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招商工作計劃

時間:2023-01-07 07:43:14 工作計劃 我要投稿

招商工作計劃

  時間就如同白駒過隙般的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編整理的招商工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

招商工作計劃

招商工作計劃1

  一、高度重視,著力構(gòu)建招商引資組織領(lǐng)導體制

  牢樹 大開放才能大招商、大招商才能大發(fā)展 的意識,創(chuàng)新完善招商引資體制,進一步健全招商引資的組織領(lǐng)導體系。一是建立招商引資工作聯(lián)席辦公制度,定期召開聯(lián)席辦公會,安排部署全縣招商引資工作。二是縣政府明確一名副縣長把主要精力用于抓招商引資工作。三是組建縣政府大項目辦公室、招商局,核定職能、職責,對招商引資工作全程負責和服務。四是縣財政每年至少拿出100萬元,作為招商引資工作專項經(jīng)費,確保工作順利進行。

  二、創(chuàng)新思路,大力加強招商引資制度建設

  一是建立嚴格的目標管理責任制。對有招商任務的單位,實行部門首長負責制,落實 專人、專車、專經(jīng)費 的 三專 措施,納入全縣目標管理;結(jié)合深化 雙百工程 ,細化考核辦法,明確獎懲措施,推動全民招商氛圍的形成。

  二是建立嚴歷的督查機制。縣委、縣政府 兩辦 督查室和縣紀委效能監(jiān)察室,把招商引資工作和項目建設作為全年督查工作的重點,采取重點督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法,嚴督實查,跟蹤問效。

  三是建立嚴明的獎懲機制。嚴格按照 雙百工程 獎懲規(guī)定,對項目建設和招商工作有功的單位和個人給予重獎,對完不成任務的單位和個人給予懲戒。

  四是建立高效的項目建設機制。繼續(xù)推行縣處級領(lǐng)導聯(lián)系重點項目制度,明確牽頭領(lǐng)導,成立一套班子,指定責任部門,確定業(yè)主單位,把任務捆綁在一起,把責任捆綁在一起,實行同獎同罰。

  三、激發(fā)潛能,大力開展多渠道招商引資方式

  一是實行商會招商。選派干部進駐*、*等商會,參與商會工作、完善運行體系,加強對外聯(lián)絡、提高運行效率,把商會打造成為宣傳潢川、聯(lián)系潢川、招商引資的平臺。

  二是實行小分隊招商。圍繞首批服裝、紡織等9個招商項目,由縣處級領(lǐng)導牽頭,抽調(diào)相關(guān)部門人員組成3-5的人招商小分隊,有計劃、有目的、有針對性的招商。

  三是實行以商招商。鼓勵企業(yè)積極與外界企業(yè)、財團搞好嫁接,以產(chǎn)權(quán)換資金,以市場換技術(shù),以存量換增量,在招商引資中膨脹發(fā)展。

  四是實行掛職招商。以潢川籍在外成功人士所辦企業(yè)為依托,選派優(yōu)秀干部30人,到北京、上海、廣州等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉,通過招商引資活動,拓寬視野,增長才干。

  五是實行自薦招商。具有一定招商能力和外界關(guān)系的人員提出自薦申請,報經(jīng)縣委派招商干部管理辦公室批準,脫離原工作崗位,赴經(jīng)濟發(fā)達進行專職招商。

  四、完善基礎(chǔ),大力加強投資環(huán)境建設

  一是不斷完善招商引資政策體系。在原有招商引資政策基礎(chǔ)上,今年,相繼出臺了《關(guān)于強力推進招商引資的實施意見》、《關(guān)于送派干部到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)招商引資的實施意見》等一系列文件,基本形成了較為完善的`政策體系。

  二是不斷創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境。落實 三項制度 ,強化 一個保障 。即:堅決落實首問負責制、限制辦結(jié)制,對重大工程、重大項目實行辦理事項、辦事程序、收費標準一次性告知、一個窗口收費、一站式辦公、全程式服務;堅決落實企業(yè)25天寧靜工作日制度,在企業(yè)25天工作日內(nèi),除安全生產(chǎn)、消防和環(huán)保檢查外,任何部門和單位不準到縣域企業(yè)進行各種名目的檢查;依法保障良好的項目建設環(huán)境。

  三是精心打造特色園區(qū)平臺。緊緊圍繞鱉、鴨、花、豬、羽毛、糧油加工等6大特色經(jīng)濟板塊,謀劃重點項目,明確發(fā)展定位,積極推進省級潢川經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、106沿線綜合工業(yè)小區(qū)、華英工業(yè)園、民營工業(yè)園建設;圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,針對*、福建、浙江等重點地區(qū)和服裝、紡織、食品加工等重點產(chǎn)業(yè),積極謀劃定向招商活動,提高招商引資項目對接成功率。

  四是積極抓好招商項目土地儲備。采取綜合措施,一方面加強土地重組和 空心村 治理;另一方面加強土地清查,集約節(jié)約用地,為投資客商提供適宜項目發(fā)展的土地。

  五、力抓關(guān)鍵,大力加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目建設

  一是謀劃項目。突出 三個圍繞 ,即:圍繞潢河沿岸三期治理,京九大道建設、縣鄉(xiāng)公路建設等一批城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設施項目,提高發(fā)展基礎(chǔ)能力;圍繞櫻桃谷鴨、生豬、花木、羽毛、糧油和水產(chǎn)加工等特色產(chǎn)業(yè),著力謀劃一批能夠拉長鏈條、提高附加值、提升龍頭企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的項目;圍繞工業(yè)經(jīng)濟謀劃項目,重點支持華英集團上市,實施資本經(jīng)營,加快老企業(yè)重組,煥發(fā)新活力,整和新興企業(yè)資源,大上 強筋壯骨 項目,打造行業(yè)旗艦。

  二是做好項目。做好項目儲備,緊盯國家產(chǎn)業(yè)政策,積極儲備一批推動經(jīng)濟發(fā)展,促進產(chǎn)業(yè)升級的大項目、好項目;做好項目論證,扎實做好項目建設書、可研性報告、初步設計、評估分析等要件,努力提升項目的規(guī)劃性、科學性、針對性和可操作性;做好項目包裝,站在投資者的角度,突出客商需求,對項目的名稱、內(nèi)容、回報、前景及市場預測等進行詳細論證,精雕細琢,吸引客商的眼球。做好項目推介,廣泛運用各種渠道,多媒體發(fā)布、多節(jié)會推介,提高項目招商的命中率。

  三是跑出項目。強攻政策性項目,找準上級產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策扶持的著力點,找準與產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢的對接點,找準市場需求的切入點,找準民生民需的關(guān)注點,努力爭取上級各類專項資金;主攻招商引資項目,不斷完善招商引資實施辦法,努力營造全民招商、親商、護商的良好氛圍,使客商真正引得來,留得住,能發(fā)展;努力形成大招商、招大商,大上項目,上大項目的大氛圍,大熱潮,開放帶動、縱深推進縣域經(jīng)濟發(fā)展。

招商工作計劃2

  繼9月29日,五臺子辦事處召開招商引資動員大會以來,充分利用轄區(qū)資源優(yōu)勢,不斷改進和創(chuàng)新招商措施,優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,加大招商引資力度,到目前為止取得了明顯效果。辦事處具體從五方面做好招商引資工作。

  一是通過構(gòu)建招商網(wǎng)絡加大招商力度。由辦事處經(jīng)貿(mào)辦牽頭,搭建辦事處各部門、社區(qū)、轄區(qū)單位招商網(wǎng)絡。通過招商推介會、互聯(lián)網(wǎng)等及時發(fā)布招商信息,把辦事處、社區(qū)的地理區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢推介出去,吸引投資。

  二是通過強化措施提升招商效果。突出領(lǐng)導帶頭招商,強調(diào)以情招商、以商招商、以友招商,強化企業(yè)主體招商,充分利用閑置資產(chǎn)招商,深入開展項目招商。

  三是通過完善機制落實招商責任。完善招商引資目標責任制,制定好招商引資獎勵辦法,并嚴格考核兌現(xiàn)。加大招商工作的督促落實,實行辦事處領(lǐng)導招商工作定期匯報制度,根據(jù)招商進度及時調(diào)整措施。

  四是通過社區(qū)宣傳,加大招商引資力度。在社區(qū)醒目位置設立招商引資宣傳角,印發(fā)招商引資宣傳冊,宣傳西市區(qū)招商引資工作的政策,營造招商引資氛圍。各社區(qū)召開新聞發(fā)布會和招商引資座談會,利用在職黨員進社區(qū),開展一系列活動,同時號召有經(jīng)驗的專業(yè)人士獻計獻策,充分做好招商引資工作。

  五是通過加大協(xié)調(diào)服務力度,改善招商環(huán)境。把一事一議、特事特辦機制堅持經(jīng);墁F(xiàn)場審批、現(xiàn)場辦結(jié)的`立說立行。積極主動與招來的企業(yè)、投資商溝通聯(lián)系,解決企業(yè)開辦和發(fā)展中遇到的困難,為投資者提供便捷的服務。近一個月以來,辦事處引進項目三個,有意向的項目三個,到位資金達到1400萬元。從年初到目前為止,共引進項目30個,正在洽談的有一個,有意向的一個,到位資金總額99580萬元,完成年計劃92%。辦事處以招商引資加快了經(jīng)濟發(fā)展,街域經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好。

招商工作計劃3

  20xx年,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下,我局緊緊圍繞“三縣并舉”發(fā)展戰(zhàn)略,把握機遇、加大力度、強化責任、創(chuàng)新機制,以促進工業(yè)經(jīng)濟提質(zhì)擴量、提升產(chǎn)業(yè)層次和推進可持續(xù)發(fā)展為重點,深入實施做好“建設大平臺,培育新產(chǎn)業(yè),加快轉(zhuǎn)型升級”三篇文章,進一步擴大對內(nèi)對外開放,全面提升我縣招商引資工作的質(zhì)量和水平,著力增強松陽加速崛起的推動力,全面推進“兩區(qū)”建設,全力穩(wěn)妥的推進招商引資工作,取得了新的成效。

  一、招商引資主要指標

  利用內(nèi)資:1—11月,我縣上報新引進內(nèi)資項目8個,合同利用市外內(nèi)資23、10億元,同比增長65%,完成全年目標(18億元)的128%;新引進項目和續(xù)建項目當年實際到位資金15、17億元,同比增長115%,完成全年目標(9億元)的169%,新增用地面積為392、78畝。項目包括:工業(yè)項目5個,為:多邦科技年產(chǎn)6萬噸雙向拉伸聚酯薄膜生產(chǎn)線項目(總投資61806萬元)、康恩貝新建中藥提取、糖漿劑、合劑、口服液、酒劑、膏劑等6條生產(chǎn)線項目(總投資33682萬元)、麗水鴻昌年產(chǎn)40萬立方米商品混凝土攪拌站建設項目(總投資10500萬元)、榮興活性炭年產(chǎn)1、5萬噸活性炭項目(總投資30150萬元)、上河茶葉機械有限公司年產(chǎn)10000臺茶葉機械產(chǎn)品生產(chǎn)線項目(總投資8612萬元);三產(chǎn)項目2個,為:天元名都大酒店建設項目(總投資50696萬元)、浙西南綠色農(nóng)產(chǎn)品物流中心建設項目(總投資30595萬元);農(nóng)業(yè)項目1個,為:浙西南金銀花基地建設項目(總投資5000萬元)。按照大項目標準(內(nèi)資大項目是指工業(yè)項目投資額≥1億元、農(nóng)業(yè)項目投資額≥5000萬元、三產(chǎn)項目投資額≥2億元。外資大項目是指工業(yè)項目投資額≥1000萬美元、農(nóng)業(yè)和三產(chǎn)項目投資額≥500萬美元。),我縣招引大項目7個,完成全年目標(6個)的117%。

