實用的師訓工作計劃4篇

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，該為接下來的學習制定一個計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編為大家整理的師訓工作計劃4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

師訓工作計劃 篇1

　　一、情況分析

　　我園現(xiàn)有教學班級17個（小班6個，中班6個，大班5個），幼兒700余人。

　　本學期我園現(xiàn)有在崗教職員工86人，其中在編在崗教師47人（本學期有5名20xx年招聘的學前教育教師到崗）；現(xiàn)有松滋市級學前教育首席教師1名，骨干教師3人；30歲以下青年教師15人，占全園教職工總數(shù)的17%；在前勤56位教師中，在編在崗教師24人，占43%，臨聘教師（教師18人，生活老師14人）32人，占57%；前勤38位專職教師中，學前教育專業(yè)畢業(yè)的老師24人。

　　優(yōu)勢：

　　1、我園有松滋市學前教育首席教師1名，市級骨干教師3名，骨干教師在日常教學中能起到輻射帶頭作用，有效引領(lǐng)教師團隊專業(yè)能力的提升。

　　2、近兩年通過市招聘的學前教育教師的加入以及我園新招聘的青年教師使教師隊伍整體結(jié)構(gòu)更加年輕，她們精力充沛，充滿活力，虛心好學，勤奮工作，他們的出色表現(xiàn)得到家長的一致好評，家長測評滿意度高。

　　3、近幾年來，我園輸送了大批的教師外出參加園長培訓、骨干教師培訓、轉(zhuǎn)崗教師培訓、參加區(qū)角游戲觀摩、教師才藝大賽觀摩等各類培訓觀摩，多層次的外出培訓，教師的教育理念正在不斷的更新和提升。

　　4、隨著十二五重點立項課題的順利結(jié)題，并通過規(guī)范園本培訓制度、完善教研活動制度、展示教研活動成果等舉措使我園教研的質(zhì)量不斷提高，教研氛圍日益濃厚。

　　弱勢：

　　1、20xx年底，市政府帶編招聘5名青年教師加入我園教師隊伍，但這五名教師中，學前教育專業(yè)畢業(yè)的只有1名，其余4名教師學前教育理論知識、教育教學經(jīng)驗均比較缺乏，專業(yè)技能也比較薄弱，雖然在上學期末集中進行了為期一周的跟崗見習，各方面能力有所提升，但離幼兒教師專業(yè)要求仍有一定距離；

　　2、臨聘教師比較多，教師的流動大，再加上青年女教師孕期、婚期休息造成班級教師不穩(wěn)定，這給幼兒園課程實施帶來一定影響。

　　3、教師的教學經(jīng)驗和實施能力薄弱，教科研能力有待加強。幼兒園青年教師和非專業(yè)教師人數(shù)過多，教師把握幼兒年齡特點、整合教學內(nèi)容，設(shè)計教學方案的.能力以及組織實施活動的應變和掌握能力不足。教師在課題、專題研究工作等方面缺乏專研，課題缺乏新理念和新策略，缺乏研究力度和深度。

　　二、指導思想：

　　深入貫徹落實黨的十八大和十八屆四中全會精神，遵循立德樹人要求，圍繞學前教育新三年行動計劃目標要求，以落實《指南》為契機，落實我園“師資隊伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃”和“深入實施幼兒園精細化管理，有效推動幼兒園保教質(zhì)量，提高教師師德修養(yǎng)”為主線，以園本培訓為基地，以提高教師師德、專業(yè)能力、人文素養(yǎng)提升為培訓宗旨。

　　三、工作目標：

　　1、通過分層培養(yǎng)、項目引領(lǐng)、多途徑開展教師培訓，滿足不同教師自身發(fā)展的需求，形成一支團結(jié)協(xié)作、善于管理的骨干教師隊伍和一支樂于學習思考、不斷進取創(chuàng)新的教師隊伍。

