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公司工會(huì)工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-07-18 17:12:06 工作計(jì)劃 我要投稿

2022年公司工會(huì)工作計(jì)劃(精選8篇)

  時(shí)間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又邁入新的階段,先做一份工作計(jì)劃,開個(gè)好頭吧。相信許多人會(huì)覺得工作計(jì)劃很難寫吧,以下是小編為大家整理的2022年公司工會(huì)工作計(jì)劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

2022年公司工會(huì)工作計(jì)劃(精選8篇)

  公司工會(huì)工作計(jì)劃 1

  根據(jù)公司黨委工作的總體部署,20XX年公司工會(huì)工作的總體要求是:落實(shí)公司職代會(huì)精神,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成,創(chuàng)造性開展工作,解決職工切身利益問題,開展創(chuàng)新型的勞動(dòng)競(jìng)賽,激發(fā)分工會(huì)活力,提高職工素質(zhì),以優(yōu)異成績(jī)?yōu)橛瓚c公司50華誕獻(xiàn)上厚禮。二0XX年工會(huì)工作要點(diǎn)為:

  1、創(chuàng)新職工維權(quán)意識(shí),拓展工會(huì)工作思路。

  一是要開好職工代表大會(huì),通過廠務(wù)公開欄、公司各類媒體、懇談會(huì)、工會(huì)工作例會(huì)等形式,及時(shí)向職工通報(bào)公司大事和近況,要將福利報(bào)告寫詳寫實(shí),執(zhí)行好職工工資集體協(xié)商制度,定期利用公開欄或其它形式向職工公布,從源頭和實(shí)處維護(hù)職工的切身利益。二是要加強(qiáng)各級(jí)工會(huì)、分工會(huì)基礎(chǔ)工作建設(shè)和工會(huì)干部的培訓(xùn)。全總、省總把今年定為“企業(yè)工會(huì)建設(shè)年”,我們要繼續(xù)圍繞“一辦法五條例”,特別是工會(huì)工作條例,通過工作臺(tái)帳和學(xué)習(xí)資料相結(jié)合、平時(shí)積累和專題培訓(xùn)相結(jié)合,進(jìn)一步激發(fā)各級(jí)工會(huì)、分工會(huì)活力。三是要關(guān)注好職工的工作生產(chǎn)環(huán)境,會(huì)同生產(chǎn)部安技處搞好“安康杯”,督促行政做好職工勞動(dòng)保護(hù)。四是要抓好集團(tuán)工會(huì)聯(lián)合會(huì)的工作,完善聯(lián)合會(huì)工作機(jī)制,每季度召開一次聯(lián)席會(huì)議,并規(guī)范經(jīng)費(fèi)的收交和使用,辦好一年一次的集團(tuán)工會(huì)工作論壇。五是要探索農(nóng)民工的入會(huì)與管理問題,繼續(xù)進(jìn)行工會(huì)工作的調(diào)研和研討,使各級(jí)工會(huì)、分工會(huì)工作更具特色。

  2、開展立功競(jìng)賽活動(dòng),建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍。

  一是繼續(xù)深化“爭(zhēng)當(dāng)五星級(jí)職工”活動(dòng),深入開展以優(yōu)質(zhì)、高效、安全、節(jié)能為主要內(nèi)容的.生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì),繼續(xù)在職工中開展合理化建議和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作,結(jié)合班組擂臺(tái)賽,推進(jìn)降本節(jié)支、節(jié)能降耗工作,通過考核評(píng)選表彰公司“突出貢獻(xiàn)員工”、“崗位女明星”、各擂臺(tái)擂主及優(yōu)秀班組長(zhǎng)。二是通過“公司三次創(chuàng)業(yè)大討論”、選樹集團(tuán)優(yōu)秀業(yè)余文化示范點(diǎn)等活動(dòng),提高職工整體文化的品位,通過成立公司合唱團(tuán),組織職工文體比賽演出,豐富職工業(yè)余生活。三是為職工自學(xué)成才、崗位成才營(yíng)造良好環(huán)境,鼓勵(lì)職工鉆研技術(shù),提高技能。

  3、樹立求真務(wù)實(shí)精神,在構(gòu)建和諧威孚中取得新作為。

  一是掌握職工生活思想情況,深入細(xì)致做好思想工作,把易激化的矛盾克服在萌芽之中。二是建立完善困難職工檔案,對(duì)一些單親及特殊群體也要做好建卡工作,對(duì)病傷職工的管理,做到節(jié)假日上門走訪或慰問補(bǔ)助。同時(shí)充分發(fā)揮市總工會(huì)互助互濟(jì)幾道屏障及公司醫(yī)療補(bǔ)助的作用,使職工在生重大疾病時(shí)得到部分補(bǔ)助。三是在生產(chǎn)任務(wù)低位時(shí),繼續(xù)分期分批進(jìn)行職工的短期療養(yǎng)。四是加強(qiáng)對(duì)外來適齡女職工的管理,進(jìn)行上崗前計(jì)劃生育政策條例的教育,要求詳情填表,工作不留死角。五是密切關(guān)注在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的勞動(dòng)關(guān)系矛盾,做好民事調(diào)解,防止矛盾激化。

  4、改進(jìn)工作作風(fēng),深入一線基層。

  一是要服務(wù)基層,深入一線,貼近職工,避免坐在辦公室指揮;二是精簡(jiǎn)會(huì)議和有關(guān)工作流程,該指導(dǎo)性的工作決不能怕麻煩;三是對(duì)職工生老病死,辦勞保、打證明等瑣事隨到隨辦,講清政策,當(dāng)好職工群眾合法權(quán)益的第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫扶人;四是提高工作效率,更好地為廣大職工群眾服務(wù)。

  公司工會(huì)工作計(jì)劃 2

  河南中久安科技有限公司工會(huì)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“工會(huì)”)自成立,以維護(hù)廣大員工的合法權(quán)益、謀求員工福利、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、豐富員工文化生活為宗旨,在公司以及縣工會(huì)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,努力為員工“做好事、辦實(shí)事、解難事”。

  20xx年工會(huì)工作總體思路:深入貫徹落實(shí)公司創(chuàng)新、變革指導(dǎo)思想,堅(jiān)持推動(dòng)員工文化建設(shè)、維護(hù)權(quán)益、提升技能水平的工作目標(biāo),突出規(guī)范、創(chuàng)新的工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工不斷為企業(yè)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力與動(dòng)力不解奮斗,把工會(huì)工作提升到一個(gè)新的水平。

  一、積極提升工會(huì)影響力

  工會(huì)成立,廣大員工對(duì)其職能還不太了解,參與度和認(rèn)可度較低,為了更好地開展工作,首要任務(wù)是積極提升工會(huì)在公司內(nèi)部的影響力,同時(shí),也積極提升我公司工會(huì)在基層工會(huì)組織中的影響力,得到區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)工會(huì)認(rèn)同。