  利用外資:1-11月,達成外資項目1個(即威仕堡公司年產(chǎn)100000套金屬藝術(shù)板生產(chǎn)線項目),合同利用外資308萬美元,完成全年目標(300萬美元)的102%;實際利用外資100萬美元已全部到位,完成全年目標(100萬美元)的100%。我縣招引外資任務全面完成。

  利用浙商回歸資金:1-11月份,我縣累計實際利用浙商回歸資金4、51億元,完成全年目標(1、7億元)的265%。

  二、招商引資主要工作

  (一)出臺招商引資政策。于今年4月底制定出臺了《關(guān)于加強松陽縣招商引資工作的實施意見》。一是完善了招商工作機制。于8月份出臺了《松陽縣工業(yè)投資項目決策評價服務工作管理辦法》,并提出了工業(yè)土地指導價格機制;二是明確了招商引資工作的主要職責。從過去的全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商,責任更加明確,獎勵力度更大;三是落實和分解了全縣的招商引資工作任務;四是進一步完善了招商引資考核辦法。

 。ǘ┬纬扇h招商網(wǎng)絡,抓好招商基礎(chǔ)工作。

  1、成立招商引資工作委員會。由縣長任主任,分管副縣長任副主任;下設一、二類專業(yè)招商部門,其主要負責人為招商委成員。另設招商服務保障部門,招商服務工作突出單位在年底給予專項獎勵;在各招商引資考核單位設立招商引資領(lǐng)導小組,以一把手、分管領(lǐng)導和聯(lián)系人員為成員。在項目進度推進中形成了工作小組,以項目為先,各部門通力協(xié)作。

  2、夯實招商基礎(chǔ)。摸清了可用土地情況,整理了在談招商項目庫。為有效盤活和合理利用好現(xiàn)有存量資源,在全縣范圍內(nèi)開展了一次排摸工作,從可利用土地資源情況、可利用廠房情況、招商引資意向項目情況三個方面召集相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了細致的排摸匯總、整理工作。

  3、完善招商信息公開網(wǎng)絡。為滿足新形勢下招商引資、對外宣傳、擴大開放的需要,提高工作效率,進一步完善了招商指南,并在年內(nèi)完成了專業(yè)招商網(wǎng)站的建設。

 。ㄈ┳ズ谜猩剃犖榻ㄔO。

  1、加強招商力量配備。專設招商科室2個,新增招商編制2個,對外開展產(chǎn)業(yè)招商、駐點招商、網(wǎng)絡招商。

  2、加強招商業(yè)務培訓。于9月份,組織人員到龍泉市招商辦考察取經(jīng),10月份組織人員到江蘇蘇州進行招商實務培訓,進一步增強了招商人員的專業(yè)技能;于9月26日,組織參加了永康五金博覽會,于10月13日,組織人員參加了杭州文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)藝博覽會,拓寬了招商干部的.眼界,加強了對經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)狀況的了解把握。

  3、改善招商辦公環(huán)境。辦公室增加到7個,專設了招商網(wǎng)站機房、會客室、資料室。配備投影儀、電子屏、電腦、辦公桌椅等。

 。ㄋ模╅_展招商引資系列活動。

  1、由縣領(lǐng)導帶隊外出招商?h主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導多次組團赴溫州、樂清等地招商?疾炝说毒、電能表等行業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,并與部分企業(yè)達成了合作意向。

  2、專業(yè)招商單位主要領(lǐng)導赴上海、福建、杭州、溫州、寧波等地開展招商累計二十余次。

  3、專人專職推進外資項目進度。建立專項服務小組,采取專人負責,全程跟蹤的服務方式,加快外資項目進度,F(xiàn)已辦理完成各項手續(xù),資金將于12月上旬全部到位。

  4、干部掛職招商。外派專職干部赴余姚掛職,開展駐點招商工作。

  三、當前主要困難及問題

 。ㄒ唬┙(jīng)濟環(huán)境方面:

  經(jīng)濟形勢復雜嚴峻。一是企業(yè)投資擴張意愿減弱。今年以來,工業(yè)企業(yè)面臨的困難增多,壓力加大。企業(yè)利潤下滑,許多企業(yè)舉步維艱。二是利用外資面臨激烈競爭。美國、歐盟國家鼓勵產(chǎn)業(yè)回歸,發(fā)展中國家加大引資政策的優(yōu)惠力度。三是宏觀經(jīng)濟形勢沒有好轉(zhuǎn),招商引資工作難度增大。

 。ǘ┚唧w引資方面:

  1、土地因素制約依然嚴重,土地成本大,價格居高不下,用地緊張的現(xiàn)象仍然十分突出,可用土地嚴重缺乏,而且土地價格高于周邊縣市,成為影響項目落戶的最大障礙。

  2、招商政策、用工條件優(yōu)勢不顯,服務有待進一步加強。相比周邊縣市,我縣招商政策不具“洼地”優(yōu)勢;用工上由于我縣茶產(chǎn)業(yè)季節(jié)性用工等因素,企業(yè)招工問題日益顯現(xiàn),用工價格也不占優(yōu)勢;服務上兄弟縣市已開展了全程代辦、一費制等,提供更為細致周到的服務。

  3、在談項目少,后勁嚴重不足。截止11月底,我縣在談項目52個,但其中較大部分是上年度結(jié)轉(zhuǎn)項目,且從進展情況分析,年內(nèi)可批報項目不多。項目少的主要原因,一是受金融危機的影響,投資方資產(chǎn)萎縮,投資意向減弱;二是受土地等客觀條件的制約,導致很多在談項目提前終止或流失其他城市。三是個別單位、個人招商力度有所弱化。選商引資在松陽實施多年,個別人盲目自信,認為只要有土地,招商不用愁。在個別部門,招商引資只停留在口頭上、文件上,缺少實質(zhì)性、針對性和可操作性的舉措。四是受人員因素影響。人員缺少、干部身兼數(shù)職和領(lǐng)導干部調(diào)動頻繁在一定程度上分散了招商人員的工作精力,招商隊伍的不穩(wěn)定也影響了工作的連續(xù)性。

  四、下一年度工作思路

 。ㄒ唬┦峭晟茩C制,強化招商地位。

  樹立招商引資“一號工程”“一把手工程”意識,強化“招商工作是發(fā)展經(jīng)濟的第一要務”理念,制定招商考核制度,實行招商考核一票否決制;進一步保障招商經(jīng)費。招商工作不光是迎來送往,坐等客商上門,還要主動出擊,拜訪企業(yè)時的小禮品、外出招商時的差旅費、汽油費等都是實實在在付出的。經(jīng)費緊缺嚴重制約了招商工作的深入開展;制定招商培訓制度,每年集中各單位的招商責任人員,進行招商政策宣傳及培訓,營造全民招商的大好氛圍。

 。ǘ┦翘嵘芰,加快隊伍建設。

  一是組織招商干部進行系統(tǒng)培訓。定期組織各單位招商干部進行課程培訓,集中學習業(yè)務,逐步培養(yǎng)招商工作所需要的良好政治素質(zhì)和過硬的業(yè)務水平,熟悉產(chǎn)業(yè)政策,掌握公關(guān)技巧,提高服務水平。

  二是組織招商干部赴先進地區(qū)學習。到發(fā)達地區(qū)、先進縣市考察調(diào)研,學習經(jīng)驗,轉(zhuǎn)換思想,創(chuàng)新招商。

  三是在招商最前線鍛煉隊伍。結(jié)合我縣實際,培養(yǎng)其在實踐工作中的能力,使隊伍中的每一個人都能做到頭腦之中有想法,實踐之中有做法,遇到困難有辦法。

 。ㄈ┦菑娀⻊眨ν仆该髡猩。

  進一步強化“四商”(親商、安商、幫商、富商)服務,設立專業(yè)服務小組,幫助甚至是代替企業(yè)辦理審批手續(xù)。建議實行工業(yè)招商項目建設收費“一表制”、重點工業(yè)企業(yè)收費“一費制”;制定企業(yè)投資成本參考價目表(提供水、電、通訊、用工等參考價);公開工業(yè)項目建設用地各行業(yè)控制指標,明確各行業(yè)的投資強度和容積率等。出臺招商服務承諾制,制作投資服務手冊,讓企業(yè)明確了解審批的每一步程序,誰負責,可以找誰投訴。讓企業(yè)投資成為“明白消費”。

 。ㄋ模┦莿(chuàng)新宣傳,加大招商攻勢。

  1、開展網(wǎng)絡招商宣傳。建設專業(yè)招商網(wǎng)站,向全國全世界推介松陽;利用互聯(lián)網(wǎng)提供的信息平臺,在各大網(wǎng)站、論壇、博客上廣泛開展招商工作,發(fā)布招商信息,如“中國招商投資網(wǎng)”、“中國聯(lián)合招商網(wǎng)”等;

  2、開展會展招商。在縣里舉辦的各類重大商業(yè)活動、會展上宣傳松陽,結(jié)合會展活動舉辦招商項目簽約推介大會,比如茶商大會;

  3、利用短信、電子郵件招商,逐日逐城向企業(yè)客商提供招商信息推介松陽,實現(xiàn)每年四萬條短信、一萬封電子郵件宣傳計劃;

  4、宣傳廣告招商。在標志性地段如我縣高速公路兩側(cè)、杭州市高速公路路口等地,設立大型招商廣告進行招商宣傳;

  5、投遞招商資料。收集國內(nèi)500強及國外跨國集團信息,撰寫英文招商材料,選擇性的進行招商宣傳,爭取實現(xiàn)引大型集團企業(yè)、引集團總部落地。

 。ㄎ澹┦蔷o盯項目,狠抓招商進度。

  1、突出招商推介。要主動出擊,根據(jù)本地實際策劃開展小型招商活動。通過組織“以民引外”專場活動,為民營企業(yè)搭建招商引資平臺。抓好招商活動后的后續(xù)招商。招商活動結(jié)束后,要進行后續(xù)跟蹤責任分解,及時跟進務實性洽談,把握節(jié)點,層層推進,確保招商活動既有聲勢,更富成效。

  2、突出項目跟進。對目前在談、有意向的項目要全力跟進,力爭及早落地。而對已批、在建的項目要促其加快資金到位,對已有企業(yè)要鼓勵促進其增資擴股。

  3、突出項目質(zhì)量,開展產(chǎn)業(yè)招商。充分發(fā)揮我縣的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,建立投資導向。一是積極推動相關(guān)部門、個人對我縣經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)方向開展調(diào)研,推出投資導向產(chǎn)業(yè),引導企業(yè)客商重點投入。二是建立對外招商項目庫,包裝推出一批高端項目。通過與世界500強、央企、國內(nèi)外行業(yè)龍頭的合作,引進一批優(yōu)質(zhì)、高端,特別要著力引進對我縣產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、轉(zhuǎn)型升級帶動強、主業(yè)特色明顯,推動實體經(jīng)濟發(fā)展項目。開展“以民引外”,支持民營企業(yè)發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢,加強與國外大公司進行產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作,提升我縣整體產(chǎn)業(yè)檔次;加強資本合作,創(chuàng)新引資模式,引入戰(zhàn)略投資者,鼓勵境外投資者以股權(quán)投資、并購重組等多種方式來松投資,拓展松陽縣利用外資的方式和引資領(lǐng)域。

