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月度工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-12-01 00:52:58 工作計(jì)劃 我要投稿

關(guān)于月度工作計(jì)劃合集9篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?下面是小編幫大家整理的月度工作計(jì)劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關(guān)于月度工作計(jì)劃合集9篇

月度工作計(jì)劃 篇1

  一、本月工作目標(biāo)及重點(diǎn)

  (一)本月工作重點(diǎn):

  1、網(wǎng)站內(nèi)容完善,包括頁面美工、內(nèi)容鏈接、相關(guān)幫助

  2、八個(gè)“我要”欄目制作

  3、網(wǎng)站建設(shè)欄目:包括空間管理系統(tǒng)、域名系統(tǒng)、文件上傳系統(tǒng)、自助建站系統(tǒng)、廣告點(diǎn)擊系統(tǒng)、網(wǎng)站推廣系統(tǒng)

  4、網(wǎng)站推廣:具體方法包括郵件群發(fā)、論壇發(fā)帖、友情鏈接、QQ群發(fā)、免費(fèi)空間、點(diǎn)擊廣告

  (二)本月工作目標(biāo):

  1、將網(wǎng)站排名提到5萬名以內(nèi)

  2、平均日均點(diǎn)擊量10000次、獨(dú)立IP5000個(gè)

  3、網(wǎng)站注冊(cè)會(huì)員5000人(包括:協(xié)會(huì)會(huì)員、設(shè)計(jì)師會(huì)員、企業(yè)會(huì)員、個(gè)人會(huì)員、論壇會(huì)員、網(wǎng)站空間會(huì)員5000個(gè))

  4、收費(fèi)空間試用會(huì)員60個(gè)、免費(fèi)空間會(huì)員5000個(gè)

  二、人員分工:

  為適應(yīng)本月工作重點(diǎn)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),暫將人員分為兩個(gè)部門:網(wǎng)站部和推廣部。

  網(wǎng)站部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站制作、網(wǎng)站空間開通、網(wǎng)站業(yè)務(wù)技術(shù)支持,推廣部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站版塊管理、內(nèi)容添加、論壇版塊建設(shè)、內(nèi)容添加、吸引人氣、網(wǎng)站推廣、業(yè)務(wù)聯(lián)系與合作

  技術(shù)部:

  主管:李龍剛

  成員:李龍剛、杜寨敏、唐剛、何書榮

  推廣部:

  主管:夏 清

  成員:夏清、偉志治、何書榮

  三、內(nèi)容分工:

  夏清:全面負(fù)責(zé)工作進(jìn)度檢查、客戶聯(lián)系、網(wǎng)站內(nèi)容檢查、和趙總隨時(shí)保持緊密聯(lián)系,負(fù)責(zé)裝修和采購相關(guān)欄目。

  李龍剛:主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)欄目開發(fā)。全面負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)工作進(jìn)度進(jìn)行安排,對(duì)網(wǎng)站空間業(yè)務(wù)和網(wǎng)站推廣進(jìn)行方法介紹、對(duì)各欄目進(jìn)行綜合處理。

  杜寨敏:負(fù)責(zé)八個(gè)我要欄目程序設(shè)計(jì)、負(fù)責(zé)各頁面內(nèi)容問題檢查、鏈接檢查、幫助系統(tǒng)鏈接、負(fù)責(zé)空間客戶開通及管理、客戶聯(lián)系蹤服務(wù),負(fù)責(zé)本網(wǎng)站的熱線電話和QQ在線技術(shù)支等

  唐 剛:負(fù)責(zé)八個(gè)我要欄目面頁設(shè)計(jì)、每個(gè)頁面的`美工、自助建站模板下、制作企業(yè)網(wǎng)站樣板

  韋志浩:主要負(fù)責(zé)幫助系統(tǒng)編寫、郵件群發(fā)工作安排、在其它論壇發(fā)帖、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)師欄目建設(shè)推廣及更新、負(fù)責(zé)裝飾材料版塊規(guī)劃建設(shè)、負(fù)責(zé)新聞和論壇內(nèi)容編輯、策劃、審核。負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心技術(shù)相關(guān)事務(wù)。兼任網(wǎng)站內(nèi)容更新、網(wǎng)站內(nèi)容檢查

  何書榮:新聞系統(tǒng)添加、裝飾材料內(nèi)容更新、活躍論壇氣氛吸引人氣、負(fù)責(zé)友情鏈接添加及管理、QQ群發(fā)、廣告點(diǎn)擊系統(tǒng)和網(wǎng)站推廣系統(tǒng)的管理,真理源教育網(wǎng)內(nèi)容更新及網(wǎng)頁制作

  四、工作進(jìn)度安排:

  推廣部工作進(jìn)度由夏清負(fù)責(zé)

  技術(shù)部工作進(jìn)度由李龍剛安排

  具體工作進(jìn)度根據(jù)每人訂的計(jì)劃再制定在28日完成

  27日:每人根據(jù)本人負(fù)責(zé)的內(nèi)容制作出具體工作計(jì)劃并交夏清檢查修改,并由李龍剛進(jìn)行技術(shù)方面檢查更改。

  27日工作:

  技術(shù)部:

  杜寨敏:完成協(xié)會(huì)會(huì)員注冊(cè)及管理功能

  唐 剛:對(duì)現(xiàn)有所有頁面進(jìn)行頁面美工并由夏清檢查通過

  李龍剛:完成空間訂單功能爭取28日可以對(duì)外開通空間申請(qǐng)和訂單處理功能,完成空間訂單新聞系統(tǒng)。

  推廣部:

  制定出推廣計(jì)劃并交夏清和李龍剛

  何書榮:完成所有空白欄目內(nèi)容添加

  韋志治:完成論壇內(nèi)容建設(shè),并何書榮進(jìn)行首頁內(nèi)容鏈接

月度工作計(jì)劃 篇2

  12月份工作總結(jié):

  一、青龍山公園續(xù)建工程,完成總工程量的70%。

  二、城區(qū)社區(qū)街弄道路改造一期工程,茶灣社區(qū)現(xiàn)已改造完工,西大社區(qū)完成改造量的95%、教場社區(qū)完成改造量的80%、新街社區(qū)完成改造量的70%。

  三、城區(qū)東河翻水站改造工程完成總工程量的10%,完成西河翻水站改造工程前期協(xié)調(diào)工作。

  四、城區(qū)沿港大型景觀燈檢修后安裝。

  五、魯家峙山體亮化改造工程完成工程量30%(配套土建工程90%工程量)。

  六、城區(qū)街弄路燈一期工程完成燈具設(shè)備的調(diào)試工作,竣工。城區(qū)街弄路燈二期工程于10日開工,完成配套土建工程50%的工程量。

  七、東港海中洲海鮮城欄桿工程完成工程量50%。

  八、城區(qū)二次供水新街區(qū)域道路修復(fù)。

  九、東港緯三路延伸段工程竣工。

  1月份工作計(jì)劃:

  一、完成青龍山公園續(xù)建工程剩余工作及戚家灣避雨亭的定位工作。

  二、社區(qū)街弄道路二期改造工程開工。

  三、完成城區(qū)東河翻水站改造的土建工程,完成西河翻水站改造工程的'樁基工作。

  四、沿街建筑物立面改造工程開工,完成勞動(dòng)弄5—7號(hào)樓立面改造。

  五、完成浦西公園的設(shè)施維修工作及海濱公園的木結(jié)構(gòu)油漆維護(hù)工作。

  六、配合局公共事業(yè)科完成06年創(chuàng)衛(wèi)臺(tái)帳工作。

  七、魯家峙山體亮化改造工程竣工。

  八、城區(qū)街弄路燈二期工程完成配套土建及安裝工程,一期工程進(jìn)行驗(yàn)收。

  九、做好東港隧道改造工程方案變更后的前期準(zhǔn)備工作。

  十、城區(qū)二次供水東河區(qū)域道路修復(fù)。

  十一、東港海中洲海鮮城欄桿工程爭取春節(jié)之前完工。

月度工作計(jì)劃 篇3

  一六月工作總結(jié)

  五月份工作業(yè)績不是很理想,帶著壓力走進(jìn)了六月份,從月初起想象每一天都是月底的最后期限來沖刺,心里定下一個(gè)目標(biāo),沒有退路的去完成,想放下的時(shí)候再逼自我一把,實(shí)現(xiàn)的.時(shí)候才發(fā)現(xiàn)原先失敗的理由都是種種借口。

  打不出意向客戶從前總是抱怨打不出意向客戶,上班到下班,為了打電話而打電話,下班打卡的時(shí)候抱怨一句,沒有意向客戶,此刻才發(fā)現(xiàn)是沒用心去打,目的性太強(qiáng)讓我的表述過于直接,只會(huì)讓客戶和自我的距離越來越遠(yuǎn),做不到溝通,更談不上成單。

  逼單技巧不能靈活運(yùn)用客戶總有各種理由推脫,而我總是一味的被客戶牽著走,有時(shí)甚至為客戶找理由,時(shí)光一長,客戶沒興趣了,有可能的單子也黃了。

  不能讓客戶記住沒有把自我成功的推銷給客戶,意向客戶很少,競爭者很多,做不到跟蹤,又沒有自身優(yōu)勢,總?cè)菀装芽蛻舾鷣G了。

  把握不好意向客戶花費(fèi)很長時(shí)光投入很大精力跟蹤的客戶,到頭來發(fā)現(xiàn)不是關(guān)鍵人導(dǎo)致最終把機(jī)會(huì)拱手讓人已經(jīng)發(fā)生了三五次,甚至跟蹤到最后發(fā)現(xiàn)客戶早已合作。而對(duì)于某些客戶沒有足夠的敏感度而錯(cuò)失良機(jī)也一再發(fā)生。

  失敗固然能總結(jié)教訓(xùn),但一次簽單也能讓人從中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn),期望已經(jīng)到來的七月我能總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)靈活運(yùn)用談單技巧順利完成目標(biāo)任務(wù)。

  二七月工作計(jì)劃

  七月份我的目標(biāo)任務(wù)是18000,分配到每個(gè)周就是月初一周一張?jiān)轮袃蓮,月末才能順利完成任?wù),本月及以后我要牢記以下幾點(diǎn);

