱進，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神，因此，在以往的年度銷售計劃中，都曾發(fā)揮了很好的指引效果。

　　銷售目標

　　銷售目標是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點，因此，科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。那么，李經理是如何制定銷售目標的呢?

　　1.根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額，按照一定增長比例，比如20%或30%，確定當前年度的銷售數(shù)量。

　　2.銷售目標不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度，而且還責任到人，量化到人，并細分到具體市場。

　　3.權衡銷售目標與利潤目標的關系，做一個經營型的營銷人才，具體表現(xiàn)就是合理產品結構，將產品銷售目標具體細分到各層次產品。比如，李經理根據(jù)企業(yè)方便面產品ABC分類，將產品結構比例定位在A(高價、形象利潤產品)∶B(平價、微利上量產品)∶C(低價、戰(zhàn)略性炮灰產品)=2∶3∶1，從而更好地控制產品銷量和利潤的關系。銷售目標的確認，使李經理有了沖刺的對象，也使其銷售目標的'跟蹤有了基礎，從而有利于銷售目標的順利達成。

　　營銷策略

　　營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術分解，是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標的有力保障。李經理根據(jù)方便面行業(yè)的運作形勢，結合自己多年的市場運作經驗，制定了如下的營銷策略：

　　1.產品策略，堅持差異化，走特色發(fā)展之路，產品進入市場，要充分體現(xiàn)集群特點，發(fā)揮產品核心競爭力，形成一個強大的產品組合戰(zhàn)斗群，避免單兵作戰(zhàn)。

　　2.價格策略，高質、高價，產品價格向行業(yè)標兵看齊，同時，強調產品運輸半徑，以600公里為限，實行“一套價格體系，兩種返利模式”，即價格相同，但返利標準根據(jù)距離遠近不同而有所不同的定價策略。

　　3.通路策略，創(chuàng)新性地提出分品項、分渠道運作思想，除精耕細作，做好傳統(tǒng)通路外，集中物力、財力、人力、運力等企業(yè)資源，大力度地開拓學校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團購等一些特殊通路，實施全方位、立體式的突破。

　　4.促銷策略，在“高價位、高促銷”的基礎上，開創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷”的營銷理念，它具有如下幾個特征：一、促銷體現(xiàn)“聯(lián)動”，牽一發(fā)而動全身，其目的是大力度地牽制經銷商，充分利用其資金、網(wǎng)絡等一切可以利用的資源，有效擠壓競爭對手。二、連環(huán)的促銷方式至少兩個以上，比如銷售累積獎和箱內設獎同時出現(xiàn)，以充分吸引分銷商和終端消費者的眼球。三、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異，即要與競品不同，通過富有吸引力的促銷品，實現(xiàn)市場“動銷”，以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。

