職責工作計劃合集七篇
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，來為以后的工作做一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編收集整理的職責工作計劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
職責工作計劃 篇1
一、少先隊副大隊長工作職責
作為大隊長的得力助手及參謀，具有以下職責：
1、支持大隊長和大隊輔導員的意見和決定，當其工作布置欠妥或遺漏時，及時與以糾正和提醒，以便有關工作更順利的進行。
2、當遇到突發(fā)事情而大隊長不在場時，履行大隊長的一切職責，及時解決或緩解問題，并盡快聯(lián)系大隊長或大隊輔導員，反映情況。
3、分擔日常工作，保證大隊長和大隊輔導員有更多時間和精力去考慮全面工作。
4、關心各委員的思想、學習、工作和生活情況，團結各部門、各成員。及時發(fā)現(xiàn)、解決存在的問題，加強大隊委各委員之間的凝聚力，以利于工作的順利且有效的開展，協(xié)助并督促各委員做好本職工作。
5、學期初協(xié)助大隊長及時制定大隊委工作計劃，并督促檢查各個部門訂好學期計劃，期末進行總結。
二、少先隊副大隊長工作計劃
1、組織少先隊員學習《小學生守則》、《小學日常行為規(guī)范》把養(yǎng)成教育落到實處。
2、、積極開展少年兒童科普體驗活動，引導隊員爭當“小問號”、“小發(fā)現(xiàn)”、“小能手”。
3、發(fā)動各中隊開展“我是小小科技迷”、“插上科技的翅膀”等主題隊會活動。
4、開展文明禮儀活動，從著裝、行走、問好、敬禮、集合、行為習慣方面進行規(guī)范化培訓。
5、組織隊員開展“讓城市更美、讓校園更美”環(huán)境保護活動。
6、督促各中隊推薦值日崗干部，進行培訓后上崗檢查。
7、推動開展書畫比賽和講故事比賽。
8、抓好紅領巾監(jiān)督崗、旗手、護旗手等的各項工作，使之成為展示我校少先隊員風采的一個窗口，成為進行隊員愛隊、愛校、愛國教育的一個優(yōu)秀的陣地。
9、舉行手抄報比賽，評出優(yōu)秀作品，頒發(fā)獎狀。
10、開展體育趣味性活動比賽，如：跳繩、踢毽子、拍球等。
11、落實常規(guī)檢查評比檢查工作，繼續(xù)實行流動紅旗制度，對班級清潔、文明紀律、兩操進行檢查評比，并及時指出其存在的問題加以改正。
12、檢查各中隊的`板報內容，加強管理，充分發(fā)揮 “紅領巾黑板報”的宣傳教育作用。
13、開展“書香校園” 讀書節(jié)活動，創(chuàng)設良好的讀書氛圍，使隊員們增長知識，擴展視野。
14、協(xié)助大隊輔導員，期末開展“快樂中隊”、“特色小隊”、“優(yōu)秀中隊輔導員”、“優(yōu)秀隊干部”“優(yōu)秀少先隊員”的評眩
職責工作計劃 篇2
1.貫徹執(zhí)行《會計法》、《統(tǒng)計法》、《財務通則》、《會計準則》，認真實行統(tǒng)計、會計監(jiān)督，嚴格遵守財經(jīng)紀律。
2.及時記錄財務總賬及各種明細賬,做到手續(xù)完備、數(shù)字準確、書寫整潔、登記及時、賬面清楚。
3.負責編制月、季、年終決算和其他方面的報表。
4.協(xié)助領導編制并執(zhí)行全局預算計劃。推行全面經(jīng)濟核算，配合目標管理，建立健全計劃、核算、結算、分析四個體系，確保開源節(jié)流。
5.審核原始憑證，掌握開支范圍和標準，對違反規(guī)定或不合格的'憑證拒絕人賬。
6.定期核對固定資產(chǎn)賬目、有關職能部門明細賬目，做到賬賬相符、賬物相符，無欠賬、呆賬，死賬。
