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辦事處工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-01-06 15:57:25 工作計(jì)劃 我要投稿

關(guān)于辦事處工作計(jì)劃

  時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧!為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的關(guān)于辦事處工作計(jì)劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于辦事處工作計(jì)劃

關(guān)于辦事處工作計(jì)劃1

  1、深化從嚴(yán)治黨,大力加強(qiáng)黨風(fēng)作風(fēng)建設(shè)。一是扎實(shí)推進(jìn)“質(zhì)量黨建”工作,探索多種類型的黨建模式,拓展服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容,滿足群眾多元需求。二是不斷強(qiáng)化對(duì)“中央八項(xiàng)規(guī)定和省委、市委區(qū)委關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定的宣傳教育,增強(qiáng)黨員干部黨性觀念,提高思想認(rèn)識(shí),自覺抵制和糾正“四風(fēng)”。三是狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。以根治“四風(fēng)”突出問題為重點(diǎn),以整治“庸懶散”、提振精氣神、提升執(zhí)行力為關(guān)鍵,完善考評(píng)和獎(jiǎng)懲機(jī)制,引導(dǎo)廣大黨員干部適應(yīng)新形勢(shì),增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性,在本職工作崗位上不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。

  2、深化體制改革,積極實(shí)踐職能任務(wù)轉(zhuǎn)變。根據(jù)市、區(qū)的統(tǒng)一部署,全面推進(jìn)社區(qū)、街道改革,主動(dòng)作為,積極應(yīng)對(duì),確保街道各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)改革方案,認(rèn)真研究貫徹落實(shí)方案計(jì)劃和措施,嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)好各項(xiàng)改革任務(wù),確保改革落到實(shí)處卓有成效。二是不斷創(chuàng)新工作方法手段,確保改革期間工作的連續(xù)性、有效性。針對(duì)統(tǒng)籌城市管理、指導(dǎo)社區(qū)建設(shè)、組織公共服務(wù)、創(chuàng)新社會(huì)管理和維護(hù)和諧穩(wěn)定、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等職能,積極探索適應(yīng)職能任務(wù)轉(zhuǎn)變的工作方法手段。

  3、保障服務(wù)民生,健全完善社會(huì)服務(wù)體系。一是認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)優(yōu)撫政策和救濟(jì)措施,充分整合社會(huì)資源,引導(dǎo)社區(qū)公益組織參與,探索實(shí)踐社區(qū)服務(wù)外包,實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)的專業(yè)化、制度化。二是完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,落實(shí)就業(yè)目標(biāo)責(zé)任,大力開發(fā)就業(yè)崗位,助推創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè);規(guī)范企業(yè)用工行為,加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察,切實(shí)維護(hù)勞務(wù)工合法權(quán)益,提升勞動(dòng)就業(yè)保障能力。三是扎實(shí)開展扶貧開發(fā)“雙到”工作,積極推進(jìn)各項(xiàng)對(duì)口幫扶建設(shè)項(xiàng)目。四是充分整合各黨群服務(wù)中心資源,尤其是依托社區(qū)專業(yè)社工力量,組建培育各類特色志愿者服務(wù)隊(duì)伍,著力打造“一社一特色”的志愿服務(wù)品牌,激發(fā)基層工作活力。五是全面推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)。落實(shí)好人口與計(jì)劃生育政策,穩(wěn)定低生育水平;扎實(shí)推進(jìn)工青婦等群團(tuán)組織建設(shè);繼續(xù)搞好雙擁、民兵預(yù)備役、征兵等工作;進(jìn)一步促進(jìn)老齡、民政、衛(wèi)生、統(tǒng)戰(zhàn)、民族宗教、體育等各項(xiàng)工作。完善志愿者服務(wù)體系,拓展服務(wù)領(lǐng)域;培育社區(qū)文化隊(duì)伍,豐富社區(qū)文體活動(dòng),引領(lǐng)城市文明風(fēng)尚。

  4、推進(jìn)長(zhǎng)效管理,全面提升城市治理水平。一是提高市容環(huán)境整治水平。繼續(xù)整治城市“七亂”現(xiàn)象,加強(qiáng)市容環(huán)境與愛國(guó)衛(wèi)生的巡查和監(jiān)管力度;加大查違工作力度。二是提高城中村(社區(qū))環(huán)境綜合整治力度。參照城中村環(huán)境綜合整治的有效模式,根據(jù)區(qū)政府的要求,積極推進(jìn)城中村消防設(shè)施整治工作。三是提高轄區(qū)居民愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。動(dòng)員轄區(qū)居民開展各類形式的愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),提升轄區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量,向轄區(qū)居民宣傳講衛(wèi)生、講文明和除害滅病常識(shí),創(chuàng)建宜居社區(qū)。四是按照“垃圾不落地”實(shí)施方案工作要求,強(qiáng)化宣傳工作,以管理為基礎(chǔ)、以執(zhí)法為保障,持續(xù)深入開展“垃圾不落地、羅湖更美麗”工作,打造“最美麗城區(qū)”。

  5、打造平安社區(qū),不斷創(chuàng)新社會(huì)管理手段。一是突出機(jī)制建設(shè)。加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解機(jī)制建設(shè),進(jìn)一步完善形成與信訪、司法調(diào)解相互銜接、相互配合的“大調(diào)解”工作體系,形成部門聯(lián)動(dòng)、社區(qū)配合、齊抓共管的“大綜治”工作格局,健全和完善矛盾糾紛化解工作制度。二是突出防控建設(shè)。以加強(qiáng)信息化、執(zhí)法規(guī)范化、構(gòu)建和諧干群關(guān)系三項(xiàng)建設(shè)為重點(diǎn),充實(shí)基層防范力量。廣泛動(dòng)員社會(huì)各方面的力量參與社會(huì)治安防控。指導(dǎo)和督促各單位、企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)、消防管理制度。三是突出氛圍營(yíng)造。通過發(fā)放資料、張貼標(biāo)語、文藝宣傳等多種形式,加強(qiáng)普法宣傳,引導(dǎo)群眾守法、用法、懂法。四是突出隊(duì)伍建設(shè)。健全完善綜治隊(duì)伍教育管理長(zhǎng)效機(jī)制,積極調(diào)動(dòng)社區(qū)、社區(qū)服務(wù)志愿者等群防群治力量,造就一支政治過硬、工作扎實(shí)、業(yè)務(wù)精通的綜治隊(duì)伍。