  (六)是拓寬途徑,提高招商實效。

  1、是以企引企。把“以企引企”列入招商工作的重點,并專門出臺對引薦者的相關(guān)獎勵政策,動員廣大企業(yè),利用他們的上下游客戶信息及資源積累,讓國內(nèi)外投資者前來我縣進行產(chǎn)業(yè)投資或進行企業(yè)收購兼并,加快我縣產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。激發(fā)企業(yè)的積極性和主動性,引導企業(yè)積極與優(yōu)秀合作伙伴、客戶、相關(guān)國內(nèi)外大公司開展合作,吸引國內(nèi)外企業(yè)來松投資發(fā)展。要充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)造性,積極探索股權(quán)招商等形式,引導企業(yè)以資源引技術(shù)、以產(chǎn)權(quán)引資金等方式與內(nèi)外資本嫁接。

  2、是浙商回歸。為充分發(fā)揮浙商和松陽籍在外創(chuàng)業(yè)人士的特殊作用,今年我縣增加了對浙商回歸工作的考核,下步將會同縣工商聯(lián)做好縣外重點松商、松陽籍高層次人才和知名人士調(diào)查摸底,健全在外松商聯(lián)絡服務體系,鼓勵松商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),認真跟蹤服務好回歸項目。

  3、是中介招商。通過對企業(yè)客商提供服務,為本縣提供招商信息,為縣里與企業(yè)客商做好溝通銜接,并最終引進項目成功的,建議給介紹人提取一定的中介費用(或者勞務費用)。具體做法可以是:聯(lián)系省內(nèi)外、國內(nèi)外各大著名的會計師事務所、律師事務所等機構(gòu),簽約開展中介招商。

  4、開闊視野,跳出當前(局限)。一是招商區(qū)域、層次。要樹立遠大目標,眼光放遠,溫州固然重要,但全國各地、全球各地我們?nèi)杂泻芏噙x擇;層次放高,盯緊世界500強、央企、國內(nèi)外行業(yè)龍頭企業(yè),加強走訪聯(lián)系、溝通了解,爭取引進一批優(yōu)質(zhì)、高端的高層次企業(yè)。二是友好城市締結(jié)。友好城市不應局限于上級指派結(jié)對。若是兩地資源互補,彼此需要,能夠合作,各取所需的,可根據(jù)實際,締結(jié)友好縣市。

  5、實施“筑巢引鳳”工程,在園區(qū)或有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立標準廠房,出租給有需要的小微企業(yè)。

招商工作計劃4

  一:招商策略

  1、先確定目標,再全面招商

  2、為客戶訂做全面解決方案

  3、人員、媒體、大型主題活動立體化"整合宣傳推廣策略"

  4、招商進度、質(zhì)量、費用統(tǒng)一控制

  5、構(gòu)建的平臺與政府形成互動

  二:招商階段、招商目標和時間安排

  1、階段劃分

  2、招商目標

  3、時間安排

  三:組織內(nèi)部的建立(初步構(gòu)思)

  1、項目人員招聘

  2、招商架構(gòu)

  3、招商機制

  四:招商資料

  1、招商手冊和招商說明書

  2、委托經(jīng)營合同(代為管理),授權(quán)委托書

  3、招商委托書

  4、招商流程表

  5、招商文案

  五:招商方式、目標客戶的'確定

  1、招商方式

  2、目標客戶

  3、第三方招商網(wǎng)絡平臺的建立

  4、招商的原則、注意事項、存在的問題

  六:宣傳策略

  1、媒體宣傳推廣

  2、大型主題招商活動

  七:招商費用預算及招商建議方案

  1、招商費用

  2、招商建議方案

  八:招商政策建議方案

招商工作計劃5

  20xx年,我鎮(zhèn)認真總結(jié)過去一年的招商引資工作,對今年的招商引資工作進行重新定位,制定了今年的工作計劃,我鎮(zhèn)將積極依托自身的行業(yè)和區(qū)位優(yōu)勢,順勢而為,科學作為,積極有為,計劃今年完成招商引資到位資金8億元。為做好今年的招商引資工作,我鎮(zhèn)主要抓好以下幾個方面工作。

  一、梳理招商線索,有的放矢地開展招商工作

  20xx年我鎮(zhèn)積極動員鎮(zhèn)村兩級干部搜集招商信息,利用已落戶企業(yè)人脈關(guān)系網(wǎng)絡,通過春節(jié)前后在外人員返鄉(xiāng)、親威朋友聚會等機會,積極摸排相關(guān)招商線索,目前共落實招商線索10個,擬投資7億元,其中千萬以上的項目5個。一是XX市鮮炙涂料有限公司年產(chǎn)5000噸內(nèi)外墻涂料生產(chǎn)線建設項目,該項目計劃投資2500萬元,項目一期需要租賃層高5米的`標準化廠房5000平方米,項目二期需要供地20畝擴大生產(chǎn)規(guī)模。二是合肥聚能新能源科技有限公司光伏變流與系統(tǒng)集成技術(shù)產(chǎn)品制造項目,該項目計劃落戶XX縣城西開發(fā)區(qū),需要供地100畝,新建廠房70000多平方米,新上16條生產(chǎn)線,預計年產(chǎn)值可達20億元。三是上海蘭劍制衣有限公司有意向整體回遷,該公司位于上海XX區(qū),主要生產(chǎn)杰靈牌羽絨服,年銷售羽絨服20萬件,產(chǎn)值近億元,年納稅額500萬元。五是安徽米樂爾羽絨制品公司精洗羽絨加工項目,我鎮(zhèn)積極承接該XX市新站區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目,該項目主要生產(chǎn)成品羽絨原料,項目建成投產(chǎn)后年產(chǎn)值達億元以上。五是上海金斧木業(yè)有限公司有意向整體回遷,該公司主要從事實木家具制造生產(chǎn),年產(chǎn)值20xx萬元,年繳納稅收約50萬元。

  二、盤活閑置廠房,充分利用現(xiàn)有資源

  在我鎮(zhèn)范圍內(nèi),企業(yè)閑置的廠房和閑置的土地較多。據(jù)初步統(tǒng)計,目前企業(yè)的閑置廠房有近1.5萬平方米,閑置的土地可建設10萬平方米的標準化廠房。今年我鎮(zhèn)計劃引入平湖華比歐針織制衣有限公司服裝加工項目。平湖華比歐針織制衣有限公司目前在潛川監(jiān)區(qū)有300余名熟練工人為其代加工服裝制品,公司計劃在白湖鎮(zhèn)設立配套加工廠,總投資20xx萬元,項目租用白湖鎮(zhèn)鑫祥五金閑置廠房2500平方米。引入XX縣鑫旺玩具有限公司生產(chǎn)各種出口玩具項目,該項目選址原洋洋玩具有限公司廠房,租賃標準化廠房4000平方米,目前該項目已達成投資意向,預計正式投產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值20xx萬元。

  三、靠大聯(lián)強,服務現(xiàn)有企業(yè)做大做強

  打破小企業(yè)發(fā)展劣勢,合理利用優(yōu)質(zhì)企業(yè)的資金、技術(shù)、人才等資源,尋求企業(yè)發(fā)展新的增長點。力促廬江華益橡膠與蕪湖華益閥門、紅星閥門、白湖閥門等多家閥門制造企業(yè)合作開發(fā)新生產(chǎn)線;廬江新明亞電子與合肥聯(lián)寶集團產(chǎn)品開發(fā)合作等。

  四、積極推進白湖區(qū)域合作,擴大共建成果

  利用監(jiān)區(qū)2萬余名熟練工人勞動資源優(yōu)勢,深入推進白湖區(qū)域合作共建,加快推進配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。繼續(xù)加強鎮(zhèn)黨政負責人帶隊深入白湖監(jiān)區(qū)召開座談會,規(guī)劃建設標準化廠房承接合作企業(yè)外出辦公、倉儲、包裝等配套服務。目前監(jiān)區(qū)有計劃外遷代加工企業(yè)16家,已達成初步合作意向的有2家,一是XX市華陽服裝集團有限公司服裝加工項目,該公司與白湖閥門廠合作外貿(mào)服裝加工項目,年加工費達600萬元,計劃在我鎮(zhèn)新建精加工、驗廠、后道包裝基地,項目需租賃閑置標準化廠房4000平方米,投產(chǎn)后預計年產(chǎn)值可達20xx萬元,二是杭州至誠照明電器公司年產(chǎn)4000萬只節(jié)能燈整流器項目。該公司與白湖閥門廠合作生產(chǎn)節(jié)能燈,目前已有350多服刑人員為該公司從事產(chǎn)品代加工。目前有意向在我鎮(zhèn)注冊公司,建立配套加工基地。

  今年我鎮(zhèn)招商引資工作將通過“走出去”和“靠監(jiān)區(qū)”等方式開展,“走出去”主要是通過現(xiàn)有企業(yè)“以商招商”、“靠大聯(lián)強”,返鄉(xiāng)成功人士回鄉(xiāng)帶動,承接長三角等地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等方式,深入上海、福建、杭州、蘇州、平湖、合肥、蕪湖等地開展招商活動;“靠監(jiān)區(qū)”主要是加強與白湖監(jiān)區(qū)合作,助推勞務加工企業(yè)到我鎮(zhèn)開辦裁剪、包裝、倉儲等配套加工廠,形成監(jiān)區(qū)代加工-鎮(zhèn)區(qū)配套基地協(xié)調(diào)發(fā)展的白湖鎮(zhèn)招商發(fā)展模式。

招商工作計劃6

  我局認真貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于招商引資工作的有關(guān)會議精神,明確目標,強化措施,圍繞高效農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設規(guī)劃,采取走出去、請進來等方式深入開展招商活動。

  一、創(chuàng)新形式,深挖招商資源

  一是充分利用網(wǎng)絡、報紙等媒體積極宣傳我縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和良好的投資環(huán)境,將我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展情況,招商意向,以及開展招商引資活動情況等信息,通過網(wǎng)絡平臺對外發(fā)布,并隨時與相關(guān)單位、人員進行信息互動。

  二是堅持走出去,請進來,選派人員主動上門與相關(guān)企業(yè)搞好項目對接。今年以來,先后赴濟寧、濰坊等地進行考察和招商洽談,引薦福豐食品公司與陳官鎮(zhèn)對接毛豬屠宰及肉制品加工建設項目。三是通過參加有關(guān)論壇、研討等招商引資會議,收集信息,擴大宣傳,尋找商機。

  二、充分發(fā)揮職能,營造良好的投資環(huán)境

  加強招商引資項目跟蹤服務,例如奧孚現(xiàn)代蘋果示范基地項目,我們積極與省農(nóng)科院對接,推動省農(nóng)業(yè)科學院、縣人民政府和奧孚蘋果有限公司共同成立了省農(nóng)業(yè)科學院()奧孚魯麗蘋果產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院,為基地建設提供了人才、技術(shù)支持;善之農(nóng)q國際農(nóng)產(chǎn)品供應鏈()中心項目,我們積極與環(huán)保、國土等有關(guān)部門聯(lián)系,幫助企業(yè)盡快辦理手續(xù),使土地順利完成征收,4月30日進行了掛牌,正在進行開工前各項手續(xù)辦理。

  三、下一步工作打算

  一是進一步明確目標、理清思路。充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,深挖招商線索。以招引符合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的.龍頭企業(yè)為重點,以壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)為核心,主動出擊、全力拼搶,爭取更多好項目、大項目落戶我縣。