　　2、依托教科研組、團支部、年級組三級教研和社團建設(shè)，注重研教結(jié)合，幫助教師解決實施課程中存在的困惑，提升園本培訓的質(zhì)量。

　　3、加大教師隊伍師德建設(shè)，扎實開展師德主題教育活動，規(guī)范教師師德行為，樹立教師良好的師德形象。

　　四、工作措施：

　　(一）師德建設(shè)

　　1、結(jié)合市教體局20xx年師德師風主題教育實踐活動，充分利用每周的黨員讀書活動、教師政治業(yè)務學習時間和每月教工會議，開展多種形式的師德教育活動，增強教師教書育人的責任感和使命感。

　　2、開展《幼兒園教師專業(yè)標準》及《指南》的深入學習，對照標準尋找差距。

　　3、開展個人學習，養(yǎng)成自主學習的好習慣。鼓勵教師根據(jù)自身的不同需要，主動購買學習書籍，提高教師的人文修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)。

　　4、規(guī)范教師師德行為，結(jié)合紀檢監(jiān)察部門對不良師德言行進行查處（重點查處體罰或變相體罰幼兒、收受幼兒家長禮品、上班時間離崗和做與工作無關(guān)的事情）。

　�。ㄏ橐�20xx年師德師風主題教育活動方案）

　　（二）師資隊伍建設(shè)

　　通過分層培養(yǎng)、項目引領(lǐng)，多途徑開展教師培訓，提高教師綜合素質(zhì)，形成一支敢于超越、不斷進取的教師隊伍。

　　1、骨干教師重引領(lǐng)

　�。�1）實行師徒帶教制：青老結(jié)對帶教，加快新教師崗位適應和專業(yè)成長。

　�。�2）落實骨干教師責任制：五個一活動（設(shè)立一個課題、公開一次活動、發(fā)表一篇文章、開展一次講座、帶教一個徒弟）；聽課：每學期不少于20次。

　　2、青年教師重成長

　�。�1）安排青年教師與成熟型教師結(jié)對；3年內(nèi)教師與園骨干教師或經(jīng)驗型教師進行拜師結(jié)對。

　�。�2）落實青年教師責任制：六個一活動（讀好一本專業(yè)書、練好一個基本功、定好一份計劃、上好一個活動、開好一次家長會、帶好一個班級。）；聽課：每學期不少于17次（每周一次）。

　�。�3）落實20xx年青年教師專業(yè)技能提升計劃：與幼兒園團支部向結(jié)合，在全園35歲以下的青年教師（全園共27人，對象為1979年7月1日之后出生的教師）中開展青年教師專業(yè)技能提升督導與交流展示活動。（詳見團支部具體活動方案）

　　3、成熟型教師重突破

　�。�1）實行同伴互助、外出學習制。為成熟型教師提供外出學習機會，鼓勵成熟型教師加強自主學習。

　�。�2）落實成熟型教師責任制：四個一活動（教好一個徒弟、做亮一個閃光點、讀透一本書、撰寫一篇經(jīng)驗文章）；聽課：每學期不少于16次。

　　（三）園本培訓

　　1、邀請專家講座

　　我們將針對教師在實踐中的困惑，邀請有關(guān)專家來園對教師進行個別化學習活動的講座，幫助教師解決教學問題。

　　2、開展實踐研討

　�。�1）、有針對性地組織業(yè)務理論學習、實踐和探討，學會反思教育教學行為，促進在全園內(nèi)探討和實踐幼兒發(fā)展的途徑和方法，如開展區(qū)角活動、體育游戲等方面的探討和實踐。

　�。�2）、勤總結(jié)和反思，每學期按規(guī)定撰寫教育筆記、教育教學反思、教育教學總結(jié)、經(jīng)驗文章或論文等，寫一篇有質(zhì)量的教案，組織一節(jié)精彩的教育教學活動。