七月份工作計劃3

　　新的一月已經開始了，為了更好的做好各方面的`工作，現(xiàn)做以下計劃：

　　一、教育教學工作：

　　1、培養(yǎng)幼兒生活自理能力，并給予示范和幫助。

　　2、組織好一日生活各個環(huán)節(jié)教育活動，做好個別兒童的指導工作。

　　二、衛(wèi)生保健工作：

　　1、堅持做好室內外清潔、消毒工作及開窗工作，堅持每周四的清潔大掃除和玩具毛巾消毒。

　　2、堅強進餐環(huán)節(jié)工作，堅持巡視兒童進餐情況，對挑食、偏食的幼兒給與個別指導和鼓勵。

　　3、天氣較熱，對幼兒的被褥、床單及時更換，半月清洗床單一次。

　　4、積極配合醫(yī)務室做好各項工作及兒童疾病的預防工作

　　三、安全工作：

　　1、加強兒童安全教育工作，培養(yǎng)兒童自我保護能力。

　　2、隨時清點人數(shù)，堅持每天檢查幼兒是否帶有異物入園，發(fā)現(xiàn)情況及時妥善處理。

　　3、組織兒童活動前，要檢查場地是否安全，兒童活動范圍須在保教老師的視線內。組織玩滑梯攀登架、外出參觀等有一定危險的活動，要給予保護。

　　4、防止開水、食物等燙傷兒童。

　　四、家園共育：

　　1、近期傳染病較為嚴重，周六日事情家長盡量少帶幼兒到人多的公共場所。

　　2、請家長為寶寶帶備用衣褲，在幼兒午睡時穿。

　　3、多聽家長的建議,滿足家長的需求。

七月份工作計劃4

　　1、聯(lián)系客戶，維護客群關系，了解經銷商銷售狀況。

　　通過客戶QQ，與客戶進行交流，了解一下客戶的銷售狀況，聽取客戶反饋問題，及時解決客戶疑問。

　　2、協(xié)助后勤組織發(fā)貨，爭取早日將經濟師下發(fā)各經銷商。

　　第一批經濟師發(fā)出后，許多客戶反映貨太少，針對這種情況，公司又組織了一批貨源，對個別客戶進行補發(fā)，同時提醒客戶注意控制退貨率。

　　3、協(xié)助老板做好網(wǎng)上書店的前期資料收集，開展網(wǎng)上書店的前期準備工作。

　　網(wǎng)絡經營人才的儲備，網(wǎng)絡書店的業(yè)務流程，開店階段性準備工作，制訂開店計劃書。

　　4、繼續(xù)職稱英語欠款的崔收工作，盡早將資金回籠。

　　目前還有求知、清遠易通過、廣州方凱、建聯(lián)這幾家未結帳，其他客戶帳目已清。建聯(lián)要開票，所以可以推遲，其他幾個客戶正在加緊溝通。

　　5、做好出差前期準備工作，客戶資料的收集，人事考試中心的信息等等。

　　明確出差目標，先在網(wǎng)上找好客戶地址、電話等信息，做好準備工作。

　　6、出差湖南，湖北，汕頭，河源等地。走走幾個地方的考試中心。

　　維護客戶關系，與客戶拉近距離，多聽取客戶意見，爭取讓客戶首推我們的產品。收集競爭對手的信息，制訂銷售策略。

　　7、出差總結，分析市場情況制訂市場管理方案。

　　寫出總結。

　　8、協(xié)調各部門之單的`工作安排，督促客服，后勤等部門工作的正常開展，改進工作中存在的缺點和錯誤，提高工作效率。

　　執(zhí)行人：李清

　　20xx年7月5日

七月份工作計劃5

　　新的一月已經開始了，為了更好的做好各方面的工作，現(xiàn)做以下計劃：

　　一、教育教學工作：

　　1、配合教師培養(yǎng)幼兒生活自理能力，并給予示范和幫助。

　　2、協(xié)助教師組織好一日生活各個環(huán)節(jié)教育活動，做好個別兒童的指導工作。

　　二、衛(wèi)生保健工作：

　　1、堅持做好室內外清潔、消毒工作及開窗工作，堅持每周四的清潔大掃除和玩具毛巾消毒。

　　2、堅強進餐環(huán)節(jié)工作，堅持巡視兒童進餐情況，對挑食、偏食的幼兒給與個別指導和鼓勵。

　　3、天氣較熱，對幼兒的被褥、床單及時更換，半月清洗床單一次。

　　4、積極配合醫(yī)務室做好各項工作及兒童疾病的'預防工作。

　　三、安全工作：

　　1、加強兒童安全教育工作，培養(yǎng)兒童自我保護能力。

　　2、隨時清點人數(shù)，堅持每天檢查幼兒是否帶有異物入園，發(fā)現(xiàn)情況及時妥善處理。

　　3、組織兒童活動前，要檢查場地是否安全，兒童活動范圍須在保教老師的視線內。組織玩滑梯攀登架、外出參觀等有一定危險的活動，要給予保護。

　　4、防止開水、食物等燙傷兒童。

　　四、家園共育：

　　1、近期傳染病較為嚴重，周六日事情家長盡量少帶幼兒到人多的公共場所。

　　2、請家長為寶寶帶一小背心、小短褲，在幼兒午睡時穿。

　　3、召開一對一家長會，聽聽家長的建議,滿足家長的需求。

七月份工作計劃6

　　20xx年，保安部緊緊圍繞賓館“加強細節(jié)管理，更好的為干警、賓客服務”的經營管理目標，認真做好安保工作，首先：在20xx年工作的基礎上堅守優(yōu)點、改正不足；第二：進一步提高員工素質和服務技能，加強細節(jié)管理和培訓，從而使保安部工作提升到一個新的高度，為此，特將20xx年七月份工作計劃制定如下：

　　一、自身方面

　�。�1）在工作中，起模范帶頭作用，要求員工做到的自己首先做到，如：勞動紀律方面，工作方面等，不斷總結加強學習，努力提高自身素質和管理水平；

　�。�2）進一步完善各項規(guī)章制度和工作規(guī)程，實行制度化、標準化、規(guī)范化管理，并在工作中對保安進行監(jiān)督和指導，從而使每個細節(jié)工作都落到實處；

　�。�3）在平時的工作中，我將進一步加強與保安之間的溝通與交流，了解員工的思想動態(tài)，關心他們的生活，幫忙他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的問題和困難，使他們能感覺到大家庭的溫暖，提高他們的工作用心性和群眾凝聚力，從而提高他們的服務質量和服務水平；

　　二、加強對員工的思想教育

　　提高員工的安保意識，從而加強他們的職責心和服從意識。

　　三、進一步加強對保安工作流程和工作制度及細節(jié)的培訓

　�。ㄈ纾簝韧馇谌藛T的交接崗制度，巡視制度，勞動紀律等）要求員工嚴格按流程和標準工作，從而提高員工工作技能和服務水平。

　　四、車輛管理方面

　�。�1）加強對員工車輛管理方面的培訓，如：車輛指揮停放、檢查、提示提醒等；

　　（2）要求員工一如既往的做到：五個到位：（即：①保安人員到位；②指揮停放到位；③車輛檢查到位；④提示提醒到位；⑤：登記規(guī)范到位），尤其是電動車、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作：