7.積極配合上級財務機關檢查工作，提供資料，反映情況。
8.每月向局主管領導匯報當期財務情況，當好領導的參謀和助手，發(fā)揮財務監(jiān)督作用。
9.認真掌管財務印章，定期裝訂會計憑證、賬簿、表冊等，妥善保管和存檔。
10.加強服務意識，為全局做好后勤保障工作。
11.以季度為單位，定期進行財務分析，提出財務分析報告，提出有關增收節(jié)支措施，合理、合法地使用各項專項資金。
12.完成領導安排的其他工作。
職責工作計劃 篇3
1、 自覺遵守蒙西電廠的規(guī)章制度及物資部內部管理規(guī)定。
2、 嚴格執(zhí)行“物資管理制度”規(guī)定，理順與施工單位、代辦單位的`分管界限。
3、 掌握材料合同執(zhí)行情況，了解存在問題，并提出改進性意見。
4、 負責材料入庫MIS系統(tǒng)管理工作，將材料主管提交“材料入庫單”中第一聯(lián)留底備查并進入MIS系統(tǒng)，其余聯(lián)按要求送交各相關部門。
5、 負責材料出庫，MIS系統(tǒng)管理工作，將材料主管提交的“材料出庫單”中第一聯(lián)留底備查并進入MIS系統(tǒng)，其余各聯(lián)按要求送交相關部門。
6、 參加材料招議標會議，并做好記錄及資料整理工作。
7、 完成部長交辦的其他臨時性工作。
職責工作計劃 篇4
詞語釋義
計劃文員主要是根據(jù)客戶定單安排生產(chǎn)計劃。在安排生產(chǎn)計劃過程中，要考慮到客戶的交貨日期，本公司的生產(chǎn)能力，供應商在物料上的供應，生產(chǎn)線設備等。要及時跟蹤生產(chǎn)物料情況，生產(chǎn)車間的情況，客戶定單情況，并要及時發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。
工作流程
1、做好生產(chǎn)計劃的綜合平衡工作，合理安排，節(jié)約各項資源，降低制造成本，提高生產(chǎn)效率；
2、負責根據(jù)生產(chǎn)任務或訂單的要求，依據(jù)計劃情況編排制定工程單號，及要求完工日期，并下達到各職能部門及生產(chǎn)單位；
3、負責下達月、周指導性生產(chǎn)計劃，采用項目管理的方法，逐項落實，實施過程監(jiān)控；
4、及時調整生產(chǎn)計劃，保證重大項目的供貨，對于可能出現(xiàn)的問題及時反饋；
5、做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進度物料供應、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實，依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應情況，合理調整生產(chǎn)計劃達成出貨要求。
工作職責
1、產(chǎn)量：產(chǎn)量是工廠的關鍵任務，尤其是作為班長來講�？梢愿鶕�(jù)品種或型號，統(tǒng)計匯總全年各月份產(chǎn)值或產(chǎn)量，可以通過餅圖表現(xiàn)品種分布，通過折線圖表現(xiàn)各月增長或總產(chǎn)量變化。當然除了數(shù)據(jù)還應有文字分析，可以結合數(shù)據(jù)從產(chǎn)能增加和緊急任務組織兩個方面來說明。
2、效率：效率是老板比較關心的指標，一般可以通過小時數(shù)量和單位產(chǎn)品工時來表現(xiàn)，當然不同行業(yè)有不同的表現(xiàn)方式。應該通過折線圖表現(xiàn)全年每個月份效率的變化，同時要說明通過哪些事情或措施的實施，實現(xiàn)了這一目標。
