經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃集錦10篇
時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。那么我們?cè)撛趺慈懹?jì)劃呢?下面是小編精心整理的經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃 篇1
下半年,我們將振奮精神,把握機(jī)遇,大膽實(shí)踐,扎實(shí)工作,堅(jiān)定不移地改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,狠抓招商引資項(xiàng)目建設(shè),把我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提高到一個(gè)新水平。
(一).工業(yè)經(jīng)濟(jì)再上新水平。
切實(shí)加強(qiáng)載體建設(shè)。按照“統(tǒng)一布局,資源共享,聯(lián)動(dòng)開發(fā)”的原則,加大工業(yè)集中區(qū)拆遷和基礎(chǔ)建設(shè)的力度,加快拆遷進(jìn)度,盡快形成開發(fā)框架,迅速集中優(yōu)勢,完善配套設(shè)施,增強(qiáng)項(xiàng)目承載能力。通過創(chuàng)新管理方式,提升服務(wù)理念,按照“拉大框架、改善環(huán)境、增強(qiáng)功能、提高品位、突出特色”的原則,著力構(gòu)建特色明顯的工業(yè)集中區(qū)。高標(biāo)準(zhǔn)分步實(shí)施石港紡織工業(yè)園區(qū)的建設(shè)工作,切實(shí)為企業(yè)營造一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
全力推進(jìn)招商引資。以上海、蘇南地區(qū)為主陣地,以浙、閩、粵、港為重要方向,重點(diǎn)吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目,力爭引進(jìn)一批龍頭型、基地型、旗艦型項(xiàng)目。圍繞提高產(chǎn)業(yè)競爭力,把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)層次、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結(jié)合起來,真正實(shí)現(xiàn)由引進(jìn)項(xiàng)目向引進(jìn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變。突出產(chǎn)業(yè)鏈招商,大力引進(jìn)和培育船舶鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)械制造、風(fēng)電制造等產(chǎn)業(yè)上下游配套項(xiàng)目。加快其他主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特色化、品牌化發(fā)展步伐,著力發(fā)展一批紡織產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、服裝產(chǎn)業(yè)品牌化、食品產(chǎn)業(yè)休閑化的關(guān)聯(lián)項(xiàng)目。堅(jiān)持真招商、招真商,以小分隊(duì)駐點(diǎn)定向招商為主,采取委托招商、專題招商、會(huì)展招商和以商引商等多種方式,不斷優(yōu)化招商網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮企業(yè)家的主體作用、中介機(jī)構(gòu)的橋梁作用、駐外辦事處的紐帶作用,突出抓好與招商目標(biāo)所在地政府、園區(qū)、商會(huì)的對(duì)接,降低招商成本,提高招商成效。不斷優(yōu)化招商機(jī)制,切實(shí)提高招商水平。
加大項(xiàng)目推進(jìn)力度。以項(xiàng)目建設(shè)為支撐,增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。著力提高招商人員的業(yè)務(wù)水平,從源頭上提高項(xiàng)目信息甄別的能力,提高信息轉(zhuǎn)化成功率。在項(xiàng)目建設(shè)中出新思路、新措施、新機(jī)制、新招數(shù),提高項(xiàng)目履約率、資金到位率和開工建設(shè)率,盡快形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。著力優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),強(qiáng)化有效投入,加快實(shí)施一批重大項(xiàng)目。對(duì)已落戶的格萊德紡織有限公司、藝普機(jī)械二期工程拆遷、弘峰機(jī)電風(fēng)能等項(xiàng)目專人負(fù)責(zé),一抓到底,力爭早開工,早投產(chǎn),早見效。
促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。以調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化升級(jí)為主線,堅(jiān)定不移走新型工業(yè)化道路。著力推動(dòng)船舶鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)械電子、風(fēng)力發(fā)電等產(chǎn)業(yè)上下游延伸發(fā)展,引導(dǎo)紡織服裝、食品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加大技術(shù)改造力度,實(shí)施扶大促優(yōu)戰(zhàn)略,實(shí)行資金、土地、技術(shù)、人才等要素資源向重點(diǎn)骨干企業(yè)傾斜,著力打造一批單體規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的重量級(jí)企業(yè),引導(dǎo)企業(yè)充分發(fā)揮主體作用,加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作,加大技改投入,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)企業(yè)的'核心競爭力。抓住國家實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需政策的機(jī)遇,大力實(shí)施建筑業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略,做強(qiáng)做專做精建筑業(yè)。
。ǘr(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)邁出新步伐。
堅(jiān)持以科學(xué)規(guī)劃為先導(dǎo),積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。著力農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招商,把加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和發(fā)展種養(yǎng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營有機(jī)結(jié)合起來,積極引導(dǎo)農(nóng)民走特色養(yǎng)殖、規(guī)模種植之路,對(duì)種養(yǎng)戶加大政策、技術(shù)、資金扶持力度,推動(dòng)示范基地建設(shè)。圍繞區(qū)域特色,整合現(xiàn)有資源,引導(dǎo)社會(huì)資本開發(fā)農(nóng)家樂、休閑農(nóng)莊項(xiàng)目,積極發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè),積極發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)。
一如既往地繼續(xù)積極推動(dòng)土地股份合作社的發(fā)展。進(jìn)一步推動(dòng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)園區(qū)200畝連片鋼架大棚蔬菜基地的建設(shè)工作。我們將一手抓組建,一手抓提升,爭取早上規(guī)模,早出效益。
。ㄈ.服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)邁向高新度。
抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),努力構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)層次高、競爭力強(qiáng)、布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、特色鮮明的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新格局,全面提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),著力培育新興服務(wù)業(yè),促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展提速、比重提高、結(jié)構(gòu)提升。
(四).不斷提高經(jīng)濟(jì)工作組織水平。
健全目標(biāo)責(zé)任管理體系,層層分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,做到人人有任務(wù)、個(gè)個(gè)挑重?fù)?dān)、事事得落實(shí)。健全和完善經(jīng)濟(jì)工作季度考評(píng)、重大項(xiàng)目定期會(huì)辦、重點(diǎn)工作不定期督查等制度,及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題,確保各項(xiàng)工作有序、有力、有效推進(jìn)。牢固樹立“投資者永遠(yuǎn)是對(duì)的”服務(wù)理念,以發(fā)展大局為重,多開綠燈,多講服務(wù),努力形成全力以赴謀發(fā)展、齊心協(xié)力促發(fā)展的濃烈氛圍。以效能建設(shè)為抓手,加快推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變,更好地為企業(yè)、為群眾辦實(shí)事、解難題。發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用,強(qiáng)化關(guān)鍵指標(biāo)的考核,強(qiáng)化工作動(dòng)態(tài)的考核,強(qiáng)化工作實(shí)績的考核,使全鎮(zhèn)上下真正把注意力放到抓落實(shí)、干實(shí)事、求發(fā)展上來。
經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃 篇2
今年上半年,在××市委市政府和××市農(nóng)業(yè)局及經(jīng)管處的領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策,緊緊圍繞黨委政府的工作中心和《××市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)責(zé)任目標(biāo)管理考核辦法(××年度)》確定的六項(xiàng)工作內(nèi)容,牢牢抓住穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度、農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、涉農(nóng)信訪案件查處六項(xiàng)工作重點(diǎn),大膽創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,并完善落實(shí)了各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制及配套的考核制度,使我市的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作取得明顯成效。
一、上半年工作的基本情況
。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹《農(nóng)村土地承包法》,繼續(xù)做好穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度工作。今年上半年,我們主要抓了以下幾點(diǎn):一是加大對(duì)農(nóng)村土地承包法律、法規(guī)和政策的宣傳,尤其是《農(nóng)村土地承包法》的宣傳力度。年初向市委、市政府提出了關(guān)于在全市集中開展學(xué)習(xí)宣傳《農(nóng)村土地承包法》活動(dòng)的建議,主動(dòng)爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,市里除利用電視講座、宣傳車、張貼標(biāo)語等形式宣傳外,還由市委組織部牽頭,對(duì)全市個(gè)行政村的黨支部書記、村主任分批進(jìn)行了以學(xué)習(xí)《土地承包法》為主要內(nèi)容的法律、法規(guī)培訓(xùn)。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對(duì)村“兩委”成員進(jìn)行了集中培訓(xùn)。二是認(rèn)真抓好各項(xiàng)土地承包政策的落實(shí)。我市的土地延包工作全面結(jié)束后,我們針對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)存在的“兩園”(果園、桑園)承包問題,本照既依法辦事,又切實(shí)可行的原則,進(jìn)行了穩(wěn)妥處理。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)的“兩園”在土地延包時(shí)按當(dāng)時(shí)政策不在%以內(nèi),現(xiàn)在按《農(nóng)村土地承包法》應(yīng)計(jì)在%以內(nèi),目前已陸續(xù)到承包期,為此我們要求有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)按照《農(nóng)村土地承包法》要求,制定工作方案,確保政策落實(shí)到位。三是做好農(nóng)村土地承包信訪案件的查處工作。為及時(shí)查處信訪案件,市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科,并建立健全了信訪接待、查處等方面的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。今年上半年共辦理土地承包信訪案件起,處結(jié)率%。