　�。�3）、加強對課程教材的學習和研討，對其內(nèi)容、組織、實施，評價等方面進行學習和研究，鼓勵教師通讀新教材，熟讀新教材，提高教師靈活運用新教材的能力。

　�。�4）、繼續(xù)發(fā)揮教研活動這一最基本的提升教師教學能力水平的主陣地，變教師被動型接受為主動型參與，積極研討，大膽發(fā)表見解，采取發(fā)言等形式開展研討活動，切實提高教師的教育教學能力。

　�。�5）、進一步提高教師生成新課本的能力，在課程思想的指導下，不斷根據(jù)幼兒發(fā)展水平及興趣點生成新的課程內(nèi)容，并能較好地把握課程內(nèi)涵，在實踐中更好地體現(xiàn)以“幼兒發(fā)展”為本的思想。

　　（四）完善教師考核機制，促進教師專業(yè)成長。

　　1、搭建成長平臺，促進青年教師專業(yè)成長。

　　2、完善教師考核機制，促進教師專業(yè)成長。完善教師月考評制度，每學年對教師師德、課程實施、教研參與、活動開展、技能技巧等進行全方位的考核。在編在崗教師結(jié)合市局年度考核一并進行，臨聘教職工每學年結(jié)束由幼兒園制定方案進行考核。把教師的每一項工作抓實抓透，提高教師保教水平，促進專業(yè)成長。

　　3、積極參加上級主管部門組織的各類業(yè)務培訓，幫助教師專業(yè)成長。

　　五、具體安排

　　3月份

　　1、制定教師培訓方案。

　　2、開展新學期師徒結(jié)對拜師儀式，簽訂師徒結(jié)對協(xié)議。

　　3、新入園教師的半日活動指導。

　　4、與團支部聯(lián)合，制定青年教師專業(yè)技能提升計劃并安排布置相關(guān)活動。

　　5、組織并完成骨干教師20xx教育教學業(yè)績考核。

　　6、組織并完成在編教職工20xx年年度考核工作。

　　4月份

　　1、完成20xx年師德師風主題教育活動方案并按時開展相關(guān)活動。

　　2、按計劃落實教師業(yè)務學習內(nèi)容。

　　3、園本教研展示交流。

　　5月份

　　1、游戲活動展示。

　　2、根據(jù)市局師訓科安排落實教師相關(guān)培訓工作。

　　3、落實市局人事科相關(guān)具體工作安排。

　　6月份

　　1、開展讀書征文比賽。

　　2、師徒結(jié)對活動小結(jié)。

　　3、青年教師專業(yè)技能交流展示。

　　7月份

　　1、教師論文征集、評比。

　　2、學期小結(jié)。

　　3、完成暑期師德教育周活動方案。

師訓工作計劃 篇2

　　一、常規(guī)工作

　　繼續(xù)堅持以往教學常規(guī)工作中總結(jié)出的行之有效的做法，完善不足，進一步落實好教學常規(guī)。

　�。ㄒ唬﹤湔n

　　1．保證每周2小時集體備課時間（如遇區(qū)教研活動，保證每周2節(jié)課時間），主抓學年和學科領(lǐng)導應及時參與備課，并做好檢查記錄。

　　2．集體備課中應對質(zhì)量監(jiān)測內(nèi)容進行詳細分析，同時研究制定解決問題的策略。

　　3．主抓學年和學科領(lǐng)導應于每周一檢查教師個人備課，做好記錄，并于周五匯總教師個人備課情況。

　�。ǘ�）課堂教學

　　1．嚴格執(zhí)行課程計劃，堅持按課表上課，保質(zhì)保量上好每節(jié)課，杜絕私自調(diào)課、缺課等現(xiàn)象，教導處將加強隨堂檢查。

　　2．在師生平等的基礎(chǔ)上，教學中強調(diào)師生教學互動，在教學過程中要留有足夠的時間和空間給學生思考和活動。繼續(xù)推行“減少課堂講授時間、引發(fā)學生學習主動性、提高教與學效率”的教學模式。

