上半年財務工作計劃(15篇)
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,一起對今后的學習做個計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編整理的上半年財務工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
上半年財務工作計劃1
一、加強財務管理,做好日常工作
會計工作是一項政策性、業(yè)務性強,而且比較繁雜的工作,我們將進一步加強管理,嚴格按會計制度要求辦理一切會計業(yè)務。
1、做好預決算工作。根據(jù)財政要求和本校實際情況編制年度預算收支計劃,并嚴格執(zhí)行,全面做好財務年終決算工作。合理安排和節(jié)約使用資金,嚴格按制度辦事,使有限的資金得到合理的運用,保證黨校事業(yè)經(jīng)費的正常運行。
2、做好出納核算工作。按制度規(guī)定審核每一張原始憑證,對不合理、不合法、手續(xù)不全的憑證不予辦理或退回補辦。按規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務,嚴格支票領用手續(xù),不簽發(fā)空頭支票。
3、做好各類賬戶的.收支登記工作。對行政、工會、基建、行政備查賬等賬戶的日常收、支業(yè)務進行憑證編制、審核、并及時登記入賬。正確、無誤報出各類賬戶報表,為領導決策提供真實、可靠的依據(jù)。
4、做好辦班收費工作。有條不紊地做好函授大專、本科、電大班和研究生班,各類內(nèi)外聯(lián)班的收費、結報、核算工作。并按規(guī)定管理、使用非稅票據(jù)。
5、做好各類繳費的結報工作。根據(jù)上級要求做好在職、離退休人員醫(yī)藥費結報、發(fā)放,和在編人員公積金、社會保險金基數(shù)調(diào)整、匯繳工作。認真做好統(tǒng)計報表編制、上報等工作。
6、做好固定資產(chǎn)的登記核查工作。配合校產(chǎn)辦建立健全學校固定資產(chǎn)管理制度,對新購、報廢固定資產(chǎn)及時登記與核查,做到帳帳相符,帳實相符。
7、做好領導臨時交辦的其他工作。
二、加強成本核算,規(guī)范財務監(jiān)督
根據(jù)校部要求,從黨校事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā),配合中心財務做好餐飲、客房、會務等部門會計成本核算工作,同時加強對培訓中心財務工作的監(jiān)督與檢查,真正實現(xiàn)會計核算規(guī)范化,費用合理化,成本最優(yōu)化。
三、加強自身學習,提高業(yè)務素質(zhì)
全體財會人員積極參加會計繼續(xù)教育和各種財會業(yè)務培訓,根據(jù)要求認真做好會計年審、換證工作。在日常工作中加強學習會計制度和法規(guī),學習業(yè)務知識和政府平臺新財會軟件運用操作,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平。熟練運用新軟件進行財務管理、相關業(yè)務操作和報表的編制。
相信在新的一年里,我們財務部在上級財政部門和校領導的正確領導下,充分發(fā)揮財務部門的職能作用,努力做好工作,確保各項工作計劃的順利完成,為黨校發(fā)展作出更大的貢獻。
上半年財務工作計劃2
一、工作目標
以省、市、中心有關文件精神為指導,依據(jù)市物價局、財政局、教育局以及相關主管部門財經(jīng)規(guī)定,嚴守財務紀律,開源節(jié)流,做到財務服務于教學,服務于師生,為全力提升本校的辦學水平和辦學層次,打造一流的教學品牌服務。
二、具體工作及措施
1.財務工作要做到全心全意為教育教學工作服務,為全體師生服務,做到急教育工作之急,需教育工作之需。在服務中要不斷提高服務質(zhì)量和服務水平,使財務工作真正服務于教育,服務于師生。
2.認真學習并自覺執(zhí)行省,市教育收費文件和法規(guī),深入領會主管部門的各種財務制度精神實質(zhì),努力促進校內(nèi)財務工作規(guī)范化、制度化,做到依法理財,依法收費。
3.有計劃性、統(tǒng)籌性地使用資金。嚴格執(zhí)行支出預算制度。校內(nèi)各項必須支出實行先預算、再審批、后辦理制度,堅決杜絕資金支出的隨意性和盲目性,減少一切不必要的開支。
4.嚴格實行財務審批一支筆制度。對欲報銷的發(fā)票必須有經(jīng)辦人、驗收人和審批人的簽字,然后方可連同驗收單一并報銷入帳。
5.加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,為做好年終的決算工作,提供可靠的數(shù)據(jù)。
6.建立規(guī)范的固定資產(chǎn)臺帳,加強對校內(nèi)各種教育教學設施的.管理。對校內(nèi)資產(chǎn)進行逐一清理登記,并建立資產(chǎn)管理明細帳。實行物資使用、保管責任制,誰使用誰負責,無故損壞或遺失者,由責任人承擔相應的責任。
7.經(jīng)?偨Y,不斷提高。自覺主動接受全校職工和學生家長的監(jiān)督,認真聽取他們的寶貴意見,不斷改進工作,提升服務質(zhì)量。
上半年財務工作計劃3
在公司黨組領導下,認真貫徹落實中國南方電網(wǎng)公司工作會議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標,開源節(jié)流,增收節(jié)支,強化成本控制,完善公司預算管理體系;加強資產(chǎn)、資金管理和運作,防范和化解財務風險,確保公司可持續(xù)發(fā)展;以現(xiàn)代化財務管理為目的,全面推進財務經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設。
今年公司財務工作要重點抓好以下工作:
一、以電價為突破口,解決經(jīng)營中的主要矛盾
電價矛盾是當前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題,合理的電價是保證電網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提,是公司發(fā)展的生命線。
二、繼續(xù)強化預算管理,確保資產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)
全面預算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟效益,要開源節(jié)流,挖掘內(nèi)部潛力,控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓,牢固樹立成本管理理念,從嚴控制生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設和融資成本。
1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位20xx年的成本費用必須控制在預算內(nèi),確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。
2、建立項目財務評價體系,防范投資風險。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度,包括建設前的財務預評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度,提高項目投資經(jīng)濟效益。
3、加強資金管理,降低融資成本。進一步加強項目資金的.監(jiān)管力度,完善資金流動計劃管理,提高項目融資計劃的準確性和可靠性,爭取貸款優(yōu)惠利率,優(yōu)化債務結構,降低融資成本。
三、加強資金管理和資本運作,提高資金效益,為電網(wǎng)建設提供財務支持
進一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,優(yōu)化資金調(diào)度,在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,加大資本運作力度,充分發(fā)揮中國電力財務公司廣西業(yè)務部的融資理財功能,提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關系,充分利用銀行授信,選擇靈活多樣的融資方式,為電網(wǎng)建設提供財務支持。
四、積極參與電力體制改革方案的實施,確保各項財務工作順利進行
認真研究財政部《關于電力企業(yè)重組工作中有關資產(chǎn)財務劃分問題的通知》和其他國家有關政策,做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務劃分及資產(chǎn)交接工作,理順財務關系。對資產(chǎn)劃轉和交接中出現(xiàn)的財務問題,提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究,解決主輔分離過程中的相關財務問題。
五、大力推進財務經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設,推動財務管理現(xiàn)代化
今年項目計劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運行等,并爭取實現(xiàn)在線運行。公司各部門和南寧供電局(試點單位)及各相關單位在今后的工作階段中要配合項目實施,確保項目順利完成。
六、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作
今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責任制的考核,我們要求各供電局采取措施,切實將城農(nóng)網(wǎng)項目竣工決算工作抓緊做好。
七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務管理,提高管理水平
我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務調(diào)查,進一步摸清代管供電企業(yè)的財務情況以及存在問題,制定相應的管理辦法,規(guī)范代管供電企業(yè)的財務管理行為。
八、進一步加強財務監(jiān)督,做好迎審工作
今年,受中共中央組織部委托,國家審計署將在電力系統(tǒng)進行20xx年財務收支和領導人任期經(jīng)濟責任審計。為了配合審計部門檢查,公司對迎審工作進行了布置,各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。
九、進一步加強制度建設,實施財務人才工程,適應公司的發(fā)展要求
積極實施財務人才工程,進一步完善各級財會人員知識結構,選拔培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才,為我公司實現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財務管理隊伍。