。ǘ┩晟浦贫龋炕己,促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。首先,為解決全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”業(yè)務(wù)操作規(guī)程不統(tǒng)一的問題,在搞好調(diào)查和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,市局印發(fā)了《××市農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》,同時(shí)統(tǒng)一設(shè)置了定期報(bào)表,從而統(tǒng)一了口徑,為統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作信息準(zhǔn)確及時(shí)打下了基礎(chǔ)。其次,突出抓了資金代管率和代管質(zhì)量。截止今年月底,全市個(gè)行政村,已實(shí)行資金代管的個(gè),占總村數(shù)的%,全市代管資金結(jié)余額達(dá)萬元。再是,強(qiáng)化考核機(jī)制,根據(jù)××市政府《二○○X年農(nóng)村工作綜合考核辦法》,我局印發(fā)了《××市農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”工作百分考核辦法》,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了分?jǐn)?shù)量化,市經(jīng)管局每季度對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進(jìn)行一次考核,并將考核情況書面通報(bào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
。ㄈ┘哟蠖讲,落實(shí)政策,農(nóng)村負(fù)擔(dān)工作常抓不懈。在這項(xiàng)工作中,我們主要把握了以下幾點(diǎn):一是加大督查力度,三月份,我局以市減負(fù)辦的名義向市委市政府上報(bào)了關(guān)于對(duì)農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作進(jìn)行執(zhí)法大檢查的請(qǐng)示,市委組織減負(fù)辦成員單位分四個(gè)組對(duì)全市處鄉(xiāng)鎮(zhèn)××年農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作進(jìn)行了全面檢查,采取看文件、資料、賬簿和入村入戶調(diào)查相結(jié)合方式,共抽查了個(gè)村,個(gè)農(nóng)戶,并對(duì)檢查出的問題制定落實(shí)了整改措施。二是認(rèn)真落實(shí)轉(zhuǎn)移支付資金?顚S、糧食直補(bǔ)、“兩工”管理、“一事一議”等政策。經(jīng)查××年度全市轉(zhuǎn)移支付資金撥付到位,共本文來源于發(fā)放糧食補(bǔ)貼萬元,公益事業(yè)金全部取消,“一事一議”資金全面停收。三是完善制度規(guī)范管理。嚴(yán)格實(shí)行《農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪責(zé)任制》、《違犯農(nóng)民政策責(zé)任追究制》、《農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪責(zé)任制》等各項(xiàng)制度,市、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)三級(jí)都簽訂了責(zé)任狀。同時(shí)全面實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育收費(fèi)“一費(fèi)制”和報(bào)刊限額制!痢聊甓绒r(nóng)民負(fù)擔(dān)卡,已于麥?zhǔn)涨鞍l(fā)放到農(nóng)戶手中。
。ㄋ模┺r(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)及農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作。今年上半年,我們重點(diǎn)抓了鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)經(jīng)信息站的制度建設(shè)和信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。第一季度,市局安排專人在奎聚街道和飲馬鎮(zhèn)兩個(gè)信息站抓了制度建設(shè)示范,四月份召開了農(nóng)經(jīng)信息化制度建設(shè)工作現(xiàn)場會(huì),同時(shí)采取以會(huì)代訓(xùn)的方式進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。擬于月份對(duì)全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建設(shè)情況進(jìn)行全面檢查,同時(shí)對(duì)收放信息條數(shù)等量化指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報(bào)。
農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作,市鄉(xiāng)兩級(jí)已建立了專門機(jī)構(gòu),配備了工作人員,全市的統(tǒng)一章程和規(guī)章制度正在征求意見當(dāng)中,各項(xiàng)配套的工作制度和措施即將出臺(tái)。
。ㄎ澹┬旁L工作。為切實(shí)做好信訪工作,今年月份,經(jīng)報(bào)市有關(guān)部門批準(zhǔn),市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科,配備了專職信訪人員,并逐步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。今年上半年共辦理各類信訪案件起,處結(jié)率達(dá)%。同時(shí),市經(jīng)管局還對(duì)涉農(nóng)信訪案件的查處工作制定了考核辦法,并將考核結(jié)果列入全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管工作考核內(nèi)容。
二、工作中存在的主要問題
。ㄒ唬┺r(nóng)村土地承包工作方面存在的主要問題:一是由“兩園”問題導(dǎo)致部分村叫行地超%。在進(jìn)行二輪土地延包時(shí),我市的“兩園”大多是采取叫行承包的形式,根據(jù)當(dāng)時(shí)的政策,“兩園”不在%機(jī)動(dòng)地以內(nèi)!掇r(nóng)村土地承包法》頒布后,農(nóng)民普遍要求將超%部分分地到戶,現(xiàn)在“兩園”已陸續(xù)到期,又鑒于“兩園”生產(chǎn)管理的特殊性,群眾持分地和分承包費(fèi)兩種意見,不好統(tǒng)一,“兩園”問題難以解決。由此引起部分群眾上訪,這是當(dāng)前落實(shí)《農(nóng)村土地承包法》的一大難題。二是《農(nóng)村土地承包法》頒布后,對(duì)村級(jí)原土地承包方案中一些不符合法律規(guī)定的條款如何變更與法接軌問題,由于在時(shí)效等方面上級(jí)沒有明確規(guī)定,基層在具體工作中很難把握。如有的在校學(xué)生土地已在省《實(shí)施辦法》實(shí)施前收回,現(xiàn)又上訪要求歸還。也有的村準(zhǔn)備將已畢業(yè)的在校學(xué)生的土地收回集體,對(duì)這方面的信訪和咨詢我們很難答復(fù)。
。ǘ┺r(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面存在的主要問題:一是會(huì)計(jì)聘任制難獲實(shí)效,村級(jí)財(cái)務(wù)人員變換頻繁。去年村委換屆期間全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定都受到不同程度影響。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)變動(dòng)面近四分之一,不少工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的村會(huì)計(jì),由于受各種復(fù)雜因素的影響(其中包括堅(jiān)持原則得罪了人的因素)而被撤換。有不少不懂業(yè)務(wù)的人上了崗,會(huì)計(jì)聘任制難以實(shí)施。二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對(duì)代管資金的管理不夠規(guī)范,以存單形式管理的資金數(shù)額較大。這種方式存在許多弊端,不符合財(cái)務(wù)制度,必須予以解決。三是全市還有個(gè)別村因種種原因尚未進(jìn)行資金代管,亟待解決。
。ㄈ┰谵r(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理方面,從全市組織檢查的'情況看,仍存在個(gè)別中小學(xué)收費(fèi)收據(jù)不規(guī)范、城建部門借辦理審批手續(xù)搭車收費(fèi)、村報(bào)刊費(fèi)超限額等問題。
三、下半年工作打算及對(duì)市的工作建議
。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹《農(nóng)村土地承包法》,確保各項(xiàng)政策落實(shí)到位。近期召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長會(huì)議,全面摸清全市村級(jí)“兩園”的底子(包括總面積、超%面積、到期年限等),向市政府寫出書面報(bào)告,力爭今年秋種前,拿出一個(gè)既符合法律規(guī)定,又切實(shí)可行的指導(dǎo)性意見,確保積極穩(wěn)妥地解決好“兩園”問題,維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。
(二)在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面。一是立足村級(jí)資金“雙代管”這個(gè)重點(diǎn),抓好我市制訂的村級(jí)財(cái)務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”的規(guī)范化。二是重點(diǎn)協(xié)助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府解決好個(gè)別村未納入“雙代管”的問題。三是積極做好農(nóng)村會(huì)計(jì)培訓(xùn)工作,下半年分批舉辦全市農(nóng)村會(huì)計(jì)培訓(xùn)班,以提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)經(jīng)管工作的開展。
。ㄈ┱J(rèn)真做好信訪工作。下半年要繼續(xù)把信訪工作列入經(jīng)管工作的重要位置,由一名副局長分工具體抓,再充實(shí)兩名工作人員,認(rèn)真落實(shí)新《信訪條例》,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,按條例規(guī)定及時(shí)處理,力爭優(yōu)質(zhì)結(jié)案率百分之百。
。ㄋ模┙ㄗh市里秋種前舉辦新會(huì)計(jì)教材培訓(xùn)班,為縣級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)培訓(xùn)師資。同時(shí)建議市里出面組織到外地考察學(xué)習(xí),進(jìn)行農(nóng)村會(huì)計(jì)委派制試點(diǎn),以加快這項(xiàng)工作的進(jìn)程。既減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),又能提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定性,也有利于經(jīng)管工作的開展。
經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃 篇3
1、加強(qiáng)制度建設(shè)。針對(duì)以往工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,重申了《**鄉(xiāng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度》、《民主理財(cái)制度》、《備用金制度》等有關(guān)村級(jí)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格審批制度,集中學(xué)習(xí)探討農(nóng)村財(cái)務(wù)管理新辦法,杜絕財(cái)務(wù)管理漏洞,堅(jiān)持財(cái)務(wù)支取兩委簽字、村民代表簽字。
