關(guān)于生產(chǎn)的工作計(jì)劃3篇
時間流逝得如此之快,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時此刻我們需要開始做一個計(jì)劃。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?以下是小編為大家收集的生產(chǎn)的工作計(jì)劃3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)的工作計(jì)劃 篇1
安全生產(chǎn)工作要常抓不懈,標(biāo)準(zhǔn)化工作也應(yīng)持續(xù)改進(jìn)和完善,重在堅(jiān)持,點(diǎn)在執(zhí)行,重點(diǎn)在重視、認(rèn)真。要擯棄那種標(biāo)準(zhǔn)化考評達(dá)標(biāo)后就放松管理的思想,達(dá)標(biāo)后就松懈執(zhí)行的行為,我們?nèi)詰?yīng)對這項(xiàng)工作保持高度的關(guān)注。
1、堅(jiān)持安全標(biāo)準(zhǔn)化常抓不懈怠指導(dǎo)思想
通過建立安全績效考核制度,約束人員的安全工作思想,堅(jiān)持推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范化管理工作的持續(xù)改善,日常安全工作還是堅(jiān)持從抓源頭、控過程入手,全面提高公司安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,積極運(yùn)用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法,遏制各類事故的發(fā)生。要通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理手段,對公司生產(chǎn)中可能存在的人的不安全行為和物的不安全因素處于掌控中,最大限度的降低安全隱患。
2、制定新的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)
不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平,努力實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸安全形勢的根本好轉(zhuǎn)。加強(qiáng)以安全為中心的理念,強(qiáng)化提高安全標(biāo)準(zhǔn)化為主線,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分發(fā)揮各部門安全員的積極性,及時檢查和消除各安全隱患和不安全因素,杜絕各種安全事故發(fā)生,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠的安全保證。通過接下來的`幾年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,希望為公司的安全管理工作打下基礎(chǔ),力爭在20xx年申請導(dǎo)入安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo),在20xx年導(dǎo)入“職業(yè)健康安全管理體系”和“質(zhì)量管理體系”。
3、優(yōu)化管理責(zé)任分工,強(qiáng)化管理工作要求
。1)組織機(jī)構(gòu)及分工
13年剛剛導(dǎo)入安全標(biāo)準(zhǔn)化,由于對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的陌生,可能在推進(jìn)工作中存在比較多的盲區(qū)和模糊點(diǎn),為確保公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的持續(xù)推進(jìn)和完善,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理工作的責(zé)任和任務(wù)要堅(jiān)持,仍然要以總經(jīng)理張建波為主要領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持推進(jìn),努力完善。按已經(jīng)運(yùn)行的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,各部門的責(zé)任和任務(wù),堅(jiān)持執(zhí)行,逐漸優(yōu)化,持續(xù)改進(jìn)。
。2)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),分階段認(rèn)真制定工作方案,合理確定階段目標(biāo),分階段、分步驟實(shí)施。20xx年重點(diǎn)抓好政策法規(guī)、評級程序和評級標(biāo)準(zhǔn)的制訂及宣傳推廣等工作,做好標(biāo)準(zhǔn)化3級的評定工作;20xx-2015年開始全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,成熟健全建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的可持續(xù)和規(guī)范化建設(shè),力爭20xx年實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化2級的評定。
。3)加強(qiáng)工作的完善和學(xué)習(xí),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的的目標(biāo)、方針、管理制度、操作規(guī)程;發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實(shí)際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時應(yīng)及時進(jìn)行修訂;安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)不能完成的單位和個人要查明原因,根據(jù)實(shí)際進(jìn)行處罰并適當(dāng)調(diào)整指標(biāo)。各員工、部門要按照方案要求,積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,確保工作質(zhì)量;要實(shí)行分類指導(dǎo),加強(qiáng)對評審的專題培訓(xùn),研究解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的突出問題;加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流,以點(diǎn)帶面、推動公司全面達(dá)標(biāo),為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供有效的指導(dǎo)服務(wù)。
。4)加強(qiáng)跟蹤和監(jiān)督檢查,不斷鞏固建設(shè)成果,堅(jiān)持與時俱進(jìn)、突出建設(shè)重點(diǎn)、解決突出問題,做到持續(xù)改進(jìn)和升級,切實(shí)提高公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平;完善考核制度,落實(shí)工作責(zé)任,;建立有效激勵機(jī)制,激發(fā)員工自覺性,以經(jīng)濟(jì)手段引導(dǎo)促進(jìn)完善;建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作信息化管理平臺,加強(qiáng)對工作進(jìn)展的實(shí)時管理,及時掌握動態(tài)信息,提高工作效率和服務(wù)水平。