  1。保證電話量每一個(gè)電話都用心去打,才會(huì)被客戶記住,把握好每一個(gè)客戶,既然客戶把電話打回來,肯定是有意向,必須提醒自我不要忽視。

  2。不要把時(shí)光都放在挖掘下一個(gè)意向客戶身上,及時(shí)回訪很重要。對(duì)于心里認(rèn)定為AB類的客戶必須要及時(shí)約見。

  3。把握好時(shí)光,趁熱打鐵,單子不簽回來隨時(shí)都會(huì)發(fā)生變化,客戶不急靈活運(yùn)用方法逼單。

  4。多和同事打打配合電話。

  七月已經(jīng)開始了,一切清零重新計(jì)時(shí),我會(huì)把每一天當(dāng)做最后一天按部就班的去完成任務(wù)。

月度工作計(jì)劃 篇4

  辦公室日常工作繁瑣,機(jī)動(dòng)應(yīng)急工作多。工作中有不足,有需要改進(jìn)的地方,同時(shí)也有可以提升改進(jìn)的空間。本月工作計(jì)劃如下:

  1、辦公室全體人員立志從一言一行、一舉一動(dòng)做起,全面提升辦公室形象和工作能力,在做好日常工作的同時(shí),有所突破創(chuàng)新。

  2、要做好對(duì)內(nèi)外來人的.接待及各種會(huì)議的籌備工作。

  3、完成集團(tuán)公司、公司、漢口指及地方政府來文的收簽、傳閱,整理登記歸檔,項(xiàng)目部文件的上呈下達(dá)以及印章的使用管理工作。

  4、考勤嚴(yán)格按請(qǐng)銷假制度執(zhí)行,逐級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批手續(xù)登記分別請(qǐng)假種類。

  5、做好接聽電話傳真并及時(shí)傳達(dá),完成單位車輛的管理及調(diào)配工作,

  6、要加強(qiáng)與各級(jí)關(guān)系的溝通,要做到有問題隨叫隨到或者有事能及時(shí)處理。

  7、力爭在最短時(shí)間內(nèi)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

  8、上報(bào)公司二季度黨務(wù)工作總結(jié)

  9、把項(xiàng)目部廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)測試試卷寄回公司。

  10、上報(bào)公司“雙百”活動(dòng)總結(jié)。

  11、上報(bào)檢察院檢企共防匯報(bào)材料。

  12、六月份人員考勤打印、簽字送至財(cái)務(wù)部。

  13、完成了辦公用品,生活用品,桶裝水,煙酒的領(lǐng)取登記制度。

月度工作計(jì)劃 篇5

  11月將是我部工作的重頭戲,11人制足球賽、籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽、女子排球比賽都將于11月正式展開。為擴(kuò)大比賽的宣傳力度,這些比賽的宣傳報(bào)名工作將在11月1日至11月4日同時(shí)開始。

  比賽的前期的準(zhǔn)備工作,即海報(bào)和宣傳單已于本月全部制作完成,相信能起到不錯(cuò)的宣傳效果。足球賽、乒乓球賽、羽毛球賽、籃球賽這四個(gè)項(xiàng)目都是我部舉辦的傳統(tǒng)項(xiàng)目,相信我部有足夠的經(jīng)驗(yàn)和信心順利完成整個(gè)項(xiàng)目,工作計(jì)劃《校學(xué)生會(huì)體育部十一月工作計(jì)劃》。女子排球賽是我體育部這學(xué)期新開展的體育項(xiàng)目,是為了進(jìn)一步豐富我校女生的體育生活而舉辦的。這次開展這個(gè)項(xiàng)目也是對(duì)我體育部工作能力的一次全新的挑戰(zhàn)。為了讓同學(xué)了解這項(xiàng)活動(dòng),我部將和園區(qū)管理委員會(huì)共同宣傳排球項(xiàng)目,以期讓更多的同學(xué)能參與到這項(xiàng)活動(dòng)之中。

  11月份我體育部各重要賽事的開展是檢驗(yàn)新進(jìn)干事工作能力的一次良機(jī),對(duì)我部新老成員間合作能力的一次考驗(yàn),同時(shí)也是我體育部在這學(xué)期的工作重心。而這學(xué)期我體育部也想擴(kuò)大體育活動(dòng)在學(xué)生中的'影響力,讓更多的同學(xué)能參與到體育活動(dòng)中來,增強(qiáng)同學(xué)們的體質(zhì),11月份的各項(xiàng)活動(dòng)的開展將是一次良好的契機(jī)。希望我部工作進(jìn)行順利并圓滿取得成功。

月度工作計(jì)劃 篇6

  一、國內(nèi)護(hù)膚品市場分析

 。ㄒ唬﹪鴥(nèi)護(hù)膚品發(fā)展態(tài)勢(簡要說明,略)

 。ǘ﹪鴥(nèi)護(hù)膚品市場近期動(dòng)態(tài)

  經(jīng)過我部門的周密調(diào)查與分析,現(xiàn)將近期國內(nèi)護(hù)膚品市場的發(fā)展動(dòng)態(tài)列舉如下,市場部月度工作計(jì)劃。

