2021國(guó)慶節(jié)工作計(jì)劃

　　日子如同白駒過隙，我們的工作又邁入新的階段，為此需要好好地寫一份工作計(jì)劃了。什么樣的工作計(jì)劃才是好的工作計(jì)劃呢？以下是小編整理的2021國(guó)慶節(jié)工作計(jì)劃，希望能夠幫助到大家。

　　國(guó)慶節(jié)工作計(jì)劃1

　　一、工作目標(biāo)

　　1、杜絕各類重、特大安全事故及工傷重傷以上事故。

　　2、不發(fā)生有影響的新聞曝光和媒體投訴。

　　3、不發(fā)生因機(jī)務(wù)原因?qū)е碌慕煌ㄊ鹿省?/p>

　　二、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　組員：

　　三、工作措施

　　1、9月13日召開安委會(huì)，傳達(dá)總公司關(guān)于兩節(jié)的安全工作精神，進(jìn)行安全工作動(dòng)員，對(duì)本廠安全工作進(jìn)行安排。

　　2、9月14日起，各部門和各車間要召開全體職工大會(huì)，傳達(dá)總公司安全工作精神，強(qiáng)化安全工作教育，教育面要達(dá)到100%，教育工作在本月20日前完成。

　　3、廠部每月不少于二次對(duì)車間的安全生產(chǎn)情況檢查制度化。

　　4、9月15日和9月28日，廠部組織全廠安全、消防、保衛(wèi)方面的自查自糾，要求各部門要先進(jìn)行自查，查出隱患，及時(shí)整改。

　　5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員，要深入生產(chǎn)第一線，發(fā)現(xiàn)不安全因素，要及時(shí)制止，并視情況進(jìn)行教育或處罰。

　　6、召開特殊工種人員安全教育會(huì)，制定安全生產(chǎn)責(zé)任書，交特殊工種人員學(xué)習(xí)并簽名，要求簽名人員達(dá)到100%。未簽名者不得進(jìn)行特殊工種工作。

　　7、認(rèn)真做好工程車輛的`安全檢查工作，確保工程公務(wù)車輛的完好。

　　8、節(jié)日期間值班人員要保持求學(xué)網(wǎng)通訊暢通，出現(xiàn)突發(fā)事件要立即向上級(jí)匯報(bào)。在下午17：00以前向總公司安全處值班室報(bào)當(dāng)天安全生產(chǎn)情況。

　　國(guó)慶節(jié)工作計(jì)劃2

　　按照鐵道部的、部署，根據(jù)各站段客流調(diào)查報(bào)告和中秋、國(guó)慶節(jié)期間市場(chǎng)需求，南寧鐵路局中秋、國(guó)慶期間旅客運(yùn)輸有關(guān)安排如下：

　　一、運(yùn)輸期限

　　20xx年中秋節(jié)運(yùn)輸期限為9月21日至24日，共計(jì)4天；國(guó)慶節(jié)運(yùn)輸期限為9月28日至10月7日，共計(jì)10天。

　　二、客流預(yù)測(cè)

　　中秋期間全局預(yù)計(jì)發(fā)送旅客52萬人次，日均13萬人次，同比增加0.9萬人次，增長(zhǎng)1.8%；國(guó)慶期間全局預(yù)計(jì)發(fā)送旅客136萬人次，日均13.6萬人次，同比增加2.8萬人次，增長(zhǎng)2.1%。

　　三、運(yùn)能安排

　　1、直通運(yùn)能安排。一是繼續(xù)做好世博會(huì)期間進(jìn)滬能力安排，密切追蹤客流變化，優(yōu)先滿足滬杭方向的客流需求；二是確保T6次、K22次、1562次、1558次、2572次等熱門直通車滿軸運(yùn)行；三是9月30日—10月7日長(zhǎng)沙—湛江加開L327/8次臨客，經(jīng)由京廣、湘桂、益湛、黎湛線，由廣鐵擔(dān)當(dāng)，使用2組普通車底開行，臨客編組、停站時(shí)刻等事項(xiàng)另電通知。

