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供銷社工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-17 01:06:55 少爍 工作計(jì)劃 我要投稿

關(guān)于供銷社工作計(jì)劃(通用8篇)

  時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),是時(shí)候開始制定計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?以下是小編精心整理的供銷社工作計(jì)劃,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于供銷社工作計(jì)劃(通用8篇)

  供銷社工作計(jì)劃 篇1

  指導(dǎo)思想 我社緊緊圍繞省、市供銷社及縣委、縣政府工作部署,以“拓展領(lǐng)域、突破平臺(tái)、力爭(zhēng)地位、強(qiáng)化服務(wù)”為戰(zhàn)略方向,圍繞“創(chuàng)特色、打品牌、拓領(lǐng)域、建陣地”的年度思路,有序開展各項(xiàng)工作,推動(dòng)供銷社工作取得了一定的成效。

  經(jīng)濟(jì)目標(biāo) 20xx年總經(jīng)營(yíng)收入4億元,其中農(nóng)資銷售5800萬元,利稅300萬元,社會(huì)貢獻(xiàn)總額20xx萬元。

  一、大膽創(chuàng)新大佛龍井促銷渠道

  一是大力推動(dòng)南瑞茶業(yè)文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè):重點(diǎn)圍繞南瑞茶業(yè)有限公司270畝角寺巖休閑觀光優(yōu)質(zhì)茶葉示范基地和十里潛溪大佛龍井村規(guī)劃,開展前期建設(shè)調(diào)研,整合周邊老茶園現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì),發(fā)揮十里潛溪擁有山水風(fēng)景、溪谷野趣、天然氧吧等區(qū)位優(yōu)勢(shì),積極規(guī)劃建設(shè)茶文化產(chǎn)業(yè)園。二是創(chuàng)辦“新昌名品中心”和“天姥藝術(shù)茶吧”,把茶產(chǎn)品和其他名品與藝術(shù)品結(jié)合起來,大力破解農(nóng)產(chǎn)品銷售困局。三是舉辦“百位名家茶鄉(xiāng)行”活動(dòng)。四是與中國(guó)十大文化微信平臺(tái)之一“文藝”微信平臺(tái)共同舉辦大佛龍井茶文化推介活動(dòng)。五是提高大城市、大機(jī)場(chǎng)推介大佛龍井專柜力度,依托南巖茶業(yè)供銷社在全國(guó)創(chuàng)辦大佛龍井品牌加盟店35家。

  二、重點(diǎn)做好農(nóng)特產(chǎn)品推介

  一是擴(kuò)大縣農(nóng)特產(chǎn)品博覽中心規(guī)模,在大佛寺景區(qū)附近建設(shè)擴(kuò)大分中心,集中推介我縣小京生花生、藍(lán)莓、小番薯、茭白、香榧等名品,加大農(nóng)產(chǎn)品促銷力度。二是充分發(fā)揮省、市社的在農(nóng)副產(chǎn)品銷售上的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),組織我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人開展農(nóng)特產(chǎn)品銷售連接,打響新昌縣康益璐千畝香榧基地和鑫盛千畝水果基地品牌;三是積極組織我縣農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)的龍頭企業(yè)參加省內(nèi)省外展示展銷活動(dòng),依托省社龍頭企業(yè)天然食品公司平臺(tái),在全國(guó)十多個(gè)大城市開設(shè)新昌農(nóng)產(chǎn)品專柜,打響我縣農(nóng)特產(chǎn)品的知名度,推進(jìn)農(nóng)特產(chǎn)品銷售上一個(gè)新的'臺(tái)階。

  三、扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)

  堅(jiān)持開放辦社,在全系統(tǒng)形成狠抓基層組織建設(shè)的共識(shí)。積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn),創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)體制,努力探索產(chǎn)權(quán)多元化的經(jīng)營(yíng)體制,建設(shè)新型基層組織。一是基層社建設(shè)。進(jìn)一步發(fā)揮基層社在為農(nóng)服務(wù)中的重要作用,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,創(chuàng)建1家基層供銷社。二是專業(yè)合作社建設(shè)。結(jié)合我縣特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和新興農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際,發(fā)揮龍頭企業(yè)和基層供銷社的帶動(dòng)能力,聯(lián)合農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)村經(jīng)營(yíng)大戶,20xx年新辦專業(yè)合作社2家。三是村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)。以兩店兩室為基礎(chǔ),輻射周邊為農(nóng)服務(wù)設(shè)施,新建綜合服務(wù)社2家。四是經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體建設(shè)。以現(xiàn)有資源為基礎(chǔ),新建集展示、銷售、服務(wù)于一體的經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體1家。

  四、繼續(xù)深化服務(wù)“三農(nóng)”工作

  一是深化農(nóng)資服務(wù)體系。開展春備耕農(nóng)資下鄉(xiāng)活動(dòng),落實(shí)農(nóng)資淡季儲(chǔ)備工作,加強(qiáng)農(nóng)資連鎖配送,保證農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。二是抓好農(nóng)民培訓(xùn)。與縣農(nóng)轉(zhuǎn)辦,省、市有關(guān)部門合作舉辦1-2期發(fā)證培訓(xùn)80人;定期舉辦常規(guī)性的生產(chǎn)技術(shù)、信息等培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)在400人左右。三是驗(yàn)收10家莊稼醫(yī)院。要求門診及營(yíng)業(yè)面積達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),莊稼醫(yī)生憑證上崗,崗位職責(zé)、門診制度和服務(wù)內(nèi)容統(tǒng)一上墻,農(nóng)藥按殺蟲劑、殺菌劑、除草劑和生物調(diào)節(jié)劑分類出樣,農(nóng)藥處方和進(jìn)銷臺(tái)帳規(guī)范使用。四是發(fā)揮“協(xié)會(huì)”作用,服務(wù)各類合作經(jīng)濟(jì)組織。要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)資流通協(xié)會(huì)建設(shè),建立完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)會(huì)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)發(fā)展各類合作經(jīng)濟(jì)組織,提高農(nóng)民組織化的程度,增強(qiáng)服務(wù)功能,努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。

