經(jīng)濟工作計劃4篇
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經(jīng)濟工作計劃 篇1
一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念,努力夯實資金實力
1、為保持**信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭,我將積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想,大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中,會有種種預(yù)想不到的困難必須要克服,搶抓有利時機,完善存款考核辦法,積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計籌措資金。
2、結(jié)合實際情況,我將針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元,內(nèi)勤人員必須達到40萬元,對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到30萬元的`,一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴(yán)格的考核制約機制下,相信廣大員工會呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情。
3、新一年的工作,我將發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶,吸儲存款。
二、倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局,密切與人民群眾的關(guān)系,贏得老百姓的信任
1、在信貸支農(nóng)工作中,我將引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念,把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作,找準(zhǔn)信貸杠桿的支點,在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,資金問題就予以保證。
2、要通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展,有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。相信實行這些措施后,全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的積極性將普遍提高,全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均1畝以上,預(yù)計全鄉(xiāng)人均增收800余元。
3、為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。
三、強化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內(nèi)部管理水平
1、工作中,要把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴(yán)”字上,堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。
2、利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時,對法律、法規(guī)定期進行集中進行學(xué)習(xí),使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。計劃目標(biāo)是,我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。
3、要結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進行認(rèn)真對照檢查,對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中,我會緊密結(jié)合省辦制定的《xx省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認(rèn)識,使廣大員工的遵紀(jì)守法意識有了進一步提高,為促進各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。
經(jīng)濟工作計劃 篇2
20xx年達川投資促進局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體戰(zhàn)略部署,積極探索,創(chuàng)新舉措,全力推動各項工作取得新進展、再上新臺階。
一、總體目標(biāo)
