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開發(fā)工作計劃

時間:2023-04-30 20:39:04 工作計劃 我要投稿

開發(fā)工作計劃七篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時候開始制定計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編整理的開發(fā)工作計劃7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

開發(fā)工作計劃七篇

開發(fā)工作計劃 篇1

  20xx年,xx新經(jīng)濟(jì)區(qū)將著力打造產(chǎn)業(yè)高端、配套完善、產(chǎn)城融合、土地集約、幸福宜居的特色新區(qū),不斷豐富xx城區(qū)西南門戶內(nèi)涵。

  (一)夯實基層黨建,筑牢工作根基

  一是強(qiáng)化大局意識。以自身建設(shè)為抓手,示范帶動領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)干部、村莊“兩委”樹立大局意識,提高工作效率,凝聚發(fā)展合力,服務(wù)發(fā)展大勢;二是加強(qiáng)黨員管理。落實“黨員證”制度,暢通黨員轉(zhuǎn)出通道,并制定明確的管理細(xì)則,對黨員參加黨的組織生活情況進(jìn)行監(jiān)督。三是強(qiáng)化黨性教育。開展“黨員大講堂”“黨性大討論”等活動,讓黨員更好地樹立為民服務(wù)意識,自覺參與重點工作,在實際工作中自我錘煉、自我奉獻(xiàn)、自我提升。四是完善群眾自治。切實提升村風(fēng)民風(fēng),制定《村風(fēng)民風(fēng)提升三年計劃》,完善村規(guī)民約,注重對群眾的思想道德引領(lǐng),最大限度激發(fā)群眾的.參與熱情和社會活力,真正實現(xiàn)群眾自治。

  (二)高端定位產(chǎn)業(yè),提升發(fā)展水平

  高端化驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,深刻把握城市空間布局和產(chǎn)業(yè)布局,打造一個更符合城區(qū)發(fā)展水平的新城形象,實現(xiàn)與xx主城區(qū)緊密銜接、一體發(fā)展。以“四新”“四高”為招商定位,進(jìn)一步改善區(qū)域招商引資軟環(huán)境,吸引高端化企業(yè)入駐新區(qū),保障新區(qū)在新舊動能轉(zhuǎn)換中搶占先機(jī),優(yōu)勢突出。

  (三)高端開發(fā)建設(shè),完善基礎(chǔ)設(shè)施

  嚴(yán)格按照多規(guī)合一的總體規(guī)劃要求,貫徹以人為本的理念,圍繞轄區(qū)發(fā)展需要和居民生活需求,切實加強(qiáng)轄區(qū)路網(wǎng),雨污水、供熱、供氣管網(wǎng)建設(shè)。切實提升教育品質(zhì),探索公立幼兒園布局、建設(shè),打造高端、完整的教育鏈,減輕居民教育負(fù)擔(dān),切實提升發(fā)展?jié)撃芎途用裆畋憬荻,提升城市居住和建設(shè)品質(zhì)。

  (四)堅持群防群治,實現(xiàn)和諧穩(wěn)定

  整合各方面智慧和力量,將自治手段、行政手段結(jié)合起來,堅持法治思維,下沉警務(wù)管理,警務(wù)人員定期到村莊、社區(qū)為居民提供法律服務(wù)和開展法治宣傳,積極引導(dǎo)群眾樹立辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好法制觀念,確保社會治安大局持續(xù)穩(wěn)定。

開發(fā)工作計劃 篇2

  20xx年,信息化部門緊緊圍繞工委、管委會全年中心工作,以國家智慧城市試點創(chuàng)建申報、建設(shè)為引領(lǐng),堅持智慧發(fā)展、統(tǒng)籌規(guī)劃、服務(wù)保障、整合共享,以信息化基礎(chǔ)支撐能力和共享互通能力提升為重點,深化信息化新技術(shù)在新區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)社會管理關(guān)鍵領(lǐng)域的應(yīng)用推廣,圓滿完成了年初各項任務(wù)指標(biāo)。20xx年,信息化部門將加強(qiáng)全區(qū)信息化工作統(tǒng)籌與頂層設(shè)計,堅持信息化與提升政府自身能力相結(jié)合,與推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)相結(jié)合,與加快社會管理服務(wù)創(chuàng)新相結(jié)合,與完善城市精細(xì)管理生態(tài)文明建設(shè)相結(jié)合,切實提高信息化建設(shè)應(yīng)用水平和服務(wù)保障能力,全力推進(jìn)國家智慧城市試點創(chuàng)建。

  一、20xx年工作總結(jié)

  (一)完成國家智慧城市試點創(chuàng)建申報工作

  根據(jù)新區(qū)“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)新區(qū)、區(qū)域發(fā)展支點、創(chuàng)新驅(qū)動前沿、低碳綠色家園”的發(fā)展定位,對應(yīng)《智慧北京發(fā)展綱要》,按照統(tǒng)籌規(guī)劃、整合共享、服務(wù)引領(lǐng)、全面發(fā)展的原則,制定完成《開發(fā)區(qū)智慧城市發(fā)展規(guī)劃綱要》和《國家智慧城市試點實施方案》,作為XX市推薦區(qū)域,列入住建部國家智慧城市試點并簽署《國家智慧城市創(chuàng)建任務(wù)書》。

  (二)穩(wěn)步推進(jìn)政府信息化基礎(chǔ)建設(shè)與能力提升,為各項工作提供優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)保障

  1、加快推進(jìn)開發(fā)區(qū)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級工作。完成電子政務(wù)互聯(lián)網(wǎng)雙百兆鏈路接入運行,完成黨群活動服務(wù)中心政務(wù)網(wǎng)絡(luò)接入并南區(qū)增設(shè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點間,擴(kuò)大了南區(qū)政務(wù)專網(wǎng)覆蓋范圍。繼續(xù)推進(jìn)管委會政務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級,確定骨干網(wǎng)雙核心、網(wǎng)絡(luò)匯聚層、政務(wù)雙環(huán)網(wǎng)“環(huán)+星”及駐區(qū)職能局接入管委會政務(wù)網(wǎng)實施方案。