　�。�3）加強巡視和檢查工作，嚴格按巡視和檢查制度工作；

　�。�4）總之，做到：每輛車停放有秩序，每輛車有檢查，每輛車有提醒，每輛車有記錄，從而保證大車、小車的車輛安全。

　　五、在消防方面

　�。�1）加強對員工消防知識與操作的培訓和考核，增強員工消防安全意識和防范潛力，從而使員工能夠懂得火災的危險性，并且讓員工做到一懂三會；

　�。�2）平時的工作中，加強與各部門經理的溝通與交流，共同商討對員工消防知識和操作的培訓和考核方法，從而使每個員工能夠做到一懂三會；

　�。�3）加強巡視，增加巡視次數(shù)，并且在巡視的過程中多聞、多看，注意消防隱患

　�。�4）接到前臺的火情警報，立即去查看，并向總值班或總經理報告；

　�。�5）每晚8：30鎖廚房時，對廚房用電、用氣狀況進行認真檢查，若有狀況，立即處理；

　�。�6）每一天對消防設備設施進行檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，確保設備完好有效；

　　（7）進一步完善各種消防制度和消防檔案（如：滅火預案、安全疏散預案、巡查記錄等）

　　六、治安方面，做好以下工作

　�。�1）加強對員工安全意識方面的培訓，如：注意可疑人員，對客的.提示提醒等，從而提高員工的安全意識；

　　（2）進一步完善和建立各項突發(fā)事件預案。如：客人與前臺糾紛預案、防搶劫預案、防食物中毒預案等，努力培訓和提高保安的整體業(yè)務素質，增強處理突發(fā)事件的潛力，從而減少賓館與客人不必要的財產損失；

　�。�3）每一天加強對個樓層、倉庫、地下室、辦公室、大廳、門口等隱蔽死角的巡視和監(jiān)控，對客人的車輛和物品做好提示和提醒工作，并對發(fā)現(xiàn)問題做相應的處理和記錄。

　　七、加強對員工宿舍的管理

　　制定宿舍管理制度，衛(wèi)生制度，并每周對各宿舍進行衛(wèi)生檢查及用電狀況的管理。從而為員工創(chuàng)造一個良好的衛(wèi)生環(huán)境和生活環(huán)境。

　　八、加強成本控制

　　首先：從我做起，合理用人和排班，減少不必要的加班；第二：從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，杜絕浪費，第三：對員工進行思想教育，增強員工節(jié)約意識，從而為賓館的正常經營做貢獻。

　　以上這些為保安部20xx年七月份的工作計劃，在今后的實際工作中，我還會不斷的進行調整和完善，我相信在賓館老總的正確領導和指引下、其他各部門的幫忙下及保安部全體員工的共同努力下，我們保安部必須會再創(chuàng)佳績。

七月份工作計劃7

　　六月份工作總結：

　　1、組織區(qū)直十八部門普法聯(lián)絡員外出XX考察法治城市創(chuàng)建工作；

　　2、在全區(qū)中小學校深入開展“安全、環(huán)保、網(wǎng)絡、法律”知識進校園活動，組織市職教中心學生到南湖勞教所實地參觀，接受警示教育；

　　3、及時啟動“法律護花——留守兒童維權大行動”，在孫埠中學舉辦法制報告會一場；

　　4、組織區(qū)直十八部門赴貍橋鎮(zhèn)開展聯(lián)合送法下鄉(xiāng)一次；

　　5、積極開展“關于深入法制宣傳教育，促進社會矛盾化解”主題宣傳活動；

　　6、在全區(qū)鎮(zhèn)、村、社區(qū)積極開展“江淮普法行”“萬千百”大型法制咨詢服務活動；

　　7、配合區(qū)統(tǒng)計局抓好全區(qū)統(tǒng)計執(zhí)法大檢查工作；

　　8、及時做好普法內外網(wǎng)的信息維護，編印普法簡報5期。

　　七月份工作計劃：

　　1、全面做好中央、省“五五”普法檢查驗收前各項準備工作；

　　2、繼續(xù)在全區(qū)鎮(zhèn)、村、社區(qū)積極開展“江淮普法行”“萬千百”大型法制咨詢服務活動；

　　3、做好“江淮普法行”的資料匯總工作；

　　4、做好迎接“五五”普法“神州行”的各項準備工作；

　　5、繼續(xù)做好“關于深入法制宣傳教育，促進社會矛盾化解”主題宣傳活動，做好十八部門聯(lián)合送法下鄉(xiāng)工作；

　　6、繼續(xù)做好宣州普法對內對外宣傳、普法內外網(wǎng)的`信息維護及普法簡報編印工作。

七月份工作計劃8

　　下個月的工作即將到來，回望自己的過去，展望工作的未來，我感到自己的責任重大。在前段時間里，我對過去一月的工作做了總結�？粗约旱某砷L和進步，實在是感到自豪又慚愧。在成長上，自己確實成長了不少，收獲了很多的工作經驗。而且在工作中也收獲了很多同事們的熱心幫助，學會了很多他們在工作中的個人經驗。但是，因為自己在工作眾多呃不成熟，導致了很多的工作都沒能好好的`完成，給工作也造成了非常多不好的影響。

　　現(xiàn)在，帶著各種各樣的問題，我對下月工作進行了規(guī)劃，希望通過在這一年，自己能通過自的計劃更好的完成工作，更好的提升自己，更多的為公司提供自己的光和熱！我的工作計劃如下：

