設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，很快就要開展新的工作了，是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？以下是小編為大家收集的設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃1
轉(zhuǎn)眼之間20xx年已悄然來臨，新的一年是充滿激情，也是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，更是自我成長(zhǎng)非常重要的一年。為了能使工作和學(xué)習(xí)能更高效更循序的開展，在此，我特將本年度的工作做以計(jì)劃，以便使自己在新的一年里能獲得更大的進(jìn)步、取得更大的成績(jī)。
一、熟悉公司的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷成長(zhǎng)，制定了新的制度，作為公司一名設(shè)計(jì)人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司制度的同時(shí)全力開展設(shè)計(jì)工作。
二、明細(xì)工作安排。20xx將是公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，也是我個(gè)人成長(zhǎng)的重要階段。做為公司一名設(shè)計(jì)人員,同其他同事一樣，我將努力學(xué)習(xí)掌握設(shè)計(jì)規(guī)范的`同時(shí)，在工作中遇到因難,虛心向總工程師和前輩師長(zhǎng)請(qǐng)教,認(rèn)真與各專業(yè)同事積極研討，努力提高自己的工程項(xiàng)目實(shí)踐能力，按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)，為公司的良好發(fā)展做好自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)，對(duì)于設(shè)計(jì)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)設(shè)計(jì)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容，同時(shí)向前輩工程師和同事多請(qǐng)教。
四、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。盡自己最大的能力做好每一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。
以上，是我對(duì)20xx年的個(gè)人工作計(jì)劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)與同事指正。展望20xx年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目，也力爭(zhēng)使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和設(shè)計(jì)水平更上一層樓。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
20xx年，我有著更多的期待，在充滿曲折的成長(zhǎng)道路上，相信自己一定能夠取得更大的進(jìn)步，在充滿汗水的努力與拼博下，相信自己一定會(huì)走的更遠(yuǎn)！
20xx年1月1日
設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃2
一、2xx年主要工作內(nèi)容
1、加強(qiáng)政治和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高全員整體素質(zhì)
我們積極響應(yīng)建委號(hào)召，按照建委統(tǒng)一部署，積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)，認(rèn)真組織全院黨員同志認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記，寫好心得體會(huì)，通過內(nèi)容豐富、形式多樣的集中宣傳教育活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際開展查擺整改作風(fēng)方面存在的問題，使全體黨員干部進(jìn)一步振奮精神，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，促進(jìn)我院進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)，還定期組織生產(chǎn)人員參加各種技術(shù)培訓(xùn)，四月份組織勘察技術(shù)人員參加了省建設(shè)廳組織的勘察人員上崗培訓(xùn)學(xué)習(xí);，為進(jìn)一步開闊眼界，更新觀念，注重學(xué)術(shù)交流，參加了××省勘察三社團(tuán)學(xué)術(shù)交流、××省土木建筑學(xué)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、××中小戶型設(shè)計(jì)研討會(huì)。我們的生產(chǎn)人員在工作業(yè)余時(shí)間抓緊學(xué)習(xí)，今年有五位工程師報(bào)考了省廳組織的注冊(cè)師考試。
2、主要生產(chǎn)任務(wù)完成良好
市場(chǎng)開放給各行各業(yè)帶來了機(jī)遇，同時(shí)也帶來了挑戰(zhàn)，但我們?nèi)匀槐３职簱P(yáng)向上的斗志，在逆境中求生存，積極投身到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，勇于拼搏。年初到目前為止，共完成土建工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目本文來源：余項(xiàng)，總建筑面積12萬平米，設(shè)計(jì)收費(fèi)近7萬元，完成勘察工程項(xiàng)目4項(xiàng)，鉆探總進(jìn)尺14米，完成產(chǎn)值7余萬，累計(jì)全院完成勘察設(shè)計(jì)總產(chǎn)值14余萬元。
3、開拓市場(chǎng)，真心實(shí)意為業(yè)主服務(wù)面對(duì)日益激烈的.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們堅(jiān)持做
到學(xué)習(xí)、工作兩不誤，始終把單位生產(chǎn)和學(xué)習(xí)相結(jié)合，以學(xué)促思，以思促干，邊查邊改，狠抓職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在鞏固本地市場(chǎng)的同時(shí)(如瑞陽(yáng)、sbi創(chuàng)業(yè)街、德政園、劉口工業(yè)園、仙磷化工等工程項(xiàng)目)大力實(shí)施向外擴(kuò)展戰(zhàn)略，累計(jì)完成市外及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程1項(xiàng)。另外，我們?nèi)匀煌卣构こ虦y(cè)量業(yè)務(wù)，完成的項(xiàng)目有××疾病控制中心辦公樓、大地房地產(chǎn)怡景花園、德政金園、綠灣農(nóng)民小區(qū)、天下城市星座、興夏產(chǎn)房1#、2#住宅、江漢老年公寓、荊洪花園、親親食品廠房等等。在承接勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí)，生產(chǎn)人員搶時(shí)間、抓進(jìn)度，加班加點(diǎn)是常事。三至四月承接了豐澤房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目，為了趕工程，設(shè)計(jì)人員沒有周末雙休。