  2、積極推進(jìn)無線城市建設(shè)。以開發(fā)區(qū)現(xiàn)網(wǎng)基站及無線基站規(guī)劃為基礎(chǔ),推動區(qū)內(nèi)重點企業(yè)、園區(qū)信號覆蓋與通信服務(wù)保障,不斷擴(kuò)大3g通信及“無限亦莊”覆蓋范圍,完成隆盛大廈辦公大廳熱點布設(shè),繼續(xù)推進(jìn)公共區(qū)域免費wifi覆蓋。

  3、穩(wěn)步推進(jìn)云計算虛擬平臺建設(shè)和應(yīng)用系統(tǒng)托管工作實施。繼續(xù)開展政務(wù)信息應(yīng)用系統(tǒng)虛擬平臺建設(shè)及托管工作,截至目前,管委會對外托管系統(tǒng)15個,管委會自建虛擬化平臺資源池搭建虛擬機(jī)25臺并全部投入運行。

  (三)以產(chǎn)業(yè)宣傳和信息服務(wù)為重點,不斷提升網(wǎng)站服務(wù)水平

  1、大力推進(jìn)各部門網(wǎng)站信息發(fā)布工作。截至目前,開發(fā)區(qū)門戶網(wǎng)站信息更新量13538條,網(wǎng)站有效頁面瀏覽量:6,838,051次,較去年同期增長83%,境外有效頁面瀏覽量:371,290次,較去年同期增長65%。

  2、啟動重點企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品虛擬展廳建設(shè),開拓對支柱產(chǎn)業(yè)、重點園區(qū)和知名企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品的展示推介新渠道。

  3、建成XX市民主頁亦莊專區(qū),開辟區(qū)域宣傳、公共信息服務(wù)的移動平臺新渠道。

  (四)引導(dǎo)應(yīng)用需求、加快資源整合,繼續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和公共支撐平臺建設(shè)

  1、啟動統(tǒng)一移動信息公共服務(wù)平臺建設(shè)。統(tǒng)一工委管委的短信發(fā)布平臺,規(guī)范管委會各部門短信發(fā)布流程、標(biāo)準(zhǔn),整合管委會5個部門短信機(jī)。現(xiàn)平臺用戶單位33家,對接業(yè)務(wù)系統(tǒng)9個,截止目前發(fā)送短信177565條,較去年同期增長90%。

  2、完成內(nèi)外網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺建設(shè)部署。實現(xiàn)區(qū)內(nèi)企業(yè)登錄政府各部門對外服務(wù)系統(tǒng)時的單點登錄和統(tǒng)一認(rèn)證。其中,內(nèi)網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺對接管委會8個部門13套業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用,外網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺對接科技創(chuàng)新申報系統(tǒng)。

  3、完善法人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),為部門業(yè)務(wù)開展提供基礎(chǔ)法人信息支撐。截至目前,開發(fā)區(qū)法人庫積累法人數(shù)據(jù)7742條(企業(yè)法人7626條),與工商分局等部門比對數(shù)據(jù)26973條,為開發(fā)區(qū)企業(yè)環(huán)保與科技普查工作共提供7898條/次法人數(shù)據(jù)支撐。

  4、加快內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)功能完善和推廣應(yīng)用。持續(xù)推動工委管委各部門、駐區(qū)職能局間電子公文流轉(zhuǎn)應(yīng)用。截止目前,工委發(fā)文47次,管委會各部門發(fā)文1595次,其中電子公文數(shù)1173次,管委會電子公文占發(fā)文總數(shù)的73。54%,系統(tǒng)發(fā)送會議通知61次,較去年同期增長103%。

  (五)加快城市智慧運行管理體系建設(shè)

  1、不斷完善城市公共監(jiān)控體系。完成139路新增公共監(jiān)控點位建設(shè),完成重點工地?fù)P塵及城市早餐工程監(jiān)控試點建設(shè),啟動博大公園、企業(yè)文化園公共監(jiān)控規(guī)劃及包含12平方公里新擴(kuò)區(qū)域在內(nèi)的全區(qū)公共安全與城市綜合管理監(jiān)控體系需求規(guī)劃編制,相關(guān)建設(shè)資金已列入開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)投資計劃。

  2、建立城市綜合管理快速應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。依托無線網(wǎng)絡(luò),建立起對城市綜合管理臨時監(jiān)控需求的快速響應(yīng)機(jī)制,協(xié)助發(fā)改局、建發(fā)局、城管執(zhí)法分局快速建設(shè)完成臨時監(jiān)控點位,有效保障了開發(fā)區(qū)“早餐工程”餐車安全與重點工地監(jiān)控快速搭建。

  3、完成視頻圖像信息管理平臺改造主體建設(shè)。完成該平臺驗收及試運行,實現(xiàn)了基于空間地理信息平臺的視頻調(diào)用和對前端監(jiān)控設(shè)備的分級授權(quán)、遠(yuǎn)程智能檢測和視頻質(zhì)量分析,該平臺現(xiàn)已接入監(jiān)控1576路(自建自管310路,接入重點社會單位監(jiān)控1162路,公安移動執(zhí)法車監(jiān)控4路),其中無線監(jiān)控39路,實現(xiàn)相關(guān)部門移動執(zhí)法車、早餐工程監(jiān)控、重點工地監(jiān)控的有序接入,為應(yīng)急管理、公共安全、城管執(zhí)法、安全保密等綜合管理工作的開展提供了有力的信息化支持與保障。

  (六)深化企業(yè)和社區(qū)信息化建設(shè)與服務(wù)