3、品質：品質是非常關鍵的目標，可以通過結果品質和過程品質兩個方面來說明，結果品質的指標有客戶滿意度、成品檢驗合格率、廢品率等等；過程品質指標有過程不良率、過程廢品率、返工率等等。同樣，仍是依據(jù)數(shù)據(jù)和圖表采用柱狀圖表現(xiàn)不同品質問題的頻度、餅圖表現(xiàn)問題的分布，折線圖表現(xiàn)全年每月的數(shù)據(jù)狀況等等，也要有分析，什么樣的問題如何處理，或者是針對某月份（或某季度）這種質量形勢，采取了哪些措施，具體如：1、2、3、等等，實現(xiàn)了在〉〉〉月份后，指標達到了什么？對于什么樣的問題，尚沒有有效的措施，已經(jīng)將這種情況向哪個部門匯報，目前采用哪總措施等等。
4、成本：當老板的都關心的指標，現(xiàn)在市場比較透明，定價權不在制造企業(yè)（技術含量極高產(chǎn)品除外），在市場的透明價格下，降低成本就等于提高利潤，所以說成本分析是很重要的.。選擇你所承擔的成本指標，如：廢料（不同于廢品，一般指剩余并不能再次利用的材料）、原材料消耗（同樣數(shù)量的產(chǎn)品，原材料消耗降低），水電費降低，單位產(chǎn)品的小時費用降低等等，要總結在這一年里，做了哪些工作是的成本降低，帶來多少利潤等等。當然，一樣可以采用圖表的方式表現(xiàn)數(shù)據(jù)變化。
5、人員：人員主要是指多能工培養(yǎng)在你所負責的班組有幾個人，負責哪些工序，對這些人的培養(yǎng)目標是“一專多能”。如何通過輪崗的方式進行培訓，如何在培訓過程中既不耽誤生產(chǎn)，又不影響品質，還把人員培養(yǎng)出來了。這里有個人員培養(yǎng)量化表，可以學習學習，做好就好。
6、創(chuàng)新：創(chuàng)新說白了，就是實現(xiàn)上述指標的方式方法，而且這種方式方法，你們單位沒有人用過，就是創(chuàng)新�？梢允切“l(fā)明、小創(chuàng)造、小改進，也可以是合理化建議，總之對指標有好處，對企業(yè)有好處就行，要形成一種常規(guī)模式，逐步推廣，形成改進前和改進后的對比。
職責工作計劃 篇5
為促進公共衛(wèi)生服務均等化，更好的實施老年人健康管理服務項目，為老年人提供疾病預防，自我保健及傷害預防的指導， 減少健康危險因素，有效預防和控制慢性病。根據(jù)《國家公共衛(wèi)生服務規(guī)范》制定20xx年本單位老年人保健工作計劃。
服務對象：我鎮(zhèn)26個行政村的65歲以上的老年人。
服務內容;為在我鎮(zhèn)26個行政村的`65歲以上的老年人每年進行一次免費的體檢，體檢的時間視情況具體安排，體檢項目完全依照《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》進行，并盡可能增加一些必要的項目，具體步驟如下：
1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織各村的老年人的每年一次的健康體檢，體檢前先由各村鄉(xiāng)村醫(yī)生通知各家需要體檢的人員。
2 老年人體檢可與慢病體檢以及建立健康檔案 相結合。
3 體檢的內容包括健康狀況的評估、體格檢查、輔助檢查。
4 健康狀況評估包括：吸煙、飲酒、體育鍛煉、飲食、慢性疾病常見的癥狀、既往病史、遺傳病史、現(xiàn)病史及臨床表現(xiàn)、治療和目前用藥情況。
5 體格檢查方面含有血壓、身高、體重、腰圍、臀圍、皮膚、淋巴結、心肺聽診、腹部是否有包塊、下肢是否水腫、呼吸、體溫、脈搏
