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專業(yè)工作計劃

時間:2022-12-13 04:55:01 工作計劃 我要投稿

實用的專業(yè)工作計劃三篇

  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,讓我們對今后的工作做個計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家收集的專業(yè)工作計劃3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實用的專業(yè)工作計劃三篇

專業(yè)工作計劃 篇1

  1.認真對待每一次晨會和夕會,做好會前準(zhǔn)備,做好會議發(fā)言,做好會議記錄,努力提高自己的控場能力。

  2.每天給自己制定詳細的工作計劃,以每小時為基數(shù),嚴(yán)格控制時間,使自己的工作效率提高,并做到志在完成。

  3.把產(chǎn)品知識和幻燈片背熟,爭取可以一字不落的背下來,不要覺得這是枯燥的事情,不要覺得沒有事情做,因為這個簡單的'事情還沒有做到好。并且要盡可能多了解一些關(guān)于產(chǎn)品的一些知識,查閱資料了解。

  4.聲音和形體還要繼續(xù)練習(xí),每天練習(xí)1-2小時聲音,形體練習(xí)半小時。讓聲音和形體有進一步的提高。

  5.每天在4:20之前把自己的電腦整理好,自己對一天的工作心里有個數(shù),也方便檢查,不影響大家時間。

  6.保持微笑,并發(fā)現(xiàn)同事的好,觀察盡量做到探究本質(zhì),并且發(fā)現(xiàn)問題要進行干預(yù),達到好的結(jié)果,一周之后統(tǒng)計觀察的結(jié)果,希望通過這周的練習(xí),能使觀察能力提高。

  在新的一周里,要珍惜每次機會,珍惜每一分鐘,制定詳細計劃,為了高薪水目標(biāo),主動工作,多思考,志在完成。

專業(yè)工作計劃 篇2

  20xx年工作思路及重點工作

  運行管理部電氣專業(yè)

  一、工作思路

  全面貫徹執(zhí)行集團公司、省公司、廠安生一號文以及劉廠長二屆一次職代會工作報告精神。結(jié)合部室20xx年工作思路及重點工作,圍繞以經(jīng)濟效益為中心,全面推進運行管理流程標(biāo)準(zhǔn)化,提高管控能力,優(yōu)化運行方式,利用機組檢修根治設(shè)備缺陷,牢固樹立“安全就是最大效益”的理念,努力做好“四個提升”,切實做到杜絕電氣人為誤操作,從而實現(xiàn)“安全年”的計定目標(biāo)。

  ——圍繞一個中心:以經(jīng)濟效益為中心

  側(cè)重日常指標(biāo)、數(shù)據(jù)采集,對標(biāo)、對表、對照進行日分析、周通報、月總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)異常、偏差做好專業(yè)分析。制定相應(yīng)措施、對策,確保每項工作落到實處形成閉環(huán)。在機組檢修前,著手設(shè)備缺陷、保護、邏輯聯(lián)鎖、運行方式問題收集,提前召開專業(yè)分析會,按輕、重、緩、急協(xié)調(diào)檢修工作進程,并做好設(shè)備消缺、改造啟動后的原始數(shù)據(jù)、保護定值、邏輯關(guān)系的記錄、積累。嚴(yán)把驗收關(guān)口,切實做到檢修試運后即合格,合格即投運,投運即安全。在保證安全的前提下,優(yōu)化運行方式,加強臨時用電管理,在節(jié)能降耗、增發(fā)電量環(huán)節(jié)深挖潛力做足文章。

  ——確保一個安全:即實現(xiàn)機組運行“零非!、供熱運行“三零”目標(biāo)

  堅決執(zhí)行“兩票三制”,堅決開展“三講一落實”。完善保障安全的技術(shù)措施、組織措施,建立、完善標(biāo)準(zhǔn)操作票庫,實現(xiàn)操作票三個100%。切實做好設(shè)備巡回檢查,側(cè)重實效避免走過場,一方面督促發(fā)電分場進一步完善、細化巡回檢查制度,一方面走下去用動態(tài)抽查模式,跟蹤檢查質(zhì)量、結(jié)果。確立打非治違的長效機制,以杜絕電氣人為誤操作,避免人身傷害、設(shè)備損壞為抓手,推行唱票復(fù)頌,勤檢查、細對照,嚴(yán)管控。徹底消除“人”的不安全因素。實現(xiàn)機組運行“零非!惫徇\行“三零”目標(biāo)。