實現(xiàn)引進3000萬元以上項目20個以上,簽約資金100億元以上,實現(xiàn)招商引資到位資金70億元以上,實現(xiàn)20xx年省級平臺簽約項目履約率90%、開工率80%、資金到位率30%。
二、工作舉措
(一)抓基礎(chǔ)工作,促進招商引資工作根實葉茂
一是積極收集完善“儲備項目庫”,緊緊依托我區(qū)獨特的交通區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,主動銜接聯(lián)系區(qū)級相關(guān)部門、區(qū)內(nèi)相關(guān)企業(yè)、達川駐外機構(gòu),認(rèn)真研究儲備包裝一批重大招商項目,廣泛利用各種平臺開展對外推介。二是廣泛收集信息,積極完善“客商信息庫”,深入挖掘潛在客戶,緊緊依托駐外辦事機構(gòu)及駐達機構(gòu)的客商資源,通過駐達商會、投促會以及達州在外商會、老鄉(xiāng)聯(lián)誼會的推介,廣泛收集各行業(yè)客商信息,拓展我區(qū)對外輻射范圍。三是積極收集完善“外來投資企業(yè)庫”,全面梳理外來投資企業(yè),實行一企一檔,加強對接聯(lián)系,搞好后續(xù)跟蹤服務(wù),使其發(fā)揮“廣告效應(yīng)”,吸引更多的外來投資商投資達川。
(二)抓隊伍建設(shè),促進招商引資工作專業(yè)化
一是強化隊伍專業(yè)化建設(shè),制定實施專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)計劃,打造一支熱愛招商、樂于奉獻,懂市場、懂法律、懂專業(yè)的招商隊伍力量,促進招商專業(yè)化建設(shè)。二是強化隊伍作風(fēng)建設(shè),以作風(fēng)建設(shè)為引領(lǐng),以制度建設(shè)為規(guī)范,著力強化隊伍作風(fēng)建設(shè)工作,進一步提高辦事效率,提升服務(wù)滿意度。
(三)抓機制建設(shè),促進招商引資工作標(biāo)準(zhǔn)化
積極調(diào)整優(yōu)化招商引資政策,在項目服務(wù)方面形成比較優(yōu)勢。完善招商引資工作流程,促進招商引資工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化;建立健全投資者信息溝通和協(xié)調(diào)機制,落實重點招商項目服務(wù)跟蹤機制,全面實施招商引資項目代辦服務(wù)機制,制定出臺區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點企業(yè)制度,切實幫助企業(yè)解決融資難、用地難、用能難等問題。
(四)抓活動開展,促進項目招大招強招實
一是積極開展大平臺投資促進活動,在主動參與“中外知名企業(yè)四川行”、“西博會”等省級投資促進活動的基礎(chǔ)上,結(jié)合我區(qū)自身實際,在珠三角地區(qū)、長三角地區(qū)、成渝經(jīng)濟區(qū)等區(qū)域大力開展有實效的投資促進活動,促進引大項目、強企業(yè)簽約落地。二是積極開展小分隊招商工作。進一步完善小分隊招商工作機制,依托我區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,主動對接開展產(chǎn)業(yè)小分隊招商工作,有針對性開展招商工作,促進項目引進取得實效。三是主動依托我區(qū)現(xiàn)有招商引資企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、駐達商會、駐外辦事機構(gòu)、鄉(xiāng)友會等優(yōu)勢資源,積極邀請一批有意向、有實力的大公司、大企業(yè)到我區(qū)開展考察調(diào)研,創(chuàng)造更廣闊的合作空間和合作機會,促進以商招商再接碩果。
(五)抓跟蹤服務(wù),促進項目落地開花結(jié)果
一是對接洽談在談項目,仔細梳理在談項目,細化對接洽談方案,落實對接洽談工作責(zé)任,爭取早日實現(xiàn)簽約落地。二是跟蹤服務(wù)好已簽約項目,特別要跟蹤好20xx年在“中外知名企業(yè)四川行”和“西博會”兩大活動中簽訂的重大項目,仔細研究項目落地中存在問題,增添舉措,促進烏梅深加工、帝源生態(tài)旅游度假區(qū)等項目盡快開工,雅康家居鞋業(yè)、宜華酒業(yè)等項目盡快竣工投產(chǎn)。三是服務(wù)好已投產(chǎn)項目,促進以商招商,重點加大中青國際家居建材生活廣場、升華廣場城市綜合體、萊克汽車、秦巴醫(yī)貿(mào)園、佳麗種植、帝源農(nóng)場等重點招商引資企業(yè)的跟蹤服務(wù)力度,積極發(fā)揮企業(yè)示范帶動作用,主動利用企業(yè)的“廣告”效應(yīng)吸引更多的投資者來達投資。
三、具體工作分解
一月份:
1、20xx年簽約項目相關(guān)資料的收集、整理。
2、做好20xx年招商引資小分隊情況的收集、整理、上報工作。
3、對20xx年招商引資工作進行自查總結(jié)。
4、按要求做好查漏補缺和迎檢工作。
5、對全區(qū)相關(guān)職能部門20xx年度招商引資工作進行目標(biāo)績效考核。
二月份:
1、迎接市上對招商引資工作目標(biāo)任務(wù)的檢查。
2、做好節(jié)假日的值班安排,做好安全保衛(wèi)措施。
3、收集資料完善“三庫”。
三月份:
1、完成20xx年政府信息公開年度報告編制工作。
2、收集整理20xx年在談項目及招商引資擬簽約項目,為20xx年4月份的名企入川做好簽約項目的準(zhǔn)備工作。
3、收集整理20xx年達川區(qū)招商引資推介項目,力爭3月底完成推介項目的全部編制。
4、草擬全區(qū)招商引資績效管理通知,將20xx年度的目標(biāo)任務(wù)分解到相關(guān)部門。
5、召開全區(qū)招商引資工作推進會。
6、啟動投資指南編制工作。
7、分解全區(qū)小分隊招商任務(wù)。
四月份:
1、收集整理20xx—20xx年度文件、資料,力爭4月底前完成文件資料的歸檔工作。
2、4月底前做好20xx年《達川年鑒》編纂工作。
3、做好知名企業(yè)四川行活動的客商邀請工作、簽約項目收集工作。
4、參加在成都舉辦的知名企業(yè)四川行活動,做好項目簽約工作,確保完成目標(biāo)任務(wù)。
5、啟動招商引資網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)工作。
五月份:
1、做好“渝洽會”的客商聯(lián)系與服務(wù)工作、簽約項目的收集工作。
2、參加在重慶舉辦的第十八屆渝洽會,做好會期的項目推介工作。
3、完成投資指南編制工作。
六月份:
1、邀請專家進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
2、銜接人社局做好職工調(diào)資工作。
3、收集、整理、分析半年業(yè)務(wù)工作情況,形成半年投資促進工作總結(jié),為下半年工作提供參考。
七月份:
1、與工商、地稅、國土等相關(guān)職能部門聯(lián)系,協(xié)助已簽約項目的外來企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)。
2、加強與外來企業(yè)的溝通與聯(lián)系,調(diào)研入駐招商引資企業(yè)的.建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營情況。
八月份:
1、協(xié)調(diào)組織相關(guān)職能部門解決招商引資企業(yè)在建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營過程中約到的困難和問題。
2、召開全區(qū)招商引資工作推進會。
九月份:
1、收集整理20xx年在談項目及招商引資擬簽約項目,為20xx年10月份的西博會做好簽約項目的準(zhǔn)備,力爭完成20xx年市上下達目標(biāo)任務(wù)。
2、“知名企業(yè)四川行”、“渝洽會”等大型節(jié)會活動簽約項目的跟蹤落實。
十月份:
1、做好“西博會”的客商邀請、簽約項目籌備工作。
2、參加在成都舉辦的第十六屆西博會,做好會期的項目推介、簽約工作,辦好達川區(qū)投資說明會。
十一月份:
1、搜集整理好小分隊招商活動方案,按時按要求向市局報送情況。
2、做好招商引資到位資金資料收集上報工作。
十二月份:
1、調(diào)研全年招商引資項目落地情況及企業(yè)情況,分析存在問題,為政府決策提供參考。
2、開展好12.4法制宣傳教育活動。
3、做好機關(guān)綜治、安全、維穩(wěn)、工會、女工等各項工作總結(jié)。
4、做好迎接市局檢查的準(zhǔn)備工作。
5、做好單位工作人員年度考核工作。
6、完成招商引資網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。
經(jīng)濟工作計劃 篇3
縣**工業(yè)園服務(wù)局將認(rèn)真落實“全縣實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值100億,工業(yè)園區(qū)產(chǎn)值完成80億”的具體目標(biāo),更新理念,創(chuàng)新舉措,增強信心,精心建設(shè)一流工業(yè)園區(qū),努力打造縣域經(jīng)濟核心。
一、創(chuàng)新工作思路,明確奮斗目標(biāo)
**工業(yè)園是我縣推進工業(yè)化的主戰(zhàn)場,我們將按照縣委、縣政府的要求,堅持“兩條原則”,強化“三項工作”,打造“五大產(chǎn)業(yè)”,實現(xiàn)“四個目標(biāo)”,即:堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持總體規(guī)劃,分步實施,良性循環(huán)的原則;著力強化園區(qū)招商引資上項目工作力度,著力強化園區(qū)市場化運作水平,著力強化入園企業(yè)產(chǎn)業(yè)層次和企業(yè)集群關(guān)聯(lián)度;奮力打造礦產(chǎn)加工工業(yè)及配套產(chǎn)業(yè),繭絲、服裝等勞動密集型產(chǎn)業(yè),農(nóng)副產(chǎn)品及地方特色食品加工業(yè),特色旅游產(chǎn)品加工業(yè),具有較高技術(shù)含量的電子元器件、精細化工、制藥等科技型產(chǎn)業(yè),努力把我縣工業(yè)園區(qū)建成全縣工業(yè)經(jīng)濟的“核心區(qū)”、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的“特區(qū)”和縣城發(fā)展“新區(qū)”,實現(xiàn)到20xx年園區(qū)銷售收入80億元,工業(yè)增加值23億元,利稅11億元的目標(biāo)。
二、加快擴充總量,迅速掀起園區(qū)招商引資高潮