 、 在3、4月份的化妝品市場上,國外品牌,尤其是歐美、日本品牌,市場推廣活動(dòng)與廣告投放并舉,爭奪化妝品的高端市場,如××、×××等品牌,此間的廣告量都很大,尤其是“五一”期間針對(duì)終端市場的買贈(zèng)活動(dòng)。

 、 華中市場逐步活躍,國外化妝品的市場爭奪戰(zhàn)日趨激烈。如近期×××品牌、××品牌同時(shí)進(jìn)駐××市,并分別在商場設(shè)立專柜,同時(shí)××品牌針對(duì)自身產(chǎn)品特點(diǎn)還在該市××大藥店設(shè)立第1000個(gè)專柜,各知名品牌在中國中部城市的市場爭奪可見一斑。

 、 男士日用護(hù)膚產(chǎn)品開始全面浮現(xiàn)市場,以×××為代表的高端男士日用化妝品市場推廣力度加大,其選擇××為形象代言人,推出市場,加之“五一”期間的營銷推廣活動(dòng)更使其市場份額以%的速度增加。

  二、本公司產(chǎn)品銷售狀況分析

 。ㄒ唬┥习肽晔袌鲣N售情況總結(jié)

  從本年前幾個(gè)月的產(chǎn)品銷售情況看,上半年市場銷售情況總結(jié)有以下兩點(diǎn)。

  1備骷妒諧∠售狀況

  一級(jí)市場銷售情況整體變化不大,如××、×××等市場,部分一級(jí)市場銷售會(huì)有較大的升幅,如××市場,二級(jí)市場銷售整體有上升的良好趨勢,如××、××市場,工作計(jì)劃《市場部月度工作計(jì)劃》。

  2閉體銷售情況

  從整個(gè)市場目標(biāo)與實(shí)際完成情況來看,一季度的銷售目標(biāo)完成了%,二季度前兩個(gè)月的`銷售目標(biāo)完成了%,本公司的市場銷售業(yè)績整體上升了%左右,這與“五一”的假期與活動(dòng)有著直接的關(guān)系。

  (二)本企業(yè)產(chǎn)品現(xiàn)有市場銷售因素

  就目前我公司產(chǎn)品而言,當(dāng)前的市場仍不完善,大部分市場的存在依靠的是產(chǎn)品本身的品質(zhì)及老會(huì)員的購買。產(chǎn)生此種情況的原因包括以下三點(diǎn)。

 、 品牌包裝意識(shí)不夠,賣點(diǎn)與理念的傳播行動(dòng)較少。

  ② 在終端銷售上,相對(duì)于競爭對(duì)手,我公司的廣告投放較少。

 、 近期公司推出的針對(duì)終端市場的系列促銷活動(dòng),效果不是很明顯。

  ④ 從市場上回饋的情況看,公司庫存與供貨的不及時(shí)性使得公司很大一部分產(chǎn)品錯(cuò)過了最佳銷售時(shí)機(jī),也導(dǎo)致有部分代理商的銷售積極性受挫。

  三、本月營銷目標(biāo)及主要營銷方向

 。ㄒ唬I銷目標(biāo)

  月銷售額萬元。

 。ǘI銷方向及主要工作項(xiàng)目

  ① 主推產(chǎn)品包括××美白、防曬系列產(chǎn)品及××新品上市。

  ② 建立新型銷售渠道——專賣店銷售,在嚴(yán)格而有效的執(zhí)行下,將極大地拉動(dòng)公司的整體銷售額。

  ③ 新品××發(fā)布會(huì)計(jì)劃于6月下旬舉行,將為銷售業(yè)績的提升起推動(dòng)作用。

  ④ 市場促銷推廣活動(dòng),提升產(chǎn)品的品牌形象,擴(kuò)大知名度,進(jìn)而提高銷售業(yè)績。

 、 由于目前庫存量與6月預(yù)期的銷售量存在差距,因此需加大庫存量,以避免發(fā)生供貨不足的情況。

  四、本月營銷工作計(jì)劃

  根據(jù)上述銷售目標(biāo)及具體營銷方向與工作事項(xiàng),6月份的營銷具體工作計(jì)劃如下表所示。

  6月份營銷工作計(jì)劃表

  工作事項(xiàng) 具體說明

  代理商訂貨支持 1.凡在6月推廣活動(dòng)期間定貨萬元可獲得××化妝鏡、精美太陽傘、××唇筆、×××眼膜等。

  2.凡在6月推廣活動(dòng)期間定貨萬元可獲得精美太陽傘、××唇筆、眉筆

  3.凡在6月推廣活動(dòng)期間定貨萬元可獲得××水分潔面乳、配飾

  終端市場活動(dòng)支持 選擇個(gè)別市場有針對(duì)性地進(jìn)行促銷活動(dòng),如在各重點(diǎn)旅游城市進(jìn)行夏季促銷

  人員培訓(xùn)支持 對(duì)個(gè)別市場,定貨量達(dá)到~萬元的,公司給相關(guān)的人員以培訓(xùn)支持

  人員促銷支持 選擇在訂貨量較大的重點(diǎn)旅游城市,公司支持其進(jìn)行局部市場促銷活動(dòng),做出市場讓利,拉動(dòng)終端銷售

  會(huì)員制的協(xié)作完善 對(duì)定貨量較大的市場,公司將協(xié)助其進(jìn)一步完善會(huì)員制度等

  五、終端促銷方案(略)