  深化整合區(qū)域?qū)ζ蠓⻊?wù)各種資源要素,基本完成以“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)宣傳、特色園區(qū)介紹、龍頭企業(yè)展示、重點產(chǎn)品推介”為核心功能的開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)企業(yè)引擎門戶網(wǎng)站的功能梳理和方案設(shè)計。穩(wěn)步推進(jìn)構(gòu)建基于社區(qū)政務(wù)公開和便民服務(wù)的社區(qū)信息化管理服務(wù)平臺規(guī)劃建設(shè)。

  (七)完善政務(wù)信息安全防護(hù)體系

  參照信息安全等級保護(hù)三級標(biāo)準(zhǔn)完成對管委會信息系統(tǒng)預(yù)測評工作,為下一步管委會信息安全體系建設(shè)提供技術(shù)依據(jù)與管理提升方向;在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)安全體系中對已過期的設(shè)備進(jìn)行更新升級并新增數(shù)據(jù)庫審計設(shè)備,實現(xiàn)對管委會各信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫操作行為實時監(jiān)控、記錄,通過技術(shù)手段確保及時發(fā)現(xiàn)管委會信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)入侵和服務(wù)器漏洞。

  (八)做好電子政務(wù)項目審核監(jiān)管和過程控制

  按照全流程監(jiān)管模式,對電子政務(wù)項目進(jìn)行審核監(jiān)管和過程控制。截至目前,對20個項目進(jìn)行了立項審核,召開12次專家評審會,集中式監(jiān)理驗收項目25個。對環(huán)保在線監(jiān)測平臺、社區(qū)信息化管理服務(wù)平臺等重大重點項目緊密跟進(jìn),做好業(yè)務(wù)支持與技術(shù)服務(wù)支撐;對管委會固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、公務(wù)用車管理系統(tǒng)、科技創(chuàng)新項目申報系統(tǒng)等項目加強(qiáng)方案審核、立項控制。

  (九)建立信息化大運維體系

  完成20xx—20xx年網(wǎng)站群運維、政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)及視頻監(jiān)控系統(tǒng)運維、網(wǎng)絡(luò)安全運維服務(wù)單位的招標(biāo)采購工作,實現(xiàn)新老服務(wù)單位工作的順利平穩(wěn)交接,集中式監(jiān)理單位同步開展運維。不斷提高運維服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化運維服務(wù)流程,將基礎(chǔ)運維服務(wù)納入平臺化管理。

  二、20xx年工作計劃

  (一)全力推進(jìn)國家智慧城市創(chuàng)建工作

  按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、動態(tài)推進(jìn),整合共享、融合滲透,全面推進(jìn)、示范引領(lǐng)”的原則,研究確立具有亦莊特色、符合亦莊區(qū)情的智慧城市組織機(jī)構(gòu)、工程建設(shè)、項目運營與投融資模式,完善智慧城市頂層設(shè)計與總體規(guī)劃,把智慧城市戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可操作、項目化的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和服務(wù)工程,做好任務(wù)分解并強(qiáng)化落實。圍繞公共安全、資源能源、環(huán)境治理、區(qū)域交通、園區(qū)物流、智慧社區(qū)等重點領(lǐng)域適時啟動“無限亦莊”二期、空間庫(二期)、政務(wù)云服務(wù)平臺、物聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺、智慧公交等一批重點工程,并配套出臺開發(fā)區(qū)智慧城市相關(guān)政策性文件、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)體系,加強(qiáng)對提升城市管理、產(chǎn)業(yè)提升項目的引導(dǎo)、組織、規(guī)范、扶持,吸引區(qū)內(nèi)外企業(yè)、社會力量投入開發(fā)區(qū)智慧城市建設(shè)中。

  (二)快速推動區(qū)域信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  按照擴(kuò)大覆蓋、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、整合資源、智能管理的原則,全面提升信息化基礎(chǔ)設(shè)施資源整合、承載運行、應(yīng)用支撐、優(yōu)化管理能力。第一,全力打造XX市下一代信息基礎(chǔ)設(shè)施綜合示范工程領(lǐng)先示范區(qū)。在原有3g、mcwill、wifi無線通信及區(qū)域無線信號全面覆蓋基礎(chǔ)上,劃定重點園區(qū)、企業(yè)、社區(qū)做好無線信號保障。第二,繼續(xù)推進(jìn)開發(fā)區(qū)百兆入戶、千兆入企工作,以更高標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)XX市光網(wǎng)城市建設(shè)相關(guān)任務(wù)。第三,完成政務(wù)網(wǎng)絡(luò)核心骨干網(wǎng)雙核心建設(shè)。第四,推進(jìn)駐區(qū)職能局接入管委會政務(wù)網(wǎng)絡(luò)。第五,繼續(xù)深化云虛擬平臺建設(shè),完善應(yīng)用系統(tǒng)托管模式。第六,配合相關(guān)部門辦公地點更換,對管委會政務(wù)網(wǎng)絡(luò)及“無限亦莊”網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化,同步推廣網(wǎng)絡(luò)辦公終端使用,實現(xiàn)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)環(huán)境、公共平臺、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)一體化支撐。

  (三)完善政府?dāng)?shù)字化服務(wù)管理體系

  按照統(tǒng)一規(guī)劃、全面覆蓋、資源整合、一體服務(wù)的原則,加快對內(nèi)、對外的信息化門戶平臺建設(shè),全面提升政府管理數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化水平。第一,完成門戶網(wǎng)站全面改版工作,推動網(wǎng)站信息資源整合,加大信息公開力度,提高網(wǎng)上辦事服務(wù)功能。第二,啟動內(nèi)網(wǎng)辦公平臺升級改造,推進(jìn)管委會政務(wù)應(yīng)用向駐區(qū)職能局推廣應(yīng)用。第三,結(jié)合行政服務(wù)大廳實體布局及辦事流程啟動網(wǎng)上虛擬服務(wù)大廳建設(shè),實現(xiàn)網(wǎng)上服務(wù)公告查詢、投訴咨詢等在線功能。

