學(xué)�？倓�(wù)工作計(jì)劃三篇
時(shí)光在流逝，從不停歇，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編收集整理的學(xué)�？倓�(wù)工作計(jì)劃4篇，歡迎閱讀與收藏。
學(xué)校總務(wù)工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想：
“糧草先行”后勤工作在校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，兵馬未動(dòng)。認(rèn)真貫徹“為教育服務(wù)，為師生服務(wù)”服務(wù)宗旨，不斷健全完善管理機(jī)制，提高職工的主人翁意識(shí)，優(yōu)勝劣汰，競(jìng)爭(zhēng)上崗，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)、效率、責(zé)任、質(zhì)量、服務(wù)等方面的意識(shí)，使各項(xiàng)服務(wù)工作能在常態(tài)下正常運(yùn)行，確保學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。
二、具體工作：
及時(shí)調(diào)整充實(shí)職工隊(duì)伍。1抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。
堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。2嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)收費(fèi)政策。
開(kāi)源節(jié)流，3抓好財(cái)物管理。根據(jù)教育需要和上級(jí)批復(fù)，及時(shí)添置教學(xué)工作的一些必要設(shè)備。
扎扎實(shí)實(shí)做好點(diǎn)滴工作。4校園管理常抓不懈。
爭(zhēng)取上一個(gè)新的臺(tái)階。5進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范食堂管理。
6切實(shí)有效抓好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作和校舍設(shè)施的維修工作。
爭(zhēng)取早日破土動(dòng)工。7積極配合市拆遷中心做好小學(xué)擴(kuò)建工程的居民拆遷工作。
確保工作順利開(kāi)展。8繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)室、醫(yī)務(wù)室、文印室等部門的管理。
9積極主動(dòng)配合校行政各部門條線的各項(xiàng)突擊性工作。
三、工作措施：
直接影響到各項(xiàng)服務(wù)工作能否到位，1職工隊(duì)伍的建設(shè)。教育教學(xué)工作能否正常開(kāi)展，因此，抓好職工隊(duì)伍建設(shè)是后勤管理工作的首要任務(wù)。期初對(duì)職工隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，使他感到危機(jī)感。進(jìn)一步完善職工隊(duì)伍的考核機(jī)制，堅(jiān)持每月例會(huì)制度，賞罰分明，表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，找出存在問(wèn)題，及時(shí)彌補(bǔ)不足，讓職工以嶄新的面貌服務(wù)于教育，服務(wù)于師生。
堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象，2嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)“一費(fèi)制”收費(fèi)政策。各項(xiàng)費(fèi)用支出嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi)，公開(kāi)各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，接受社會(huì)監(jiān)督。各項(xiàng)費(fèi)用支出必須符合上級(jí)規(guī)定，禁止亂訂亂購(gòu)學(xué)生輔導(dǎo)用書(shū)和其它學(xué)習(xí)材料，各學(xué)科所訂材料必須報(bào)教導(dǎo)處及分管校長(zhǎng)批準(zhǔn)，并報(bào)總務(wù)處備案。繼續(xù)保持蘇州市規(guī)范收費(fèi)示范單位的榮譽(yù)稱號(hào)。
民主理財(cái)，3抓好財(cái)物管理。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持實(shí)行校長(zhǎng)“一支筆”審批制度，各條線所需物品，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，交總務(wù)處辦理�？倓�(wù)處根據(jù)實(shí)際工作需要，有計(jì)劃地適度超前添置一些日常辦公用品。購(gòu)物、領(lǐng)物進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，提倡勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，對(duì)一些必須實(shí)行采購(gòu)的物品和一些重大設(shè)備的添置須經(jīng)集體商議決策后，實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。并及時(shí)登記入帳，使會(huì)計(jì)支出帳和固定資產(chǎn)帳做到帳帳相符，帳物相符�？倓�(wù)處同志要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各部門資產(chǎn)使用情況進(jìn)行不定期檢查，督促各室合理使用和維護(hù)各類設(shè)備，提高各類設(shè)備設(shè)施的使用效率，延長(zhǎng)物品的使用使命。各部門、條線、班級(jí)要積極配合總務(wù)處開(kāi)展愛(ài)護(hù)公物的活動(dòng)。