　　3．推行領(lǐng)導班子全體成員集中（周一）和分散（周三）相結(jié)合的聽課形式，每周兩次深入各班級聽課的做法，在集體匯總之后，及時向授課教師反饋意見。

　�。ㄈ�）作業(yè)布置與批改

　　1．繼續(xù)采用定期檢查（每月一次）和隨機抽查相結(jié)合的形式。語文、數(shù)學兩科由主管學年領(lǐng)導檢查，英語由李校長檢查。領(lǐng)導檢查應及時做好記錄。

　　2．各年級要扎扎實實抓好寫字工作，嚴格抓好學生的寫字質(zhì)量。各班每周要利用下午一節(jié)課的時間進行寫字訓練，教師要在寫字上對學生進行指導，指導學生寫標準字。教導處將每月檢查學生的專用寫字本。學校在期末組織寫字競賽，對表現(xiàn)突出的班級進行獎勵。

　�。ㄋ模�學生輔導

　　各班級要為上學期期末質(zhì)量監(jiān)測未達標的學生建立學困生檔案，每位學生一張成績跟蹤記實表，詳細記錄該生月監(jiān)測、期中質(zhì)量監(jiān)測及期末質(zhì)量監(jiān)測成績。主管學年領(lǐng)導應督促教師做好成績記錄，加強對學困生的`輔導。對于提高幅度大，提高面廣（學生數(shù)多）的教師在期末考核上給予加分。

　�。ㄎ澹┵|(zhì)量監(jiān)測

　　1．各學年語文、數(shù)學、英語堅持每月一次的階段性驗收和單元質(zhì)量監(jiān)測，監(jiān)測時串班監(jiān)堂、串班批卷，每次監(jiān)測達標情況進行累計。

　　2．推行教學質(zhì)量監(jiān)測“六項達標”制度。

　　各年級質(zhì)量監(jiān)測成績標準如下：

　　年級優(yōu)秀率合格率平均分

　　一年級85%100%92

　　二年級85%100%92

　　三年級80%95%90

　　四年級80%95%90

　　五年級80%95%90

　　另設(shè)六項進步最快獎。即上述每一項成績同本班上一學期相比，提高幅度最大的班級。

　　二、著重要抓好的重點工作

　�。ㄒ唬├^續(xù)深入抓好教師綜合素質(zhì)培訓工作

　　1．加快教學骨干隊伍建設(shè)。

　�。�1）本學期組織參與道里區(qū)第二批學科骨干申報工作，以名師促名校，并為上述各級骨干教師建立檔案。

　�。�2）建立教師培訓獎勵基金。骨干教師在各級各類競賽中取得成績要給予獎勵。組織“優(yōu)先發(fā)展型教師”外出學習，創(chuàng)造條件讓廣大教師走出去，進一步感知先進的教育教學理論與實踐經(jīng)驗。

　　2．落實教師崗位大練兵“八個一”。

　�。�1）每學期寫一個案例或每個月提出一個值得研究的問題。

　�。�2）每學期至少上一節(jié)學校主題研究課。

　�。�3）每學期至少出一份任教學科質(zhì)量監(jiān)測卷。

　　（4）每兩周寫一篇讀書筆記。

　�。�5）每學期確立一個教學研究主題，上好研究課。

　�。�6）每周至少聽一節(jié)課。

　�。�7）每學期讀一本教育教學理論著作，下一學期開學初上交心得。

　�。�8）每個學期制定一份自我發(fā)展目標。

　　3．繼續(xù)組織好校本研修，努力提高教師基本功。

　�。�1）組織中青年教師語文專業(yè)能力訓練，重點進行文史知識講座（每周二集體備課之后），為參加道里區(qū)第三屆小學語文教師專業(yè)能力考核作準備。

　�。�2）組織“我與名師”——觀摩特級教師、名師授課實錄活動。以集中觀摩和自主觀看相結(jié)合的形式展開此項活動，教師聽課后要完成反思，并組織研討、交流。

　　4．組織中青年教師參加道里區(qū)第三屆小學數(shù)學教師專業(yè)能力考核。

　　（二）以兩個層次的教學研究工作為重點，抓好校本教研工作

　　1．校級研究課。

　　全體參加新課程師資培訓的教師每人上一節(jié)以“構(gòu)建和諧課堂，實現(xiàn)多維高效”為主題的教學研究課。課后上交教學設(shè)計和課后反思，并選拔優(yōu)秀課組織觀摩，觀摩之后組織研討。此項活動擬定在9、10月份進行。

