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有關(guān)機(jī)電工作計劃三篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的機(jī)電工作計劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
機(jī)電工作計劃 篇1
經(jīng)過一個學(xué)期的努力工作,我們文宣部較好的完成工作,雖然在某些方面做得還不夠,但是我們會在新學(xué)期對自己的工作有更高更嚴(yán)格的要求。在本學(xué)期,我部將以更積極的態(tài)度去對待工作,不但要每個成員積極參與,更要盡職盡責(zé)出色完成工作。為了使我們的工作更加有序合理,現(xiàn)制定了20××年下半年的工作計劃,內(nèi)容如下:
一、工作目標(biāo):
1. 加強(qiáng)文宣部的紐帶作用,積極配合個方面的工作。加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,積極主動的行使宣傳職能,為我系學(xué)生會的宣傳工作再添亮點(diǎn);
2. 積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才,為我系宣傳工作注入更多新鮮血液;
3. 充分利用好展板和櫥窗欄,做好系會活動總結(jié)和宣傳工作;
4. 改革文宣部內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。讓每個人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間;
二.工作重點(diǎn)
做好宣傳工作,也就是說我們會及時發(fā)布通知,張貼海報,第一時間完成展板的繪制。定期進(jìn)行工作總結(jié),匯報工作內(nèi)容并將其備份,供日后參考。 充分利用展板,提高宣傳力度。我部將在傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上,廣開思路,開拓更多的宣傳途徑,或者改良海報版面,從而吸引更多同學(xué)對活動信息的關(guān)注。其次,我們要充分利用網(wǎng)絡(luò)的便捷作好宣傳,快速而又準(zhǔn)確的信息傳遞使得網(wǎng)絡(luò)宣傳具有不可取代的地位。達(dá)到海報,網(wǎng)頁,廣播宣傳的結(jié)合。使宣傳的效果最大化。宣傳不僅是一個部門的工作,做好宣傳需要每個部門的協(xié)調(diào)配合。活動前,我部會積極與主管部門做好相關(guān)的溝通,包括橫幅、海報,制作要求,活動現(xiàn)場的攝影需求等。本學(xué)期我們部的`工作創(chuàng)新是要有機(jī)的與廣播室結(jié)合在一起,充分利用我校的廣播資源,希望在本學(xué)期我部能打破一貫的沉默,自主的策劃開展一些活動,一改往日配角的立場。
三.宣傳內(nèi)容
在節(jié)日、紀(jì)念日等時間組織活動,豐富同學(xué)們的業(yè)余生活及時傳達(dá)學(xué)校的各種指示,報道各種狀態(tài)在無重大活動時,也要利用宣傳欄、海報、板報等形式以積極向上,文明、高素質(zhì)為主題的宣傳活動在校舉辦各種興趣組織,以豐富同學(xué)們的業(yè)余生活。
四.具體活動安排(時間待定)
9月10日教師節(jié)時,在系里舉辦一次教師節(jié)感恩活動
9月22日中秋節(jié)(農(nóng)歷),舉行中秋節(jié)慰問學(xué)生活動
10月1日國慶節(jié)之后,組織系內(nèi)舉行“愛我祖國”寫作、朗誦比賽
10月16日重陽節(jié)時,組織系內(nèi)09級、10級各班班委去養(yǎng)老院進(jìn)行活動
1月1日元旦之前,組織系里各班級開展元旦板報評比活動
以上是文宣部的工作計劃。
機(jī)電工作計劃 篇2
時光流逝,歲月如梭。伴隨著酷暑的結(jié)束,新的一學(xué)期即將來臨,這將是一個嶄新的出發(fā)點(diǎn),一個新的開始,一個新的征程。對于本學(xué)期的工作安排如下:
一. 招新工作
由于本學(xué)期學(xué)生會的改革,各專業(yè)恢復(fù)了由團(tuán)總支負(fù)責(zé)的形式,所以我總支面臨的第一個問題,第一件事情就是招新的工作。這學(xué)期我總支準(zhǔn)備招7名正式干事,3名預(yù)備干事。招預(yù)備干事的原因是:為了提高工作的質(zhì)量、效率和換屆后的干事能夠更好的從事相關(guān)工作。
二. 團(tuán)總支的模式
為了明確各自的任務(wù)和工作,使工作能夠有序的完成,初步將團(tuán)總支分為三個組的管理模式。如下:
1. 組織組。共三人,一名組長,一名正式干事,一名預(yù)備干事。
工作方面:主要負(fù)責(zé)新生的團(tuán)員檔案的整理、畢業(yè)生的團(tuán)員檔案整理、團(tuán)費(fèi)的收絞,新入團(tuán)員等方面的相關(guān)工作。
