企業(yè)工作計(jì)劃模板集錦4篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，寫(xiě)一份計(jì)劃，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了？下面是小編幫大家整理的企業(yè)工作計(jì)劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)工作計(jì)劃 篇1
圍繞20xx年度總公司目標(biāo)，堅(jiān)持以?xún)?nèi)抓管理、外拓市場(chǎng)的方針，并以目標(biāo)管理方式，認(rèn)真扎實(shí)地落實(shí)各項(xiàng)工作。
一、市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)：
同時(shí)，建立健全的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)體系，使盛天開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)奠定了銷(xiāo)售分點(diǎn)。XX公司擬在3月初招聘XX名業(yè)務(wù)員，全面培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí)和著力市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，灌輸盛天實(shí)施理念。
二、年度目標(biāo)：
1、全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入XX萬(wàn)元。利潤(rùn)：XX_元;
2、盛天產(chǎn)品在(同行業(yè))國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率大于XX%;
3、各項(xiàng)管理費(fèi)用同步下降XX%;
4、設(shè)立產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部，在總公司的指導(dǎo)下，完成下達(dá)的開(kāi)發(fā)任務(wù);
5、積極配合總公司做好上海盛天開(kāi)發(fā)區(qū)的相關(guān)事宜及交辦的其他事宜。
三、實(shí)施要求：
銷(xiāo)售市場(chǎng)的細(xì)化、規(guī)范化有利操作。根據(jù)銷(xiāo)售總目標(biāo)XX萬(wàn)，分區(qū)域下指標(biāo)，責(zé)任明確，落實(shí)到人，績(jī)效掛鉤。
1、劃分銷(xiāo)售區(qū)域。全國(guó)分XX-XX區(qū)域，每個(gè)區(qū)域下達(dá)指標(biāo)，用考核的方式與實(shí)績(jī)掛鉤，獎(jiǎng)罰分明;
2、依照銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的布局，要求大力推行代理商制，爭(zhēng)取年內(nèi)開(kāi)辟XX個(gè)省級(jí)城市的`銷(xiāo)售代理商;
3、銷(xiāo)售費(fèi)用、差旅費(fèi)實(shí)行銷(xiāo)售承包責(zé)任制;
4、設(shè)立開(kāi)發(fā)產(chǎn)品研發(fā)部，力爭(zhēng)上半年在引進(jìn)技術(shù)開(kāi)發(fā)人員XX人的基礎(chǔ)上，下半年初步形成新品開(kāi)發(fā)能力，完成總公司下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃數(shù);
5、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益：
(1)財(cái)務(wù)銷(xiāo)售成本：核算是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的關(guān)鍵。進(jìn)、銷(xiāo)、存要清晰，月度要有報(bào)表反映，季度要有考核，力爭(zhēng)銷(xiāo)售年度達(dá)標(biāo)XX萬(wàn)，成本下降XX%;
(2)人力資源管理：根據(jù)總公司要求，結(jié)合上海公司工作實(shí)際配置各崗相應(yīng)人員。用科學(xué)激勵(lì)機(jī)制考核，人盡其才，愛(ài)崗兢業(yè)，每位員工以實(shí)績(jī)體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值;
(3)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用管理。