  ——突出三個重點:搶發(fā)電量、優(yōu)化運行

  在檢修工期跨度大,單機運行時間長的前提下,保障機組安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行,是確保搶發(fā)電量的先決條件。在優(yōu)化運行方面,圍繞“安全”這條主線,擬定我廠單電源供電系統(tǒng)的技改工作,特別是脫硫公用MCC,協(xié)調(diào)設(shè)備部、電檢完成脫硫公用MCC

  分段布置,設(shè)備對稱分布工作。解決單機運行時脫硫公用設(shè)備因母線故障,造成停機的不安全因素。

  ——三個促進:促進機組優(yōu)化穩(wěn)定運行,促進節(jié)能減排新業(yè)績,促進四個能力大幅度提升

  結(jié)合機組檢修,完成機組一次并網(wǎng)成功,做好非生產(chǎn)用電管理,做到管理規(guī)范,臺賬清楚。明確自身職責(zé),履順生產(chǎn)工作程序,實現(xiàn)流程標(biāo)準(zhǔn)化辦公,使工作形成日分析、日總結(jié),周通報,月分析,做好現(xiàn)場的服務(wù)工作。進一步提升運行管理管控能力,提高工作效率,各項工作閉環(huán)管理;努力提升個人專業(yè)技能,從分利用運行學(xué)習(xí)班進行進行運行人員應(yīng)知應(yīng)會方面的.技術(shù)培訓(xùn)、仿真機培訓(xùn),事故案例講解,設(shè)備改造變、更后的相關(guān)內(nèi)容學(xué)習(xí),對本專業(yè)要有有預(yù)先性,凡事早動手,早準(zhǔn)備,通過規(guī)范管理,提高管理水平,并將不安全事件消滅在萌芽中。

  二、工作目標(biāo)

  安全生產(chǎn):按省公司要求時間提前完成規(guī)程、系統(tǒng)圖修編、印刷,為運行人員提供標(biāo)準(zhǔn)詳盡的技術(shù)資料。杜絕發(fā)生因人員因素負主要責(zé)任重大設(shè)備及以上事故,杜絕發(fā)生人為因素造成的特大誤操作事故,實現(xiàn)安全年。

  三、重點工作進度表:

專業(yè)工作計劃 篇3

  (1)學(xué)習(xí)有關(guān)教育學(xué)、心理學(xué)的理論,使工作室成員自覺更新教育觀念,樹立適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀。自覺改進教學(xué),使自己的教學(xué)在新的教育理念的指導(dǎo)下,提高到一個新的水平,讓教學(xué)具有創(chuàng)造性、藝術(shù)性,形成自己獨特的教學(xué)風(fēng)格。

  (2)開展教育、教學(xué)研究。組織教學(xué)策略研討,提高教師的教學(xué)水平,從而提高本校教學(xué)質(zhì)量,打造品牌學(xué)科。

  (3)開展教育科研活動。能獨立主持或獨立開展科學(xué)研究,在學(xué)校教改中發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用,逐步提高教育科研能力。

  (4)推動課堂教學(xué)現(xiàn)代化。對專業(yè)教材進行科學(xué)、系統(tǒng)的分析,認真進行課堂教學(xué)過程與內(nèi)容的設(shè)計,進行課件制作,參照本工作室成員在國家級、省級、市級獲獎?wù)n題,帶動教師做好每節(jié)課的課件,從而形成與教材相匹配的一系列課件,并倡議大家靈活運用、逐步提高、資源共享,努力實現(xiàn)課堂教學(xué)現(xiàn)代化。

  (5)導(dǎo)學(xué)案的編寫。為了有效提高課堂教學(xué)效率,打造優(yōu)質(zhì)高效課堂,根據(jù)教材內(nèi)容和學(xué)生的特點編制導(dǎo)學(xué)案,形成一套系統(tǒng)的、切實可行的導(dǎo)學(xué)案。

  (6)校本課程整合。帶動專業(yè)教師,做好項目課程的整理與開發(fā)。根據(jù)社會需求和學(xué)生的特點,本著理論服務(wù)于實踐的目的,開發(fā)校本項目課程,把機械制圖、機械基礎(chǔ)和金屬工藝學(xué)里面的內(nèi)容打散,重新整合,形成一套適合職專生的'課程,并做到與時俱進、不斷更新。

  (7)春季高考輔導(dǎo)工作。章丘的春季高考一直是濟南的一大亮點,考綱是高考的指揮棒,根據(jù)考綱的變化認真鉆研,探索更加適合學(xué)生的教學(xué)模式和考前輔導(dǎo)方式,使章丘機電專業(yè)的春季高考更加輝煌。

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