1、堅持舉全縣之力辦好**工業(yè)園,切實加強園區(qū)干部隊伍建設(shè),濾布選調(diào)得力干部到園區(qū)工作,建設(shè)一支懂市場、會招商、能建園、會管園,敢打硬仗、工作高效的高素質(zhì)園區(qū)干部隊伍。
2、進一步完善園區(qū)優(yōu)惠政策,修訂出臺《修水縣**工業(yè)園入園企業(yè)優(yōu)惠辦法》,切實兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。
3、建立激勵機制,調(diào)動部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)項目進園的積極性。凡部門招商引進的入園企業(yè),投產(chǎn)后按年實現(xiàn)稅收縣享部分6%給予獎勵;鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進的入園企業(yè),投產(chǎn)后按年實現(xiàn)稅收縣享部分100%給予獎勵。
4、迅速掀起園區(qū)招商引資熱潮。堅持以大招商和招大商并舉、引進外資與激活內(nèi)資并舉的方針,重點圍繞園區(qū)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加強園區(qū)項目包裝和推介工作,緊盯長、珠、閩等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展動態(tài),充分調(diào)動全民創(chuàng)業(yè)的積極性,加快擴張園區(qū)經(jīng)濟總量,力爭5年內(nèi)完成園區(qū)招商引資15億元任務(wù)。
5、按照“滾動發(fā)展,分步實施”的思路,在現(xiàn)有蘆塘、吳都兩區(qū)面積的基礎(chǔ)上,再擴展300畝面積,拓寬園區(qū)發(fā)展空間。同時,積極沿柯龍線以東方向另擇工業(yè)園區(qū)用地,力爭5年后園區(qū)總體面積達到5000畝。
三、全方位服務(wù)企業(yè),提高入園企業(yè)產(chǎn)業(yè)層次和聚集度
6、實施重點幫扶戰(zhàn)略。在調(diào)查摸清現(xiàn)有企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,確定一批重點幫扶企業(yè),使其盡快做大做強。通過重點幫扶和企業(yè)自身努力,力爭使贛北鎢業(yè)成為有國際影響力的鎢加工基地和上市企業(yè),并帶動民輝化工、神龍化工等一批配套項目,形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng);使萬順特藝等企業(yè)成為國內(nèi)一流的外向型工藝品加工企業(yè);使 鑫源食品等企業(yè)成為有影響的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);使東偉服裝、路卡斯服裝、凱達服裝等企業(yè)成為規(guī)模較大的'勞動密集型加工企業(yè);使森源電子、寧遠化工等企業(yè)成為具有一定科技含量的科技研發(fā)型高新企業(yè)。
7、努力為入園企業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位“保姆”式服務(wù)。為每個入園企業(yè)落實一個縣直部門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)為招商服務(wù)單位,落實一名園區(qū)干部為企業(yè)排憂解難。跟蹤服務(wù)干部每周至少到企業(yè)工作兩個工作日以上。
8、辦好園區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保公司,為中小企業(yè)提供融資服務(wù)。積極破解園區(qū)企業(yè)融資難題,拓寬企業(yè)融資渠道。
9、組建園區(qū)企業(yè)服務(wù)中心,為園區(qū)招商引資和入園企業(yè)產(chǎn)品推介、人才引進、員工培訓(xùn)、信息發(fā)布搭建工作平臺。
四、加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入,提高園區(qū)整體功能和水平