  二是積極主動為有招商引資需求的企業(yè)搞好服務工作,牽線搭橋,為企業(yè)排憂解難。及時掌握各地涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展動態(tài),捕捉招商信息,充分利用儲備項目庫、門戶網(wǎng)站等多種渠道和形式廣泛宣傳,確保完成全年招商引資任務。

  三是盯緊往年已落實的招商項目不放松,實行跟蹤服務,竭力為企業(yè)排憂解難,從而以點帶面,爭取帶來更多項目。

招商工作計劃7

  為搶抓國家擴內(nèi)需、保經(jīng)濟、保增長、促發(fā)展和省委振興徐州老工業(yè)基地帶來的發(fā)展機遇,充分發(fā)揮我縣區(qū)位、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,進一步擴大對外開放,加大招商引資力度,擴充區(qū)域經(jīng)濟總量,促進區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展,結(jié)合我縣實際,現(xiàn)將我縣20xx年招商引資工作思路和措施等匯報如下:

  一、招商引資的總體工作思路、工作目標和重點區(qū)域

  總體工作思路是:

  緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期,進一步解放思想、擴大開放,充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢,整合、調(diào)動各種招商引資的資源和力量,在政府引導、企業(yè)為主、部門服務、全方位參與的前提下,發(fā)揮重點區(qū)域、部門、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)主力軍的作用,瞄準發(fā)達國家和國內(nèi)發(fā)達地區(qū),以引進大項目和有助于構(gòu)成產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級、構(gòu)成新經(jīng)濟增長極的項目為重點,進一步加大招商引資力度,提高招商引資質(zhì)量,擴大招商引資規(guī)模,保障我縣經(jīng)濟社會健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。

  工作目標:

  按照“投資大、質(zhì)量高、效益好”的標準,加大對投資規(guī)模在千萬元以上項目的引進力度,個性是要加大對貼合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的國內(nèi)外大型企業(yè)的引進力度,實現(xiàn)引資項目由數(shù)量型向質(zhì)量型的根本轉(zhuǎn)變。全年全縣引進千萬元以上投資規(guī)模的實體項目到達57個,協(xié)議引進投資額持續(xù)在65億元以上。其中,縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目5個;各鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目1個。

  重點招商區(qū)域:

  在引進外資方面,“鞏固港臺、發(fā)展日韓、開拓歐美”,鎖定港、臺、日、韓、德等地區(qū)和國家開展定向招商活動;在引進內(nèi)資方面,突出長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū),重點抓住民營經(jīng)濟向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機遇,跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項目,搞好項目對接,持之以恒,鍥而不舍地做好招商引資工作。

  二、目前招商引資存在的困難和問題

  (一)發(fā)生的美國“金融海嘯”加大了招商引資的難度

  受美國“次貸危機”影響,全球經(jīng)濟形勢下滑,經(jīng)濟安全威脅度增加,各行業(yè)個性是中低端、勞動力密集型行業(yè)不景氣,外商投資者缺乏投資信心,招商引資、新上項目受到很大制約。

 。ǘ﹪鴥(nèi)各地之間招商競爭日益激烈

  面臨經(jīng)濟危機形勢走向,國內(nèi)各地投資擴張勢頭減弱,招商引資競爭加劇,招商引資周期拉長、難度加大、效率降低,東部與西部、沿海與內(nèi)地、發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達地區(qū),甚至于同一地區(qū)之間,招商引資競爭趨于激烈化,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度放緩。

 。ㄈ﹪覍嵭辛俗顕栏竦耐恋毓芾碇贫

  為了實施新農(nóng)村建設、促進城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展,在諸如環(huán)保、土地上實行了最嚴格的管理制度,這對開展招商引資、新上工業(yè)等項目帶來了更大的困難。在一些地方甚至對工業(yè)新上項目用地出現(xiàn)了掛牌現(xiàn)象,可見招商難、難招商、項目落地難會進一步加劇。

 。ㄋ模┖灱s項目履約率較低,進展慢,項目資金到位率低

  能帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的簽約大項目和工業(yè)項目較少,尤其是一些大的項目意向多于合同,履約較低,資金到位緩慢,影響項目實施進度。

 。ㄎ澹﹥漤椖繉有圆粡,園區(qū)招商平臺作用未能得到有效發(fā)揮。項目信息少、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、更新不快,個別儲備項目層次不高、論證不充分,不貼合國家和省投資導向,缺乏對投資者的吸引力。作為承接項目的開發(fā)園區(qū)落戶項目少,載體作用沒能發(fā)揮出來,帶動和示范效能不夠明顯。

  三、招商引資工作主要采取的措施及推薦

  (一)進一步突出招商引資的工作重點

  圍繞招大引強工作重點。

  堅持外資、民資、國資三資并舉,三次產(chǎn)業(yè)齊頭并進,招大引強,推進招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變,重點引進投資強度高、產(chǎn)出效益高、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的“四高”項目。個性是要瞄準世界500強和國內(nèi)500強企業(yè),重點瞄準貼合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強及“國”字頭企業(yè),對接項目,提高利用外資的規(guī)模和水平。

  圍繞構(gòu)筑六大產(chǎn)業(yè)集群工作重點。

  加強產(chǎn)業(yè)鏈招商,以招引貼合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點,構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色,不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)。重點引進鹽煤化工、電動三輪車(機械制造)、果蔬加工、木業(yè)加工、紡織服裝和三產(chǎn)服務業(yè),著力建設一批投資規(guī)模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長、資源轉(zhuǎn)化潛力強、貼合環(huán)保要求和行業(yè)標準的大項目,以及引進一批與縣域特色經(jīng)濟相匹配的.商貿(mào)物流旅游業(yè)等三產(chǎn)項目。

  圍繞礦產(chǎn)資源深度開發(fā)利用工作重點。

  依托鹽、煤礦產(chǎn)資源,借助我縣省級鹽化工產(chǎn)業(yè)園平臺,加大鹽、煤化工項目的引進力度。同時,調(diào)整準入門檻,限制污染嚴重、水平低下、浪費資源等不貼合我縣產(chǎn)業(yè)政策的項目引進。

  圍繞推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程工作重點。

  在用心引進各類龍頭企業(yè)項目的同時,引進資金和技術(shù),促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地項目,發(fā)展生態(tài)后續(xù)產(chǎn)業(yè),開辟新的經(jīng)濟增長點,推進農(nóng)業(yè)的區(qū)域化布局、標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和現(xiàn)代化建設。

  圍繞加快發(fā)展服務業(yè)工作重點。

  根據(jù)我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策規(guī)定,在提升商貿(mào)流通業(yè)、餐飲業(yè)等傳統(tǒng)服務業(yè)發(fā)展水平的基礎(chǔ)上,借助招商引資,用心發(fā)展金融、信息、中介、會展等新型服務業(yè);發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、房地產(chǎn)等強勢服務業(yè);推進科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  圍繞推進城市化和基礎(chǔ)設施建設工作重點。

  按照城市功能定位和規(guī)模,區(qū)別狀況,引進企業(yè),融通資金,加強城市基礎(chǔ)設施等領(lǐng)域的招商引資工作。用心引進縣外企業(yè),透過合資、合作、bt、bot等形式,投資我縣的地方鐵路、公路、水運等基礎(chǔ)設施建設。

  圍繞開發(fā)區(qū)招商主戰(zhàn)場工作重點。力抓建好開發(fā)區(qū)招商載體,繼續(xù)實施基礎(chǔ)設施建設、招商隊伍建設,抓好人才培養(yǎng)引進工作,優(yōu)化各項政策,構(gòu)成招商引資的“凹地”,以提升開發(fā)區(qū)專業(yè)開發(fā)、主題開發(fā)、綜合開發(fā)功能,著力建成“一區(qū)四園”格局。

 。ǘ┎粩喔纳普猩桃Y的工作方式

  轉(zhuǎn)變招商工作方式。

  開展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商、以商引商,精細組織好小型招商推介會,突出小型“圓桌式”招商,提高招商項目的“對接率”和“成功率”。實現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫氄猩、從盲目招商轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕苏猩獭恼哒猩剔D(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商,提高項目成功率。

  利用好扶持政策。

  研究國家經(jīng)濟政策走向,用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內(nèi)需促經(jīng)濟保增長方面給予的財政政策,竭力促使關(guān)系我縣重大發(fā)展的項目有新的突破,做好項目對接,爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。

  開展五大主題招商活動。

  認真組織參加國家、省、市安排的招商活動;用心抓好我縣1—3月份開展“鳳還巢、梨花節(jié)”為載體的“春季招商行”活動;4—6月份開展的“招商競賽季”活動;8月份開展的“外企服務月”活動;9—11月份開展的以“紅富士蘋果節(jié)”為載體的“金秋招商大會戰(zhàn)”活動。

 。ㄈ┙∪屯晟普猩桃Y的工作機制

  健全招商工作領(lǐng)導機制。

  各單位“一把手”為招商引資工作的第一職責人,要求拿出一半的時間和精力抓招商。建立各鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導每月輪流帶隊外出招商制度,各鎮(zhèn)招商分局和六大產(chǎn)業(yè)招商組專業(yè)招商人員常年駐外開展招商引資工作。

  創(chuàng)新招商項目跟蹤服務機制。

  進一步加強招商機構(gòu)內(nèi)部管理,做到企業(yè)服務無盲點,完善招商例會制度、重大項目推進制度和招商引資優(yōu)惠政策。加強和整頓行政服務中心建設,提高工作人員素質(zhì)。搞好跟蹤服務,健全外商投訴受理機制,認真落實招商引資各項優(yōu)惠政策,營造安商、親商、富商的投資環(huán)境。

  健全招商人員獎勵激勵機制。

  健全招商人員重點選拔任用的干部任用導向機制,組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取必須比例,加大對招商人員的獎勵,在政治上落實各項待遇,經(jīng)濟上提高專業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇,嚴格兌現(xiàn)獎勵。

  完善經(jīng)費保障、調(diào)度督查機制。

  要進一步加大招商經(jīng)費投入,切實保障招商經(jīng)費,縣政府要適當增加招商經(jīng)費預算,確保各項招商活動的開展;各鎮(zhèn)要把招商經(jīng)費納入財政預算,保證招商工作有序進行。實行縣委或縣政府主要領(lǐng)導月調(diào)度制度。每月對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位全縣通報批評,每季度對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位進行全縣招商工作點評并電視曝光,點評到單位主要負責人。實行定期不定期的現(xiàn)場督查督導辦法,以提高招商人員的用心性及項目的成功率。

  (四)完善落實招商引資工作獎懲制度

  設立招商引資先進單位獎。

  根據(jù)年終考核結(jié)果,評出招商引資工作先進單位予以表彰。招商實績得分作為年度目標管理考評的重要依據(jù)。

  實行招商引資工作保證金制度。

  對全縣所有招商引資任務的職責單位(6大產(chǎn)業(yè)招商小組、駐外招商聯(lián)絡處、條管單位除外),本著以鎮(zhèn)為主、機關(guān)單位配合的原則,組建16個招商分局。以分局為單位,按開發(fā)區(qū)(鳳城鎮(zhèn))90萬元、其余鎮(zhèn)30萬元、縣直單位按年任務0.5%的比例繳納招商引資保證金。年底根據(jù)考核認定結(jié)果,完成任務的,返還給單位,未完成任務的,保證金全部用于全縣招商引資工作的開展和獎勵。