上半年財務工作計劃4
規(guī)范管理扎實工作半年來,我們在局黨委的領導下,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年全市廣播電視工作的目標任務,積極進取、扎實工作, 成效顯著,F(xiàn)將上半年工作總結
一、以人為本抓管理,夯實基礎促工作。
1、明確分工,落實工作責任制。
為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務,我們對科室人員進行了明確分工,落實工作責任制,實施百分考核,以制度凝聚人心,形成合力,激勵和鞭策科室成員想干事、能干事、干成事、干大事;目標任務的分解,明確的分工,從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。
2、堅持學習,不斷提高工作能力。
堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式,組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學習的理念,營造【 歡迎您!】 濃厚的學習氛圍,努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立廣電人的良好形象。
二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效。
1、上半年財務收支情況
全系統(tǒng)實現(xiàn)收入2801.59萬元,占年度預算58.03%,比上年增長12.15%;其中:局臺收入966.39萬元,占年度預算54.6%,比上年增長18.19%;廣電站收入1835.2萬元,占年度調(diào)整預算的60.6%,比去年同期增加9.26%。
全系統(tǒng)實現(xiàn)支出2366.69萬元,占年度預算的58.67%,比上年同期增長11.87%;其中:局臺支出947.22萬元,占年度預算55.96%,比上年同期上升13.88%;廣電站支出1419.47萬元,占年度預算54.6%,比上年同期下降9.64%;
2、以農(nóng)村廣播電視事業(yè)10件實事為抓手,規(guī)范廣電站財務管理。
一是多著并舉規(guī)范財務管理,年初重新修訂了廣播電視站財務管理規(guī)定,為規(guī)范廣電站財務管理提供了制度保證。通過年終考核、“進組入戶”過堂督查逐站點評財務管理中的優(yōu)缺點,有力地促進了廣電站財務管理水平上臺階,不少站制訂了增收節(jié)支措施,事業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟效益并重的`理念大大增強。從今年1月份起全面實施廣電站人員醫(yī)療保險,解決了廣電站人員醫(yī)藥費報支苦樂不均、規(guī)范了支出標準,調(diào)動了人員工作積極性。
二是組織債務清理、壓縮債務。4月份制定落實了廣電站清理減債方案、5至6月逐站進行資產(chǎn)核實、往來款項全面清理,基本理清了全市廣電站的家底,規(guī)范了借款檔案。
三是加強結報員隊伍建設,組織結報員進行了微機應用技能培訓及相關業(yè)務知識培訓,提高了結報員辦公室自動化應用能力,提高了工作效力。根據(jù)工作需要調(diào)整了大營、安豐等站結報員。
四是在加強規(guī)劃管理方面配合事業(yè)科對廣電站的網(wǎng)絡規(guī)劃、實施的預算、決算進行全程跟蹤,做好服務和監(jiān)督,確保網(wǎng)絡建設與經(jīng)濟效益的同步。陳堡、戴南、張郭、唐劉等站上半年做到每發(fā)展一個村組,投入回收率都不低于100%。
3、服務大局規(guī)范管理,局機關財務管理上臺階
一是合理調(diào)度資金,保證全局事業(yè)發(fā)展需要。根據(jù)年度預算和局事業(yè)發(fā)展需要,及時調(diào)度資金,保證了廣電站年終考核獎勵兌現(xiàn)、保證了全局人員省標工資調(diào)整到位、保證了1550工程和城網(wǎng)改造器材采購等資金供應。
二是做好服務理好財。認真做好廣告、宣傳、網(wǎng)絡等創(chuàng)收部門的收款結報工作,保證收入及時入賬;根據(jù)需要及時組織好工程、器材政府采購的報批工作,保證了事業(yè)需要;
對局固定資產(chǎn)進行了核查登記,對全局往來款進行了清查,完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查開好了頭。修訂完善了《經(jīng)費支出和報銷審批程序》和《基建、裝修、網(wǎng)絡工程、設備器材的管理規(guī)定》,規(guī)范了支出標準和審批制度,提高了資金使用效益。
三是全面實施電算化,提高工作效力。今年對局機關、經(jīng)營科兩套賬全部實現(xiàn)了會計電算化,規(guī)范了管理,提高了工作效力,有線電視器材供應的核算工作前進了一大步。
四是積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服人手少、時間緊、任務重的困難,組織全科室人員對1992年以來的會計檔案進行整理歸檔,經(jīng)過一個月的努力,完成了冊會計檔案歸檔工作。
三、下半年工作打算。
1、以資產(chǎn)清查為抓手,核清家底。根據(jù)市政府的部署,在10月底前對局機關、廣電站的資產(chǎn)進行全面清查,逐一登記,確保賬賬相符、賬實相符,核清全系統(tǒng)資產(chǎn)家底。
2、實施廣電站人員養(yǎng)老保險。在調(diào)研的基礎上,制定
養(yǎng)老保險方案,確保年內(nèi)實施,解決老有所養(yǎng)問題。
3、科學分類穩(wěn)妥處理局與廣電站往來款。對有線電視聯(lián)網(wǎng)費、廣電站借局往來、廣電站呆滯賬款進行分類處理。
4、對廣電站進行半年經(jīng)濟效益分析,促財務管理與經(jīng)濟效益與事業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一。
5、完成市局交辦的其他中心工作。
廣播電視局財務審計科
上半年財務工作計劃5
20xx年7月10日下午,“20xx年中財務處工作小結暨下半年工作計劃”會議在中北校區(qū)MBA教育中心會議室召開。會議旨在對財務處20xx年上半年的工作進行小結,同時也對20xx年下半年的工作做出總體安排。通過總結上半年的工作經(jīng)驗、教訓,為20xx年下半年工作的順利展開打好基礎。財務處全體工作人員參加了此次會議。
楊蓉處長在會上首先說明了學校財務管理面臨的環(huán)境。其次,楊蓉處長從管理和服務兩個角度對20xx年上半年的工作做了小結,對學校層面的財務管理、財務處的內(nèi)部管理、財務服務工作作了詳細的介紹。最后,楊蓉處長從完善內(nèi)部控制制度、深化財務二級管理改革、考核預算執(zhí)行率、探索20xx年預算項目申報與評估考核相結合的預算模式等方面,尤其是下半年財務處科級崗位調(diào)整工作做了部署。
夏偉東副處長在會上首先從實現(xiàn)上門報銷常態(tài)化、規(guī)范報銷行為等方面對上半年的報銷工作做了小結。其次,又從納稅申報、所得稅清算匯總等方面對稅務工作做了小結,通過介紹春季自查工作對收費工作做了總結,從做好日常檔案管理、完善查閱檔案的申報手續(xù)規(guī)定等方面對檔案工作做了小結。最后,夏偉東副處長對下半年的報銷、收費、稅務、檔案工作做了總體安排。
王芝容副處長首先指出,黨務工作的有序開展對財務工作有著推進作用,要爭取實現(xiàn)發(fā)展黨員工作計劃的`常態(tài)化。其次,又從科研經(jīng)費自查自糾、修訂科研經(jīng)費管理辦法等方面對上半年的業(yè)務工作做了小結。最后,王芝容副處長從加強985經(jīng)費管理工作、完成審計工作等方面對下半年的工作做了安排。
葉俊副處長在會上首先介紹了上半年的決算工作及在決算中發(fā)現(xiàn)的問題。其次,葉俊副處長對校級預算做了說明。再次,葉俊副處長介紹了圍繞上線新財務系統(tǒng)所做的一系列工作。最后,葉俊副處長從深化二級財務管理、深化信息化工作、加強預算工作等方面對下半年的工作做了安排。
財務處工作人員就在工作中遇到的問題進行了討論、交流,并紛紛表示,此次會議有著承前啟后的重要意義。通過此次會議,財務人員既可以從20xx年上半年工作的小結中汲取值得學習、推廣的工作經(jīng)驗,也明確認識到了以往工作中有待改進的部分。同時,此次會議也為財務人員指明了20xx年下半年財務工作的重點、難點,督促財務人員為順利完成下半年財務工作做好心理上和業(yè)務上的雙重準備。
上半年財務工作計劃6
一、部門重點工作
本部門的重點工作包括以下6項:
1.集團整體財會基礎業(yè)務水平得到進一步提升,完成院對原z集團、z集團、通信部三家單位離任審計整改,組織完成貨幣資金、其他應收款兩批專項稽核任務,確保各企業(yè)及軍保部所屬圓滿完成全年核算任務。
2.確保集團整體經(jīng)營業(yè)務按預算組織實施,集團本部預算控制良好,季度企業(yè)財務分析有效支撐投資管理,力爭圓滿完成銀芯科技組建及成都房產(chǎn)落戶、安評中心資產(chǎn)注入等專項任務。
3.確保集團不低于1億元銀行純信用貸款額度,多渠道籌措資金幫助集團下屬企業(yè)經(jīng)營發(fā)展,并力爭實現(xiàn)1-2家子公司取得銀行信貸額度。
4.集團資產(chǎn)管理整體規(guī)范、安全,資產(chǎn)收益明顯提升:貨幣資金運用方式明顯拓展,全年力爭實現(xiàn)貨幣收益800萬元,綜合收益率超過3.3%(20xx年實現(xiàn)595萬元);不動產(chǎn)安全及性能管理基礎工作全面改善,z物業(yè)實現(xiàn)企業(yè)化管理,全年力爭實現(xiàn)資產(chǎn)收益900萬元(20xx年實現(xiàn)608萬元)。
5.確保按院總體進度要求,聯(lián)合投資業(yè)務部門,組織集團事企所屬涉及所有單位,圓滿完成國有產(chǎn)權登記專項任務。
6.搭建集團財務系統(tǒng)集中培訓和定期交流平臺,根據(jù)企業(yè)法人治理架構,初步建立集團財務負責人委派辦法,試行財務負責人述職與考核管理機制。
二、工作計劃
本部門各項重點工作安排如下表所示:
序號重點工作工作階段及工作方式時間節(jié)點工作成果
1會計基礎核算與內(nèi)部稽核1)集團事企本部核算調(diào)整階段試行并確立新預算授權下的財務管理模式6-7月結算與核算運行規(guī)范穩(wěn)定
2)審計整改與規(guī)范提升階段完成三家單位五位領導的.離任審計整改,部署解決歷史遺留問題1-7月集團及各單位完成整改上報
3)集團年度財務專項稽核階段配合院財務部完成集團所屬貨幣資金內(nèi)部稽核;集團主導對部分企業(yè)進行其他應收款專項稽核檢查4-11月完成稽核改正并提交報告