  (四)深化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和公共支撐平臺建設(shè)

  第一,完成公共地理信息共享服務(wù)平臺方案設(shè)計,啟動相關(guān)數(shù)據(jù)采集和平臺主體功能建設(shè)。第二,完成外網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺與勞動用工與薪酬管理系統(tǒng)的對接。第三,不斷完善法人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),提高系統(tǒng)使用定制靈活性,配合統(tǒng)計局完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息匯總分析工作。

  (五)加快城市運行管理、感知體系建設(shè)

  以城市公共安全、環(huán)境管理、體征監(jiān)測為重點,充分利用物聯(lián)網(wǎng)、視頻技術(shù),加快提升城市綜合管理和體征運行監(jiān)測精細(xì)化、可視化、智能化管理水平。第一,啟動新一批次238路監(jiān)控點位規(guī)劃設(shè)計。第二,以環(huán)保在線監(jiān)測平臺建設(shè)為切入點,結(jié)合安全生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程服務(wù)平臺的模式創(chuàng)新,啟動城市體征在線監(jiān)測綜合平臺及公共物聯(lián)網(wǎng)平臺前期設(shè)計。第三,推廣重點項目工地現(xiàn)場安全管理視頻監(jiān)控的建設(shè)。

  (六)深化企業(yè)和社區(qū)信息化建設(shè)與服務(wù)

  以產(chǎn)業(yè)聚合、促進(jìn)發(fā)展、精細(xì)管理、提升服務(wù)為目標(biāo),深化企業(yè)和社區(qū)信息化建設(shè)與服務(wù),提高企業(yè)服務(wù)、社區(qū)服務(wù)管理水平。第一,基本完成開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)企業(yè)門戶平臺一期建設(shè),力爭年底前上線運行。第二,完成重點企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品虛擬展廳建設(shè)。第三,完成社區(qū)信息化管理服務(wù)平臺方案設(shè)計,確保年內(nèi)啟動一期建設(shè)。第四,協(xié)調(diào)、整合區(qū)內(nèi)企業(yè)的信息化能力與資源,以云計算應(yīng)用為核心,規(guī)劃、研究、建設(shè)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)發(fā)展資源體系。第五,以龍頭企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)、專業(yè)型園區(qū)為重點,推動信息化在物流、汽車制造、電子信息、生物醫(yī)藥等行業(yè)的深度應(yīng)用與融合滲透,打造全市“兩化融合”示范區(qū)。

  (七)做好信息化服務(wù)保障工作

  繼續(xù)做好電子政務(wù)資金項目監(jiān)管。切實加強(qiáng)對年度電子政務(wù)項目的`審核監(jiān)管、過程控制、進(jìn)度督辦,特別是加強(qiáng)對環(huán)保在線監(jiān)測平臺、社區(qū)精細(xì)化管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)投資管理項目管理系統(tǒng)等重點項目的跟進(jìn),確保重大項目實施進(jìn)度。

  切實做好信息化大運維體系建設(shè)。完成政務(wù)網(wǎng)絡(luò)運維、監(jiān)控設(shè)施運維、信息安全運維、網(wǎng)站運維服務(wù)單位的招標(biāo)采購工作,以此為契機(jī),對照itil規(guī)范,建立統(tǒng)一運維平臺,改進(jìn)it服務(wù)的質(zhì)量,為總體的業(yè)務(wù)持續(xù)性管理提供支持。

  打造安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)保障體系。進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn),狠抓落實,更新并增加網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備,確保安全設(shè)備體系化。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急值守保障。對網(wǎng)絡(luò)安全現(xiàn)狀進(jìn)行全面測評,并整改提高。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練和培訓(xùn)工作,提高突發(fā)事件的處置能力。進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全制度建設(shè),使安全管理工作形成體系。

  積極開展形式多樣的信息化宣傳、培訓(xùn)工作。深入調(diào)研政府、企業(yè)、社會信息化需求、熱點,以主題論壇、開放講堂、專業(yè)技能培訓(xùn)為主要形式開展面向不同群體的信息化主題宣傳推廣、教育培訓(xùn)活動,特別要注重開發(fā)區(qū)各類企業(yè)需求,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)對接,提高區(qū)內(nèi)信息化技術(shù)在區(qū)內(nèi)的應(yīng)用水平。

開發(fā)工作計劃 篇3

  20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)村人才開發(fā)工作要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中全會會議精神,認(rèn)真執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)科技步法的決定》。大力實施科教興鄉(xiāng)和人才強(qiáng)鄉(xiāng)戰(zhàn)略,通過科技培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo),不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的科技含量,為建設(shè)社會主義農(nóng)村作出貢獻(xiàn)。

  一、指導(dǎo)思想

  人才開發(fā)工作要牢固樹立為建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務(wù)的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,主動服務(wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè),努力開發(fā)東林新型產(chǎn)業(yè)項目,及時做好人才培訓(xùn)、人才培養(yǎng)工作,不斷提高產(chǎn)業(yè)的科技含量水平,促進(jìn)東林經(jīng)濟(jì)快速、持久、健康發(fā)展。

  二、工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)工作

  根據(jù)東林農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的實際和農(nóng)村技術(shù)人才相對貧乏的現(xiàn)狀,20xx年全鄉(xiāng)培訓(xùn)各類實用技術(shù)人才達(dá)1500人次以上,農(nóng)村人才培訓(xùn)工作見后附表。

 。ǘ┛萍嘉幕锣l(xiāng)工作

  搞好科技文化下鄉(xiāng)活動,有利于幫助全鄉(xiāng)干部群眾掌握先進(jìn)的實用技術(shù),助推我鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。為此,政府已專門制定了培訓(xùn)工作文件并下發(fā),各單位、部門要通力協(xié)作、結(jié)合各自工作特點,通過廣播、板報、標(biāo)語、宣傳資料、展板、免費放映電影和舉辦種養(yǎng)殖業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)班等形式,搞好科技文化下鄉(xiāng)活動,并在農(nóng)時關(guān)鍵時節(jié),利用縫場擺攤設(shè)點,組織開展科技咨詢工作。

