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商會工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-02 03:04:43 工作計(jì)劃 我要投稿

商會工作計(jì)劃匯編5篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又邁入新的階段,是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?下面是小編收集整理的商會工作計(jì)劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

商會工作計(jì)劃匯編5篇

商會工作計(jì)劃 篇1

  一、繼續(xù)加強(qiáng)與會員企業(yè)的聯(lián)系溝通,按照既定計(jì)劃走訪企業(yè),及時(shí)聽取企業(yè)意見。加強(qiáng)溝通政企,堅(jiān)持做好轄區(qū)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)研工作,長期做好企業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

  二、優(yōu)化會員結(jié)構(gòu),濾布全力推動會員發(fā)展工作。對轄區(qū)內(nèi)未加入商會的優(yōu)質(zhì)企業(yè)要重點(diǎn)聯(lián)系,主動上門拜訪,爭取發(fā)展入會,加快會員隊(duì)伍的建設(shè)。

  三、加強(qiáng)基層商會建設(shè),針對目前街道商會存在的“三無”狀況,即無專職人員,無辦公場所,無經(jīng)費(fèi)保障等困難,研究解決辦法,進(jìn)一步加強(qiáng)與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及各街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)的溝通,爭取解決街道商會資源不足問題;對已經(jīng)屆滿的街道商會,協(xié)助做好換屆工作,完善街道商會理事班子的'建設(shè),對存在理事班子疲軟渙散、壓濾機(jī)濾布不起作用的街道商會,及時(shí)督促其調(diào)整和健全理事班子,確保穩(wěn)定發(fā)展。

  四、加強(qiáng)與區(qū)政府職能的合作,建立有效的聯(lián)系機(jī)制,使商會與政府職能部門間的合作常規(guī)化、制度化,從而在為會員企業(yè)解決困難和問題的服務(wù)工作中,能與政府職能部門形成有效的溝通渠道。

  五、充分發(fā)揮商會網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,為企業(yè)搭建溝通平臺,開展各種形式的聯(lián)誼活動,增進(jìn)會員企業(yè)之間的交流。

商會工作計(jì)劃 篇2

  為更好地履行商會職能,凝聚全體會員的智慧和力量,拓展為會員單位服務(wù)的領(lǐng)域,積極構(gòu)建聯(lián)誼交流平臺,充分發(fā)揮商會的內(nèi)外影響力,在經(jīng)銷商企業(yè)、經(jīng)營者和政府之間發(fā)揮橋梁和紐帶作用,根據(jù)市工商聯(lián)的指導(dǎo),特制訂以下工作計(jì)劃:

  一、商會的發(fā)展方向:

  商會的成立要在經(jīng)銷商領(lǐng)域內(nèi)體現(xiàn)服務(wù)、組織、協(xié)調(diào)、溝通、監(jiān)督的職能,要發(fā)揮行業(yè)群體優(yōu)勢,提高綜合效益,應(yīng)有一定實(shí)質(zhì)性推動銷售的工作進(jìn)行,工作思路有:

 。1)“情系居民,回饋社區(qū)”的社區(qū)銷售服務(wù)。地點(diǎn)先從社區(qū)啟動,再選百盛廣場或其他市區(qū)點(diǎn),然后可向鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)大。

 。2)組團(tuán)談團(tuán)購。職工福利是團(tuán)購的一大方向,利用商會成員的品牌資源、價(jià)格優(yōu)勢等,以商會名義到團(tuán)購渠道開發(fā)。方案:招專職的人員跟進(jìn),各家提供圖片等信息制作宣傳畫冊,收集客戶信息,專人有針對性挖掘,(五烈茉織華、中玻、上海電氣、久工、磊達(dá)、戴南鋼簾線作為首批工廠客戶主攻,另有事業(yè)單位等為另一批主攻對象)

  二、商會要練好內(nèi)功

  (1)搭建融資平臺,解決資金難題:準(zhǔn)備成立轉(zhuǎn)貸基金或搭建融資擔(dān)保平臺,在注重風(fēng)險(xiǎn)防范的基礎(chǔ)上,加大對會員企業(yè)的融資支持力度。通過商會搭建的平臺,會員之間相互幫助,促進(jìn)了一批企業(yè)由小變大,由弱變強(qiáng),解決了實(shí)際困難,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