  五、有序開展供銷市場(chǎng)建設(shè)

  樹立科學(xué)發(fā)展的理念,立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。一是做好再生資源市場(chǎng)規(guī)劃前期工作。加強(qiáng)部門對(duì)接,開展再生資源交易市場(chǎng)的選址方案調(diào)研,積極向縣政府上報(bào)選址意見。二是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,開展供銷加油站選址工作。

  六、深化服務(wù)兔產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  一是深化兔業(yè)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。積極開展項(xiàng)目申報(bào)、技術(shù)推廣,辦好社員活動(dòng)日。二是深化完善兔業(yè)資金互助資金會(huì)工作,加強(qiáng)監(jiān)督、規(guī)范運(yùn)作,嚴(yán)格工作程序,服務(wù)兔業(yè)生產(chǎn),計(jì)劃全年累計(jì)發(fā)放互助金1.1億元。三是舉辦第二屆兔肉美食品鑒活動(dòng)。

  七、強(qiáng)化系統(tǒng)自身建設(shè)

  一是抓好機(jī)關(guān)自身建設(shè)。以群眾路線教育活動(dòng)開展為契機(jī),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握政策和業(yè)務(wù)知識(shí),提高解決實(shí)際問題、做好本職工作的能力,潛下心來,踏踏實(shí)實(shí)為“三農(nóng)”服務(wù)好每一件事,真正做到“有為有位”。 聯(lián)系供銷社實(shí)際,加強(qiáng)防腐倡廉思想教育工作,建立黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告,民主生活會(huì),述職述廉民主評(píng)議制度,為做好供銷工作提供政治保障。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和綜治工作。安全工作必須堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到認(rèn)識(shí)、措施、監(jiān)督、整改四到位,確保系統(tǒng)安全。正確處理改革與發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系,做好矛盾糾紛排查處理和信訪工作,促進(jìn)供銷社的和諧穩(wěn)定。

  供銷社工作計(jì)劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  圍繞“三農(nóng)”服務(wù)一個(gè)中心,狠抓農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)村新型現(xiàn)代服務(wù)網(wǎng)絡(luò)兩大體系建設(shè),突出社屬企業(yè)規(guī)范壯大、土地流轉(zhuǎn)、深化改革三大重點(diǎn),以“兩社兩化”為載體,建設(shè)合作經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)體系和經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系,引領(lǐng)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織“又好又快”發(fā)展,積極參與新型服務(wù)體系建設(shè),促進(jìn)城鄉(xiāng)“雙向流通”,提高綜合服務(wù)水平,

  努力成為農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)力量,農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量和農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)的骨干力量,為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。

  二、工作目標(biāo)任務(wù)

  (一)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo):

 。1)、完成銷售總額1.1億元,其中農(nóng)資銷售額8310萬元;農(nóng)產(chǎn)品收購額2500萬元,再生資源收購額1000萬元;

 。2)、完成稅利220萬元;

  (二)、“兩社兩化”:

  1、新建農(nóng)民專業(yè)合作社10個(gè),規(guī)范壯大專業(yè)合作社6個(gè);

  2、培訓(xùn)一次專業(yè)合作社理事長(zhǎng)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、重專大戶;

  3、組建新型農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)10個(gè);

  4、扶持服務(wù)龍頭企業(yè)1個(gè);

  5、創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品品牌1個(gè);

  6、指導(dǎo)服務(wù)商品基地7000畝,新發(fā)展20xx畝。

  (三)、深化改制。嚴(yán)格執(zhí)行終結(jié)審計(jì)制度,資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度,深入推進(jìn)老企業(yè)清算關(guān)閉;

  (四)、招商引資。按縣政府要求,牽頭完成部門招商引資任務(wù)1個(gè)。

  (五)、軟環(huán)境建設(shè)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高行政效能,做到廉潔自律,開展學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),深入貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神。

  (六)、交辦工作。完成縣委、縣政府或縣委辦、縣政府辦名義下發(fā)的文件及《會(huì)議紀(jì)要》中明確的工作任務(wù);完成縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

  三、重點(diǎn)工作及主要措施

 。ㄒ唬┱J(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神,全面落實(shí)《決定》對(duì)供銷社及專業(yè)合作社的六個(gè)方面的要求。

  要進(jìn)一步結(jié)合縣情社況,認(rèn)真落實(shí)《決定》的要求,解放思想,擴(kuò)大開放,發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì),積極主動(dòng)工作,發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作社為主的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。把《決定》學(xué)習(xí)好,貫徹好,落實(shí)好。在系統(tǒng)內(nèi)外廣泛開展各種形式的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),按《決定》的六個(gè)方面的要求樹典型,搞示范,抓落實(shí)。

 。ǘ┐罅Πl(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,全力壯大規(guī)范農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,強(qiáng)力建設(shè)農(nóng)村新型服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

  1、遵循“六個(gè)原則”規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。

  一是堅(jiān)持以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)的原則。二是堅(jiān)持民辦、民管、民受益的原則。三是堅(jiān)持因地制宜、多樣化發(fā)展的原則。四是堅(jiān)持按合作制進(jìn)行利益分配的原則。五是堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作與政府扶持相結(jié)合的原則。六是堅(jiān)持依法保護(hù)的原則。

  2、探索“六種模式”加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。

  一是農(nóng)民合作創(chuàng)辦。鼓勵(lì)有銷售渠道、生產(chǎn)技術(shù)、資金實(shí)力和創(chuàng)新精神的專業(yè)大戶牽頭,聯(lián)合農(nóng)民創(chuàng)辦專業(yè)合作社,采取“大戶 基地 農(nóng)戶”的模式。二是龍頭企業(yè)創(chuàng)辦。由農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)牽頭,建立“龍頭企業(yè) 專業(yè)合作社 農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。三是基層農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和供銷社領(lǐng)辦,發(fā)揮其在科技、信息、加工、流通、市場(chǎng)等方面的優(yōu)勢(shì)和作用。四是集體經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)辦。五是基層供銷社改制下崗職工領(lǐng)辦。六是行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)辦。