(5)根據(jù)當(dāng)年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果和安全生產(chǎn)中所反映的趨勢,對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行不斷的修改完善,持續(xù)改進(jìn),不
斷提高安全績效。加大宣傳力度,及時廣泛宣傳工作進(jìn)展和好的經(jīng)驗(yàn)做法,為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)工作營造良好的氛圍。
生產(chǎn)的工作計(jì)劃 篇2
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的防針,牢固樹立以人為本,安全生產(chǎn)的理念,切實(shí)加強(qiáng)落實(shí)我廠安全生產(chǎn)管理工作,有效地防范和遏制事故發(fā)生。特制訂20xx年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)如下:
一、年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)
人身重傷及以上事故為零
輕傷事故人數(shù)2%
職業(yè)危害重大事故為零
較大生產(chǎn)事故為零
較大設(shè)備事故為零
較大環(huán)境事故為零
火災(zāi)事故為零
二、年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
1、建立健全公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案使安全管理工作制度化、規(guī)范化,邁上安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作新臺階,提升安全管理水平。
2、進(jìn)一步分解、完善、落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。各班組、與廠部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處,完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個員工。尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。
3、加大安全生產(chǎn)工作管理力度,完善設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施。加強(qiáng)設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,保證設(shè)備設(shè)施處于完好狀態(tài)。
4、做好安全生產(chǎn)宣傳和員工安全教育培訓(xùn)工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能。
5、加強(qiáng)對新進(jìn)入人員、以及調(diào)換工種人員的“三級安全教育”培訓(xùn),考試。
6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查措施。認(rèn)真做好安全隱患排查、治理。每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作和反“三違”活動,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的'發(fā)生。同時做好檢修現(xiàn)場和技改工程的安全監(jiān)管工作,確保檢修和施工安全。
7、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動。完成上級安全主管部門布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動。
8、加強(qiáng)消防安全管理。按要求安裝足量的消防設(shè)施,組織一次消防演練,加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡查、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項(xiàng)火災(zāi)隱患。
9、做好防暑降溫工作和臺風(fēng)暴雨災(zāi)害的防范工作。
10、抓好環(huán)保衛(wèi)生工作,加強(qiáng)檢查考核,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
爭取本年度在本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作評比中達(dá)到先進(jìn)單位的目標(biāo)而奮斗。
生產(chǎn)的工作計(jì)劃 篇3
為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,全面治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),有效防范和遏止重特大事故發(fā)生,確保我區(qū)工程質(zhì)量安全及燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),確保完成區(qū)政府及市住建局下達(dá)的20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任控制目標(biāo)和工作任務(wù),特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
一、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,健全完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系和考核指標(biāo)體系。層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)控制目標(biāo),簽訂責(zé)任書,把責(zé)任制落實(shí)到基層和企業(yè)。
1、4月份與區(qū)屬施工企業(yè)簽訂20xx年度建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀。
2、4月份與區(qū)外施工企業(yè)簽訂20xx年度建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀。
二、加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)管。
認(rèn)真貫徹上級文件精神,進(jìn)一步健全完善工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度,堅(jiān)持每季度召開質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢分析會。持續(xù)推進(jìn)工程建設(shè)主體行為綜合整治行動,深入開展建筑模板工程、外架和建筑起重機(jī)械、混凝土結(jié)構(gòu)等專項(xiàng)整治,確保結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量和主要使用功能要求,防范重大事故的發(fā)生。制定質(zhì)安檢查標(biāo)準(zhǔn)、方式、處理意見、處理?xiàng)l款等,加強(qiáng)建設(shè)工程施工、監(jiān)理企業(yè)追責(zé)制度建設(shè),強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管。