2. 宣傳組。共三人,一名組長,一名正式干事,一名預(yù)備干事。
工作方面:主要負(fù)責(zé)平時各項活動的宣傳和宣傳板、宣傳欄的制作等方面的相關(guān)工作。
3. 活動組。共四人,一名組長,兩名正式干事,一名預(yù)備干事。
工作方面:主要負(fù)責(zé)各項活動的組織和安排等方面的相關(guān)工作。
4. 主要干部。共三名,書記一名,組織委員一名,宣傳委員一名。
工作方面:全方面的負(fù)責(zé)各項事物的.管理和安排。
三. 管理方法。
1. 團(tuán)總支的管理。
機(jī)電團(tuán)總支每一名成員都肩負(fù)著各自的使命和任務(wù),我們應(yīng)當(dāng)在其他同學(xué)面前起好表率作用,嚴(yán)格要求自身的行為規(guī)范。因此我結(jié)合了以前從工作各方面反映出的現(xiàn)象制定出一系列的規(guī)章制度,要求每位成員都必須嚴(yán)格遵守,實行有獎有懲,賞罰分明的管理方法來嚴(yán)格規(guī)范每位成員的行為規(guī)范。
2. 班級的管理。
對于班級。要求每個班的團(tuán)支部書記每個月作一次工作小結(jié)的匯報,然后通過各“支部月工作匯報”的會議來促使大家相互的交流、討論,從中來發(fā)現(xiàn)問題、找出問題、解決問題,從而加深班于班之間的友誼、和諧,建設(shè)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
四. 活動方面
將以陽光體育中的籃球比賽,乒乓球比賽,羽毛球比賽,足球比賽,知識競賽,辯論賽,征文比賽,演講比賽等的活動類型作為參考,然后開校后再通過與其他成員討論出明確的活動方案,我們將從活動的意義,調(diào)動同學(xué)們的積極性等方面去考慮,抓住機(jī)電的特色,搞出機(jī)電的特色。
對于本學(xué)期各方面的工作計劃和安排初步定為以上幾大點(diǎn)。我們將本著“全心全意為同學(xué)創(chuàng)造價值”的指導(dǎo)思想,攜手共創(chuàng)機(jī)電風(fēng)采。
機(jī)電工作計劃 篇3
一、 總則
為加快機(jī)電系統(tǒng)安全、快捷、高效運(yùn)行,提高設(shè)備運(yùn)行
率、減少損失、增大設(shè)備使用年限,提高設(shè)備重復(fù)利用率,提高機(jī)電人員安全操作水平,加強(qiáng)機(jī)電完好標(biāo)準(zhǔn),加大設(shè)備檢修規(guī)范,為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井打下堅實基礎(chǔ)。
二、 運(yùn)行管理計劃
1、 人力資源管理
人是社會發(fā)展的第一要素,現(xiàn)代企業(yè)競爭,最終是人力資源的競爭,F(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機(jī)械化采煤和綜合機(jī)械連續(xù)采煤工藝,煤礦機(jī)電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動作用。
加強(qiáng)機(jī)電職工歸屬感,責(zé)任感 是機(jī)電系統(tǒng)重中之中,通過聘用機(jī)電技師工作。機(jī)電職工月度評先工作,機(jī)電職工內(nèi)部比武提高機(jī)電職工責(zé)任感。通過技術(shù)培訓(xùn)工作提高職工安全素質(zhì),操作技能,通過對機(jī)電職工節(jié)能改造工作的表揚(yáng)和獎勵,對機(jī)電職工責(zé)任感和榮譽(yù)感的認(rèn)可,提高機(jī)電職工的工作積極性和責(zé)任心。
2、 加強(qiáng)設(shè)備管理
“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當(dāng)順其治”講的是 企業(yè)要保持最強(qiáng)的核心競爭能力,必須要有先進(jìn)的設(shè)備,要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行,發(fā)揮最大功效,必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。 計劃對機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),計劃出臺機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范,機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)、。
3、 加強(qiáng)技術(shù)管理
