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法務部工作計劃

時間:2022-12-05 23:18:16 工作計劃 我要投稿

法務部工作計劃4篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!來為今后的學習制定一份計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編精心整理的法務部工作計劃4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

法務部工作計劃4篇

法務部工作計劃 篇1

  "安全、有序、激情、和諧"是公司20xx年工作的指導思想,安全、有序同時也是法務工作的目標。根據目前公司法律工作的現狀,20xx年度法務工作的重點將圍繞以下幾點展開:

  一、修訂、完善公司規(guī)章制度

  公司的規(guī)章制度是按制度內容進行部門歸口管理的,20xx年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度5個,財務制度7個,行政管理制度8個,后勤管理制度2個。法務部擬在20xx年對上述制度在實踐中出現的問題進行匯總,并根據匯總的問題對規(guī)章制度進行修訂完善。

  二、合同及法律文件的審查

  1、日常合同審查:

  合同及法律文件的審查是一項日常性工作,合同及其他法律文件審查保持自收到文本半個工作日內審核完畢,并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改;

  根據目前情況,法務部擬修訂公司合同管理辦法及公司項目管理辦法,以期對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依,有章可循。

  另,法務部計劃對格式合同進行常規(guī)修改,使其更符合實際操作和公司利益。

  2、合同履行風險防范:

  對公司內部及各項目公司已經簽訂的合同的`履行情況向相關部門了解情況,根據合同履行中出現的問題進行風險預測,做好合同履行的風險防范。并通過對合同履行中出現的風險問題匯總,進一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對相關部門進行風險提示。

  三、法律咨詢與培訓

  20xx年,法務部除了工作時間內隨時接受各部門的法律咨詢,并及時給予答復,并對咨詢情況予以登記外,還計劃與行政部聯系,開通一個專門的法律咨詢電子郵箱,方便公司員工就工作內或工作外相關法律問題的咨詢。

  另計劃,與人力資源培訓部配合,做好公司法律培訓工作。根據公司目前情況,法務部擬重點就土地管理法、城市房地產管理法、建筑法、合同法、勞動法、勞動合同法、稅法以及其他新頒布的與公司經營相關的法律進行培訓。每個季度培訓一次,培訓可以根據需求增加培訓內容和次數。

  四、法律糾紛的處理

  法務部協(xié)助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權進行清理和催收,在清理和催收中,發(fā)現重大法律問題立即向相關部門提出警示,同時向公司報告相關案情。

  按公司規(guī)定由法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經濟糾紛,應當及時收集各類證據材料,做好訴訟準備,訴訟應當認真負責。

  五、法務工作檔案的建立

  目前法務工作檔案制度沒有建立,所有合同和法律文件的評審均未在法務部登記和留存。20xx年開始,所有合同和法律文件的評審法務部均將予以登記,并且將評審的材料及評審意見復印留存,以備隨時查檔。

  對于將來法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經濟糾紛,相關材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理,已結的糾紛便于查閱。

  六、自身素質的提高

  20xx年,法務部在做好日常工作的同時,也將加/fanwen/1521強學習新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流,以便更好的為公司服務。

  綜上,法務部的工作在xxx年結束,xx年即將到來之際,只有不斷地學習與加強自身素養(yǎng),結合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的進步與提升

法務部工作計劃 篇2

  “安全、有序、激情、和諧”是公司20xx年工作的指導思想,安全、有序同時也是法務工作的目標。根據目前公司法律工作的現狀,20xx年度法務工作的重點將圍繞以下幾點展開:

  一、公司規(guī)章制度的修訂、完善

  公司的規(guī)章制度是按制度內容進行部門歸口管理的,20xx年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度20個,財務制度16個,行政管理制度6個,品質管理制度3個,后勤管理制度13個,工廠管理制度2個。對上述制度提出修訂意見,相關工作在第一季度內完成。

  二、合同及法律文件的審查

  合同及法律文件的審查是一項日常性工作,合同及其他法律文件審查保持自收到文本4小時內審核完畢,并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改;根據目前情況,對經濟合同制度中的合同評審內容進行調整,計劃20xx年2月底前完成。

  對格式合同進行常規(guī)修改,使其更符合實際操作和公司利益。在第二季度內完成。

  三、法律咨詢與培訓

  工作時間內隨時接受各部門的法律咨詢,并及時給予答復。對于咨詢情況予以登記。計劃與信息部聯系,開通一個專門的法律咨詢郵箱,方便公司員工就工作內或工作外相關法律問題的咨詢。

  與人力資源培訓部配合,做好公司法律培訓工作。根據公司情況,擬重點就合同法、勞動合同法、產品質量法、消費者權益保護法、知識產權法、不正當競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經營相關的`法律進行培訓。每個季度培訓一次,可以根據需求增加培訓內容和次數。

  四、法律糾紛的處理

  法務部協(xié)助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權進行清理和催收,在清理和催收中,發(fā)現重大法律問題立即向相關部門提出警示,同時向公司報告相關案情。

  按公司規(guī)定由法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經濟糾紛,應當及時收集各類證據材料,做好訴訟準備,訴訟應當認真負責。

  五、法務工作檔案的建立

  目前法務工作檔案制度沒有建立,所有合同和法律文件的評審均未在法務部登記和留存。20xx年開始,所有合同和法律文件的評審法務部均將予以登記,并且將評審的材料及評審意見復印留存,以備隨時查檔。

  對于將來法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經濟糾紛,相關材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理,已結的糾紛便于查閱。

  六、自身素質的提高

  20xx年,法務部在做好日常工作的同時,也將加強學習新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流,以便更好的為公司服務。