4)會計核算與決算階段完成兩個z資產(chǎn)財務層面的吸收合并,按期完成集團事企合并結算和決算任務1-12月取得無保留意見審計報告
2財務管理與投資業(yè)務支持1)集團經(jīng)營目標與預算管理完成集團中期預算調(diào)整和年度組織實施,完成20xx年度預算編制7-8月11-12月預算及時執(zhí)行可控
2)企業(yè)財務分析與決策支持按季度編制所屬重點企業(yè)財務快報并組織專題匯報季后次月18日前突出重點發(fā)現(xiàn)問題
3)成都房產(chǎn)專項接管銀芯科技公司注冊,完成成都落戶;調(diào)整開發(fā)商交易合同,確保資產(chǎn)落戶并規(guī)范完成結算11月交易房產(chǎn)落戶成都公司
4)安評中心增資專項完成集團房屋及土地產(chǎn)權更新,完成資產(chǎn)過戶,確保稅費優(yōu)惠減免10月安評中心完成增資
3信貸融資
1)集團本部信用努力爭取集團隨時可以使用不低于1億元的純信用貸款額度1-12月取得信用
2)支持企業(yè)發(fā)展通過解決往來賬款、臨時調(diào)度資金、適時增資等方式,支持不少于3-5家企業(yè)解決經(jīng)營發(fā)展資金困難1-12月企業(yè)業(yè)務順利實施
3)促進1-2家企業(yè)取得銀行貸款根據(jù)集團企業(yè)發(fā)展需要,力爭實現(xiàn)1-2家骨干企業(yè)取得銀行信貸額度2-11月1-2家企業(yè)可用貸款
4資產(chǎn)管理收益
1)基礎清理與規(guī)范階段重點針對房屋資產(chǎn)證照與基礎資料管理缺失的問題,清理規(guī)范并逐步建立集團不動產(chǎn)資產(chǎn)管理檔案7-12資產(chǎn)建檔證照齊備
2)貨幣資金收益安全前提下逐步推進銀行理財、新股申購等多種資產(chǎn)管理模式5-12月全年實現(xiàn)收益800萬元
3)不動產(chǎn)收益盡快完成z物業(yè)經(jīng)營管理模式建設,積極推進不動產(chǎn)經(jīng)營,配合投資部妥善完成新資產(chǎn)落戶到賬5-12月全年實現(xiàn)收益900萬元
5國有產(chǎn)權登記
1)啟動部署組織集團戰(zhàn)略部、投資部并邀請院財務部參加,充分準備并啟動5-6月啟動與協(xié)調(diào)
2)實施完成完成所屬各級企業(yè)涉及國有產(chǎn)權登記任務,指導年檢及后續(xù)使用7-9月完成上報
6財務系統(tǒng)建設
1)培訓和交流平臺建設建立集團財務培訓管理機制和信息平臺,組織下半年業(yè)務培訓和交流活動1-2次,征集編制20xx年業(yè)務培訓計劃11月啟動實施
2)建立財務負責人委派制擬定集團財務負責人委派制并在部分骨干企業(yè)試行,籌備啟動年度財務負責人書述職與考核管理10月試行
上半年財務工作計劃7
年初,xxxx有限公司正式進入項目運營,財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作,從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。隨著公司推出財務資金計劃管理,財務部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管,這些都是財務部工作的重中之重。在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,下面做具體的總結與匯報。
一、財務職能的完善與擴展
由于xx公司是由xx年年8月份收購過來的,原有的財務核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財務部在整個財務職能上進行了積極的完善。
1、建立健全了財務各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致。
2、建立和完善各項報銷單據(jù),為加強內(nèi)部管理做好前期工作。
3、設置了資金計劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效、,鋪下了良好的基礎。
公司實行“資金計劃管理”,說明公司決策層對財務管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務親自擬定了各項具體實施細則,同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識,要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。
4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。
5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。
6、為了使會計核算工作規(guī)范化,從基礎工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手,對財務檔案進行系統(tǒng)化管理、科學分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。
7、財務知識的培訓,通過納稅xxxx及xxxx稅務事務所的培訓與交流,提高全體財務人員對新的稅務政策和知識的了解和掌握。
二、具體職能管理
財務核算工作
財務核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。
1、財務審核
財務審核分兩個方面,一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關。
如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關。 12
2、成本核算
隨著公司“xx”項目進行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款,對xxxxx建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。
3、銷售核算
上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進行銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實現(xiàn)銷售x戶,銷售額x萬元。財務部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務部與銷售部門進行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時到位。
5月份公司加強了財務部銷售核算力量,確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接,同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作,做好財務銷售明細的編制。
財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。
4、會計電算化
xx年年10月份財務部采取用金蝶軟件標準版進行賬務處理,這樣極大提高了工作效率和會計核算的.準確性。但由于標準版的功能局限性,不能適應公司財務核算需要,財務部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務軟件進行專業(yè)升級。目前這一工作還在進行中。
5、合同管理
財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。
6、納稅申報
由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,國家稅務總局在稅款征收上是按預售款來作為計稅依據(jù)的的,1-6月公司應繳納各項稅收x萬元左右,財務部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎上,積極與稅務部門溝通,采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。
回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作,但也存在一些不足,表現(xiàn)在部分財務人員的工作能力需要進一步提高,財務部分工作還需要進一步完善。對于下半年,財務部做出以下計劃和部署:
1、推進會計標準化工作,從基礎核算到日常流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準。
2、加強內(nèi)部財務管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。
3、提高財務人員的核算水平和管理服務意識,加強財務人員的定期培訓。
4、做好資金統(tǒng)籌計劃,保障項目運營。
上半年財務工作計劃8
20xx下半年,我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務管理,做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。財務上半年工作總結及下半年工作計劃
1、響應公司工作會議精神,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標,開源節(jié)流,增收節(jié)支,強化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開源節(jié)流;
2、財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的.監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益;
3、在下半年里,財務部工作人員應在領導的正確領導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關辦法;
4、在財務部內(nèi)部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用;
5、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責,對應收款的監(jiān)督,對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關責任人都應有相應的監(jiān)督,加大財務監(jiān)督力度;
6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;
7、其他方面,聽從公司領導的工作安排,認真的完成每一項任務。財務上半年工作總結及下半年工作計劃
在下半年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進步,共發(fā)展!