加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理,加強(qiáng)采面 掘進(jìn)供電先設(shè)計后施工,在驗收的程序。 加強(qiáng)運(yùn)輸技術(shù)管理工作,加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)的先設(shè)計,后施工,運(yùn)輸維護(hù)質(zhì)量。
4、 加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
對機(jī)電硐室機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)地面變電所,井下變電所、鍋爐房、通風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房、水泵房、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
三、 計劃實施目標(biāo)
1、 通過人力資源的管理加強(qiáng)企業(yè)職工凝聚力,向心力、提高機(jī)電職工的工作積極性,工作歸屬感。
2、 加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備的利用率,杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象,提高設(shè)備完好率,延長機(jī)電設(shè)備使用壽命。
3、 加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理提高機(jī)電管理安全管理意識,加強(qiáng)機(jī)電工程技術(shù)保障能力,提高機(jī)電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。
4、 通過機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的而建設(shè),為實現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,為小河一礦實現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實基礎(chǔ),為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井實現(xiàn)。
第一章 總則
第一條 煤礦機(jī)電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的`多個環(huán)節(jié),直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務(wù)的完成。礦井機(jī)電設(shè)備種類多,線長面廣,移動性大,管理工作任務(wù)繁重且責(zé)任重大;礦井機(jī)電工作技術(shù)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)范圍廣,全面管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備,是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的首要保證;建立健全管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是搞好礦井機(jī)電工作的基本保證。
第二條 本標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)為:《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》以及集團(tuán)公司有關(guān)礦井機(jī)電管理的文件、規(guī)定等相關(guān)條文。
第三條 本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司所屬各生產(chǎn)礦井機(jī)電管理以及機(jī)電部門所管理的大型固定設(shè)備、采掘移動設(shè)備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括:
1、大型固定設(shè)備(包括礦井主提升機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)、主空壓機(jī)、主排水泵、鍋爐等設(shè)備及附屬設(shè)施、系統(tǒng)和控制等。)
2、礦井主要變供電設(shè)備(包括變壓器、高低壓開關(guān)柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護(hù)裝置、控制裝置和設(shè)備等)。
3、井下變供電設(shè)備(包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開關(guān)、磁力起動器、防爆電動機(jī)、小型電氣設(shè)備、礦用電力電纜等設(shè)備和線路及其保護(hù)、控制裝置等)。