設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃3
1.嚴(yán)格執(zhí)行公司項(xiàng)目管理流程，完成各類業(yè)務(wù)。
對(duì)公司承接的各類大小業(yè)務(wù)，設(shè)計(jì)院都能按照項(xiàng)目管理流程，了解好項(xiàng)目概況及甲方要求后，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)確定的項(xiàng)目定位，首先做好前期計(jì)劃安排工作，制定出項(xiàng)目執(zhí)行周期表;其次項(xiàng)目執(zhí)行過程中，嚴(yán)格按照項(xiàng)目執(zhí)行周期表執(zhí)行，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)召開項(xiàng)目研討會(huì)，避免出現(xiàn)方向性設(shè)計(jì)問題;最后項(xiàng)目階段性成果通過設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)層層審核后，提交給甲方。
2.全面使用資源部已有資源。
設(shè)計(jì)院針對(duì)資源部的現(xiàn)有資源，將資源的利用寫入了項(xiàng)目管理流程，樹立了設(shè)計(jì)提案、方案意向圖片、方案效果圖、施工圖
節(jié)點(diǎn)大樣等全方面充分使用公司現(xiàn)在資源的思想，從而加強(qiáng)此項(xiàng)的管理和考核。充分調(diào)動(dòng)公司資源的開發(fā)和利用。
3.堅(jiān)持學(xué)以致用，不斷培訓(xùn)，提升設(shè)計(jì)院人員的專業(yè)技能水平。
在公司項(xiàng)目執(zhí)行周期外的時(shí)間，設(shè)計(jì)院安排了兩期的專業(yè)學(xué)習(xí)。一期著重學(xué)習(xí)了公司基本的制圖規(guī)范和管理制度，二期根據(jù)設(shè)計(jì)院人員的要求對(duì)個(gè)別技能進(jìn)行了加強(qiáng)培訓(xùn)，在一定程度上提高了專業(yè)技能的水平。
20xx年上半年存在的問題為：
1.高素質(zhì)設(shè)計(jì)人才引進(jìn)困難。
2.整體設(shè)計(jì)水平的提高，有待今后不斷改進(jìn)、提高。
3.利用公司資源部資源的意識(shí)，任需加強(qiáng)。
4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)需再努力。
20xx年下半年工作計(jì)劃
1.從思想上樹立用質(zhì)量與服務(wù)鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)、用技術(shù)與信譽(yù)開拓新的.業(yè)務(wù)領(lǐng)域、用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作的思想。公司現(xiàn)有項(xiàng)目以及合作的公司，多數(shù)為集團(tuán)公司或連鎖經(jīng)營(yíng)，設(shè)計(jì)院要提高設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)監(jiān)理的質(zhì)量及服務(wù)水平，鞏固這部分合作者，得到更多項(xiàng)目的合作;
成功案例的形成、成功的案例的宣傳，配合業(yè)務(wù)部更多的開拓出新業(yè)務(wù)領(lǐng)域;
為公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)，做好內(nèi)部服務(wù)配合工作，給業(yè)務(wù)部以更多的信心。2.中層管理者的強(qiáng)化管理。
加強(qiáng)設(shè)計(jì)院中層管理者的建設(shè)，提高其專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的自覺性，增強(qiáng)其工作的主動(dòng)性和責(zé)任感，樹立平庸就是過的觀念，促使其早日成熟。另一方面要加強(qiáng)中層管理者的業(yè)績(jī)考核，以及對(duì)下屬工作人員的考核，做到日�？己伺c年度考核相結(jié)合，使中層管理者身先士卒，做好表率，切實(shí)提高設(shè)計(jì)院管理水平，為公司今后的市場(chǎng)化發(fā)展奠定好的基礎(chǔ)。3、人才隊(duì)伍建設(shè)。
一方面，要強(qiáng)調(diào)時(shí)間及人員安排的計(jì)劃性，減少盲目性和隨意性。要積極探索科學(xué)實(shí)用的用人機(jī)制，抓好育人、選人、用人的各個(gè)環(huán)節(jié)，為求上進(jìn)的優(yōu)秀人才創(chuàng)造發(fā)展空間。另一方面，人才的培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合，在引進(jìn)高素質(zhì)人才的同時(shí)，要著重從員工中選拔優(yōu)秀分子進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，還要針對(duì)不同的人員從不同的方位加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，圍繞企業(yè)發(fā)展的需要制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高培訓(xùn)的針對(duì)性，切實(shí)提高設(shè)計(jì)院人員的整體素質(zhì)。
4、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，健全各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)設(shè)計(jì)院各項(xiàng)制度的完善，使各項(xiàng)管理有章可循，使各項(xiàng)管理走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，保證管理的公平公正。使責(zé)任下沉，把管理職責(zé)落實(shí)到各個(gè)崗位，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，量化責(zé)任。加強(qiáng)考核，把崗位責(zé)任與利益相結(jié)合，保證各項(xiàng)工作高效有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)公司及設(shè)計(jì)院各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳，規(guī)范員工的各種行為，增強(qiáng)嚴(yán)格自律的意識(shí)，在設(shè)計(jì)院形成團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的祥和氣氛，和互幫互學(xué)協(xié)調(diào)配合的團(tuán)隊(duì)精神。
