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三基工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-12-26 07:16:55 工作計(jì)劃 我要投稿

2022年三基工作計(jì)劃(通用5篇)

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,寫一份工作計(jì)劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!但是工作計(jì)劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢?以下是小編為大家整理的2022年三基工作計(jì)劃(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

2022年三基工作計(jì)劃(通用5篇)

  三基工作計(jì)劃1

  為深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng),進(jìn)一步提高臨床、醫(yī)技人員專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)操作技能,為爭(zhēng)創(chuàng)“三甲”醫(yī)院打下基礎(chǔ),經(jīng)研究決定在全院開展臨床、醫(yī)技科室“三基”訓(xùn)練考試、考核工作。具體計(jì)劃如下:

  一、總體要求

  各級(jí)醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格按照“三基”訓(xùn)練指南要求認(rèn)真學(xué)習(xí),培養(yǎng)“嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度”的工作作風(fēng)?己撕细衤100%。

  二、訓(xùn)練考核對(duì)象

  全體醫(yī)療醫(yī)技人員

  三、訓(xùn)練考核內(nèi)容

  省衛(wèi)生廳和省醫(yī)院協(xié)會(huì)組織編寫的江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員《三基訓(xùn)練指南》各對(duì)應(yīng)分冊(cè)內(nèi)容。臨床醫(yī)生除掌握《三基訓(xùn)練指南》內(nèi)容以外,須同時(shí)掌握《病歷書寫規(guī)范》中相應(yīng)內(nèi)容。

  四、培訓(xùn)方法

  (一) 采取分級(jí)分類培訓(xùn)原則:初級(jí)職稱人員重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本技能培訓(xùn),中級(jí)以上職稱人員在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)本崗位、本專業(yè)的.新技術(shù)、新進(jìn)展培訓(xùn)。參考書籍為新版的《藥理學(xué)》、《生理學(xué)》、《病理生理學(xué)》、《解剖學(xué)》以及本學(xué)科教科書、本專業(yè)最新診療指南。《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《傳染病防治法》及各專業(yè)法律、法規(guī)、部門規(guī)章等。

  (二) 個(gè)人自學(xué)為主,科室和院部組織培訓(xùn)為輔。各科室制定“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施方案,并由科主任或副主任負(fù)責(zé)培訓(xùn)和考核。每月一次學(xué)習(xí),時(shí)間不少于2小時(shí),培訓(xùn)要求有記錄(時(shí)間、簽字、

  主講人、內(nèi)容等)。今年著重科室三基培訓(xùn)。

  (三)根據(jù)衛(wèi)生部《全國(guó)抗菌藥物聯(lián)合整治工作方案》的文件精神,進(jìn)行抗菌藥物、合理用藥理論知識(shí)培訓(xùn),并在每季度考試中加入相關(guān)知識(shí)點(diǎn)的考核。

 。ㄋ模┽t(yī)務(wù)科每季度進(jìn)行一次培訓(xùn)、考核,具體時(shí)間另行通知。

  五、考試和考核

  由醫(yī)務(wù)科組織全院臨床、醫(yī)技人員進(jìn)行三基訓(xùn)練理論考試和技能考核。

  1、 考試采用書面形式,每月對(duì)臨床內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、急診科按照“三基”訓(xùn)練指南的要求進(jìn)行一次“三基理論”考試。試卷由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一命題,分A、B卷,卷面總分為100分,考試時(shí)間1.5小時(shí),具體時(shí)間、場(chǎng)次由醫(yī)務(wù)科考前公布。

  2、 技能考核采用操作考核與操作要點(diǎn)陳述相結(jié)合的形式,各?泼磕甓葘(duì)全科醫(yī)師進(jìn)行2次實(shí)踐技能操作規(guī)程考核。醫(yī)務(wù)科每年度進(jìn)行一次集中考核。實(shí)踐技能操作規(guī)程考核專家由醫(yī)務(wù)科安排本院專家組成考核專家組。操作規(guī)程考核內(nèi)容:心肺復(fù)蘇術(shù)為必考項(xiàng)目,胸穿、腹穿、腰穿、骨穿、導(dǎo)尿、電除顫等項(xiàng)目隨機(jī)抽取一項(xiàng)。實(shí)踐技能操作規(guī)程考核時(shí)間安排在每年度11月份進(jìn)行,具體時(shí)間、場(chǎng)次由醫(yī)務(wù)科考前公布。