  實行招商工作科學重管機制。

  以認真負責的態(tài)度,科學管理招商隊伍,修改完善xx招商引資獎勵辦法。促使招商簽約項目落到實處,建立實績后進重管制度,對招商實績后三名的單位,第一季度對主要負責人進行《提醒警示通知書》,第二季度對主要負責人誡勉談話,第三季度責成主要負責人離崗招商。對年度未完成目標任務且考核得分處于鎮(zhèn)及縣直單位后三名的(條管單位除外),列為招商實績后進重管單位,該單位年度考核確定為稱職以下等次,不得推薦提拔干部,試用期內(nèi)干部延長試用期。以上過程性處理措施,至該單位引進項目并經(jīng)考核認定到達標準后方可解除。

招商工作計劃8

  一、總體思路:

  圍繞xx縣人民政府確立的“一體兩翼”城市發(fā)展戰(zhàn)略,以縣十二屆五次全委會精神為指針,以新一輪城市總體規(guī)劃編制獲市政府批準為契機,以推進城市建設全面提速為總要求,以“近期20萬人,17.8平方公里,中期30萬人,30平方公里,遠期50萬人,50平方公里”的城市規(guī)劃建設藍圖和“一城五組團”發(fā)展格局為出發(fā)點,以啟動鐘渤快速通道項目建設和渤海組團城市基礎(chǔ)設施建設為重點,高起點、寬視野、大手筆地策劃一批城市建設招商項目,全力構(gòu)筑xx縣渤海組團城市建設對外開放平臺。

  二、具體策劃

 。ㄒ唬┮早姸噫(zhèn)至快速通道項目等渤海組團基礎(chǔ)設施項目為重點,工業(yè)、林牧業(yè)為輔進行招商引資。夯實項目儲備基礎(chǔ),深入研究國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,高起點、寬視野、大手筆地策劃一批社會效益、經(jīng)濟效益好的大項目、好項目、精項目,確保儲備項目20個以上。金額達30億元以上。

  (二)推行城建土地招商,吸引各類資本參與城市建設;堅持以地建建城、以地養(yǎng)城,走市場化經(jīng)營城市的路子。向市政府爭取5000畝土地儲備計劃,力爭8月份前拿到批復,并迅速啟動土地儲備工作。

 。ㄈ┓e極探索bt、bot等建設模式,多渠道融資,解決建設資金瓶頸。建議縣政府分別成立快速通道項目的融資洽談組及對融資企業(yè)資信、實力的'考察組,加速項目融資進度,解決項目建設資金,確保20xx年9月30日前開工。

  三、目標任務:

  招商簽約項目10個,協(xié)議引資15億元,到位資金1.5億元,落戶項目3個。

  四、主要措施和組織保障

 。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導,創(chuàng)新招商方式。

  城投中心成立三個招商分隊,分別由陳偉總經(jīng)理、冉建忠副總經(jīng)理、宋金忠副總經(jīng)理擔任分隊隊長,每分隊外出招商三次以上。積極爭取在我縣投資的企業(yè)家、在我縣工作生活過的知名人士以及xx籍在外成功人士的幫助,實行委托招商、鄉(xiāng)情招商、以商招商。

  (二)硬化全員任務,保障招商經(jīng)費。

  實行全民招商,人人肩上有指標,個個身上有任務,保障招商經(jīng)費,嚴格獎罰機制。

 。ㄈ┳プ勇(lián)系,力保快速通道融資成功。

  緊密跟蹤北京雷曼公司、中建八局、中鐵十九局、陜西中宇建設工程公司、重慶大安高等級公路建設公司,抓住對接聯(lián)系,力保快速通道融資成功。

 。ㄋ模┘哟笳猩膛嘤枺茉煺\信招商。

  加大招商培訓,了解掌握xx縣情、xx招商優(yōu)惠政策,加強全體職工招商技巧、招商素質(zhì),塑造誠信招商。

 。ㄎ澹┳龊庙椖啃麄,廣播城建信息。

  高起點、寬視野、大手筆地策劃一批社會效益、經(jīng)濟效益好的城市建設招商項目,在縣公眾信息網(wǎng)、縣招商信息網(wǎng)等其它媒體做好項目宣傳,廣播城建信息。

 。┩f(xié)作配合,共享招商資源。

  與縣其他部門定期聯(lián)系,通力協(xié)作配合,共享招商資源,避免各自為政,你招你的商,我招我的商,浪費精力等問題,積極圍繞全縣大局展開協(xié)作招商活動。

  二九年一月二日

招商工作計劃9

  一、香港招商工作準備情況

  按照市政府香港招商工作布置,建昌縣政府高度重視,結(jié)合建昌實際對糧食深加工項目、酒類加工項目及建昌生態(tài)旅游開發(fā)項目進行了廣泛聯(lián)系與對接,市外經(jīng)局對建昌項目在國內(nèi)外也進行了推介,截止目前建昌仍沒有確定好赴香港招商的成熟項目。但通過香港信興發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)公司林萬春老總聯(lián)系,年10萬T三氟乙酸乙酯項目已推介給俄羅斯客商,通過市經(jīng)合辦聯(lián)系,也將此項目推介給來葫投資的長發(fā)九方置業(yè)徐步老總,他們有意投資此項目,如果該項目合作成功,建昌20xx年外資指標是能夠完成的。

  二、強力推進在建項目達產(chǎn)和新項目開工

  建昌縣政府20xx年面臨公教人員工資上漲、財政運轉(zhuǎn)極端困難的極大壓力,也要確保完成食品園區(qū)的給水、排水、污水處理、電力、供熱等基礎(chǔ)設施建設,強力推進雨潤集團豬、牛、雞、養(yǎng)殖4個項目、匯源果汁、昌黎葡萄酒、遼西農(nóng)資倉儲、遼西農(nóng)產(chǎn)品交易中心、優(yōu)質(zhì)雜糧加工、融成鈣業(yè)三期、鼎盛金屬冶煉、宏躍錳鐵冶煉等12個項目年內(nèi)竣工投產(chǎn)。并嚴格按照環(huán)保要求搞好規(guī);藴驶B(yǎng)殖基地建設,搞好青蘋果、酒葡萄、優(yōu)質(zhì)核桃栽植與管理。去年簽約的恒嘉家居廣場項目、北京瀚沃商貿(mào)城項目、河北綠寶露食品加工項目、瑞國巖棉節(jié)能項目加速完成土地拆遷和土地招牌掛工作,爭取20xx年這四個項目主體工程完工。加速推進中國建材北方水泥項目各項手續(xù)審批工作,爭取在20xx年完成熟料生產(chǎn)線廠區(qū)平整和冰溝礦區(qū)年200萬T粉磨站主體工程建設。溝域經(jīng)濟畫廊谷旅游開發(fā)項目近期縣政府將與開發(fā)商具體議定后開工建設。遼寧興隆大家庭商業(yè)綜合體項目年內(nèi)完成拆遷站和土地平整工作。

  三、結(jié)合建昌實際強力推進招商引資工作

  1、建昌的龜靈酒、龜靈春酒、香源酒、青龍源酒有很高的知名度,質(zhì)量好,縣政府將強力推進酒類深加工項目建設,組建建昌酒業(yè)集團,不僅增加財政收入,而且促進養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,還能為雨潤項目配套。

  2、乙酸乙酯項目審批手續(xù)有效時間就在20xx年,此類項目國家已不再審批,也懇請全市上下支持建昌推介廣泛聯(lián)系,確保此項目今年開工建設,否則全市將失去有資源、有市場、高效益而沒有找到投資商的項目。

  3、建昌石材資源豐富,目前遼寧恒力集團、大連石材工業(yè)公司及福建石材城老板來建昌考察論證多次,有意將建昌打造東北石材城大有希望,我們在充分論證后做好石材產(chǎn)業(yè)文章。

  4、建昌及周邊地區(qū)秸稈資源豐富,發(fā)展新能源及新上秸稈纖維板材項目前景廣闊,我們正與香港思源國際實業(yè)有限公司對接,爭取在建昌縣新上此項目。

  5、建昌旅游資源豐富,白狼山、大青山、大峽谷、遼西湖、萬畝梨園、戰(zhàn)國古墓群、古生物化石等保護性開發(fā)與建設也是20xx年工作的重點。建昌縣政府于3月1日——3月31日歷時一個月在北京自然博物館對建昌古生物化石進行了展示,吸引了眾多考古專家及新聞媒體的關(guān)注。()今后建昌生態(tài)資源保護性開發(fā)將有較大發(fā)展。

  6、建昌紡織廠是中Ⅱ型紡織廠,占地360畝,建筑面積7.5萬m2,水、電、汽設施齊全,原紡織公司老板同意縣政府對外招商推介,只要上高檔布、服裝精深加工設備即可投產(chǎn)達效。

  7、八家子礦產(chǎn)資源綜合利用產(chǎn)業(yè)園區(qū)已批土地800畝,正在組卷1500畝,2300畝冶金產(chǎn)業(yè)園區(qū)土地指標批復后,水、電、路基礎(chǔ)設施完善后將有較大的`項目招商空間。

  8、建昌凌河新區(qū)近期將完成控制性規(guī)劃,建昌縣政府將盡全力做好凌河兩岸各300米、長9.6千米、近1萬畝的土地收儲工作,也只有土地資本積累后,治河、修路才有價值,才能實現(xiàn)真正意義上的新區(qū)開發(fā),否則沒有土地收儲,開發(fā)將無從談起。

  9、商業(yè)物流中心建設和出租車公司建設正在與投資商洽談對接之中。

  10、綠蛙無毒板材項目,縣政府已于去年11月租用標準暖棚一個(租金3萬元),與百姓協(xié)商租用山坡地、平地、分東嶺下、西嶺上不同地域10畝試種,王正平老總、朱壽會老總說去年11月末將幼苗運進來,后又定為正月十五運進來,縣招商局已催問多少次,省經(jīng)合辦也進行了多次催問,至今沒有運進來。3月22日縣招商局長又去沈陽直接找王正平老總的項目經(jīng)理洽談,到現(xiàn)在也沒有明確答復此項目是上還是不上。

  總之,建昌縣招商引資工作在市政府的堅強領(lǐng)導下,在市主管部門的大力支持下,立足建昌實際,大力招商引資、引智,以情感商、以信留商、以商引商,我們更加堅定信心,克服重重困難,艱苦創(chuàng)業(yè),3-5年時間將給建昌經(jīng)濟帶來跨越式發(fā)展。

招商工作計劃10

  20xx年我市招商引資工作的總體思路是:全面落實市委經(jīng)濟工作會議精神,科學把握經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),搶抓經(jīng)濟結(jié)構(gòu)深度調(diào)整機遇,突出實施產(chǎn)業(yè)鏈招商和精準化招商,全力優(yōu)化投資環(huán)境,努力引進一批符合兩型要求、改變發(fā)展格局的戰(zhàn)略性項目,為**挺進三十強、再創(chuàng)新輝煌做出貢獻。

  工作目標:全年新引進項目190個,**市外到位資金確保140億元,同比增長16%;力爭143億元,同比增長18%。XX市外境內(nèi)固定資產(chǎn)投資確保104億元,同比增長20.93%;力爭107億元,同比增長24.42%。省外到位資金確保55億元,同比增長10%;力爭57億元,同比增長14%。實際利用外資確保21050萬美元,同比增長12.69%;力爭21500萬美元,同比增長15.1%。

  一、精心包裝優(yōu)質(zhì)項目,提高項目精準度

  進一步梳理我市園區(qū)、行業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)、山水、人文、旅游、城建、農(nóng)林和基礎(chǔ)設施建設領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)資源,更新、完善招商資源庫、項目庫。根據(jù)區(qū)位便利性、項目成熟度和市場吸引力,精心策劃、精準包裝、精美展示100個左右優(yōu)質(zhì)招商重點項目。聯(lián)合發(fā)改、財政部門重點抓好一批ppp項目的包裝策劃。利用**招商網(wǎng)、**招商微信、**重大招商活動等平臺,積極發(fā)布和推介優(yōu)質(zhì)招商項目。