　　2．教學研究小組組織的主題教學研究。

　　主題教學研究活動要繼續(xù)圍繞“構(gòu)建和諧課堂，實現(xiàn)多維高效”主題展開，要有說課、研討、評價、反思、生成新的預案，解決問題的方法要能夠在實踐中服務于教學，促進學校教學質(zhì)量的提高。此項活動擬定在11月份進行。

　�。ㄈ�）不斷提高教育科研的實效性

　　1．與校本教研相結(jié)合，組織精干力量進行“十一五”市規(guī)劃辦課題《中華古詩文的誦讀與感悟》的研究實踐，突出解決實際問題，把課題研究落到實處。包括規(guī)范檔案、定期組織研討、適時推廣科研成果。

　　2．全體參加實驗的教師，每人推出一節(jié)課題研究課。任課教師自主報課、學校統(tǒng)一排課，組織教師結(jié)合授課實例反思研討，解決課題實驗中突出的理論與實踐問題，為實驗奠定堅實基礎(chǔ)。此項活動擬定在12月份進行。

　　3．適時推廣科研成果對上交科研成果嚴格把關(guān)，杜絕抄襲現(xiàn)象。

　　4．建立河圖小學教育科研管理網(wǎng)，規(guī)范科研管理，迎接道里區(qū)教科所“深入基層檢查評估”。

師訓工作計劃 篇3

　　一、指導思想：

　　樹立“科學發(fā)展觀”意識，結(jié)合我校教育教學實際和師資情況，著力提高我校教師的整體素質(zhì)、適應當前課改發(fā)展與推進素質(zhì)教育的需要，堅持面向全體教師，立足校本培訓，在實踐中反思，在反思中提高，努力提升我校教師專業(yè)發(fā)展水平。

　　二、培訓目標

　　1、在培訓范圍內(nèi)的全體教師進行不少于48學時的教學業(yè)務能力培訓，使教師整體素質(zhì)明顯提高，適應實施素質(zhì)教育的需要。

　　2、在全體教師范圍內(nèi)繼續(xù)開展讀書活動，使教師通過讀名著提高自己的理論水平。

　　3、校園網(wǎng)的建設(shè)為教師的發(fā)展提供了平臺，利用這個平臺建立博客，互相交流、學習。

　　4、選拔教師參加區(qū)教壇新秀比賽，不斷提升他們的教學水平，充分發(fā)揮他們的年輕活力。

　　5、繼續(xù)開展常規(guī)性培訓，促進教師全面發(fā)展。

　　6、以支教活動為契機，向支教老師學習、交流經(jīng)驗，以促進本校年輕教師的教育教學水平。

　　三、具體工作

　　(一)繼續(xù)開展一周一次的校本培訓活動

　　繼續(xù)開展每周星期三下午三節(jié)課后的業(yè)務學習，保證時間，3：30—4：20，建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素，以“理論學習、集體備課、聽課評課、反思交流”等活動為基本形式的校本教研制度。

　�、偌�體備課：以教研組為單位，每兩周進行一次集體備課活動。主備教師要提前兩天把教案送到組內(nèi)教師手中，組內(nèi)教師要認真閱讀教案，并提出改正意見，在上課前進行討論交流，進一步完善教案設(shè)計，經(jīng)過大家討論形成共識，再進行上課。

　�、诜此冀涣鳎和ㄟ^前一階段組內(nèi)的教案在實際教學中遇到的問題或困惑進行反思交流，促進教師與同伴的對話，注重“以強帶弱、”“以老帶新”鼓勵教師大膽評點，各抒己見，促進教師共同提高。