單位財務20xx年下半年工作計劃
財務科要在單位領導的正確指導下,一絲不茍地開展工作,以高度的責任感做好單位的財務工作。
一、 財務工作
1、做到認真詳細的審核各項費用憑證及報銷,月末按要求及時準確填報各類帳、表;月末資金庫存無損失,貸款重要憑證保管無丟失。
2、會計與出納互相監(jiān)督,工作上出現(xiàn)問題及時糾正,以避免為單位造成損失。
3、根據(jù)會計制度與會計準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
4、隨時核算客戶及往來單位的往來情況,并及時將有關情況匯報給廠長。
5、妥善保管會計檔案資料,對各種會計憑證、報表歸檔、立卷、調(diào)閱、銷毀。
6、妥善保管好庫存現(xiàn)金、空白支票和收據(jù)按照銀行的有關決算制度的規(guī)定,辦理款項的收付。
7、做好數(shù)據(jù)錄入,系統(tǒng)備份、恢復操作運行及打印賬表。
8、做好財務核算工作,嚴守財務數(shù)字密秘。
9、做好固定產(chǎn)的管理工作,定期固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符
10、 做好收付款業(yè)務,及時與銀行賬單核對,對未達賬項要及時查詢,確保賬目相符。
11、 深入研究稅收政策,合理避稅增加效益。
二、 做好領導臨時交辦的其他工作
總之,財務部將嚴格遵守會計制度,遵守職業(yè)道德,全面、細致、及時地為單位領導提供詳實信息,為領導決策提供可靠依據(jù),積極為單位發(fā)展獻計獻策。
上半年財務工作計劃9
X年上半年,在縣委、縣政府的正確領導下,在上級財政部門的大力支持下,認真貫徹落實縣委、縣政府各項重大決策部署,緊緊圍繞建設“幸福”總體目標和縣委、縣政府中心工作,迎難而上,奮力拼搏,千方百計抓收控支,全力推進深化財稅改革,強化財政監(jiān)督,保障和改善民生,為建設“幸!碧峁┝藞詮姷呢斄ΡU稀,F(xiàn)將上半年來的工作情況總結如下:
一、財政收入預算目標實現(xiàn)“雙過半”
截止6月26,全縣財政總收入完成億元,較上年同期增收 萬元,增長 %。其中,公共財政預算收入完成 萬元,較上年同期增收 萬元,增長 %。分征收部門看,國稅部門完成 萬元,占財政總收入比重為 %;地稅部門完成萬元,占財政總收入的比重為 %,增長 %;財政部門完成 萬元,占財政總收入的比重為 %,增長 %。全縣稅收收入完成 萬元,占財政總收入的比重為 %。我縣財政總收入和公共財政收入增幅均位列全市第二名。
二、保障民生,服務發(fā)展,財政普惠于民成效顯著
堅持以民為本、為民解困、為民服務的工作宗旨,把保障困難群眾的基本生活和滿足人民群眾的基本需求放在優(yōu)先位置,著力推進以保障和改善民生為重點的社會建設,財政普惠于民取得顯著成效。X年1-6月,全縣一般預算支出 億元,各項支出保障能力得到提升,支出結構得到優(yōu)化,涉及教育、衛(wèi)生、住房、三農(nóng)等民生支出達 億元,占總支出的 %。全縣通過“一卡通”發(fā)放各類惠農(nóng)資金13241.5萬元。
1、加快推進社會保障和基本醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設。繼續(xù)加大資金投入支持完善社會保障體系,全縣社會保障支出19840萬元,其中:企業(yè)養(yǎng)老支出15600萬元,工傷、生育、失業(yè)保險等支出170萬元;城鄉(xiāng)養(yǎng)老支出1920萬元,再就業(yè)支出100萬元,城鄉(xiāng)低保支出20xx萬元;半年來全縣醫(yī)療衛(wèi)生支出12621萬元,其中:新農(nóng)合醫(yī)療支出7200萬元;職工醫(yī)療支出2400 萬元;居民醫(yī)療支出1000萬元;城鄉(xiāng)醫(yī)療救助支出500萬元。
2、支持教育、計劃生育、文化、科技服務建設。一是撥付X年義務教育經(jīng)費保障機制改革資金1666.81萬元;扶困助學金478.407萬元,扶困助學金472.7595萬元,為7906名學生落實“義務教育階段家庭經(jīng)濟困難學生補助寄宿生活費”和“普通高中家庭經(jīng)濟困難學生助學金”,特殊學校89人享受生活補助5.6475萬元。二是、付X年中央和省級財政計劃生育補助資金241.9956萬元。三是撥付、X年農(nóng)村文化建設專項119.6、30萬元。四是撥付科技專項資金30.5萬元。
3、全力支持平安建設。X年中央、省級政法轉移支付資金1573.18萬元(其中:辦業(yè)務裝備940.16萬元、辦案業(yè)務633.02萬元),大力改善政法機關資金緊張的局面,改善政法系統(tǒng)基礎設施條件,促進了政法隊伍的凝聚力和向心力的提高,促進了辦案能力和效率的提高,促進了社會穩(wěn)定。
4、加大“三農(nóng)”投入。上半年撥付水庫除險加固987.45萬元,農(nóng)村土地整治示范建設項目563.84萬元,新產(chǎn)粳稻和玉米費用補貼351.8萬元,成品油價格補貼320.4萬元,農(nóng)村沼氣195.89萬元,水庫移民直補資金 65.61萬元,水庫移民后扶資金171.9萬元,糧食直補717.27萬元,農(nóng)資綜合補貼3404萬元。
三、規(guī)范管理,深化改革,體制機制進一步健全
1、強化預算編制和預算公開工作。一是按照“創(chuàng)新財政體制機制,提升財政服務發(fā)展水平”的思想理念,圍繞穩(wěn)中求進的基調(diào),及時起草了《X年預算編制方案》。同時,根據(jù)《X年預算編制方案》,下發(fā)了《關于編制X年部門預算的通知》,認真編制了部門預算。經(jīng)過“二上二下”編制程序,縣直一級單位全部編制了部門預算。2月份,下發(fā)了《關于X年度縣直部門預算的批復》,及時把部門預算批復到單位,并強化預算支出管理的約束性和規(guī)范性,保證了我縣縣直部門預算執(zhí)行工作順利開展。二是做好了X年部門預算公開。在批復X年度縣直部門預算的同時,根據(jù)新《預算法》的要求,要求各部門按照統(tǒng)一時間,統(tǒng)一公開內(nèi)容,通過政府信息公開網(wǎng)站進行公開并保持長期狀態(tài)。
2、開展地方財政存量資金盤活和存量債務置換債券項目確認工作。一是盤活財政存量資金。3月份,根據(jù)省財政廳轉發(fā)《財政部關于推進地方盤活財政存量資金有關事項的通知》(財預[]15號)及江西省財政廳《關于開展地方盤活財政存量資金有關情況專項檢查的通知》要求,積極開展盤活財政存量資金清理檢查。通過與各業(yè)務股室核對資金情況,分時間段清理,摸清底數(shù),并依據(jù)形成原因按收回、原用途留用、整合、上繳等不同的方式作出相應處理。二是確認存量債務置換債券項目,5月底,按照上級有關要求,對我縣存量債務置換債券項目進行了了確認,確認置換債券項目6個,上報置換債券金額1.108億元。
3、優(yōu)化企業(yè)融資環(huán)境。一是加強“財園信貸通”管理。為繼續(xù)支持我省中小微企業(yè)發(fā)展,優(yōu)化企業(yè)融資環(huán)境,根據(jù)上級財政有關文件精神,進一步加強了與縣工業(yè)園區(qū)溝通與協(xié)調(diào)工作,做好“財園信貸通”的網(wǎng)報平臺工作,加強“財園信貸通”“的貸后管理工作。今年1-6月,發(fā)放“財園信貸通”貸款2300萬元。二是積極推動財政“惠農(nóng)信貸通”工作。財政投入“惠農(nóng)信貸通”風險補償金750萬元,撬動銀行貸款6000萬,切實解決農(nóng)民合作社、大戶、家庭農(nóng)場融資難問題。