2、加大村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)力度。繼續(xù)將村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作作為工作重點(diǎn),嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)審計(jì)的有關(guān)要求,重點(diǎn)審計(jì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的?畈粚S谩讞l頂庫等問題。堅(jiān)持每月按時(shí)審核各村票據(jù)。對(duì)審核出的問題,及時(shí)通知各村予以糾正,報(bào)賬同時(shí)隨時(shí)做好現(xiàn)金清庫工作。對(duì)各村支取的款項(xiàng)嚴(yán)格跟蹤使用情況并要求會(huì)計(jì)及時(shí)報(bào)賬,遇有不合理使用及時(shí)給予糾正,并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)與該村書記、主任進(jìn)行嚴(yán)肅談話教育。
3、對(duì)財(cái)務(wù)混亂的村進(jìn)行重點(diǎn)清查。針對(duì)各村出現(xiàn)的情況農(nóng)經(jīng)站及時(shí)召開分析會(huì),對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)拿出解決方案,使個(gè)別財(cái)務(wù)混亂的村規(guī)范化。
4、實(shí)行現(xiàn)金清庫經(jīng)常化。在報(bào)賬審查的同時(shí),對(duì)各村進(jìn)行下村清庫,督促各村收入支出及時(shí)入賬,不壓票,白條及時(shí)處理。
5、完成東后屯、前唐、后唐、前仵、后仵、蔡莊子、中卷子、李家鋪8村一事一議審報(bào)、工程驗(yàn)收、資金撥付工作,共計(jì)申請(qǐng)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)1199300元。
6、二輪土地確權(quán)工作全面進(jìn)行中,20xx年完成11個(gè)村的土地確權(quán)工作,完成確權(quán)面積6萬畝。
7、按時(shí)、按質(zhì)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。
20xx年>工作計(jì)劃
1、繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)把審計(jì)關(guān),杜絕一切?钆灿谩⒉灰(guī)范票據(jù)入帳現(xiàn)象,使全鄉(xiāng)財(cái)務(wù)管理有一個(gè)新的局面,新的.開始。
2、嚴(yán)格支款審批程序,對(duì)審批卡中的簽字要求一律真實(shí),不得代簽、越級(jí)簽,并跟蹤支款用途是否和審批一致。
3、做好清庫工作。農(nóng)經(jīng)人員要不定期對(duì)各村進(jìn)行清庫,嚴(yán)禁私設(shè)小金庫及白條頂庫現(xiàn)象。
4、面對(duì)目前財(cái)務(wù)運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況新問題,總結(jié)規(guī)律,及時(shí)處理。
5、配合鄉(xiāng)紀(jì)委嚴(yán)格村招待支出,對(duì)個(gè)別村亂吃亂簽現(xiàn)象進(jìn)行清理。
6、完成我鄉(xiāng)剩余8村二輪土地確權(quán)工作。
7、按時(shí)、按質(zhì)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。
經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃 篇4
今年上半年,在××市委市政府和××市農(nóng)業(yè)局及經(jīng)管處的領(lǐng)導(dǎo)下文秘部落,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策,緊緊圍繞黨委政府的工作中心和《××市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)責(zé)任目標(biāo)管理考核辦法(20xx年度)》確定的六項(xiàng)工作內(nèi)容,牢牢抓住穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度、農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、涉農(nóng)信訪案件查處六項(xiàng)工作重點(diǎn),大膽創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,并完善落實(shí)了各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制及配套的考核制度,使我市的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作取得明顯成效,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。
一、上半年工作的基本情況
。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹《農(nóng)村土地承包法》,繼續(xù)做好穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度工作。今年上半年,我們主要抓了以下幾點(diǎn):一是加大對(duì)農(nóng)村土地承包法律、法規(guī)和政策的宣傳,尤其是《農(nóng)村土地承包法》的宣傳力度。年初向市委、市政府提出了關(guān)于在全市集中開展學(xué)習(xí)宣傳《農(nóng)村土地承包法》活動(dòng)的建議,主動(dòng)爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,市里除利用電視講座、宣傳車、張貼標(biāo)語等形式宣傳外,還由市委組織部牽頭,對(duì)全市818個(gè)行政村的黨支部書記、村主任分批進(jìn)行了以學(xué)習(xí)《土地承包法》為主要內(nèi)容的法律、法規(guī)培訓(xùn)。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對(duì)村“兩委”成員進(jìn)行了集中培訓(xùn)。二是認(rèn)真抓好各項(xiàng)土地承包政策的落實(shí)。我市的土地延包工作全面結(jié)束后,我們針對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)存在的“兩園”(果園、桑園)承包問題,本照既依法辦事,又切實(shí)可行的原則,進(jìn)行了穩(wěn)妥處理。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)的“兩園”在土地延包時(shí)按當(dāng)時(shí)政策不在5%以內(nèi),現(xiàn)在按《農(nóng)村土地承包法》應(yīng)計(jì)在5%以內(nèi),目前已陸續(xù)到承包期,為此我們要求有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)按照《農(nóng)村土地承包法》要求,制定工作方案,確保政策落實(shí)到位。三是做好農(nóng)村土地承包信訪案件的查處工作。為及時(shí)查處信訪案件,市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科,并建立健全了信訪接待、查處等方面的.各項(xiàng)制度,嚴(yán)格實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。今年上半年共辦理土地承包信訪案件13起,處結(jié)率100%。
。ǘ┩晟浦贫,量化考核,促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。首先,為解決全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”業(yè)務(wù)操作規(guī)程不統(tǒng)一的問題,在搞好調(diào)查和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,市局印發(fā)了《××市農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》,同時(shí)統(tǒng)一設(shè)置了定期報(bào)表,從而統(tǒng)一了口徑,為統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作信息準(zhǔn)確及時(shí)打下了基矗其次,突出抓了資金代管率和代管質(zhì)量。截止今年5月底,全市818個(gè)行政村,已實(shí)行資金代管的789個(gè),占總村數(shù)的96.5%,全市代管資金結(jié)余額達(dá)6670萬元,半年工作總結(jié)《農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃》。再是,強(qiáng)化考核機(jī)制,根據(jù)××市政府《二○○五年農(nóng)村工作綜合考核辦法》,我局印發(fā)了《××市農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”工作百分考核辦法》,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了分?jǐn)?shù)量化,市經(jīng)管局每季度對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進(jìn)行一次考核,并將考核情況書面通報(bào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
。ㄈ┘哟蠖讲,落實(shí)政策,農(nóng)村負(fù)擔(dān)工作常抓不懈。在這項(xiàng)工作中,我們主要把握了以下幾點(diǎn):一是加大督查力度,三月份,我局以市減負(fù)辦的名義向市委市政府上報(bào)了關(guān)于對(duì)農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作進(jìn)行執(zhí)法大檢查的請(qǐng)示,市委組織減負(fù)辦成員單位分四個(gè)組對(duì)全市15處鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作進(jìn)行了全面檢查,采取看文件、資料、賬簿和入村入戶調(diào)查相結(jié)合方式,共抽查了34個(gè)村,102個(gè)農(nóng)戶,并對(duì)檢查出的問題制定落實(shí)了整改措施。二是認(rèn)真落實(shí)轉(zhuǎn)移支付資金專款專用、糧食直補(bǔ)、“兩工”管理、“一事一議”等政策。經(jīng)查20xx年度全市轉(zhuǎn)移支付資金撥付到位,共發(fā)放糧食補(bǔ)貼852萬元,公益事業(yè)金全部取消,“一事一議”資金全面停收。三是完善制度規(guī)范管理。嚴(yán)格實(shí)行《農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪責(zé)任制》、《違犯農(nóng)民政策責(zé)任追究制》、《農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪責(zé)任制》等各項(xiàng)制度,市、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)三級(jí)都簽訂了責(zé)任狀。同時(shí)全面實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育收費(fèi)“一費(fèi)制”和報(bào)刊限額制。20xx年度農(nóng)民負(fù)擔(dān)卡,已于麥?zhǔn)涨鞍l(fā)放到農(nóng)戶手中。
。ㄋ模┺r(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)及農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作。今年上半年,我們重點(diǎn)抓了鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)經(jīng)信息站的制度建設(shè)和信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。第一季度,市局安排專人在奎聚街道和飲馬鎮(zhèn)兩個(gè)信息站抓了制度建設(shè)示范,四月份召開了農(nóng)經(jīng)信息化制度建設(shè)工作現(xiàn)場會(huì),同時(shí)采取以會(huì)代訓(xùn)的方式進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。擬于10月份對(duì)全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建設(shè)情況進(jìn)行全面檢查,同時(shí)對(duì)收放信息條數(shù)等量化指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報(bào)。
農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作,市鄉(xiāng)兩級(jí)已建立了專門機(jī)構(gòu),配備了工作人員,全市的統(tǒng)一章程和規(guī)章制度正在征求意見當(dāng)中,各項(xiàng)配套的工作制度和措施即將出臺(tái)。
。ㄎ澹┬旁L工作。為切實(shí)做好信訪工作,今年4月份,經(jīng)報(bào)市有關(guān)部門批準(zhǔn),市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科,配備了專職信訪人員,并逐步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。今年上半年共辦理各類信訪案件15起,處結(jié)率達(dá)100%。同時(shí),市經(jīng)管局還對(duì)涉農(nóng)信訪案件的查處工作制定了考核辦法,并將考核結(jié)果列入全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管工作考核內(nèi)容。