  六、考試、考核要求和結(jié)果處理

  45歲以下人員全部參加,并按照醫(yī)務(wù)科安排的時(shí)間參加考試、考核。建立“三基”考試、考核個(gè)人檔案,將考試、考核結(jié)果歸入個(gè)人檔案做為今后有關(guān)工作的依據(jù),同時(shí)在全院通報(bào)。對(duì)考試、考核不合格者予以經(jīng)濟(jì)處罰,考核結(jié)果與年度評(píng)優(yōu)、職稱晉升掛鉤。

  請(qǐng)各科室認(rèn)真組織,并根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一要求,所有人員均需按照醫(yī)務(wù)科確定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)參加考試,任何人不得無故缺考。無故缺考者或作弊者按考試、考核不合格處理。

  三基工作計(jì)劃2

  20xx年團(tuán)河中心衛(wèi)生院三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃 “三基”培訓(xùn)及考核是提高醫(yī)務(wù)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑和方法,是提高醫(yī)院醫(yī)療水平的重要保證,反映了為醫(yī)之道的根本,也是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的主要內(nèi)涵。

  按照“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的'要求,我院特制定《“三基”考核制度》,參照《醫(yī)學(xué)臨床“三基”訓(xùn)練》、《現(xiàn)代醫(yī)院三基考核評(píng)估與管理評(píng)價(jià)實(shí)施手冊(cè)》,對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三基”訓(xùn)練,具體培訓(xùn)計(jì)劃如下:

  一、培訓(xùn)對(duì)象:

  全體醫(yī)務(wù)人員

  二、培訓(xùn)辦法:

  每年進(jìn)行6次全院“三基”理論考試,由住院部負(fù)責(zé)實(shí)施。 定期進(jìn)行抗菌藥物、合理用藥理論知識(shí)培訓(xùn),每年進(jìn)行2次全院抗菌藥物合理應(yīng)用知識(shí)考試,有醫(yī)務(wù)部院內(nèi)感染監(jiān)控辦公室負(fù)責(zé)。

  定期對(duì)新入院工作的醫(yī)、技人員及時(shí)進(jìn)行崗前教育培訓(xùn),包括合理用藥、病歷書寫、處方書寫、醫(yī)療法律、法規(guī)教育、抗菌藥物合理應(yīng)用、院內(nèi)感染等知識(shí)進(jìn)行講座。

  隨機(jī)抽查全院各級(jí)醫(yī)師及醫(yī)技人員進(jìn)行《醫(yī)療工作主要規(guī)章制度》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關(guān)法律、法規(guī)口試,每年進(jìn)行2次進(jìn)行筆試。

  對(duì)新入院工作醫(yī)、技人員及時(shí)進(jìn)行心肺復(fù)蘇培訓(xùn)。 定期對(duì)全院各科室年青醫(yī)師每階段技能操作進(jìn)行考核;對(duì)申請(qǐng)開展有創(chuàng)操作的醫(yī)師進(jìn)行培訓(xùn)并登記。定期對(duì)輪轉(zhuǎn)出急診醫(yī)師及急診科醫(yī)師進(jìn)行急救知識(shí)及急救技能的培訓(xùn)。

  三基工作計(jì)劃3

  為加強(qiáng)進(jìn)修部“三基”工程建設(shè),夯實(shí)高級(jí)警官培訓(xùn)工作基礎(chǔ),提高崗位勝任能力,積極推進(jìn)高級(jí)警官培訓(xùn)的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化建設(shè),根據(jù)學(xué)校20xx年“三基”工程建設(shè)總體安排,結(jié)合進(jìn)修部實(shí)際,制定本工作計(jì)劃。

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)統(tǒng)籌安排

  進(jìn)修部班子成員把“三基”工程建設(shè)作為進(jìn)修部的重點(diǎn)工作、基礎(chǔ)工作來抓,從全局、戰(zhàn)略和發(fā)展的高度,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)統(tǒng)籌安排,精心組織落實(shí)。