  六、本月營運(yùn)預(yù)算

 。ㄒ唬┛傤A(yù)算額

  根據(jù)以往銷售情況進(jìn)行預(yù)算,按照本月銷售額萬元的銷售目標(biāo)計(jì)算,可利用的市場活動(dòng)資金為其中的%,即萬元。

 。ǘ╊A(yù)算分配

  根據(jù)2、3、4月份的銷售業(yè)績表綜合分析,直營市場的銷售比例約占總銷售量的%,其他區(qū)域市場的銷售業(yè)績約占總比例的%,因此合理分配這萬元資金:直營市場的分配金額為萬元;全國區(qū)域市場的可配贈(zèng)送額為萬元。

月度工作計(jì)劃 篇7

  科學(xué)的綠化綜合養(yǎng)護(hù)管理,應(yīng)根據(jù)樹木的不同時(shí)期采取相應(yīng)的技術(shù)措施,才能養(yǎng)護(hù)得當(dāng)、養(yǎng)護(hù)的好。但是,園林樹木養(yǎng)護(hù)管理工作的項(xiàng)目是很繁雜的,各地區(qū)情況不同;各樹種甚至同品種不同年齡時(shí)期差別也很大。但在一般情況下,還是有一定的規(guī)律可循,F(xiàn)將一年中的主要養(yǎng)護(hù)管理項(xiàng)目,按月制成年工作歷: 一月份:全年中氣溫最低的月份,露地樹木處于休眠狀態(tài)。

  1、 冬季修剪:全面展開對(duì)落葉樹木的整形修剪作業(yè);懸鈴木、大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪。

  2、 行道樹檢查:及時(shí)檢查行道樹綁扎、立樁情況,發(fā)現(xiàn)松綁、鉛絲嵌皮、搖樁等情況時(shí)立即整改。

  3、 防治害蟲:冬季是消滅園林害蟲的有利季節(jié)?稍跇湎率杷傻耐林型诩潭甑南x蛹、蟲繭,集中燒死。1月中旬的時(shí)候,蚧殼蟲類開始活動(dòng),但這時(shí)候行動(dòng)遲緩,我們可以采取刮除樹干上的幼蟲的方法。在冬季防治害蟲,往往有事半功倍的效果。

  4、 綠地養(yǎng)護(hù):街道綠地、花壇等地要注意挑除大型野草;草坪要及時(shí)挑草、切邊;綠地內(nèi)要注意防凍澆水。

  二月份:氣溫較上月有所回升,樹木仍處于休眠狀態(tài)。

  1、養(yǎng)護(hù)基本與1月份相同。

  2、修剪:繼續(xù)對(duì)懸鈴木、大小喬木的枯枝、病枝進(jìn)行修剪。月底以前,把各種樹木修剪完。

  3、防治害蟲:繼續(xù)以防刺蛾和蚧殼蟲為主。

  三月份:氣溫繼續(xù)上升,中旬以后,樹木開始萌芽,下旬有些樹木(如山茶)開花。

  1、 植樹:春季是植樹的有利時(shí)機(jī)。土壤解凍后,應(yīng)立即抓緊時(shí)機(jī)植樹。植大小喬木前作好規(guī)劃設(shè)計(jì),事先挖(刨)好樹坑,要做到隨挖、隨運(yùn)、隨種、隨澆水。種植灌木時(shí)也應(yīng)做到隨挖、隨運(yùn)、隨種,并充分澆水,以提高苗木存活率。

  2、 春灌:因春季干旱多風(fēng),蒸發(fā)量大,為防止春旱,對(duì)綠地等應(yīng)及時(shí)澆水。

  3、 施肥:土壤解凍后,對(duì)植物施用基肥并灌水。

  4、 防治病蟲害:本月是防治病蟲害的關(guān)鍵時(shí)刻。一些苗木(如海桐等)出現(xiàn)了煤污病,瓜子黃楊卷葉螟也出現(xiàn)了(采用噴灑殺螟松等農(nóng)藥進(jìn)行防治)。防治刺蛾可以繼續(xù)采用挖蛹方法。

  四月份:氣溫繼續(xù)上升,樹木均萌芽開花或展葉開始進(jìn)入生長旺盛期。

  1、 繼續(xù)植樹:四月上旬應(yīng)抓緊時(shí)間種植萌芽晚的樹木,對(duì)冬季死亡的灌木(杜鵑、紅花繼木等)應(yīng)及時(shí)拔除補(bǔ)種,對(duì)新種樹木要充分澆水。