二、工作中存在的主要問題
。ㄒ唬┺r(nóng)村土地承包工作方面存在的主要問題:一是由“兩園”問題導(dǎo)致部分村叫行地超5%。在進(jìn)行二輪土地延包時(shí),我市的“兩園”大多是采取叫行承包的形式,根據(jù)當(dāng)時(shí)的政策,“兩園”不在5%機(jī)動(dòng)地以內(nèi)。《農(nóng)村土地承包法》頒布后,農(nóng)民普遍要求將超5%部分分地到戶,現(xiàn)在“兩園”已陸續(xù)到期,又鑒于“兩園”生產(chǎn)管理的特殊性,群眾持分地和分承包費(fèi)兩種意見,不好統(tǒng)一,“兩園”問題難以解決。由此引起部分群眾上訪,這是當(dāng)前落實(shí)《農(nóng)村土地承包法》的一大難題。二是《農(nóng)村土地承包法》頒布后,對(duì)村級(jí)原土地承包方案中一些不符合法律規(guī)定的條款如何變更與法接軌問題,由于在時(shí)效等方面上級(jí)沒有明確規(guī)定,基層在具體工作中很難把握。如有的在校學(xué)生土地已在識(shí)實(shí)施辦法》實(shí)施前收回,現(xiàn)又上訪要求歸還。也有的村準(zhǔn)備將已畢業(yè)的在校學(xué)生的土地收回集體,對(duì)這方面的信訪和咨詢我們很難答復(fù)。
。ǘ┺r(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面存在的主要問題:一是會(huì)計(jì)聘任制難獲實(shí)效,村級(jí)財(cái)務(wù)人員變換頻繁。去年村委換屆期間全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定都受到不同程度影響。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)變動(dòng)面近四分之一,不少工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的村會(huì)計(jì),由于受各種復(fù)雜因素的影響(其中包括堅(jiān)持原則得罪了人的因素)而被撤換。有不少不懂業(yè)務(wù)的人上了崗,會(huì)計(jì)聘任制難以實(shí)施。二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對(duì)代管資金的管理不夠規(guī)范,以存單形式管理的資金數(shù)額較大。這種方式存在許多弊端,不符合財(cái)務(wù)制度,必須予以解決。三是全市還有個(gè)別村因種種原因尚未進(jìn)行資金代管,亟待解決。
(三)在農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理方面,從全市組織檢查的情況看,仍存在個(gè)別中小學(xué)收費(fèi)收據(jù)不規(guī)范、城建部門借辦理審批手續(xù)搭車收費(fèi)、村報(bào)刊費(fèi)超限額等問題。
三、下半年工作打算及對(duì)市的工作建議
(一)認(rèn)真貫徹《農(nóng)村土地承包法》,確保各項(xiàng)政策落實(shí)到位。近期召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長會(huì)議,全面摸清全市村級(jí)“兩園”的底子(包括總面積、超5%面積、到期年限等),向市政府寫出書面報(bào)告,力爭今年秋種前,拿出一個(gè)既符合法律規(guī)定,又切實(shí)可行的指導(dǎo)性意見,確保積極穩(wěn)妥地解決好“兩園”問題,維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。
。ǘ┰谵r(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面。一是立足村級(jí)資金“雙代管”這個(gè)重點(diǎn),抓好我市制訂的村級(jí)財(cái)務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”的規(guī)范化。二是重點(diǎn)協(xié)助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府解決好個(gè)別村未納入“雙代管”的問題。三是積極做好農(nóng)村會(huì)計(jì)培訓(xùn)工作,下半年分批舉辦全市農(nóng)村會(huì)計(jì)培訓(xùn)班,以提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)經(jīng)管工作的開展。
(三)認(rèn)真做好信訪工作。下半年要繼續(xù)把信訪工作列入經(jīng)管工作的重要位置,由一名副局長分工具體抓,再充實(shí)兩名工作人員,認(rèn)真落實(shí)新《信訪條例》,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,按條例規(guī)定及時(shí)處理,力爭優(yōu)質(zhì)結(jié)案率百分之百。
(四)建議市里秋種前舉辦新會(huì)計(jì)教材培訓(xùn)班,為縣級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)培訓(xùn)師資。同時(shí)建議市里出面組織到外地考察學(xué)習(xí),進(jìn)行農(nóng)村會(huì)計(jì)委派制試點(diǎn),以加快這項(xiàng)工作的進(jìn)程。既減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),又能提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定性,也有利于經(jīng)管工作的開展。
經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃 篇5
一是發(fā)展要上新臺(tái)階。重點(diǎn)在拓展國外市場,發(fā)展新客戶、新市場、新產(chǎn)品上求突破,在積極拓展國內(nèi)市場、推進(jìn)進(jìn)出口結(jié)合上求突破,在整合物流資源,實(shí)行貿(mào)易與物流聯(lián)動(dòng)上求突破。
二是創(chuàng)新要有新進(jìn)展。加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度,提高產(chǎn)品的市場占有能力和產(chǎn)品的盈利能力;創(chuàng)新貿(mào)易方式,探索業(yè)務(wù)流程再造,提升價(jià)值鏈、構(gòu)建供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)企業(yè)化、集約化運(yùn)作;拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域,積極推廣服務(wù)外包,探索為大企業(yè)貼身服務(wù),有條件的'企業(yè)嘗試在國外出口地辦產(chǎn)品裝配工廠。
三是管理要有新舉措。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的分析,從增收節(jié)支、提高產(chǎn)品和服務(wù)的附加值、控制成本入手,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)效益與規(guī)模的同步增長;加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,健全和完善各項(xiàng)制度,充分體現(xiàn)內(nèi)部管理中制度先行、內(nèi)控優(yōu)先的原則,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作、各級(jí)機(jī)構(gòu)和人員在制度框架內(nèi)有序運(yùn)行;加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,通過ERP平臺(tái)提升信息化管理水平,同時(shí)通過建立資金結(jié)算平臺(tái),在提高效益,降低融資成本,防范風(fēng)險(xiǎn)上發(fā)揮積極作用。
四是效益要上新水平。進(jìn)一步研究改進(jìn)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,提高其科學(xué)性。在考核和激勵(lì)上要處理好三個(gè)關(guān)系,一是大頭和小頭的關(guān)系,二是效益增長和獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬增長的關(guān)系,三是即期激勵(lì)與遠(yuǎn)期激勵(lì)的關(guān)系。
經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃 篇6
學(xué)習(xí)部是我系學(xué)生會(huì)不可或缺的部門之一,一直承擔(dān)著學(xué)風(fēng)建設(shè),服務(wù)同學(xué),奉獻(xiàn)大家的宗旨。新學(xué)期,新氣象,為加強(qiáng)學(xué)習(xí)部的部門工作,更好的服務(wù)于同學(xué)。學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。在學(xué)院、系的指導(dǎo)下,為了切實(shí)搞好我系學(xué)生的學(xué)習(xí),今年學(xué)習(xí)部將積極開展各項(xiàng)與學(xué)習(xí)有關(guān)的活動(dòng),以充分調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)的熱情,為大家營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。新學(xué)期,新氣象,為加強(qiáng)學(xué)習(xí)部的部門工作,更好的服務(wù)于同學(xué)。學(xué)習(xí)部還將采取一系列的措施加以監(jiān)督和管理,希望大家共同努力、共同進(jìn)步,促使我系的學(xué)習(xí)成績邁上一個(gè)新臺(tái)階!為此,我部擬定以下學(xué)習(xí)工作計(jì)劃:
一、大學(xué)和高中的學(xué)習(xí)有很大的差別,為使15級(jí)新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活,及早正確的為自己定位,少走彎路,舉行學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),由經(jīng)驗(yàn)豐富的學(xué)長或?qū)W姐向新生(新成員)介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。這也是學(xué)習(xí)部每個(gè)學(xué)期工作的重點(diǎn),具體方案初定如下:
1、準(zhǔn)備工作:申請(qǐng)教室,確定準(zhǔn)確的'時(shí)間地點(diǎn),邀請(qǐng)的嘉賓有老師、同學(xué)、其他部門的主席部長等。
2、交流會(huì)的具體流程:
(1)、以班級(jí)為單位,邀請(qǐng)我系各班學(xué)習(xí)委員、
學(xué)習(xí)優(yōu)秀的同學(xué),暢談學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),然后進(jìn)行自由交流活動(dòng),時(shí)間預(yù)計(jì)為兩節(jié)課左右。
。2)、介紹學(xué)分制管理下的紀(jì)律處分及畢業(yè)證,學(xué)位證的授予要求?裳(qǐng)英語成績好的同學(xué)談?wù)劥髮W(xué)英語該如何學(xué)習(xí),以及如何順利通過四六級(jí)考試。適當(dāng)舉反面實(shí)例說明,為同學(xué)敲響警鐘。
(3)、經(jīng)驗(yàn)傳授基本結(jié)束后,留一定的時(shí)間給就學(xué)習(xí)方面還有疑惑的同學(xué)提問。
二、根據(jù)各年級(jí)特色,開展詩歌朗誦比賽,演講比賽,知識(shí)競賽,辯論賽,搶答賽等活動(dòng)(活動(dòng)名稱待定)。活動(dòng)要求、流程如下:
。1)、以班級(jí)為單位進(jìn)行報(bào)名,每個(gè)班至少2人報(bào)名參加,組合的按1個(gè)計(jì)算。
。2)、主持人男女各一名,可適當(dāng)邀請(qǐng)作現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)。
。3)、現(xiàn)場監(jiān)督:學(xué)生會(huì)各部部長及成員 。
。4)、設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng):第一名,第二名,第三名,優(yōu)秀獎(jiǎng),鼓勵(lì)獎(jiǎng)等。
。5)、目的及預(yù)期效果:培養(yǎng)同學(xué)們的思考能力、應(yīng)變能力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,活躍校園學(xué)習(xí)氣氛,調(diào)動(dòng)同學(xué)們的求知欲。
三、及時(shí)了解各班的學(xué)習(xí)情況,加強(qiáng)我系班與班的學(xué)習(xí)交流,適時(shí)召開各班學(xué)習(xí)委員會(huì)議,進(jìn)行學(xué)習(xí)工作交流,并要求各班學(xué)習(xí)委員及時(shí)掌握班上同學(xué)學(xué)習(xí)情況。另外,加強(qiáng)與各系的學(xué)生干部的聯(lián)系,協(xié)助教務(wù)搞好學(xué)院的各項(xiàng)教學(xué)工作,適時(shí)召開部長及干事會(huì)議。
四、在學(xué)習(xí)部日常工作方面,定時(shí)召開一次內(nèi)部會(huì)議,會(huì)議上主要匯報(bào)目前主要工作。交流思想并對(duì)完成的工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)接下來的工作進(jìn)行安排部署。
以上是我部這一學(xué)年的工作計(jì)劃,當(dāng)然,這只是我部一個(gè)大體思路,我部會(huì)根據(jù)具體情況來具體分析,相信在老師的指導(dǎo)與幫助下,和同學(xué)們的共同努力,我系一定會(huì)取得更好的成績!