  二、大力推進產(chǎn)業(yè)鏈招商,促進產(chǎn)業(yè)集群不斷壯大

  全面推進招商工作向產(chǎn)業(yè)鏈的`關(guān)鍵環(huán)節(jié)延伸、向價值鏈的高端聚焦、向園區(qū)和特色產(chǎn)業(yè)基地對接,加快推進各類園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大。圍繞煙花鞭炮、生物醫(yī)藥、電子信息、機械制造、健康食品、文化創(chuàng)意、旅游休閑、現(xiàn)代服務業(yè)等八大重點產(chǎn)業(yè),研究和推出產(chǎn)業(yè)鏈招商的具體措施。積極對接和有力支持**經(jīng)開區(qū)、制造產(chǎn)業(yè)基地、兩型產(chǎn)業(yè)園、文化創(chuàng)意園、大圍山旅游開發(fā)區(qū)、**河生態(tài)經(jīng)濟示范區(qū)等六大園區(qū)以及沙市家具產(chǎn)業(yè)園、鎮(zhèn)頭環(huán)?萍紙@、荷花工業(yè)園、大瑤花炮文化園、龍伏工業(yè)園等工業(yè)小區(qū)招商平臺,實現(xiàn)信息共享、項目聯(lián)動,加快推進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大。同時針對金陽新區(qū)、長興湖片區(qū)、城市西北環(huán)線片區(qū)、浦梓港片區(qū)、赤馬-周洛運動休閑區(qū)、萬豐湖片區(qū)六大片區(qū)加強產(chǎn)業(yè)頂層設計和規(guī)劃引導,實行不同城市功能區(qū)域特色化、差異化招商。

  三、開展美麗**品牌招商活動,更加突出招商實效

  精心籌辦20xx“美麗**”系列招商活動,打造“美麗**”招商品牌,全面推介**的投資環(huán)境和招商項目,全力提升**的美譽度和知名度。積極組織參加中博會、省港洽周和XX市級重要招商活動,重點辦好全國知名商協(xié)會企業(yè)家**行、**醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)招商專場、智能手機產(chǎn)業(yè)招商專場、制造產(chǎn)業(yè)招商專場、健康食品產(chǎn)業(yè)招商專場、環(huán)?萍籍a(chǎn)業(yè)招商專場、文化產(chǎn)業(yè)招商專場、ppp項目招商專場、大圍山旅游產(chǎn)業(yè)招商專場等專場招商活動。同時,鎖定行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和知名高端客商,創(chuàng)新招商形式,推行小分隊招商、點對點拜訪招商、主動敲門招商,充分發(fā)揮商協(xié)會紐帶作用,更加突出招商引資的實效。

  四、健全完善招商引資機制,全面優(yōu)化投資環(huán)境

  嚴格實施招商項目聯(lián)審公示機制,對項目的投資強度、稅收貢獻度、建設進度進行嚴格把關(guān),對生態(tài)環(huán)保等關(guān)鍵要素進行嚴格準入,對項目合同進行嚴格審查,確保項目引進質(zhì)量;嚴格實施重點招商項目協(xié)調(diào)機制,加強對重點項目的實時調(diào)度和有效協(xié)調(diào),確保引進項目的履約率、開工率和資金到位率;嚴格實施招商工作考核督查機制,發(fā)揮督查考核對園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直部門的激勵和導向作用;嚴格實施重點項目全程代辦服務機制,提高為客商、企業(yè)和項目的服務效率和服務水平,打造良好投資環(huán)境,使**成為開放高地、投資洼地和創(chuàng)業(yè)寶地。

招商工作計劃11

  (一)夯實基礎(chǔ),強化項目工作。

  1、強化項目投資信息搜集和追蹤。主動和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好聯(lián)系,充分發(fā)揮駐外窗口的作用,多渠道搜集項目投資信息,建好信息檔案,及時與客商聯(lián)絡,為小分隊對接洽談項目提供目標。要把引進戰(zhàn)略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要著力點來抓,努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項目為核心,中小產(chǎn)業(yè)、項目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。

  2、加大項目跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬,對重點項目實行專人全程跟蹤,一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進展情況,分析一次項目促進工作運行情況。

  3、切實做好項目統(tǒng)計分析工作。按省、市統(tǒng)計要求建好統(tǒng)計項目檔案,按月向省、市招商引資局及縣統(tǒng)計局報送統(tǒng)計報表,按季做一次統(tǒng)計分析,為全縣招商引資工作提供參考意見。統(tǒng)計工作要深入全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn),做到全面、具體、科學,以確保市政府下達我縣年度目標任務的全額完成。

  (二)明晰思路,創(chuàng)新促進工作。

  1、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加省、市統(tǒng)一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動。二是登門招商。組建小分隊主動走出去,積極開展有針對性項目對接活動。計劃今年3-10月,每月至少安排一次小分隊招商活動。三是以商招商。要創(chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件,提高投資回報率,增強外商滿意度,通過他們的宣傳和推介,形成以外引外、以商招商的效應;四是委托招商。在平昌籍外出務工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地,選定一些事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考察一些有實力的中介機構(gòu)實行有償委托招商,引進項目資金,使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉(zhuǎn)變;五是駐點招商。充分利用招商局現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),在廣州、北京兩地設立駐外招商窗口,擴大招商視野。六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我縣在外工作、務工、經(jīng)商人才多的優(yōu)勢,鼓勵他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻計出力,引導他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進外面的大公司、企業(yè)來我縣投資置業(yè)。

  2、加大招商引資宣傳力度。充分利用《平昌縣招商局》網(wǎng)站陣地,精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時上網(wǎng);制作平昌縣大交通建設、生態(tài)資源優(yōu)勢、“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿,結(jié)合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳平昌的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢,提升平昌的知名度和誘惑力。

  3、加快推進區(qū)域合作。主動融入成渝經(jīng)濟區(qū),建立完善內(nèi)外聯(lián)動、互利共贏的開放合作機制,采取組織鄉(xiāng)友會、締結(jié)友好縣區(qū)、開展商會交流等多種形式,深化合作領(lǐng)域,提升合作水平。努力把平昌建成達渝經(jīng)濟區(qū)的勞務輸出基地、綠色食品和特色農(nóng)產(chǎn)品的供應基地及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品配套基地。

  (三)健全機制,加強服務工作。

  要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境,加強服務,以優(yōu)質(zhì)服務促進投資環(huán)境的改善。要繼續(xù)對招商引資項目實行代理服務責任制和領(lǐng)導跟蹤服務制。要在提高辦事效率的原則下,執(zhí)行好有關(guān)程序,簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務承諾、提高服務效率,切實做到服務零距離、規(guī)范零投訴。要建立、健全各級、各部門服務投資環(huán)境建設的制度,敦促縣政府盡快出臺平昌縣招商引資優(yōu)惠政策和鼓勵政策,使各級、各部門都可以在為投資項目服務中得到利益,從企業(yè)發(fā)展中得到好處,逐步形成企業(yè)發(fā)展,財政增收、部門獲利的良性循環(huán),力爭從根本上扭轉(zhuǎn)平昌投資環(huán)境欠佳的局面。

  (四)統(tǒng)籌兼顧,切實抓好各項基礎(chǔ)工作。

  一是全面落實綜合治理和信訪、安全目標責任制,扎實抓好安全穩(wěn)定及防邪工作,確?h招商系統(tǒng)和詣穩(wěn)定;

  二是繼續(xù)深入抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作;

  三是抓好招商網(wǎng)站建設,搞好對外宣傳和各類信息的'及時報送工作;

  四是扎實開展惠民連心行動,做好掛聯(lián)幫扶村的扶貧解困工作;

  五是加強機關(guān)內(nèi)部管理。繼續(xù)做好陽光黨務、政務工作。建立健全科室職能職責和崗位目標考核辦法,加大作風建設力度,努力把縣招商局打造成為“學習型、陽光型、高效型、清廉型、服務型”機關(guān);

  六是扎實做好外事工作,加強涉外管理。對因公出國(境)團組和人員必須按規(guī)定的程序申報,嚴格執(zhí)行因公出國(境)人員的政治審查、任務審核、行前教育和回國報告制度。積極配合相關(guān)部門做好涉外工作檢查指導,切實做好來平昌的外國記者和專家的管理工作及外賓接待相關(guān)工作的服務指導,確保外事平安;

  七是嚴格執(zhí)行基本國策,切實抓好計劃生育工作。

招商工作計劃12

  一、指導思想

  以黨的十六屆五中全會和中央、省、鄭州市經(jīng)濟工作會議及新鄭市二屆六次會議精神為指導,以市

  區(qū)東進北擴為契機,以“工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)”為主戰(zhàn)略,以招商引資為突破口,以擴大開放為動力,優(yōu)化投資環(huán)境,改善招商方式,拓展招商渠道,進取推進醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)建設,促進xxx經(jīng)濟再上新臺階。

  二、總體目標

  20xx年招商引資到位資金3.6億元,新招固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項目10個,利用外資400萬美元。

  三、工作重點

  1、工業(yè)招商。立足培育產(chǎn)業(yè)集群,重點抓好醫(yī)藥化工等工業(yè)項目的簽約落地,要開拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間,搞好產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作配套,著力解決土地、用工、建設等工業(yè)項目落地的瓶頸問題。

  2、農(nóng)業(yè)招商。針對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)較少、規(guī)模較小的問題,鎮(zhèn)區(qū)東部以黃帝文化園建設為契機,大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè);鎮(zhèn)區(qū)西北部重點圍繞特色農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進行招商。進一步做大做強乳制品加工業(yè)、面粉加工業(yè)、園藝種植業(yè),重點策劃搞好奶牛養(yǎng)殖業(yè)和果蔬產(chǎn)品加工業(yè)。

  四、主要措施

  (一)發(fā)揮資源優(yōu)勢,拓寬招商引資領(lǐng)域

  要從“四個圍繞”入手抓招商引資:

  一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是xxx招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢,也是xxx加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商,以開放促進園區(qū)開發(fā),重點做好產(chǎn)業(yè)招商,盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。

  二要圍繞盤活存量招商引資,F(xiàn)有存量資產(chǎn)是xxx對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財、我求發(fā)展,你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)”的思路,以存量換增量,以市場換項目,以眼前“失利”換長遠得利。

  三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的'思維方式,把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來,經(jīng)過引進技術(shù)、資金、品牌,發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。

  四要圍繞生態(tài)旅游招商引資。要借助黃帝文化園的開發(fā)建設,進一步加強宣傳,吸引更多的客商來投資旅游開發(fā)項目,要爭取裴李崗遺址的早日開發(fā)建設,使旅游產(chǎn)業(yè)成為xxx新的經(jīng)濟增長點。

  (二)創(chuàng)新招商方式,增強招商引資實效

  一要促進以商招商。要服務好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關(guān)系,經(jīng)過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則,建立“客商庫”,促進以商招商。

  二要實行委托招商。聘請國內(nèi)外有實力、有門路的招商中介機構(gòu)和投資個體以及新鄭籍在外人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡員,明確他們的招商職責和獎勵標準,建立有償招商制度。

  三要開展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系,精心策劃,激勵引導,動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯(lián)絡等方式,宣傳鎮(zhèn)情和招商政策。