工作中精益求精，4切實(shí)加強(qiáng)校園管理。扎扎實(shí)實(shí)抓好點(diǎn)滴工作，學(xué)校衛(wèi)生工作繼續(xù)實(shí)行劃片包干，責(zé)任到班、室、人，平時(shí)保潔由勤雜人員劃分包干區(qū)，責(zé)任到人，并與個(gè)人經(jīng)濟(jì)掛鉤，分管同志和醫(yī)務(wù)室同志要深入下去，解情況，工作有檢查、有記錄、有公布、有評(píng)比、有獎(jiǎng)勵(lì)。有關(guān)同志要積極配合德育處抓好學(xué)校常規(guī)。加強(qiáng)對(duì)環(huán)境綠化的管理，根據(jù)季節(jié)變化和需要，及時(shí)更換一些盆景，美化綠化校園，形成一個(gè)良好的育人環(huán)境。
把食品安全衛(wèi)生工作放在首位。期初請(qǐng)市食品衛(wèi)生監(jiān)督所同志來(lái)校對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行一次食品安全衛(wèi)生知識(shí)及工作常規(guī)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)業(yè)務(wù)考核。平時(shí)經(jīng)常組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)，5強(qiáng)化食堂規(guī)范管理。堅(jiān)持工作例會(huì)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，及時(shí)解決，對(duì)學(xué)生就餐和教師值班分飯進(jìn)行較大的嘗試改革，對(duì)從業(yè)人員每月進(jìn)行考核，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)工作優(yōu)秀者，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)個(gè)別工作少負(fù)責(zé)的同志，通過(guò)批評(píng)、教育、幫助、促使其不斷提高。如一意孤行，將采取行政措施，決不姑息。每周分組對(duì)各用餐點(diǎn)進(jìn)行一次清洗，確保整潔，同時(shí)要繼續(xù)把好食品進(jìn)貨關(guān)，各類食品繼續(xù)實(shí)行每月公開(kāi)招標(biāo)，各類菜肴做到日進(jìn)日清，不吃隔夜食品，食堂司務(wù)長(zhǎng)要認(rèn)真記好進(jìn)貨臺(tái)帳和索證工作，根據(jù)食品衛(wèi)生檢查要求留好待查食品樣品，做到各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可查，各司其職，從業(yè)人員要及時(shí)體檢更換健康證，必須持有效證件上崗，使食堂工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
處理好一些突發(fā)的事故隱患，6切實(shí)有效抓好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作和校舍設(shè)施的.維修工作�？倓�(wù)處同志要經(jīng)常不定期組織有關(guān)同志對(duì)各類設(shè)備、設(shè)施、校舍檢查維修。經(jīng)常保持“安全第一”責(zé)任意識(shí)。傳達(dá)室同志在每天師生離校后認(rèn)真對(duì)各室進(jìn)行檢查，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，早上負(fù)責(zé)將各教室門打開(kāi)，盡可能不要讓學(xué)生逗留在外面。平時(shí)對(duì)來(lái)校來(lái)訪的外來(lái)人員，要詢問(wèn)登記，查明身份后，才能進(jìn)入校區(qū)，放學(xué)家長(zhǎng)接送學(xué)生，堅(jiān)持要持接送證進(jìn)入校區(qū)接送學(xué)生，全體教職工要統(tǒng)一思想，加強(qiáng)安全防范意識(shí)，從自己做起，齊抓共管，共同做好安保工作，同時(shí)對(duì)外教的住宅每月進(jìn)行一次安全檢查，并記好記錄。
總務(wù)處有關(guān)同志要積極主動(dòng)配合市拆遷中心做好小學(xué)擴(kuò)建工程的居民拆遷安置工作，7根據(jù)規(guī)劃。認(rèn)真耐心地向居民做好解釋工作，使拆遷工作能比較順利地進(jìn)行下去，對(duì)一些工作中的實(shí)際問(wèn)題，積極主動(dòng)向上級(jí)有關(guān)部門反映，盡自己的微薄之力，爭(zhēng)取早日破土動(dòng)工。
全體后勤人員要樹(shù)立熱忱為教育、為師生服務(wù)的良好心態(tài)，8進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)室、醫(yī)務(wù)室、文印室等室的管理。各自注意積累資料，根據(jù)規(guī)范要求及時(shí)裝訂成冊(cè)，會(huì)計(jì)室人員要當(dāng)好校長(zhǎng)的參謀，勤儉持家，文印室同志在滿足教育教學(xué)工作的需求情況下，把好各班用紙數(shù)量關(guān)，各室用紙仍應(yīng)及時(shí)登記，以備期末備查。
工作不拖拉，9全體后勤人員應(yīng)立足于自身的本職工作并積極主動(dòng)配合校行政各條線的各項(xiàng)中心突擊工作。不推諉，齊心協(xié)力，相互配合，工作上精益求精，確保工作正常開(kāi)展。
學(xué)校總務(wù)工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
以校長(zhǎng)工作報(bào)告為指導(dǎo)，在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。圍繞“建設(shè)美好二中美在管理服務(wù)育人”的辦學(xué)理念，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，認(rèn)真做好學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校設(shè)施安全管理、學(xué)校財(cái)物的管理，財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，要有馬上行動(dòng)、立即解決的作風(fēng)，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使師生處處感受到學(xué)校集體的溫暖。
二、工作目標(biāo)
全面落實(shí)校長(zhǎng)工作報(bào)告精神和十一·三規(guī)劃中的任務(wù)：