為了實(shí)現(xiàn)上述主要目標(biāo)，首先要求設(shè)計(jì)院所有人員轉(zhuǎn)變觀念，打破現(xiàn)有的觀念束縛，以新的思路解決設(shè)計(jì)院現(xiàn)有的問題，拿出大膽探索，勇于實(shí)踐，干出成效的精神，開創(chuàng)設(shè)計(jì)院工作的新局面。
設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃4
電力設(shè)計(jì)院工作的指導(dǎo)思想：以院工作思路為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)“基礎(chǔ)考究年”各項(xiàng)要求，以能力建設(shè)為載體，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的穩(wěn)步提升。
工作思路：以全面提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為核心，以“考究”的要求為標(biāo)準(zhǔn)，以能力建設(shè)為手段，以員工成長(zhǎng)為根本，以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，以團(tuán)結(jié)協(xié)作為保障，全力以赴完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
工作目標(biāo)：通過實(shí)施企業(yè)能力建設(shè)，力爭(zhēng)在以下八個(gè)方面取得進(jìn)步：
1、實(shí)施戰(zhàn)略管理：制定-20xx年總體發(fā)展規(guī)劃，抓好企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略、人才發(fā)展戰(zhàn)略3項(xiàng)子戰(zhàn)略的制定與實(shí)施。
2、提升設(shè)計(jì)能力：一是進(jìn)一步發(fā)揮專業(yè)綜合室的優(yōu)勢(shì)，下放權(quán)責(zé)，建立管理層次清晰，責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的管理體系。二是加大典型設(shè)計(jì)的推廣力度。三是合理進(jìn)行設(shè)計(jì)人員的分層使用，激發(fā)設(shè)計(jì)人員的潛力。四是提高設(shè)計(jì)審查通過率,加強(qiáng)可研階段設(shè)計(jì)深度。
3、強(qiáng)化技術(shù)支撐：一是積極參與500kv輸變電工程的設(shè)計(jì)投標(biāo)。二是滿足公司有關(guān)部室和單位的需求，以系統(tǒng)規(guī)劃和咨詢?yōu)辇堫^，開展針對(duì)性研究。進(jìn)一步深化地理信息系統(tǒng)gis的建設(shè)和開發(fā)工作，實(shí)現(xiàn)基本功能在全公司推廣。三是增加產(chǎn)品的科技含量，以“考究”的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，有重點(diǎn)地打造精品工程。四是深化典型設(shè)計(jì)工作。
4、創(chuàng)建企業(yè)品牌：一是加強(qiáng)宣傳，打出北京電力設(shè)計(jì)的品牌。二是通過各種方式和載體將客戶意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)在員工中普及、深入，通過員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得企業(yè)的信譽(yù)。
5、打造人才隊(duì)伍：一是為青年人的`成長(zhǎng)提供平臺(tái)，并從近年入所的新員工開始試行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。二是建立全員績(jī)效考核及員工溝通的長(zhǎng)效機(jī)制。
6、規(guī)范企業(yè)基礎(chǔ)管理：一是以內(nèi)控制度建設(shè)為載體，形成完整的涵蓋所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的控制體系。二是在全所范圍內(nèi)貫徹gb/t19004-標(biāo)準(zhǔn)(質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)改進(jìn)指南)。三是以安全閉環(huán)管理為載體，健全安全互保機(jī)制。四是按照檔案管理規(guī)定嚴(yán)格歸檔審核,建立技術(shù)情報(bào)站。
7、推進(jìn)精神文明建設(shè)：一是建立先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制，使黨員學(xué)習(xí)教育、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)、企業(yè)民主管理等成為常態(tài)。二是在廣泛征集的基礎(chǔ)上，確定具有我所特色、員工廣泛認(rèn)同的企業(yè)文化理念。三是發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的大政工優(yōu)勢(shì)，開展多種主題活動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍。
設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃5
在市建委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，××市建筑勘察設(shè)計(jì)院全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行市建委制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，全體干部職工齊心協(xié)力，共同協(xié)作，較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年主要工作內(nèi)容
1、加強(qiáng)政治和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高全員整體素質(zhì)