 。2)加強(qiáng)社會責(zé)任感,商會企業(yè)代理品牌的食品安全要放在首要位置。

 。3)熱衷公益事業(yè),堅(jiān)持“發(fā)展企業(yè),回饋社會”的宗旨,提高商會形象和知名度,引導(dǎo)會員企業(yè)參與光彩、慈善等公益事業(yè),扶貧濟(jì)困。

 。4)充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)載體,建立健全會員企業(yè)數(shù)據(jù)庫,政策法規(guī)宣傳平臺,QQ群發(fā)平臺。加大宣傳力度,加強(qiáng)互聯(lián)交流,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高宣傳服務(wù)成效。整合資源,嘗試網(wǎng)絡(luò)銷售,擴(kuò)大銷售。

 。5)提高學(xué)習(xí)能力,組織商會成員參與培訓(xùn)、外出考察等,強(qiáng)化經(jīng)貿(mào)服務(wù),與工商聯(lián)密切配合,有重點(diǎn)地組織會員企業(yè)工商聯(lián)主辦的.重大商貿(mào)活動。

 。6)加強(qiáng)凝聚力,組織各類旅游、座談、聚會等活動

 。7)團(tuán)隊(duì)成員加強(qiáng)聯(lián)系,紅白喜事均要參與,組織好會員企業(yè)實(shí)施生日慰問等人文關(guān)懷制度。

  三、日常工作

 。1)健全例會制度。每月例會制度:每月的第三周的周日召開例會。做到事先有議題,事后有決議,并對會議研究決定的重要事項(xiàng)形成會議紀(jì)要。

  (2)健全財(cái)務(wù)管理制度。按照國家有關(guān)規(guī)定和理事會議通過的決議收取會費(fèi),并制訂完善會費(fèi)使用、監(jiān)管、審批有關(guān)細(xì)則。做到基本情況臺帳清楚,會費(fèi)收支財(cái)務(wù)報(bào)告和賬冊立卷歸檔。

  ……

  東臺市經(jīng)銷商商會,為廣大經(jīng)銷商提供了加強(qiáng)聯(lián)系、交流感情的平臺。今后我們將進(jìn)一步完善商會建設(shè),進(jìn)一步發(fā)揮商會的作用, 增進(jìn)團(tuán)結(jié),加強(qiáng)合作、壯大勢力,引導(dǎo)思路,樹立形象,為構(gòu)建和諧社會,為東臺的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),為不斷開創(chuàng)東臺市經(jīng)銷商商會工作的新局面而不懈努力!

  東臺市經(jīng)銷商商會 會長 ***

  20xx/5/28

商會工作計(jì)劃 篇3

  20xx年是xx商會成立后的第一年,也是商會發(fā)展元年,這是難忘的一年、豐收的一年。在區(qū)工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、全體會員的努力下,xx商會從無到有,從小到大,經(jīng)歷了注冊、慶典、茁壯成長,全年舉辦各類活動20余場次,取得了精彩的開局。在商會發(fā)展史上20xx將是濃墨重彩的一筆,多年后我們回憶起曾經(jīng)的歲月,仍將為20xx年而欣慰。 受商會全體會員的委托,向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)20xx年工作總結(jié)及年工作計(jì)劃。

  20xx年工作總結(jié)

  20xx年是商會的“基礎(chǔ)年”,商會各項(xiàng)工作循序漸進(jìn)開展,以下是20xx年度工作總結(jié):

  1、理清商會方向,完善各項(xiàng)制度,商會運(yùn)作有章可循。

  王健會長認(rèn)為:“一個(gè)沒有方向、沒有規(guī)則的組織是一群烏合之眾、一盤散沙”,xx商會如果要長期生存下去,就必須有清晰的方向,嚴(yán)格執(zhí)行的各項(xiàng)制度,商會開展應(yīng)該從理清方向,制定規(guī)則入手。20xx年4月21日,9月24日商會召開了第一次、第二次理事級會議,對商會的發(fā)展方向進(jìn)行了深入的討論,確定了商會的構(gòu)架分工,以五項(xiàng)工作為基礎(chǔ)開展,新增加了“項(xiàng)目”與“投資”兩大板塊工作,同時(shí)對本商會“電商”含義做了新的闡釋:“在不斷變化市場環(huán)境下,信息高度傳播的時(shí)代,‘電商’不僅僅限于一種商業(yè)模式,更是一種商業(yè)思維,創(chuàng)新經(jīng)營,贏得市場的'能力,利用“電商思維”做導(dǎo)向,發(fā)展商會,服務(wù)商會會員,讓會員企業(yè)在未來的不斷變化的市場環(huán)境中穩(wěn)步生存,發(fā)展壯大”。