4、開展清理規(guī)范行政收費項目。嚴格按照贛財綜175號、饒財非稅19號、20號文件要求,全面清理收費項目,切實加強我縣財政票據(jù)管理,防范財政資金風險。組織人員對單位所有收費項目進行一次全面清理,反目錄中沒有的項目一律取消,凡已明文取消的項目堅決取締。
5、落實土地政策,促進土地收支規(guī)范管理。1-6月,X年全縣共完成國土收入12142.5萬元,支出17191萬元(其中:產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導資金4069.5萬元,國土基金13121.5萬元),超支5048.5萬元。一是根據(jù)《xx縣國有土地使用權出讓收支管理辦法》的有關規(guī)定,不斷健全制度建設,規(guī)范了收支管理;二是加強監(jiān)督管理,參與土地運作全過程,嚴格審核土地成本,土地運作全過程主要包括土地收儲、土地報批、土地開發(fā)及土地出讓;三是加強對土地儲備機構的財務監(jiān)管,嚴格土地核算制度,加強了對宗地預決算的'審查批復,完善年報、季報制度。
四、強化監(jiān)督,夯實基礎,科學理財水平不斷提高
1、對財政國庫資金開展銀行賬戶對賬檢查。年初,按照上級部門相關文件要求,我局組織對縣財政國庫30個商業(yè)銀行賬戶余額進行對賬,進一步加強了財政資金銀行賬戶管理,防范了財政資金風險,保障了財政資金安全運行。
2、開展地方盤活財政存量資金的專項檢查。我局對全縣各單位的財政存量資金進行了自查,通過盤存我縣財政存量資金為49831萬元,其中一般公共預算結轉結余4015萬元;政府性預算結轉資金139萬元;轉移支付結轉結余資金44511萬元;預算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金1142萬元;預算周轉金24萬元。通過自查發(fā)現(xiàn)問題并及時進行了整改。
3、開展執(zhí)收執(zhí)罰單位收支管理情況摸底的調(diào)查。為全面準確掌握我縣執(zhí)收執(zhí)罰單位的收入征繳及繳費保障狀況,我局配合相關股室,對我縣縣直執(zhí)收執(zhí)罰單位20xx-X年的收支管理情況進行一次調(diào)查摸底。通過開展執(zhí)收執(zhí)罰摸底調(diào)查活動,促進全縣執(zhí)收執(zhí)罰工作不斷規(guī)范、收費依據(jù)合法有效、收費項目具體明晰、執(zhí)收執(zhí)罰嚴格有序,建立依法管理長效機制的工作目標。
4、開展貫徹落實中央八項規(guī)定嚴肅財經(jīng)紀律的專項檢查。為全面貫徹落實中央八項規(guī)定嚴肅財經(jīng)紀律,根據(jù)縣委、政府《關于組織開展貫徹落實中央八項規(guī)定及省委、市委、縣委相關實施意見情況督查的通知》的精神和我局年初財政監(jiān)督工作安排,由縣委、政府兩辦組織,財政、紀檢、發(fā)改委配合,對全67個縣直機關、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn),26個條管單位開展了全面檢查。通過檢查,我縣各部門、各單位在“三公”經(jīng)費管理使用上較往年有明顯的改善,但也存在超預算、公款購買土特產(chǎn)、個別單位亂發(fā)津補貼等問題。
5、開展涉農(nóng)資金專項整治行動。按照財政部、省、市領導小組統(tǒng)一部署,做到了工作早安排、早部署,我縣于X年4月20日全面展開了涉農(nóng)資金專項整治行動自查自糾工作。通過制定方案、任務明確,采取開展培訓、上下聯(lián)動、部門協(xié)作等措施,全面摸清了20xx年以來級財政預算安排用于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的各項資金(含基建投資)資金的申請、分配、撥付、管理、使用過程中存在的問題,涉及問題18個,金額1284.89萬元。
6、扎實開展了全縣財政系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督檢查。一是開展了4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政所所長的經(jīng)濟責任審計。通過離任審計,增強了財政干部特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所長的自我約束能力,增強了財政干部任期經(jīng)濟責任意識和廉潔從政的自覺性。二是開展了財政所經(jīng)費收支檢查。主要檢查了財政所內(nèi)部控制制度的建設、“三公”經(jīng)費的管理與使用情況、村帳鄉(xiāng)代理賬戶的管理與使用。三是開展了財政業(yè)務股室的財政資金審批、撥付情況的檢查。重點圍繞財政資金撥付是否堅持“先有預算后有支出,按項目和項目實施進度、按規(guī)定程序和審批權限辦理撥款”的原則;對繳入預算管理的代管資金,是否按規(guī)定程序及時、足額撥入有關單位,有無吃、拿、卡、要或不及時撥付資金的現(xiàn)象。
五、轉變作風,提升素質(zhì),隊伍建設不斷加強
今年來,我們突出以人為本的工作理念,始終圍繞建設一支“廉潔高效、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛、服務一流”干部隊伍的目標,不斷深化黨風廉政建設、機關效能建設和干部隊伍建設,財政干部綜合素質(zhì)和服務水平全面提高。一是受理事項預算績效跟蹤常態(tài)化,機關辦事效能穩(wěn)步提升。今年四月份,我局研究出臺了《關于進一步完善預算指標管理流程的方案》,公開向服務對象作出了“立即辦、領著辦、公開辦、限時辦”的“四辦”承諾。為貫徹落實好此項精神,預算績效辦負責對財政受理事項跟蹤督辦,并將督辦情況每天9點公示,截止今日,督辦事項196項,其中資金審核類121項,撥款數(shù)75條。我們一個受理事項一個績效跟蹤編號,從財政局受理開始一直到事項辦結,辦理過程全程跟蹤,什么時間到了哪個環(huán)節(jié),在這個環(huán)節(jié)停留了多長時間,我們都要在局里面的一樓大廳政務公開欄中和局績效跟蹤微信群上實時公布,辦事效率得到明顯提高。二是認真做好新《預算法》學習宣傳工作。按照贛財法[]12號文件精神,積極做好新《預算法》學習宣傳培訓工作。免費為行政事業(yè)單位發(fā)放了新《預算法》手冊,6月分組織全縣行政事業(yè)單位財務人員進行了新《預算法》培訓,現(xiàn)場發(fā)放新《預算法》學習宣傳資料150余份。
下半年主要工作安排
1、積極組織收入。協(xié)調(diào)做好財稅庫銀工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決促收工作中遇到的困難和問題,增強組織財稅收入的預見性和主動性。密切關注收入動態(tài),堅持月中預測、月末分析總結和通報制度,確保稅收應收盡收,按進度均衡入庫。
2、強化收入征管。堅持依法征收,開展收入檢查,嚴肅查處收入中的“跑、冒、漏、滴”。
3、支持縣域經(jīng)濟加快發(fā)展。加大政策傾斜力度,支持做大做強縣級經(jīng)濟總量,加大對縣鄉(xiāng)發(fā)展獎勵力度,鼓勵縣級經(jīng)濟加快發(fā)展。
4、推進我縣電子化政府采購。建立和完善我縣電子化政府采購運行的硬件環(huán)境、網(wǎng)絡環(huán)境、安全環(huán)境。嚴格按《江西省財政廳關于實行全省電子化政府采購工作的通知》及《江西省政府采購評審專家抽取管理辦法》文件精神進一步規(guī)范采購單位內(nèi)控制度,強化相關部門監(jiān)督職能,確保我縣電子化政府采購工作有序推進。