  一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織。進(jìn)修部成立以黨總支書記為組長(zhǎng)、副主任李同志為副組長(zhǎng)(重點(diǎn)負(fù)責(zé)進(jìn)修部“三基”工程建設(shè))、副主任辦公室主任、教務(wù)辦負(fù)責(zé)人、警訓(xùn)研究室負(fù)責(zé)人為組員的進(jìn)修部“三基”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)思想發(fā)動(dòng)、制定計(jì)劃、上報(bào)材料、培訓(xùn)考核、總結(jié)講評(píng)等項(xiàng)“三基”工程建設(shè)工作的落實(shí)。通過部主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,各辦主任具體抓,形成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層層抓,人人重視齊心抓的組織領(lǐng)導(dǎo)格局,切實(shí)做到上級(jí)帶下級(jí),下級(jí)學(xué)上級(jí),級(jí)級(jí)增壓力,共同抓“三基”,確保基層基礎(chǔ)建設(shè)取得實(shí)效。

  二是深入動(dòng)員,廣泛發(fā)動(dòng)。進(jìn)修部定于4月25日下午召開全體動(dòng)員大會(huì),集中傳達(dá)公安部“沈陽(yáng)會(huì)議”精神和學(xué)校關(guān)于“三基”工程建設(shè)的有關(guān)文件和工作部署,學(xué)習(xí)方永剛同志愛崗敬業(yè)的事跡材料,部署進(jìn)修部20xx年“三基”工程建設(shè)工作計(jì)劃,深入進(jìn)行動(dòng)員,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確目標(biāo),提出要求,進(jìn)一步增強(qiáng)全體工作人員對(duì)“三基”工程建設(shè)重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),激發(fā)全體教職工參與“三基”工程建設(shè)的積極性、主動(dòng)性和自覺性。

  三是摸清底數(shù),制定計(jì)劃。認(rèn)真考察和摸清進(jìn)修部每一個(gè)工作人員的崗位勝任情況、存在問題及能力差距,研究制訂出具有進(jìn)修部工作特色、符合高級(jí)警官培訓(xùn)需要的“三基”工程建設(shè)工作計(jì)劃、具體安排、練兵形式、目標(biāo)任務(wù)等,按照分工,科學(xué)安排,周密部署,認(rèn)真落實(shí)。同時(shí),積極協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題,以便更好地執(zhí)行好、完成好和落實(shí)好“三基”工程建設(shè)的各項(xiàng)工作部署,進(jìn)一步提高各級(jí)各崗人員的崗位勝任能力。

  二、按照學(xué)校部署嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃

  根據(jù)學(xué)校20xx年“三基”工程建設(shè)工作計(jì)劃總體安排,進(jìn)修部“三基”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)密組織,精心部署,嚴(yán)格執(zhí)行、認(rèn)真落實(shí)學(xué)校和進(jìn)修部“三基”工程建設(shè)的各項(xiàng)計(jì)劃和要求,按時(shí)上報(bào)各種匯報(bào)材料。

  一是實(shí)事求是、深入細(xì)致地核定進(jìn)修部每位工作人員的崗位任務(wù)情況和勝任崗位情況。對(duì)工作量不飽滿、勝任崗位能力差的同志要重點(diǎn)調(diào)查,對(duì)照崗位標(biāo)準(zhǔn)和要求,提出科學(xué)合理的解決意見,并增加適量工作,明確工作要求,確保每個(gè)人的工作飽滿、高效、協(xié)調(diào)。在這個(gè)問題上,進(jìn)修部分管副主任和三辦主任或負(fù)責(zé)人將各負(fù)其責(zé),分別就分管的部門和工作人員逐一核查、摸底,并提出改進(jìn)意見和建議,報(bào)進(jìn)修部部務(wù)會(huì)研究討論。