  1、積極宣傳。通過公司內(nèi)部會(huì)議、活動(dòng)、宣傳海報(bào)、橫幅等形式,時(shí)時(shí)在員工群體中進(jìn)行宣傳,讓大家了解工會(huì)組織。

  2、成立工會(huì)義工隊(duì)。工會(huì)會(huì)員大多分散在公司各部門各崗位,最能廣泛地聯(lián)系廣大職工,最了解職工的基本情況,根據(jù)實(shí)際情況招募一批有一定組織能力、オ藝特長(zhǎng)、樂于奉獻(xiàn)的公司成員,成立義工服務(wù)隊(duì),擴(kuò)大工會(huì)影響范圍,深入公司基層員工,動(dòng)員大家共同參與。

  3、開展活動(dòng),凝聚人心。不定期開展各種文化活動(dòng),舉辦技能提升班,開展員工技能大賽,組織豐高多彩、寓教于樂的活動(dòng),周密策劃,精心組織,使廣大職工知行結(jié)合,同心同德,増強(qiáng)獻(xiàn)身工作的責(zé)任感和使命感如組織職工合唱團(tuán)、乒羽球隊(duì)、職工之家等開展五彩繽紛的活動(dòng),每遇重大節(jié)日主動(dòng)參與社會(huì)實(shí)踐,這樣不僅可受到社會(huì)公眾的關(guān)注和贊譽(yù),既宣傳了公司,為公司增得了光彩,同時(shí)也使職工受到教育開闊了視野,提升工會(huì)影響力和職工的集體榮譽(yù)感。

  二、健全工會(huì)體系

  隨著公司的發(fā)展,改革的`深化,伴隨著工會(huì)的成立,原有管理體系、運(yùn)作模式、工作思路需要隨之變化,大力提倡員工的民主參與、民主管理、民主監(jiān)督,進(jìn)一步解放思想,拓寬工作思路,加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè),增強(qiáng)基層工會(huì)活力。

  1、建立工會(huì)組織體系。在第一屆工會(huì)代表大會(huì)選舉產(chǎn)生第一屆委員會(huì)委員的基礎(chǔ)上,積極發(fā)揮工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)千部帶頭作用,各司其職,廣泛吸收員工加入工會(huì)會(huì)員行列,建立會(huì)員檔案嚴(yán)格會(huì)員管理工作。

  2、建立工會(huì)制度體系。深入貫徹實(shí)施《工會(huì)法》,結(jié)合我公司工會(huì)實(shí)際情況,制訂符合發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的工會(huì)相關(guān)制度,起草《工會(huì)委員會(huì)工作制度》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查制度》,規(guī)范會(huì)員管理、財(cái)務(wù)管理等,提供工作方針。

  3、建立工會(huì)工作體系。按照《工會(huì)委員會(huì)工作制度》相關(guān)指引,帶動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作,推動(dòng)自身改革建設(shè),努力把工會(huì)工作提高到一個(gè)新水平。

  三、強(qiáng)化工會(huì)干部隊(duì)伍

  加強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和千部隊(duì)伍建設(shè),提高工會(huì)工作水平,提高各級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)千部的思想水平,專業(yè)技術(shù)知識(shí)和經(jīng)濟(jì)、法律知識(shí)水平,加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)千部的協(xié)管工作,加強(qiáng)工會(huì)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。

  公司工會(huì)工作計(jì)劃 3

  一、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),切實(shí)強(qiáng)化主體責(zé)任

  完成XXX工會(huì)換屆工作。根據(jù)區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),及時(shí)與總部溝通,確定換屆時(shí)間和具體事宜。每季度召開工會(huì)委員會(huì)會(huì)議。對(duì)工會(huì)工作的方針目標(biāo)、工作任務(wù)、計(jì)劃總結(jié),在本季度內(nèi)重點(diǎn)工作及重大活動(dòng);落實(shí)職代會(huì)作出的各項(xiàng)決定及民主管理方面的重大問題;工會(huì)換屆前的各項(xiàng)籌備工作;閉會(huì)期間委員及會(huì)員代表的增補(bǔ)與確認(rèn);對(duì)工會(huì)各項(xiàng)工作的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)等事宜進(jìn)行審議。

  從增強(qiáng)自身活力和凝聚力出發(fā),對(duì)工會(huì)的`組織體制、工作機(jī)制、工作方法和活動(dòng)方式進(jìn)行適時(shí)調(diào)整,在實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織群眾化的同時(shí),加強(qiáng)工會(huì)組織的民主化和法制化建設(shè),積極參加集團(tuán)和地方工會(huì)相關(guān)培訓(xùn),努力提高工會(huì)干部的整體素質(zhì)。同時(shí),確保工會(huì)組織覆蓋率和入會(huì)率為100%,最大限度地把廣大職工吸收和組織到工會(huì)中來,為工會(huì)及時(shí)增添新鮮血液。

  二、加強(qiáng)民主管理,嚴(yán)格照章辦事

  分別在年初、年中組織各公司召開職代會(huì)和區(qū)域工作會(huì)。規(guī)范兩個(gè)會(huì)議的議程和內(nèi)容,職代會(huì)重點(diǎn)在統(tǒng)一思想部署工作,工作會(huì)重點(diǎn)在對(duì)標(biāo)先進(jìn)、示范引領(lǐng)。職代會(huì)審議行政報(bào)告、安全生產(chǎn)報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告、20xx年度財(cái)務(wù)決算、20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算情況說明及相關(guān)材料。

  通過平等協(xié)商,在職代會(huì)上對(duì)《集體勞動(dòng)合同》、《工資集體協(xié)商協(xié)議》、《女職工專項(xiàng)集體合同》、《勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同》進(jìn)行審議,簽訂后報(bào)地方相關(guān)部門備案。

  認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開制度,健全工作機(jī)制,豐富工作內(nèi)容,通過召開職代會(huì)、實(shí)施廠務(wù)公開、出版《XXX》報(bào)、會(huì)議宣傳、LED屏和微信公眾號(hào)公示等多種形式,規(guī)范公開工作,讓職工了解廠情,調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)民主管理的積極性,合力共進(jìn),共謀發(fā)展。

  三、加強(qiáng)職工創(chuàng)新活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)全員積極性

  協(xié)調(diào)各公司黨群部積極配合企管部、安環(huán)部完成勞動(dòng)竟賽評(píng)比。每月從績(jī)效指標(biāo)、基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)(環(huán)保)、專項(xiàng)管理達(dá)標(biāo)、附加項(xiàng)等5方面組織評(píng)比,既要關(guān)注全年評(píng)比結(jié)果,也要注重日常,同時(shí)將完成利潤(rùn)情況作為各公司總體指標(biāo)的掛鉤。