  隨著城市功能的不斷完善,基層黨組織要新形勢(shì)下發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,以推動(dòng)街道、社區(qū)各項(xiàng)工作的順利開展。

  一是狠抓黨員教育管理。靈活堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,采取舉辦培訓(xùn)班、設(shè)專題講座、組織上黨課等形式;利用現(xiàn)在溝通方式多樣化、現(xiàn)代化的特點(diǎn),建立qq群、微信群等,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上學(xué)習(xí)和交流。

  二是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。扎實(shí)推進(jìn)“三級(jí)平臺(tái)、兩個(gè)代辦”,壯大黨員志愿者隊(duì)伍,引導(dǎo)社區(qū)群眾參與到社區(qū)建設(shè)中來。

  三是加強(qiáng)制度創(chuàng)新。在基層黨組織定位與職責(zé)、組織生活時(shí)間與方式、教育管理內(nèi)容與要求、黨員權(quán)利與義務(wù)等方面做出明確合理的規(guī)定,鞏固社區(qū)黨組織核心地位。

  四是抓好干部隊(duì)伍教育選拔。積極推進(jìn)社區(qū)黨務(wù)工作者專業(yè)化建設(shè),培養(yǎng)一支高素質(zhì)、職業(yè)化、復(fù)合型的黨務(wù)工作者隊(duì)伍;發(fā)揮高校畢業(yè)生、退伍軍人、退休老黨員等特殊群體的作用,使其成為社區(qū)建設(shè)的骨干力量。

  五是創(chuàng)新工作模式。探索將物業(yè)管理納入基層黨建管理體制,使社區(qū)黨建與物業(yè)服務(wù)工作相互滲透、相互融合、相互配合。創(chuàng)新工作方式與途徑,穩(wěn)步推進(jìn)21條背街小巷的改造提升、17個(gè)精品小區(qū)的創(chuàng)建和集中供熱改造等工作。

  六是完善考核獎(jiǎng)懲體系。完善《基層黨建考核辦法》,形成書記抓、抓書記,常抓不懈的工作機(jī)制。將黨建目標(biāo)考核和年終考核結(jié)合起來,作為干部獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)。

  在上半年的工作中,我作為班主任,在一學(xué)期的工作中做的不錯(cuò),上半年結(jié)束時(shí)的測(cè)試中,學(xué)生的成績(jī)都取得了不錯(cuò)的進(jìn)步,只有個(gè)別學(xué)生的成績(jī)出現(xiàn)了滑坡,在下學(xué)期的教學(xué)中,我會(huì)重點(diǎn)幫助他們,讓他們的成績(jī)恢復(fù)過來。在不斷的學(xué)習(xí)中,很多的同學(xué)都建立了很好的同學(xué)關(guān)系,這是我所期待的!

  本學(xué)期我繼續(xù)擔(dān)任高二(3)班的班級(jí)管理工作。在前兩個(gè)學(xué)期不斷的流生后,本學(xué)期我班共有34位學(xué)生,女生7人,男生27人。學(xué)生有了一年半的學(xué)校生活后,基本上已經(jīng)適應(yīng)學(xué)校的管理方式。大部分學(xué)生在行為習(xí)慣方面有很大的改善,但同時(shí)卻發(fā)現(xiàn)大部分學(xué)生沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。其實(shí)他們想學(xué)好、想做好,但都明顯地缺乏自制、缺乏耐心、缺乏激情,自信心不足、自尊心不強(qiáng),但逆反心強(qiáng)、自我意識(shí)強(qiáng)。其中當(dāng)然也存在一些在某些方面頑固不化的“不良分子”。這些都給班主任的工作帶來了很大的困難。但幸好在一年半的工作中,與學(xué)生建立了良好的信任關(guān)系,學(xué)生也接受、習(xí)慣了班主任的管理方式。令人可喜的是,班里也陸續(xù)出現(xiàn)了一些品學(xué)兼優(yōu)的模范生,時(shí)時(shí)在無聲的引領(lǐng)全班的學(xué)習(xí)和各方面的行為。為了讓全班學(xué)生能養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和思想行為習(xí)慣,學(xué)會(huì)自我管理,樹立明確的人生目標(biāo),力爭(zhēng)發(fā)展自己,順利的過完本學(xué)期生活,我依照開學(xué)初的計(jì)劃展開工作,現(xiàn)計(jì)劃如下:

  一、通過個(gè)別談話,激勵(lì)優(yōu)生,鼓勵(lì)差生。

  在利用班會(huì)課進(jìn)行集體心理輔導(dǎo)和行為糾正,學(xué)習(xí)指導(dǎo)之外,更多的學(xué)生問題都是個(gè)人問題,更應(yīng)該注重通過個(gè)人談話來解決。通過與學(xué)生面對(duì)面的談話,讓學(xué)生有被重視或被注意的感覺;通過談話,可以更好的因人施教,讓學(xué)生明白自己的優(yōu)缺點(diǎn),更好發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn),改正自己的劣跡。在談話中我努力做到讓學(xué)生多講,自己少講,讓學(xué)生說出心理話,提出自己的想法,讓后加以引導(dǎo)。

  二、緊密聯(lián)系家長(zhǎng),作好家訪工作。

  學(xué)生的教育應(yīng)該是學(xué)校和家庭的共同事業(yè)。與家長(zhǎng)建立緊密的聯(lián)系,有利于雙方全面的認(rèn)識(shí)學(xué)生,做到真正的'因材施教。我主要通過主動(dòng)與家長(zhǎng)電話聯(lián)系,請(qǐng)個(gè)別家長(zhǎng)來校協(xié)助處理個(gè)別學(xué)生問題,走進(jìn)學(xué)生家庭這幾種方式與家長(zhǎng)取得溝通,相互交流學(xué)生在校在家的情況以及學(xué)生的教育問題。