  二是嚴(yán)格崗位練兵,提高崗位勝任能力。首先,領(lǐng)導(dǎo)小組要區(qū)別本部不同工作崗位要求,為每個(gè)人制定崗位練兵內(nèi)容,使每位同志明確在“三基”工程建設(shè)崗位練兵中自己要達(dá)到的目標(biāo)。其次,領(lǐng)導(dǎo)小組要在對(duì)進(jìn)修部每個(gè)崗位和崗位人員摸底考察的基礎(chǔ)上,按照“干什么、練什么,缺什么、補(bǔ)什么”的原則,分別進(jìn)行有針對(duì)性、實(shí)效性的崗位練兵。針對(duì)基本政治理論和政策法規(guī)、公文處理等公共崗位需求的練兵內(nèi)容,采取集體學(xué)習(xí)形式,適時(shí)請(qǐng)有關(guān)專家開設(shè)講座,引領(lǐng)學(xué)習(xí),并以試卷形式進(jìn)行集體考核,驗(yàn)收練兵效果;針對(duì)個(gè)體需要強(qiáng)化的練兵項(xiàng)目,原則上實(shí)行以個(gè)人練兵為主,領(lǐng)導(dǎo)小組考核驗(yàn)收為輔的練兵形式。每個(gè)人的每一個(gè)項(xiàng)目練兵結(jié)束后,由個(gè)人向領(lǐng)導(dǎo)小組提出考核申請(qǐng),考核通過后,即可進(jìn)行下一個(gè)項(xiàng)目的練兵。督促每個(gè)人做到“每日一練、每日一學(xué)、每月一考”;針對(duì)個(gè)人崗位勝任能力缺失的項(xiàng)目,要充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)人員的榜樣作用,輔導(dǎo)練兵,達(dá)到互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高的目的。如,計(jì)算機(jī)操作能力的練兵,充分發(fā)揮信息員的優(yōu)勢(shì),進(jìn)行輔導(dǎo),幫助提高。

  三、完善規(guī)章制度健全工作機(jī)制

  進(jìn)修部要緊緊抓住“三基”工程建設(shè)的有利契機(jī),在制度建設(shè)、工作機(jī)制方面狠下功夫,下大力氣把進(jìn)修部的制度建設(shè)做得更健全、更合理、更有效,切實(shí)做到用制度管人、管事、管隊(duì)伍,推動(dòng)高級(jí)警官培訓(xùn)工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化建設(shè)。

  在制度建設(shè)上,進(jìn)修部將分三個(gè)層次逐步進(jìn)行梳理、修訂和完善。

  一是對(duì)過去已有的制度,進(jìn)行科學(xué)地梳理、修改和充實(shí),以適應(yīng)現(xiàn)代培訓(xùn)工作的需要;

  二是對(duì)過去堅(jiān)持較好的、行之有效的但沒有形成規(guī)定的做法,用文字的形式固定下來,形成制度,在實(shí)踐中貫徹實(shí)施;

  三是對(duì)過去沒有的制度要及時(shí)研究建立,按制度辦事。制度的出臺(tái)關(guān)鍵在于落實(shí)。為此,進(jìn)修部在建立、修改和完善各項(xiàng)規(guī)章制度的工作基礎(chǔ)上,將把所有的`規(guī)章制度匯編成冊(cè),形成“進(jìn)修部制度匯編”,印發(fā)給每一個(gè)工作人員,并在工作實(shí)踐中貫徹落實(shí),使進(jìn)修部各項(xiàng)工作都能按章辦事,井然有序。

  四、注重練兵效果強(qiáng)化考核驗(yàn)收

  進(jìn)修部堅(jiān)持邊練邊考、以考促訓(xùn)的原則,強(qiáng)化崗位練兵考核驗(yàn)收,確保練兵效果。進(jìn)修部堅(jiān)持做到“每日一練、每周一學(xué)、每月一考”:“每日一練”,即根據(jù)個(gè)人練兵項(xiàng)目,每日要至少訓(xùn)練一個(gè)小時(shí),并做好訓(xùn)練時(shí)間、內(nèi)容、地點(diǎn)、效果的記錄,要時(shí)時(shí)有效果,天天有提高,積少成多,積生為熟,積熟為精;“每周一學(xué)”,即根據(jù)個(gè)人練兵日程安排,學(xué)習(xí)基本知識(shí)、基本理論、基本技能,并做好記錄;“每月一考”,即由進(jìn)修部“三基”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全體工作人員和部門進(jìn)行抽樣考核驗(yàn)收一次,考核內(nèi)容包括聽取練兵情況匯報(bào)、出題測(cè)試、能力實(shí)際操作等,考核不合格者,將專門進(jìn)行輔導(dǎo),輔導(dǎo)練兵后繼續(xù)考核,直到考核合格為止,保證做到“一個(gè)都不能掉隊(duì),一個(gè)都不能落伍”。