  2、 灌水:繼續(xù)對(duì)養(yǎng)護(hù)綠地進(jìn)行及時(shí)的澆水。

  3、 施肥:對(duì)草坪、灌木結(jié)合灌水,追施速效氮肥,或者根據(jù)需要進(jìn)行葉面噴施。

  4、 修剪:剪除冬、春季干枯的枝條,可以修剪常綠綠籬。

  5、 防治病蟲害:(1)蚧殼蟲在第二次蛻皮后陸續(xù)轉(zhuǎn)移到樹皮裂縫內(nèi)、樹洞、樹干基部、墻角等處分泌白色蠟質(zhì)薄繭化蛹?梢杂糜仓駫咧銙叱,然后集中深埋或浸泡;蛘卟捎脟姙⒚傻绒r(nóng)藥的方法。(2)天牛開始活動(dòng)了,可以采用嫁接刀或自制鋼絲挑除幼蟲,但是傷口要做到越小越好。(3)其它病蟲害的防治工作。

  6、 綠地內(nèi)養(yǎng)護(hù):注意大型綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除。對(duì)草坪也要進(jìn)行

  挑草及切邊工作。

  7、 草花:迎五一替換冬季草花,注意做好澆水工作。

  8、 其它:做好綠化護(hù)欄油漆、清洗、維修等工作。

  五月份:氣溫急驟上升,樹木生長迅速。

  1、 澆水:樹木展葉盛期,需水量很大,應(yīng)適時(shí)澆水。

  2、 修剪:修剪殘花。行道樹進(jìn)行第一次的剝芽修剪。

  3、 防治病蟲害:繼續(xù)以捕捉天牛為主。刺蛾第一代孵化,但尚未達(dá)到危害程度,根據(jù)養(yǎng)護(hù)區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況做出相應(yīng)措施。由蚧殼蟲、蚜蟲等引起的煤污病也進(jìn)入了盛發(fā)期(在紫薇、海桐、夾竹桃等上),在5月中、下旬噴灑10—20倍的松脂合劑及50%三硫磷乳劑1500—20xx倍液以防治病害及殺死蟲害。(其它可用殺蟲素、花保等農(nóng)藥)

  六月份:氣溫高

  1、 澆水:植物需水量大,要及時(shí)澆水,不能“看天吃飯”。

  2、 施肥:結(jié)合松土除草、施肥、澆水以達(dá)到最好的效果。

  3、 修剪:繼續(xù)對(duì)行道樹進(jìn)行剝芽除蘗工作。對(duì)綠籬、球類及部分花灌木實(shí)施修剪。

  4、 排水工作:有大雨天氣時(shí)要注意低洼處的排水工作。

  5、 防治病蟲害:六月中、下旬刺蛾進(jìn)入孵化盛期,應(yīng)及時(shí)采取措施,現(xiàn)基本采用50%殺螟松乳劑500—800倍液噴灑。(或用復(fù)合bt乳劑進(jìn)行噴施)繼續(xù)對(duì)天牛進(jìn)行人工捕捉。月季xx病、青桐木虱等也要及時(shí)防治。

  6、 做好樹木防汛防臺(tái)前的檢查工作,對(duì)松動(dòng)、傾斜的樹木進(jìn)行扶正、加固及重新綁扎。

  七月份:氣溫最高,中旬以后會(huì)出現(xiàn)大風(fēng)大雨情況。

  1、 移植常綠樹:雨季期間,水分充足,可以移植針葉樹和竹類,但要注意天氣變化,一旦碰到高溫要及時(shí)澆水。

  2、 排澇:大雨過后要及時(shí)排澇。

  3、 施追肥:在下雨前干施氮肥等速效肥。

  4、 行道樹:進(jìn)行防臺(tái)剝芽修剪,對(duì)與電線有矛盾的樹枝一律修剪,并對(duì)樹樁逐個(gè)檢查,發(fā)現(xiàn)松垮、不穩(wěn)立即扶正綁緊。事先做好勞力組織、物資材料、工具設(shè)備等方面的準(zhǔn)備,并隨時(shí)派人檢查,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理。

  5、 防治病蟲害:繼續(xù)對(duì)天牛及刺蛾進(jìn)行防治。防治天?梢圆捎50%殺螟松1:50倍液注射,(或果樹寶、或園科三號(hào))然后封住洞口,也可達(dá)到很好的效果。香樟樟巢螟要及時(shí)的'剪除,并銷毀蟲巢,以免再次危害。

  八月份:仍為雨季

  1、 排澇:大雨過后,對(duì)低洼積水處要及時(shí)排澇。

  2、 行道樹防臺(tái)工作:繼續(xù)做好行道樹的防臺(tái)工作。

  3、 修剪:除一般樹木夏修外,要對(duì)綠籬進(jìn)行造型修剪。

  4、 中耕除草:雜草生長也旺盛,要及時(shí)的除草,并可結(jié)合除草進(jìn)行施肥。

  5、 防治病蟲害:捕捉天牛為主,注意根部的天牛捕捉。蚜蟲危害、香樟樟巢螟要及時(shí)防治。潮濕天氣要注意xx病及腐爛病,要及時(shí)采取措施。

  九月份:氣溫有所下降,迎國慶做好相關(guān)工作。

  1、 修剪:迎接市容工作,行道樹三級(jí)分叉以下剝芽。綠籬造型修剪。綠地內(nèi)除草,草坪切邊,及時(shí)清理死樹,做到樹木青枝綠葉,綠地干凈整齊。

  2、 施肥:對(duì)一些生長較弱,枝條不夠充實(shí)的樹木,應(yīng)追施一些磷、鉀肥。

  3、 草花:迎國慶,草花更換,選擇顏色鮮艷的草花品種,注意澆水要充足。

  4、 防治病蟲害:穿孔。鸦、桃、梅等)為發(fā)病高峰,采用500%多菌靈1000倍液防止侵染。天牛開始轉(zhuǎn)向根部危害,注意根部天牛的捕捉。對(duì)楊、柳上的木蠹蛾也要及時(shí)防治。做好其它病蟲害的防治工作。