  三、選拔和培養(yǎng)一批自愿并有能力的學(xué)生參與管理班級(jí)工作。

  1。培養(yǎng)自己的心腹

  同學(xué)中相處的時(shí)間多,可能有時(shí)有些情況學(xué)生比我們班主任更加了解,所以我要培養(yǎng)一些你信任他,他也敢說話的人,我班的很多問題都是靠這些人向我反映,使我能夠盡快的發(fā)現(xiàn)并處理。此外,我還對(duì)學(xué)生進(jìn)行抽查談話,了解班級(jí)情況。

  2。根據(jù)學(xué)生的特長(zhǎng)和能力,選好班干部(特別是十位值日班長(zhǎng)),:

  有了與學(xué)生一年多的相處,對(duì)學(xué)生的能力也有一定的了解,再結(jié)合班級(jí)的現(xiàn)狀。對(duì)班級(jí)第四屆班干部進(jìn)行公開民主的篩選,調(diào)配,從普通學(xué)生中選入公認(rèn)的有能力的學(xué)生加入班干部隊(duì)伍。并從班干部中再精選10名學(xué)生擔(dān)任值日班長(zhǎng),管理班級(jí)全天的大小事務(wù)。

  3、加強(qiáng)班干部、團(tuán)干部的工作指導(dǎo)

  首先、給足信任、給足權(quán)利。班干部最重要的希望能得到班主任、學(xué)生的信任。所以班干部的一切工作都透明化,細(xì)化。班級(jí)里學(xué)生的違紀(jì)處分、撤銷處分等都通過班干部會(huì)議進(jìn)行決議。

  其次、發(fā)揮班干部工作的積極性。通過班會(huì)或班干部會(huì)議讓學(xué)生管理者是不行的。一個(gè)學(xué)期組織一次班干部外出活動(dòng)。

  最后、通過班干部會(huì)議進(jìn)行專項(xiàng)工作指導(dǎo)。如班干部如何開展工作、班干部如何管理班級(jí)的紀(jì)律和學(xué)習(xí),值日班長(zhǎng)如何等級(jí)值日表格,指導(dǎo)班干部對(duì)自己的工作進(jìn)行檢查、總結(jié)。

  四、開展多樣式的主題班會(huì),規(guī)范行為、樹立學(xué)風(fēng),進(jìn)行團(tuán)體思想心理教育

  1、開展有效的思想心理輔導(dǎo)工作。處于高二階段的學(xué)生有特殊的心理狀態(tài),比如陳年舊習(xí)難改;接受新知識(shí)的壓力;人際交往的苦惱;家庭的壓力;再加上青春期的心理特征,很容易讓學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)生活產(chǎn)生畏懼心理或厭煩心理。所以我利用班會(huì)課里開展了一系列主題班會(huì),如“找出缺點(diǎn),完善自己”,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,我的價(jià)值,誰動(dòng)了我的“乳酪”,感恩,遠(yuǎn)離煙酒等主題班會(huì)。 此外、為了培養(yǎng)學(xué)生的愛國(guó)思想和衛(wèi)生保潔意識(shí),我班團(tuán)支部還組織了掃墓和獅山保潔活動(dòng),收到不少的效果。

  2、繼續(xù)利用班會(huì)課強(qiáng)化行為規(guī)范教育,尤其是文明禮儀、三大高壓線。帶領(lǐng)學(xué)生繼續(xù)解讀《中學(xué)生行為規(guī)范》《金鄉(xiāng)職業(yè)學(xué)校學(xué)分暫行規(guī)定》,并以之教育、約束學(xué)生,努力促成學(xué)生形成規(guī)范意識(shí),實(shí)行學(xué)生

  自我管理。在實(shí)際操作上成立了規(guī)范的學(xué)分考核小組,十位值日班長(zhǎng)管理制度,對(duì)全班同學(xué)的行為進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià)。

  3、配合學(xué)校政教處德育中心工作,有步驟、分階段地開展塑造學(xué)生美好心靈的工作。如文明禮儀教育、交通安全教育、愛心教育、感恩教育、”你丟我揀”衛(wèi)生保潔意識(shí)等。積極參加學(xué)校班會(huì)課設(shè)計(jì)工作。

  五、重抓學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)效率和成績(jī)

  職高學(xué)生最明顯的是對(duì)學(xué)習(xí)無興趣,學(xué)習(xí)積極性不高,主動(dòng)性差,注意力散,但我一直主張以學(xué)養(yǎng)德,學(xué)生為什么連續(xù)出現(xiàn)各種問題,就是他們沒事可干,不學(xué)習(xí),只要把學(xué)生的注意力轉(zhuǎn)移到與學(xué)習(xí)有關(guān)的事上,學(xué)生的行為也會(huì)有所改善。所以在學(xué)習(xí)上,我采取了以下的措施:21

  1、要求學(xué)生上課一定要?jiǎng)邮郑浌P記,并進(jìn)行定期檢查和不定期的抽查,這樣可以避免學(xué)生上課無聊說話,睡覺等。這在我班已經(jīng)延續(xù)了兩年,效果很好。

  2、加強(qiáng)早讀制度。由四個(gè)領(lǐng)讀生輪流,語文讀10分鐘,中途休息十分鐘,英語十分鐘。并由值日班長(zhǎng)進(jìn)行早讀情況登記。

  3、實(shí)行嚴(yán)格的作業(yè)收交制度,要求學(xué)生當(dāng)天的作業(yè)當(dāng)天完成,晚自修第三節(jié)課后收作業(yè),并檢查無缺交才統(tǒng)一放學(xué)。

  4、強(qiáng)調(diào)考試復(fù)習(xí)、抓會(huì)考。在期中考、期末考、會(huì)考前強(qiáng)化學(xué)生復(fù)習(xí),成立學(xué)習(xí)監(jiān)督小組并安排進(jìn)行全班檢查。組織好學(xué)生在考試期間進(jìn)行復(fù)習(xí)。

  5、在班里建立成績(jī)光榮榜、制造學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)氛圍,建立學(xué)習(xí)優(yōu)秀和學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)制度。表彰成績(jī)優(yōu)秀,成績(jī)進(jìn)步顯著的學(xué)生,樹立三個(gè)思想健康、成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生為班級(jí)楷模。