 。ㄈ┛萍际痉痘毓ぷ

  科教示范基地是科技工作者聯(lián)系農(nóng)民的橋梁和紐帶,是新品種引進(jìn)、新技術(shù)應(yīng)用的科研基地,是做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干、幫著農(nóng)民富的實習(xí)實驗基地。擬在東林鄉(xiāng)成教校建立良種引進(jìn)繁育推廣基地和小家禽良種繁育推廣基地,幫助農(nóng)民搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強(qiáng)依靠科技致富的能力。

 。ㄋ模┺r(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織

  我鄉(xiāng)的制種協(xié)會、用水戶協(xié)會、鳳山土雞協(xié)會在推動農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整,幫助農(nóng)民增收致富方面起到了十分重要的`作用。但也有讓人值得思考的地方,特別是水稻制種要發(fā)揮協(xié)會對制種公司的監(jiān)管,確保農(nóng)民利益不受傷害且利益最大化上下功夫,促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

 。ㄎ澹┕膭钷r(nóng)村人才創(chuàng)業(yè)

  農(nóng)村人才在技術(shù)或資金方面有一定的能力,鼓勵他們創(chuàng)業(yè)既能為社會增加財富,還能促進(jìn)更多的人員就業(yè)。因此,要從資金(貸款)上給予優(yōu)惠,制度上要創(chuàng)新、政治上要關(guān)心,要不拘一格,量才讓其發(fā)揮,機(jī)制上要改進(jìn)。要建立激勵機(jī)制,有一個好的工作平臺和氛圍,為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造一個良好的內(nèi)外部環(huán)境。

  三、措施

 。ㄒ唬┙∪珯C(jī)構(gòu),明確責(zé)任。根據(jù)我鄉(xiāng)20xx年科技培訓(xùn)要求,由鄉(xiāng)長任組長,分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長任副組長,經(jīng)發(fā)辦工作人員為成員的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,其職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計劃,籌措培訓(xùn)經(jīng)費。

  2、負(fù)責(zé)確定培訓(xùn)日程,培訓(xùn)內(nèi)容,落實培訓(xùn)人員。

  3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決參培學(xué)員在生產(chǎn)發(fā)展中遇到的困難和問題。

 。ǘ┲鲃訝幦↑h委、政府和業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視。

  (三)多與村、社干部溝通,贏得支持配合和主動參與。

 。ㄋ模┖炗嗋l(xiāng)與村技術(shù)培訓(xùn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書,年終逗硬考核獎懲。

開發(fā)工作計劃 篇4

  二0XX年全縣扶貧開發(fā)工作緊緊圍繞國家扶貧三大工作重點即:“整村推進(jìn)”、“貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)”和“產(chǎn)業(yè)化扶貧”,著力改善貧困鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷改善貧困鄉(xiāng)村群眾的生產(chǎn)、生活條件,繼續(xù)減少貧困人口,增加農(nóng)民收入,努力創(chuàng)造和諧文明新村,扎實做好各項扶貧開發(fā)工作,二0XX年度主要實施以下七項扶貧工作:

  一、脫貧人口任務(wù)完成情況

  據(jù)預(yù)測,二0XX年度可減少絕對貧困人口(農(nóng)民人均純收入683元以下)10000人,低收入人口(農(nóng)民人均純收入944元以下)28000人,占20xx年底全縣貧困人口127993人的30,完成省下達(dá)的脫貧任務(wù),二0XX年底全縣尚有貧困人口89993人。

  二、扶貧項目完成情況

  二0XX年度省下達(dá)我縣專項扶貧發(fā)展資金949萬元,爭取省追加220萬元,全年合計1169萬元。首批下達(dá)專項資金用于整村推進(jìn)村677.23萬元,面上扶貧271.8萬元。其中投入項目資金743.2萬元與通村公路配合修通四級油路(含11.1公里水泥路)107.3公里;投入83萬元建排灌站、節(jié)水渠、橋梁9處,改善灌溉面積1萬畝;投入46萬元加強(qiáng)新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建5所農(nóng)民文化學(xué)校;投入24.8萬元為3所農(nóng)村小學(xué)配套;投入52萬元用于勞務(wù)輸出和實用技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)轉(zhuǎn)移1000名貧困農(nóng)村勞動力,使1千戶貧困戶受益。

  省追加資金用于六十鋪農(nóng)民專業(yè)合作組織養(yǎng)豬協(xié)會15萬元,科技扶貧項目十八里鋪薯類組培脫毒良種繁育及推廣示范50萬元,勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)45萬元,小額貸款貼息60萬元,貧困村村民生產(chǎn)發(fā)展互助資金50萬元,可使1萬貧困人口受益。

  三、整村推進(jìn)完成情況

  二0XX年全縣確定30個貧困村為整村推進(jìn)村,通過項目資金扶持及群眾自力更生努力,貧困村達(dá)到村容整潔,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯改善,生產(chǎn)生活條件明顯提高,基本可完成整村推進(jìn)計劃,達(dá)到省規(guī)定基本目標(biāo)。

  四、積極做好信貸扶貧工作

  二0XX年度信貸扶貧資金規(guī)模150萬元,用于鴻運輪船有限公司船舶運輸及婦女聯(lián)環(huán)脫貧,帶動我縣船運發(fā)展及蠶桑養(yǎng)殖規(guī)模發(fā)展。