  建立合理化建議征集→經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新→創(chuàng)新工作室的職工創(chuàng)新活動(dòng)鏈條,每月進(jìn)行評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì),強(qiáng)化激勵(lì)時(shí)效性。對(duì)合理化進(jìn)行分級(jí)瘦身,一般性的由工會(huì)進(jìn)行鼓勵(lì),產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益的提升為經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,經(jīng)常性開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的職工納入創(chuàng)新工作室,由公司給予人財(cái)物的大力支持,以此調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性。規(guī)范創(chuàng)新工作室場(chǎng)地建設(shè)、完善制度,成員結(jié)構(gòu),加快建立項(xiàng)目,總結(jié)成果,充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室作用。根據(jù)集團(tuán)工會(huì)要求,完成年度集團(tuán)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)工作。

  開展“攻堅(jiān)克難、指標(biāo)承包”活動(dòng)。從提高回轉(zhuǎn)窯日生產(chǎn)量、熟料強(qiáng)度,降低熟料標(biāo)煤耗、水泥綜合電耗、等對(duì)盈利創(chuàng)效影響大的指標(biāo),組建骨干團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻克。通過申報(bào)立項(xiàng)、組建攻堅(jiān)小組、下達(dá)攻堅(jiān)任務(wù),由領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)攻堅(jiān)克難考核結(jié)果進(jìn)行審定,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并在年度工作會(huì)進(jìn)行總結(jié)和表彰。

  開展“崗位大練兵,技術(shù)大比武”活動(dòng)。結(jié)合XX市水泥行業(yè)職業(yè)技能大賽預(yù)賽要求,編制題庫(kù)、組織培訓(xùn),各公司分別開展技術(shù)比武,選拔參加市總工會(huì)中央控制室操作員、水泥巡檢員、粉磨站深加工操作員決賽人選。

  開展“拼搏三季度”技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)。以能降低成本、降低能耗,提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量,解決生產(chǎn)瓶頸,確保安全環(huán)保,增加利潤(rùn)的技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào),包括新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的引進(jìn),同時(shí)也包括原材料替代、工藝改進(jìn)、設(shè)備改造、安全環(huán)保等項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新。廣泛發(fā)動(dòng)工會(huì)會(huì)員,努力擴(kuò)大參與面,力爭(zhēng)會(huì)員參與率達(dá)100%。

  四、凝聚干事力量,助力企業(yè)和諧發(fā)展

  按照上級(jí)工會(huì)和區(qū)域黨委要求,積極做好疫情防控和復(fù)工應(yīng)急預(yù)案檢查工作。體現(xiàn)工會(huì)組織的關(guān)懷,時(shí)刻提醒廣大職工養(yǎng)成戴口罩,勤洗手,測(cè)體溫,常通風(fēng)等習(xí)慣,發(fā)放口罩、酒精、消毒液防護(hù)品,做好日常防控工作。

  開展“兩節(jié)送溫暖”。春節(jié)、中秋前夕各公司分別為全體會(huì)員發(fā)放300元標(biāo)準(zhǔn)的米面油,進(jìn)行節(jié)日慰問;開展慰問困難職工、小年包餃子活動(dòng),為職工送溫暖,增強(qiáng)凝聚力。

  組織“安康杯”籃球比賽暨XX區(qū)域第三屆職工籃球比賽(含友誼賽)。由各黨支部、營(yíng)銷公司5支代表隊(duì)參賽。賽前進(jìn)行三分投籃比賽,為正式比賽提前預(yù)熱。場(chǎng)邊安排啦啦隊(duì)為球隊(duì)加油鼓勁,啦啦隊(duì)的氣勢(shì)作為賽事評(píng)選精神文明單位的重要依據(jù)。各企業(yè)分別舉辦至少一場(chǎng)政企籃球友誼賽,邀請(qǐng)政府相關(guān)部門進(jìn)行。籃球隊(duì)以本企業(yè)員工為主,適當(dāng)邀請(qǐng)區(qū)域內(nèi)其他企業(yè)2-3名隊(duì)員增強(qiáng)球隊(duì)實(shí)力,展現(xiàn)XX區(qū)域員工風(fēng)采,加強(qiáng)政企聯(lián)系,擴(kuò)大在XX地區(qū)知名度和影響力。

  工會(huì)與團(tuán)委聯(lián)合開展文藝匯演排練,節(jié)目以安全、環(huán)保、質(zhì)量、企業(yè)文化等為題材,進(jìn)行文藝節(jié)目原創(chuàng)。

  通過開展“夏送清涼,冬送溫暖”、金秋助學(xué)、職工子女升學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng),讓職工及時(shí)感受到企業(yè)關(guān)懷和溫暖。

  開展“環(huán)保衛(wèi)士在行動(dòng)”主題活動(dòng),在植樹節(jié)開展礦山、廠區(qū)義務(wù)植樹,服務(wù)綠色礦山、綠色工廠建設(shè)。

  繼續(xù)開展先進(jìn)職工療休養(yǎng),以公司為單位進(jìn)行,進(jìn)一步激發(fā)區(qū)域廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。活動(dòng)期間,按照分組進(jìn)行活動(dòng),禁止單獨(dú)自由活動(dòng);禁止通過微信朋友圈、小視頻進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)傳播。

  五、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能力

  結(jié)合安全環(huán)保部對(duì)照集團(tuán)工會(huì)相關(guān)文件要求,把開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),當(dāng)成工會(huì)組織維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展,保護(hù)職工生命安全的重要抓手。通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、提升活動(dòng)質(zhì)量、注重宣傳報(bào)道,使此項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效。做好過程留痕整理,為年度考核工作做好準(zhǔn)備。

  每月配合區(qū)域企業(yè)管理委員會(huì)、企業(yè)管理部完成專項(xiàng)管理達(dá)標(biāo)工作,建立“日常檢查、月考核、區(qū)域抽檢”和“達(dá)標(biāo)示范區(qū)”、“公開曝光”等形式,鞏固提升“示范型”、“優(yōu)化型”成果。

  開展XXX首席職工評(píng)選活動(dòng)。首席職工評(píng)選要在程序上規(guī)范,在推薦人選進(jìn)行多方審核把關(guān),將技術(shù)比武作為推薦首席職工的重要參考,突出“技術(shù)優(yōu)、貢獻(xiàn)大”條件,組織參加集團(tuán)首席職工培訓(xùn)。每年3月份開始履行集團(tuán)首席職工待遇,并加強(qiáng)首席職工的日常管理考核。

  積極動(dòng)員公司全體職工參加XX市工會(huì)“一日捐”活動(dòng)、職工互助保障計(jì)劃,為職工續(xù)保辦理“意外傷害互助保障計(jì)劃”和“重大疾病互助保障計(jì)劃”。