  五、工作要求

  1、高度重視,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。進(jìn)修部全體教職工要在思想上高度重視“三基”工程建設(shè)的崗位練兵,切實(shí)把崗位練兵工作作為提高個(gè)人綜合素質(zhì)、提高崗位勝任能力、推動(dòng)培訓(xùn)工作的有利契機(jī),切實(shí)抓緊、抓好,保證做到不走形式、不走過場(chǎng),扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行崗位練兵,不斷提高工作水平和工作質(zhì)量,齊心協(xié)力,共同促進(jìn)高級(jí)警官培訓(xùn)工作不斷取得進(jìn)步與發(fā)展。

  2、按照計(jì)劃,嚴(yán)格落實(shí)。進(jìn)修部全體教職工要嚴(yán)格按照進(jìn)修部“三基”工程建設(shè)的崗位練兵日程安排,認(rèn)真堅(jiān)持“每日一練、每周一學(xué),每周一考”制度,針對(duì)個(gè)人的薄弱環(huán)節(jié)和能力不足問題,切實(shí)加強(qiáng)練兵,并做好練兵記錄。同時(shí),要保證崗位練兵的時(shí)間、內(nèi)容和效果,不斷增強(qiáng)崗位練兵的自覺性和堅(jiān)定性,切實(shí)提高綜合素質(zhì)和崗位勝任能力,保證做到不落伍、不掉隊(duì)。

  3、正確處理好工學(xué)矛盾。進(jìn)修部全體教職工要在崗位練兵過程中,努力克服“三基”工程建設(shè)與高級(jí)警官培訓(xùn)無關(guān),與進(jìn)修部工作無關(guān)的消極思想,正確處理好崗位練兵與培訓(xùn)工作的矛盾關(guān)系,把崗位練兵與培訓(xùn)工作有機(jī)地結(jié)合起來,切實(shí)做到在練中學(xué),在學(xué)中練,達(dá)到以練促崗,以崗促訓(xùn)的練兵要求和目標(biāo)。

  4、領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭,發(fā)揮表率作用。進(jìn)修部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和三辦主任及負(fù)責(zé)人要以身作則,率先垂范,認(rèn)真組織并帶頭參加崗位練兵工作。主要領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,切實(shí)將“三基”工程建設(shè)工作作為牽動(dòng)學(xué)校和進(jìn)修部建設(shè)和發(fā)展的大事來抓,親自研究、親自部署、親自抓落實(shí),積極協(xié)調(diào)解決“三基”工程建設(shè)中的有關(guān)問題;分管領(lǐng)導(dǎo)及三辦主任或負(fù)責(zé)人要各司其職,各負(fù)其責(zé),抓好各項(xiàng)具體工作措施的落實(shí),確!叭惫こ探ㄔO(shè)工作務(wù)實(shí)高效。在每個(gè)月的月底,領(lǐng)導(dǎo)干部都要帶頭認(rèn)真總結(jié),帶頭接受考核,針對(duì)練兵不合格、不扎實(shí)的問題,要及時(shí)改進(jìn),繼續(xù)練兵,直到考核合格為止。

  三基工作計(jì)劃4

  為進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平、不斷提升基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療操作程序,加大醫(yī)務(wù)人員“三基”理論和操作考核力度,把“三嚴(yán)”(嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度)落實(shí)到各項(xiàng)工作中,特制定20xx年“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃及考核實(shí)施方案,具體如下:

  一、導(dǎo)思想

  “三基三嚴(yán)”培訓(xùn)要求全員參與,人人達(dá)標(biāo)。要把“三嚴(yán)”的作風(fēng)貫徹到各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)和管理工作中。按照“三基”訓(xùn)練與專科訓(xùn)練相結(jié)合,一般訓(xùn)練與重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合,當(dāng)前需要與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合的原則,通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、操作訓(xùn)練、派出進(jìn)修、專科培養(yǎng)、自學(xué)函授等途徑,對(duì)各級(jí)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行多種形式、全方位的培訓(xùn),從而提高專業(yè)技術(shù)人員整體素質(zhì),確保我院醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)發(fā)展。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部負(fù)責(zé)制定全院“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃,組織落實(shí)考核工作。