10、盤活存量,提高園區(qū)土地效益。按照土地集約化經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)鏈條化延伸、企業(yè)集群式組合、資源循環(huán)式利用的要求,嚴(yán)把項目入園關(guān),嚴(yán)格控制企業(yè)建筑容積率不低于0.5,建筑系數(shù)不低于30%,綠化控制在總面積20%以內(nèi)。輕工類企業(yè)廠房原則上不少于三層;防止以套取用地、套取優(yōu)惠政策、有名無實的項目入園,禁止高能耗、高污染、低效益項目進入園區(qū);建立一套園區(qū)存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)讓的辦法和措施,疏通閑置和低效企業(yè)的出園“渠道”,提高園區(qū)項目開工率、投產(chǎn)率和土地資源綜合利用率。
11、年內(nèi)計劃投資800余萬元,完善吳都工業(yè)區(qū)主干道、防洪堤及環(huán)境綠化、亮化、美化工作。
12、在年內(nèi)啟動園區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè),努力實現(xiàn)為入園企業(yè)提供“一站式”服務(wù)的目標(biāo)。
13、年內(nèi)完成300畝項目用地“七通一平”工作,確保現(xiàn)已落實的8個入園項目建設(shè)用地。
14、幫助和引導(dǎo)銀行、電信、郵政、供電、稅務(wù)等公共服務(wù)部門到園區(qū)設(shè)立分支機構(gòu),改善園區(qū)公交條件,為企業(yè)提供就近、便捷服務(wù)。
15、在年內(nèi)設(shè)立園區(qū)開發(fā)公司,盡快開展物業(yè)管理和物流服務(wù)業(yè)務(wù),引進配套產(chǎn)業(yè),為企業(yè)提供低成本服務(wù)。
五、維護園區(qū)穩(wěn)定,努力建構(gòu)平安和諧工業(yè)園區(qū)
16、堅持把工業(yè)園區(qū)建成零規(guī)費區(qū)。入園企業(yè)免收省以下行政規(guī)費,省以上行政規(guī)費按就低不就高原則收取,嚴(yán)禁對園區(qū)企業(yè)亂檢查、亂攤派、亂罰款,不斷創(chuàng)優(yōu)園區(qū)政務(wù)環(huán)境。
17、加強園區(qū)社會治安綜合治理工作。力爭在縣公安部門的支持下,設(shè)立園區(qū)派出所,組建園區(qū)治安聯(lián)防隊,督促入園企業(yè)配備內(nèi)保人員,維護園區(qū)治安秩序。堅決查處破壞園區(qū)生產(chǎn)工作的治安案件。
18、建立園區(qū)與周邊鎮(zhèn)村協(xié)調(diào)工作機制。每季定期召開園區(qū)與周邊鎮(zhèn)村聯(lián)系會議,形成園區(qū)與鎮(zhèn)村良性互動、共同發(fā)展的局面。
19、認(rèn)真執(zhí)行和落實園區(qū)工作首問責(zé)任制、限期辦結(jié)制、壓濾機濾布跟蹤服務(wù)制,開展法律進園活動,提高企業(yè)納稅意識,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。
20、建立健全園區(qū)黨建工作體系,加強園區(qū)企業(yè)黨組織和工青婦組織建設(shè),充分發(fā)揮園區(qū)黨員先鋒模范作用。
《精心建設(shè)一流工業(yè)園區(qū)努力打造縣域經(jīng)濟核心》來源于免費公文之家。歡迎閱讀精心建設(shè)一流工業(yè)園區(qū)努力打造縣域經(jīng)濟核心。
經(jīng)濟工作計劃 篇4
今年,我院繼續(xù)秉承"教師是辦院之本,學(xué)生是興院之源,教學(xué)是立院之基,科研是強院之路"的理念.堅持"一二三四五"的發(fā)展思路,重點做好以下幾方面的工作:
一、學(xué)科建設(shè)
1.抓好重點學(xué)科的建設(shè)工作.我院已制定了國家重點學(xué)科政治經(jīng)濟學(xué)的發(fā)展規(guī)劃,按照規(guī)劃進一步落實:積極培育人口·資源與環(huán)境經(jīng)濟學(xué),西方經(jīng)濟學(xué),旅游管理等學(xué)科,力爭在新一輪重點學(xué)科申報中再有新的突破。
2.做好"十一五211"的建設(shè)工作.按照已經(jīng)確定的"十一五"211建設(shè)計劃,落實各項工作,使我院學(xué)科建設(shè)再上一個新的臺階。
3.加大對管理學(xué)學(xué)科建設(shè)支持力度,在已成立的管理學(xué)學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,進一步加大對管理學(xué)學(xué)科建設(shè)的支持和投入力度,進一步推動我院管理學(xué)科的發(fā)展。
4.做好第十一次學(xué)位點的申報工作。在今年第十一次學(xué)位點申報區(qū)域經(jīng)濟學(xué),產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué),會計學(xué)博士學(xué)位授權(quán)點,工商管理博士學(xué)位一級學(xué)科,應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位一級學(xué)科.