　　一、學習計劃

　　在這之后里，我要在工作中時刻提升自己，從工作中總結經驗，改正自己在工作中的不足，提升自己的能力。

　　首先，在自己的崗位中，還有很多需要擴產的工作，隨著自己的工作能力上漲，自己也要去對這些工作進行了解和學習，在期間主要還是多請教一下__前輩，在學習后要多練習多反省，鞏固自己的學習。

　　其次，我要在工作外多增加一些學習時間，僅僅只靠工作的時間培訓是遠遠不夠的，我要多花上一些時間，對自己的工作能力進行強化。

　　二、個人的工作計劃

　　在之后的工作當中，我首先要針對過去的工作問題，對自己的不足進行改正。過去犯錯的地方也要好好的提醒自己，不能繼續(xù)造工作中犯下錯誤。

　　其次，隨著工作的進展，自己也是時候學習一些新的知識，提升自己在工作中的價值，不僅僅是為了跟好的完成工作，也是為了提升個人的能力。

　　最后，我要加強和同事們的交流，提升和同事們的情誼。在工作后，可以多去和同事們討論，學習他們的經驗，一次更好的提升自己。

　　三、結束語

　　之后的工作計劃最主要的還是對自己的提升，在工作中我要緊跟公司的發(fā)展，讓自己能在發(fā)展中更符合公司和工作的要求，更圓滿的完成領導的任務。當然，也希望自己能認識更多的朋友，讓我們一起為公司的發(fā)展進步，為自己進步！相信在努力過后，我們都能成為出色的員工，一起在工作中為公司貢獻自己的力量。

七月份工作計劃9

　　時間如潑出去的水，無法收回，六月份已經結束，七月又匆匆到來，孩子們的教育工作不能放松，在七月我們幼兒園小班制定了七月工作計劃。

　　一、減少孩子對家長依賴

　　剛進入幼兒園小班的小孩子，很小他們非常粘人，尤其是喜歡粘著父母，到了幼兒園內因為沒有看見爸爸媽媽會焦急哭泣，在六月份我們發(fā)現(xiàn)這樣的情況非常普遍，為了分散孩子們的注意力，我們會在七月份開始舉行活動，尤其是在早上父母送孩子來我們幼兒園期間，我們會帶領孩子做各種好玩的.游戲，讓他們通過游戲忘卻對爸媽的思念，使孩子能夠開心的在幼兒園上課學習，活動項目有老鷹吃小雞，捉迷藏，猜字游戲等，當然也會根據(jù)情況增加一些有趣的游戲活動�；顒訒r間在是早上八點鐘，有一個小時的游戲時間，這段時間是讓他們不要害怕在幼兒園學習，讓他們更好的融入到小班中，開心的學習，開心的玩耍。

　　二、加強對小班教師培養(yǎng)

　　為了更好的教育小孩子，我們幼兒園針對小班教師輔導培訓，培訓教育孩子的方法，采取有經驗的教師傳授經驗，然后通過聽課了解各位教師的教學情況，并且由專本的教育組給教師提供意見，讓她們及時改正教學方式，采取的教學方式是統(tǒng)一教學，讓教師都有教學的經驗更好帶領小班小孩子好好學習，我們都知道小班小孩子沒有基礎是一張白紙，想要在白紙上作畫難，但也簡單，因為小孩子年紀小接受能力相對要強，但容易對學習感到疲勞。所以在教育小孩子時，注意時間安排，上課時間不會太長，太長了小孩子容易走神哭鬧，活動時間也不能長，孩子們容易疲憊，想睡覺。

　　三、注意班級衛(wèi)生管理

　　有很多性格都需要從小培養(yǎng)的，在班級里面每個教師都必須要教導好小孩子不能隨意亂扔東西，同時要學會把無用的垃圾扔進垃圾桶里面，組織小孩子打掃衛(wèi)生，雖然不需要他們什么都做好，但是只要帶領他們學習，通過一次次的教導讓小孩子養(yǎng)成良好習慣，對于隨意亂扔垃圾的小孩子及時教導，把每一個小孩子都培養(yǎng)成為一個優(yōu)秀的學生。

　　四、經常與家長溝通

　　每隔一周教師必須要對學生家長反映學生情況同時教師也需要了解小孩子在家中的表現(xiàn)，及時溝通家長，是讓家長對我們的工作有更深的了解，避免家長因為不了解我們工作干擾到我們教學。