4、礦井采掘移動機(jī)電設(shè)備和照明、通信、監(jiān)測等設(shè)備設(shè)施。
第二章 礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及責(zé)任
第四條 各礦井必須建立礦、區(qū)(科)、班、組四級“機(jī)電安全管理工作責(zé)任制”,明確工作范圍和管理責(zé)任。
第五條 各生產(chǎn)礦井設(shè)機(jī)電礦長主管機(jī)電運(yùn)輸工作,負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運(yùn)輸管理及安全運(yùn)行管理工作。主要職責(zé)為:
1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運(yùn)輸?shù)娜婀芾砉ぷ鳌9ぷ髦斜仨氄J(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法令;認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定、決議,善于結(jié)合本礦實際作好礦井機(jī)電運(yùn)輸管理工作。并針對本礦情況制定出相應(yīng)的各種管理制度和執(zhí)行細(xì)則,督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細(xì)則。
2、落實安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真抓好全礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)和設(shè)備的安全、高效和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作,認(rèn)真抓好機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的預(yù)防性定期檢查、檢測和檢修工作,確保機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行。
3、定期主持召開礦井機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)會議,及時研究解決機(jī)電運(yùn)輸工作中出現(xiàn)的問題,組織討論制訂全礦的年度機(jī)電運(yùn)輸工作計劃及設(shè)備檢修計劃并上報;還要組織制定好月度實施計劃,對實施情況負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)機(jī)電科編制全礦機(jī)電設(shè)備的購置,大修計劃;組織設(shè)備的平衡,調(diào)撥,改造、報廢及設(shè)備維修工作;按上級有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝及改造的竣工驗收工作。
5、對上級有關(guān)規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄;對礦上報的有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸材料要核實、簽字并負(fù)責(zé)。
第六條 設(shè)機(jī)電副總工程師協(xié)助機(jī)電礦長管理機(jī)電運(yùn)輸工作。主要職責(zé)為:
1、在機(jī)電礦長和礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助機(jī)電礦長管理全礦的機(jī)電運(yùn)輸工作,重點(diǎn)抓好機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)管理和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。主管機(jī)電礦長不在時,履行其職責(zé)。
2、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線,方針,技術(shù)政策,落實上級有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸規(guī)章制度。全面掌握機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),處理生產(chǎn)中的技術(shù)問題。對大型固定設(shè)備及主要供電系統(tǒng)的技術(shù)性能、圖紙資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),每年至少組織一次審核并簽字。