公司還有很多工作需努力開(kāi)展，還有許多事項(xiàng)要切實(shí)去落實(shí)。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點(diǎn)，結(jié)合公司實(shí)際，在20__年度中承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，為總公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)工作計(jì)劃 篇2
轉(zhuǎn)眼間20xx年全年工作即將過(guò)去，20xx年已經(jīng)向我們招手，回首全年工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，我這一年的各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。對(duì)我而言，20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，在各種工作中也融進(jìn)了收獲的喜悅。
回首20xx，入職3年多的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我深深體會(huì)到了轉(zhuǎn)換工作思維和重新定位個(gè)人未來(lái)走向的重要性.但可喜的是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,自己已經(jīng)開(kāi)始逐步改變,相信通過(guò)自身的進(jìn)一步努力能加速這一進(jìn)程.工作3年多,干了很多的活,接觸到不少人和事,思考了許多問(wèn)題,在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí),也明白自己身上還存在著許多的缺點(diǎn)和不足.不足之處在于:一是專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高.二是對(duì)公司辦事流程還是不太熟悉,以后要多向人請(qǐng)教及閱讀相關(guān)規(guī)定.三是技術(shù)交流方面做的不夠.技術(shù)方面的交流對(duì)于班組長(zhǎng)的成長(zhǎng)大有裨益,今后要經(jīng)常主動(dòng)跟兄弟們多交流.增加班組凝聚力，完成各項(xiàng)工作。
再回首20xx，在我離開(kāi)學(xué)校3年多的今天（我與江淮的第一個(gè)勞動(dòng)合同到期） ，意味著我的為人做事也要發(fā)生改變，不能那門(mén)的單純（實(shí)質(zhì)是傻，你把別人當(dāng)我兄弟，可別人來(lái)會(huì)把你當(dāng)做兄弟看嗎。），要變得奸詐。反過(guò)來(lái)想想在江淮的`3年里，我所扮演的角色有升有降，但是在升降中我認(rèn)為我這頭野馬還未找到屬于我的伯樂(lè)，我所做的只有我的伯樂(lè)會(huì)了解，工作中有吵過(guò)、有抱怨過(guò)、有后悔過(guò)、也有反思。但是這些吵、抱怨、后悔、反思，我又得到了什么。
展望20xx年，我的本命年，對(duì)我來(lái)說(shuō)本命年是一個(gè)人轉(zhuǎn)變最大的一年，越想越感覺(jué)壓力很大，20xx年上半年在配件的動(dòng)力真的不知去了那里，難道我想要的工作環(huán)境，工作氛圍，在我現(xiàn)在的家里就完全得不到嗎？或許說(shuō)我的努力還不夠嗎？或許我做的全錯(cuò)了，我的著手點(diǎn)有問(wèn)題？20xx年，我既然拋棄了所有，我就不會(huì)讓你輕易跑掉，調(diào)二我第一、二個(gè)合同都在的班組，我要把握你，把激情還我，把握初下廠的動(dòng)力還我，讓成敗決定我的放棄是對(duì)是錯(cuò)。
加油、加油、加油
企業(yè)工作計(jì)劃 篇3
在企業(yè)管理計(jì)劃生育工作實(shí)施過(guò)程中，其一定會(huì)與職場(chǎng)女工工作產(chǎn)生聯(lián)系，尤其是一些女性職工較多的用人單位，實(shí)施計(jì)劃生育管理工作是極為重要的體系，這就需要企業(yè)在計(jì)劃生育管理期間，能夠?qū)⑴すぷ髯鳛槭滓芾硪劳�，致力于提高�?jì)劃生育工作質(zhì)量。
一、企業(yè)計(jì)劃生育管理決定女工職業(yè)角色地位
一般情況下，人們會(huì)認(rèn)為生育是較為隱私的事情，生育的決定權(quán)應(yīng)該在家庭成員手中，不應(yīng)該受到其他人的干預(yù)，然而，我國(guó)在推行計(jì)劃生育基本國(guó)策之后，生育就不再是個(gè)人的事情，尤其在改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平逐漸提升，越來(lái)越多的職業(yè)女性出現(xiàn)，女性不僅要承受家庭的壓力，還要承受事業(yè)的壓力，進(jìn)而凸顯出生育的公共性。從廣義上講，生育關(guān)乎著國(guó)計(jì)民生事宜，從狹義上講，計(jì)劃生育關(guān)乎著每個(gè)家庭與社會(huì)的發(fā)展。