七月份工作計劃10

　　一、黨務工作

　　1、召開XX縣教育系統(tǒng)黨建工作分片推進會。

　　2、完成“七一”故事黨課。

　　3、指導蓮花二中接受市委組織部規(guī)范化黨支部檢查。

　　二、學前教育

　　1、組織XX縣《幼兒園辦園行為督導評估》30所參評幼兒園園長自評程序培訓。

　　2、配合督導室開展30所參評幼兒園實地督導檢查工作。

　　3、上報20xx年全縣民辦教育機構(幼兒園)事業(yè)統(tǒng)計情況匯總表。

　　4、申報參評市級語言文字示范校材料。

　　5、發(fā)放20xx年春季學前教育貧困兒童資助金。

　　6、發(fā)放20xx年1---6月百樹幼教合同制教師工資。

　　7、完成縣域內幼兒園20xx年年檢，發(fā)放許可證書。

　　8、參加遼寧省《開展縣域普通話調查工作培訓》。

　　三、基礎教育

　　1、高中新生錄取。

　　2、做好XX市中小學生籃球、乒乓球、足球比賽和排球賽參賽隊員集訓工作。

　　3、完成蓮花一中、二中分班工作。

　　4、制定下發(fā)假期工作安排。

　　5、驗收20xx年小學升初中報名單。

　　6、完成國家信息化工作進展信息系統(tǒng)月報工作。

　　7、開展教育系統(tǒng)經典誦讀活動。

　　8、完成政務新媒體基本情況調查摸底工作。

　　9、完成“情系校園，助力教育”公益活動的上報工作。

　　10、完成涉密移動存儲介質保密管理臺賬表。

　　11、教育局網(wǎng)站日常管理與維護工作。

　　四、組織人事

　　1、對部分學校“師德建設年”第三階段工作進行了指導檢查。

　　2、召開中小學校長教師交流輪崗工作啟動大會，確定交流輪崗教師名單。

　　3、完成“特崗教師”招聘計劃報送和凡河小學千山路校區(qū)優(yōu)秀教師選聘報名工作。

　　五、計財基建

　　1、開展駐村扶貧及教育行業(yè)扶貧政策落實工作，下擺華育助學金。

　　2、完成學生資助與教育經費統(tǒng)計有關報表。

　　3、推進改善辦學條件政府采購落實工作。

　　4、向上爭取資金。

　　5、協(xié)調縣審計局，舉辦教育系統(tǒng)財務管理培訓會議。

　　6、按全省統(tǒng)一要求，開始辦理20xx年度助學貸款。

　　六、教育督導

　　1、啟動幼兒園辦園行為專項督導評估工作，成立工作小組，協(xié)調語幼股明確責任分工，制定工作實施方案，指導第一批參評的30所幼兒園進行網(wǎng)上自評。

　　2、完成20xx年學校安全風險防控專項督導檢查問題清單的整改上報工作。

　　3、制定XX縣關于統(tǒng)籌推進縣域內城鄉(xiāng)教育一體化改革發(fā)展的實施方案。

　　七、招生工作

　　1、開展高考征集志愿工作。

　　2、中專報考志愿。

　　八、安全工作

　　1、制定并下發(fā)《XX縣教育局關于印發(fā)預防校園欺凌專項治理實施方案的通知》。

　　2、開展夏季校車專項檢查。

　　3、開展防校園欺凌專項檢查。

　　4、下發(fā)安全須知做好暑假前安全知識教育。

　　5、市教育局到蓮花二中開展校園欺凌專項督導檢查。

　　九、成人與職業(yè)教育

　　1、按照市教育局的`安排和部署迎接省人大對規(guī)范校外培訓機構進行調研和督導，對轄區(qū)內35家校外培訓機構進行檢查和指導。

　　2、經過認真的審核，對符合辦學條件的楓樹嶺國際小學予以批準辦學;同時開展抵御和防范宗教向校園滲透活動部署。

　　十、招商工作

　　1、招商辦到法庫洽談沈陽金威遠洋汽車服務有限公司項目。

　　2、7月25日，付堯、孫占忠去河北雄縣招商。

　　3、寧麗巖局長、付堯副局長、孫占忠陪同張洪泉縣長前往雄縣招商。

　　十一、信訪工作

　　1、做好信訪接待以及投訴回復工作。

　　2、做好期間“三亂”查處工作。

　　十二、教師學校

　　1、為參加XX市中學教師各科素養(yǎng)大賽做準備。

　　2、承辦XX市中小學“協(xié)同教育”現(xiàn)場會。

　　3、組織小學畢業(yè)考試和中小學期末考試并收集、分析質量監(jiān)測數(shù)據(jù)及反饋情況。

　　4、黨支部開展慶“七一”活動。

　　5、期末總結與檔案材料整理歸檔工作。

　　6、假期工作安排。

　　八月份工作計劃

　　一、黨務工作

　　1、評選、申報XX縣20xx年“身邊好人”“道德模范”。

　　2、召開組織生活會。

　　二、學前教育

　　1、配合督導室開展30所幼兒園《幼兒園辦園行為督導評估》督評工作，完成幼兒園督導評估報告。

　　2、開展XX縣域內居民普通話調查工作。

　　3、開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園分片區(qū)集中教研活動。

　　三、基礎教育

　　1、中考、高考質量分析。

　　2、檢查教師開學前教研、集體備課情況。

　　3、繼續(xù)做好蓮花中學七年級二次分班工作。

　　4、開展資源平臺建設工作。