5、完善財政預算體系。積極推行預算績效管理,完善縣本級預算績效管理辦法,選取部分重點領域、重大項目資金推進績效評價試點,探索建立“預算編制有目標、預算執(zhí)行有監(jiān)控、預算完成有評價、評價結果有反饋、反饋結果有應用”的預算績效管理制度。
6、加強會計從業(yè)人員的繼續(xù)教育培訓力度,保證每名持證人員每年不少于24小時的繼續(xù)教育時間,拓寬會計理論新知識培訓方式。
7、協(xié)助縣委、縣政府出臺新的行政事業(yè)單位差旅費、會議費、培訓費管理辦法。
8、加強民生資金、政府采購行為監(jiān)管和會計信息質(zhì)量檢查工作。一是按照省廳統(tǒng)一部署,重點選擇水利建設前期工作經(jīng)費、農(nóng)村學前教育專項資金、農(nóng)業(yè)兩稅墊稅化債補助資金等開展專項監(jiān)督檢查。二是對部門單位政府采購執(zhí)行情況的專項檢查。三是繼續(xù)加大會計信息質(zhì)量檢查。
9、穩(wěn)妥推進政府購買公共服務改革。
10、協(xié)助做好公車用車改革工作。
11、協(xié)助做好機關行政事業(yè)單位增加工資及社會養(yǎng)老保險改革工作。
上半年財務工作計劃10
一、上半年工作總結
20xx年是我們從事路政管理工作的開局起步之年也是全局的基礎建設年,新體制、新機構、新任務對我們的財務工作提出了新的更高的要求,半年以來我局的財務工作在市局領導的正確領導下始終能夠堅持路政管理工作為中心,全面提高服務意識,認真落實各項規(guī)章制度和工作流程,積極做好資金管理和保障工作,扎實高質(zhì)量地完成了半年的財務工作。
上半年在做好日常工作的基礎上,主要做了以下幾方面工作:
1、組織全體財務人員認真學習、領會省局去年下發(fā)的新的預算管理辦法、財務管理辦法和會計核算辦法。
2、強化服務理念,做好各分局的檢查、指導工作。20xx年我局的財務管理體制結束了連續(xù)八年的分局經(jīng)費報賬制,重新實行三級財務管理體制,各分局的財務人員對經(jīng)費的科目、報表及日常帳務處理都比較生疏,年初市局財務科在人員嚴重不足的情況下及時到各分局進行指導,幫助分局做好初始化等基礎工作,在日常工作中對各分局的提出的問題,能夠做到不推、不拖,認真做好答疑解惑工作。同時市局財務科每兩個月到各分局對會計基礎工作進行一次檢查、指導,使各分局的財務工作與市局同步開展。
3、認真做好罰沒款票證管理工作,保證各分局日常票證供應,不定期對各分局的票證管理及日清月結情況進行抽查。保證各分局收取的賠(補)償費和罰沒款及時足額上繳
4、合理安排收支預算,切實有效地保證資金供應,財務收支預算是我們完成各項路政管理工作任務的重要保證,也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此,在上半年的計財工作中,我們能從思想上充分認識財政預算的權威性和嚴肅性,在日常工作中嚴格執(zhí)行《預算法》和各項預算管理制度,各項資金來源全部納入預算管理,各項支出嚴格執(zhí)行預算標準,進一步細化預算,在省局20xx年預算下達后及時分解下達到各分局,同時認真做好財務分析工作,收入與支出按月與預算對比、分析、查找偏差并予以糾正,杜絕各類支出的隨意性和不合理性,保證市局機關和各分局的日常開支。
5、認真貫徹財經(jīng)紀律、法規(guī),進一步強化管理,規(guī)范會計行為,為進一步規(guī)范會計行為,加強財務管理,在上半年的計財工作中,我們認真貫徹《會計法》等國家財經(jīng)紀律、法規(guī)及《遼寧省公路路政管理局財務管理辦法》等相關規(guī)定,使全體財務人員都能夠按章辦事,增強維護財經(jīng)紀律的自覺性,確保財務工作規(guī)范有序,同時繼續(xù)強化會計基礎工作,做好日常會計核算工作,做到收入有來源,支出有計劃,原始憑證合規(guī)、合法,賬賬、賬表、賬實相符,按時編制好各種會計報表,做到數(shù)字準確、說明清楚、報送及時,為領導科學決策提供詳實的資料,進一步加強對日常經(jīng)費支出的`管理,嚴格控制差旅費、會議費、招待費的開支范圍和標準,同時認真執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度,收取的賠(補)償費和罰沒款及時足額上繳,沒有發(fā)生截留、瞞報及坐支的現(xiàn)象。
5、進一步加強固定資產(chǎn)的管理,確保國有資產(chǎn)安全、完整,積極與有關科室配合做好省級行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入工作,借此機會也進行了一次徹底的資產(chǎn)清查,摸清了家底,對各類資產(chǎn)的使用狀況做到心中有數(shù),對將要報廢的固定資產(chǎn)提前準備好相關資料并及時與上級主管部門溝通,爭取盡早批復。
6、在抓重點工作的同時完成好其他工作,上半年年我們按時完成了20xx年度財政決算報表的和20xx年財政供養(yǎng)信息的'填報工作及20xx年賬簿的打印、裝訂工作同時積極為省局編寫征稽史志提供有關的財務數(shù)據(jù)。
二、存在的問題
1、財務人員嚴重不足,特別是缺少熟練掌握會計電算化操作技能的財務人員。
2、部分老舊固定資產(chǎn)已無使用價值急需辦理報廢手續(xù)。
三、下半年工作安排
下半年我局的路政管理工作任務仍然非常繁重,財務工作要繼續(xù)堅持以路政管理為中心,加強財務管理,全面落實各項規(guī)章制度和工作流程,提升財務工作的科技含量,做到依法理財、扎實高質(zhì)量地做好下半年的財務工作。
1、繼續(xù)嚴格執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和省局制定的各項規(guī)章制度,加強財務監(jiān)督管理,不斷提高會計信息質(zhì)量。
2、強化預算管理,進一步細化預算,嚴格遵照預算編制的各項規(guī)定和要求,確保預算編制工作規(guī)范、有序進行,切實提高預算編制質(zhì)量,認真、及時地完成好20xx年預算的編報工作,力爭做到全面、細致、周到、收支理由充分,為明年的路政管理工作打下良好的物質(zhì)基礎。
3、積極配合省局聘請的會計事務所做好20xx年及20xx年上半年財務收支及資產(chǎn)的審計工作。
4、繼續(xù)強化服務意識,按時撥付各分局的日常經(jīng)費及辦案費,保證各分局的罰沒款票據(jù)供應,做好劃轉國地稅人員的住房公積金的轉移及路政劃轉人員公積金的繳存工作,同時要對各分局的財務工作進行檢查指導,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,同時不定期對各分局的票證管理及日清月結情況進行抽查,確保財務數(shù)據(jù)與內(nèi)網(wǎng)的一致。
5、進一步加強固定資產(chǎn)的管理,特別要加強路政劃轉資產(chǎn)的管理,年末前進行一次財產(chǎn)清查確保國有資產(chǎn)的完整、安全。
6、堅持以人為本,不斷提高財務人員的政治、業(yè)務素質(zhì),是我們做好財務工作的基礎,下半年繼續(xù)組織全體財務人員認真學習、領會省局最近下發(fā)的賠(補)償費等非稅收入收支管理辦法等文件的精神實質(zhì),同時為順應時代要求,提高工作效率,計劃聘請新中大軟件公司的客服人員,對全體財務人員(尤其是新進的財務人員)進行一次全面、系統(tǒng)的電算化培訓,從而使大家的操作技能普遍有所提高,切實達到提升財務工作科技含量的目的。
總之,在今后財務工作要在上半年的基礎上,繼續(xù)嚴格遵守并有效地實施各項規(guī)章制度,使每次財務業(yè)務的處理都有章可循,有標準衡量,確保財務各項工作有條不紊,為全面完成今年的路政管理工作做出我們應盡的貢獻!
