【精品】新生工作計(jì)劃三篇

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫計(jì)劃了。那么我們該怎么去寫計(jì)劃呢？以下是小編為大家整理的新生工作計(jì)劃3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

新生工作計(jì)劃 篇1

　　一、指導(dǎo)思想與目的

　　通過對新入學(xué)學(xué)生的軍訓(xùn)，培養(yǎng)學(xué)生高度的紀(jì)律觀念、集體觀念、吃苦精神和獨(dú)立生活能力，增強(qiáng)國防觀念，強(qiáng)化國防意識，為順利完成高中學(xué)生以及今后健康成長打下良好的基礎(chǔ)。

　　二、軍訓(xùn)內(nèi)容與方式見《訓(xùn)練計(jì)劃表》

　　三、軍訓(xùn)組織與實(shí)施

　　1．成立軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)對軍訓(xùn)的計(jì)劃、組織與實(shí)施。

　　組 長：石xx

　　副組長：武警中隊(duì)邱隊(duì)長 趙岳云 俞法堯 高一年級組長

　　2．軍訓(xùn)教練員：武警25人，各班主任、政教處人員。分工：訓(xùn)練時(shí)以教員為主，平時(shí)活動以班主任為主。

　　3．軍訓(xùn)編組：以班級為單位編班，依次編為1—15班，每班設(shè)正副班長各1人，負(fù)責(zé)召集、活動的組織工作。

　　4．訓(xùn)練場地：大操場

　　5．著裝：學(xué)生自備日常訓(xùn)練服一套，男女生均為白色襯衣，藏青或灰色長褲；白色球鞋。不得穿西裝短褲，汗衫和裙裝。閱兵式、分立式著校服。

　　四、軍訓(xùn)保障

　　1．器材保障：廣播器材，國歌和解放軍進(jìn)行曲磁帶，國旗、校旗、橫幅、標(biāo)語、彩旗、開水等。

　　2．住宿、用膳：本校學(xué)生宿舍，餐廳。

　　3．醫(yī)療保障：校醫(yī)室。

　　4．新生交費(fèi)：住校生每人250元，其余每人130元，用于統(tǒng)一制作校服，購置生活用品。

　　5．電視教育：校電視臺閉路電視系統(tǒng)。

　　五、軍訓(xùn)要求：

　　1．軍訓(xùn)學(xué)生要端正思想認(rèn)識，服從命令，聽從指揮，一切按軍訓(xùn)計(jì)劃和要求去做。

　　2．軍訓(xùn)學(xué)生要有嚴(yán)格的`組織紀(jì)律觀念，按時(shí)作息，不遲到早退，不準(zhǔn)借故缺訓(xùn)。

　　3．軍訓(xùn)學(xué)生要學(xué)習(xí)軍人不怕疲勞和連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神。

　　4．軍訓(xùn)期間只喝開水，禁用其他飲料，住校生必須吃住在校。

　　5．全體教員、班主任和參訓(xùn)老師要為人師表，精心組織，嚴(yán)格要求，確保安全，保證軍訓(xùn)計(jì)劃圓滿完成。

　　六、作息時(shí)間

　　起床（整理內(nèi)務(wù)）：5：20 訓(xùn)練準(zhǔn)備：14：00—14：20

　　早餐（打掃衛(wèi)生）：5：55 訓(xùn) 練：14：30—17：00

　　訓(xùn)練：7：00—10：00 晚 餐：17：30

　　學(xué)習(xí)：10：10—11：00 學(xué) 習(xí)：19：00—19：50

　　中餐：11：05 20：05—20：55

　　午休：12：00—2：00 就 寢：20：55

　　熄 燈：21：30

新生工作計(jì)劃 篇2

　　一、指導(dǎo)思想：

　　軍訓(xùn)是學(xué)生進(jìn)入學(xué)校的第一課，也是必修課。通過軍訓(xùn)，可以強(qiáng)化國防教育，提高學(xué)生的國防意識，可以磨練學(xué)生學(xué)生意志，鍛煉體能，增強(qiáng)克服困難的毅力;可以增強(qiáng)學(xué)生的集體主義觀念和組織紀(jì)律，進(jìn)一步帶動校風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)班集體建設(shè)，進(jìn)而為今后的學(xué)習(xí)生活奠定良好的基礎(chǔ)，達(dá)到順利完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)的目的。根據(jù)上級精神，結(jié)合本校實(shí)際，特制定本計(jì)劃。

　　二、總指揮：劉墨軒

　　領(lǐng)導(dǎo)小組：高育民、劉鵬、李新宇

　　成員：蔡峰、馮楠、馮濤及新生各班班主任

　　承訓(xùn)單位：遼寧省高炮預(yù)備役一師

　　三、軍訓(xùn)及入學(xué)教育的'內(nèi)容：

　　軍訓(xùn)及入學(xué)教育的主要內(nèi)容包括隊(duì)列訓(xùn)練（停止間隊(duì)列變換；行進(jìn)間隊(duì)里變換；正步、跑步訓(xùn)練等）、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、紀(jì)律教育、法制教育、安全教育、學(xué)習(xí)發(fā)放教材輔導(dǎo)等。