經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃 篇7
(一)總體工作思路
以開展“管理效益年”活動(dòng)為總抓手,圍繞一個(gè)目標(biāo),著力實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破(重點(diǎn)項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、二次創(chuàng)業(yè)、管理水平),不斷強(qiáng)化八項(xiàng)措施,努力推進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展由速度數(shù)量型向內(nèi)涵效益型轉(zhuǎn)變,以工業(yè)思路的不斷轉(zhuǎn)變適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。
(二)圍繞一個(gè)目標(biāo)
力爭到20xx年底,全縣規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到455家,累計(jì)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1630億元,利稅169億元,利潤135億元,累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)投入220億元。
(三)實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破
1、在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持以“兩個(gè)高端”為方向,以十大工程項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),力爭實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的“質(zhì)”“量”雙提升。20xx年,抓好73個(gè)投資過千萬元的工業(yè)項(xiàng)目建設(shè),力爭全年累計(jì)完成工業(yè)投入220億元。
2、在產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持以“2246”產(chǎn)業(yè)、園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),下大力氣抓好四大百億產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效,在產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、價(jià)值鏈提升上狠下功夫,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。
3、在企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持以提質(zhì)增效為核心,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為重點(diǎn),抓好新建項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、科技創(chuàng)新、招才引智、開拓市場和上市融資六種類型的分類指導(dǎo)工作,力求企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)工作不斷取得新成效。
4、在企業(yè)管理水平上實(shí)現(xiàn)新突破。以推進(jìn)企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度為落腳點(diǎn),以建立健全企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營監(jiān)測預(yù)警機(jī)制為切入點(diǎn),深入開展“管理效益年”活動(dòng),加快推進(jìn)企業(yè)管理由粗放式向精細(xì)化轉(zhuǎn)變,不斷促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健規(guī)范經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。
(四)強(qiáng)化八項(xiàng)措施
1.著力加大工業(yè)投入,抓好項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作。一是在建項(xiàng)目抓進(jìn)度。對(duì)46個(gè)投資千萬元以上的在建工業(yè)項(xiàng)目,實(shí)施定期監(jiān)測分析、跟蹤推進(jìn),通過調(diào)度會(huì)、座談會(huì)、現(xiàn)場辦公會(huì)等形式,及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題。力爭年底前,信發(fā)集團(tuán)“上大壓小”、鋁業(yè)年產(chǎn)5萬噸高端鋁合金汽車零部件及汽車用鋁合金材料等36個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)或基本竣工。二是新上項(xiàng)目抓開工。對(duì)新上的27個(gè)投資千萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目,認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目申報(bào)核準(zhǔn)、土地出讓等問題,力促盡早開工建設(shè),確保完成年度投資計(jì)劃。三是謀劃項(xiàng)目抓儲(chǔ)備。立足我縣電的能源優(yōu)勢,結(jié)合電解鋁、氧化鋁、PVC等資源優(yōu)勢,依托現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢,謀劃儲(chǔ)備一批新項(xiàng)目。
針對(duì)“十大工程”項(xiàng)目,建立綠色服務(wù)通道,精心組織,繼續(xù)實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫包制度,倒排工期,搶抓工時(shí),確保項(xiàng)目按期開工,早日投產(chǎn)達(dá)效。
2.著力提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,轉(zhuǎn)型升級(jí)邁向“兩個(gè)高端”。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)后,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大規(guī)模擴(kuò)張的空間逐步縮小,經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力主要來自于產(chǎn)業(yè)升級(jí),提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈和產(chǎn)品附加值,于是產(chǎn)業(yè)升級(jí)成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的著力點(diǎn)。一是促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),發(fā)展“產(chǎn)業(yè)高端”,不斷向產(chǎn)業(yè)鏈終端、價(jià)值鏈高端攀升。圍繞鋁行業(yè)發(fā)展精深加工、紡織行業(yè)提檔升級(jí)、生物及食品加工行業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)改造、醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、汽車配件行業(yè)配套發(fā)展,大力改造提升傳統(tǒng)工業(yè),以產(chǎn)品的持續(xù)更新、優(yōu)化引領(lǐng)市場,全面提升企業(yè)的競爭力。不斷加大企業(yè)技術(shù)改造力度,力爭全年完成技改投資100億元以上。二是不斷促進(jìn)新項(xiàng)目向“高端產(chǎn)業(yè)”聚集,搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)。以大項(xiàng)目為牽引、大企業(yè)為龍頭、科技創(chuàng)新為支撐,重點(diǎn)支持生物制藥、電子信息、高端裝備制造、新材料、節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,努力擴(kuò)大規(guī)模、打造亮點(diǎn)。重點(diǎn)抓好電子有限公司二期、數(shù)控機(jī)床年產(chǎn)1000臺(tái)套數(shù)控機(jī)床、環(huán)?萍汲龎m及脫硫設(shè)備制造等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),不斷加快高端產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、高科技產(chǎn)業(yè)園等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。
3.著力加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),重點(diǎn)突破四大百億產(chǎn)業(yè)。以突破四大百億產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),不斷加快“2246”產(chǎn)業(yè)、園區(qū)建設(shè)。一是培育紡織百億產(chǎn)業(yè)。以金號(hào)織業(yè)有限公司等重點(diǎn)企業(yè)為依托,堅(jiān)持品牌經(jīng)營,努力增加加工深度、提升價(jià)值鏈高度,不斷增加產(chǎn)品附加值。重點(diǎn)抓好金號(hào)織業(yè)馮屯家紡工業(yè)園項(xiàng)目、新絲麗商貿(mào)有限公司9000噸高檔紡織品等項(xiàng)目建設(shè),力爭到年底,形成60億元的主營業(yè)務(wù)收入。二是培育生物技術(shù)百億產(chǎn)業(yè)。以齊魯味精食品集團(tuán)有限公司等重點(diǎn)企業(yè)為依托,積極開發(fā)新產(chǎn)品,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極向小品種氨基酸和新的生物產(chǎn)品領(lǐng)域發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品全面升級(jí)。重點(diǎn)抓好齊魯味精集團(tuán)年產(chǎn)10萬噸新型調(diào)味品等項(xiàng)目建設(shè),力爭到年底,形成85億元的主營業(yè)務(wù)收入。三是培育新醫(yī)藥百億產(chǎn)業(yè)。以制藥有限公司為依托,搶抓國家發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)時(shí)機(jī),不斷加快醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。重點(diǎn)抓好醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園和三合一塑料安瓿生產(chǎn)流水線項(xiàng)目建設(shè)。四是培育裝備制造百億產(chǎn)業(yè)。以瑞澤重工有限公司、魯環(huán)汽車散熱器有限公司等重點(diǎn)企業(yè)為依托,鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)提高行業(yè)技術(shù)研發(fā)和質(zhì)量檢測水平,著力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)由配件市場向配套市場推進(jìn),重點(diǎn)向發(fā)動(dòng)機(jī)總成及整車鋁合金配套發(fā)展。重點(diǎn)抓好鋁業(yè)有限公司年產(chǎn)5萬噸高端鋁合金汽車零部件及汽車用鋁合金材料項(xiàng)目、御路汽車散熱器有限公司年產(chǎn)100萬臺(tái)散熱器項(xiàng)目建設(shè)。力爭到年底,率先形成百億產(chǎn)業(yè)。