　�、勐犝n評課：開展經(jīng)常性的聽課、評課活動。要求35周歲以下教師每人上一節(jié)匯報課，新教師要多上家常課，要多在師傅和教研組的.指導下磨課。教師每學期聽課不少于10節(jié)，學科組長及中層領(lǐng)導每學期聽課不少于15節(jié)，以此不斷提高教師駕馭新課程的能力，切實提高課堂教學質(zhì)量。通過說課、聽課、評課、教學論壇等多種形式展開討論，談自己的想法、看法，集思廣益達到同伴互助、共同提高。

　�、芾碚搶W習：圍繞教學主題組內(nèi)教師還不明白，這時候需要理論指導。理論學習做到組內(nèi)學習與自己自學相結(jié)合，通過理論來指導教育教學實踐，不斷提高教育教學水平。

　　(二)積極開展課題研究活動

　　開展各學科校本教研：能夠確立至少一個以上的校級課題，以課題為載體開展教育科研基本理論及方法的培訓，教師應有效地開展教育科研，將教育科研工作融入新課程實施過程中，逐步提高教師的教育科研能力。而且各個教研組要制定好自己組的計劃，能夠及時有效的組織。

　　(三)探索有效教學

　　在當今全面減負的背景下，學校校本教學研究把聚焦課堂的有效教學作為研究的重點。如何提高課堂教學效率是既要組織教師系統(tǒng)深入地學習有關(guān)有效教學的理論，又要組織教師在備課、授課、聽課、說課、評課等各個環(huán)節(jié)研究有效教學的特點，總結(jié)并形成有效教學的策略。組織開展一次青年教師“課堂有效教學”大比武活動。

　　(四)扎實教師的基本功

　　教師的基本功應常抓不懈。本學期繼續(xù)要求40周歲以下青年教師練習“兩筆一畫”。鼓勵教師們勤動筆，經(jīng)常撰寫自己的教學反思、教學隨筆，摘錄讀書筆記，在期末上交一篇教學論文或教學案例。

　　四、工作安排

　　九月份：

　　制訂教師培訓計劃

　　支教教師上示范課

　　教壇新秀候選人推薦

　　校本培訓開展活動

　　十月份：

　　教師了解性聽課

　　教師“讀書心得”評比

　　十一月份：

　　青年教師課堂教學比武

　　“光榮啊人民教師”演講比賽

　　十二月份：

　　研討如何上好復習課

　　一月份：

　　提交一篇教學論文或教學案例

　　教師五認真檢查

　　做好師訓檔案整理工作

　　學期小結(jié)

師訓工作計劃 篇4

　　一、教師基本情況分析

　　優(yōu)勢：

　　1、骨干梯隊建設(shè)顯現(xiàn)成效

　　園所關(guān)注骨干教師的發(fā)展和成長，以創(chuàng)設(shè)多元學習機會、搭建展示平臺、動態(tài)考核反饋相結(jié)合進行助推，不少骨干教師在課堂駕馭上已逐見其風格，保證了較高的課堂質(zhì)量，顯現(xiàn)出園所在骨干梯隊建設(shè)上的成效。

　　2、良好氛圍營造展現(xiàn)風貌

　　園所抓實對教師的師德師風建設(shè)，向外界展現(xiàn)機幼人“敬業(yè)美、團結(jié)美”的風貌。

　　薄弱：

　　1、助推自身成長的專業(yè)自覺性有待提高

　　對于園內(nèi)的項目組、骨干教師展示活動，在開展的過程中發(fā)現(xiàn)部分教師自主前往觀摩的主動性、積極性不夠。

　　2、成長教師培訓需細化更具操作提示性

　　在整合精細化管理項目推進中，在實踐、觀摩、反思中幫助成長教師梳理出可對照、檢測的操作提示，來扎實成長教師的班級常規(guī)管理基本功。

　　二、指導思想

　　繼續(xù)全面貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞松江區(qū)學前教育十三五規(guī)劃、幼兒園四年發(fā)展規(guī)劃，以“減負增效、整合優(yōu)效”的管理理念，以“對照標準，立足常態(tài)，優(yōu)化課程實施”為工作要求，聚焦師訓工作中的薄弱點加強園本研修，進一步促進教師專業(yè)知識和能力的發(fā)展，提升幼兒園教育教學的整體水平。