我們積極響應(yīng)建委號(hào)召，按照建委統(tǒng)一部署，積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)，認(rèn)真組織全院黨員同志認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記，寫好心得體會(huì)，通過內(nèi)容豐富、形式多樣的集中宣傳教育活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際開展查擺整改作風(fēng)方面存在的問題，使全體黨員干部進(jìn)一步振奮精神，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，促進(jìn)我院進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)，還定期組織生產(chǎn)人員參加各種技術(shù)培訓(xùn)，四月份組織勘察技術(shù)人員參加了省建設(shè)廳組織的勘察人員上崗培訓(xùn)學(xué)習(xí);，為進(jìn)一步開闊眼界，更新觀念，注重學(xué)術(shù)交流，參加了××省勘察三社團(tuán)學(xué)術(shù)交流、××省土木建筑學(xué)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、××中小戶型設(shè)計(jì)研討會(huì)。我們的生產(chǎn)人員在工作業(yè)余時(shí)間抓緊學(xué)習(xí)，今年有五位工程師報(bào)考了省廳組織的`注冊(cè)師考試。
2、主要生產(chǎn)任務(wù)完成良好
市場(chǎng)開放給各行各業(yè)帶來了機(jī)遇，同時(shí)也帶來了挑戰(zhàn)，但我們?nèi)匀槐３职簱P(yáng)向上的斗志，在逆境中求生存，積極投身到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，勇于拼搏。年初到目前為止，共完成土建工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目50余項(xiàng)，總建筑面積12萬平米，設(shè)計(jì)收費(fèi)近70萬元，完成勘察工程項(xiàng)目40項(xiàng)，鉆探總進(jìn)尺14000米，完成產(chǎn)值70余萬，累計(jì)全院完成勘察設(shè)計(jì)總產(chǎn)值140余萬元。
3、開拓市場(chǎng)，真心實(shí)意為業(yè)主服務(wù)面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們堅(jiān)持做
到學(xué)習(xí)、工作兩不誤，始終把單位生產(chǎn)和學(xué)習(xí)相結(jié)合，以學(xué)促思，以思促干，邊查邊改，狠抓職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在鞏固本地市場(chǎng)的同時(shí)(如瑞陽(yáng)、sbi創(chuàng)業(yè)街、德政園、劉口工業(yè)園、仙磷化工等工程項(xiàng)目)大力實(shí)施向外擴(kuò)展戰(zhàn)略，累計(jì)完成市外及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程10項(xiàng)。另外，我們?nèi)匀煌卣构こ虦y(cè)量業(yè)務(wù)，完成的項(xiàng)目有××疾病控制中心辦公樓、大地房地產(chǎn)怡景花園、德政金園、綠灣農(nóng)民小區(qū)、天下城市星座、興夏產(chǎn)房1#、2#住宅、江漢老年公寓、荊洪花園、親親食品廠房等等。在承接勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí)，生產(chǎn)人員搶時(shí)間、抓進(jìn)度，加班加點(diǎn)是常事。三至四月承接了豐澤房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目，為了趕工程，設(shè)計(jì)人員沒有周末雙休�！拔�
設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃6
一、總體計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
今年總體計(jì)劃是穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本、防風(fēng)險(xiǎn)。為了更好的拓展市政設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，今年將繼續(xù)增加市政行業(yè)熱力乙級(jí)專項(xiàng)資質(zhì)、市政行業(yè)路橋乙級(jí)專項(xiàng)資質(zhì)、市政行業(yè)環(huán)境乙級(jí)專項(xiàng)資質(zhì)、以及風(fēng)景園林景觀設(shè)計(jì)乙級(jí)資質(zhì)，同時(shí)完善總工室人員匹配，增加市政各專業(yè)審圖人員；20xx年目標(biāo)是確保全年完成產(chǎn)值6000萬元，新簽設(shè)計(jì)合同12000萬元，新增分支機(jī)構(gòu)10家，保持穩(wěn)健增長(zhǎng)趨頭，繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、提高公司品牌影響力，并確保股東按承包協(xié)議約定進(jìn)行現(xiàn)金分紅，以及承擔(dān)以前收購(gòu)設(shè)計(jì)院股權(quán)時(shí)資金占用利息，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)上的年度盈虧平衡。然后，今年計(jì)劃在廣州市勘察設(shè)計(jì)行業(yè)取得2項(xiàng)以上榮譽(yù)。調(diào)整激勵(lì)機(jī)制以及備案、出圖管理流程，實(shí)現(xiàn)一年一小變，二年一大變，三年內(nèi)成為廣東一流設(shè)計(jì)院的中期目標(biāo)不變。
二、工作計(jì)劃及措施
1、充分利用公司資質(zhì)，特別是市政資質(zhì)。
20xx年12月份華南創(chuàng)圖設(shè)計(jì)有限公司已增加了市政道路和給排水專項(xiàng)乙級(jí)資質(zhì)，今年保增長(zhǎng)措施除了在建筑設(shè)計(jì)方面繼續(xù)搏殺于紅海之中，除了做建筑工程施工圖設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)以外，還要承接建筑工程類的代建業(yè)務(wù)和建筑工程總承包業(yè)務(wù)，近年來設(shè)計(jì)-施工總承包（EPC）的項(xiàng)目越來越多，因?yàn)槲覀兗瘓F(tuán)主營(yíng)是施工總承包，有自己的建筑施工企業(yè)，核心管理人員與市場(chǎng)主流建筑
企業(yè)有密切的往來，這方面有明顯優(yōu)勢(shì)，可以從工程總承包或EPC項(xiàng)目方面走出了一條獨(dú)特的發(fā)展道路。另外，必須充分打好市政牌，攜手市場(chǎng)上市政設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)取在市政方面多承接些項(xiàng)目，從以前建筑單一資質(zhì)經(jīng)營(yíng)變成建筑和市政兩條腿直路，今年三月份之前完成對(duì)市政行業(yè)熱力、橋梁、環(huán)境乙級(jí)專項(xiàng)資質(zhì)、以及風(fēng)景園林景觀設(shè)計(jì)乙級(jí)資質(zhì)申報(bào)資料送審工作。指導(dǎo)和幫助分支機(jī)構(gòu)如何去承接業(yè)務(wù)，每個(gè)季度定期召開分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會(huì)議，解決各分支機(jī)構(gòu)面臨的問題，分享各分支機(jī)構(gòu)成功經(jīng)營(yíng)模式，切切實(shí)實(shí)的走出去。