1.修繕老校園教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備，提升老校園綠化、硬化、美化和文化的水平，充分發(fā)揮老校園環(huán)境育人功能。
2.根據(jù)20xx年財(cái)務(wù)審計(jì)反饋修改和完善財(cái)務(wù)管理制度，強(qiáng)化部門的預(yù)算意識(shí)，加強(qiáng)預(yù)算的.執(zhí)行力度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，進(jìn)一步做好學(xué)校發(fā)展財(cái)務(wù)保障工作。
3.做好學(xué)生資助工作。貫徹落實(shí)黃校長(zhǎng)的不要讓一個(gè)二中學(xué)生因?yàn)樨毟F而失學(xué)的指示精神，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校國(guó)家助學(xué)金、建檔立卡、家庭特困生資助等工作的管理，確保國(guó)家資助政策落實(shí)到位。
4.全力配合，大力推進(jìn)學(xué)校建設(shè)。
三、主要工作及措施
(一)、抓好常規(guī)服務(wù)工作
1.日常工作
(1)堅(jiān)持全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
(2)嚴(yán)格學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度，優(yōu)化資源配置，進(jìn)一步提高校產(chǎn)完備率、使用率。
(3)加強(qiáng)校園環(huán)境整治工作，優(yōu)化育人環(huán)境。
(4)安排好學(xué)校的零星維修改造工程。完善硬件建設(shè)，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，提高師生在校生活、學(xué)習(xí)、工作的質(zhì)量。
(5)加強(qiáng)師生飲食、設(shè)施設(shè)備安全工作。
2.財(cái)務(wù)工作
(1)做好我校20xx年預(yù)算第一學(xué)期編制工作。
(2)制定本學(xué)期收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并公示，收本學(xué)期學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)繳入財(cái)政專戶等工作。
(3)家庭困難學(xué)生的學(xué)費(fèi)減免及報(bào)批工作。
(4)固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)賬務(wù)處理和資產(chǎn)臺(tái)賬登記;按要求及時(shí)更新、上報(bào)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)資料。
(5)財(cái)政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作。
(6)公積金、醫(yī)保的增減變動(dòng)調(diào)整及上報(bào)工作。
(7)住房補(bǔ)貼變動(dòng)調(diào)整及上報(bào)工作。
(8)完成20xx年上半年教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)和教育經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作。
(9)做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)檢審計(jì)監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)各類采購(gòu)管理，加強(qiáng)維修項(xiàng)目的驗(yàn)收、審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)食堂，文印、物業(yè)水、電以及出租門面用水用電的收費(fèi)管理，定期抄表結(jié)算收費(fèi)。
3.新校建設(shè)推進(jìn)工作
(1)協(xié)助教育局、重點(diǎn)局繼續(xù)推進(jìn)建設(shè)單位工程施工、資金結(jié)算等工作。
(2)督促施工單位抓好工程質(zhì)量和專業(yè)設(shè)備系統(tǒng)的安裝等工作。
(二)、主要工作措施
圍繞本學(xué)期工作總務(wù)處工作指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)，服務(wù)于學(xué)校工作，本學(xué)期主要做好以下工作：
1.)加強(qiáng)后勤人員思想素質(zhì)建設(shè)，進(jìn)一步提升后勤服務(wù)效能。
建立一支高素質(zhì)的總務(wù)后勤隊(duì)伍，是搞好學(xué)校后勤工作的關(guān)鍵�？倓�(wù)工作的好壞，關(guān)鍵在于總務(wù)人員的事業(yè)心、責(zé)任感和必備的業(yè)務(wù)能力。本學(xué)期，總務(wù)處將進(jìn)一步提高服務(wù)保障能力，牢固樹(shù)立后勤人員"兩服務(wù)"的意識(shí)，明確崗位職責(zé)提升服務(wù)效能。工作中樹(shù)立全局觀念，只要教育教學(xué)工作需要，無(wú)條件服從。主動(dòng)積極配合各部門工作，努力做好后勤保障工作。在后勤服務(wù)管理上，要努力體現(xiàn)"精細(xì)、優(yōu)質(zhì)、高效"的特色，達(dá)到保障安全、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、厲行節(jié)約的目的。
1.嚴(yán)格采購(gòu)及固定資產(chǎn)管理。要及時(shí)了解師生需求，及時(shí)了解物資設(shè)備管理使用情況;要確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)采購(gòu)，確保供應(yīng)發(fā)放及時(shí)到位;要規(guī)范申請(qǐng)購(gòu)置、建賬入庫(kù)、分發(fā)領(lǐng)用、報(bào)損報(bào)廢的行為，使各項(xiàng)管理措施落實(shí)到實(shí)處，充分發(fā)揮學(xué)校物資設(shè)備使用效益。