4.著力強(qiáng)化創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動(dòng),縱深推進(jìn)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)。在抓好六型企業(yè)分類指導(dǎo)的同時(shí),重點(diǎn)做好以下五項(xiàng)工作支撐企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)。一是強(qiáng)化科技創(chuàng)新。加快建設(shè)和提升企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心、國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等各種技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)水平,發(fā)展創(chuàng)新載體,增強(qiáng)企業(yè)自主研發(fā)能力,力爭全年新建設(shè)市級(jí)以上企業(yè)技術(shù)中心3個(gè)。繼續(xù)深化產(chǎn)學(xué)研合作。在今年成功舉辦“走進(jìn)清華”、“走進(jìn)天大”、“走進(jìn)聊大”等產(chǎn)學(xué)研合作活動(dòng)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)把工作做深做實(shí),力求取得更多實(shí)際成果。二是強(qiáng)化質(zhì)量品牌創(chuàng)新。以紡織和木地板行業(yè)為重點(diǎn),引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化品牌質(zhì)量意識(shí),重視和加強(qiáng)品牌建設(shè)和管理工作,促進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)品向名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品轉(zhuǎn)化,提高我縣產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。三是強(qiáng)化人才支撐。繼續(xù)宣傳推廣落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的若干意見》文件有關(guān)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)高端人才的引進(jìn)。積極探索在大城市異地建設(shè)研發(fā)中心、校企合作等方式引進(jìn)高端人才。四是促進(jìn)金融創(chuàng)新。充分利用與齊魯證券交易所和新三板股權(quán)系統(tǒng)中心聯(lián)姻的契機(jī),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的直接融資培訓(xùn)教育,引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念,切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)家直接融資的積極性和主動(dòng)性,加快上市、股權(quán)掛牌、債券發(fā)行等直接融資步伐,積極探索使用各類金融新產(chǎn)品,不斷推進(jìn)企業(yè)融資模式的多元化。五是不斷擴(kuò)大信息化發(fā)展成果,著力打造魯西電商基地。以我縣發(fā)達(dá)的物流運(yùn)輸業(yè)為依托,以我縣金號(hào)織業(yè)有限公司、新絲麗紡織有限公司等上百家企業(yè)成功實(shí)施電子商務(wù)為基礎(chǔ),以正泰電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)為突破,著力打造集信息網(wǎng)絡(luò)、倉儲(chǔ)物流、企業(yè)集群為一體的魯西電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基地。
5.著力促進(jìn)規(guī)范穩(wěn)健經(jīng)營,不斷完善企業(yè)管理制度。管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,而我們多數(shù)企業(yè)只是套上了現(xiàn)代公司的“外殼”,從形式上完成了公司化改制,搭建了公司法人治理結(jié)構(gòu)的框架,但并沒有真正發(fā)揮作用,現(xiàn)在遇到困難才發(fā)現(xiàn)管理的可貴。20xx年,我們將以開展“管理效益年”活動(dòng)為抓手,通過宣傳發(fā)動(dòng)、教育培訓(xùn)、強(qiáng)化監(jiān)管、規(guī)范審批等方式,不斷促進(jìn)企業(yè)強(qiáng)化管理,逐步建立起可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)、規(guī)范完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。一是建立現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)。打破傳統(tǒng)的家長制和“一言堂”管理模式,建立完善的現(xiàn)代化的法人治理結(jié)構(gòu),并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,避免企業(yè)在決策時(shí)出現(xiàn)重大失誤。二是完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)成本,杜絕高息放貸和社會(huì)融資。全面推進(jìn)預(yù)算管理,實(shí)施可控費(fèi)用定額管理,嚴(yán)格控制預(yù)算外費(fèi)用支出,壓縮各項(xiàng)非生產(chǎn)性支出,提高資金運(yùn)營效率。三是完善其他各項(xiàng)管理制度。以精細(xì)化管理為重點(diǎn),夯實(shí)基礎(chǔ)管理,優(yōu)化生產(chǎn)管理,加強(qiáng)成本管理,推進(jìn)信息化管理,創(chuàng)新營銷管理,促使企業(yè)整體管理水平進(jìn)一步提升。在企業(yè)規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、監(jiān)督等方面建立科學(xué)、規(guī)范的管理制度,嚴(yán)格制度的執(zhí)行、監(jiān)督、考核和獎(jiǎng)懲,促進(jìn)企業(yè)透明高效運(yùn)營。四是加大典型培育和先進(jìn)管理方法推廣力度。圍繞我縣幾大支柱產(chǎn)業(yè),在每個(gè)重點(diǎn)行業(yè)中分別建立1—2個(gè)企業(yè)管理樣板,通過典型引路,以點(diǎn)帶面,構(gòu)建我縣企業(yè)管理樣板群體。推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),總結(jié)提煉信發(fā)集團(tuán)對(duì)標(biāo)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并在全縣范圍內(nèi)宣傳推廣,更有效地推動(dòng)企業(yè)向行業(yè)最好水平邁進(jìn)。
6.著力加強(qiáng)對(duì)企業(yè)運(yùn)營的監(jiān)測,建立健全監(jiān)測預(yù)警機(jī)制。鑒于當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營自主性過高,而多數(shù)企業(yè)管理混亂,一旦遇到問題便推向社會(huì)的尷尬現(xiàn)狀。建議建立縣鄉(xiāng)兩級(jí)的企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營監(jiān)測預(yù)警機(jī)制。一是建立聯(lián)合檢查制度。由縣經(jīng)信局、中小企業(yè)局、財(cái)政局、審計(jì)局、地稅局、國稅局、人行、金融辦、銀監(jiān)辦等部門組成聯(lián)合檢查組,每年至少開展一次對(duì)縣直企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬企業(yè)的財(cái)務(wù)檢查活動(dòng)。二是成立企業(yè)運(yùn)營監(jiān)管組織。縣屬企業(yè)主管部門由分管副局長牽頭,相關(guān)科室人員參與,組成縣屬企業(yè)運(yùn)營監(jiān)管小組;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處經(jīng)委由分管負(fù)責(zé)人牽頭,相關(guān)科室人員參與,組成鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處企業(yè)運(yùn)營監(jiān)管小組。三是實(shí)行企業(yè)運(yùn)營情況屬地責(zé)任制?h屬企業(yè)運(yùn)營監(jiān)管小組及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處企業(yè)運(yùn)營監(jiān)管小組要切實(shí)發(fā)揮主動(dòng)性,及時(shí)掌握所屬企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,特別是對(duì)連續(xù)拖欠三個(gè)月工資的`企業(yè)要及時(shí)上報(bào)行業(yè)主管部門。四是實(shí)施責(zé)任追究制度。行業(yè)主管部門對(duì)本行業(yè)的企業(yè)運(yùn)營情況負(fù)有監(jiān)管責(zé)任,各級(jí)企業(yè)主管部門對(duì)所屬企業(yè)運(yùn)營情況負(fù)有監(jiān)管責(zé)任。所屬企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂而未提前預(yù)報(bào)過監(jiān)管情況的,將對(duì)所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé);對(duì)本行業(yè)企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂而不知情的,將對(duì)單位分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé);行業(yè)主管部門對(duì)接到的預(yù)告不調(diào)查、不核實(shí)、不上報(bào)的,將對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)。
7.著力激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力,不斷創(chuàng)優(yōu)企業(yè)發(fā)展環(huán)境。以營造發(fā)展氛圍、強(qiáng)化對(duì)上爭取、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段,不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,讓企業(yè)家干的舒心,把企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的活力激發(fā)好、引導(dǎo)好、保護(hù)好。一是以企業(yè)家節(jié)慶祝大會(huì)、企業(yè)家健康查體、企業(yè)家浙江大學(xué)經(jīng)典工商總裁班培訓(xùn)為重點(diǎn),切實(shí)舉辦好第四屆“企業(yè)家節(jié)”系列慶;顒(dòng),積極營造關(guān)心愛護(hù)企業(yè)家、鼓勵(lì)支持創(chuàng)業(yè)者的良好氛圍,進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)熱情。二是對(duì)接上級(jí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策,篩選包裝項(xiàng)目,力爭我縣有更多項(xiàng)目進(jìn)入國家、省、市資金扶持的盤子,不斷為企業(yè)爭取,為發(fā)展提供助力。三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),做好企業(yè)的勤務(wù)員。以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為根本,建立企業(yè)困難問題檔案,積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營及發(fā)展中遇到的各種困難。
8.著力實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展,嚴(yán)守發(fā)展“底線”“紅線”。一是嚴(yán)守安全生產(chǎn)“底線”。把安全生產(chǎn)“底線”意識(shí)深深植根于思想上,落實(shí)到行動(dòng)中。不斷加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的宣教教育,促進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化源頭管理,積極與縣安監(jiān)局協(xié)作,全面排查消除事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),積極做好日常,特別是重大節(jié)日、重大活動(dòng)期間所屬企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。二是嚴(yán)守節(jié)能降耗“紅線”。嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制,強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制和問責(zé)制度,抓好重點(diǎn)耗能企業(yè)監(jiān)管和重大新建項(xiàng)目能評(píng)等制度的實(shí)施。加強(qiáng)宣傳教育,積極營造全社會(huì)參與節(jié)能降耗的良好氛圍。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),推進(jìn)企業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)間共生耦合,形成循環(huán)鏈接的產(chǎn)業(yè)體系,推動(dòng)工業(yè)向低投入、低排放、低消耗和高效益轉(zhuǎn)型。大力推進(jìn)綠色發(fā)展,抓好企業(yè)清潔生產(chǎn),鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),開發(fā)節(jié)能型產(chǎn)品,發(fā)展環(huán)保型產(chǎn)業(yè)。