  3、注重“四個(gè)圍繞”做大盤強(qiáng)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。

  一是圍繞全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織。圍繞全縣確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建專業(yè)合作社。盡可能做到主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里,專業(yè)合作社就組建到哪里,加快資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變成商品優(yōu)勢(shì)的步伐。

  二是圍繞農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織構(gòu)建新型流通網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化供銷社在農(nóng)村市場(chǎng)的主體地位,依托專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社構(gòu)建工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的雙向流通網(wǎng)絡(luò)體系。

  三是圍繞適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)探索土地流轉(zhuǎn)模式。在少數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社已開展土地流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,要把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)。

  四是圍繞重點(diǎn)抓專業(yè)合作社的發(fā)展壯大。一是抓重點(diǎn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)。抓好全縣新農(nóng)村建設(shè)示范村、推進(jìn)村的專業(yè)合作社的組建工作。二是抓重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。選擇柑橘、生豬、牛羊、蠶桑、油桐等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建農(nóng)民專業(yè)合作社。三是抓重點(diǎn)專業(yè)合作社。重點(diǎn)對(duì)入社農(nóng)戶在100戶以上、年?duì)I銷額百萬元以上的農(nóng)民專業(yè)合作社的運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),向上級(jí)爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金扶持。

  4.突出三個(gè)‘進(jìn)一步”,加大扶持服務(wù)力度。

  5.進(jìn)一步加大農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展力度。

  6.進(jìn)一步落實(shí)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的'扶持政策。

 。ㄈ┫敕皆O(shè)法完成縣委、縣政府年度目標(biāo)任務(wù);

  一是落實(shí)責(zé)任制,機(jī)關(guān)工作人員聯(lián)企業(yè),聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片企業(yè),將改革、發(fā)展、穩(wěn)定捆綁落實(shí),獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),機(jī)關(guān)人員與年度津補(bǔ)貼的40%掛鉤,清算組人員和資產(chǎn)管理員與薪酬掛鉤;二是領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分工負(fù)責(zé),加強(qiáng)督促指導(dǎo),責(zé)任績(jī)效追究究制;三是細(xì)化工作目標(biāo),嚴(yán)格考核機(jī)制。

 。ㄋ模┛穗y攻堅(jiān)深

  化改革,徹底關(guān)閉清算社內(nèi)老企業(yè),壯大扶強(qiáng)社內(nèi)新企業(yè).

  一是以人為本,強(qiáng)化清算組人員管理.對(duì)社內(nèi)老企業(yè)強(qiáng)力推進(jìn)清算關(guān)閉,對(duì)清算組實(shí)行收權(quán),減員,規(guī)范管理,對(duì)遺留問題,疑難雜癥下深水按政策大刀闊斧進(jìn)行處理,清算關(guān)閉組人員要履職盡責(zé),按制度運(yùn)作,堅(jiān)守崗位,對(duì)掛空檔,拿空餉的人員堅(jiān)決辭退,原則上每個(gè)清算組留一至二個(gè)人員處理善后事宜;二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支管理.認(rèn)真執(zhí)行縣聯(lián)社下發(fā)的財(cái)務(wù)管理理度.縣聯(lián)社組織一班人對(duì)每個(gè)企業(yè)清算組開展一次財(cái)務(wù)審計(jì),對(duì)20xx年以來所有收支進(jìn)行界定,對(duì)違規(guī)違制事件從快從重處理,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān);三是加快清算關(guān)閉進(jìn)度,對(duì)尚未移交的老企業(yè)今年要實(shí)施清算移交5個(gè)以上.四是管好用活企業(yè)剩余資產(chǎn),嚴(yán)格按“社有資產(chǎn)管理暫行辦法”管住管好,分戶核算,統(tǒng)一管理,杜絕流失;對(duì)收起來的資產(chǎn)用好用活,保值增值。一部分用于對(duì)新企業(yè)的有償扶持,支持開拓業(yè)務(wù),壯大發(fā)展;一部用于集中開發(fā)項(xiàng)目,積極參與市農(nóng)資集團(tuán)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)。

 。ㄎ澹┩庖齼(nèi)聯(lián)招商引資,走出去請(qǐng)進(jìn)來開發(fā)xxx;

  一要提高思想認(rèn)識(shí)。要認(rèn)識(shí)到招商引資事關(guān)全縣發(fā)展大局,是每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每個(gè)人的份內(nèi)工作;二要建立各種信息渠道,廣泛聯(lián)系客商。走出去,進(jìn)行上門招商、扣門招商。要以小分隊(duì)為主,有信息、有聯(lián)系、有針對(duì)性外出招商。三要?jiǎng)?chuàng)新招商方式。做好委托招商工作,認(rèn)真制定委托招商工作方案,引進(jìn)更多更好的項(xiàng)目落地xxx。大力推廣親情招商、友情招商和以商招商。四要重視項(xiàng)目選擇。圍繞我縣骨干產(chǎn)業(yè)來選擇項(xiàng)目,按照“高、大、聯(lián)”,低耗、環(huán)保的要求來策劃項(xiàng)目、招商引資。今年縣里把柑桔、生豬、蠶桑、糧油等作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。供銷社一是建一個(gè)農(nóng)資商品,農(nóng)產(chǎn)品配送中心、交易中心、中轉(zhuǎn)中心,投資500萬元向外招商引資;二是建一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品深加工的現(xiàn)代化加工廠,投資800萬元以上,實(shí)行對(duì)外招商獨(dú)資或聯(lián)建。

 。⿵(qiáng)化管理,科學(xué)決策,規(guī)范運(yùn)作;

 。ㄆ撸┘訌(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè),為全面完成各項(xiàng)任務(wù)提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力。

  (八)抓安全,保穩(wěn)定、促和諧,樹形像。

  供銷社工作計(jì)劃 篇3

  今年以來,區(qū)供銷聯(lián)社以全面貫徹落實(shí)《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》為契機(jī),緊緊圍繞“三宜國(guó)際化”衛(wèi)星城建設(shè),適應(yīng)新常態(tài),主動(dòng)作為,攻堅(jiān)克難,圓滿完成了20xx年各項(xiàng)工作。