  四要借助園區(qū)招商。要以“園區(qū)建設”為載體,堅持園區(qū)建設與城鎮(zhèn)新區(qū)建設相結(jié)合的原則,明確園區(qū)功能定位和產(chǎn)業(yè)主導方向,園區(qū)規(guī)劃要有利于項目聚集,要有利于產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化,要能最大限度地發(fā)揮輻射帶動功能,新規(guī)劃要和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃相互融合、相互依托,構(gòu)建新型經(jīng)濟發(fā)展平臺。

  五要實施網(wǎng)上招商。20xx年要建立專業(yè)的招商網(wǎng)站,要把優(yōu)惠政策、獎勵辦法、《項目庫》上網(wǎng),不斷從網(wǎng)絡上搜集最新招商信息,了解招商形勢,增強網(wǎng)上招商功能。

  (三)狠抓項目落實,搞好項目跟蹤服務

  20xx年,要突出抓好項目建設工作,要搶時間、爭進度,千方百計克服建設中的各種困難。對計劃實施的工業(yè)項目要抓緊抓實抓好,切實做到“線索項目抓跟蹤,跟蹤項目抓簽約,簽約項目抓報批、報批項目抓開工,開工項目抓投產(chǎn),投產(chǎn)項目抓增資”。

  一要抓好20xx年計劃開工而未開工的項目。主要是鎮(zhèn)科偉業(yè)瀝青生產(chǎn)項目。要針對項目建設中存在的具體問題,下大力氣逐一解決,為項目建設創(chuàng)造基本條件,力爭實現(xiàn)當年建設、當年收益。

  二要抓好在建項目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機生產(chǎn)線、順康興中藥生產(chǎn)線、民興鋼制品廠的項目建設,確保20xx年竣工投產(chǎn)。

  三要抓好新建項目。對于河南省同位素研究所投資建設的電池隔膜生產(chǎn)項目、河南科海陶瓷有限公司投資建設的陶瓷輔料生產(chǎn)項目等正在洽談中的項目,要提高服務水平,加大洽談力度,爭取20xx年開始建設。

  (四)優(yōu)化投資環(huán)境,增強招商引資吸引力

  要把環(huán)境建設作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓,努力營造“四個環(huán)境”。

  一要營造寬松的政策環(huán)境。在引進資金、引進人才、用電用地、稅費征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時,采取一事一議、一企一策的辦法,讓客商在xxx有利可圖,有錢可賺。

  二要營造優(yōu)質(zhì)的服務環(huán)境。要創(chuàng)造條件,努力為投資者供給更優(yōu)質(zhì)服務,給客商打開一條“綠色通道”,讓他們放心投資,安心創(chuàng)業(yè)。對重點項目實行“一章先行”制度,做到跟蹤服務和全程服務。

  三要營造規(guī)范的法制環(huán)境。要大力制止

  和嚴肅查處“三亂”行為,理順政府與企業(yè)的關(guān)系,使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道。要進一步規(guī)范和整頓市場秩序,努力營造守法經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發(fā)、招商引資單位和個人,依法依規(guī)嚴肅查處。對屢教不改、明知故犯者,從重、從嚴、從快查處。同時,追究其單位或主管部門主要領(lǐng)導職責。

  四要營造完善的硬環(huán)境。要重點抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡、廣電網(wǎng)絡建設,逐步實現(xiàn)基礎(chǔ)設施網(wǎng)絡化,切實抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設、綠化美化建設、人文景觀建設和服務設施建設,以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商,留住客商。

  (五)加強組織領(lǐng)導,推動招商引資工作上新臺階

  招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之重,要做到“四個抓”:

  一要領(lǐng)導帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環(huán)境開放觀念;破除吃虧上當思想,樹立合作雙贏觀念;破除“求穩(wěn)怕亂”思想,樹立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想,樹立只爭發(fā)展第一的觀念,以思想大解放,推動招商引資、項目開發(fā)。要帶頭轉(zhuǎn)變作風,要把招商引資當作第一要務來抓,找準招商引資的切入點,爭取洽談一個、建設一個、見效一個。

  二要部門聯(lián)動抓。各行政村、各部門必須增強全局觀念,服從、服務于招商引資、項目建設。各職能部門要緊密結(jié)合各自的工作實際,創(chuàng)造性地服務于招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實職責制,搞好全程服務,使其發(fā)揮示范作用,確保引進一個、帶動一片。

  三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵各種經(jīng)濟組織踴躍參與招商引資、項目開發(fā);要激發(fā)干部、農(nóng)民、個體私營業(yè)主以及在外地工作的xxx籍人員招商引資、項目開發(fā)熱情,營造一個全民招商的良好氛圍。

  四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設作為衡量村、組干部工作成績的第一指標進行量化考核,實行職責追究,繼續(xù)堅持“一月一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈,常抓常緊,常抓常新。

招商工作計劃13

  一晃而過,彈指之間,20xx年已近尾聲,招商部全體同仁在集團領(lǐng)導的親切關(guān)懷下,在商業(yè)公司的正確帶領(lǐng)下,同德同心,群策群力,全面推進xx購物中心項目調(diào)研、業(yè)態(tài)定位、招商洽談和團隊建設等工作,在取得了微小成績的同時,也存在諸多需要改進的地方,F(xiàn)將一年以來的工作情況匯報如下:

  一、20xx年工作進展與取得成效

  根據(jù)xx購物中心項目實際情況,20xx年的工作主要劃分為三個階段。

  第一階段:市場調(diào)研(x月-x月)。

  第二階段:項目定位(x月-x月)。

  第三階段:客戶洽談(x月-x月)。

  (一)深入細致的市場調(diào)研,夯實xx購物中心發(fā)展基石。

  沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),在浩淼無邊的商海競爭中,市場調(diào)研是項目成敗的橋頭堡。大數(shù)據(jù)時代,要求我們要用科學的思維與方法來審視問題,夯實xxxxx購物中心項目發(fā)展基石。

  基于此,由部門負責人xx帶隊,招商部全體人員積極參與,趕赴xx及其周邊各地區(qū)考察,并對區(qū)域內(nèi)主力商家進行了專門訪談。重點對這些購物中心項目的運營現(xiàn)狀、租金政策、品牌組合、消費客群進行了深入而細致的摸底。本著善取他山之石,精攻自家之玉的原則,此次市場調(diào)研工作,為xx購物中心項目定位、運作思路提供了詳盡真實的基礎(chǔ)資料和決策依據(jù),是非常有價值、有意義的。

  例如:商業(yè)調(diào)查數(shù)字分析匯總報告

  1、xx市場大區(qū)域環(huán)境

  2、xxx項目情況

  3、xxx項目情況匯總

  4、xxx項目情況匯總(商業(yè))

  (二)獨到精準的項目定位,譜寫商業(yè)大局。

  項目定位是xx購物中心發(fā)展的核心與靈魂。xxxxx購物中心有別于其他任何一個商業(yè)項目,它依附于全球矚目的xx酒店建筑群,服務于龐大的高端旅游商務消費客群,是獨一無二的。如何發(fā)揮xxx的特有優(yōu)勢,又能兼顧xx的商業(yè)行情;既能引領(lǐng)并滿足市場需求,又能規(guī)避和減少同質(zhì)競爭;既能保證品牌質(zhì)量,又能權(quán)衡租金收益,是招商部亟需攻堅的課題。經(jīng)過十多次的項目研討會,集思廣益,反復斟酌,不斷調(diào)整,精心論證,最終完成了以下報告:

  《xxxxx購物中心項目業(yè)態(tài)定位報告》,創(chuàng)造性的`提出打造會員制購物中心的概念,預計引進超過100家來自世界各地的知名品牌,為顧客帶來奢華、藝術(shù)與國際化的生活體驗,如同親赴巴黎、米蘭、倫敦、紐約等時尚大都會。在業(yè)態(tài)選擇上,涵蓋世界級奢侈品店、精品超市、xx商界領(lǐng)袖俱樂部、xxx酒吧街、xx食街、xx巨幕影院等。在功能配比中,順應市場趨勢,又別具一格。體驗業(yè)態(tài)占據(jù)xx%,高端餐飲xx%,精品零售xx%,頂級娛樂xx%,名品專賣xx%,配套服務xx%,如圖1。

  圖1 xxxxx購物中心項目業(yè)態(tài)組合配比

  《xxxxx購物中心項目運作思路》,全面理清了項目運作思路,明確了時間進度與關(guān)鍵節(jié)點,制定了“主力店先行,以大聚小,逐步攻克”的招商策略。凝練了線上線下一體化運營思路(020模式占比40%)。

  《xxxxx購物中心項目租金調(diào)整方案》,結(jié)合市場調(diào)研資料及與品牌商家溝通的實際情況,調(diào)整了xxxxx購物中心項目租金方案、優(yōu)惠

  政策。明確了招商洽談的基準商務條件。與此同時,全面完善了xx購物中心招商工具,統(tǒng)一了全體招商人員對項目的整體解讀思路。

  (三)卓有成效的項目招商,決勝商業(yè)標桿領(lǐng)地

  1、招商團隊全力以赴,超額完成全年指標

  自20xx年xx月正式啟動招商工作以來,招商部全體同事主動出擊,從眾多商家資源中大浪淘沙,篩選出適合項目的品牌客戶,前往拜訪客戶100多次,吸引深圳、廣州、上海等地30多批次客戶前來實地考察xxxxx購物中心項目。招商部在xx個月的時間完成了總共xxx平方米、20多個品牌的意向簽約;招商速度、品牌質(zhì)量、租金收益均超過xx當?shù)氐氖袌鲂星,完成了商業(yè)公司賦予的招商任務。下表1顯示的20xx年xxxxx購物中心簽約情況。

  表1 xxxxx購物中心簽約比例統(tǒng)計

  2、商業(yè)巨頭競相簽約,進駐品牌質(zhì)量突出 表2 xx月xx日后,新簽意向統(tǒng)計表

  隨著這些品牌競相簽約入駐,xx購物中心項目招商取得突破性進展。

  在進駐品牌質(zhì)量把控方面,招商部通過對18個業(yè)態(tài)的xxxx多個商家的梳理,經(jīng)過多次深入的溝通洽談,簽訂了進駐意向的商家xxx多戶,在談品牌商家xxx多戶。

  (四)高效出色的招商團隊,護航xx購物中心項目發(fā)展

  打造一支創(chuàng)新狼性的高效招商團隊,為xx購物中心項目保駕護航,也是20xx年招商部門的工作重點之一。

  自招商部組建以來,招商部始終保持在xx個人。

  注重招商人員專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)的提升,組織了20多次培訓,涵蓋商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)知識、招商技巧、客戶溝通技巧、統(tǒng)一說辭、管理制度、工作心態(tài)等內(nèi)容體系。

  制定了靈活科學的招商隊伍的激勵與考核機制,包括招商日記制度、招商首問責任制度、業(yè)績考核硬指標、業(yè)績考核軟指標等。

  二、20xx年存在問題及改進思路

  (一)多措并舉,進一步拓寬招商渠道

  現(xiàn)階段,xx購物中心項目招商以拜訪,邀約為主,招商渠道單一,在會議招商、網(wǎng)絡招商、活動招商等方面做的不足;面向的招商對象基本是品牌商家,對政府、商會資源的統(tǒng)籌利用、挖掘不夠,尤其是在國家館的招商方面,應充分考慮國際商會的橋梁作用。

  (二)主動溝通,進一步加強各部門之間協(xié)作

  xx購物中心項目招商是一個系統(tǒng)工程,任何一個環(huán)節(jié)的疏落都會導致招商效果不理想,部門之間的溝通與協(xié)作是解決工作難題,提高公司運轉(zhuǎn)效率的重要途徑,招商部應主動溝通,積極與兄弟部門協(xié)商解決,建立健全項目聯(lián)席會議制度,形成整體合力,實現(xiàn)每個環(huán)節(jié)的有序銜接。