　　四、軍訓(xùn)及入學(xué)時(shí)間、對象

　　1、軍訓(xùn)時(shí)間：

　　20xx年8月20日至8月24日

　　上午：7：40-11：00，下午：xx：00-18：00

　　2、軍訓(xùn)對象：

　　20xx級全體新生

　　五、軍訓(xùn)地點(diǎn)：

　　學(xué)校操場、籃球場、宿舍周圍

　　六、軍訓(xùn)紀(jì)律：

　　1、尊重教官，服從領(lǐng)導(dǎo)和管理，一切行動聽指揮

　　2、勇敢頑強(qiáng)，吃苦耐勞，積極參加軍訓(xùn)。

　　3、執(zhí)行軍隊(duì)條令、條例和規(guī)章制度。

　　4、講文明，有禮貌，講公德，講衛(wèi)生，愛護(hù)公物，團(tuán)結(jié)互助，愛護(hù)集體榮譽(yù)。

　　5、艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，發(fā)揚(yáng)艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)。

　　6、刻苦訓(xùn)練，熟練掌握所學(xué)內(nèi)容，爭當(dāng)優(yōu)秀學(xué)員。

　　7、積極參加各項(xiàng)組織活動，認(rèn)真配合學(xué)校各項(xiàng)工作，全面提高個人素質(zhì)。

　　8、參訓(xùn)學(xué)生原則上不得請假，特殊請殊必須者，應(yīng)逐級請示按規(guī)定權(quán)限批假，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得外出。

　　9、參訓(xùn)學(xué)生外出需持請假條，明確注明事項(xiàng)和歸隊(duì)時(shí)間。

　　10、請假學(xué)生歸隊(duì)后必須銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)、超假、逾假者不歸隊(duì)，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

　　11、因特殊原因不能參加軍訓(xùn)的學(xué)生需持有有效證件的證明向德育處提出書面申請，報(bào)校軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由分管校長批準(zhǔn)，方可免訓(xùn)。

　　12、如遇天氣變化，有帶隊(duì)干部與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商改為室內(nèi)學(xué)習(xí)或內(nèi)務(wù)訓(xùn)練，根據(jù)情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

　　七、軍訓(xùn)要求與保障：

　　1、軍訓(xùn)日常工作有德育處負(fù)責(zé)，校辦、行政處負(fù)責(zé)后勤服務(wù)。學(xué)生軍訓(xùn)期間由教官和班主任共同管理，德育處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)事宜。

　　2、教官要科學(xué)制定軍訓(xùn)計(jì)劃，合理安排訓(xùn)練時(shí)間，循序漸進(jìn)，控制訓(xùn)練難度，每日訓(xùn)練結(jié)束后，召開教官和班主任交流會，相互交流當(dāng)天軍訓(xùn)情況，擬定次日工作內(nèi)容。

　　3、新生班主任要自始至終協(xié)調(diào)教官組織管理好本班級參訓(xùn)情況、把掌握學(xué)生動態(tài)，每天提前十分鐘將隊(duì)伍帶到訓(xùn)練地點(diǎn)，由教官點(diǎn)名后進(jìn)行科目訓(xùn)練。

　　4、校辦負(fù)責(zé)條幅、音響及現(xiàn)場協(xié)調(diào)，組織開營式、閉營式，負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道稿件的組織與播出、訓(xùn)練及會操圖片的采集工作。

　　5、教務(wù)處負(fù)責(zé)晚自習(xí)時(shí)間安排（入學(xué)教育、紀(jì)律教育、學(xué)習(xí)文化課及學(xué)習(xí)方法輔導(dǎo)等）。

　　6、德育處負(fù)責(zé)軍訓(xùn)服裝、晚上照明、新生飲水供應(yīng)、教室、宿舍安排及醫(yī)療保障工作。

　　7、保衛(wèi)組負(fù)責(zé)控制新生進(jìn)出校門，切實(shí)做好封閉管理，加強(qiáng)寢室巡查，與德育處一起教育和處理逃避訓(xùn)練學(xué)生。

　　8、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，服從命令，聽從指揮，令行禁止，雷厲風(fēng)行。

　　八、獎勵辦法：對軍訓(xùn)即入學(xué)教育中表現(xiàn)突出班級進(jìn)行獎勵，評出軍訓(xùn)即入學(xué)教育先進(jìn)班級、內(nèi)務(wù)先進(jìn)寢室，頒發(fā)錦旗。

　　對軍訓(xùn)即入學(xué)教育中表現(xiàn)突出的個人進(jìn)行獎勵，評出先進(jìn)個人占軍訓(xùn)總?cè)藬?shù)的10%，頒發(fā)證書。