2、整合分支機(jī)構(gòu)持證人員，全面降低人力資源成本。
三月份之前務(wù)必落實(shí)、完成各分支機(jī)構(gòu)人力資源眾籌工作，這樣不但可以降低各分支機(jī)構(gòu)的人力資源成本，提高持證人員證照使用頻率，還能形成各技術(shù)人員最優(yōu)配置，大大提升公司在投標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。總部外騁人員費(fèi)用是公司運(yùn)營(yíng)最大的開支項(xiàng)，今年六月份起逐步分批轉(zhuǎn)換到期的'外騁人員，減少部分超配的專業(yè)人員。對(duì)坐班員工進(jìn)行局部調(diào)整，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)崗位人員的積極性，尤其是總工室各技術(shù)崗位，杜絕錯(cuò)配，全面降低人力資源成本。
3、完善總工室審圖工作，打造強(qiáng)大經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
以前總工室?guī)孜粚張D的老工程師年齡都很大，都65歲以上，人員結(jié)構(gòu)非常不合理，總工室已不能滿足公司發(fā)展的要求，去年換兩個(gè)老工程師，今年還要繼續(xù)調(diào)整，增加一名經(jīng)驗(yàn)豐富市政審圖工程師，并對(duì)水、電、風(fēng)等專業(yè)的審圖人員進(jìn)行調(diào)整，三月底完成總工室審圖人員的匹配，關(guān)鍵是制定出合理可操作的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行低底薪加提成的制度，超出部分按規(guī)定提成，來解決審圖效率低的問題。經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)雖有改善但還是跟不上公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，去年中了很多標(biāo)，但沒有一個(gè)是標(biāo)志性項(xiàng)目，去年底已接觸了幾個(gè)高水平團(tuán)隊(duì)，今年要加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)這幾個(gè)頂尖方案團(tuán)隊(duì)的泛合作，打造強(qiáng)大的合作經(jīng)營(yíng)聯(lián)盟。
4、建設(shè)品牌知名度，加強(qiáng)對(duì)外宣傳
公司網(wǎng)站和公眾號(hào)去年已經(jīng)做好并運(yùn)營(yíng)，宣傳畫冊(cè)得到市場(chǎng)的好評(píng)，公司VI形象初步確立，網(wǎng)站也進(jìn)行了版面升級(jí)，今年宣傳崗也要進(jìn)行改版升級(jí)，然后加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)站和公眾號(hào)的維護(hù)和宣傳，抓好國(guó)家級(jí)廣晟音樂基地、番禺永旺夢(mèng)樂城，解放中保障房等項(xiàng)目評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。包括今年初剛中標(biāo)的順德置業(yè)廣場(chǎng)、廣東英德監(jiān)獄等項(xiàng)目資料的收集，做好每個(gè)中標(biāo)項(xiàng)目微信和公眾號(hào)宣傳工作，提高公司社會(huì)影響力，同時(shí)鼓勵(lì)各分支機(jī)構(gòu)一起努力，攜手前進(jìn)。
5、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，優(yōu)化財(cái)務(wù)成本。
建章立制工作去年已做好，今年只要抓落實(shí)和調(diào)整，20xx要繼續(xù)落實(shí)蓋章出圖制度、獎(jiǎng)懲制度、職工考勤考核制度等，尤其是出圖蓋章制度，使各項(xiàng)工作有章可循，審圖未收到費(fèi)用的堅(jiān)決不出圖。切實(shí)實(shí)行制度管人、流程管事，進(jìn)一步減少由于股東多、意見難統(tǒng)一而造成的決策和管理效率低下問題。財(cái)務(wù)方面加
強(qiáng)對(duì)沒轉(zhuǎn)注師分公司掛證費(fèi)的收取，責(zé)任落實(shí)到人，落實(shí)企業(yè)所得稅改為查賬征收的手續(xù)辦理，并完成規(guī)范賬本的設(shè)置，落實(shí)去年新設(shè)立微小企業(yè)稅率定核定工作，然后繼續(xù)復(fù)制此模式，降低財(cái)務(wù)管理成本，開源同時(shí)堵收入漏洞，實(shí)現(xiàn)今年凈利扭虧為盈目標(biāo)。
為了完成股東會(huì)五年達(dá)到廣東一流設(shè)計(jì)院的目標(biāo)，20xx年是華南創(chuàng)圖設(shè)計(jì)有限公司更名后的第一年，也是扭虧為盈的關(guān)鍵一年，重點(diǎn)在落實(shí)，小企業(yè)沒那么多復(fù)雜的流程，所謂的宏觀經(jīng)濟(jì)下滑對(duì)我們這種小企業(yè)沒什么影響，關(guān)鍵還是看企業(yè)內(nèi)部的執(zhí)行力和效率。我相信自己有能力帶領(lǐng)華南創(chuàng)圖設(shè)計(jì)有限公司所有員工團(tuán)結(jié)一致，全力以赴，有信心讓公司業(yè)績(jī)繼續(xù)逆勢(shì)成長(zhǎng)，完成今年定下的目標(biāo)，與集團(tuán)公司共同進(jìn)步。
設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃7
為進(jìn)一步深入開展廉潔文化建設(shè)，努力探索廉潔文化內(nèi)化于心、外化于形、固化于制的有效途徑，構(gòu)建與設(shè)計(jì)院“四個(gè)發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)的廉潔文化體系，以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，全面提升設(shè)計(jì)院核心競(jìng)爭(zhēng)力和整體實(shí)力，確�！叭蟀踩保瑯�(gòu)建特色的懲治和預(yù)防腐敗體系，根據(jù)公司“關(guān)于進(jìn)一步深化公司廉潔文化建設(shè)的安排意見”(津電黨[20xx]32號(hào))，結(jié)合設(shè)計(jì)院實(shí)際，特制定院廉潔文化建設(shè)20xx年工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大和中紀(jì)委三次全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以《實(shí)施綱要》為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標(biāo)，努力提升設(shè)計(jì)院核心競(jìng)爭(zhēng)力和整體實(shí)力，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作融入經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化、隊(duì)伍建設(shè)和黨的建設(shè)之中。轉(zhuǎn)變思想、更新觀念，敢于管理，勇于創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，采取積極有效的措施，完成黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作。從培育“干事、干凈”的核心理念著手，充分發(fā)揮廉潔文化具有的導(dǎo)向、熏陶、約束、凝聚和監(jiān)督功能，突出思想教育，強(qiáng)化道德建設(shè)，增強(qiáng)廉潔意識(shí)，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，營(yíng)造崇廉氛圍，通過推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，不斷推進(jìn)黨員干部?jī)?nèi)在的思想道德自律和廣大人民群眾嚴(yán)格的監(jiān)督他律，建立健全公司廉潔文化長(zhǎng)效機(jī)制，努力為深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)提供文化支撐。