上半年財務工作計劃11
在xxx單位領導的正確指導和各部門負責人的通力合作下,財務部認真完成xxx單位所有財務核算及收支工作,對各部門經(jīng)營指標進行考核,分析及監(jiān)督xxx單位財務完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務等。財務部基本完成20xx年上半年xxx單位財務各項工作,同時很好地配合xxx單位各項工作的開展。現(xiàn)對20xx年上半年工作總結如下:
一、制定財務部各人員的工作崗位責任制,明確部門各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,強化了各崗位人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進了xxx單位財務各崗位的交流、合作與團結。
二、作為非盈利部門,財務部在合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。
三、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責。財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、《xxx地方財務管理暫行規(guī)定》,認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的.計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行xxx單位會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
四、對xxx單位各單位、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標的完成情況進行統(tǒng)計,分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計如下(統(tǒng)計時間為:20xx年1月至5月):
xxx單位完成經(jīng)營收入426萬元,比去年同期的503萬元減少77萬元,20xx年經(jīng)營目標是1400萬,未完成的金額為974萬元,完成率僅為30.4%。各項經(jīng)營考核指標情況如下,市場部電視收視費收入164.62萬元,比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元,增長22.15%,完成全年經(jīng)營目標的26.34%;廣告收入160.77萬元,比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元,減幅9.5%,完成全年經(jīng)營目標的32.15%;外接工程和工料費收入68.34萬元,比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元,增長1.17%,完成全年經(jīng)營目標的39.08%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓xxx單位和影劇院)收入17.36萬元,比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元,減幅11.92%,完成全年經(jīng)營目標的21.7%;
下半年工作計劃
下半年,為實現(xiàn)xxx單位各單位的各項經(jīng)營任務和總體發(fā)展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
1、加強財務人員的業(yè)務知識、會計制度和國家有關財務法規(guī)的學習,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
2、做好年終財務總結的各項前期準備工作,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財政局等有關部門的溝通,更好地提高財務服務質(zhì)量。
3、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度,加強財務系統(tǒng)的規(guī)范性。
上半年財務工作計劃12
上半年工作完成情況:
1、強化預算執(zhí)行工作。上半年預算執(zhí)行完成率達到100%。網(wǎng)上采購率達到70%超額完成上級要求。
2、加強日常財務監(jiān)督檢查工作,規(guī)范財務收支行為,監(jiān)控預算執(zhí)行、資產(chǎn)管理以及資金支付的潛在風險,逐步實現(xiàn)事前、事中的監(jiān)控和預警。
3、在經(jīng)費支出過程中,經(jīng)費支出本著“預算控制、以入定出、科學管理、規(guī)范高效”的原則,秉承“無預算不支出”的理念,嚴格經(jīng)費支出范圍和標準,嚴把經(jīng)費支出審批審核關口。
下半年工作工作重點和措施:
1、進行明年的預算編制準備工作。在20xx年“一上”預算編制工作中,進一步改變預算編制方法,積極探索各科室參與預算編制的新路子,提高了預算編制水平。
2、嚴格預算執(zhí)行。建立預算執(zhí)行分析機制,具體要求各基層單位編制本單位的預算報告,定期通報預算執(zhí)行情況,召開預算分析會議,研究解決預算執(zhí)行中存在的問題,提出改進措施,提高預算執(zhí)行有效性。
3、編制20xx年決算報表。將20xx年的.經(jīng)費使用清晰、完整、真實的體現(xiàn)出來。按照上級的時間節(jié)點保質(zhì)保量的完成20xx年決算工作,經(jīng)得起各級的檢查。
上半年財務工作計劃13
20xx年初,xx有限公司正式進入項目運營,財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作,從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。隨著公司推出財務資金計劃管理,財務部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構對房地產(chǎn)行業(yè)的貸緊縮與重點監(jiān)管,這些都是財務部工作的重中之重。在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,下面做具體的總結與匯報。
一、財務職能的完善與擴展。
由于xx公司是由20xx年8月份收購過來的,原有的財務核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財務部在整個財務職能上進行了積極的完善。
1、建立健全了財務各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致。
2、建立和完善各項報銷單據(jù),為加強內(nèi)部管理做好前期工作。
3、設置了資金計劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效、,鋪下了良好的基礎。
公司實行“資金計劃管理”,說明公司決策層對財務管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務親自擬定了各項具體實施細則,同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識,要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。
4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。
5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的:
一是要符合財務管理的要求;
二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。
6、為了使會計核算工作規(guī)范化,從基礎工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手,對財務檔案進行系統(tǒng)化管理、科學分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。
7、財務知識的培訓,通過納稅xx及xx稅務事務所的培訓與交流,提高全體財務人員對新的'稅務政策和知識的了解和掌握。
二、具體職能管理。
(一)財務核算工作。
財務核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。
1、財務審核。
財務審核分兩個方面:
一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關。如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回。
二是對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關。
2、成本核算
隨著公司“xx”項目進行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款,對xx建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。
3、銷售核算。
上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進行銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實現(xiàn)銷售x戶,銷售額x萬元。財務部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務部與銷售部門進行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時到位。
5月份公司加強了財務部銷售核算力量,確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接,同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作,做好財務銷售明細的編制。財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。
4、會計電算化。
20xx年xx月份財務部采取用金蝶軟件標準版進行賬務處理,這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性,不能適應公司財務核算需要,財務部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務軟件進行專業(yè)升級。目前這一工作還在進行中。
5、合同管理。
財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。
6、納稅申報。
由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,國家稅務總局在稅款征收上是按預售款來作為計稅依據(jù)的的,1—6月公司應繳納各項稅收 x萬元左右,財務部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎上,積極與稅務部門溝通,采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。
回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作,但也存在一些不足,表現(xiàn)在部分財務人員的工作能力需要進一步提高,財務部分工作還需要進一步完善。
三、對于下半年,財務部做出以下計劃和部署:
1、推進會計標準化工作,從基礎核算到日常流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準。
2、加強內(nèi)部財務管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。
3、提高財務人員的核算水平和管理服務意識,加強財務人員的定期培訓。
4、做好資金統(tǒng)籌計劃,保障項目運營。
上半年財務工作計劃14