  一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

  預(yù)計(jì)到20xx年11月,總購進(jìn)9975萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的95%,總銷售11760萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的96%,工業(yè)產(chǎn)值3088萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的96.5%,利潤(rùn)95萬元,完成目標(biāo)進(jìn)度95%,可以全面按時(shí)超量完成任務(wù)。

  二、特色亮點(diǎn)工作

 。ㄒ唬╈柟塘耸〖(jí)農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系示范線建設(shè)成果

  繼續(xù)鞏固推進(jìn)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)、有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)兩條省級(jí)農(nóng)村綜合服務(wù)示范線建設(shè)。截止目前,已完成10個(gè)星級(jí)農(nóng)資放心店改造升級(jí),5個(gè)莊稼醫(yī)院的建設(shè)工作以及2個(gè)生活垃圾前端分類“綠色示范社區(qū)”前期啟動(dòng)工作。

  (二)全力參與創(chuàng)建全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣工作

  一是加強(qiáng)農(nóng)資流通監(jiān)管。組織開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”宣傳活動(dòng),向群眾宣傳農(nóng)資法律知識(shí),講解如何識(shí)別假劣農(nóng)資商品、購買優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品和打假維權(quán)的常識(shí)。截止目前,區(qū)供銷聯(lián)社直接參與管理的農(nóng)資放心店75家,全部持證經(jīng)營(yíng),統(tǒng)配統(tǒng)供率達(dá)到90%,有力確保了我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  二是全力做好農(nóng)資調(diào)運(yùn)。20xx年全區(qū)調(diào)儲(chǔ)尿素2800噸,碳銨4200噸,過磷酸鈣4500噸,復(fù)合肥6300噸,農(nóng)藥360噸。

  三是打造供銷特色服務(wù)品牌。所有農(nóng)資放心店統(tǒng)一使用中華供銷合作社標(biāo)識(shí),向社會(huì)公開承諾“供銷農(nóng)資無假貨”。同時(shí),為農(nóng)民提供配方施肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等社會(huì)化服務(wù)。

 。ㄈ┚珳(zhǔn)推進(jìn)“蔬菜直銷配送”便民民生工程項(xiàng)目

  “蔬菜直銷配送”作為區(qū)政府民生工程項(xiàng)目,對(duì)解決我區(qū)新區(qū)居民“買菜難、買放心菜更難”的問題起到了積極作用。一是完成琥珀珍寶直銷店、仁和春天大道直銷店、彩疊園直銷店等10個(gè)便民店建設(shè)。二是與區(qū)開志農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社、和林村水稻專業(yè)合作社協(xié)調(diào)建立直供關(guān)系,積極探索區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品定點(diǎn)直銷,促進(jìn)“造”產(chǎn)品進(jìn)入更多市民的`視野。

  (四)創(chuàng)新打造農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展平臺(tái)

  一是搭建平臺(tái)。由區(qū)供銷聯(lián)社直屬企業(yè)聯(lián)合出資組建市區(qū)魚鳧在線電子商務(wù)有限責(zé)任公司,以o2o雙向聯(lián)動(dòng)經(jīng)營(yíng)模式,建立了與區(qū)農(nóng)資流通協(xié)會(huì)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)協(xié)會(huì)、世農(nóng)大蒜專業(yè)合作社、四川公共信息產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司合作關(guān)系。

  二是明確目標(biāo)。擇優(yōu)推薦120家涉農(nóng)企業(yè)(產(chǎn)品)入駐“供銷一家”、“天虎云商”電子商務(wù)平臺(tái),信息化改造200個(gè)基層經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),打造“移動(dòng)支付、大宗交易、民生服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品配送和跨境零售”五大服務(wù)。

 。ㄎ澹┤嫔罨h風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)

  一是不斷完善制度機(jī)制。制定了《社有企業(yè)責(zé)任追究制度》,修改并完善了《社有企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度》、《社有資產(chǎn)管理暫行辦法》,促進(jìn)了系統(tǒng)內(nèi)部管理運(yùn)行規(guī)范。

  二是扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。聯(lián)社黨組把抓好專題教育作為履行主體責(zé)任的重要任務(wù),截止目前,班子成員集中學(xué)習(xí)11次,上黨課3次,撰寫發(fā)言材料35篇、心得體會(huì)15篇,查找問題16個(gè),制定整改措施20項(xiàng),已完成15項(xiàng)。

  三是提升為農(nóng)服務(wù)成效。圍繞服務(wù)“三農(nóng)”這個(gè)中心,提高執(zhí)行、落實(shí)、服務(wù)能力,加大對(duì)惠農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)有關(guān)政策的宣傳力度,把解決實(shí)際問題、群眾的滿意度作為工作的落腳點(diǎn)。班子成員走訪基層170余次,領(lǐng)導(dǎo)干部接待辦事群眾30余次,先后為聯(lián)系點(diǎn)直接投入扶持資金1.90萬元。

  二、存在的主要困難和問題

  一是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱;二是經(jīng)營(yíng)管理人才缺乏;三是爭(zhēng)取上級(jí)部門在政策、資金、人才方面支持不夠。

  三、20xx年主要打算

  一是啟動(dòng)“十三五”規(guī)劃編制,明確發(fā)展方向。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展及供銷總社改革發(fā)展需要,堅(jiān)持改革創(chuàng)新、遠(yuǎn)近結(jié)合、因地制宜、科學(xué)規(guī)劃的原則,在市供銷社“十三五規(guī)劃”編制的基礎(chǔ)上,完成供銷合作事業(yè)發(fā)展“十三五規(guī)劃”編制工作。

  二是完成“魚鳧在線”電子商務(wù)平臺(tái)上線運(yùn)行,發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。計(jì)劃在20xx年建設(shè)完成“互聯(lián)網(wǎng)+”特色服務(wù)體系,包括5家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”特色網(wǎng)上體驗(yàn)店;20家“互聯(lián)網(wǎng)+菜籃子”特色蔬菜便民體驗(yàn)店;5家“互聯(lián)網(wǎng)+莊稼醫(yī)院”特色診斷店;20家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村社會(huì)化”農(nóng)資放心店,提升我區(qū)農(nóng)業(yè)品牌知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  三是培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體,夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。積極鼓勵(lì)社有企業(yè)領(lǐng)辦、入股、新建專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng),加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)外企業(yè)合作,力爭(zhēng)20xx年培育組建專業(yè)合作社5家以上。