3、負(fù)責(zé)定期組織召開機(jī)電技術(shù)工作專業(yè)會議,總結(jié)和研究、布置和開展技術(shù)工作。搞好技術(shù)管理,依靠科技進(jìn)步,提高職工技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)裝備水平。
4、組織礦井年度及月度機(jī)電運(yùn)輸工作計劃、技術(shù)措施、統(tǒng)計表報和有關(guān)技術(shù)資料的編制審查、修訂等管理工作。
5、負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸職工隊伍技術(shù)培訓(xùn)。協(xié)助機(jī)電礦長組織技術(shù)革新,技術(shù)改造,以及新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用。
第七條 礦井設(shè)機(jī)電科,具體負(fù)責(zé)礦井固定設(shè)備和供電系統(tǒng)的機(jī)電管理、礦井機(jī)電設(shè)備的安
裝、運(yùn)行、檢修、技術(shù)改造和設(shè)備資產(chǎn)管理等工作。機(jī)電科設(shè)科長一人主持全科工作;副科長若干人協(xié)助科長抓好分管工作;設(shè)主管工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)一人,負(fù)責(zé)機(jī)電技術(shù)工作;技術(shù)人員若干人,協(xié)助主管工程師抓好分管技術(shù)工作。
機(jī)電科長主要職責(zé)是:
1、在機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真抓好礦井主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、主通風(fēng)機(jī)系統(tǒng)、主壓風(fēng)機(jī)系統(tǒng)和鍋爐的安全運(yùn)行工作,確保各項機(jī)電系統(tǒng)和環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)和機(jī)電工作計劃的制訂和落實。做到管理有序、組織嚴(yán)密、制度健全、措施到位、責(zé)任落實。
2、認(rèn)真抓好機(jī)電設(shè)備管理工作,建立、健全各項設(shè)備管理制度,至少每年對機(jī)電科管轄范圍的各種管理制度和實施細(xì)則組織一次修訂完善,并負(fù)責(zé)督促落實。確保設(shè)備的購(租)、管、發(fā)、收、修、報廢等環(huán)節(jié)符合上級要求和制度規(guī)定;確保對礦提供優(yōu)質(zhì)、完好設(shè)備;確保設(shè)備不流失,新度系數(shù)不降低。
3、組織編制機(jī)電工作年度計劃及設(shè)備年度檢修計劃、年度設(shè)備購置租賃計劃和大修計劃,待批準(zhǔn)后組織實施。
4、對主要機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況必須了如指掌,定期組織檢查,經(jīng)常深入現(xiàn)場和井下了解情況,督促和組織好預(yù)防性定期檢修工作,確保機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠運(yùn)行。
5、組織全科人員規(guī)章制度和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高員工遵章守紀(jì)的自覺性,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織對全科人員進(jìn)行遵章守紀(jì)和業(yè)務(wù)考評。
機(jī)電科主管工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)主要職責(zé)是:
1、在科長領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真抓好機(jī)電科管轄范圍的機(jī)電技術(shù)工作。要做到:技術(shù)檔案齊全、規(guī)范,設(shè)備參數(shù)齊全、完整,技術(shù)資料準(zhǔn)確、條理。
2、負(fù)責(zé)起草編制機(jī)電工作年度、月計劃和年度檢修計劃,負(fù)責(zé)按上級要求制定機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的各種技術(shù)管理制度和規(guī)定,并經(jīng)常對實施情況進(jìn)行檢查。
3、對主要機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)狀況必須了如指掌,對各種按規(guī)定必須定期檢修、測試和更換的設(shè)備,必須保證按期進(jìn)行。