2.加強(qiáng)維修服務(wù)管理，突出"勤、細(xì)、快"。"勤"，就是要勤看、勤問(wèn)、勤查。要進(jìn)一步落實(shí)巡查制，嚴(yán)格巡查標(biāo)準(zhǔn)和要求，做到問(wèn)題發(fā)現(xiàn)及時(shí)，處理果斷迅速。"細(xì)"，就是要細(xì)心查、細(xì)致修。要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，尋找根源，維修徹底。"快"，就是要快修，特別是要提高應(yīng)急維修的快速反應(yīng)能力。此外，要加強(qiáng)從維修申報(bào)、維修預(yù)算到維修過(guò)程監(jiān)管、維修驗(yàn)收及結(jié)算的程序化管理，進(jìn)一步改進(jìn)維修情況的反饋方法。
3.與政教處協(xié)調(diào)，配合抓好校園環(huán)境整治工作，認(rèn)真抓好校園的綠化工作，創(chuàng)建文明、潔凈、優(yōu)美校園。設(shè)立清潔用具擺放點(diǎn)，完善道路、廁所衛(wèi)生設(shè)施，以此提升校園管理的水平，提高師生生活質(zhì)量。
4.抓好飲食衛(wèi)生安全，辦師生滿意食堂。強(qiáng)化衛(wèi)生安全責(zé)任教育，加強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生、操作衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生督查考評(píng)力度，督促食堂承包人全力做好師生伙食服務(wù)工作，切實(shí)提高師生對(duì)食堂的滿意率。
2.)加強(qiáng)校產(chǎn)管理，努力創(chuàng)建節(jié)約型校園。
1.對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清查、登記，認(rèn)真細(xì)致地做好資產(chǎn)盤查工作，及時(shí)做好新增固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)錄入工作，做好資產(chǎn)調(diào)配、報(bào)損報(bào)廢等工作，繼續(xù)開(kāi)展好期末校產(chǎn)清查工作。倉(cāng)庫(kù)要進(jìn)一步嚴(yán)格管理，認(rèn)真進(jìn)行盤庫(kù)。學(xué)期初要做好班級(jí)、師生辦公室、宿舍公物登記造冊(cè)工作。按期開(kāi)展財(cái)物大檢查，落實(shí)好財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度和責(zé)任追究。
2.要廣泛開(kāi)展以"節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥"為主題的節(jié)儉教育活動(dòng)，把節(jié)約資源、降低辦學(xué)成本作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。要大力宣傳校產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范管理，切實(shí)做好開(kāi)源節(jié)流工作。本學(xué)期要繼續(xù)抓好水電的管理，總務(wù)處每天派專人巡查學(xué)校每個(gè)用水用電的場(chǎng)所，發(fā)現(xiàn)違規(guī)用水用電現(xiàn)象，及時(shí)糾正并進(jìn)行全校通報(bào)，讓節(jié)約成為師生員工的習(xí)慣。
3.規(guī)范維修工程建設(shè)程序，對(duì)零星維修、物資采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件精神，對(duì)限額標(biāo)準(zhǔn)之下的采購(gòu)學(xué)校把關(guān)，限額標(biāo)準(zhǔn)之上的采購(gòu)按區(qū)采購(gòu)中心規(guī)定的程序辦理。及時(shí)做好維修項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收、審計(jì)等工作。
3.)切實(shí)做好安全保障和學(xué)生資助工作
1.堅(jiān)持做好學(xué)校的安全常規(guī)檢查，并做好臺(tái)帳記錄。對(duì)校舍、教學(xué)設(shè)備設(shè)施等檢查出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)整改，以消除安全隱患。對(duì)不能解決的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，確保師生的生命安全和教育教學(xué)活動(dòng)的正常開(kāi)展。
2.根據(jù)國(guó)務(wù)院扶貧辦《關(guān)于印發(fā)扶貧開(kāi)發(fā)建檔立卡工作方案的通知》和皖扶辦《安徽省扶貧開(kāi)發(fā)建檔立卡工作實(shí)施方案的通知》精神，學(xué)期之初，由總務(wù)處-年級(jí)部-班級(jí)-學(xué)生逐層推進(jìn)，切實(shí)做好建檔立卡、國(guó)家助學(xué)金、校內(nèi)困難家庭學(xué)生學(xué)費(fèi)減免等各項(xiàng)助學(xué)工作，確保政策范圍內(nèi)的學(xué)生一個(gè)都不能少，將精準(zhǔn)扶貧工作落實(shí)到位。
4.)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，合理使用資金。
1.各部門堅(jiān)持預(yù)算，堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。認(rèn)真落實(shí)一費(fèi)制，堅(jiān)持收費(fèi)公示制度，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。堅(jiān)持校長(zhǎng)一支筆審批制度，收支公開(kāi)，增強(qiáng)資金管理的透明度，充分發(fā)揮資金的使用效能。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，嚴(yán)格采辦手續(xù)。強(qiáng)化預(yù)算、審批意識(shí)。
2.做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。
總之，總務(wù)后勤人員要努力熱情待人，以高度的事業(yè)性和責(zé)任感，主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作，把后勤工作搞好，為實(shí)現(xiàn)二中夢(mèng)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