二、工作思路和目標(biāo)
依據(jù)“圍繞中心工作抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)促進(jìn)中心工作”的總體思路。堅(jiān)持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，部門各負(fù)其責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)和部門分工負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工各負(fù)其責(zé)，從而保證領(lǐng)導(dǎo)、組織、任務(wù)、措施四落實(shí)，整體推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的開展。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作能夠做到年初有專題會(huì)議研究和計(jì)劃安排、季度有分析小結(jié)、年末有總結(jié)考核，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。及時(shí)研究討論，制定貫徹意見，準(zhǔn)確迅速實(shí)施。努力做到在大力抓好中心工作的同時(shí)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為工作的重要內(nèi)容納入單位目標(biāo)管理，與中心工作和其他業(yè)務(wù)工作一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核。
通過院上下共同努力，建立起以科學(xué)的廉潔理論為統(tǒng)領(lǐng)、以建設(shè)一支“善謀事、會(huì)干事、能成事、不出事”的員工隊(duì)伍為目標(biāo)、形成與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、與中華民族傳統(tǒng)美德相承接、與黨的優(yōu)良作風(fēng)和時(shí)代精神相統(tǒng)一、與反腐倡廉工作要求相協(xié)調(diào)的`具有設(shè)計(jì)院特點(diǎn)的廉潔文化體系。
三、主要內(nèi)容
進(jìn)一步完善企業(yè)廉潔文化教育體系。廉潔文化是關(guān)于廉潔觀念、知識(shí)、信仰、規(guī)范以及與之相適應(yīng)的工作生活方式、行為規(guī)范和社會(huì)評(píng)價(jià)的總和，是廉潔從業(yè)行為在文化和觀念上的反映。企業(yè)廉潔文化建設(shè)是以制度為基礎(chǔ)，以廉潔理論為核心，以宣傳教育為載體，全體員工的廣泛參與，努力營(yíng)造愛崗敬業(yè)、廉潔奉公的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。通過堅(jiān)持不懈的思想政治建設(shè)，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
1、組織院中心組學(xué)習(xí)胡錦濤同志在第十七屆中央紀(jì)委第三次全會(huì)上的重要講話、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》等四個(gè)文件以及《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和“七項(xiàng)要求”等。通過學(xué)習(xí)提高班子成員思想認(rèn)識(shí)，結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)識(shí)工作任務(wù)的艱巨性、復(fù)雜性，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、廉潔從業(yè)的重要性，更加注重從源頭治理和預(yù)防腐敗，增強(qiáng)反腐倡廉工作的責(zé)任感和緊迫感。
2、落實(shí)“勤政廉政、艱苦奮斗、科學(xué)發(fā)展”主題教育要求，進(jìn)行“誠(chéng)實(shí)守信，重諾踐行”的大討論，積極開展《天津市電力公司建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》宣貫工作，出刊版報(bào)，組織全體黨員、中層干部參加《天津市電力公司建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》答卷活動(dòng)。提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
3、提高廣大中層干部、全體黨員系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨風(fēng)黨紀(jì)的知識(shí)，制定黨風(fēng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)安排;結(jié)合學(xué)習(xí)組織設(shè)計(jì)院中層干部和全體黨員進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)知識(shí)答卷，鞏固學(xué)習(xí)成果。組織“黨風(fēng)黨紀(jì)知識(shí)競(jìng)賽”，通過競(jìng)賽檢驗(yàn)各支部學(xué)習(xí)黨風(fēng)黨紀(jì)
的效果。組織黨員參加公司黨風(fēng)黨紀(jì)的調(diào)考，提高廣大黨員的黨性觀念，增強(qiáng)黨員自我控制、自我約束和明辨是非的能力。
4、加大黨風(fēng)廉政的宣傳工作，利用櫥窗宣傳全國(guó)優(yōu)秀紀(jì)檢干部劉英事跡和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律事跡;組織全體黨員、中層及以上干部觀看廉政中國(guó)教育片，營(yíng)造“以廉為榮，以貪為恥”的濃厚氛圍;利用設(shè)計(jì)院網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，展示廉潔文化動(dòng)漫作品和教育片;為領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部訂購(gòu)廉潔書刊、廉政日志;在重大節(jié)日期間給全體職工發(fā)送廉潔短信，提醒大家過一個(gè)溫馨、祥和、廉潔的節(jié)日，利用辦公樓電子屏幕定期發(fā)布廉政警示語(yǔ);