法務部工作計劃 篇3

  一、20xx年度主要工作及成績

  1、法律清欠工作穩(wěn)中有升。成立清欠工作小組,細化清欠工作范圍,合理分配清欠任務,有效總結清欠經驗,集思廣益,推動清欠工作穩(wěn)步開展。年度完成清欠接近1000萬,在成員減少的情況下與去年基本持平。

  2、合同法律風險管控緊抓不懈。繼續(xù)完善合同風險管控制度,優(yōu)化合同審批流程,加強合同審查,全年完成銷售合同、采購合同審查合計600余份,提出修改意見50余條;協(xié)助處理公司重大產品質量糾紛索賠案件5件,壓縮對方索賠金額近百萬元。

  3、常抓內部審計,堅持依法治企。全年開展了人力資源配置、外協(xié)外包、采購合同適用、銷售合同風險等專項審計5次,出具審查報告5份,就公司涉及的相關問題提出合理化建議,以供公司領導決策。

  二、主要存在的問題

  1、清欠任務與日常管理職能之間的矛盾,因領導布置的清欠任務較重,部門的管理職能就相應變弱,造成一些日常管理工作無暇顧及。

  2、調動清欠人員主觀能動性的問題,清欠是一項技術活,需要體力、腦力的有效結合,更要懂得人情世故,所以要理解清欠人員的工作,給予大力支持。

  三、20xx年工作思路及計劃

  1、繼續(xù)加大舊款催收力度,完善內部激勵制度。公司要發(fā)展,

  現金為王,應收賬款居高不下,每天都是損失。所以,要加大舊款催收力度,加快舊款資金回籠,防范公司舊款資金風險,減少公司壞賬核銷,增加公司當期利潤。完善內部考核制度,獎懲結合,發(fā)揮清欠人員主觀能動性。

  2、參與公司重大事項的談判,協(xié)助公司建立健全各項管理制度。及時協(xié)助處理公司運轉過程中出現的各類問題,提出各類合理化建議,參與問題的處理和協(xié)調,保障公司利益最大化;同時,根據公司出現的問題,建議制定相關的規(guī)章制度,規(guī)范企業(yè)的各項運轉行為,做到依法治企。

  3、跟蹤關注重大合同的履行,為重大合同履行全程提供法律支持。重大合同的.履行好壞影響著公司主要指標的實現,不管交付還是回款,都至關重要,只有把握合同的主要風險條款和時間節(jié)點,有理有據,依法保證重大合同的履行。

  4、注重公司管理人員及一線員工的風險意識培養(yǎng),共同鑄就企業(yè)風險防范城墻。從近兩年看,公司有些人員法律風險意識不強,公章管理不規(guī)范、出具的法律文書不嚴謹、有些重大的函件未經法務部審查就加蓋公章,在處理糾紛時使公司處于不利地位。

法務部工作計劃 篇4

  法務部根據****集團有限公司(以下簡稱:集團公司)要求,堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原則,以高效、準確和自律為法律服務準則,結合集團公司各部門和各子公司法律服務的實際需求,制定法務部工作計劃。

  一、把好合同簽訂及法律文件關

  1、鞏固和完善合同及法律文件審核的機制,加強合同審核的有效性。

  2、進一步完善合同范本的修改和制作,使其更符合實際操作和公司利益。

  3、合同及其他法律文件審核保持自收到文本4小時內審核完畢,并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改,但特殊情況

  除外。

  4、合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應的具體內容后6小時內完成,但特殊情況除外。

  5、加強合同管理,規(guī)范審批流程,完善管理制度,盡可能降低公司的法律風險。

  6、保持敢于直言的風格,大膽地提出合同中所在的.風險和問題,為領導決策提供法律依據。

  二、認真做好法律補救工作

  1、協(xié)助集團公司有關管理部門及各子公司對債權進行清理和催收,接到相關要求后2天內開始行動。

  2、在清理和催收中,發(fā)現重大法律問題立即向相關部門、子公司提出警示,同時向集團公司分管領導、總裁、董事長報告相關案情,使領導迅速作出決策。

  3、接到訴訟請求后,自領導批準之日起15日內完成法院立案。

  4、發(fā)現需訴訟的案件,有義務向集團公司報告情況,并建

  議提請領導批準起訴。

  5、對起訴或應訴案件的代理,盡量保持自行代理。

  6、做好訴訟前與對方當事人協(xié)調談判工作,爭取雙贏。

  7、訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時完成。

  三、加強知識產權管理

  1、與集團公司其他職能部門協(xié)作,爭取申請“馳名商標”等榮譽,提高企業(yè)無形資產的含金量。

  2、按集團公司需求,積極協(xié)助集團公司相關部門和相關子公司完成商標的申辦注冊工作。

  3、做好商標、商業(yè)秘密等知識產權的管理和保護工作。

  四、積極做好法律培訓和宣傳工作

  1、根據集團公司的要求,積極配合各子公司,采用定期或不定期方式對所有在工作中需接觸法律的業(yè)務、采購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。

  2、在日常工作中,法務部不定時地為集團公司股東、董事、集團相關部門和各子公司解答法律咨詢和進行法律宣傳。

  五、提高自身素質

  1、加強學習新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。

  2、鑒于法務部自身缺少法律專業(yè)人員,爭取通過集團執(zhí)行部向社會招聘1-2名本科以上的法律專業(yè)人才,最好能熟悉地掌握法律英語和運用國際經濟法律、商業(yè)慣例,對集團公司各部門、各子公司涉外經濟活動的法律支持和服務

  ****集團有限公司法務部

  二0xx年三月十八日

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