學(xué)�？倓�(wù)工作計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
總務(wù)處工作本著"服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生"的原則，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校財(cái)物的管理等各項(xiàng)工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破。
二、工作目標(biāo)
1.總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。
2.認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作，保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。
3.做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的登記工作，做到賬賬相符、賬物相符。
三、開(kāi)學(xué)處工作
1.開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品、辦公用品及時(shí)發(fā)放到位，使教育教學(xué)工作正常開(kāi)展。
2.開(kāi)學(xué)初、學(xué)期結(jié)束都分別對(duì)各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記注冊(cè)，確切的落實(shí)財(cái)產(chǎn)包干責(zé)任制管理。
3.及時(shí)對(duì)學(xué)生損壞的桌椅、門、鎖、窗、水電等設(shè)施進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。
4.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全校教工的考勤工作，做到實(shí)、準(zhǔn)公平公正。
四、加強(qiáng)校園綠化
總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作，對(duì)校園內(nèi)現(xiàn)有草樹(shù)木及時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人員修剪、對(duì)現(xiàn)有的花池花盆等要進(jìn)行育苗栽種，全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木的良好習(xí)慣，自覺(jué)維護(hù)校園綠化環(huán)境。
五、校產(chǎn)管理
1.對(duì)學(xué)校新增的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè)，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，專業(yè)化，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。
2.加強(qiáng)節(jié)水、節(jié)電教育，同時(shí)加強(qiáng)巡查管理力度，對(duì)師生中出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)水電設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)維修。
3.規(guī)范物品采購(gòu)的流程。各職能部門因工作需要的物品，先向分管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，交總務(wù)處匯總，然后由校長(zhǎng)審核，再由總務(wù)處具體購(gòu)置，并做好入賬記錄。
六、維修方面
檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施，也是總務(wù)處的主要工作，我們要在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動(dòng)及時(shí)，為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和延長(zhǎng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力。繼續(xù)落實(shí)學(xué)校綜合治理工作，在新學(xué)期開(kāi)學(xué)前全面檢修全校水電線路，及時(shí)解除存在隱患。平時(shí)要堅(jiān)持做到周小檢查、月大檢查的工作制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，防患于未然。
七、學(xué)校財(cái)務(wù)方面管理
1.學(xué)校任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策;堅(jiān)持學(xué)生自愿的'原則，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。
2.做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。
3、搞好一年一度的財(cái)政預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算方案，使用學(xué)校的經(jīng)費(fèi)，在做好開(kāi)源節(jié)流的同時(shí)，實(shí)行校長(zhǎng)一支筆審批制度，學(xué)校所有的開(kāi)支項(xiàng)目應(yīng)做到有經(jīng)手、驗(yàn)收及校長(zhǎng)審批。嚴(yán)格按照學(xué)校財(cái)務(wù)制度辦事，將資金主要使用在正常辦公及改善辦學(xué)條件等方面。
總之，總務(wù)后勤人員要努力熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作，依靠全體員工把后勤工作搞好，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)計(jì)劃作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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