  四是創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系,提升為農(nóng)服務(wù)水平。從農(nóng)村實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)與區(qū)文化、勞動(dòng)保障、民政等部門合作,逐漸完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、勞務(wù)中介、技術(shù)培訓(xùn)、義工志愿者等多種服務(wù)項(xiàng)目,提升居民服務(wù)類別,提高專業(yè)服務(wù)水平,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益。

  五是積極引進(jìn)項(xiàng)目,實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)發(fā)展。按照新常態(tài)下有新思維、新思維下有新作為的要求,策劃、包裝和儲(chǔ)備一批項(xiàng)目。20xx年力爭(zhēng)拿到全國(guó)供銷總社及省市社項(xiàng)目和資金;完成2個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng),2-3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入儲(chǔ)備庫。

  六是創(chuàng)建全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)(縣),加大對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)督管理力度。圍繞建設(shè)全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)(縣)工作,加快建立化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體系,完善農(nóng)資"雙追溯"制度,實(shí)施化學(xué)投入品源頭管理,大力推廣應(yīng)用高效安全肥料、低毒低殘留農(nóng)藥。

  七是加快社有企業(yè)轉(zhuǎn)型,推動(dòng)社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新。搶抓機(jī)遇,以聯(lián)合拓展經(jīng)營(yíng)范圍,以合作開放發(fā)展空間,努力搭建投資發(fā)展平臺(tái),積極開拓服務(wù)領(lǐng)域,加快發(fā)展電子商務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品配送、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、教育培訓(xùn)、鄉(xiāng)村旅游、健康養(yǎng)生等新興產(chǎn)業(yè),推進(jìn)供銷綜合改革發(fā)展。

  供銷社工作計(jì)劃 篇4

  一、總體工作思路

  20xx年全市供銷社工作的總體指導(dǎo)思想是:以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指針,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照國(guó)務(wù)院、省、市《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》的總體要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)市十二次黨代會(huì)重要部署。堅(jiān)持合作制理念和為三農(nóng)服務(wù)方向,提升資產(chǎn)效益,提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,不斷推進(jìn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,卓有成效地促進(jìn)供銷合作社事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,為青島市率先科學(xué)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)藍(lán)色跨越,加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國(guó)際城市和社會(huì)主義新農(nóng)村作出新的更大貢獻(xiàn)。

  二、重點(diǎn)工作目標(biāo)

  20xx年全市供銷社要完成如下目標(biāo):

  ①商品銷售總額增長(zhǎng)8%。

  ②發(fā)展農(nóng)資連鎖店80處,供銷社農(nóng)資市場(chǎng)占有率達(dá)到65%。

 、劢M建專業(yè)合作社15個(gè),建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地12個(gè),開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品品牌8個(gè)。

 、芙ㄔO(shè)日用品超市60家,力爭(zhēng)建設(shè)再生資源連鎖回收點(diǎn)50處。

 、萁ㄔO(shè)大型物流配送中心5處。

  三、重點(diǎn)工作任務(wù)

 。ㄒ唬┩怀鲆粋(gè)重點(diǎn),強(qiáng)化基層組織體系建設(shè)。以“基層組織體系建設(shè)年”為切入點(diǎn),進(jìn)一步推動(dòng)全系統(tǒng)基層組織體系建設(shè)的創(chuàng)新和發(fā)展;鶎庸╀N社的發(fā)展要以參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為改革發(fā)展的突破口,積極領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,以創(chuàng)建品牌為目標(biāo),以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為核心,完善自身服務(wù)功能,在探索為農(nóng)服務(wù)新方式、新方法中創(chuàng)新自身的發(fā)展之路。20xx年將組織市區(qū)社開展基層組織體系建設(shè)成果展,推動(dòng)全系統(tǒng)基層組織體系建設(shè)的創(chuàng)新和發(fā)展。

 。ǘ┐罱▋蓚(gè)平臺(tái),推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)水平。一是建設(shè)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心,搭建為農(nóng)民生活服務(wù)平臺(tái)。以供銷社日用品超市和農(nóng)資超市為基礎(chǔ),整合注入相關(guān)資源,合理安排服務(wù)內(nèi)容和項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目與公益項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合。二是建設(shè)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,搭建為農(nóng)民生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)。為適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,各級(jí)供銷社利用自身優(yōu)勢(shì),積極領(lǐng)辦和創(chuàng)辦農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織,組織和帶領(lǐng)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng),幫助專業(yè)合作社開展信息技術(shù)、品牌營(yíng)銷和加工儲(chǔ)運(yùn)等綜合服務(wù)。

 。ㄈ⿲(shí)施三大工程,提升綜合服務(wù)水平。

  一是物流配送工程。20xx年投資建設(shè)迎客家超市有限公司配送中心。迎客家超市有限公司,是由市供銷社與春明食品有限公司等合資組建的,投資500萬元,目前已發(fā)展超市12處。為進(jìn)一步擴(kuò)大超市建設(shè),20xx年公司準(zhǔn)備開工建設(shè)總投資3200萬元,占地面積5241平米的物流配送中心,以及面積6120平米的萬噸蔬菜恒溫庫和2000噸的低溫冷凍庫。

  二是合作經(jīng)濟(jì)組織工程。

 、磐顿Y建設(shè)惠德食用菌生產(chǎn)基地;莸率秤镁a(chǎn)基地,是由膠南市供銷社投資興建的食用菌專業(yè)合作社,投資366萬元,占地面積150畝。20xx年要開工建設(shè)8640平米的種植大棚和680平米的菌種培育室。

 、平ㄔO(shè)即墨程戈莊二村蔬菜專業(yè)合作社。為支持“第一書記”下鄉(xiāng),扶持當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,20xx年計(jì)劃建設(shè)1750畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范種植基地,其中示范基地55畝,種植基地1700畝,新建660平米的冬暖大棚30個(gè),預(yù)計(jì)蔬菜產(chǎn)量將達(dá)150噸。