6、實(shí)現(xiàn)反腐倡廉長(zhǎng)效化，制定“設(shè)計(jì)院不同層次廉潔從業(yè)行為規(guī)范”，涵蓋設(shè)計(jì)院不同層面、不同層次各崗位范圍人員。
四、具體要求1.切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。黨委班子要進(jìn)一步提高做好新形勢(shì)下廉潔文化建設(shè)重要意義的認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)廉潔文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭做廉潔文化建設(shè)的組織者和實(shí)踐者，以自己的模范帶頭作用，帶動(dòng)廉潔風(fēng)氣的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，推動(dòng)廣大員工爭(zhēng)當(dāng)廉潔文化建設(shè)的參與者和維護(hù)者。
2.形成工作合力。廉潔文化建設(shè)要堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)黨政工團(tuán)齊抓共建。要在充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門主體作用的同時(shí)，進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室在企業(yè)文化建設(shè)及媒體宣傳
方面的引領(lǐng)作用及員工教育培訓(xùn)方面的基礎(chǔ)作用;發(fā)揮好工團(tuán)組織在開展群眾性文化娛樂活動(dòng)方面的帶動(dòng)作用，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造性，不斷開創(chuàng)廉潔文化建設(shè)的新局面。
3.建立長(zhǎng)效機(jī)制。以《天津市電力公司關(guān)于加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)的實(shí)施意見》為指導(dǎo)，加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)的研究，力求實(shí)效、保證長(zhǎng)效，定期開展工作總結(jié)，選樹先進(jìn)典型，形成精品成果。要把實(shí)踐中要貼近實(shí)際、寓教于理、寓教于文、寓教于樂。切實(shí)把廉潔文化融入管理的全過程，建立完善的保障體系。
設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃8
一、20xx年工作總結(jié)
1、積極承攬各類業(yè)務(wù)，嚴(yán)把設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)
全年共承攬承攬初步設(shè)計(jì)1部，設(shè)計(jì)費(fèi)共計(jì)200萬元;完成錨桿支護(hù)設(shè)計(jì)5部，設(shè)計(jì)費(fèi)共52萬元;通風(fēng)能力核定2部，生產(chǎn)能力核定補(bǔ)充設(shè)計(jì)1部，設(shè)計(jì)費(fèi)共32萬元;六大系統(tǒng)設(shè)計(jì)1部，設(shè)計(jì)費(fèi)25萬元;放頂煤設(shè)計(jì)1部，設(shè)計(jì)費(fèi)12萬元;回風(fēng)立井設(shè)計(jì)1部，設(shè)計(jì)費(fèi)27萬元;瓦斯綜合治理達(dá)標(biāo)建設(shè)方案7部，設(shè)計(jì)費(fèi)60萬元;變更初步設(shè)計(jì)1部，設(shè)計(jì)費(fèi)35萬元;機(jī)采設(shè)計(jì)3部，設(shè)計(jì)費(fèi)24萬元，共計(jì)業(yè)務(wù)總收入達(dá)到467萬元。全年實(shí)際收款金額196.1萬元。
特別是10月份以來，對(duì)部分縣市、煤炭企業(yè)進(jìn)行了走訪調(diào)研，并積極承攬了一些業(yè)務(wù)，設(shè)計(jì)費(fèi)用收入可達(dá)205萬元。
另外，通過聘用專業(yè)設(shè)計(jì)人員，提高了設(shè)計(jì)的編制水平，組織單位內(nèi)部職工對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行校對(duì)、審核，并請(qǐng)瓦斯防治中心的專業(yè)人員對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行審核把關(guān)，大大提高了設(shè)計(jì)質(zhì)量。
2、加強(qiáng)資質(zhì)管理，及時(shí)變更延期相關(guān)證件3名一級(jí)、二級(jí)注冊(cè)人員上報(bào)延續(xù)注冊(cè)資料，2名已辦理注冊(cè)，1名由于缺初始注冊(cè)證原件，正在辦理中(已上報(bào)建設(shè)廳)。
營(yíng)業(yè)執(zhí)照、事業(yè)法人證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、收費(fèi)許可證稅務(wù)登記證等集中進(jìn)行了變更。
生產(chǎn)能力核定資質(zhì)證20xx年10月份到期，20xx年11月份重新聘用了高級(jí)、中級(jí)工程技術(shù)人員，經(jīng)省廳審核已延期，換領(lǐng)了新的證件。
乙級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)年度動(dòng)態(tài)考核資料按要求分別上報(bào)省基建局、市建設(shè)局、省建設(shè)廳，經(jīng)審核合格。
3、完善各項(xiàng)管理制度，細(xì)化分工明確職責(zé)
前半年制定了支出審批制度，完善了財(cái)務(wù)制度，做到明確職責(zé)，相互監(jiān)督，按照規(guī)定完善了固定資產(chǎn)管理臺(tái)賬。9月份以來，制定出臺(tái)了考勤制度、衛(wèi)生管理制度、學(xué)習(xí)制度等;根據(jù)工作需要，在單位內(nèi)部分設(shè)了財(cái)務(wù)室、綜合辦公室、檔案室、設(shè)計(jì)室，對(duì)職工進(jìn)行了崗位調(diào)整和分工，明確了職責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任意識(shí)，為設(shè)計(jì)院順利開展工作提供了保障。
4、堅(jiān)持學(xué)以致用，大力提升職工專業(yè)技能水平
9月份以來，組織職工在培訓(xùn)中心進(jìn)行了3期培訓(xùn)并參加了考試，11月份安排職工對(duì)“通風(fēng)能力核定”標(biāo)準(zhǔn)抄寫學(xué)習(xí)三遍，12月份布置了cad制圖任務(wù)。另外，購(gòu)買了《煤礦安全規(guī)程專家解讀》和采礦類專業(yè)教材，要求職工結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行選修;讓職工參與編制設(shè)計(jì)、審核、校對(duì)、出版等工作，設(shè)計(jì)中安排有關(guān)人員到礦下井實(shí)踐，為職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)盡一切可能創(chuàng)造條件，致力于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。5、努力改善辦公環(huán)境，逐步樹立良好形象