  各科室要充分利用科室會(huì)議、晨會(huì)交班時(shí)間對(duì)全科人員進(jìn)行“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)意義、目的、重要性的宣講教育,提高對(duì)培訓(xùn)考核工作重要性的認(rèn)識(shí),積極開展“三基”訓(xùn)練。

  三、培訓(xùn)考核目標(biāo)

  全院“三基”培訓(xùn)覆蓋率應(yīng)達(dá)到100%,考核合格率≥90%。

  四、培訓(xùn)及考核內(nèi)容

  1、基礎(chǔ)理論:包括與疾病診斷、治療及護(hù)理有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論。如:人體解剖、生理、病理、藥理學(xué)、醫(yī)院感染、基礎(chǔ)護(hù)理、輸血、水電解質(zhì)平衡、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像、臨床藥學(xué)、臨床營(yíng)養(yǎng)、核醫(yī)學(xué)、超聲診斷學(xué)等部分的基礎(chǔ)理論。

  2、基本知識(shí):包括為疾病診斷、治療、護(hù)理直接提供科學(xué)依據(jù)的臨床醫(yī)療知識(shí)。如:醫(yī)療診療規(guī)范、臨床常用護(hù)理技術(shù)規(guī)范、各種疾病的陽(yáng)性體征、各種檢驗(yàn)檢查的標(biāo)本采取方法及臨床意義。

  3、基本技能:包括醫(yī)護(hù)人員應(yīng)具備的診斷、治療的基本操作技能和急救技術(shù),以及中醫(yī)適宜技術(shù)。

  基本操作技能:如各種注射法、各種穿刺技術(shù),鼻飼及胃腸減壓;清創(chuàng)縫合的基本操作方法,中醫(yī)適宜技術(shù)等。

  急救技術(shù):心肺復(fù)蘇技術(shù)、心電監(jiān)護(hù)儀的使用技術(shù)、電除顫儀器的使用技術(shù)、簡(jiǎn)易呼吸氣囊的使用。

  臨床思維能力:能根據(jù)掌握的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合病人的病情,擬定出診斷治療計(jì)劃與護(hù)理計(jì)劃等的思維判斷能力(如病歷、醫(yī)囑、處方、護(hù)理文件的書寫能力、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力、門急診處理能力、閱讀輔助檢查報(bào)告能力等)。

  4、醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī):《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《護(hù)士條例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及《病歷書寫基本規(guī)范》等醫(yī)療文件書寫的.有關(guān)管理規(guī)定等。

  五、考核的人員范圍及要求

  1、培訓(xùn)考核對(duì)象:全體衛(wèi)技人員

  2、每名醫(yī)務(wù)人員必須掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)及本專業(yè)常規(guī)診療操作技術(shù),醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部將統(tǒng)一組織培訓(xùn)、考核;

  3、醫(yī)務(wù)科每半年組織一次理論知識(shí)考核,每年組織兩次技能考核;理論考試內(nèi)容為“三基”理論知識(shí);基本技能考核為:醫(yī)療文件書寫、體格檢查、各種穿刺、給藥技術(shù)、中醫(yī)適宜技術(shù)等;護(hù)理部每年組織兩次護(hù)理“三基”理論知識(shí)考試與技能考核;

  4、各科專業(yè)技術(shù)人員掌握?苹炯寄懿僮鳎煽浦魅、護(hù)士長(zhǎng)每月組織一次考核,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部每季度組織抽查,各臨床、醫(yī)技科室應(yīng)建立“三基”培訓(xùn)考核登記本,詳細(xì)記錄每次培訓(xùn)、考核的內(nèi)容,并保存考核的原始資料。

  六、獎(jiǎng)懲措施

  1、每項(xiàng)考核工作結(jié)束后,由醫(yī)院統(tǒng)一對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公示,考核結(jié)果納入醫(yī)務(wù)人員個(gè)人業(yè)務(wù)檔案,作為執(zhí)業(yè)周期考核、職稱晉升、崗位聘用及培養(yǎng)使用的重要依據(jù)。