招商工作計劃14

  一、20xx-20xx年我縣招商引資工作目標和指導思想

  1、指導思想

  以科學發(fā)展觀為指導,以工業(yè)化為主導,以大開放為動力,以項目建設為支撐,以工業(yè)集中發(fā)展區(qū)和特色工業(yè)小區(qū)為載體,進一步加大招商引資工作力度。緊緊圍繞“建設四川丘區(qū)強縣”奮斗目標,進一步完善政府主體、上下聯(lián)動、共同參與、激勵推動的招商促進機制,充分調(diào)動全社會招商積極性;進一步加強區(qū)域經(jīng)濟合作交流,充分發(fā)揮自身比較優(yōu)勢,搶抓承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等重大機遇,主動吸納發(fā)達地區(qū)的人才、資金、技術(shù)和先進的發(fā)展理念,提升加快發(fā)展的空間,保持經(jīng)濟持續(xù)增長。堅持把招商引資作為全縣經(jīng)濟工作的“生命線”,大力弘揚“不怕困難,敢于勝利”的繼光精神,緊緊依托我縣農(nóng)副產(chǎn)品、土地、人力等資源優(yōu)勢,堅持“誠信招商,服務留商”理念,著力打造服務型政府,營造優(yōu)良招商引資環(huán)境,力爭在產(chǎn)業(yè)招商、招大引強等方面取得新突破。

  2、奮斗目標

  我縣十二五規(guī)劃在引進企業(yè)資金方面,計劃每年以20%的速度遞增,到十二五規(guī)劃末,力爭引進企業(yè)資金總額達到150億元;力爭在引進工業(yè)生產(chǎn)性項目、重大項目和世界500強企業(yè)方面有重大突破,促進全縣工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展,財政全面增收。

  二、主要措施

  (一)抓好招商引資平臺建設

  1、加強招商主平臺建設。

  縣城工業(yè)集中發(fā)展區(qū)、倉山、輯慶、興隆特色工業(yè)小區(qū)是我縣招商引資的主平臺,要加大建設力度,完善配套設施,全面提升承載力和競爭力,確保項目能夠進得去、建得快、見效早。要努力將縣城工業(yè)集中發(fā)展區(qū)和特色工業(yè)小區(qū)打造成我縣發(fā)展經(jīng)濟的主載體和招商引資的重要基地,使其成為我縣經(jīng)濟發(fā)展的帶動區(qū)和財政收入的增長極。

 。1)形成工業(yè)集中發(fā)展區(qū)“集聚效應”。

  一是建立和完善工業(yè)集中發(fā)展區(qū)的體制機制。成立開發(fā)區(qū)相對獨立的財政、規(guī)劃建設、國土機構(gòu),形成經(jīng)濟區(qū)域范圍內(nèi)相對獨立的審批能力;二是增強開發(fā)區(qū)“造血”功能。積極探索以開發(fā)土地收益籌集園區(qū)建設資金的路子,努力完成區(qū)內(nèi)土地的收儲工作,實現(xiàn)園區(qū)滾動發(fā)展。三是創(chuàng)新融資思路,拓展融資渠道,暢通融資渠道,設立開發(fā)區(qū)投資擔保公司,解決園區(qū)基礎(chǔ)建設和企業(yè)融資難問題;四是配套生產(chǎn)要素。要加強開發(fā)區(qū)交通、金融、治安等周邊環(huán)境建設,優(yōu)化生產(chǎn)要素,減少生產(chǎn)成本,為引進企業(yè)落地、快速建設、迅速投產(chǎn)創(chuàng)造條件;五是規(guī)劃好區(qū)內(nèi)商業(yè)用地,增強綜合服務能力,建立集中安置區(qū),發(fā)展標準廠房、住宿租賃業(yè)和物流業(yè),全力打造發(fā)展環(huán)境,盡快形成“集聚效應”。

 。2)加快特色工業(yè)小區(qū)建設步伐。

  充分發(fā)揮我縣倉山、輯慶、興隆區(qū)域重點鎮(zhèn)獨特的區(qū)位、交通優(yōu)勢,以土地成本和勞動力成本優(yōu)勢為依托,做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,配套生產(chǎn)要素,努力吸引外來企業(yè)入駐,逐步形成良好的工業(yè)發(fā)展氛圍。有發(fā)展工業(yè)條件的軸線鄉(xiāng)鎮(zhèn)要努力在培植特色優(yōu)勢資源方面狠下功夫,以自身特色資源為依托,努力引進資源加工型企業(yè)。

  2、抓好招商服務平臺建設。

  一是建立項目引入評審機制。建立由分管縣長牽頭、招商、發(fā)改、工業(yè)集中發(fā)展區(qū)、規(guī)劃建設、國土、環(huán)保、財政、工商、稅務等部門參加的招商引資項目聯(lián)合預審會議制度,對意向項目提出預審意見;對重大招商引資項目在洽談、簽約、建設、開工等方面的問題實行召開專題協(xié)調(diào)會或現(xiàn)場辦公會的方式解決,全力推進重大招商項目的'順利實施。

  二是建立和完善項目促進機制。建立重點招商項目聯(lián)席會議制度。在縣招商引資領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,建立以縣委副書記或常務副縣長為召集人,縣主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和相關(guān)部門主要負責人參加的聯(lián)席會議制度,聯(lián)席會議每季度定期召開,重點解決項目引進和實施中存在的具體問題。推行一個項目、一名縣級領(lǐng)導、一個牽頭部門、一個服務小組的“四個一”工作機制,真正做到“有事急辦、急事快辦、特事特辦、難事幫辦”,確保招商引資項目順利落戶建設。

  三是建立項目促進工作督促機制。由縣委督察室、縣府督辦對項目促進工作進行督察,對影響項目落地和實施的人和事進行責任追究。督促部門負責人在執(zhí)行上級政策的前提下,創(chuàng)新工作思路,確保招商項目一路綠燈,順利落地。

  3、推進招商信息平臺建設?h招商局要加強對國內(nèi)外招商動態(tài)、信息的搜集、篩選和整理工作,建立招商信息庫,對各駐點招商聯(lián)絡處、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各企業(yè)提供的招商信息進行認真統(tǒng)計分析,編發(fā)招商引資信息情況通報,報送縣領(lǐng)導,便于領(lǐng)導掌握信息和加強跟蹤調(diào)度。同時發(fā)送各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級相關(guān)部門,用于指導其招商引資工作。

  (二)優(yōu)化招商引資工作方法

  1、實施重點區(qū)域駐點招商。以“珠三角”、“長三角”、“閩三角”為重點地區(qū),以重慶、成都、德陽、綿陽等為重點城市,拓展產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)配套協(xié)作領(lǐng)域。設立縣政府駐成都聯(lián)絡處,并掛靠市政府駐廣州聯(lián)絡處、上海聯(lián)絡處大力開展駐點招商。

  2、大力推進產(chǎn)業(yè)招商。重點圍繞我縣食品醫(yī)藥、輕工紡織、電子機械主導產(chǎn)業(yè)招商,加強周邊地區(qū)東電、東汽、二重、長虹等大中型企業(yè)的配件生產(chǎn)招商。充分發(fā)揮我縣日益凸顯的交通區(qū)位等優(yōu)勢,加大旅游、物流招商力度,積極發(fā)展旅游及其配套產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、市場開發(fā)等第三產(chǎn)業(yè)。

  3、構(gòu)建多元招商網(wǎng)絡。一是以沿海發(fā)達地區(qū)商會、駐外辦事處,建立合作關(guān)系,構(gòu)建委托招商網(wǎng)絡。二是建立與中江籍在外成功人士長期聯(lián)絡機制,聘請20位招商大使,通過他們的影響和關(guān)系進行招商引資,構(gòu)建鄉(xiāng)情招商網(wǎng)絡。三是加強客商資源信息庫建設,建立起完整的客戶資源檔案,與客戶定期聯(lián)系。在已入駐我縣的外來投資商中聘請10名招商顧問,充分發(fā)揮招商顧問牽線搭橋的作用,積極開展以商招商,構(gòu)建以商招商網(wǎng)絡。四是不斷完善招商網(wǎng)站,在網(wǎng)站上定期發(fā)布招商項目、招商信息,尋求并建立與大企業(yè)大集團的溝通對話熱線,構(gòu)建網(wǎng)絡招商平臺。五是鼓勵中江籍人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。要加強與中江籍在外創(chuàng)業(yè)人士感情聯(lián)絡,充分調(diào)動他們回鄉(xiāng)投資的積極性,吸引更多的中江籍在外創(chuàng)業(yè)人士回鄉(xiāng)投資、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。六是不斷提高節(jié)會招商實效。采取請進來和走出去相結(jié)合的方法,一方面以西博會、渝洽會等節(jié)會為契機,邀請客商來我縣考察交流,提高中江對外影響力、知名度,獲得有益的商機和信息。另一方面不定期組織對外招商推介活動,有針對性地到沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)召開投資環(huán)境說明會或項目推介會;積極參加重大的招商節(jié)會,有針對性、有目標、有重點地帶著項目上門招商,同時利用展會平臺,積極參加國內(nèi)國際知名展會,促進節(jié)會招商。

  (三)夯實招商引資基礎(chǔ)工作

  搞好投資指南印制、招商網(wǎng)站建設、生產(chǎn)要素成本分析、項目包裝推介等基礎(chǔ)性項目。由縣招商局牽頭,縣發(fā)改局、縣經(jīng)濟商務局等有關(guān)部門參與,與專業(yè)策劃機構(gòu)對接,重點圍繞我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)、優(yōu)勢資源和重點產(chǎn)品,策劃、編制、論證一批招商項目,建立招商項目庫,實行動態(tài)管理,重點招商項目要保持在10個以上,一季度一調(diào)整。倉山、輯慶、興隆、黃鹿、龍臺等重點軸線鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展方向,邀請專業(yè)機構(gòu)認證包裝項目,建立招商項目儲備庫,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)備選項目不少于2個?h級相關(guān)部門要根據(jù)自身業(yè)務實際,建立具有行業(yè)特點的項目庫,每個承擔有招商引資任務的單位備選項目不少于2個。

招商工作計劃15

  xx年即將結(jié)束,招商部全體成員整裝待發(fā),期待在xx年的工作中找到突破,為使得工作更加有條理有目標,我們規(guī)劃下面的幾項工作作為xx年招商部主要的工作來做:

 。1)完善地建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的招商團隊。

  打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團隊,是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進行的重要保證,一切招商業(yè)績都起源于有一個好的招商團隊,建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團隊是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個和諧、具有殺傷力的團隊作為一項主要的.工作來抓,而且這也是招商部一項長期的主要工作。xx年要加強招商人員對《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》一書的學習,尤其是新加入我們招商隊伍的。

 。2)完善招商制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

  招商管理是企業(yè)的老大難問題,招商人員外出,招商人員績效,招商人員情緒管理,是提高園區(qū)業(yè)績一個重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高招商人員的主人翁意識。

 。3)培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣。

  培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

 。4)不斷尋找新的招商渠道,為更好的完成招商任務做準備。

  尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員xx年工作路線,在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上,改善招商方式與方法,提高業(yè)務效率。

  (5)xx年招商目標

  今年的招商目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的招商任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日;以每月、每周、每日的招商目標分解到各個招商人員身上,完成各個時間段的招商任務。并在完成招商任務的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績。

  產(chǎn)業(yè)園xx年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的招商團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

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