  6、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)同學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì),除學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)外,還設(shè)置班級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),以鼓勵(lì)優(yōu)秀學(xué)生,激勵(lì)有潛力的學(xué)生。

  7、平時(shí)利用職高學(xué)生的優(yōu)秀事例及現(xiàn)在職高教育的大好形勢(shì)來鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)好現(xiàn)在的知識(shí)專業(yè),以便將來能順利找到好工作。

  功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過兩年的培養(yǎng)和努力,學(xué)生已初步形成一定的學(xué)習(xí)習(xí)慣,并能主動(dòng)遵守,學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性大大提高。所以我班在每次期中、期末考中都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。此外,本學(xué)期有不少學(xué)生在學(xué)校舉辦的第一屆文化技能節(jié)中獲獎(jiǎng),如項(xiàng)方崇、王仁豐分別獲得現(xiàn)場(chǎng)作文比賽和說話比賽一等獎(jiǎng),張金卡、陳禮爭(zhēng)獲得平面設(shè)計(jì)二等獎(jiǎng)等。

  六、通過集體活動(dòng)教育學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和積極爭(zhēng)取的意識(shí),以及受挫后的平和心態(tài)。

  這學(xué)期學(xué)校連續(xù)開展不斷的開展了一系列集體競(jìng)賽活動(dòng),如高一高二段廣播體操比賽、多次班容班貌評(píng)比、高一高二段排球賽、綜合知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。在開學(xué)初,為了以防萬一,我就找相應(yīng)的學(xué)生負(fù)責(zé)按期開展活動(dòng),準(zhǔn)備參賽。但出乎意外的是:相對(duì)于高一時(shí)的松散和滿不在意,本學(xué)期學(xué)生對(duì)各項(xiàng)集體賽事表現(xiàn)的異常積極和努力。我笑稱“你們真的長(zhǎng)大了,真的懂得維護(hù)家的榮譽(yù)!睂W(xué)生曾多次主動(dòng)提出練操;練球,學(xué)生爭(zhēng)著上場(chǎng); 班容班貌布置上,好多同學(xué)主動(dòng)辦忙 ;在綜合競(jìng)賽時(shí),學(xué)生不顧會(huì)考的繁忙,通宵背資料。我被學(xué)生的這一系列行為感動(dòng)。

  但好多事情真的不如人愿,因?yàn)榭陀^的原因。使得學(xué)生的努力沒能取得相應(yīng)的成績(jī),望著學(xué)生沮喪的表情,作為班主任的我真的能感同身受,我恨不得我一人來承受這一切,而不愿讓小小年紀(jì)的學(xué)生過早領(lǐng)受社會(huì)的不公。事后,我在班里進(jìn)行適時(shí)的教育,以平和學(xué)生的心態(tài)。

  總的說來,我班在這一系列活動(dòng)大體上還是取得不錯(cuò)的成績(jī)。排球賽高二段第一名,兩次班容班貌評(píng)比均為三等獎(jiǎng),綜合知識(shí)競(jìng)賽三等獎(jiǎng)。說實(shí)在話,雖說總體不怎樣,但我要感謝我的學(xué)生。

  雖說在班級(jí)管理上下了很大工夫,但總還是出現(xiàn)不少不如人意的地方。如我班的四項(xiàng)競(jìng)賽老處于劣勢(shì),班級(jí)中還是有不少行為散漫的學(xué)生,極度厭學(xué)的學(xué)生。我們經(jīng)常講“只要時(shí)間,一切總還是有希望!蹦俏揖桶严M脑谙乱荒臧!希望下一學(xué)期在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下我能班級(jí)管理上會(huì)有個(gè)新的突破,能給學(xué)生創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓學(xué)生真正能學(xué)到知識(shí)、學(xué)到技能、學(xué)會(huì)做人。

  時(shí)間總是會(huì)走,我也知道自己的能力還不是很強(qiáng),所以更不能放松對(duì)學(xué)生的要求,因?yàn)橐磺心康木褪菫榱藢韺W(xué)生的高考,只要高考能夠取得成功,那么也算是對(duì)得起我這么些年的努力。這些只有我才能夠意識(shí)到,很多學(xué)生還是混混沌沌的,不知道進(jìn)步,等到高考失敗后就知道后果了,我會(huì)努力的進(jìn)行思想教育的!

關(guān)于辦事處工作計(jì)劃2

  20xx年,XX街道將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,深入餞行科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)圍繞“高起點(diǎn)、外向型、國(guó)際化”發(fā)展思路,按照迎世博600天行動(dòng)計(jì)劃,努力興辦人民群眾希望辦的實(shí)事好事,讓發(fā)展成果惠及廣大社區(qū)百姓,進(jìn)一步健全社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施體系,做實(shí)做強(qiáng)區(qū)域化黨建,強(qiáng)化基層民主自治與黨的領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)結(jié)合,發(fā)揮好非政府組織有效作用以及推進(jìn)政務(wù)公開,增強(qiáng)政府工作的透明度等方面下功夫,真正做到民有所需,我有所應(yīng),努力建設(shè)把XX社區(qū)建設(shè)成為居民安居樂業(yè)的和諧社區(qū)共同體。

 。ㄒ唬﹦(chuàng)建世博主題實(shí)踐區(qū),加大社區(qū)環(huán)境建設(shè)和管理力度

  1、按照靜安區(qū)委、區(qū)政府的要求,XX社區(qū)將精心打造成為體現(xiàn)“更美的城市、更好的生活、更深的情誼”內(nèi)涵的靜安世博主題實(shí)踐區(qū)。通過前期的廣泛調(diào)研,邀請(qǐng)各方面的專家共同探討,采納合理建議,制定了初步方案,后經(jīng)區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)方世忠調(diào)研后,完善修改了方案:

  靜安世博主題實(shí)踐區(qū)將以“融合多元文化·共享多彩生活”為主題。靜安世博主題實(shí)踐區(qū)建設(shè)的總體目標(biāo),是努力形成三大區(qū)域形象:一是形態(tài)文明的標(biāo)志區(qū)域——完善載體、凸現(xiàn)標(biāo)志、美化環(huán)境,精心塑造悅目的更美城市;二是功能文明的示范區(qū)域——強(qiáng)化導(dǎo)航、保障、服務(wù)、記憶四項(xiàng)功能,精彩詮釋悅?cè)说母蒙;三是素質(zhì)文明的展示區(qū)域——培育意識(shí)、打造平臺(tái)、建立隊(duì)伍,生動(dòng)展現(xiàn)悅心的更深情誼。