  做好女工工作,維護(hù)女工的合法權(quán)益。利用“三八”婦女節(jié),組織三個(gè)公司女職工通過網(wǎng)絡(luò)婦女維權(quán)知識(shí)和健康知識(shí)培訓(xùn)和知識(shí)答題的形式,進(jìn)一步提升維權(quán)和健康意識(shí)。結(jié)合企業(yè)管理部,5月份對(duì)女職工進(jìn)行體檢,建立健康檔案。為女職工參!芭毠ぬ厥饧膊』ブU嫌(jì)劃”。合理使用“母嬰關(guān)愛室”,使之成為女職工健康交流、育嬰分享的課堂和心理疏導(dǎo)、談心交流的驛站,實(shí)現(xiàn)了一室多能、一室多用。

  六、及時(shí)收繳會(huì)費(fèi),做好經(jīng)費(fèi)使用及管理工作

  及時(shí)足額收繳會(huì)費(fèi),及時(shí)聯(lián)系地方工會(huì),做好經(jīng)費(fèi)返還接收工作。年初制定全年預(yù)算,收繳憑證齊全,臺(tái)賬清晰準(zhǔn)確,做到位職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事,讓工會(huì)經(jīng)費(fèi)真正惠及職工群眾和工會(huì)會(huì)員。經(jīng)審委員會(huì)按期對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查,嚴(yán)格把關(guān),形成審議報(bào)告,確保經(jīng)費(fèi)使用合法合規(guī)。

  公司工會(huì)工作計(jì)劃 4

  做好20xx年的工會(huì)工作至關(guān)重要。為此,我們建議新一屆工會(huì)委員會(huì),要進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)和法律宣傳,拓展工作思路;注重勞動(dòng)競(jìng)賽和文體活動(dòng)的開展,提高工作效率;注重慰問和幫困互助工作,突出人文關(guān)懷;豐富組織和凝聚廣大職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè),推動(dòng)企業(yè)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

  一、注重基層建設(shè),加強(qiáng)工委管理,完善組織制度

  要嚴(yán)格按照《工會(huì)法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》和《江蘇省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)的要求,結(jié)合工程進(jìn)展情況,做好基層工會(huì)工作委員會(huì)的組建。努力將工會(huì)組織延伸至協(xié)作隊(duì)伍,進(jìn)一步擴(kuò)大工會(huì)工作的覆蓋面。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部工委工作的指導(dǎo),特別加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍工會(huì)小組的管理,使項(xiàng)目部工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)健全、管理有序。

  進(jìn)一步加大宣傳力度,不斷規(guī)范工會(huì)會(huì)員的發(fā)展程序,做好工會(huì)會(huì)員的基礎(chǔ)管理工作。針對(duì)會(huì)員分散流動(dòng)的特點(diǎn),進(jìn)一步完善工會(huì)會(huì)員電子檔案,對(duì)新加入工會(huì)組織的會(huì)員,要及時(shí)登記造冊(cè),建立會(huì)員檔案,并將入會(huì)批文、“入會(huì)申請(qǐng)表”、“會(huì)員登記表”等相關(guān)資料報(bào)集團(tuán)公司工會(huì)備案;對(duì)于因退休、死亡、終止(解除)勞動(dòng)關(guān)系等原因引起會(huì)員流出的,要及時(shí)登記,填報(bào)“流出會(huì)員名冊(cè)”,真正實(shí)現(xiàn)對(duì)廣大會(huì)員的動(dòng)態(tài)管理。

  二、注重法規(guī)宣傳,傾聽職工心聲,落實(shí)工會(huì)維權(quán)

  要認(rèn)真做好第六輪《集體合同》的宣傳工作。去年下半年,集團(tuán)公司及各分(子)公司通過發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會(huì)等形式,對(duì)第五輪《集體合同》履約情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,廣泛征求了職工的意見和建議,并在此基礎(chǔ)上形成了第六輪《集體合同》(初稿)。新一輪集體合同實(shí)施后,我們將利用公司小報(bào)、宣傳欄、橫幅等廣泛宣傳集體合同內(nèi)容,深入基層,傾聽職工心聲,并及時(shí)向職工解釋相關(guān)條款,在20xx年的工資集體協(xié)商過程中,將廣大職工的合理要求納入工資集體協(xié)商范圍,進(jìn)一步豐富協(xié)商條款,細(xì)化協(xié)商內(nèi)容,切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。

  要繼續(xù)堅(jiān)持事務(wù)公開制度,并按照集團(tuán)公司《事務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》的相關(guān)要求,積極通過事務(wù)公開欄、公司網(wǎng)站等形式,定期或及時(shí)公開相關(guān)內(nèi)容。進(jìn)一步豐富公開內(nèi)容,將企業(yè)的重大決策、內(nèi)部的人事任免等重要事項(xiàng)在第一時(shí)間內(nèi)向員工發(fā)布,以贏得員工群眾的信任,激發(fā)員工參與企業(yè)民主管理的積極性。

  要進(jìn)一步完善職工代表大會(huì)制度,按照集團(tuán)公司工會(huì)的要求和“星級(jí)職代會(huì)”的考核標(biāo)準(zhǔn),不斷加強(qiáng)職工代表大會(huì)的規(guī)范化、制度化建設(shè),充分發(fā)揮職工代表參與企業(yè)民主管理的重要作用,維護(hù)職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

  三、注重慰問工作,完善幫扶機(jī)制,突出人文關(guān)懷

  要根據(jù)集團(tuán)公司新的`《員工幫困互助會(huì)管理試行辦法》,進(jìn)一步加大宣傳力度,對(duì)《員工幫困互助會(huì)管理試行辦法》的各項(xiàng)條款,及時(shí)向職工解釋說明,宣傳集團(tuán)公司員工幫困互助會(huì)的目的和意義。要建立健全幫扶機(jī)制,積極吸收新會(huì)員入會(huì)。發(fā)動(dòng)員工積極參加“安康”、“重大疾病”和“女員工特殊疾病”互助保險(xiǎn),并及時(shí)做好理賠資料的收集上報(bào)工作。此外,積極組織發(fā)動(dòng)全體職工和分包協(xié)作隊(duì)伍參加募捐,努力使員工幫困互助會(huì)資金來源有所保障。

  要努力做好節(jié)假日的慰問工作,充分利用集團(tuán)公司員工幫困互助會(huì),進(jìn)一步對(duì)分公司范圍內(nèi)所有困難員工進(jìn)行調(diào)查,全面摸清困難員工情況,建立困難員工檔案,及時(shí)為符合條件的員工辦理補(bǔ)助,努力為困難員工群眾做好事、辦實(shí)事、解難事。繼續(xù)開展為員工過生日活動(dòng),借助重大活動(dòng)或節(jié)假日開展卡拉OK進(jìn)工地等慰問活動(dòng),突出人文關(guān)懷,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