經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃 篇8
一、工作思路
以“十大工程建設(shè)深化年”活動(dòng)為抓手,發(fā)揮開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場的作用,完善規(guī)劃,加快建設(shè),強(qiáng)力招商,優(yōu)化環(huán)境,借助外力,激活內(nèi)力,以新思路引領(lǐng)新發(fā)展,以大項(xiàng)目帶動(dòng)新突破。年內(nèi)全縣完成招商引資任務(wù)16億元。開發(fā)區(qū)年內(nèi)新引進(jìn)億元以上落地項(xiàng)目5個(gè),確保5億元以上項(xiàng)目1個(gè),力爭突破10億元以上項(xiàng)目。新增項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資12億元;銷售收入同比增長35%;稅收同比增長30%。
二、主要工作措施
(一)完善總體規(guī)劃,加快配套建設(shè),全面拉開開發(fā)區(qū)大發(fā)展的框架
一是以爭創(chuàng)國家級(jí)開發(fā)區(qū)為目標(biāo),以大規(guī)劃,引大項(xiàng)目,促大發(fā)展。按照建設(shè)“現(xiàn)代化、國際化、生態(tài)型”園區(qū)和可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),立足長遠(yuǎn),統(tǒng)籌開發(fā)區(qū)與宏遠(yuǎn)石化工業(yè)園的銜接,第一季度完成經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工業(yè)區(qū)30平方公里大規(guī)劃。著手規(guī)劃建設(shè)扳倒井工業(yè)園、國際低碳技術(shù)與投資示范園、現(xiàn)代物流園三個(gè)專業(yè)園區(qū),實(shí)施“區(qū)中園”示范帶動(dòng),把開發(fā)區(qū)打造成為產(chǎn)業(yè)布局定位和行業(yè)分區(qū)明晰的工業(yè)項(xiàng)目集聚區(qū)。
二是以工業(yè)項(xiàng)目與功能配套同步發(fā)展為抓手,多條腿走路,多渠道融資,拓展發(fā)展空間。1月份完成東二路供水、供電、排污、天然氣管網(wǎng)鋪設(shè)工程;6月份完成北二路及宏遠(yuǎn)石化工業(yè)園供水、排污、蒸汽、天然氣管網(wǎng)鋪設(shè)工程,力爭化工區(qū)污水處理廠20xx年底建成投產(chǎn),配套熱電廠開工建設(shè);完成西一路北首管網(wǎng)配套工程。建議北一路、北二路東延500米,動(dòng)工建設(shè)北三路至東外環(huán),拉開開發(fā)區(qū)大發(fā)展的路網(wǎng)框架。
。ǘ┺D(zhuǎn)變招商理念,創(chuàng)新招商方式,著力提高招商引資的質(zhì)量和水平
首先在招商理念上實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變。一是放大集群效應(yīng),實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)招商向高端產(chǎn)業(yè)鏈招商轉(zhuǎn)變;二是堅(jiān)持“三看四不引”,實(shí)現(xiàn)由粗放式招商向大項(xiàng)目招商轉(zhuǎn)變;三是優(yōu)化投資環(huán)境,實(shí)現(xiàn)由政策招商向環(huán)境招商、以商招商轉(zhuǎn)變;四是加強(qiáng)與市高新區(qū)的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)由單獨(dú)招商向區(qū)域一體化合作招商轉(zhuǎn)變。通過招商理念的轉(zhuǎn)變,努力實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)傳統(tǒng)輕紡產(chǎn)業(yè)的升級(jí)、精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)的拉長、機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)的壯大、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的突破。
其次在招商渠道上優(yōu)化四種方式。一是開展大項(xiàng)目招商。突出5億元以上大項(xiàng)目的引進(jìn),積極探討“飛地”招商模式,把爭取的有限的土地指標(biāo)向大項(xiàng)目和好項(xiàng)目傾斜,用大項(xiàng)目、好項(xiàng)目爭取土地指標(biāo),做到項(xiàng)目和土地指標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。整合現(xiàn)有閑置土地資源,督促企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能、增資擴(kuò)產(chǎn)或新上項(xiàng)目,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力,推動(dòng)小企業(yè)變成大項(xiàng)目。二是開展駐點(diǎn)招商,依托各類關(guān)系資源,在上海、北京、青島成立3個(gè)招商工作站,加強(qiáng)與駐地各類協(xié)會(huì)、辦事處和大企業(yè)集團(tuán)的`聯(lián)系,通過登門拜訪和對(duì)接洽談,建立起輻射發(fā)達(dá)地區(qū)的招商網(wǎng)絡(luò)。三是開展以商招商。對(duì)引進(jìn)的外來企業(yè),通過強(qiáng)化服務(wù),創(chuàng)建適宜他們發(fā)展創(chuàng)業(yè)的誠信環(huán)境和法制環(huán)境,在促使他們?cè)鲑Y擴(kuò)產(chǎn)、新上項(xiàng)目的同時(shí),借助他們深厚的人脈資源,發(fā)揮他們的廣告效應(yīng),以吸引更多的大項(xiàng)目落戶,真正做到留商、安商、扶商和招商的有機(jī)統(tǒng)一。四是開展園區(qū)招商。全面實(shí)施“區(qū)中園”戰(zhàn)略,發(fā)揮開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、政策和基礎(chǔ)配套優(yōu)勢,加強(qiáng)與國內(nèi)外知名大企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)的戰(zhàn)略合作,努力實(shí)現(xiàn)投資10億元以上大項(xiàng)目的新突破。
。ㄈ┨岣吖ぷ魉剑瑑(yōu)化投資環(huán)境,全力推進(jìn)各類項(xiàng)目進(jìn)展
一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高開發(fā)區(qū)工作水平。開發(fā)區(qū)與辦事處將嚴(yán)格按照縣委、縣政府的要求,實(shí)施“工作一體化、分工不分家”的原則,制定并落實(shí)開發(fā)區(qū)從決策、運(yùn)行到監(jiān)管考核的一系列規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)內(nèi)部管理,通過多種形式提升干部隊(duì)伍的政策理論素養(yǎng)和工作能力。全力做好落地項(xiàng)目遷占和社會(huì)穩(wěn)定工作,確保落地項(xiàng)目順利建設(shè),根據(jù)開發(fā)區(qū)的特點(diǎn),研究解決好社會(huì)民生問題。建議賦予并強(qiáng)化開發(fā)區(qū)“一辦三局”相關(guān)職能,對(duì)落戶開發(fā)區(qū)的項(xiàng)目開辟綠色通道,切實(shí)提高辦事效率。面對(duì)目前穩(wěn)健趨緊的貨幣政策,重視加強(qiáng)對(duì)開發(fā)區(qū)企業(yè)運(yùn)營的指導(dǎo)管理。嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,全方位做好工程建設(shè)安全、生產(chǎn)安全,每月開展一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,做到防患于未然。
二是健全包建機(jī)制,全力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。對(duì)落戶開發(fā)區(qū)的項(xiàng)目,一個(gè)項(xiàng)目成立一個(gè)由班子成員任組長的包建小組,列出單子,強(qiáng)化措施,分工負(fù)責(zé),每周一調(diào)度,幫助解決問題,強(qiáng)力推進(jìn)各類項(xiàng)目進(jìn)展。一是抓開發(fā)區(qū)企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)上項(xiàng)目。對(duì)確定上馬的項(xiàng)目,全力幫助解決困難問題,督促資金盡快到位,快速干。
經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃 篇9
全力加快工業(yè)新城建設(shè)步伐
XX年,我們面臨世界經(jīng)濟(jì)回暖、國內(nèi)內(nèi)需拉動(dòng)、全市“突破xx”戰(zhàn)略持續(xù)效應(yīng),全市開發(fā)區(qū)和全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神得到深入貫徹,招商引資項(xiàng)目儲(chǔ)備充足,園區(qū)產(chǎn)業(yè)更加集聚、更顯特色,城市功能逐步完善,承載能力不斷增強(qiáng),社會(huì)不穩(wěn)定因素得以集中化解,軟環(huán)境越來越好以及園區(qū)干部的責(zé)任意識(shí)、趕超意識(shí)十分濃烈等十分有利的發(fā)展形勢和發(fā)展機(jī)遇,為加快大發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新跨越奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
XX年總的指導(dǎo)思想與工作要求:深入貫徹落實(shí)“十八大”和省、市、縣有關(guān)會(huì)議精神,圍繞“沖刺國家級(jí)開發(fā)區(qū)”的奮斗目標(biāo),堅(jiān)持“四曬”、“四包”和“五個(gè)一”工作機(jī)制,全力實(shí)施“1338”發(fā)展戰(zhàn)略(即:“產(chǎn)城一體,三化同步,三大戰(zhàn)役,八項(xiàng)工程”),力爭在“三重一大”項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)集聚、特色園區(qū)建設(shè)、“產(chǎn)城一體化”等方面實(shí)現(xiàn)重大突破,繼續(xù)保持領(lǐng)跑全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的.強(qiáng)勁勢頭,確保年內(nèi)跨入全市省級(jí)開發(fā)區(qū)第二方陣,確保在全省綜合排名再晉升xx個(gè)以上位次,努力開創(chuàng)全區(qū)工作新局面。
XX年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo):確保gdp增長xx%,完成xx億元;公共財(cái)政收入增長xx%,完成xx億元;招商引資總額增長xx%,完成xx億元;業(yè)務(wù)收入增長xx%,完成xx億元;固定資產(chǎn)投入增長xx%,完成xx億元。
主要工作措施(“1338”發(fā)展戰(zhàn)略):
(一)堅(jiān)持“產(chǎn)城一體”,加快工業(yè)新城建設(shè)步伐。
加強(qiáng)多規(guī)銜接,加強(qiáng)區(qū)域統(tǒng)籌,全力打造“產(chǎn)城一體”示范區(qū)。主要是抓好三個(gè)環(huán)節(jié),一是規(guī)劃,要堅(jiān)持高起點(diǎn)。在做好總體規(guī)劃的同時(shí),做好各類控制性詳細(xì)規(guī)劃、修建性詳細(xì)規(guī)劃。二是建設(shè),要堅(jiān)持高質(zhì)量。全力推進(jìn)“三重一大”項(xiàng)目建設(shè),科學(xué)施工,全程服務(wù),強(qiáng)化督查考核確保工程質(zhì)量。三是集聚,要堅(jiān)持高層次。著力打造白色家電、皮革皮具等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)三個(gè)集聚區(qū),為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)添彩,為全縣城市建設(shè)增色,為全縣園區(qū)提振發(fā)力!