輔助檢查有：每年一次血糖、血脂，有條件的話還應加上血常規(guī)、尿常規(guī)、B超、心電圖、X光片。
6 告知老年人健康體檢的結果并進行相應的干預。
○對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓者和2型糖尿病者納入相應的慢病管理
○對存在危險因素但是尚未納入慢病的居民定期隨訪
○對所有的老年人進行慢病危險因素、高血壓防治知識、糖尿病危害的健康教育
主要工作計劃：
1 掌握全鎮(zhèn)65歲以上老年人的花名表及數(shù)據(jù)，規(guī)范管理率≥90﹪、體檢率≥85%;
2 健康體檢表完成率≥95%。
職責工作計劃 篇6
1.嚴格執(zhí)行國家頒布的各項財經(jīng)法規(guī)和財務制度。制訂、督促并貫徹執(zhí)行公司各項財務管理制度,做好財務保密工作。
2.負責編制公司年度生產(chǎn)、經(jīng)營財務計劃；參與公司各項經(jīng)營管理活動，做好公司管理費用、生產(chǎn)(經(jīng)營)成本的控制、監(jiān)督和核算工作，經(jīng)常性地提出財務對策和措施，當好領導的參謀助手。
3.積極收集國家投資政策法規(guī)和投資經(jīng)營信息，及時提供可行的投資與資本運營建議。
4.負責公司會計核算和統(tǒng)計工作，按時編制、上報各類財務、統(tǒng)計報表和計劃，確保會計資料及信息的準確和可靠性。
5.負責公司投資項目的前期準備、可行性論證、財務測算和經(jīng)濟效益分析，參與公司投資項目的對外談判、論證與策劃。
6.負責各給排水工程建設項目的財務核算、資金上報、審批、支付和竣工決算等工作。加強工程款回籠的監(jiān)督與控制，保證資金按期回籠，做好各工程建設項目的.財務分析工作。
7.合理調度資金，負責資金籌措、周轉及財務收支計劃編制等管理丁.作，按計劃組織、落實各項資金。
8.負責公司會計核算和統(tǒng)計工作，按時編制、上報各類財務、統(tǒng)計報表和計劃。
9.負責編制、申報、跟蹤、落實各項環(huán)保、城建、計經(jīng)和財政等專項資金，最大限度地多渠道、多方式爭取并落實各項資金及優(yōu)惠政策。
10.負責對公司營業(yè)窗口和物資管理部相關業(yè)務工作的指導、監(jiān)督與管理工作。
11.做好ISO9001/ISO14001/OHSAS18001質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系中涉及的相關工作及在本部門的推導與實施工作。
12.負責財務檔案管理，按期歸檔保存。
13.負責本部門廉潔自律和資金(現(xiàn)金)安全、消防、計劃生育、優(yōu)質服務等綜合管理工作。
14.完善本部門內部科學、合理的管理運作機制，負責本部門員工思想和業(yè)務素質的引導、教育和培訓等工作。改進管理措施，不斷提高員工的業(yè)務素質和服務水平。
15.加強與上下級之間、部門之間的聯(lián)系和溝通，拾遺補缺,不斷提出和解決問題，推動公司整體工作水平的提高。
16.負責本部門年、月度工作計劃的編制和實施丁.作，做好公司下達的部門目標責任歸口考核和本部門員工目標責任考核工作，完成領導交辦的其他臨時工作任務。
職責工作計劃 篇7
中共中央、國務院《關于加強人口與計劃生育工作穩(wěn)定地生育水平的決定》是把我國的人口與計劃生育全面推向新階段，實現(xiàn)我國社會主義現(xiàn)代化建設宏偉目標和可持續(xù)性發(fā)展所做出的重大決策，自中央《決定》頒布以來，我們緊緊圍繞貫徹實施《決定》精神以及市委、市政府《關于推進新時期人口與計劃生育工作綜合改革的意見》，依據(jù)《中華人民共和國人口與計劃生育法》和《山東省人口與計劃生育條例》，制定了一系列行之有效的過賬制度，使國土資源工作與計劃生育工作相結合，取得了顯著的成效。