  四、注重勞動(dòng)競(jìng)賽,調(diào)動(dòng)工作干勁,推動(dòng)工程建設(shè)

  今年,蘇州分公司許多工程工期緊張,施工難度大,技術(shù)含量高。為切實(shí)保證業(yè)主、集團(tuán)公司下達(dá)給蘇州分公司各項(xiàng)施工產(chǎn)值任務(wù)的順利完成,更好地調(diào)動(dòng)職工的工作干勁,新一屆工會(huì)委員會(huì)要在分公司行政的大力支持下,組織各項(xiàng)目部開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。要將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建緊密結(jié)合起來,努力做到宣傳發(fā)動(dòng)到位,指導(dǎo)參加創(chuàng)建及時(shí)有效。各項(xiàng)目部要根據(jù)實(shí)際情況,認(rèn)真制定創(chuàng)建計(jì)劃,有效地開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。要通過創(chuàng)建活動(dòng),努力把廣大員工進(jìn)一步動(dòng)員起來、組織起來,不斷增強(qiáng)員工的使命感和責(zé)任感,調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,激發(fā)員工熱愛本職、鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理、提高效益的工作熱情和創(chuàng)造活力,努力為分公司工程建設(shè)吹響“先鋒號(hào)”,為推動(dòng)分公司全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn),全面掀起勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。

  五、注重文體活動(dòng),豐富職工生活,營(yíng)造和諧氛圍

  為進(jìn)一步增強(qiáng)分公司各項(xiàng)目部和職工之間的交流與溝通,要積極開展一些體育比賽活動(dòng),如乒乓球挑戰(zhàn)賽、籃球友誼賽等。通過相關(guān)活動(dòng)的開展,努力提高職工間相互配合,相互協(xié)作的能力。此外,要對(duì)各項(xiàng)目部的活動(dòng)室、籃球場(chǎng)等體育健身器材進(jìn)行完備,保證職工業(yè)余時(shí)間能夠鍛煉好。要利用節(jié)假日,廣泛開展豐富多彩、健康向上、形式多樣、職工喜愛的文體活動(dòng),滿足職工多樣化的精神文化需求,使職工在各種有益的活動(dòng)中陶冶情操、凈化心靈、振奮精神,營(yíng)造和諧氛圍從而增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力。

  “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,我們工會(huì)組織要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作,堅(jiān)持“服務(wù)企業(yè)更好發(fā)展,維護(hù)員工合法權(quán)益”的指導(dǎo)思想,積極創(chuàng)新工作思路,開拓進(jìn)取,服務(wù)大局,努力打造“一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)”,譜寫“十二五”發(fā)展新篇章。

  公司工會(huì)工作計(jì)劃 5

  xx年是亞光公司深入貫徹落實(shí)黨的十六屆三中全會(huì)精神和公司十五次黨代表大會(huì)精神,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾為實(shí)現(xiàn)企業(yè)向低水平小康階段邁進(jìn)目標(biāo)而奮斗的關(guān)鍵年,同時(shí)也是自來水公司深化改革,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益新突破的攻艱年,為全面完成公司年度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),發(fā)揮工會(huì)組織應(yīng)有作用,制定二四年工作工作計(jì)劃如下:

  一、深入開展建功立業(yè)競(jìng)賽,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高

  企業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵在于充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神和生力軍作用。在新的一年里自來水公司工會(huì)把堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做為工作的指導(dǎo)思想,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以卓有成效地開展建功立業(yè)競(jìng)賽為重點(diǎn),積極引導(dǎo)廣大職工群眾投身到振興和發(fā)展企業(yè)中來。

 、睆(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

  二四年自來水公司工會(huì)把提高職工素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作納入議事日程,充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢(shì),有針對(duì)性地加強(qiáng)職工的崗位技能和新技術(shù)的培訓(xùn),引導(dǎo)職工不斷增強(qiáng)歷史使命感,主人翁現(xiàn)任感,時(shí)代緊追感,牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念,不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),誠(chéng)實(shí)守信意識(shí)和終身學(xué)習(xí)意識(shí),自覺地學(xué)習(xí)新知識(shí),鉆研新技術(shù),努力培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的知識(shí)型職工隊(duì)伍。

 、矎(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,卓有成效的開展競(jìng)賽活動(dòng)。

  今年,公司工作根據(jù)公司年度的總體目標(biāo),結(jié)合公司的實(shí)際,選準(zhǔn)切入點(diǎn),強(qiáng)化競(jìng)賽機(jī)制,圍繞“提高水質(zhì),節(jié)能降耗,安全生產(chǎn)等方面,動(dòng)員和組織職工開展”“勞動(dòng)競(jìng)賽,合理化建議、崗位練兵、技術(shù)革新”等建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng),力爭(zhēng)做到全員參加,常抓不懈,使競(jìng)賽活動(dòng)上層次,上水平,真正收到實(shí)效2017年度公司工會(huì)工作計(jì)劃2017年度公司工會(huì)工作計(jì)劃。

  二、深入實(shí)施送溫暖工程,大力扶持發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì),促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定

  穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,是壓倒一切的硬道理,做好困難職工的'走訪,解決他們的后顧之憂,是促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的有效途徑,工會(huì)組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人、第一報(bào)告人、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作。

  ⒈堅(jiān)持經(jīng)常走訪調(diào)查,隨時(shí)了解掌握職工的生活狀況,有針對(duì)性地做好扶貧解困工作。

 、矆(jiān)持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作,盡最大努力保證職工的基本生活。

 、匙龊玫捅9ぷ。

 、凑J(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的包保責(zé)任制定期走訪,密切黨、干群關(guān)系。

 、底ズ眉彝ソ(jīng)濟(jì)扶持工作,通過典型宣傳,技術(shù)培訓(xùn),提供信息促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

 、蹲龊寐毠ぐ部当kU(xiǎn)和女工特殊疾病保險(xiǎn)工作,把“好事”辦好。

  三、抓好職代會(huì)達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng),促進(jìn)民主管理工作再上新臺(tái)階

 、眻(jiān)持完善職代會(huì)制度,充分發(fā)揮職代會(huì)的作用

  重點(diǎn)落實(shí)《亞光有限公司職工代表大會(huì)工作規(guī)范》,依法行使職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán),提升職代會(huì)質(zhì)量,群策群力,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

  ⒉堅(jiān)持和完善廠(場(chǎng))務(wù)公開工作制度,認(rèn)真搞好廠(場(chǎng))務(wù)公開。

 、痴J(rèn)真做民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作。

 、醋ズ寐毠ご淼呐嘤(xùn)。

 、祻(qiáng)化平等協(xié)商,集體合同機(jī)制推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)式作進(jìn)程。