 、窃趶V大果蔬專業(yè)合作社與北京物美農(nóng)超對(duì)接的基礎(chǔ)上,青島市供銷社與廣大果蔬專業(yè)合作社共同組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)公司,借助新的營(yíng)銷平臺(tái),進(jìn)一步拓展發(fā)展空間,將本地農(nóng)產(chǎn)品推向北京、天津等大超市。

  ⑷開展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)及農(nóng)民實(shí)用技能培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高農(nóng)村專業(yè)合作社的帶動(dòng)能力和發(fā)展水平,推進(jìn)我市農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織健康有序發(fā)展,20xx年供銷社將有計(jì)劃地對(duì)基層供銷社主任、農(nóng)民專業(yè)合作社理事長(zhǎng)以及農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人等進(jìn)行有針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  三是擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易工程。投資成立xx東泰華通國(guó)際貿(mào)易有限公司。為適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,進(jìn)一步拓展供銷社的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)有機(jī)結(jié)合全面發(fā)展,20xx年市供銷社與利客來集團(tuán)共同出資200萬元組建東泰華通國(guó)際貿(mào)易有限公司,開展進(jìn)出口貿(mào)易。

 。ㄋ模┙ㄔO(shè)四個(gè)網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力。

  一是完善發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。要利用已建成的區(qū)域農(nóng)資配送中心,加快推進(jìn)和完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),大力發(fā)展統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一服務(wù)的直營(yíng)、加盟農(nóng)資放心店。要積極探索發(fā)展電子商務(wù),全面推行化肥聯(lián)采、農(nóng)資直供和保質(zhì)監(jiān)銷。積極組織開展以測(cè)土配方施肥和病蟲害防治為重點(diǎn)的.技術(shù)和咨詢服務(wù),進(jìn)一步提升和完善服務(wù)功能。

  二是加快發(fā)展日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。堅(jiān)持城鄉(xiāng)并舉,以城帶鄉(xiāng)的方針,加快日用消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在城市:一是以佳世客為主線,以大型購物中心為主要形式,推動(dòng)在省內(nèi)主要城市的布局發(fā)展;二是在市內(nèi)以“迷你島”為依托,建立貼近居民的小型、晝夜服務(wù)的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在農(nóng)村:一是以利客來為全系統(tǒng)日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)的龍頭,通過發(fā)展直營(yíng)店,吸納加盟店和聯(lián)合開發(fā)等形式,逐步形成在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的日用品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系;二是在鄉(xiāng)村層面積極培育像平度寶凱超市等龍頭企業(yè),加快形成“小超市、大連鎖、小網(wǎng)點(diǎn)、大網(wǎng)絡(luò)”的遍布縣、鄉(xiāng)、村的日用品經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

  三是發(fā)展壯大再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)體系。以市再生資源總公司為龍頭,以廢紙回收分揀加工中心為起點(diǎn),以發(fā)展回收網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn),加快城市再生資源網(wǎng)絡(luò)建設(shè);各市區(qū)供銷社要立足當(dāng)?shù),理順渠道,重組、發(fā)展再生資源公司,規(guī)范社區(qū)、鎮(zhèn)、村回收點(diǎn),通過連鎖經(jīng)營(yíng)形式,加快農(nóng)村再生資源體系建設(shè);加強(qiáng)區(qū)域集散交易市場(chǎng)建設(shè),提高再生資源回收利用的產(chǎn)業(yè)化、組織化水平;充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,加強(qiáng)對(duì)再生資源回收行業(yè)的監(jiān)督管理。按照可復(fù)制、可推廣、可借鑒的要求,開展“城市礦產(chǎn)”示范基地建設(shè),堅(jiān)持多元化回收、集中化處理、規(guī);,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  四是全面推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)。依托農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,立足當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品,建立和不斷擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,努力培育農(nóng)產(chǎn)品知名品牌;創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式,探索優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品直接進(jìn)入社區(qū)、進(jìn)入終端市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)模式,鞏固和擴(kuò)大與國(guó)內(nèi)大型超市的合作,繼續(xù)探索鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接的多種實(shí)現(xiàn)形式;大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、運(yùn)銷龍頭企業(yè),增強(qiáng)倉儲(chǔ)運(yùn)輸、冷鏈物流能力;加大農(nóng)產(chǎn)品加工、出口業(yè)務(wù),提高農(nóng)產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;建設(shè)和改造一批農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),提升服務(wù)功能。

  供銷社工作計(jì)劃 篇5

  20XX年,全市供銷社系統(tǒng)財(cái)會(huì)工作要以《四川省供銷合作社聯(lián)合社20XX年財(cái)會(huì)工作要點(diǎn)》(川供財(cái)[20XX]42號(hào))為指導(dǎo),緊緊圍繞市社“發(fā)展社有企業(yè),拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),完善基層組織,增強(qiáng)服務(wù)效能”的全年工作總思路,著力抓好以下工作。

  一、抓好監(jiān)督指導(dǎo),推進(jìn)全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益再上新臺(tái)階

  一是切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。加強(qiáng)社有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理,努力提升社有資本運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,提高使用效益。搞好籌融資工作,為拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)提供財(cái)務(wù)支持。

  二是爭(zhēng)取財(cái)政、稅務(wù)、信貸政策支持,為企業(yè)創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支,提高效益。

  三是加強(qiáng)目標(biāo)指導(dǎo)和檢查,做好財(cái)務(wù)檢查分析工作,督促虧損企業(yè)扭虧,盈利企業(yè)增盈,突出重點(diǎn),定期通報(bào),確保目標(biāo)任務(wù)完成。

  二、強(qiáng)化制度建設(shè),促進(jìn)社有資產(chǎn)保值增值

  建立和完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制及會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度,努力提升企業(yè)內(nèi)部成本控制水平。積極推進(jìn)各區(qū)市縣聯(lián)社及社有企業(yè)社有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和監(jiān)管,促進(jìn)其建立和完善資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益預(yù)算管理制度,確保社有資產(chǎn)保值增值。