　　5、完成國家信息化工作進展信息系統(tǒng)月報工作。

　　6、去下屬學校采集航拍照片。

　　四、組織人事

　　1、繼續(xù)做好全縣各學�！皫煹陆ㄔO年”第三階段的指導和總結工作。

　　2、做好凡河小學千山路校區(qū)優(yōu)秀教師選聘面試和錄取工作。

　　3、做好凡河小學千山路校區(qū)教師招聘和“特崗教師”招聘工作。

　　4、做好個別學校干部接送工作。

　　五、計財基建

　　1、開展好助學貸款辦理工作。

　　2、做好爭取資金工作。

　　3、做好扶貧駐村工作。

　　4、做好校舍維修改造項目落實推進工作。

　　六、教育督導

　　1、啟動幼兒園辦園行為自評工作，第一批接受督評的30所幼兒園進行網(wǎng)上自評。

　　2、組織督評組成員對參與幼兒園辦園行為督導評估的幼兒園進行督評，形成XX縣幼兒園辦園行為督導評估報告。

　　3、責任區(qū)督學隨訪督導。

　　七、招生工作

　　1、完成高考考生�？普骷驹赶嚓P工作。

　　2、進行中專報名征集志愿相關工作。

　　3、整理并發(fā)放高考錄取考生的個人檔案。

　　八、安全工作

　　1、對各校暑期值班情況進行檢查。

　　2、校車辦計劃對全縣校車進行年審工作。

　　3、做好汛期學校防汛工作。

　　九、成人與職業(yè)教育

　　1、落實“群眾辦事通”梳理事項清單。

　　2、繼續(xù)對縣域內無證照民辦教育機構進行排查。

　　3、督促職教中心落實好畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。

　　十、招商工作

　　1、繼續(xù)溝通河北招商項目。

　　2、接待雄縣精細化工項目楊總來XX考察。

　　十一、信訪工作

　　1、做好信訪接待以及投訴回復工作。

　　2、做好暑假期間“三亂”的查處工作。

　　十二、教師學校

　　1、督導檢查全縣中小學開學前“集體備課”情況。

　　2、新教材培訓和書法美術教師培訓。

　　3、制定新學期工作計劃。

七月份工作計劃11

　　在上半年的時間中，我們后勤部圓滿的給上半年的工作畫上了一個句號。我們對工作的態(tài)度，和各部門的良好關系來往，對工作完成的程度……這些都得到了公司內部的許多贊賞。這讓我們后勤的工作人員們都非常的自豪，為自己所做好的工作自豪，也為身在這樣一個優(yōu)秀而溫暖的公司自豪！

　　雖然我們可以自豪，但是可不能自傲！雖然我們在上半年的工作中得到了大家的贊賞，但是，親身參與工作的我們才知道，還有很多我們沒能做好的地方，我們還有很多的問題！我們要在之后還能不斷的找出這些問題，對重要的`方面優(yōu)先改善，讓自己的工作更加圓滿。

　　但是人無完人，所以這就要我們提前做好準備，以及需要各位后勤人員的互相提醒和監(jiān)督，這樣才能做到最好。現(xiàn)在在這里，我先寫下在下半年開頭，七月的工作計劃。在六月殘留的一些問題，我們要在七月前期全部解決！后勤部7月工作計劃如下：

　　1、對于在6月壞掉的幾臺空調，由于有段時間沒用，在6月啟動的時候發(fā)現(xiàn)已經出了問題，現(xiàn)在暫時以風扇頂替，但是在這樣炎熱的夏季，必須盡快修好這些空調，給公司營造一個優(yōu)良的工作環(huán)境才行。

　　2、對公司食堂的管理上，由于夏季已到，員工們對食堂的菜品有了一些新的要求。對于個方面，雖然食堂對菜品已經有了一些調整，但是還是沒能達到員工們的要求。所以在6月的時候我們征集了員工們的要求，并統(tǒng)計了票數(shù)最高的一些選項，在七月的時候由食堂進行改良。

　　3、在6月底的時候，經過統(tǒng)計，在本月的水電消費上又突破了公司記錄的新高，主要也是因為今年的夏日過于炎熱。但是不能放任這樣過渡的消耗，雖然不能在炎熱的時候停止公司的空調之類的供電，但是我們能在一些不必要的地方節(jié)省下一些不必要的消耗，提醒各部門隨手關燈，及時關水。在細小的地方節(jié)約，也能對這樣的問題做出很大的改善。

　　在上半年的工作中，后勤部的各位都做的非常的好，為公司各部門的工作環(huán)境和后勤的其他方面都做出了很大的貢獻。但是后勤的工作不在一時，只有一直保持良好的評價，我們才能算是真正的做好了自己的工作。

七月份工作計劃12

　　7月16日上午，市委書記孫建國一行來我縣調研農村住房建設改造工作，并專程到縣級下山脫貧晨東小區(qū)調研視察、指導工作。他強調，要站在改善民生、提升新農村建設水平和“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的高度，按照“加快、有序、平穩(wěn)”要求，結合實際，迅速行動，扎扎實實做好農村住房建設改造工作。市、縣領導居亞平、占躍平、王建華、方健忠、鄭春弟、李建民、周向軍等領導陪同調研，并分別對工程建設進展給予了充分肯定，對抓好工程建設質量、工程進度和施工安全等問題提出了具體要求,對下步如何制定好下山脫貧小區(qū)的安置政策，充分兼顧各方利益，把這項民生工程辦實辦好，也分別作了指示。本月主要開展了以下幾方面工作：