  公司工會(huì)工作計(jì)劃 6

  20xx年我局將緊緊圍繞省、市局黨組“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作思路,全面貫徹落實(shí)國(guó)家局安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和省、市局煙草工作會(huì)議精神,突出預(yù)防為主,繼續(xù)深化“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”的具體措施,不斷創(chuàng)新安全管理手段,大力推進(jìn)安全文化傳播,通過整治行動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)重點(diǎn)區(qū)域安全管理基礎(chǔ),有效防范和堅(jiān)決遏制重、特大事故,促進(jìn)全局上下安全工作形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定發(fā)展。

  一、指導(dǎo)思想和工作要求

  堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,以《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和省、市局安全工作會(huì)議精神為工作指導(dǎo),進(jìn)一步細(xì)化安全管理目標(biāo),逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任,建立健全安全監(jiān)管、考核體系,確保各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。

  二、安全工作目標(biāo)

  無等級(jí)責(zé)任事故,全年無輕傷、無重傷、無死亡,無被盜、被搶的刑事案件;加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范宣貫,認(rèn)真落實(shí)職業(yè)健康安全管理體系,并按照體系要求保持體系良好運(yùn)行;安全管理工作順利通過省、市局安全工作考核。

  三、安全工作重點(diǎn)

  (一)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,提高安全意識(shí)

  抓好安全工作,必須發(fā)動(dòng)全員參與安全管理,提高全體員工的安全意識(shí),全面貫徹貫徹落實(shí)安全工作各項(xiàng)制度、措施。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等手段,掌握安全知識(shí)和防災(zāi)自救技能,把握主動(dòng)權(quán),打好主動(dòng)仗。

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)。針對(duì)《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》中提出的指導(dǎo)安全工作的新觀點(diǎn)、新論述,認(rèn)真組織干部職工利用學(xué)習(xí)日等形式,學(xué)習(xí)貫徹,并作為指導(dǎo)今后一個(gè)階段安全工作的基本方針,學(xué)習(xí)中不僅要重內(nèi)容、重時(shí)間,更要重效果,切實(shí)把安全工作放在重要位置,貫穿于單位經(jīng)營(yíng)管理工作的方方面面,堅(jiān)決克服輕率和麻痹的思想,堅(jiān)持常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴。

  2、提倡全新的安全文化,倡導(dǎo)安全生產(chǎn)、工作、生活的新理念。將安全管理與單位的日常管理有機(jī)結(jié)合,充分利用單位的各種載體宣傳安全文化,把安全當(dāng)作單位最大的效益,努力在全體員工中樹立重安全、講安全、做安全的意識(shí),做到管理之中講安全,抓好安全促管理。

  3、加強(qiáng)安全知識(shí)、技能培訓(xùn)。組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)手冊(cè),了解安全防范的基本手段,增加對(duì)安全工作的感性和理性認(rèn)識(shí)。積極參與安全培訓(xùn),讓干部職工牢記安全生產(chǎn)法規(guī)、條例以及安全管理基本要求,提高干部職工對(duì)安全法規(guī)的認(rèn)知程度,努力減少財(cái)產(chǎn)的損失。

  (二)、強(qiáng)化制度管理,明確安全責(zé)任

  將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)貫徹到安全管理工作中,以“三個(gè)健全”為抓手,將預(yù)防作為安全工作的落腳點(diǎn),實(shí)行關(guān)口前移,強(qiáng)化事前管理,嚴(yán)格事中督查,加強(qiáng)事后考核,切實(shí)做到防患于未然。

  1、建立健全安全責(zé)任制。行政一把手為安全工作的第一責(zé)任人,必須切實(shí)負(fù)起管理、督促和指導(dǎo)的責(zé)任,將安全貫穿于單位各項(xiàng)工作的始終。層層簽訂安全管理責(zé)任狀,將安全工作定部門、定崗位、定人頭,做到“安全責(zé)任大家挑、人人身上有目標(biāo)”。

  2、進(jìn)一步完善安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。安全管理工作要根據(jù)單位經(jīng)營(yíng)管理方式、手段內(nèi)容的不斷變化進(jìn)行逐步完善,必須本著對(duì)單位、對(duì)職工負(fù)責(zé)的精神,對(duì)照安全管理制度、工作內(nèi)容、工作職責(zé)對(duì)已有的各項(xiàng)安全管理措施及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、充實(shí),對(duì)以往防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案中內(nèi)容不完整的及時(shí)充實(shí),情況有變化及時(shí)調(diào)整。同時(shí)還要認(rèn)真排查防火、防盜、防洪、防電擊等措施是否到位,是否能夠適應(yīng)安全管理的要求,各種安全設(shè)施該配齊的盡快配齊,該改換的必須及時(shí)更換。

  3、健全隱患排查機(jī)制,將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在日常管理中要把車輛安全、資金安全、信息網(wǎng)絡(luò)安全,用電安全作為管理的重點(diǎn),做到定期排查與隨機(jī)抽查相結(jié)合,同時(shí)抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)季節(jié)的安全管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度。加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的教育和管理,主要領(lǐng)導(dǎo)要在車輛管理上堅(jiān)持不碰“高壓線”,為職工放好樣子帶好頭。對(duì)任何違反公司車輛管理安全的人和事,一經(jīng)查實(shí),將給予責(zé)任人以嚴(yán)肅處理。二是嚴(yán)格執(zhí)行流程管理,嚴(yán)禁違規(guī)行為,積極防范各種資金風(fēng)險(xiǎn)。三是嚴(yán)格執(zhí)行信息安全管理的各項(xiàng)管理規(guī)定,大力推進(jìn)信息技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用,提高行業(yè)安全管理的效率和成效。四是嚴(yán)格執(zhí)法過程的安全管理,堅(jiān)持依法辦事,按程序執(zhí)法,執(zhí)法過程要以說服教育為主,積極化解矛盾,防止矛盾激化和不必要的人員傷害。

  (三)、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理臺(tái)帳

  重視安全工作的動(dòng)態(tài)管理,定期開展安全生產(chǎn)檢查,積極整改事故隱患,通過安全臺(tái)帳的'設(shè)置、使用,規(guī)范日常安全管理行為。

  1、堅(jiān)持安全定期檢查制度。每月進(jìn)行一次安全檢查,班子成員包干負(fù)責(zé),將安全工作月度專項(xiàng)檢查形成制度,逐級(jí)落實(shí)。對(duì)檢查中存在的各種問題和事故隱患必須責(zé)任到人、限期整改。