  不斷完善世博主題實(shí)踐區(qū)方案,積極協(xié)商、論證,并在逐步完善后,在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,地區(qū)辦指導(dǎo)下,積極實(shí)施。

  2、緊緊圍繞“迎世博”主線,以“六路兩界”(南京西路、華山路、常熟路、北京西路、延安中路、延安西路以及兩區(qū)交界的鎮(zhèn)寧路、長(zhǎng)樂路)為重點(diǎn),堅(jiān)持條塊結(jié)合,開展市容環(huán)境綜合整治,并健全發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)、協(xié)同、督查、報(bào)告、責(zé)任追究等六項(xiàng)機(jī)制,著力解決好社區(qū)范圍內(nèi)的中小道路整治、有害生物防治專項(xiàng)整治、弄口設(shè)攤整治、跨門營(yíng)業(yè)整治,形成市容環(huán)境的常態(tài)長(zhǎng)效管理。

  3、創(chuàng)建新閘路1911弄和延安西路376弄亮點(diǎn)小區(qū)等環(huán)境綜合整治。分別創(chuàng)建美麗園居委會(huì)和延安西路150弄兩個(gè)區(qū)級(jí)環(huán)保綠色小區(qū)以及裕華和愚谷村2個(gè)有害生物防治小區(qū)。

  4、按照每居民區(qū)一弄10門牌的要求,開展居民區(qū)公用部位整治工作,提升居民區(qū)環(huán)境的綜合品位。

  5、繼續(xù)開展好以“五個(gè)人人”為重點(diǎn)的健康社區(qū)、健康樓宇、健康單位、健康家庭建設(shè)工作。

  6、完成市府實(shí)事現(xiàn)場(chǎng)初級(jí)急救普及培訓(xùn)1000人指標(biāo)。

 。ǘ┩晟粕鐓^(qū)為民服務(wù)體系,強(qiáng)調(diào)服務(wù)功能化和個(gè)性化建設(shè)

  1、完善社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施,抓好三個(gè)中心建設(shè)。落實(shí)新閘路1851號(hào)(新閘大廈一至三樓),作為社區(qū)文化活動(dòng)中心的房源,并完成裝修,并啟用;落實(shí)愚園路538號(hào)(上海計(jì)算技術(shù)研究所),作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的候選房源,完成中心的遷址工作;初步規(guī)劃社區(qū)生活服務(wù)中心建設(shè),第一套方案是:積極爭(zhēng)取愚園路361弄100號(hào)至106號(hào)的置換,將其作為社區(qū)生活服務(wù)中心候選房源。第二套方案:以富民路92號(hào),在零星整改后,作為社區(qū)生活服務(wù)中心候選房源。

  2、初步形成居民區(qū)便民生活服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合居民區(qū)公共服務(wù)設(shè)施達(dá)標(biāo)工作,結(jié)合居民區(qū)活動(dòng)室的合理使用,整合社區(qū)各類便民生活服務(wù)資源,在11個(gè)居民區(qū)建立各居民區(qū)的便民生活服務(wù)點(diǎn),初步形成便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

  3、完成嘉園居民區(qū)870平方米的`辦公用房達(dá)標(biāo),實(shí)現(xiàn)街道居民區(qū)公共服務(wù)設(shè)施全部達(dá)標(biāo)。

  4、進(jìn)一步完善有靜安特色的居家養(yǎng)老服務(wù)體系。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新增的富民、元善兩個(gè)“樂齡家園”助老服務(wù)站的管理,完善和豐富新增“樂齡家園”助老服務(wù)站服務(wù)內(nèi)容。同時(shí),完成孫克仁敬老院美麗園外設(shè)服務(wù)區(qū)的裝修,落實(shí)床位,開始啟用。

  5、完成老年人日間照料中心的裝修,開始啟用;積極落實(shí)社區(qū)中心廚房的房源選址,滿足老人的不同需求,提供老年人的生活質(zhì)量。

  6、切實(shí)做好居委會(huì)改選工作,并以此為契機(jī),繼續(xù)創(chuàng)建和諧示范居委會(huì),迎接“全國(guó)和諧示范街道”驗(yàn)收。

  7、進(jìn)一步發(fā)揮社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)承接政府轉(zhuǎn)移職能作用,充分發(fā)揮民間社會(huì)組織協(xié)助政府參與社會(huì)管理的積極作用。

  8、做好救助系統(tǒng)信息化管理綜合信息庫(kù)設(shè)計(jì)、維護(hù)、調(diào)試,為做好“區(qū)一口上下”和領(lǐng)導(dǎo)決策提供更為準(zhǔn)確詳盡統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

  9、做好助殘工作,完成陽(yáng)光之家的達(dá)標(biāo)和裝修,開始啟用;進(jìn)一步完善無障礙設(shè)施建設(shè),提供周到的殘疾人康復(fù)服務(wù),創(chuàng)建全國(guó)無障礙建設(shè)示范城區(qū)。

  10、發(fā)揚(yáng)“雙擁”傳統(tǒng),積極協(xié)助警備區(qū)通信站和軍區(qū)文化站動(dòng)遷。以社區(qū)國(guó)防教育學(xué)校為載體,在社區(qū)大力開展國(guó)防教育。

  11、創(chuàng)辦“手拉手創(chuàng)業(yè)者家園”,營(yíng)造社區(qū)創(chuàng)業(yè)氛圍,努力實(shí)現(xiàn)促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。

  12、緊緊圍繞“以培訓(xùn)促就業(yè)”,依托社區(qū)培訓(xùn)學(xué)校,長(zhǎng)期舉辦針對(duì)性和定單式的技能培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)用人單位與勞動(dòng)力資源的有效對(duì)接,使更多失業(yè)人員在培訓(xùn)合格后直接走上工作崗位。