  三、爭(zhēng)取政府支持,力爭(zhēng)妥善解決地方政策性財(cái)務(wù)掛帳和項(xiàng)目資金申報(bào)管理

  一要積極協(xié)調(diào)落實(shí)《廣安市人民政府關(guān)于推進(jìn)供銷合作社改革發(fā)展的意見》(廣安府發(fā)[20XX]6號(hào))精神,努力爭(zhēng)取各區(qū)市縣政府妥善解決供銷社歷史遺留問題。對(duì)20xx年財(cái)政等七部門共同核復(fù)的'供銷社系統(tǒng)地方政策性財(cái)務(wù)掛帳,涉及政府承擔(dān)的部分要納入預(yù)算,力爭(zhēng)消化處理。

  二要做好項(xiàng)目資金申報(bào)工作。組織實(shí)施農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系項(xiàng)目申報(bào)工作,推進(jìn)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)程;做好中央“新網(wǎng)工程”資金申報(bào)相關(guān)工作,早準(zhǔn)備、早安排。加強(qiáng)項(xiàng)目庫建設(shè),完善“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目庫。

  三要加強(qiáng)專項(xiàng)資金監(jiān)督檢查工作。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況、專項(xiàng)資金使用及效果進(jìn)行專項(xiàng)檢查,確保資金?顚S茫弦(guī)使用,發(fā)揮實(shí)效。

  四、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,規(guī)范和完善預(yù)決算管理

  做好市縣兩級(jí)部門預(yù)、決算工作,確保財(cái)政預(yù)算資金穩(wěn)定增長(zhǎng)。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督和管理,規(guī)范支出。進(jìn)一步完善財(cái)政經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理制度,確保各項(xiàng)工作順利開展。

  五、提高核算質(zhì)量,加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)

  一要通過多種形式做好經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析,社有資產(chǎn)監(jiān)管,財(cái)政資金監(jiān)管和使用,供銷社改革發(fā)展等方面的調(diào)研工作,為推進(jìn)供銷社改革發(fā)展提供政策依據(jù)和決策參考。

  二要繼續(xù)推進(jìn)會(huì)計(jì)報(bào)表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作,做好系統(tǒng)會(huì)計(jì)報(bào)表的審核、匯總工作,全面真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果。

  三要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),積極參加省社及各級(jí)財(cái)政組織的會(huì)計(jì)政策法規(guī)培訓(xùn)和會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育,提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)和會(huì)計(jì)工作水平。

  四要進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格會(huì)計(jì)紀(jì)律,健全核算制度,推動(dòng)供銷社系統(tǒng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作再上臺(tái)階。

  供銷社工作計(jì)劃 篇6

  供銷社為堅(jiān)持做好鎮(zhèn)、村定點(diǎn)幫扶工作,根據(jù)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好幫扶工作的通知》,深入幫扶點(diǎn)、村、實(shí)地調(diào)研,在實(shí)地走訪和了解、村、發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,通過與、村、班子協(xié)商,結(jié)合工作實(shí)際,現(xiàn)制定幫扶工作計(jì)劃如下:

  一、指導(dǎo)思想

  按照新時(shí)代主義思想為指導(dǎo),深入貫徹關(guān)于鄉(xiāng)村振興的系列重要指示精神,依據(jù)鄉(xiāng)村振興有關(guān)文件精神,以村實(shí)際情況和建檔立卡貧困戶為重點(diǎn),以精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧為基本思路,以產(chǎn)業(yè)、就業(yè)扶貧為切入點(diǎn),全力抓好脫貧攻堅(jiān)鞏固工作,充分發(fā)揮供銷社服務(wù)三農(nóng)的宗旨意識(shí),采取切實(shí)有力的幫扶措施,確保做到鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅(jiān)的有效銜接。

  二、基本情況

  鎮(zhèn)、村轄六個(gè)自然村,現(xiàn)有人口,20xx年以來共有貧困戶,人,經(jīng)過幾年來不懈努力,貧困人員已全部脫貧。耕地、畝,村域面積/平方公里,20xx年獲得第六屆文明村居,20xx年榮獲“五個(gè)好”村組織。

  三、總體規(guī)劃

 。ㄒ唬╈柟堂撠毘晒。

  幫助村健全鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果長(zhǎng)效機(jī)制和農(nóng)村低收入人口常態(tài)化幫扶機(jī)制,協(xié)調(diào)鎮(zhèn)、督促村實(shí)施精準(zhǔn)幫扶,全力配合做好分類幫扶工作。

 。ǘ⿵(qiáng)化政策支持。

  匯聚資源,繼續(xù)在改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件、提升公共服務(wù)水平方面給予支持,積極引導(dǎo)社會(huì)力量參與幫扶。

 。ㄈ⿴头霎a(chǎn)業(yè)就業(yè)。

  鼓勵(lì)支持村因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),充分發(fā)揮供銷社為農(nóng)服務(wù)職能和領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社的'行業(yè)優(yōu)勢(shì),加快組建村級(jí)供銷社,延續(xù)農(nóng)民專業(yè)合作社新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的優(yōu)勢(shì)。

 。ㄋ模┩七M(jìn)消費(fèi)助農(nóng)。

  持續(xù)開展消費(fèi)幫扶行動(dòng),在單位職工福利中安排部分經(jīng)費(fèi)購買村農(nóng)畜產(chǎn)品,動(dòng)員社會(huì)力量積極參與,幫助拓展銷售渠道,實(shí)現(xiàn)村民增收。

  (五)培育文明新風(fēng)。

  堅(jiān)持開發(fā)式幫扶,倡導(dǎo)有勞動(dòng)能力的群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)、參與就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。堅(jiān)持志智雙扶,深入開展“聽話、感恩、跟”等宣講活動(dòng),用群眾語言宣傳鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)政策。

  (六)加強(qiáng)基層。

  指導(dǎo)駐村第一書記和工作隊(duì)認(rèn)真履職盡責(zé),切實(shí)發(fā)揮作用。指導(dǎo)、村加強(qiáng)班子建設(shè),做好村換屆工作,夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)。