4、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織全科職工技術(shù)培訓(xùn),定期對全科職工進(jìn)行遵章守紀(jì)和業(yè)務(wù)考評。
第八條 礦機(jī)電科必須設(shè)井下電氣管理組、電纜管理組、設(shè)備管理組和小型電器管理組。其主要職責(zé)是:
1、井下電氣管理組
、俑鞯V井下電氣管理組必須配備1—3名專職負(fù)責(zé)井下供電管理的、具有高中或相當(dāng)于高中文化程度以上、從事本專業(yè)工作二年以上的技術(shù)工人。機(jī)電科必須明確一名技術(shù)人員負(fù)責(zé)井下電氣管理工作。
、陔姽芙M人員必須經(jīng)技術(shù)考核并取得合格證。否則不準(zhǔn)上崗工作。
、垭姽芙M負(fù)責(zé)繪制井下供電系統(tǒng)圖,和三大保護(hù)的計算、整定、測試,檢查,負(fù)荷審批等工作。
、苋蟊Wo(hù)的計算、整定、測試、檢查等工作,必須嚴(yán)格遵守“三大保護(hù)”細(xì)則的各項規(guī)定,并且有整定計算資料、測試的數(shù)據(jù)和記錄資料,由科負(fù)責(zé)井下的技術(shù)人員簽字審查。 ⑤井下地區(qū)負(fù)荷增減.系統(tǒng)改變均應(yīng)提前向電管組申請,接用或增加負(fù)荷必須有電管組批準(zhǔn)的“用電申請書”。按批準(zhǔn)的容量、接線方式和地點(diǎn)接用。
、蘧仑(fù)荷變化后,電管組負(fù)責(zé)對供電系統(tǒng)圖予以修改.對繼電保護(hù)重新計算和整定。井下供電系統(tǒng)圖應(yīng)隨負(fù)荷的變化及時修改,誤差不得超過三天。
2、電纜管理組
、匐娎|管理組對礦用電纜實行集中統(tǒng)一管理。并負(fù)責(zé)收、發(fā)、修補(bǔ)、試驗等工作。
②電纜管理實行圖牌板管理,做到條條電纜有編號,電纜帳、卡、物、板四對照,日清月結(jié)。做到數(shù)目清,狀態(tài)明,使用合理。
、奂皶r了解全礦井下電纜使用情況和地區(qū)設(shè)備負(fù)荷變化情況,確保修補(bǔ)質(zhì)量,服務(wù)生產(chǎn)一線。 ④及時對修補(bǔ)的電纜作好絕緣搖測,干燥和浸水耐壓試驗等工作,推廣真空干燥法。絕緣電阻值符合《規(guī)程》要求,對測試試驗數(shù)據(jù)等認(rèn)真做好記錄。
、菹鹛纂娎|修補(bǔ)用材料必須與電纜護(hù)套性質(zhì)相同,具有不延燃性。
、薨凑针娎|使用發(fā)放、回收等管理辦法,認(rèn)真做好現(xiàn)場使用管理及技術(shù)管理工作。
3、設(shè)備管理組
、僭O(shè)備管理組負(fù)責(zé)礦各項機(jī)電設(shè)備補(bǔ)充、購置等計劃的編制與分配。
、谠O(shè)備管理實行所有設(shè)備的物、帳、卡、板管理,做到四對照。
③負(fù)責(zé)礦井所有機(jī)電設(shè)備的調(diào)配、驗收、報廢與租賃管理。
、軐ω(fù)責(zé)的所有設(shè)備必須按上級規(guī)定進(jìn)行編號管理和保管,做好倉庫管理工作。
⑤負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的大修理管理,提交設(shè)備修理計劃和補(bǔ)充計劃。及時上報各項報表,上報的各項計劃和報表必須有機(jī)電科長和機(jī)電礦長的審核、簽字。
、揠S時掌握設(shè)備的狀態(tài)和使用地點(diǎn),負(fù)責(zé)統(tǒng)計設(shè)備完好率和事故率。
⑦對修好和庫存的機(jī)電設(shè)備必須確保完好和防爆性能,并填寫檢修合格證和入井許可證。 ⑧對井下超過修理期需要上井檢修的在用設(shè)備,及時向機(jī)電科匯報,確保按期上井檢修。 ⑨設(shè)備組的所有工作對機(jī)電科長負(fù)責(zé)。
4、小型電器管理組
、傩⌒碗娖鞴芾斫M負(fù)責(zé)井下小型電器設(shè)備及特殊機(jī)電器材管理,為管、修合一的專業(yè)化小組。 ②小型電器管理組負(fù)責(zé)小型電器的統(tǒng)一領(lǐng)取、發(fā)放、回收、修理、安全檢查和信息資料等管理。
、坌⌒碗娖髟O(shè)備實行編號管理,必須做到賬、卡、物、板四對照。出庫、修理、發(fā)放手續(xù)齊全。對修好的小型電器必須確保完好和防爆性能,嚴(yán)格驗收,并填寫檢修合格證和入井許可證。
、苄〖M應(yīng)隨時掌握設(shè)備狀態(tài)和使用地點(diǎn),作到日清月結(jié)。每季度進(jìn)行一次帳、卡、物、板校對,每年組織一次設(shè)備大清查。
、輰κ褂脝挝粚嵭卸~管理,制定小件設(shè)備使用定額和儲備定額。并結(jié)合實際不斷調(diào)整。
第九條 各生產(chǎn)礦必須設(shè)立防爆檢查組,其主要職責(zé)是:
①按照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)對井下電氣防爆工作進(jìn)行強(qiáng)化管理,杜絕電氣失爆現(xiàn)象,保障井下電器安全運(yùn)行。