  2、堅(jiān)持做好安全管理臺(tái)帳,規(guī)范安全管理基礎(chǔ)王作。提高對(duì)安全管理臺(tái)帳的認(rèn)識(shí),克服安全管理中的隨意性、盲目性。臺(tái)帳做到規(guī)范使用、記錄完整、整改及時(shí),以備查驗(yàn)。

  3、堅(jiān)持加大安全基礎(chǔ)設(shè)施的投入。正確處理安全與效益的關(guān)系,從硬件上保證各項(xiàng)工作的順利開展。一是車輛必須執(zhí)行定保制度,及時(shí)排除各種故障,保持良好車況,嚴(yán)禁帶故障出車。二是定期檢查和更換消防設(shè)施,防止緊急情況下延誤施救戰(zhàn)機(jī)。三是季節(jié)變換前加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)區(qū)的檢查,采取防護(hù)措施。四是增加對(duì)防盜設(shè)施的投入,防止電腦等辦公設(shè)備失竊。

  安全管理,責(zé)任重大。20xx年,我們將時(shí)刻保持清醒的頭腦,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度扎實(shí)、認(rèn)真地抓好落實(shí),努力為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供安全放心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

  公司工會(huì)工作計(jì)劃 7

  過去的一年,xx公司工會(huì)在上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心幫助下,按照年初工作計(jì)劃較好地完成了各項(xiàng)工作。在新的一年里,為了能更好更全面的開展各項(xiàng)工會(huì)工作,發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁與紐帶作用,讓工會(huì)組織在職工的心中成為名符其實(shí)的職工之家。特制定2017年度工會(huì)工作計(jì)劃,具體如下:

  一、開展維權(quán)工作

  1. 宣傳維權(quán)。通過公司內(nèi)部局域網(wǎng)、宣傳欄、有關(guān)會(huì)議等多種形式、廣泛宣傳工會(huì)工作的主要任務(wù)是維護(hù)員工的合法權(quán)益。

  2. 監(jiān)督維權(quán)。工會(huì)要對(duì)公司有關(guān)部門執(zhí)行政策、制度等方面進(jìn)行檢查監(jiān)督,要監(jiān)督各有關(guān)職能部門對(duì)集體合同、工資協(xié)商協(xié)議、女職工特殊利益保護(hù)、安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、特殊工種的職業(yè)檢查等方面的貫徹實(shí)施情況,切實(shí)履行各項(xiàng)合同和協(xié)議的落實(shí),成為職工“利益”的保護(hù)神。

  3. 自覺維權(quán)。通過宣傳教育、學(xué)習(xí)政策法規(guī)、檢查監(jiān)督,使各級(jí)干部和職工在具體調(diào)解和解決各類矛盾過程中,妥善化解矛盾、糾紛。工會(huì)干部們要關(guān)心職工生活,聽取職工意見和要求,幫助職工解決困難。

  4. 發(fā)揮調(diào)解委員會(huì)作用。公司成立的調(diào)解委員會(huì)要進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)部調(diào)解化解各類矛盾的作用,并建立臺(tái)帳p規(guī)范調(diào)解程序p提高維權(quán)效果。把矛盾解決在萌芽狀態(tài),盡量不把矛盾上交。

  二、落實(shí)保障措施

  1. 擴(kuò)大保障范圍。根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策,公司為每位在職職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)、購(gòu)買團(tuán)體意外險(xiǎn),為獨(dú)生子女父母每月支付獎(jiǎng)勵(lì)金。工會(huì)要進(jìn)一步完善困難職工檔案,主動(dòng)深入職工群中,了解和掌握困難員工的實(shí)際問題,時(shí)刻把職工的冷暖掛在心頭,把組織的溫暖送到職工的心里,努力做職工的有心人、知心人、貼心人。

  2. 提高保障效果。通過保障工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型,發(fā)揮榜樣的力量。通過落實(shí)保障措施來調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性。

  三、暢通知情渠道

  1. 做好和老板溝通工作,工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)及時(shí)、經(jīng)常和老板進(jìn)行溝通協(xié)商,使經(jīng)營(yíng)者和員工們的心聲保持暢通,建立和諧勞動(dòng)關(guān)系。

  2. 發(fā)揮宣傳陣地作用。充分利用宣傳欄、局域網(wǎng)、會(huì)議學(xué)習(xí)渠道,廣泛吸收和聽取員工的要求和建議,讓員工有多種方式發(fā)表意見。

  3. 鞏固職工座談會(huì)制度。堅(jiān)持每年分二個(gè)階段的職工代表座談會(huì),遇到有重要事情,再另時(shí)召開座談會(huì)聽取職工意見和建議。

  四、參與形式多樣化

  1. 積極參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。發(fā)動(dòng)全廠干群,投入到黨群共建、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中。

  2. 經(jīng)常舉辦學(xué)習(xí)、崗位技能競(jìng)賽,營(yíng)造和諧生產(chǎn)環(huán)境。繼續(xù)組織員工參與學(xué)習(xí)技能和相關(guān)專業(yè)崗位知識(shí)培訓(xùn),舉辦技能比武和勞動(dòng)競(jìng)賽,提高員工的生產(chǎn)技能。

  3. 自覺投入自?shī)首詷返奈捏w活動(dòng)。在“春節(jié)”、“五一”、“國(guó)慶”等節(jié)假日,發(fā)動(dòng)員工參與文體活動(dòng),自編自演、陶冶情操,有利激發(fā)集體榮譽(yù)感和進(jìn)取精神。每年開展二次體育比賽,通過一系列文體活動(dòng)的開展,激發(fā)員工的工作熱情和積極向上的精神風(fēng)貌。

  4. 深入開展“面對(duì)面p心貼心p實(shí)打?qū)崱睘閱T工服務(wù)。通過座談p發(fā)動(dòng)員工p全員參與推進(jìn)企業(yè)發(fā)展及時(shí)解決涉及員工切身利益的問題,讓員工多得實(shí)惠。

  五、年初訂計(jì)劃,學(xué)習(xí)有方向。

  1. 計(jì)劃要聯(lián)系實(shí)際。根據(jù)公司實(shí)際對(duì)全年開展的學(xué)習(xí)、技術(shù)崗位培訓(xùn),安全、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等知識(shí)培訓(xùn),應(yīng)及早和相關(guān)職能部門聯(lián)系,到時(shí)派員前來授課。

  2. 執(zhí)行計(jì)劃不走樣。對(duì)制訂學(xué)習(xí)、活動(dòng)計(jì)劃,每月對(duì)照?qǐng)?zhí)行,不能隨意取消。

  3. 培養(yǎng)新的學(xué)習(xí)型班組。發(fā)揮已有的`學(xué)習(xí)型班組和“工人先鋒號(hào)”、“安康杯”、創(chuàng)“十佳文明”班組作用,注重培養(yǎng)新的學(xué)習(xí)型班組。