  5、 節(jié)前做好各類綠化設(shè)施的檢查工作。

  十月份:氣溫下降,十月下旬進(jìn)入初冬,樹木開始落葉,陸續(xù)進(jìn)入休眠期。

  1、 做好秋季植樹的準(zhǔn)備,下旬耐寒樹木一落葉,就可以開始栽植。

  2、 綠地養(yǎng)護(hù):及時(shí)去除死樹,及時(shí)澆水。綠地、草坪挑草切邊工作要做好。草花生長不良的要施肥。

  3、 防治病蟲害:繼續(xù)捕捉根部天牛。香樟樟巢螟也要注意觀察防治。 十一月份:土壤開始夜凍日化,進(jìn)入隆冬季節(jié)。

  1、 植樹:繼續(xù)栽植耐寒植物,土壤凍結(jié)前完成。

  2、 翻土:對(duì)綠地土壤翻土,暴露準(zhǔn)備越冬的害蟲。

  3、 澆水:對(duì)干、板結(jié)的土壤澆水,要在封凍前完成。

  4、 病蟲害防治各種害蟲在下旬準(zhǔn)備過冬,防治任務(wù)相對(duì)較輕。

  十二月份:低氣溫,開始冬季養(yǎng)護(hù)工作。

  1、 冬季修剪:對(duì)些常綠喬木、灌木進(jìn)行修剪。

  2、 消滅越冬病蟲害。

  3、 做好明年調(diào)整工作準(zhǔn)備:待落葉植物落葉以后,對(duì)養(yǎng)護(hù)區(qū)進(jìn)行觀察,繪制要調(diào)整的方位。

月度工作計(jì)劃 篇8

  十月份已近尾聲,兩節(jié)市場供應(yīng)第二階段戰(zhàn)役即將結(jié)束,綜合對(duì)比較去年各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo)均不同程度下降,形勢不容樂觀;因此要求全店上下繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“敢打敢拼”的優(yōu)良傳統(tǒng),振奮精神,集中精力備戰(zhàn)兩節(jié)的第三階段戰(zhàn)役,力爭銷售業(yè)績較同期持平,為16年打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).

  一、指導(dǎo)思想

  以賣場營銷為核心,加大對(duì)商品庫存、商品價(jià)格的監(jiān)管力度,做好“正月xx大型促銷”、“學(xué)生回潮營銷”、“商品換季調(diào)整”、“節(jié)后商品盤庫”四項(xiàng)重點(diǎn)工作。

  二、銷售計(jì)劃

  2月份計(jì)劃完成銷售950萬元,與去年同期持平,11月計(jì)劃平均日銷售31.84萬元,11月全店計(jì)劃平均毛利率為12.75%。

  三、營銷重點(diǎn)

  1、2月份整體營銷計(jì)劃

  本月營銷策略:以光棍節(jié)為中心開展?fàn)I銷活動(dòng),抓好學(xué)生返校的生活用品的組織銷售,落實(shí)針織、服裝的`換季工作。

  光棍節(jié)營銷活動(dòng)安排

  (1)、活動(dòng)時(shí)間:

  11月10日——11月11日

  (2)、活動(dòng)主題:單身狂歡節(jié),我們購購購

  (3)、內(nèi)容安排:

  商品:本期共推出特價(jià)商品260種,亮點(diǎn)特賣商品不少于100種:一層食品60種,二層百貨40種。

  報(bào)頭設(shè)計(jì):單身狂歡節(jié),我們購購購

  海報(bào)設(shè)想:對(duì)開,1萬張。

  活動(dòng)1:“幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤,賺、賺、賺”

  時(shí)間:11月10日—11月11日

  內(nèi)容:在店外設(shè)立幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤,設(shè)置5種獎(jiǎng)品,購物滿80元的顧客即可參與一次,轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)動(dòng)一周以上有效,指針指向商品即為禮品。

  5種獎(jiǎng)品:

  一等獎(jiǎng)牛奶一箱

  二等獎(jiǎng)2升康師付橙汁

  三等獎(jiǎng)洗衣粉一袋

  四等獎(jiǎng)香皂一塊

  五等獎(jiǎng)小禮品一份

  活動(dòng)2:“猜燈謎、鬧花燈”

  時(shí)間:11月11日

  內(nèi)容:開展相親活動(dòng)

  (4)、推出4個(gè)專柜促銷

月度工作計(jì)劃 篇9

  (一)細(xì)分目標(biāo)市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動(dòng)。

  xx部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類,即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全月的發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以賬戶為基礎(chǔ),抓大不放小,采取“確保穩(wěn)住大客戶,努力轉(zhuǎn)變小客戶,積極拓展新客戶”的策略,制定詳營銷計(jì)劃,在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會(huì)、重點(diǎn)客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營銷活動(dòng)等,形成持續(xù)的市場推廣攻勢。