②防爆檢查員必須由責(zé)任心強(qiáng),技術(shù)業(yè)務(wù)熟悉,堅持原則,從事煤礦電氣工作時間不少于二年,并具有高中或相當(dāng)于高中畢業(yè)文化程度,并經(jīng)培訓(xùn)考試合格的人員擔(dān)任。
、鄯辣瑱z查員享受礦檢查科安全監(jiān)察員同等待遇。防爆組由3-5人組成。防爆組隊伍要保持相對穩(wěn)定,如確因工作需要調(diào)動時,必須經(jīng)機(jī)電礦長批準(zhǔn)。
、艿V屬各區(qū)隊機(jī)電班(隊)應(yīng)配備一名兼職防爆檢查員,與防爆檢查組形成防爆設(shè)備管理網(wǎng)。 ⑤防爆檢查組負(fù)責(zé)對其他三個專業(yè)組的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,并簽發(fā)整改處理通知。
、莘辣M對井下檢查地點(diǎn)實行地區(qū)包干,落實到人,檢查后必須如實填寫記錄。發(fā)現(xiàn)失爆問題必須責(zé)令有關(guān)單位及時處理,并進(jìn)行處罰。
、薹辣M對井下機(jī)電設(shè)備的檢查:一般地區(qū)每周不得少于一次,高瓦斯地區(qū)每周不得少于二次。
、邔滦掳惭b的機(jī)電設(shè)備必須進(jìn)行防爆性能現(xiàn)場驗收。
、嘭(fù)責(zé)對下井機(jī)電設(shè)備合格證和入井許可證的核查,確保入井機(jī)電設(shè)備的完好和防爆性能。對無設(shè)備合格證(檢修合格證)和入井許可證私自下井的機(jī)電設(shè)備要追究有關(guān)責(zé)任者和井口穩(wěn)罐工的責(zé)任。
⑨負(fù)責(zé)監(jiān)督大型固定機(jī)電設(shè)備有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,并及時填寫整改通知書,對整改不
力者有權(quán)進(jìn)行處罰(但應(yīng)及時報告機(jī)電礦長)。
、饷吭轮辽俳M織召開一次包括區(qū)隊兼職防爆電工參加的防爆例會。會議內(nèi)容為: a.本月防爆檢查情況及存在問題通報;
b.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);
c.傳達(dá)上級精神,布置下一階段工作。
會議要留有記錄。
11防爆檢查組具體建制由各礦機(jī)電礦長決定。防爆檢查組對機(jī)電礦長負(fù)責(zé)。
第十條 礦井各采、掘、開生產(chǎn)區(qū)隊和機(jī)電運(yùn)輸區(qū)隊設(shè)機(jī)電副區(qū)(隊)長和機(jī)電班(隊)長,負(fù)責(zé)抓好本區(qū)隊、機(jī)電班(隊)的機(jī)電管理工作。
第三章 礦井機(jī)電管理制度、規(guī)定及技術(shù)資料
第十一條 各礦井必須建立健全各項機(jī)電管理制度,并嚴(yán)格按制度執(zhí)行和落實。機(jī)電科應(yīng)制定的制度和存放的技術(shù)資料包括:
1、上級下發(fā)的有關(guān)機(jī)電管理的各種文件、命令、指示和規(guī)定;
2、本礦為貫徹上級精神和做好本礦機(jī)電管理所制定的各種文件、措施、執(zhí)行細(xì)則和規(guī)定;
3、各項管理制度
、贆C(jī)電科管理制度;
?各級領(lǐng)導(dǎo)的崗位責(zé)任制;
?各工種崗位責(zé)任制及操作規(guī)程;
?各要害地點(diǎn)、崗位的現(xiàn)場交接班制;
?技術(shù)管理制度;
?設(shè)備管理制度;
?安全管理制度;
?經(jīng)濟(jì)核算制度;
?各種會議制度;
?勞動組織管理制度。
?機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢制實施辦法
、诠ぷ鬈囬g懸掛的各項管理制度
?各要害場所管理制度
?各工種崗位責(zé)任制和包機(jī)制度
?各崗位交接班制度
?領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度
?各工種操作規(guī)程
?設(shè)備定期巡回檢查制度
?設(shè)備維修保養(yǎng)制度
?設(shè)備定期檢修制度
?鋼絲繩檢查驗繩制度(主提升系統(tǒng))
?提升吊掛裝置檢查制度(主提升系統(tǒng))
、啪惭b備檢查制度(主提升系統(tǒng))
⑵防墜器檢查試驗制度(主提升系統(tǒng))
、侵苿酉到y(tǒng)檢查維護(hù)制度(主提升系統(tǒng))
、戎蛋嘀贫龋ㄅ潆姺浚
⑸倒閘操作制度,和停送電制度(包括操作票、工作票)(配電房)
、试O(shè)備缺陷管理制度(配電房)
⑺運(yùn)行分析制度(配電房)
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