。ǘ﹫(jiān)持“三化”同步,不斷增強(qiáng)和提升開發(fā)區(qū)的核心競爭力。
1、工業(yè)化。按照“邊辦工廠邊造城市”的發(fā)展理念,與縣城區(qū)總體規(guī)劃充分銜接,綜合考慮開發(fā)區(qū)的發(fā)展定位、資源環(huán)境、承載能力、發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展?jié)摿Γ虻刂埔、科學(xué)布局,構(gòu)建以百億級(jí)企業(yè)為龍頭、以xx億級(jí)企業(yè)為重點(diǎn)、以xx億級(jí)企業(yè)為基礎(chǔ),形成特色鮮明、優(yōu)勢互補(bǔ)、分工協(xié)作、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的開發(fā)區(qū)工業(yè)新格局。
2、城市化。按照“2+x”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,著力做優(yōu)北區(qū)、做強(qiáng)西區(qū)、開拓南區(qū)、規(guī)范東區(qū)。一是依托徐洪河升級(jí)工程、xx鐵路建設(shè),重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代物流、倉儲(chǔ)以及承接特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。二是依托金港國際、香格里拉廣場和服務(wù)外包園,主攻現(xiàn)代服務(wù)業(yè),不斷完善餐飲、住宿、娛樂、購物、金融、通訊、戶外廣告等城市配套功能,加快集聚西部人氣,加快促進(jìn)開發(fā)區(qū)形成較為濃厚的商業(yè)氛圍,實(shí)現(xiàn)“以城養(yǎng)城”。
3、現(xiàn)代化。作為對(duì)外開放的前沿地區(qū),開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的整體外向度較高,涉外活動(dòng)比較頻繁,與縣城相比,在創(chuàng)新性、開放性和商業(yè)性等方面更加突出,對(duì)信息化、科技化以及國際化要求更高,要對(duì)此加強(qiáng)培育和積極引導(dǎo),不斷提高全區(qū)的品質(zhì)和品位、不斷豐富開發(fā)區(qū)的內(nèi)涵、不斷提升品牌檔次,加快全區(qū)科技、信息、文化、生態(tài)等方面建設(shè)進(jìn)程,使其成為開發(fā)區(qū)核心競爭力和綜合實(shí)力的重要組成部分,支撐開發(fā)區(qū)在與周邊地區(qū)差異競爭、錯(cuò)位發(fā)展中,立于不敗,保持領(lǐng)先。
(三)打好“三大戰(zhàn)役”,進(jìn)一步提升園區(qū)承載能力和發(fā)展后勁。
1、重大項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)。通過項(xiàng)目建設(shè)形成發(fā)展態(tài)勢,通過“園中園”建設(shè)突出發(fā)展特色,通過標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)實(shí)現(xiàn)集聚發(fā)展,通過加大服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展,通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長增色,為園區(qū)提振發(fā)力,充分展示開發(fā)區(qū)發(fā)展形象。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商以項(xiàng)目服務(wù)促招商,工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)要做到“集中建設(shè),攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn),特色園區(qū)”三集中。
經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃 篇10
養(yǎng)魚業(yè)為輔的農(nóng)業(yè)大村,鎮(zhèn) 村是以農(nóng)業(yè)為主。村級(jí)經(jīng)濟(jì)比較薄弱,人口5600人,耕地面積5600余畝,計(jì)劃生育底子差。防汛戰(zhàn)線32華里,壓力大。水利興修任務(wù)重。
20xx年在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,村里工作有所起色。xx年我將:
1、完善計(jì)生網(wǎng)格化管理;
2、加大新農(nóng)村建設(shè)、土地流轉(zhuǎn)的工作力度;
3、對(duì)村痞村霸繼續(xù)采取高壓態(tài)勢;
4、對(duì)不贍養(yǎng)老人的子女進(jìn)行強(qiáng)烈譴責(zé);
5、對(duì)聚眾賭博加大打擊力度;
6、加大民生投入。
具體工作
1、充分發(fā)揮育齡小組長人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢,
以獎(jiǎng)代補(bǔ)得方式調(diào)動(dòng)育齡小組長的工作積極性,將流動(dòng)人口摸底、管理工作交給育齡小組長,計(jì)生專干負(fù)責(zé)督促、檢查。力爭流動(dòng)人口村不漏戶,戶不漏人。同時(shí)加大手術(shù)力度,對(duì)未能按期完成的對(duì)象戶由包片干部進(jìn)行包保,一個(gè)月內(nèi)包片干部仍手術(shù)不到位的,扣發(fā)當(dāng)月加班費(fèi)。加大計(jì)生宣傳力度,在每星期召開計(jì)生例會(huì)的基礎(chǔ)上,每月再召開一次育齡小組長會(huì)議,同時(shí)在各種會(huì)議上,首先計(jì)劃生育工作。通過上下努力,爭取 村計(jì)生工作進(jìn)入全鎮(zhèn)前20名。
2、新農(nóng)村建設(shè)在去年的基礎(chǔ)上,xx,完成 村
土地產(chǎn)權(quán)確認(rèn),其中新民、楊灣、沿劉、建設(shè)、南份的土地全部流轉(zhuǎn)給龍頭企業(yè)經(jīng)營,高三村民組的龜鱉池建設(shè)爭取在2月底將土地交給企業(yè)。安置點(diǎn)征地力爭在2月底完成,3月底啟動(dòng)安置點(diǎn)建設(shè)。全年力爭完成80%房屋拆遷協(xié)議的簽訂。
3、社會(huì)治安綜合治理方面,繼續(xù)與派出所聯(lián)系對(duì)村
痞村霸及聚眾賭博進(jìn)行打擊,還 人民一個(gè)安全祥和的.生產(chǎn)生活環(huán)境。充分調(diào)動(dòng)一組三員的工作積極性,對(duì)有傾向性的矛盾糾紛,村兩委及時(shí)介入,力爭將矛盾消滅在萌芽狀態(tài),做到大事不出村,小事不出組。同時(shí)將到縣政府上訪全年控制為零。加大巡邏打更的力度,爭取將盜竊及治安案件控制在5起左右,全年無1例刑事案件。
4、加大民生的投入,要始終堅(jiān)持,群眾關(guān)心什么、
期盼什么,我們就腳踏實(shí)地地干什么,我們的村民缺什么、愁什么,我們就要傾其所能幫什么。今年備足備齊防汛物資,加強(qiáng)各水手隊(duì)、打樁隊(duì)、搶險(xiǎn)隊(duì)的汛前演練,做到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。對(duì)險(xiǎn)埂要段進(jìn)行黨員看守。對(duì)各防汛哨棚進(jìn)行掛牌,確保在緊急水位以上每個(gè)哨棚24小時(shí)有人,確保百年一遇的洪水不出事。對(duì)家庭貧困的孤寡老人,進(jìn)行定期慰問,對(duì)留守老人,留守兒童定期上門進(jìn)行關(guān)心,加大大病救助的申報(bào),對(duì)困難黨員進(jìn)行一對(duì)一得幫助。全面完成今年上級(jí)黨委政府布置的冬修任務(wù)。
5、組織建設(shè)方面:將能干事,想干事,干成事的年
輕人列為考察對(duì)象,重點(diǎn)培養(yǎng),對(duì)突出的育齡小組長及時(shí)培養(yǎng)為考察對(duì)象,通過以上工作解決農(nóng)村黨員年齡偏大的問題,同時(shí)解決了農(nóng)村女黨員少的問題。對(duì)流動(dòng)黨員進(jìn)行跟蹤服務(wù),及時(shí)建立流動(dòng)檔案,對(duì)流動(dòng)黨員的家庭進(jìn)行定期回訪。需要幫助的及時(shí)給予幫助。全年確保有10篇報(bào)道上省先鋒網(wǎng)。
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