在當(dāng)前的女性職場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中，無(wú)論是工作環(huán)境還是地位，都存在劣勢(shì)，女性擁有工作比男性擁有工作的機(jī)會(huì)少。主要因?yàn)槎鄶?shù)女性會(huì)面臨一次生育的過(guò)程，其時(shí)間為22個(gè)月，如果不實(shí)施計(jì)劃生育管理工作，就會(huì)浪費(fèi)較多崗位工作時(shí)間，威脅著女性的職業(yè)生涯發(fā)展。同時(shí)，很多女性會(huì)在撫養(yǎng)孩子的時(shí)候付出感情與經(jīng)歷，導(dǎo)致其在工作崗位上的付出較少，對(duì)其造成較為不利的影響[1]。
二、女工生育對(duì)企業(yè)管理工作產(chǎn)生的反作用力
生育對(duì)于女性職業(yè)發(fā)展而言是不可避免的問(wèn)題，對(duì)于女性而言，生育所帶來(lái)的變化較多，無(wú)論是心理還是生理，都會(huì)產(chǎn)生巨大的影響，然而，女性作為企業(yè)中的職工，生育對(duì)企業(yè)管理工作的實(shí)施會(huì)產(chǎn)生反作用力[2]。
女性的生育會(huì)導(dǎo)致其職業(yè)生涯終端，與生育之前相比較，其體力與精力都會(huì)有所損耗，甚至一些重返崗位的'女工加班積極性較低，難以利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，導(dǎo)致其在團(tuán)隊(duì)協(xié)作期間脫離團(tuán)體。如果女工的職業(yè)存在安全性問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致其對(duì)工作有所反抗。根據(jù)調(diào)查可知，我國(guó)在一些女工在生育之后，就會(huì)改變?cè)瓉?lái)的職業(yè)生涯規(guī)劃方案，有30%的生育女工被原來(lái)的崗位調(diào)離或是勸退，有20%的女工因?yàn)閼言胁辉賹W(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，導(dǎo)致其不能提升自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，對(duì)其造成較為不利的影響。由此可見(jiàn)，雖然我國(guó)企業(yè)中女工數(shù)量較多，但是，企業(yè)在實(shí)際管理工作中必須要全面分析女工生育帶來(lái)的影響，并且根據(jù)其實(shí)際情況實(shí)施企業(yè)管理工作。同時(shí)，企業(yè)還要幫助女工做好計(jì)劃生育工作，確保女工可以良好的度過(guò)生育期，在提高企業(yè)發(fā)展效率的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)社會(huì)的發(fā)展效果[3]。
三、處理企業(yè)管理中計(jì)劃生育與女工工作間矛盾關(guān)系的措施
當(dāng)前，很多企業(yè)在招聘期間，都愿意聘用男工，尤其是一些施工企業(yè)，可以明顯看出其是以男性工作人員為主，因此，女工在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，必須要處理好職業(yè)問(wèn)題，尤其在國(guó)家推行二胎政策之后，企業(yè)管理人員與女工都要謹(jǐn)慎實(shí)施計(jì)劃生育工作，進(jìn)而提高其協(xié)調(diào)發(fā)展強(qiáng)度[4]。
企業(yè)在計(jì)劃生育過(guò)程中，必須要引導(dǎo)女工對(duì)自身有正確的認(rèn)知，使得女工可以創(chuàng)新職業(yè)生涯規(guī)劃意識(shí)，并且根據(jù)自身職業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，明確自身發(fā)展目標(biāo)，將職業(yè)生涯規(guī)劃體系中的各項(xiàng)內(nèi)容區(qū)分，確保在達(dá)成自身發(fā)展目標(biāo)的情況下，將剩余規(guī)劃自動(dòng)延長(zhǎng)兩年，確保自己在生育之前就可以掌握豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并且達(dá)到良好的職業(yè)發(fā)展效果，就算不能成為企業(yè)的中流砥柱，但是，也可以保證在生育之后可以利用所總結(jié)的工作經(jīng)驗(yàn)重回職場(chǎng)。同時(shí)，在女工回到原來(lái)單位被調(diào)崗或是調(diào)離的過(guò)程中，不可以驚慌失措，而是重新選擇職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。