1、4月份開展20xx年第一季度質(zhì)安檢查,召開季度質(zhì)安分析會。
2、7月份開展20xx年第二季度質(zhì)安檢查,召開季度質(zhì)安分析會。
3、10月份開展20xx年第三季度質(zhì)安檢查,召開季度質(zhì)安分析會。
4、12月份開展20xx年第四季度質(zhì)安檢查,召開季度質(zhì)安分析會。
三、落實(shí)施工企業(yè)主體責(zé)任。
建立“企業(yè)負(fù)責(zé)、社會監(jiān)督、政府督促”機(jī)制,督促企業(yè)履行質(zhì)量安全管理職責(zé),從源頭上解決工程質(zhì)量安全問題。強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量安全動態(tài)監(jiān)管,對違規(guī)的`責(zé)任主體以記分形式嚴(yán)格試行動態(tài)考核管理,并將企業(yè)安全生產(chǎn)情況與資質(zhì)動態(tài)監(jiān)管及評先評優(yōu)等聯(lián)動,促進(jìn)責(zé)任主體履行職責(zé)。
1、制定有力措施,督促主體履行責(zé)任。
2、制定質(zhì)量安全量化評價標(biāo)準(zhǔn),把質(zhì)量安全評價得分的一定比例納入投標(biāo)評價的分值。
3、推行施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板制度,提高質(zhì)量安全管理水平。
四、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。
貫徹落實(shí)《國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn),強(qiáng)化企業(yè)對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),加強(qiáng)崗位安全教育培訓(xùn),努力提高安全意識、操作技能。企業(yè)應(yīng)確保施工技術(shù)和制度管理落實(shí)到位,加大安全投入,落實(shí)建筑工程安全生產(chǎn)措施費(fèi)用,完善安全技術(shù)保障體系,限制和淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備,提升安全文明施工水平。
1、開展區(qū)屬施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
2、開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動。
3、督促施工單位開展安全生產(chǎn)宣傳及“三級”教育培訓(xùn)。
4、6月份開展第十三個“安全生產(chǎn)月”活動。
5、9月份開展建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動。
6、6月、9月份邀請省建筑機(jī)械協(xié)會專家開展建筑起重機(jī)械隱患大排查活動。
五、開展“打非治違”專項(xiàng)行動。
依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)厲打擊建設(shè)行業(yè)內(nèi)各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,堅(jiān)決治理糾正違規(guī)違章行為及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患,有效防范和堅(jiān)決遏制非法違規(guī)行為導(dǎo)致的重特大安全事故,加大市場清除力度,堅(jiān)決取締不符合資質(zhì)條件的企業(yè)。4—12月份開展住建系統(tǒng)“打非治違”專項(xiàng)行動。
六、強(qiáng)化質(zhì)安監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)。
組織參加省總站組織的工程質(zhì)量監(jiān)督人員、安全監(jiān)督人員年度綜合培訓(xùn)工作及施工技術(shù)文件管理規(guī)程培訓(xùn)班,進(jìn)一步規(guī)范我省房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)文件的管理,提高監(jiān)督人員整體素質(zhì),提高監(jiān)督工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
七、開展城市管理考評工作。
為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理,提升城市品位,促進(jìn)城市又好又快發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)城市管理水平明顯提升,市容環(huán)境明顯改善,群眾幸福指數(shù)明顯提高。我局協(xié)助區(qū)城管委制定《區(qū)城市管理建設(shè)工地考評方案(試行)》,將聯(lián)合區(qū)城管辦、區(qū)執(zhí)法局組成專項(xiàng)整治活動考評領(lǐng)導(dǎo)小組,按照市建筑工地管理考評標(biāo)準(zhǔn)及建筑工地、市政工程施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)要求,對考評區(qū)各在建工地進(jìn)行考評。
八、加強(qiáng)燃?xì)獍踩O(jiān)管工作。
認(rèn)真貫徹實(shí)施《省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法律法規(guī),在上級住建部門的指導(dǎo)和區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)液化氣市場管理,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)工作,重點(diǎn)開展瓶裝液化氣供應(yīng)站安全生產(chǎn)檢查、餐飲場所燃?xì)鈱m?xiàng)治理、管道燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)治理,有效防止燃?xì)馐鹿拾l(fā)生。
1、6月份開展燃?xì)獍踩麄骰顒印?/p>
2、開展燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查,召開區(qū)燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查工作會議,專項(xiàng)布置,確保工作順利開展。
3、開展餐飲場所專項(xiàng)整治,要求各鎮(zhèn)街對轄區(qū)餐飲場所開展安全檢查,各分銷站點(diǎn)對其供氣的餐飲場所用氣安全情況開展拉網(wǎng)式檢查。
4、開展瓶裝液化氣供應(yīng)站點(diǎn)安全生產(chǎn)大檢查。
5、6月份和9月份開展管道燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)整治。
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