　　三、工作目標

　　1、配合做好創(chuàng)全工作，繼續(xù)開展“尚美”活動，。

　　2、完善骨干教師管理方案，。

　　3、繼續(xù)加強對教師個人發(fā)展規(guī)劃的動態(tài)管理與評估。

　　4、扎實開展項目組研究。

　　5、繼續(xù)發(fā)揮一級園示范、輻射的作用。

　　四、主要措施

　�。ㄒ唬�師德修養(yǎng)專題培訓

　　1、加強每月政治理論學習。

　　2、與工會協(xié)作開展“多彩尚美活動”，陶冶教師的情操，提升教師追求美、崇尚美、傳播美的人文素養(yǎng)。

　�。ǘ�）專業(yè)能力分層培訓

　　教研組長、項目組組長

　　1、定期召開組長例會。

　　2、蹲點指導

　　3、關(guān)注監(jiān)控與反饋。一線教師

　　1、敦促專業(yè)達標

　�。�1）嚴把聘用關(guān)審核相關(guān)證件是否齊全。

　�。�2）監(jiān)管與激勵敦促教師完成相關(guān)的市、區(qū)培訓，獲取相應學分。

　　2、激勵專業(yè)發(fā)展

　�。�1）預告協(xié)助，突破自身

　�。�2）評估與反饋40歲以下教師的發(fā)展規(guī)劃

　�。�3）搭建平臺，創(chuàng)設(shè)機會

　　A、借助“區(qū)教師專業(yè)發(fā)展學�！�，有質(zhì)量地完成區(qū)見習教師培訓工作。

　　B、繼續(xù)以“走出去培訓，請進來學習“的形式，提升教師課堂實踐能力。

　　c、承擔任務，激發(fā)潛能。

　　3、項目組培訓，以點帶面推進研究

　　正副園長蹲點，繼續(xù)在園首席任項目組組長的`引領(lǐng)下，定期開展語言、音樂、美術(shù)、計算項目組活動素材收集、分析及研討實踐活動，注重過程中優(yōu)質(zhì)素材和課的積累。

　　4、針對性培養(yǎng)，加速教師梯隊發(fā)展

　�。�1）成長教師

　�。�2）成熟教師

　　目標人群——工作5年以上的一級教師

　　專業(yè)達成目標——具備執(zhí)教各年段教學的能力。能學習自我反思、自我診斷、自我規(guī)劃，有效激活提升專業(yè)的內(nèi)驅(qū)力。在班級管理工作及家長工作上發(fā)揮引領(lǐng)、經(jīng)驗分享的作用。承擔區(qū)級、園內(nèi)帶教任務。

　　任務——撰寫教育教學論文和案例；每學期有區(qū)或園內(nèi)1～2次公開教學，每年有1篇及以上的教科研論文在園、區(qū)或市交流、發(fā)表。

　�。�3）骨干教師

　�。ㄈ�）區(qū)內(nèi)輻射引領(lǐng)

　　1、定期開展基地園見習教師培訓工作。

　　2、階段性開展好姐妹園結(jié)對聯(lián)動活動。

　　3、根據(jù)區(qū)內(nèi)、結(jié)對園等需求進行相關(guān)展示、交流、評析、記錄等活動。

　　五、制度與機制

　　1、在園長的直接領(lǐng)導下，由業(yè)務園長主要負責幼兒園的師訓工作，制定針

　　對性的計劃，具體的活動有相應的老師具體負責。

　　2、按時進行各項活動，各項培訓活動有計劃、有記錄、有反思、有總結(jié)，并做好資料的整理工作。

　　3、制定相應的評價標準，在學期末對各層次的培訓進行評價和評比活動。

　　六、月具體安排

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