　　1、根據(jù)縣政府常務會議精神，本月9日，在縣農辦會議室舉辦了晨東小區(qū)模擬安置政策培訓班，李建民副縣長親自作動員講話。大街、社陽、石佛等三個鄉(xiāng)的主要領導、分管領導、扶貧專干和相關國土資源管理所所長、土管員以及賀康、金龍、大力山等三個村的書記、主任、文書參加了培訓班。通過半個月的模擬報名，經初審有108戶農戶基本符合下山脫貧晨東小區(qū)安置條件。下旬又啟動羅家鄉(xiāng)嶺根村、沐塵鄉(xiāng)雙戴村、廟下鄉(xiāng)嚴村村的模擬安置試點工作。

　　2、晨東小區(qū)土建部分工程進展順利。截止7月31日，規(guī)劃建設的67幢房屋均完成±0.00線以上并通過質監(jiān)站驗收，其中七幢房屋已結頂，即將開始內墻粉刷。土建部分已完成總工程量的50%。

　　3、龍游縣晨東小區(qū)一期工程暫定價材料項目中的塑鋼門窗、進戶門的招投采購工作已進入招標程序運作，其它的暫定價材料項目也已基本確定招投標的方案工作。

　　4、召開廣播電視、電信、供電、自來水公司等相關部門的技術負責人會議，對龍游縣下山脫貧晨東小區(qū)市政配套項目總圖設計方案進行了論證會審，原則通過了設計單位提出的設計方案，待進一步優(yōu)化完善設計工作后，施工圖紙可全套出圖，提交招標代理單位進行造價預算。

　　5、本月22日副縣長李建民牽頭召開了晨東小區(qū)電力設施建設協(xié)調會。會議商定，為提高晨東小區(qū)建設品位，小區(qū)內高、低壓輸電線路全部實行地下管道埋設，其中高壓部分（包括6臺箱變、2臺分接箱）總投資約300萬元，由縣供電局并負責投資并施工，縣奔康投資有限公司負責高壓輸電線路土建工程的施工。

　　八月份工作計劃：

　　1、繼續(xù)抓好晨東小區(qū)土建工程建設，召開工程例會，按照建設工程施工合同的規(guī)定，對工程的施工進度優(yōu)化方案重新倒排計劃，并嚴格把好工程的`施工質量、施工安全關。

　　2、面對持續(xù)高溫天氣，要做好現(xiàn)場施工人員的防暑降溫工作。

　　3、做好工程暫定價材料墻面磚項目的招標工作。

　　4、做好晨東小區(qū)內市政、綠化配套項目的預算、審價和招投標等準備工作。

　　5、召開下山脫貧與退宅還耕動員會，舉辦政策培訓班，布置報名安置工作。

　　6、完成上級主管部門交辦的其他工作。

　　7、及時掌握公司運作及工程建設方面的動態(tài)，及時編制好公司簡報等工作。

七月份工作計劃13

　　7 月份，我礦安全生產繼續(xù)保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢，未發(fā)生重傷及其以上人身事故。本月查獲各類三違207 起，其中受到嚴重三違或過失處罰的 7 人�，F(xiàn)將7 月份安全工作情況總結如下：

　　一、借助機構重組，進一步完善安全管理制度

　　6 月25 日，我礦根據(jù)生產實際情況進行了機構重組，成立了安全監(jiān)察部、機電管理部、機電修配中心等，為了確保在此期間的安全生產，我礦對各單位的職能進行了重新鑒定，要求各單位主要領導認識到位，加強職工思想教育和班子建設，確保人心不散、隊伍穩(wěn)定，各單位嚴格按照礦定職能，制定、補充、完善了各項安全管理制度。7 月底，由安全監(jiān)察部牽頭，對各單位制度的制定與執(zhí)行情況進行了檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，全礦責令單位限期整改。在此基礎上，由安全監(jiān)察部牽頭對礦安全一號文的相關考核內容進行了修訂，調度指揮部對我礦雨季三防、礦井災害預防與處理計劃進行了修訂，確保了我礦各項工作的順利開展。

　　二、強力推動安全質量標準化工作

　　我礦在前半年安全質量標準化整治的基礎上，7 月份，由原煤生產井牽頭，結合集團公司質量標準化競賽方案，及時制定了我礦安全質量標準化競賽方案。為了提高作業(yè)人員的安全質量標準化意識，7 月4 日，我礦對原煤生產井、機電管理部的管理人員、井下區(qū)隊的管理人員、班組長及驗收員進行了安全質量標準化知識考試。7 月22 日，我礦又召開了安全質量標準化動員大會，對我礦安全質量標準化工作進行了全面安排部署。從 7 月份開始，對公用巷道料場進行集中整治，除開口施工或特殊工程施工外，任何單位不得將盤區(qū)巷道作為料場，已作為料場的全部在 7 月 15 日前進行了整改。對新開工的、移交的工作面，全部經安全監(jiān)察部驗收，否則不得開工和移交。為了切實提高安檢工的現(xiàn)場把關作用，我礦又重新修訂了安檢工工程質量定級考核管理辦法，由安檢工對所跟頭面進行打分評定，打分結果月底匯總后報原煤生產井，由原煤生產井對各單位進行考核。在現(xiàn)場檢查方面，除執(zhí)行上旬的自檢、中旬的互檢、下旬的礦檢外，還通過安全小分隊、安全辦公會等形式對各單位的安全質量標準化達標情況進行檢查。7 月份，綜采一隊因支護質量不達標，被執(zhí)行一級停產整頓。