 。ㄆ撸⿵(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

  把定點(diǎn)幫扶工作擺上重要議事日程,主要負(fù)責(zé)同志是第一責(zé)任人,親自部署推動(dòng)工作。每年召開專題會(huì)議、到村調(diào)研走訪不少于x次,定期聽取駐村干部幫扶工作匯報(bào),總結(jié)工作、研究對(duì)策、解決問題。

 。ò耍┘訌(qiáng)宣傳推廣。

  積極宣傳關(guān)于鄉(xiāng)村振興的決策部署,及時(shí)發(fā)現(xiàn)總結(jié)基層典型經(jīng)驗(yàn)和成功案例,采取多種方式宣傳引導(dǎo),營(yíng)造良好輿論氛圍。

  供銷社工作計(jì)劃 篇7

  20xx繼續(xù)以“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實(shí)現(xiàn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃:

  一、安全目標(biāo)

  20xx年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是:

  1、 杜絕死亡、重傷事故;

  2、 杜絕燃?xì)庠O(shè)備重大事故;

  3、 杜絕火災(zāi)事故;

  4、 輕傷事故率不超過3‰;

  5、 隱患排查整改率為100%;

  6、 三級(jí)安全教育率為100%;

  二、安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任,公司將成立“項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,組長(zhǎng)由高廣福擔(dān)任、副組長(zhǎng)由喬德遠(yuǎn)擔(dān)任、各部門主管為小組成員,具體安全事項(xiàng)由安全科和各部門安全員負(fù)責(zé),逐層監(jiān)督報(bào)告。以便能更有效的落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動(dòng)并要求及時(shí)整改各種事故隱患,監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

  2、為進(jìn)一步確!罢l主管,誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,公司將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門、各班組負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管理體系,安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人,考核落實(shí)到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。

  三、安全教育

  為使安全生產(chǎn)深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的'思想,公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全教育,對(duì)公司全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作,公司將對(duì)新入職職工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)。

  四、安全檢查

  公司將對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。

  五、安全生產(chǎn)例會(huì)

  根據(jù)公司制度,定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

  六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系

  按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,開展工作確保三標(biāo)體系的正常運(yùn)行。對(duì)職業(yè)安全健康有關(guān)法律,法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí),保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。公司嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作。

  七、重大危險(xiǎn)源的管理

  根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)要求,公司應(yīng)建立危險(xiǎn)源清單,同時(shí)“重點(diǎn)問題重點(diǎn)管理,重點(diǎn)問題專人管理”,制定相應(yīng)的管理制度。

  八、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

  公司將開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育,加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)教育,加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程,遵章作業(yè)教育,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作,提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。

  九、20xx年各項(xiàng)安全工作重點(diǎn):

  20xx年根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn),有針對(duì)性的開展安全教育及技術(shù)交底,落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,安全工作重點(diǎn)如下:

  1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  2、建立安全生產(chǎn)保證體系。

  3、獎(jiǎng)懲要嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度進(jìn)行。

  4、公司專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、及時(shí)糾正違章、督促安全隱患整改。

  5、 對(duì)新的公司入職職工進(jìn)行三級(jí)安全教育。

  6、有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查,開展定期、不定期、專項(xiàng)檢查,及時(shí)督促對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。

  7、建立義務(wù)消防隊(duì)消防制度,加強(qiáng)用火管理,定期對(duì)公司防火工作進(jìn)行檢查。

  8、夏季做好防汛、防雷、防暑、防火工作;冬季做好防凍、防滑、防火工作。

  9、根據(jù)本公司特點(diǎn),制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并報(bào)有關(guān)部門備案。

  10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

  11、做好內(nèi)業(yè)資料,配合好各部門迎接20xx年年檢。

  20xx年都必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,提高員工的安全意識(shí),切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  供銷社工作計(jì)劃 篇8

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政法會(huì)議精神,建設(shè)平安,強(qiáng)化單位的責(zé)任意識(shí),制訂安全防范措施,創(chuàng)建最安全單位,扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)管理綜合治理與平安建設(shè)的深入開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  二、創(chuàng)建內(nèi)容

  一季度:調(diào)整創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組;制定創(chuàng)建工作計(jì)劃和實(shí)施方案;將綜治與平安建設(shè)工作納入全社年度綜合目標(biāo)考核;開展綜治平平安建設(shè)宣傳月活動(dòng);參加綜治平安好新聞競(jìng)賽;召開綜治與平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,專題研究綜治、平安建設(shè)工作,簽訂綜治平安工作責(zé)任狀。

  二季度:繼續(xù)抓好綜治平安建設(shè)工作的落實(shí);開展平安單位建設(shè)系列活動(dòng);組織明查暗訪;召開綜治平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,專題研究全社綜治與平安建設(shè)工作。

  三季度:繼續(xù)抓好綜治平安建設(shè)工作的落實(shí)。突出抓好人防、物防、技防工作。召開綜治平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,專題研究綜治、平安建設(shè)工作。

  四季度:繼續(xù)抓好綜治平安建設(shè)工作的落實(shí)。對(duì)照綜治與平安建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀查漏補(bǔ)缺;對(duì)綜治平安建工作臺(tái)帳進(jìn)行整理歸檔。召開綜治平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,專題研究綜治與平安建設(shè)工作。全面做好我社綜治平安建工作總結(jié);迎接上級(jí)檢查驗(yàn)收。

  三、工作措施及要求

  1、全面動(dòng)員。召開所屬單位全體干部職工大會(huì)。學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)關(guān)于綜治平安建設(shè)工作的指示,部署我社綜治平安建設(shè)工作的`要求,號(hào)召全體同志人人參與,積極投入。

  2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,實(shí)行按級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓好落實(shí)。

  3、明確責(zé)任。按照簽訂綜治與平安建設(shè)工作責(zé)任狀,使所屬各企業(yè)責(zé)任明確。

  4、營(yíng)造氛圍。通過宣傳教育、張貼宣傳標(biāo)語、舉辦專欄、積極營(yíng)造氛圍,使全社的綜治與平安建設(shè)工作真正得到落實(shí)。

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