  五、幫扶工作成效顯著

  在省人大張主任和省扶貧辦的關(guān)心支持下,二0XX年我縣新增了省國資委及交通投資集團(tuán)路橋公司3個幫扶單位,根據(jù)省直幫扶單位幫扶意向,基本可達(dá)成1000萬元幫扶項目資金。二0XX年度中國石化集團(tuán)投入我縣項目資金230萬元。其中:1、扶貧助學(xué)項目12萬元,資助了20名特困大學(xué)生、100名品學(xué)兼優(yōu)、家庭貧困的高中生和300名貧困小學(xué)生。2、扶貧勞務(wù)輸出項目40萬元,轉(zhuǎn)移培訓(xùn)920名農(nóng)村貧困勞動力,為扶貧勞務(wù)輸出培訓(xùn)基地添置了設(shè)備。3、投入整村推進(jìn)與新農(nóng)村建設(shè)178萬元,其中用于潤河鎮(zhèn)陳樓村、大王莊村兩個整村推進(jìn)村93萬元,建石化希望小學(xué)一座,修通了2.7公里四級油路和2.5公里硬基路,建起了大王莊村農(nóng)民文化學(xué)校。用于江店孜鎮(zhèn)李廟村項目資金25萬元,修通了2.7公里四級油路,建起了李廟村村民文化學(xué)校。用于紅星鎮(zhèn)大謝新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),修通了4.2公里四級油路。

  六、加大扶貧項目的監(jiān)督、檢查、審計工作,更加規(guī)范扶貧資金的使用,堅持扶貧項目的`公示、招議標(biāo)、報帳及審計制,繼續(xù)做好貧困人口動態(tài)監(jiān)測工作,加大扶貧宣傳工作力度,努力創(chuàng)造了全社會都來關(guān)心支持扶貧工作,關(guān)注弱勢群體的社會氛圍。

  七、積極響應(yīng)縣委、縣政府加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展及招商引資工作決定,二0XX年度完成130萬元招商引資任務(wù),超額完成縣下達(dá)50萬元分配任務(wù)。

  二0XX年扶貧開發(fā)工作存在問題及建議

  總結(jié)二0XX年工作,雖取得了一定成績,但也存在一定的不足,具體表現(xiàn)在扶貧開發(fā)工作社會氛圍不濃,扶貧宣傳力度不夠,扶貧工作人員及相關(guān)部門人員整體素質(zhì)和務(wù)實的工作作風(fēng)有待提高,有關(guān)扶貧主管部門應(yīng)加大對扶貧項目監(jiān)管、檢查,顧全大局,造福人民,加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào),共同把我縣扶貧工作做好。

  二0XX年扶貧開發(fā)工作要點:

  一、認(rèn)真貫徹落實《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(20xx-20xx年)》和___縣“十一五”扶貧規(guī)劃,繼續(xù)減少貧困人口,力爭年度減少貧困人口4萬人。

  二、集中使用扶貧資金,整合各類資金辦大事。二0XX年度計劃新修30公里水泥路,100公里油路,徹底改變貧困村通路難和公路等級差狀況,使貧困鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件發(fā)生根本變化。

  三、縮小整村推進(jìn)村數(shù)量,提高整村推進(jìn)村質(zhì)量,力爭二0XX年將5個重點整村推進(jìn)村達(dá)到“通水泥路,上衛(wèi)生廁、燒節(jié)能灶、飲清潔水、做文明人”目標(biāo),達(dá)到

開發(fā)工作計劃 篇5

  為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),推進(jìn)安全生產(chǎn)各項措施落實,有效防范各類安全事故發(fā)生,根據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實際,制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)為主線,全面落實工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制;以狠抓建筑工程質(zhì)量和施工安全管理為重點,切實落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,把“全員、全過程、全方位、全天候”作為首要原則,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管工作力度。

  二、工作目標(biāo)

  通過建立健全安全生產(chǎn)各項制度,提升公司工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理水平,有效控制質(zhì)量和安全事故的發(fā)生,實現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)零死亡目標(biāo),促進(jìn)和諧社會建設(shè)。

  三、工作計劃

 。ㄒ唬┗A(chǔ)管理

  1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。凡公司建設(shè)項目,應(yīng)把好施工合同審核關(guān),確保安全生產(chǎn)協(xié)議有效落實;凡公司直接參與管理的投資項目,均應(yīng)與下屬公司及經(jīng)營單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確項目安全生產(chǎn)責(zé)任主體,確保安全生產(chǎn)職責(zé)落實。公司不直接參與管理的投資項目,對經(jīng)營單位要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督指導(dǎo)。

  2.落實安全生產(chǎn)職責(zé)。根據(jù)項目特點,確定公司建設(shè)項目的項目主管為該項目安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任人,負(fù)責(zé)抓好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作;公司投資項目的項目聯(lián)系人為該項目安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任人,負(fù)責(zé)監(jiān)督該項目安全生產(chǎn)工作的落實。

  3.建立安全生產(chǎn)例會制度。公司每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)主持,安排、布置階段性安全生產(chǎn)工作;相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)根據(jù)本部門實際,召集安全生產(chǎn)責(zé)任人定期召開安全生產(chǎn)會議。安全生產(chǎn)會議均應(yīng)做到會議有通知、有簽到、有記錄。

  4.建立安全生產(chǎn)巡查記錄制度。對公司建設(shè)項目,由項目主管牽頭組織相關(guān)人員每月開展一次安全巡查,形成巡查記錄,提出整改建議,于當(dāng)月20日前書面上報公司;對公司投資項目,由項目聯(lián)系人牽頭組織相關(guān)人員每季度開展一次安全巡查,形成巡查記錄,提出整改建議,于當(dāng)季度末月20日前書面上報公司。

  5.建立安全生產(chǎn)獎罰制度。對安全生產(chǎn)管理年度考核為優(yōu)秀的員工,優(yōu)先考評為年度先進(jìn);對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全生產(chǎn)隱患,未按要求及時整改到位超過3次,將失去評選年度先進(jìn)資格;同一個工程項目發(fā)生5次及以上未及時整改到位的,將視項目總體管理情況扣罰相關(guān)人員的績效工資。

 。ǘ⿲m棛z查

  由公司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,定期或不定期對公司建設(shè)項目及投資項目進(jìn)行專項檢查。