企業(yè)除了要加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育的宣傳教育之外，還要重視相關(guān)制度與管理體系的完善性，確保可以對(duì)處于生育期的女工進(jìn)行人性化管理，在女性重返崗位之前，企業(yè)可以為其提供良好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使其在專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)下，儲(chǔ)備更多的知識(shí)與能量，掌握先進(jìn)的工作技能，進(jìn)而提高其工作質(zhì)量。同時(shí)，企業(yè)管理人員還要重視女工的競(jìng)爭(zhēng)能力，為其制定良好的規(guī)劃方案，在提出建議與意見(jiàn)之后，獲得較為良好的結(jié)果。
對(duì)于社會(huì)而言，政府部門(mén)還要積極處理生育后女工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)降低問(wèn)題，并且根據(jù)生育女性人數(shù)與職業(yè)的分析，將企業(yè)作為核心單位下發(fā)專(zhuān)項(xiàng)鼓勵(lì)資金，使得生育女性在職業(yè)發(fā)展上得到更好的支持，同時(shí)，政府還要制定生育后女性工作稅收優(yōu)惠政策，進(jìn)而提高女性的發(fā)展效率，達(dá)到良好的發(fā)展效果。
四、結(jié)語(yǔ)
在企業(yè)實(shí)際管理過(guò)程中，必須要注重計(jì)劃生育工作的實(shí)施，確保可以利用計(jì)劃生育對(duì)女工進(jìn)行合理的教育，使其嚴(yán)格規(guī)范自身行為，并且完善職業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案，在一定程度上，可以減少女工失業(yè)人數(shù)，增強(qiáng)企業(yè)的管理效果。
企業(yè)工作計(jì)劃 篇4
一、夯實(shí)基礎(chǔ)，積極做好工會(huì)組織隊(duì)伍會(huì)員的發(fā)展
1、召開(kāi)社區(qū)工會(huì)會(huì)員大會(huì)，討論社區(qū)工會(huì)委員具體分工事宜。
2、對(duì)轄區(qū)單位的外來(lái)務(wù)工人員、個(gè)私經(jīng)營(yíng)人員做好基本情況的調(diào)查摸底，掌握其思想動(dòng)態(tài)和要求，并積極引導(dǎo)他們加入社區(qū)工會(huì)組織。
二、建立職工之家，發(fā)揮維權(quán)職能
1、在社區(qū)“職工之家”為職工和工會(huì)會(huì)員提供學(xué)習(xí)及娛樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)所，并接待職工或工會(huì)會(huì)員的申訴，全力做好維權(quán)調(diào)解工作。
2、為每名工會(huì)會(huì)員辦理一張圖書(shū)借閱卡，使會(huì)員們隨時(shí)可到社區(qū)示范閱覽室借閱書(shū)籍。
三、崇尚科學(xué)知識(shí)，倡導(dǎo)先進(jìn)文化
1、積極開(kāi)展科普教育活動(dòng)，豐富居民生活內(nèi)涵，提升工會(huì)會(huì)員的文化品位。
2、及時(shí)做好宣傳報(bào)道，結(jié)合國(guó)家時(shí)事、社區(qū)建設(shè)、工會(huì)重大活動(dòng)等。
3、利用社區(qū)宣傳欄，積極刊登工會(huì)工作和工會(huì)活動(dòng)的有關(guān)信息。
四、廣泛發(fā)動(dòng)群眾、積極征集合理化建議
社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家。想方設(shè)法為社區(qū)居民搭建服務(wù)平臺(tái)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)工會(huì)會(huì)員社區(qū)居民群眾自覺(jué)參與和關(guān)注社區(qū)建設(shè)，為社區(qū)建設(shè)多出金點(diǎn)子。
五、開(kāi)展多種形式的方便居民的.為民服務(wù)
積極配合社區(qū)黨總支“為民服務(wù)”的長(zhǎng)效機(jī)制，組織工會(huì)會(huì)員積極主動(dòng)參與社區(qū)為民服務(wù)活動(dòng)。
六、積極開(kāi)展幫扶救助活動(dòng)
1、為社區(qū)居民提供政策咨詢(xún)和再就業(yè)崗位，指導(dǎo)、鼓勵(lì)、支持失業(yè)人員組織起來(lái)就業(yè)和自謀職業(yè)。
2、積極協(xié)助和參與社區(qū)黨總支、居委會(huì)關(guān)于對(duì)獨(dú)居老人及殘疾居民的關(guān)注和幫扶。
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