二、師資隊伍建設(shè)
師資隊伍建設(shè)的重點在于優(yōu)化結(jié)構(gòu),繼續(xù)堅持"培養(yǎng)"與"引進"相結(jié)合舉措。
1.重在引進高層次人才以及短缺的人才。高薪招聘3-5名海外留學(xué)歸國人員;引進1-2名教授;引進1-2名緊缺專業(yè)有實際經(jīng)驗的教師。
2.通過自己培養(yǎng)和再培養(yǎng)的方式優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)。選留3-5名博士,選派3-5名教師到國內(nèi)一流高校去訪學(xué),博士后研究,選派5-8名青年教師到國外進修和合作研究。
3.建立和完善教學(xué)工作人員的激勵和約束機制。通過教學(xué),科研,管理創(chuàng)新團隊建設(shè),進一步調(diào)動廣大教職工的積極性,創(chuàng)造性;通過完善教師員工的考核制度,起到獎勤罰懶的作用。
三,人才培養(yǎng)
1.本科教學(xué)仍然以規(guī)范管理,提高質(zhì)量為中心。在現(xiàn)有本科教學(xué)所取得的成果上,進一步重視本科的教學(xué)質(zhì)量工作,完善教學(xué)督導(dǎo)制,促進教學(xué)工作的規(guī)范化;加大雙語課的比例;加強課程建設(shè),提高培養(yǎng)質(zhì)量。
2.加大本科招生制度的改革。爭取經(jīng)濟學(xué),企業(yè)管理等專業(yè)試點面向西北大學(xué)理工科的二年級招收學(xué)生,加大推動學(xué)科交叉,培養(yǎng)復(fù)合型人才的力度。
3.研究生培養(yǎng)中強化從招生,培養(yǎng),學(xué)位授予的過程管理。一是加大研究生招生中的宣傳力度,吸引優(yōu)質(zhì)生源;二是試點將碩士研究生和博士研究生打通培養(yǎng),碩士研究生全部實行兩年制,加大碩士研究生直博比重,優(yōu)秀學(xué)生直接攻讀博士學(xué)位;三是健全和完善研究生培養(yǎng)過程的制度建設(shè),制定和完善研究生指導(dǎo)教師的動態(tài)考核制度;四是重抓研究生的學(xué)位論文質(zhì)量,提高博士研究生的考核標(biāo)準(zhǔn)。
4.MBA教育重在提升品牌,提高層次。在現(xiàn)有MBA教育中擴大規(guī)模,提高質(zhì)量的基礎(chǔ)上,進一步提高層次,提升品牌,拓展發(fā)展空間,為爭取得EMBA的'辦學(xué)資格。
5.把學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育相結(jié)合。對現(xiàn)代經(jīng)理人培訓(xùn)中心,研究生課程進修中心進行進一步規(guī)范管理。
四,科學(xué)研究
1.提高科研成果的獎勵標(biāo)準(zhǔn),鼓勵出高層次科研成果,F(xiàn)有的科研成果從數(shù)量上已有了明顯的改進,但高層次刊物偏少,20xx年包括后續(xù)的發(fā)展是力爭出一批高層次的科研成果。
2.進一步重視項目的申報。盡管科研項目數(shù)量和到款經(jīng)費縱向比較明顯增加,但是橫向比較明顯不足,進一步加大科研項目的申報,力爭拿到2-3個國家自然科學(xué)基金項目,3-5個國家社科基金項目。
3.進一步重視獎項的申報。重視獎項的申報,要充分利用這一有效的評價體系,力爭有更多的科研項目能獲得高層次的獎項。
4.進一步加大國際合作項目。中德企業(yè)研究所,西北社會經(jīng)濟發(fā)展研究中心等國際合作項目已有了一個比較好的開端,應(yīng)進一步重視國際合作項目,拓寬項目來源渠道。
五,學(xué)術(shù)交流
1.舉辦1-2次國際學(xué)術(shù)會議,2-4個國內(nèi)學(xué)術(shù)會議.20xx年爭取舉辦1-2次國際學(xué)術(shù)會議(留美經(jīng)濟學(xué)會議主辦,西北大學(xué)承辦的西部大開發(fā)國際學(xué)術(shù)研討會);舉辦2-3國內(nèi)學(xué)術(shù)會議(第二屆政治經(jīng)濟學(xué)年會,全國經(jīng)濟學(xué)教學(xué)指導(dǎo)委員會及院長聯(lián)系會)。
2.各個學(xué)會,所,中心積極開展多種學(xué)術(shù)活動.陜西省區(qū)域經(jīng)濟研究會,陜西省外國經(jīng)濟學(xué)說研究會,陜西省證券研究會,中德企業(yè)研究所,西北經(jīng)濟社會發(fā)展研究中心等積極開展多種學(xué)術(shù)活動。
3.繼續(xù)辦好六大論壇.繼續(xù)辦好"經(jīng)管講壇","現(xiàn)代經(jīng)濟理論與方法創(chuàng)新論壇","現(xiàn)代管理學(xué)理論與方法創(chuàng)新論壇","MBA職業(yè)發(fā)展論壇","博士論壇","工商管理論壇",形品牌。
4.鼓勵參加高層次的國際國內(nèi)學(xué)術(shù)會議。加大學(xué)術(shù)交流的力度,支持40人次參加國內(nèi)國家學(xué)術(shù)會議。
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