  1.節(jié)假日檢查:在“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前檢查人員值班落實情況,確保節(jié)日安全;在節(jié)假日后檢查工程復(fù)工情況,確保安全復(fù)工。

  2.文明施工檢查:著重檢查施工現(xiàn)場圍墻砌筑、場地硬化程度、工作棚搭設(shè)、各類機(jī)械設(shè)備、消防設(shè)施、人員到位、各類標(biāo)識牌設(shè)置、安全生產(chǎn)臺帳資料等落實情況,確保文明、安全施工。

  3.高空作業(yè)檢查:著重檢查腳手架防護(hù)、起重吊裝、物料提升機(jī)、外用電梯、警示標(biāo)語設(shè)置等是否符合要求,檢查臺帳資料,查看安全帶等高空作業(yè)設(shè)備使用情況。

  4.機(jī)械安全檢查:著重檢查塔吊、井架、攪拌機(jī)、電焊機(jī)、振動棒等機(jī)械設(shè)備的合格證、施工用電情況及操作員的上崗證配備情況。

  5.自然災(zāi)害檢查:檢查工地突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案落實、防御工作情況及災(zāi)后損失、復(fù)工情況。

 。ㄈ┱墓芾

  1.對項目自查和公司安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,由項目主管或負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)完成資料整理、起草整改意見后,在3個工作日內(nèi)報公司審批備案;對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,由項目主管負(fù)責(zé)起草質(zhì)量缺陷報告和整改意見,在5個工作日內(nèi)上報公司審批備案。

  2.對安全隱患及工程質(zhì)量缺陷的整改措施落實工作,由項目主管或負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督查記錄,并牽頭組織驗收,形成驗收結(jié)論后報公司審核備案。

  3.對在建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作中,態(tài)度不積極、措施不落實,不及時進(jìn)行有效安全投入,安全問題和事故隱患突出,且落實整改不主動、不到位的.項目和企業(yè),按有關(guān)規(guī)定啟動責(zé)令停工整頓、經(jīng)濟(jì)處罰、抄告行政主管部門等懲戒程序。

 。ㄋ模┡_帳管理

  1.安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)臺帳管理工作,同時接受上級主管部門的監(jiān)督、指導(dǎo)。

  2.安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員要重點做好公司安全生產(chǎn)責(zé)任書、安全生產(chǎn)工作例會、巡查記錄、專項檢查情況、整改情況及其他安全生產(chǎn)相關(guān)資料的收集、整理和歸檔,確保公司安全臺帳規(guī)范齊全。

  3.各安全生產(chǎn)責(zé)任人要根據(jù)各自職責(zé),及時做好所管項目的安全生產(chǎn)各類臺帳、檢查記錄、整改措施等資料的上報工作,確保臺帳資料及時歸檔。

開發(fā)工作計劃 篇6

  經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中隊自20xx年10月份建隊以來,在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和綜合行政執(zhí)法局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在隊伍建設(shè)、重點工作推進(jìn)、日常管理工作水平都有了不斷提高和完善。為了更好地服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè),明確工作目標(biāo),現(xiàn)將前階段工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報如下:

  一、前階段工作總結(jié)

  前階段工作概括為:一個中心、兩個排查、三項落實。

 。ㄒ唬┮粋中心

  以開展“大拆大整”專項行動為工作中心,堅決貫徹落實上級部門的指示精神和決策部署,按照“今年年底初見成效、明年上半年大見成效”的目標(biāo),率先開展“大拆大整”工作,截止目前配合開發(fā)區(qū)拆除違章建筑面積為15000平方米,新建違章自行已拆除2處,通知限期整改拆除5家,為專項行動開好局、起好步,營造較好的宣傳氛圍。

 。ǘ﹥蓚排查

  1.開展違章建筑大排查

  為了全面掌握轄區(qū)內(nèi)違章建筑的底數(shù),以企業(yè)為單位,開展違章建筑大排查,進(jìn)行分類登記造冊和拍照留檔,共排查企業(yè)沿路沿河搭建,改變功能的違章建筑,遺留廢棄工棚,44處共61家,其中集裝箱占道8處共14個。排查結(jié)果為下一步的拆除計劃提供參考依據(jù)。

  2.開展流動攤販大排查

  對轄區(qū)重點路段開展流動攤販數(shù)量進(jìn)行身份證實名登記排查,共排查流動攤販323家。[其中經(jīng)七路環(huán)保園區(qū)固定餐飲店11家,流動攤販53家,于11月22日發(fā)放拆除通知書,截止11月30日全部禁止經(jīng)營]。主要經(jīng)營餐飲、燒烤、水果、小吃等品種,經(jīng)營方式游散于各個交通路口或產(chǎn)業(yè)園區(qū)周邊。

 。ㄈ┤椔鋵

  一.是落實做到規(guī)定穿著制式服裝和標(biāo)志標(biāo)識。

  二.是落實做到執(zhí)法工作時主動出示執(zhí)法證件及語言文明和舉止規(guī)范。

  三.是落實做到執(zhí)法活動實行全過程記錄和每天巡查執(zhí)法臺賬記錄。

  二、明年工作計劃

  總體工作思路:以綜合環(huán)境治理提檔升級為工作目標(biāo),以規(guī)范執(zhí)法和貼心服務(wù)為管理目標(biāo),全面履行綜合行政執(zhí)法職能,突出抓好“大拆大整”和市容管理兩大攻堅任務(wù),建設(shè)“一區(qū)二路三點”樣板工程。

 。ㄒ唬﹫远ㄐ判,堅決完成“大拆大整”工作任務(wù)

  根據(jù)市政府的決策部署,結(jié)合開發(fā)區(qū)實際,制訂年度工作行事歷,按照輕重緩急的.原則,安排拆除工作計劃表,落實責(zé)任人,提前完成工作任務(wù)。