新生工作計(jì)劃 篇3

　　20xx年，我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹公司有關(guān)指示要求，認(rèn)真總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，創(chuàng)新工作方法，爭取投入更多的人力和技術(shù)，扎扎實(shí)實(shí)地把節(jié)能降耗工作做精做細(xì)。20xx年，真空管車間針對這方面的問題將有如下六大項(xiàng)工作要做：

　　1）;通過全自動封口機(jī)的引進(jìn)來達(dá)到節(jié)能降耗方面的新突破

　　20xx年通過1整年的'摸索實(shí)踐，車間已經(jīng)基本掌握了全自動封口機(jī)的操作和質(zhì)量控制要點(diǎn)，拒不完全統(tǒng)計(jì)成品率可達(dá)98。9%，下一步我們想利用全自動封口機(jī)用人少，產(chǎn)量高（日產(chǎn)量可達(dá)10000支）的優(yōu)點(diǎn)，淘汰現(xiàn)有的8臺臥式封口車床，重新申請購置2臺全自動封口機(jī)（其中為1臺￠58設(shè)備1臺￠47設(shè)備），這樣一來，整個封口工序和封口退火工序就可以進(jìn)行人員重新配置整合，原先整個封口和退火工序定編共需要24名員工（三班運(yùn)轉(zhuǎn)），新設(shè)備購置后，兩個工序員工就可縮減到XX名，人員縮減9名按月平均工資2300元計(jì)算，光人員工資一項(xiàng)就可為公司節(jié)約248400元，新設(shè)備購置后，生產(chǎn)效率提高，天然氣、氧氣等能源方面預(yù)計(jì)可節(jié)省10萬元。

　　2）;旋轉(zhuǎn)排氣臺自動鎖母的改造

　　本項(xiàng)改造主要是根據(jù)職工提議，針對職工勞動強(qiáng)度方面的改造。現(xiàn)有排氣臺機(jī)組主要是靠人工手動松、卸螺母來完成上下管的操作，如果改用自動鎖母構(gòu)造就可實(shí)現(xiàn)螺母通過氣動自動鎖緊。減少員工體力勞作，更能體現(xiàn)車間設(shè)備的自動化程度，也是車間人性化管理的體現(xiàn)。

　　3）;加工、設(shè)計(jì)熱管退火爐的構(gòu)想

　　車間生產(chǎn)熱管產(chǎn)品已經(jīng)兩年有余，兩年來針對熱管冷凝端應(yīng)力消除方面，車間為了產(chǎn)品的性能和用戶的使用安全方面決定在20xx年加工、設(shè)計(jì)熱管退火爐，在原有設(shè)備上通過配置退火爐裝置使熱管應(yīng)力消除更徹底，消除應(yīng)力方面的質(zhì)量因素，不僅可以穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，而且可以縮減天然氣用量，年預(yù)節(jié)省天然氣可達(dá)5萬元。

　　4）;設(shè)計(jì)鍍膜機(jī)停機(jī)擴(kuò)散泵降溫降裝置

　　鍍膜機(jī)如遇突然停水，需要馬上對泵體降溫，否則會對設(shè)備造成損壞，影響抽速;另外如遇停產(chǎn)、設(shè)備大修時(shí)，也需要對擴(kuò)散泵進(jìn)行降溫，降到室溫環(huán)境一般得需要4~5小時(shí)左右，設(shè)計(jì)擴(kuò)散泵停機(jī)降溫裝置，主要是通過對擴(kuò)散泵底部油液位置經(jīng)過壓縮空氣進(jìn)行氣體冷卻，縮短降溫時(shí)間，這樣一來可節(jié)省維持泵電能消耗3小時(shí)，更重要的是減少設(shè)備停機(jī)的等待有利于機(jī)修人員維修工作的迅速開展。

　　5）;設(shè)計(jì)清洗機(jī)內(nèi)管自動加塞裝置

　　針對自動清洗機(jī)，需要人工加裝橡膠塞阻水操作，此操作不僅繁瑣，而且職工勞動強(qiáng)度大，同時(shí)又伴有一定的安全隱患，車間從職工的切身安全出發(fā)決定在20xx年，把這方面的工作切實(shí)落地。

　　6）現(xiàn)場管理方面

　　上海安峰兩臺清洗機(jī)落戶真空管車間已經(jīng)3年多了，3年來，此設(shè)備從未正常生產(chǎn)過，20xx年更是處于全年停產(chǎn)狀態(tài)，車間現(xiàn)有清洗機(jī)已經(jīng)在產(chǎn)能和質(zhì)量方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越并替代了兩臺安峰清洗機(jī)，所以車間從現(xiàn)場管理方面考慮，申請公司領(lǐng)導(dǎo)將兩臺設(shè)備移除生產(chǎn)廠區(qū)，另作處理，這樣一來，有力于改變前道工序，現(xiàn)場擁擠的局面，更有利于車間整體生產(chǎn)工作的順暢進(jìn)行，請領(lǐng)導(dǎo)酌情考慮！

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