  13、成立轄區(qū)就業(yè)促進(jìn)會(huì),多方聯(lián)手大力開發(fā)就業(yè)崗位。

  14、加強(qiáng)社區(qū)就業(yè)指導(dǎo)站建設(shè),健全職業(yè)培訓(xùn)、靈活就業(yè)服務(wù)、雙困人員穩(wěn)定就業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)等制度,實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)多角度,個(gè)性化服務(wù)與指導(dǎo),全力促進(jìn)“雙困”和“零就業(yè)家庭”人員就業(yè)。

  (三)深入推進(jìn)平安建設(shè),扎實(shí)開展綜治工作

  1、繼續(xù)推進(jìn)平安建設(shè),鞏固完善大平安體系。

  2、進(jìn)一步增強(qiáng)綜治協(xié)調(diào)組織功能,構(gòu)建起“點(diǎn)線塊”相結(jié)合的社區(qū)防范網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)部門間齊抓共管的合力。

  3、通過前期對(duì)巨鹿路、常熟路、華山路、富民路、延安中路、南京西路、愚園路、萬航渡路、烏魯木齊北路、長(zhǎng)樂路等路段的老式磚木結(jié)構(gòu)房屋的進(jìn)戶線情況調(diào)查摸底,完成轄區(qū)內(nèi)3800余戶居民的進(jìn)戶線進(jìn)行整治。

  4、繼續(xù)加強(qiáng)商務(wù)商住樓的治安管理和四小單位、市場(chǎng)等公共場(chǎng)所的安全防范管理,加強(qiáng)切實(shí)降低發(fā)案率。

  5、進(jìn)一步強(qiáng)化人口綜合管理和外來人員服務(wù)。

  6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),進(jìn)一步形成安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò)。

 。ㄋ模┓(wěn)步發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì),做實(shí)為企業(yè)員工服務(wù)

  1、在現(xiàn)行財(cái)力保障機(jī)制下,進(jìn)一步夯實(shí)稅基,擴(kuò)大新增地方稅收,為我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)推進(jìn)提供支撐,積極做好屬地化管理,克服世界性的經(jīng)濟(jì)疲軟走勢(shì),在努力保持和提高招商率、屬地率和留商率的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)能級(jí)和品位。

  2、整合社區(qū)資源,繼續(xù)解決好白領(lǐng)午餐問題。

 。ㄎ澹┡I(yíng)造“迎世博”氣氛,深化社區(qū)精神文明建設(shè)

  1、圍繞“迎世博”主題,加強(qiáng)社區(qū)精神文明建設(shè),做好現(xiàn)有文明創(chuàng)建工作與迎世博600天行動(dòng)的深度對(duì)接與融合,以原有的文明社區(qū)、文明小區(qū)、文明示范標(biāo)志區(qū)域、XX交通文明示范區(qū)域創(chuàng)建工作為抓手,著重做好新一輪上海市文明社區(qū)創(chuàng)建工作。

  2、圍繞“我們大家的世博”以及“我們的社區(qū),共同的家園”主題開展一系列迎世博社區(qū)實(shí)踐活動(dòng),利用社區(qū)學(xué)校、靜安公園等平臺(tái)和載體,積極開展禮儀、雙語、世博知識(shí)等內(nèi)容的培訓(xùn),加深居民對(duì)世博的認(rèn)識(shí),同時(shí)與樓組、單位簽訂社區(qū)公約,自覺規(guī)范自身行為,強(qiáng)化社區(qū)公共意識(shí),倡導(dǎo)社區(qū)居民和單位自覺成為迎世博行動(dòng)的主體。

  3、積極發(fā)展社區(qū)各類文體團(tuán)隊(duì),組織學(xué)習(xí)表演迎世博主題節(jié)目,形成精品和特色。

  4、積極發(fā)展迎世博志愿者隊(duì)伍,開展招募、聯(lián)絡(luò)、培訓(xùn)等工作,形成志愿者服務(wù)特色。

  5、做強(qiáng)“弄堂游”品牌,辦好世博會(huì)社區(qū)活動(dòng)點(diǎn),使“弄堂游”成為街道特有的對(duì)外文化交流活動(dòng)品牌。

  6、積極開展上海市民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步社區(qū)的創(chuàng)建工作。

  7、不斷提高街道綜合活動(dòng)中心的使用效率,做好文體團(tuán)隊(duì)扶持工作的推廣,努力形成社區(qū)文體工作繁榮發(fā)展的新局面。

 。┰鰪(qiáng)黨建統(tǒng)領(lǐng)力,打造區(qū)域黨建同心多層圓

  1、以貫徹和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步深化“學(xué)習(xí)標(biāo)兵找差距,爭(zhēng)做尖兵創(chuàng)佳績(jī)”活動(dòng)。

  2、深入研究在大變革背景下的社區(qū)黨建方向和方式問題,在打造同心多層同心圓、構(gòu)建和諧社區(qū)共同體的區(qū)域化黨建的總體構(gòu)架下,強(qiáng)化黨在社區(qū)治理和社區(qū)發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)和引領(lǐng)作用,進(jìn)一步在理順運(yùn)作架構(gòu),激發(fā)基層活力,調(diào)動(dòng)各方作用,促進(jìn)工作協(xié)同上深入探索和實(shí)踐。

  3、加強(qiáng)與國(guó)際靜安建設(shè)相匹配的干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè),引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部勇于創(chuàng)新意識(shí),深入基層意識(shí)、調(diào)研解難意識(shí)等,同時(shí)結(jié)合居民換屆選舉,進(jìn)一步明確居民區(qū)的定位和職能,激發(fā)居民區(qū)社工和居委會(huì)委員工作熱情。

關(guān)于辦事處工作計(jì)劃3

  20xx年我們將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為方向、創(chuàng)新發(fā)展為動(dòng)力、特色發(fā)展為路徑,認(rèn)真總結(jié)阻礙發(fā)展問題,分類逐條梳理,凝心聚力,奮進(jìn)克難,努力推動(dòng)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)等各項(xiàng)工作更高、更快、更好發(fā)展。重點(diǎn)做好五個(gè)方面工作:

  (一)積極整合載體資源,謀求經(jīng)濟(jì)新發(fā)展。

  積極探索新模式,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,推動(dòng)服務(wù)前移,完善“一站式”服務(wù)機(jī)制。提高招商引資力度和質(zhì)量,努力克服制約因素,力求打造一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境,拓寬招商的.范圍和視野,力爭(zhēng)讓轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目在數(shù)量和質(zhì)量都上一個(gè)新的臺(tái)階。

  (二)不斷改進(jìn)城市管理工作,實(shí)現(xiàn)城市面貌新變化。

  繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)馬路市場(chǎng)、便民市場(chǎng)等占道經(jīng)營(yíng)整治和動(dòng)態(tài)防控;繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)河道整治力度,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,實(shí)行街道、居委會(huì)、群眾自治的三級(jí)聯(lián)動(dòng);深入開展區(qū)、街兩級(jí)城市管理創(chuàng)建“六好”活動(dòng),逐步擴(kuò)大老舊開放式小區(qū)整治提升覆蓋面;力求實(shí)現(xiàn)基層城管工作規(guī)范化、信息化、長(zhǎng)效化目標(biāo),全面提高城市管理工作效率。

  (三)全力推動(dòng)社會(huì)建設(shè),促進(jìn)民生服務(wù)上水平。

  加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,繼續(xù)打造社區(qū)服務(wù)主陣地,堅(jiān)持“一居一品牌”的工作思路,不斷完善服務(wù)民生工作機(jī)制,創(chuàng)造和諧宜居的生活環(huán)境。

  (四)不斷創(chuàng)新基層工作,基層建設(shè)務(wù)求實(shí)效。

  牢固樹立創(chuàng)新理念,以“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員”為宗旨,全面加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。著力打造“三個(gè)平臺(tái),四個(gè)項(xiàng)目”(即“黨員代表議事會(huì)、黨建“微”平臺(tái)、社區(qū)1+服務(wù)”三個(gè)平臺(tái)和“扶老、攜幼、幫困、互助”四個(gè)項(xiàng)目)黨建品牌,引領(lǐng)基層建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展。

  (五)牢固樹立服務(wù)群眾理念,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)。

  以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),推進(jìn)班子成員“黨建聯(lián)系點(diǎn)”包居聯(lián)戶和“完善三項(xiàng)制度(結(jié)對(duì)幫扶、科室包居、社區(qū)崗位)”。繼續(xù)開展“四風(fēng)”整治活動(dòng),進(jìn)一步更新觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),以實(shí)際行動(dòng)取信群眾,服務(wù)群眾。

關(guān)于辦事處工作計(jì)劃4

  總體思路是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹十六屆六中全會(huì)精神、區(qū)三干會(huì)精神以及區(qū)委“以大開放促大發(fā)展,以開放統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)”的工作思路,落實(shí)“四聯(lián)”戰(zhàn)略,圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為支撐,以政治民主為保證,以開展活動(dòng)為載體,創(chuàng)建新型文明社區(qū)這一主題,把握機(jī)遇,加快發(fā)展。堅(jiān)持扭住社區(qū)經(jīng)濟(jì)這個(gè)中心,借助優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)三增;強(qiáng)化黨建核心作用,夯實(shí)基礎(chǔ),擴(kuò)展凝聚工程;突出三大重點(diǎn)工作,抓實(shí)抓細(xì),創(chuàng)新進(jìn)取。本著強(qiáng)素質(zhì)、增亮點(diǎn)、搞突破、出實(shí)效的要求和求真、務(wù)實(shí)、奮發(fā)、高效的精神風(fēng)貌,與時(shí)俱進(jìn),聚合力開創(chuàng)處街發(fā)展新局面,推進(jìn)全處各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

  一、解放思想,與時(shí)俱進(jìn),實(shí)現(xiàn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)跨躍式發(fā)展

  主要經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)和任務(wù):xx年安排總產(chǎn)值。xx億元,同比增長(zhǎng)xx%;利潤(rùn)xx萬元,同比增長(zhǎng)xx%;稅金xx萬元,同比增長(zhǎng)xx%。固定資產(chǎn)投資xx萬元,同比增長(zhǎng)xx%。引進(jìn)省外資金xx萬元,同比增長(zhǎng)xx%,引進(jìn)外資力爭(zhēng)完成區(qū)下達(dá)指標(biāo)。

  主要舉措:樹立強(qiáng)處富街為目標(biāo)的“中心意識(shí)”,增加處街收入、增強(qiáng)處街實(shí)力,增強(qiáng)處街地位,唱響發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)主旋律,營(yíng)造熱烈旺盛加快發(fā)展處街經(jīng)濟(jì)的活力和氛圍。

  突出項(xiàng)目建設(shè),拉動(dòng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加大項(xiàng)目建設(shè)力度,積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),增強(qiáng)發(fā)展后勁。一是重點(diǎn)抓好軍民離合器分廠在建項(xiàng)目和一中西小區(qū)謀劃項(xiàng)目。二是對(duì)去年新建的天成塑料廠兩條生產(chǎn)線和向陽(yáng)綠化園藝服務(wù)中心認(rèn)真搞好服務(wù),支持引導(dǎo)他們開拓市場(chǎng),加強(qiáng)外聯(lián),創(chuàng)造商機(jī),確保達(dá)產(chǎn)達(dá)效。三是對(duì)原有項(xiàng)目強(qiáng)化管理、挖掘潛力、開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場(chǎng),使效益獲得穩(wěn)步提升。

  加大招商引資力度,帶動(dòng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是充分發(fā)揮轄區(qū)支柱企業(yè)外聯(lián)優(yōu)勢(shì),廣泛吸納資金、技術(shù)、人才,重點(diǎn)搞好離合器分廠招商引資,以多種合作形式辦企業(yè)。二是利用好社區(qū)“三個(gè)一百”基礎(chǔ)設(shè)施成果,構(gòu)筑社區(qū)“資源共用、利益共享”的共建格局,抓住聯(lián)誼引線,向社區(qū)單位延伸,借用、依托駐街單位優(yōu)勢(shì),互惠互利,走聯(lián)合開發(fā)的發(fā)展之路。三是充分發(fā)揮和利用地緣、人緣優(yōu)勢(shì),收集項(xiàng)目、信息,以多種所有制形式創(chuàng)辦社區(qū)實(shí)體。四是堅(jiān)持走出去,參加各種招商、洽談會(huì)活動(dòng),開闊眼界,收集信息,加強(qiáng)與院校、科研單位大企業(yè)廣泛聯(lián)系,借助人才、科技謀求發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)路子。