 。ǘ﹪(yán)格標(biāo)準(zhǔn),全面提升開發(fā)區(qū)形象品位

  全面打擊和取締占道經(jīng)營行為,依法查處占道堆放物品,執(zhí)行廣告規(guī)劃,規(guī)范廣告設(shè)施設(shè)置,加強(qiáng)對小廣告和工程車運輸?shù)墓芾砉ぷ鳎瑖?yán)查道路挖掘和不文明施工行為,建立和完善綠化管理制度,確保道路兩側(cè)整潔、有序,無損綠毀綠現(xiàn)象。

  (三)貼心服務(wù),塑造行政執(zhí)法好形象

  寓管理與服務(wù)中,加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè),規(guī)范執(zhí)法行為,圍繞加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,維護(hù)廣大企業(yè)職工利益主線,轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識,打造親民和諧的執(zhí)法形象。

  (四)結(jié)合實際,建設(shè)“一區(qū)二路三點”樣板工程

  開發(fā)區(qū)綜合執(zhí)法體系剛剛建立,許多問題還需經(jīng)過深入調(diào)查研究,結(jié)合工作實際,制定一套符合中隊的管理模式和創(chuàng)新工作載體,在征求多方面意見的基礎(chǔ)上,擬推出建設(shè)“一區(qū)二路三點”樣板工程,以點帶面,全面開創(chuàng)管理新局面,“一區(qū)二路三點”即:初定、示范區(qū)(環(huán)保園區(qū))、兩路(經(jīng)七路、緯17路)、三處(經(jīng)八緯5路)(經(jīng)三緯18路)(夜市經(jīng)六緯15路)流動攤販規(guī)范點。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,城市綜合管理是一項長期而艱巨的任務(wù),環(huán)境復(fù)雜、情況多變,請大家多多給予關(guān)心和支持!

開發(fā)工作計劃 篇7

  20xx年,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)將牢牢抓住國家實施武陵山區(qū)整體連片開發(fā)、縣委縣政府確立鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設(shè)為帶動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩個增長極之一、開發(fā)區(qū)擴(kuò)區(qū)增容的三大發(fā)展機(jī)遇,建立健全開發(fā)區(qū)管理體制機(jī)制,以項目建設(shè)為重點,以土地開發(fā)為活力,以招商引資為突破,大膽創(chuàng)新,大膽突破,全面實現(xiàn)十二五期間開發(fā)區(qū)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

  (一)工作目標(biāo)與計劃

  一是推進(jìn)開發(fā)區(qū)擴(kuò)區(qū)增容相關(guān)工作,進(jìn)一步健全、理順管理體制,做活開發(fā)區(qū)公司企業(yè)化運作文章,不斷探索、創(chuàng)新征地拆遷模式;二是加快園區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施及功能配套建設(shè)。年內(nèi)完成固定資產(chǎn)總投資1。6億元以上,其中完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資1。2億元以上、企業(yè)工業(yè)技改投資4000萬元以上;三是公開掛牌出讓土地100畝,征收300畝,報批土地800畝,力爭新增土地儲備500畝,實現(xiàn)土地出讓凈收入5000萬元以上;四是抓好園區(qū)規(guī)劃控管及調(diào)規(guī)、征地拆遷遺留問題處理等工作;五是引進(jìn)投資5000萬元以上的'入園企業(yè)1~2家;六是抓好園區(qū)社會事務(wù)管理工作。

  (二)工作重點與舉措

  開發(fā)區(qū)要立足實際,結(jié)合發(fā)展需要,科學(xué)制訂開發(fā)區(qū)擴(kuò)區(qū)增容方案,進(jìn)一步健全體制機(jī)制,著力做好以下五項重點工作。

  一是積極落實發(fā)展資金。積極開展土地營銷工作,實現(xiàn)土地效益最大化,為園區(qū)建設(shè)、管理籌集資金;積極爭取省州縣發(fā)改、經(jīng)信等部門在項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資金扶持等方面向開發(fā)區(qū)傾斜;完成省開行7000萬元土地儲備貸款申報相關(guān)工作,爭取資金盡快到位;繼續(xù)加強(qiáng)與省開行的深度合作,爭取園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)項目進(jìn)入省開行融資支持籠子。

  二是著力加快項目建設(shè)。市場路桿線地埋工程等項目建設(shè)。完成農(nóng)副產(chǎn)品配送中心三期工程、標(biāo)準(zhǔn)化廠房、小商品市場二期工程、保障性住房二期工程、民族民間工藝展示中心等項目主體工程。

  三是扎實推進(jìn)征地拆遷。尊重歷史,面對現(xiàn)實,依法依規(guī)妥善處理新村項目、金豐集團(tuán)土地、農(nóng)貿(mào)市場用地及A、B、C三塊地遺留問題。抓好民族中學(xué)征地拆遷工作,完成孔坪村標(biāo)準(zhǔn)化廠房、“小不二門”等相關(guān)項目征地拆遷工作,協(xié)調(diào)搞好相關(guān)桿線、設(shè)施搬遷工作。

  四是全面加強(qiáng)招商引資。結(jié)合開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,完成《經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃》、《經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》等規(guī)劃調(diào)規(guī)工作,為今后招商引資工作確定方向。主動做好有戰(zhàn)略投資意向的項目跟蹤及服務(wù)工作。

  五是認(rèn)真落實管理責(zé)任。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī),按照縣委、縣政府的決策部署,繼續(xù)深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政、黨務(wù)公開、政務(wù)公開、作風(fēng)建設(shè)等工作,扎實抓好安全生產(chǎn)、計劃生育、信訪維穩(wěn)、網(wǎng)上電子政務(wù)、優(yōu)化軟環(huán)境、財務(wù)管理、同建同治等工作,不斷增強(qiáng)干部職工思想政治素質(zhì),著力轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),逐漸形成勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難、求真務(wù)實的工作作風(fēng),為實現(xiàn)園區(qū)又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。

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