　　2、管內(nèi)運(yùn)能安排。充分挖掘車輛資源潛力，采取加掛車輛等措施增加管內(nèi)運(yùn)能，重點(diǎn)對(duì)南寧—桂林、南寧—賀州和桂林—茂名等方向的管內(nèi)列車進(jìn)行加掛擴(kuò)能。

　　四、主要利民措施

　　1、強(qiáng)化售票組織。一是車站增開售票窗口，實(shí)行多渠道、多方式售票，延長(zhǎng)售票時(shí)間，主要客流站實(shí)行24小時(shí)不間斷售票，努力增加發(fā)售量；二充分利用快速售票廳和代售點(diǎn)的售票能力，實(shí)現(xiàn)購(gòu)票旅客分流，減少旅客排隊(duì)時(shí)間。

　　2、加強(qiáng)客運(yùn)組織。一是防止旅客列車過度超員，合理控制超員率；二是做好旅客乘降組織，防止旅客擁擠、對(duì)流、抓車、鉆車、跳車和橫越線路，嚴(yán)防旅客意外傷害的發(fā)生。

　　3、提高服務(wù)質(zhì)量。一是認(rèn)真做好旅客列車上水工作，保證站車供水設(shè)備良好，及時(shí)供應(yīng)開水；二是嚴(yán)格執(zhí)行列車出庫(kù)上線標(biāo)準(zhǔn)，保證車輛各項(xiàng)設(shè)備齊全、質(zhì)量良好；三是加強(qiáng)站車衛(wèi)生環(huán)境的`整治，為旅客創(chuàng)造清潔舒適的旅行環(huán)境。

　　國(guó)慶節(jié)工作計(jì)劃3

　　我到方莊上班也有10多天的時(shí)間，這些天我也把 店內(nèi)的一些情況簡(jiǎn)單的了解一下，從貨品到人員的溝通。 從這些天的銷售看，我們的銷售不是很好，近期銷售工作中我們要借著國(guó)慶節(jié)的到來之際，重點(diǎn)提升銷售，服裝銷售的旺季也是集中在節(jié)假日，要有好的業(yè)績(jī)也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富自己的專業(yè)知識(shí)。

　　所以近期計(jì)劃如下：

　　1、因?yàn)閲?guó)慶節(jié)的到來， 我們的銷售機(jī)遇也隨之而來，先想把國(guó)慶這幾天假日的銷售提升上來。盡可能的抓住每一位近來觀顧的顧客在顧客進(jìn)店時(shí)，我們首先以微笑迎接，然后以熱情的態(tài)度和親切的話語為顧客介紹公司產(chǎn)品，也注意每個(gè)顧客的需求，從而為顧客帶來一個(gè)最滿意的購(gòu)物環(huán)境，提高成交率，附加推銷，連帶率。

　　2、一周一小結(jié)，每天一分析，每天能提升多少業(yè)績(jī)，增長(zhǎng)幅度能有多少，根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周 ，每日；以每月，每周 ，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。個(gè)人銷售業(yè)績(jī)排行每天完成率以及個(gè)人的.銷售分析，并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

　　3、適當(dāng)根據(jù)店內(nèi)情況征詢一些好的折扣建議，盡可能做些特價(jià)商品以提高銷售，本身我們店是屬于折扣店鋪，做一些符合自己店鋪的特價(jià)的商品，再就是夏裝折扣一直都是5折 ，沒有改變要不就做個(gè)買一送一的活動(dòng)，這樣業(yè)績(jī)也可以提高一些。

　　4、提高團(tuán)隊(duì)的服務(wù)意識(shí)，尋找一些可行的激勵(lì)方案，讓每一位同事都自信滿滿，只有我們自己充滿活力，店鋪的氣氛才會(huì)好，顧客也自然就進(jìn)店了，那我們的銷售也自然而然就上去了。積極向上的工作態(tài)度迎接每一位到來的顧客，才能更好的完成公司分配的任務(wù)。

　　5、提高自身的不足，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，積極認(rèn)真，盡職盡責(zé)，完成自己所能做的事情，多檢討自身原因�，F(xiàn)在工作重點(diǎn)是主抓銷售，提高銷售，盡可能全力以赴完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。這是我們最終的計(jì)劃！

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