對(duì)歷年檔案進(jìn)行了整理，09年以前的統(tǒng)一存放地下室，09年以后的在檔案室集中存放，同時(shí)將全部書籍也在檔案室集中陳列管理;本著便于工作的原則，對(duì)辦公室進(jìn)行了調(diào)整;改善了辦公環(huán)境，大廳重新購(gòu)置了辦公設(shè)備，復(fù)印機(jī)、出圖機(jī)等設(shè)備實(shí)現(xiàn)了集中管理，在辦公區(qū)設(shè)置了學(xué)習(xí)專欄、公示欄等，努力塑造設(shè)計(jì)院的良好形象。6、其他工作
按時(shí)足額發(fā)放工資，上繳養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金;及時(shí)上報(bào)了各類統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表;按規(guī)定完善了固定資產(chǎn)管理臺(tái)賬;準(zhǔn)時(shí)組織育齡婦女進(jìn)行普查，完善計(jì)生檔案，促進(jìn)計(jì)劃生育工作正�；�、規(guī)范化,未發(fā)生違反計(jì)劃生育政策的現(xiàn)象;嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，到目前未發(fā)生違法違紀(jì)問題;對(duì)照綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化制度建設(shè)，
綜合治理各項(xiàng)任務(wù)全面完成;在單位干部職工中牢固樹立以大局為重的思想，積極主動(dòng)配合局機(jī)關(guān)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年，在人事局辦理了職工合同和崗位設(shè)置認(rèn)定意見書，給職工普調(diào)了薪級(jí)工資，補(bǔ)發(fā)了20xx、20xx年績(jī)效工資，給1人辦理了退休手續(xù)，2人取得了中級(jí)技術(shù)職稱，給4人申請(qǐng)變更了崗位設(shè)置，2人調(diào)整了崗位工資，職工檔案全部移交人才交流中心和局機(jī)關(guān)人事科。12月份，申請(qǐng)市人事局對(duì)中、高級(jí)技術(shù)職數(shù)重新進(jìn)行核定，目前正在辦理中。7、全年支出情況
到12月31日，完成收入萬元，支出萬元，其中人員支出萬元、公用費(fèi)用支出萬元。
20xx年，我院設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理等方面盡管取得了一些成績(jī)，但與局黨組的.要求還有較大差距，而且在維持我院今后的正常運(yùn)行方面還存在諸多困難和問題。一是我院技術(shù)力量過于薄弱。我院職工中煤炭相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重短缺，現(xiàn)有人員業(yè)務(wù)水平相對(duì)較低，在設(shè)計(jì)中難以獨(dú)擋一面，無法承擔(dān)設(shè)計(jì)工作，嚴(yán)重制約了我院的健康發(fā)展。二是業(yè)務(wù)承攬難度大。兼并重組整合設(shè)計(jì)階段接近尾聲，承攬到規(guī)模較大設(shè)計(jì)的可能性越來越小，只有一些諸如放頂煤設(shè)計(jì)、通風(fēng)能力核定、巷道支護(hù)設(shè)計(jì)等小型設(shè)計(jì)，我院在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)且無競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的情況下，業(yè)務(wù)大量外流。三是職工工作
的積極性、主動(dòng)性還不強(qiáng)。多年來由于職工不能有效參與設(shè)計(jì)工作，未形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，部分職工長(zhǎng)期無事可做，逐步養(yǎng)成了工作疲疲沓沓、懶懶散散的不良習(xí)氣，扭轉(zhuǎn)這種風(fēng)氣勢(shì)必需要一定的時(shí)間和過程。
二、20xx年工作計(jì)劃
20xx年，我院將在局黨組的帶領(lǐng)下，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹省、市黨代會(huì)精神，以認(rèn)真務(wù)實(shí)、服務(wù)大局為宗旨，積極開展各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)全面完成機(jī)關(guān)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
1、堅(jiān)持打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，進(jìn)一步提高職工整體素質(zhì)通過進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度，合理安排學(xué)習(xí)，培養(yǎng)職工自覺學(xué)習(xí)的能力。結(jié)合職工專業(yè)技能水平不高的實(shí)際情況，繼續(xù)組織職工進(jìn)行培訓(xùn)和煤炭相關(guān)專業(yè)后續(xù)學(xué)歷的教育工作，力爭(zhēng)2-3年的時(shí)間培養(yǎng)起3-5名技術(shù)人員。同時(shí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與設(shè)計(jì)相結(jié)合，安排職工逐步參與設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)中堅(jiān)持深入煤礦井下現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)了解，力爭(zhēng)短期內(nèi)得到最大提升。2、繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理
繼續(xù)抓好建章立制工作，不斷完善各種管理制度。20xx要逐步制定完善職工考核制度、業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)制度、車輛管理制度、采購(gòu)制度、圖書檔案管理制度、勞務(wù)報(bào)酬制度等，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，使各項(xiàng)工作有章可循。
3、積極承攬拓展業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)質(zhì)量
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