一、提高認識，進一步增強做好計劃生育工作的責任感和自覺性
實行計劃生育是我國必須長期堅持的一項基本國策。隨著2 l世紀的到來，我國人口與計劃生育事業(yè)將進入一個新的重要發(fā)展時期，人口過多是我國首要問題，未來十幾年我國人口數(shù)量還將持續(xù)增長，預計年均凈增1000萬人以上，人口素質不高的狀況短期內難以根本改變，人口與經(jīng)濟社會，國土資源之間的矛盾依然尖銳，穩(wěn)定低生育水平的工作認為更加艱巨，特別是目前我國生產(chǎn)力水平較低，地區(qū)發(fā)展不平衡，社會保障制度尚不健全，傳統(tǒng)觀念的影響還將長期存在，實行計劃生育仍有相當困難。特別有的干部職工認為國土資源工作與計劃生育工作沒有關系，對計劃生育工作漠不關心。針對部分干部群眾的模糊認識，我們從提高認識入手，教育干部職工從人均耕地數(shù)量的變化引導干部職工正確認識計劃生育工作的重要性，使同志們從全局和戰(zhàn)略高度認識人口問題，結合土地國情認識我們的人口國情，認識到了人口問題是直接關系人民生活改善、全民素質提高和中華民族興衰的大事，如果不加強計劃生育工作，再過十幾年、幾十年，我們將無地可種。使同志們轉變了觀念，認識到了計劃生育工作不僅使計劃生育部門的事情，也是我們國土資源部門的一項重要工作。把計劃生育工作提高到加快農村經(jīng)濟的發(fā)展，建設經(jīng)濟強市工作大局上來認識，克服了盲目樂觀、麻痹松懈的思想。
二、 加強領導，為計劃生育工作的順利開展提供堅強的組織保證
為切實做好我局的計劃生育工作，局里成立了以局長任組長，黨組書記任常務組長，各分工副局長為副組長，相關科室參加的計劃生育工作領導小組，緊緊圍繞如何做好計劃生育工作不定期召開專門會議，研究計劃生育工作存在的問題及下一步工作措施。居民家屬院實行樓長責任制度，我局派兼職人員進行管理，對計劃生育工作進行協(xié)調，并定期召開調度會，解決工作中遇到的問題和困難。做到了主要領導親自抓、負總責，分工領導靠上抓的工作格局。此外，根據(jù)上級要求，我們成立了計劃生育辦公室，制定了工作制度，明確了一名專職副主任。
三、強化措施，切實把計劃生育的各項工作落到實處
�。ㄒ唬┏浞职l(fā)揮部門優(yōu)勢，認真做好計劃生育“三結合”工作。工作中，我們一直積極探索新形勢下計劃生育工作的新路子。根據(jù)國土資源工作的實際情況，我們把做好計劃生育工作的突破口放在了發(fā)揮部門優(yōu)勢，找準計劃生育工作與國土資源工作的結合點上，按照土地管理工作業(yè)務特點，我們具體分析了土地管理工作在促進計劃生育工作方面存在的不足和問題。對計劃生育工作中去群眾關心的熱點、難點進行了調查研究，在制定政策，落實《土地管理法》等法律法規(guī)方面，對計劃生育工作予以傾斜。在安排部署每年的工作計劃和工作重點時都把計劃生育工作作為其中的一項重要工作，明確規(guī)定了對農村中的三戶（獨子戶、獨女戶、雙女絕育戶）在審批農村宅基地時，在《土地管理法》等有關法律、法規(guī)允許的前提下，在符合土地利用總體規(guī)劃的情況下，要優(yōu)先予以審批，盡量滿足其用地需要，并減免相關費用。