  鞏固現(xiàn)金管理市場領(lǐng)先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù),努力提高產(chǎn)品的客戶價(jià)值。要通過抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場影響,增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查,深入分析其經(jīng)營特點(diǎn)、模式,設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案,主動(dòng)進(jìn)行營銷。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問題,提高客戶貢獻(xiàn)度。今月爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。

  深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶,這也是我行的基礎(chǔ)客戶,并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來源。20xx7月在去月開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動(dòng)基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),深化營銷,增強(qiáng)營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,降低籌資成本率,增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點(diǎn)抓好公司無貸戶的開戶營銷,努力擴(kuò)大市場占比。要加強(qiáng)對(duì)公司無貸戶維護(hù)管理,深入分析其結(jié)算特點(diǎn),進(jìn)行全產(chǎn)品營銷,擴(kuò)大我行的結(jié)算市場份額。20xx月要努力實(shí)現(xiàn)新開對(duì)公結(jié)算賬戶358001戶,結(jié)算賬戶凈增長272430戶。

  做好系統(tǒng)大戶的營銷維護(hù)工作。針對(duì)全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,通過調(diào)用各種資源進(jìn)行營銷,爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營銷攻勢,爭取更大的存款份額。同時(shí)對(duì)大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購工作,鎖定他行目標(biāo)客戶,進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。

  (二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理,深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)。

  客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源,對(duì)公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,要利用對(duì)公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步體現(xiàn)個(gè)性化、多樣化的服務(wù)。

  要建設(shè)好三個(gè)渠道:

  一是要按照總行要求“二級(jí)分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個(gè)對(duì)公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理,客戶資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配,”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊(duì)。

  二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。目前,由于對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣,公司管理模式的差異,對(duì)公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),在貴賓理財(cái)中心改造中要充分考慮對(duì)公客戶的業(yè)務(wù)需要,滿足客戶的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)營銷指南,對(duì)不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對(duì)公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo)。

  三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道,擴(kuò)大離柜業(yè)務(wù)占比。今月,電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴(kuò)大市場占比的同時(shí),還要“精耕細(xì)作”,拓展有層次的目標(biāo)客戶。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標(biāo)客戶清單,有側(cè)重、有針對(duì)地開展?fàn)I銷工作,要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢。同時(shí)做好客戶服務(wù)與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺(tái)賬,并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù),及時(shí)為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題,并適時(shí)將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶,提高“動(dòng)戶率”和客戶使用率。

  深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念,梳理制度,整合流程,以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新,提高服務(wù)效率,及時(shí)處理問題,加強(qiáng)服務(wù)管理,提高客戶滿意度,構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升xx部門服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。

  (三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度

  結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門,承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級(jí)客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作,為實(shí)施科學(xué)的營銷管理提供技術(shù)手段。

  完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。一是要實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理制,各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者。二是建立信息反饋機(jī)制。各行部將客戶需求匯總后報(bào)送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點(diǎn)行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會(huì),集中解決客戶關(guān)心的問題。

  提高財(cái)智賬戶品牌的市場認(rèn)知度。今月要繼續(xù)實(shí)施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略,以“財(cái)智賬戶”為核心,在統(tǒng)一品牌下擴(kuò)大品牌內(nèi)涵,提升品牌價(jià)值。要對(duì)新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行品牌設(shè)計(jì),制定適當(dāng)?shù)?品牌策略,納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強(qiáng)財(cái)智賬戶品牌的推廣力度,做好品牌維護(hù),保持品牌影響力。

  發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機(jī)遇,擴(kuò)大銀證業(yè)務(wù)占比,發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢,加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理,明確職責(zé),加強(qiáng)考核,形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵(lì)有效的新產(chǎn)品推廣機(jī)制,增強(qiáng)市場快速響應(yīng)能力,真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場、取得盈利。今月將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務(wù)證書、全國自動(dòng)清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。

  (四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),加緊培養(yǎng)xx部門人才

  要加強(qiáng)人員管理,實(shí)施日常工作規(guī)范,制定行為準(zhǔn)則,建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。

  加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今月分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營銷技能培訓(xùn),嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式,通過深入基層培訓(xùn),擴(kuò)大受訓(xùn)人員范圍,努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。

  (五)強(qiáng)化流程管理,提高風(fēng)險(xiǎn)控制水平

  要以風(fēng)險(xiǎn)防控為主線,積極完善結(jié)算制度體系建設(shè)。在產(chǎn)品創(chuàng)新中,堅(jiān)持制度先行。要定期通報(bào)結(jié)算案件的動(dòng)向,制定切實(shí)的防范措施,堅(jiān)決遏制結(jié)算案件發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)結(jié)算中間業(yè)務(wù)收入的管理,加大對(duì)賬戶管理的力度。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督力度,會(huì)計(jì)檢查員、事后監(jiān)督要要注重發(fā)揮日常業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督的作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、堵塞業(yè)務(wù)差錯(cuò)和漏洞,各網(wǎng)點(diǎn)對(duì)存在的問題要進(jìn)行整改。

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