  突出特色“三抓”、“三增”加快社區(qū)服務(wù)發(fā)展步伐。

  抓規(guī)模,拓領(lǐng)域,增實(shí)力。在鞏固提高家政、中介的.支撐和帶動(dòng)作用的同時(shí),擴(kuò)規(guī)模,向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,拓領(lǐng)域向社區(qū)全方位延伸服務(wù)內(nèi)容,逐步發(fā)展市場(chǎng)機(jī)制的龍型服務(wù)實(shí)體。以一中前街服務(wù)中心為基礎(chǔ),向各社區(qū)延伸,擴(kuò)大服務(wù)網(wǎng)絡(luò),把社區(qū)單位物業(yè)管理、下崗職工再就業(yè)等利民服務(wù)內(nèi)容開展起來,不斷增強(qiáng)社區(qū)滲透力。

  抓管理、上水平、增效益。按照社區(qū)服務(wù)體系網(wǎng)絡(luò)化、管理規(guī)范化的要求,不斷充實(shí)加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu),充實(shí)工作人員,放重權(quán)。在注重發(fā)展社區(qū)服務(wù)活動(dòng)場(chǎng)所設(shè)施建設(shè)的同時(shí),突出辦事處特點(diǎn),把福利型服務(wù)、公益性服務(wù)、便民服務(wù)和組織志愿者服務(wù)結(jié)合起來。運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制,改造和提升舊的社區(qū)服務(wù)管理方式,注重兩個(gè)效益的有機(jī)結(jié)合,以經(jīng)濟(jì)效益保社會(huì)效益,促社區(qū)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

  抓服務(wù)、保質(zhì)量、增速度。在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,高質(zhì)量、全方位的服務(wù)是社區(qū)服務(wù)業(yè)的前提和生存。為此要提高服務(wù)本領(lǐng),樹立創(chuàng)名牌服務(wù)意識(shí),著力在信譽(yù)、質(zhì)量、服務(wù)水平上練內(nèi)功。擴(kuò)大影響力,求得居民、單位的信賴和滿意。

  在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上實(shí)現(xiàn)新跨。環(huán)境是首要競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn),是財(cái)富,是生產(chǎn)力。為此要優(yōu)化好發(fā)展環(huán)境,為社區(qū)工商戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),在處街推進(jìn)誠(chéng)信守法建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),規(guī)范執(zhí)政行為。重點(diǎn)是積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門為社區(qū)民營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境,同時(shí)做好民營(yíng)企業(yè)的咨詢服務(wù)工作,為他們排憂解難,進(jìn)一步維護(hù)好投資者合法權(quán)益。

  二、加強(qiáng)社區(qū)黨建,拓展五大工程

  強(qiáng)化夯實(shí)社區(qū)黨建組織基礎(chǔ),鞏固和擴(kuò)展“陣地工程”。

  一是拓展社區(qū)黨組織的工作領(lǐng)域,使黨的基層組織在社區(qū)不斷延伸。在整合社區(qū)資源的基礎(chǔ)上,完善社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)機(jī)制,建立覆蓋社區(qū)黨建工作網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)黨的工作在社區(qū)的影響力和滲透力。進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)黨組織對(duì)駐區(qū)單位的協(xié)調(diào)作用。繼續(xù)開展互聯(lián)共建活動(dòng),組織引導(dǎo)社區(qū)單位、黨員共同參與群眾性、公益性活動(dòng),推動(dòng)社區(qū)建設(shè)健康發(fā)展,切實(shí)做到保證和改善黨對(duì)社區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)地位,充分發(fā)揮社區(qū)黨建的整體效應(yīng)。二是加強(qiáng)黨委班子、社區(qū)總支和小區(qū)支部建設(shè),筑牢與時(shí)俱進(jìn)的基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用。按照“優(yōu)化班子、增強(qiáng)合力、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、服務(wù)居民”的原則,狠抓先進(jìn)支部的鞏固提高,軟弱支部的整頓轉(zhuǎn)化,提高基層支部整體素質(zhì),不斷增強(qiáng)黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力。三是抓好建章立制,實(shí)施規(guī)范化建設(shè)。基層黨組織做到“三化”“七有”,即:開展工作制度化、學(xué)教內(nèi)容系統(tǒng)化、活動(dòng)形式多樣化;有公章、有標(biāo)牌、有黨旗、有辦公場(chǎng)所、有工作制度、有活動(dòng)陣地、有基礎(chǔ)資料。四是完善黨建帶群團(tuán)組織的工作,健全社區(qū)工、青、婦組織和活動(dòng)制度。五是切實(shí)做好消除社區(qū)黨建“空白點(diǎn)”工作。對(duì)社區(qū)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體戶等新經(jīng)濟(jì)組織,組織起來開展黨的活動(dòng),同時(shí)加強(qiáng)流動(dòng)黨員管教。六是加強(qiáng)社區(qū)居委會(huì)政治民主建設(shè),不斷完善居民代表會(huì)和社區(qū)民主協(xié)商議事會(huì),搞好民主監(jiān)督,堅(jiān)持“事務(wù)、財(cái)務(wù)”公開制。

  強(qiáng)化用“三個(gè)代表”武裝全黨這個(gè)根本,堅(jiān)持不懈抓好黨員干部的思想政治建設(shè),拓展“整體素質(zhì)工程”。

  一是堅(jiān)持灌輸與引導(dǎo)相結(jié)合的原則,以辦事處黨校為中心,社區(qū)活動(dòng)室為依托,采取多種形式有計(jì)劃開展對(duì)全處黨員干部進(jìn)行十六屆六中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹。不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍思想建設(shè),用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,規(guī)范行為,以良好的形象贏得居民信任與愛戴,從而使黨的根基在社區(qū)筑牢。二是依托社區(qū),加強(qiáng)黨員分類教育和管理,充分發(fā)揮黨員在社區(qū)建設(shè)模范帶頭作用,不斷提升黨在社區(qū)影響力,增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)和擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)。

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