20xx年初,XXXX有限公司正式進入項目運營,財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作,從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。隨著公司推出財務資金計劃管理,財務部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)。及稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構對房地產(chǎn)行業(yè)的借貸緊縮與重點監(jiān)管,這些都是財務部工作的重中之重。在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,下面做具體的總結與匯報。
一、財務職能的完善與擴展
由于XX公司是由20xx年8月份收購過來的,原有的財務核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財務部在。個財務職能上進行了積極的完善。
1、建立健全了財務各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合。有效的分類,使成本費用核算口徑一致。
2、建立和完善各項報銷單據(jù),為加強內(nèi)部管理做好前期工作。
3、設置了資金計劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效、,鋪下了良好的基礎。
公司實行“資金計劃管理”,說明公司決策層對財務管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務親自擬定了各項具體實施細則,同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識,要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。
4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸。及分析對比前后的一致。
5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)。、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務分析報告,充分反映公司。體項目運營績效情況的、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的的了解和分析。
6、為了使會計核算工作規(guī)范化,從基礎工作、會計核算、日常的管理三方面落實標準化。從小處著手,對財務檔案進行系統(tǒng)化管理、科學分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、。潔。齊。
7、財務知識的培訓,通過納稅XXXX及XXXX稅務事務所的培訓與交流,提高全體財務人員對新的稅務政策和知識的了解和掌握。
二、具體職能管理
。ㄒ唬┴攧蘸怂愎ぷ
財務核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。
1、財務審核
財務審核分兩個方面,一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關。
如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關。
2、成本核算
隨著公司“XX”項目進行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款,對XXXXX建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。
3、銷售核算
上半年公司累計推出X棟多層、共X戶進行銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實現(xiàn)銷售X戶,銷售額X萬元。財務部在。個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務部與銷售部門進行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時到位。
5月份公司加強了財務部銷售核算力量,確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接,同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作,做好財務銷售明細的編制。
財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。
4、會計電算化
20xx年10月份財務部。取用金蝶軟件標準版進行賬務處理,這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性。但由于標準版的`功能局限性,不能適應公司財務核算需要,財務部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務軟件進行專業(yè)升級。目前這一工作還在進行中。
5、合同管理
財務部對存放的付款合同進行。中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況的等做出詳細準確的反映。
6、納稅申報
由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,國家稅務總局在稅款征收上是按預售款來作為計稅依據(jù)的的,1—6月公司應繳納各項稅收X萬元左右,財務部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎上,積極與稅務部門溝通,。取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。
回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作,但也存在一些不足,表現(xiàn)在部分財務人員的工作能力需要進一步提高,財務部分工作還需要進一步完善。對于下半年,財務部做出以下計劃和部署:
1、推進會計標準化工作,從基礎核算到日常的流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準。
2、加強內(nèi)部財務管理工作,。取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。
3、提高財務人員的核算水平和管理服務意識,加強財務人員的定期培訓。
4、做好資金統(tǒng)籌計劃,保障項目運營。
上半年財務工作計劃15
歲月如梭,轉眼半年時間又過去了。半年來財務部在公司領導的幫助和支持下,在集團公司的正確指導下,在公司全體同志的共同努力下,按照集團公司的發(fā)展思想,物業(yè)公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標展開工作,圓滿完成了各項工作任務,F(xiàn)將上半年的工作總結如下:
一、基礎工作
財務部的主要職責是做好財務核算。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、品質(zhì)提升工作
財務部在集團公司和物業(yè)公司領導的工作支持下,今年三月開始使用了財務軟件管理系統(tǒng),四月使用了物業(yè)軟件管理系統(tǒng)。這大大提高了財務核算的及時性和準確性,雖然軟件使用初期手工和軟件要同時記錄財務信息,工作量加大了一倍,但所有財務人員不怕苦、不怕累,圓滿的完成了軟件前期數(shù)據(jù)鏈接工作。軟件的使用使物業(yè)公司財務工作品質(zhì)有了質(zhì)的提升。
三、預算、計劃管理工作
上半年財務部及時掌握物業(yè)公司的資金流向,做好預算和計劃管理工作。合理控制物資采購和食堂采購,并做好預算資金計劃的初審和支付控制工作。有效節(jié)約企業(yè)資金,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
四、培訓工作
1、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,財務人員定期進行會計制度學習、軟件應用培訓,目前每個財務人員都能獨立完成軟件操作工作;對本部門新增人員進行業(yè)務培訓,大家互相交流心得,認真鉆研,使本部門的財務體系健全完整。
2、庫房培訓工作。為使庫房管理工作達到集團公司管理標準,每月定期配合行政人事部對庫房進行兩次賬目或業(yè)務指導工作,使庫房工作更加符合標準要求。
3、公司員工財務知識培訓工作。為使公司員工掌握基本的財務知識和各項財務報銷流程及標準,上半年進行了財務知識專項培訓,是每個員工熟悉了解財務知識,更好的為公司節(jié)約資金。
五、監(jiān)督管理工作
1、財務部每月不定期對外委保潔公司進行考勤抽查,確保實現(xiàn)公司支付資金的價值性。
2、龍騰苑管理處今年剛辦理入住,業(yè)主裝修產(chǎn)生垃圾量大,為了確保垃圾清運費資金支出真實,龍騰苑管理處財務負責垃圾清運車輛檢車工作,做到監(jiān)督管理及時。
3、資產(chǎn)盤點工作。6月份物業(yè)公司進行了上半年全面資產(chǎn)盤點工作,檢查整個公司資產(chǎn)及物資使用和保管情況。對出現(xiàn)的問題進行分析,保障之后的資產(chǎn)管理工作順利進行。
六、部門協(xié)作工作
上半年財務部與各部門進行通力合作,遇事及時溝通。配合行政人事部完成社;鶖(shù)年檢工作;配合龍興苑管理處收費工作,使上半年收費指標超額完成。
七、存在問題及時整改,規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟行為。
集團公司對物業(yè)公司財務進行工作指導,發(fā)現(xiàn)會計工作存在一些問題。例如發(fā)票不能跨年攤銷成本、伙食費用要有正規(guī)的發(fā)票才能報銷等。財務部根據(jù)集團公司指導,對發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,事后進行了交流,提高了會計人員的職業(yè)技能,規(guī)避了稅務風險。
以上是財務部上半年的工作總結,下半年,為實現(xiàn)公司的各項經(jīng)營任務和總體發(fā)展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
1、做好上半年經(jīng)濟活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)本公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務控制可行性措施或建議。同時做好收入、成本、費用的核算,加強費用和成本的`控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。
2、更好地加強預算資金管理,統(tǒng)一調(diào)配工作。
3、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度,如固定資產(chǎn)財務管理制度、物資管理制度等。
4、做好龍興苑管理處五期入伙準備及入伙收費工作。
5、做好年終財務決算的各項前期準備工作,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與集團財務部、分部、本公司等各有關部室的溝通,更好地提高財務服務質(zhì)量。
6、加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習,結合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
7、物業(yè)軟件開發(fā)工作,軟件公司有一年的免費開發(fā)期,為了能在免費期內(nèi)將物業(yè)所需內(nèi)容開發(fā)完整,財務部將會與各部門一同探討,爭取在免費期內(nèi)完成物業(yè)所有所需開發(fā)內(nèi)容。
8、做好物業(yè)公司xx年度經(jīng)營預算工作。為各管理處提供歷年數(shù)據(jù),以便xx年度預算數(shù)據(jù)更加符合實際。
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