對三戶（獨子戶、獨女戶、雙女絕育戶）占用土地興辦個體私營企業(yè)的，個體企業(yè)與國有集體企業(yè)一視同仁，并享受我局制定的關于支持個體私營經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策，同時對占用耕地搞建設上項目，幫助用地戶把好項目的論證關，積極引導用地戶合理用地，積極推進土地使用制度改革，盤活存量、節(jié)地挖潛，在滿足用地需求減少費用支出的基礎上，最大限度地保護耕地，使耕地保護工作與土地使用制度改革緊密結合起來。其次，我們有計劃、有重點地對實行計劃生育的貧困戶、貧困村，在發(fā)展生產(chǎn)上給予優(yōu)先、優(yōu)惠照顧，把計劃生育“三結合”工作納入扶貧開發(fā)，年農村經(jīng)濟發(fā)展、土地開發(fā)整理工作中統(tǒng)籌安排，做好對包村工作的資金扶持工作。并結合所包村的工作實際幫助這幾個村整理上報材料，繪制平面圖，三申請土地開發(fā)整理項目。有力的幫助了這幾個村發(fā)展農村經(jīng)濟，提高了他們生產(chǎn)自救和發(fā)展生產(chǎn)的能力。
�。ǘ┘哟髮τ媱澤∪醮宓膸头龉ぷ髁Χ�。我局XX年第二輪計劃生育薄弱村幫扶對象是安站鎮(zhèn)的站北村。我們明確了一名副局長具體靠上做好該村的幫扶工作，把幫促工作納入我局的工作計劃，做到同部署、同檢查、同落實、同考核。我們在摸清底子的基礎上，有針對性地制定了幫促措施。通過一年來的幫促，該村的計劃生育工作有了明顯的提高，目前，該村班子堅強有力，網(wǎng)絡制度到位；無違法違紀現(xiàn)象，村民的自治水平明顯得到提高。
�。ㄈ┓e極支持參與計劃生育優(yōu)質服務工作。為進一步提高優(yōu)質服務水平，實行計劃生育工作思路和工作方法的兩個轉變，我們積極支持參與計劃生育優(yōu)質服務工作。一是深化宣傳教育，提高宣傳教育工作質量。我們充分利用貼標語、辦墻報、發(fā)放明白紙等形式，大力宣傳教育有關政策，法規(guī)和計劃生育等知識，增強干部職工實行計劃生育的自覺性；二是深化優(yōu)質服務，不斷提高服務水平；三是深化流動人口，離崗人員及特殊人群的管理與服務。
（四）認真落實計劃生育各項優(yōu)惠政策。為了鼓勵更多的人自覺實行計劃生育，對計劃生育戶特別是對只要一個女孩的.家庭給予優(yōu)先照顧。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處國土站在劃分農村宅基地時對獨生子女戶、雙女絕育戶，特別是報名終生只要一個女孩的家庭給予優(yōu)先照顧，并在辦理手續(xù)時在費用上給予適當照顧。同時，按照上級關于計劃生育優(yōu)惠政策的相關規(guī)定，根據(jù)我局的實際情況，對于晚婚晚育對象，主要采取了增加婚假時間的措施給予對支持計劃生育工作的鼓勵。對于獨生子女的退休人員，嚴格落實省計劃生育條例的有關規(guī)定，退休比例由執(zhí)行的85%，提高為90%。
總之，在我們努力工作下，由于措施得力，今年的計劃生育工作的成效是比較明顯的，各項責任目標均已圓滿完成，一年來，我局的計劃生育率、晚婚率、統(tǒng)計合格率均為100%，避孕節(jié)育措施落實率、及時率達到100%，已婚育齡婦女的季保健查體和持《服務手冊》、《生育證》人員孕期保健服務工作，查體保健率達到100%，并全部及時合格辦理了《服務手冊》和《生育證》。雖然取得了一定的成績，但于領導的要求以及和兄弟單位相比還有一定的差距，我們將進一步強化措施，狠抓落實，把我局的計劃生育工作做得更好，為我市經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展做出積極的貢獻。
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