　　三、認真吸取寺河礦 7.14 事故教訓，在全礦開展安全反思研討，查找管理漏洞的活動

　　7 月14 日，寺河礦選煤廠發(fā)生一起死亡事故，為全面落實集團公司安全緊急會議精神，7 月15 日下午，我礦召開安全緊急動員大會，傳達貫徹寺河礦事故經過及集團公司會議精神，決定在全礦范圍內開展“安全反思研討，查找管理漏洞，強化安全責任落實”的活動。7 月 15 日—7 月 17 日為反思研討階段，各單位、各部門層層組織職工學習寺河礦7.14 死亡事故案例，做到人人皆知，各單位以班組為單位，結合本崗位、本工種實際，開展反思大討論，各級管理人員、專業(yè)技術人員、班組長認真剖析自己在安全工作中到底做了多少工作，存在什么問題。安全監(jiān)察部對各單位的活動情況進行了抽查。從7 月18 日至7 月20 日為自查、自改階段，各單位組織干部職工從意識、組織、管理、裝備、環(huán)境、培訓、作風等方面全面進行自查、自改，消除安全隱患。實行礦領導包片包隊，安全監(jiān)察部、原煤生產井管理人員包隊方式，由礦領導負責所包單位活動的督促、指導工作。安全監(jiān)察部、原煤生產井包隊人員負責幫助區(qū)隊查找安全隱患及管理上的漏洞，制定防范措施。在自查活動中，井下單位自查結果全部上報原煤生產井、安全監(jiān)察部，地面單位自查結果由各塊匯總后報安全監(jiān)察部。在自查活動中，本單位能解決的，全部按規(guī)定時限進行了整改，本單位不能解決的，全部由業(yè)務部門協(xié)調解決，對因技術、人力、資金等問題在短期內無法解決的，全部制定了整改方案及防范措施。在本次自查自改活動中，井下單位共自查各類隱患130 余條，地面單位共自查各類問題隱患150 余條，并全部按要求進行了落實。7 月8 日，我礦組織人員對地面各單位進行了安全大檢查，共查隱患67 條，7 月23 日，由安全監(jiān)察部牽頭，相關單位配合，對地面單位又進行了安全質量標準化大檢查，共查隱患 60 余條。7 月23 日，我礦利用現(xiàn)場安全辦公會的形式，由礦領導帶隊，對各單位的.隱患整改情況進行復查，共排查隱患138 條。凡單位未上報的重大隱患或未按要求進行整改的，及時給予了處罰。

　　四、繼續(xù)抓好現(xiàn)場管理

　　7 月份，由于受機構重組影響，人心不穩(wěn)，各項工作還有待磨合，為了搞好這期間的安全工作，我礦在抓好制度建設和職工安全意識教育的同時，狠抓現(xiàn)場管理。在 2309 小塊段綜采工作面初采前，作業(yè)隊組提前編制了頂板管理專項措施，并把備用支護材料足額準備到位。初采時，由原煤生產井、安全監(jiān)察部的管理人員場面跟班，協(xié)助區(qū)隊抓頂板管理，92309 刨煤機工作在過3#煤空巷時，受負壓影響，采空區(qū)瓦斯涌出，造成上隅角瓦斯超限，我礦由總工程師牽頭，多次深入井下現(xiàn)場辦公，合理調配風量，使瓦斯涌出得到有效控制。為了確保萬無一失，每班安排專職瓦檢工盯點檢測，只要發(fā)現(xiàn)瓦斯超限、監(jiān)測系統(tǒng)報警，立即停工處理。7 月份，正值雨季，為了嚴防水患，我礦要求所有二水平作業(yè)隊組必須執(zhí)行先探后掘，各項工程在施工前，排水設備必須安裝到位。井下區(qū)隊利用班前會、安全例會等時機開展避災路線培訓，安全監(jiān)察部進行動態(tài)抽查，對不熟悉避災路線人員禁止入井作業(yè)。在零星作業(yè)管理上，嚴格執(zhí)行派工單制，兩人及其以上作業(yè)，必須指定一名安全負責人。

　　五、抓好雙因素管理法的推行工作

　　雙因素管理法經過試點運行后，從7 月份開始在原煤生產井及其下屬二級單位、選煤廠各車間、機電修機中心、機電管理部、調度指揮部、安全監(jiān)察部全面推行，各單位按照我礦下發(fā)的實施方案要求，及時制定相應的支持性實施辦法，并有專人負責此項工作。在工作中堅持做到精細考核打分，日清月結，考核公開。通過運行，職工的安全意識有了一定提高，在工作中能夠較好履行職責。

　　8 月份工作打算：

　　1、繼續(xù)抓好雙因素管理法的推行工作。

　　2、抓好重點工程管理。

　　3、抓好安全質量標準化工作。

　　4、抓好舊主井皮帶拆裝時期的安全工作。

　　5、抓好雨季三防工作。