  2、醫(yī)院將“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作納入基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,與科室質(zhì)控掛鉤;對(duì)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)工作做得好的科室給予表彰,對(duì)成效突出的科室和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不重視“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作,教育培訓(xùn)管理混亂,缺乏規(guī)范的原始記錄者,給予通報(bào)批評(píng)、限期改正。凡經(jīng)補(bǔ)考“三基”考試考核仍不合格者,當(dāng)事人予以下崗處理。

  三基工作計(jì)劃5

  20xx年是醫(yī)院接受等級(jí)復(fù)審的關(guān)鍵年。而醫(yī)療質(zhì)量又是其重中之重。為更好地抓好基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療操作程序,加大臨床、醫(yī)技“三基三嚴(yán)”理論和操作考核力度,以考促學(xué),狠練基本功。根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員分級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃》,以醫(yī)學(xué)臨床”三基三嚴(yán)”培訓(xùn)為中心內(nèi)容,認(rèn)真抓好醫(yī)務(wù)人員分級(jí)培訓(xùn)工作,尤其是加強(qiáng)住院醫(yī)師的在職培訓(xùn),以提高醫(yī)療質(zhì)量和全院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。特制定年急診科三基三嚴(yán)培訓(xùn)及考核計(jì)劃。

  一、加強(qiáng)對(duì)急診醫(yī)護(hù)人員三基三嚴(yán)強(qiáng)化培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)。

  我科成立由科主任擔(dān)任科室培訓(xùn)、考核小組長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)科室培訓(xùn)考核工作。經(jīng)常利用科室會(huì)議,晨會(huì)交班時(shí)間對(duì)全科人員進(jìn)行三基三嚴(yán)培訓(xùn)意義、目的、重要性的宣講教育,提高對(duì)培訓(xùn)考核工作重要性的認(rèn)識(shí)和自覺性。開展“三基三嚴(yán)訓(xùn)練,培訓(xùn)覆蓋率100%,三基考核合格率≥90%。

  二、培訓(xùn)及考核內(nèi)容:

  (1)基礎(chǔ)理論:包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論。如:人體解剖、生理、病理、藥理學(xué)、輸液、輸血、水電解平衡的'基本理論,休克、感染、發(fā)熱等病因及發(fā)病機(jī)理,常見病的診斷、鑒別診斷和處理原則,危重病人營(yíng)養(yǎng)、熱量供應(yīng)以及護(hù)理基礎(chǔ)理論。

  (2)基本知識(shí):包括為疾病診斷、治療直接提供科學(xué)依據(jù)的臨床醫(yī)療知識(shí)。如:醫(yī)療護(hù)理診療規(guī)范、各種疾病的陽(yáng)性體征、各種檢驗(yàn)檢查的標(biāo)本采取方法及臨床意義。各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應(yīng)癥等。

  (3)基本技能:包括醫(yī)護(hù)人員應(yīng)具備的診斷、治療的基本操作技能(如各種注節(jié)、穿刺技術(shù)、心肺復(fù)蘇技術(shù)。手術(shù)的基本操作方法:包括洗手、穿脫手術(shù)衣、手術(shù)器械的正確使用、打結(jié)、基本縫合方法等)和能根據(jù)掌握的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合病人的病情,擬定出診斷治療計(jì)劃等的思維判斷能力(如病歷、醫(yī)囑、處方的書寫能力、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力、門急診處理能力、閱讀輔助檢查報(bào)告能力等)。

  (4)醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī):《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《輸血法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故防范及處理?xiàng)l例》、《病歷管理規(guī)定》等。

  (5)技能培訓(xùn)與考核內(nèi)容:

  徒手心肺復(fù)蘇技術(shù);

  心電監(jiān)護(hù)儀的使用技術(shù);

  電除顫儀器的使用技術(shù);

  呼吸機(jī)的使用與維護(hù)技術(shù);

  三、培訓(xùn)方式方法:

  采用職工自學(xué)與科室集中學(xué)習(xí)、訓(xùn)練兩結(jié)合的方式方法。要求醫(yī)護(hù)人員利用一切工體,班余及空閑時(shí)間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)及急診急救基礎(chǔ)知識(shí)及新技術(shù)、新理論知識(shí)。并定期進(jìn)行考核記錄在案。科室利用科主任查房晨會(huì)交班及每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)進(jìn)行新理論知識(shí)講解講座,并對(duì)急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場(chǎng)操作演練考核,定期舉行急救模擬演練。

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