  4. 配合黨支部p行政部門組織廣大干部群眾深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中會(huì)議精神,以良好精神風(fēng)貌投入到工作中,推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

  六、發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)制度作用。

  1. 善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)先進(jìn)典型。平時(shí)做有心人,對(duì)員工中先進(jìn)人物和優(yōu)秀事跡及時(shí)總結(jié)進(jìn)行表彰。

  2. 堅(jiān)持評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)比先進(jìn)要有條件,堅(jiān)持采取自下而上、自上而下最后審定的評(píng)比辦法。

  3. 獎(jiǎng)勵(lì)要精神物質(zhì)二結(jié)合。評(píng)為優(yōu)秀員工和先進(jìn)人物要在宣傳欄和局域網(wǎng)上表彰、號(hào)召大家學(xué)習(xí),同時(shí)在職代會(huì)上發(fā)獎(jiǎng)金、以資鼓勵(lì),調(diào)動(dòng)廣大員工的生產(chǎn)積極性。

  新的一年,在上級(jí)工會(huì)的工作指導(dǎo)下,在公司的工會(huì)工作要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的全面支持下,依靠全體員工的共同努力,以維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn),保障職工權(quán)益為入腳點(diǎn),圍繞公司工會(huì)上一年度所召開的職代會(huì)決議,不折不扣的完成好各項(xiàng)工會(huì)工作。

  公司工會(huì)工作計(jì)劃 8

  集團(tuán)公司工會(huì)上半年工作調(diào)研會(huì)議之后,公司工會(huì)先后召開了工會(huì)常委會(huì)、全體人員會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、學(xué)習(xí)集團(tuán)公司工會(huì)調(diào)研會(huì)議精神,按照集團(tuán)公司工會(huì)滿主席提出的六個(gè)方面意見,在認(rèn)真總結(jié)、分析、查找問題和不足的基礎(chǔ)上,工會(huì)全體人員人人表態(tài)發(fā)言,談?wù)J識(shí)、談體會(huì)、定目標(biāo)、定措施,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),全力以赴抓好下半年工會(huì)各項(xiàng)工作。

  一、堅(jiān)持不斷創(chuàng)新,努力形成你追我趕,奮勇爭(zhēng)先的工作氛圍。

  工會(huì)工作要開創(chuàng)新局面,就必須不斷創(chuàng)新。要求全體工會(huì)干部要放開視野,融入大局,敢于打破常規(guī),突破慣性,發(fā)揚(yáng)高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)一流、奮勇爭(zhēng)先的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)取精神,最大限度地發(fā)揮工作的主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開展工作。要在思想上樹立新境界,在內(nèi)容上拓展新領(lǐng)域,在方法上開辟新途徑,在成果上創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。對(duì)工作中出現(xiàn)的問題,要以創(chuàng)新的思路認(rèn)真加以研究,提出解決的對(duì)策。要在創(chuàng)新中推動(dòng)實(shí)踐,在實(shí)踐中堅(jiān)持創(chuàng)新,努力探索新的思路、機(jī)制、方法和載體,推動(dòng)工會(huì)工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。

  二、培育團(tuán)隊(duì)精神,打造和諧工會(huì)。

  團(tuán)結(jié)出智慧、出凝聚力、出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)是一級(jí)組織、一個(gè)部門的生命,是各項(xiàng)事業(yè)勝利的保證。要求每一名工會(huì)干部都要充分認(rèn)識(shí)自己所處的位置,牢記黨組織的期望和廣大職工的重托,時(shí)時(shí)處處注意維護(hù)工會(huì)集體的形象,塑造好個(gè)人形象。要象愛護(hù)自己的眼睛一樣珍惜班子的團(tuán)結(jié),做到相互尊重、相互信任,相互支持,相互幫助,相互諒解,在班子內(nèi)部大力營(yíng)造一種人人講黨性、講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)的濃厚氛圍,形成一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的堅(jiān)強(qiáng)集體。班子成員之間要經(jīng)常開展談心活動(dòng),做到思想常見面,工作常商量,遇事常溝通,求大同,存小異,大事講原則,小事講風(fēng)格,在大局下工作,在整體中行動(dòng),真正把工會(huì)班子建設(shè)成為一支干群團(tuán)結(jié)一致,工作爭(zhēng)創(chuàng)一流,富有朝氣,充滿生機(jī)的強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。

  三、增強(qiáng)品牌意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),推動(dòng)工會(huì)整體工作上臺(tái)階。

  通過上半年工會(huì)工作取得的效果來看,只有真真切切地把“黨委要求抓什么,行政需要做什么,群眾盼望辦什么,工會(huì)就盡心竭力干好什么”的`要求落到實(shí)處,把工會(huì)工作融入到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的中心任務(wù)中去,工會(huì)工作才能有所作為。下半年,公司工會(huì)將圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的中心任務(wù),進(jìn)一步鞏固、規(guī)范和深化廠務(wù)公開民主管理工作,提升廠務(wù)公開民主管理的工作層次和水平。圍繞創(chuàng)建“aaa級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”的目標(biāo)要求,積極推進(jìn)企業(yè)維權(quán)機(jī)制建設(shè),進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系工作力度,明確分工,落實(shí)責(zé)任,形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)配合、工會(huì)牽頭運(yùn)作、企業(yè)和職工有序參與”的創(chuàng)建工作格局,確保年底前,達(dá)到aaa級(jí)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng),把競(jìng)賽活動(dòng)指標(biāo)層層分解落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人,把整個(gè)活動(dòng)貫穿到日常安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。圍繞和諧文化、和諧企業(yè)創(chuàng)建工作,開展更具特色的廣場(chǎng)文化活動(dòng),不斷把廣場(chǎng)群眾文化活動(dòng)推向高潮。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),以車間工會(huì)和家庭為單位,在文化廣場(chǎng)開展“文明新風(fēng)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),每月突出一個(gè)主題,宣傳和諧理念,弘揚(yáng)和諧精神,努力營(yíng)造人人崇尚和諧、追求和諧、維護(hù)和諧的濃厚氛圍。認(rèn)真落實(shí)“第一責(zé)任人”職責(zé),重點(diǎn)做好“金秋助學(xué)”和重大疾病救助調(diào)查摸底、登記上報(bào)工作,嚴(yán)格按照政策救助特困職工子女入學(xué),不讓一名特困職工子女因生活困難而輟學(xué),不讓一名特困職工家庭因生活困難而發(fā)生意外。突出情感優(yōu)勢(shì),把女工安全協(xié)管送溫暖活動(dòng)與豐富多彩的安全教育、親切感人的安全囑咐、察言觀色排查安全薄弱人物結(jié)合起來,變單純送溫暖為多項(xiàng)并舉的協(xié)管舉措,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。

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