  制度建設(shè)是商會可持續(xù)運(yùn)作的保證,20xx年經(jīng)過秘書處與各部門辦公會制定和修訂,目前已經(jīng)完成了包括《商會管理規(guī)章制度》、《商會會議制度》、《檔案資料管理規(guī)定》、《公文管理規(guī)定》、《公章管理規(guī)定》、《員工聘用管理規(guī)定》、《員工考勤制度》、《辦公用品管理規(guī)定》、《主要人員崗位職責(zé)》、《商會財(cái)務(wù)管理制度》、《商會成立文件匯編》、《商會培訓(xùn)學(xué)習(xí)通知范本》等相關(guān)規(guī)章制度。

  方向的確定,制度的制定,商會才能有清晰的發(fā)展。

  2、舉辦學(xué)習(xí)活動,參觀新奇模式,提高商會凝聚力。

  20xx年共舉行活動9場,其中參觀學(xué)習(xí)類6場:“20xx電子博覽會行”、“3d打印技術(shù)行”、“中康電商平臺行”、“誠信聯(lián)盟大會”、“雅軒裝飾行”、“建材市場行”、“山西微商聯(lián)盟行”;培訓(xùn)類2場:5月15日“微營銷實(shí)戰(zhàn)兵法”、“七一黨課”培訓(xùn),娛樂類活動1場,4月23日舉行cs戶外拓展活動,中午舉行午宴。

  3、參與公益活動,慈善資助并行,愛心在商會飛揚(yáng)。

  商會在10月25日參加了由xx區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、xx區(qū)工商聯(lián)組織的“百名企業(yè)家凈化環(huán)境行動”活動,共30名會員報(bào)名參加,清理垃圾表現(xiàn)優(yōu)秀,鍛煉身體的同時(shí)保護(hù)環(huán)境。

  5月2日與春雨愛心協(xié)會協(xié)辦舉行了愛心資助活動,5名商會會員參加,現(xiàn)場共資助了6名學(xué)生,資助金額3000余元,提倡正能量,為xx區(qū)貢獻(xiàn)一份力量,讓愛心在商會飛揚(yáng)。4、調(diào)研走訪會員,吸收建議需求,為會員做好服務(wù)。

  經(jīng)過前期的理事會議討論,如何落實(shí)服務(wù)會員需要建立調(diào)研走訪機(jī)制,在10月9日~11日,商會秘書處與部分會長進(jìn)行了問卷調(diào)查及會員調(diào)研走訪工作,共搜集了38份有效問卷,對會員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面,商會需求建議有了整體的了解,為下一步為會員服務(wù)做好支撐工作。

  5、完善商會標(biāo)識,做好宣傳工作,提高商會知名度。

  前期商會對外宣傳方面缺少相關(guān)形象物料,通過商會理事級會議,商會宣傳部負(fù)責(zé)對vi系統(tǒng)建立工作進(jìn)行推進(jìn),目前已完成商會vi系統(tǒng)的初步建立,下一步將vi系統(tǒng)落實(shí)到商會各類文檔、宣傳材料之中,運(yùn)用到會員通訊錄、商會刊物與網(wǎng)絡(luò)平臺當(dāng)中。

  20xx年工作不足之處:

  1、缺少相關(guān)培訓(xùn),商會學(xué)習(xí)總數(shù)不足。

  商會缺少相關(guān)培訓(xùn)課程,如法務(wù)、財(cái)務(wù)、電商、網(wǎng)絡(luò)等內(nèi)容,對商會會員有幫助、支持的培訓(xùn)學(xué)習(xí)亟待增加。

  2、組織與其他商會互訪活動較少。

  與其他商會組織進(jìn)行互訪溝通交流,能比較快的提升商會相關(guān)工作開展,20xx年本商會與其他商會交流不足。

  3、秘書處工作有待深入。

  因秘書處人員少、工作瑣事多等原因,對會員的走訪有死角,現(xiàn)在注冊的近50家會員企業(yè)中,仍有多家秘書處沒有走訪到,工作有待深入。

商會工作計(jì)劃 篇4

  堅(jiān)持為會員服務(wù)的工作宗旨,為會員辦實(shí)事。隨著黃金、股指,期貨等新品種的推出,客戶量將不斷增加,做好客戶服務(wù)與管理工作越來越重要。今年重點(diǎn)是在期貨公司客戶服務(wù)與管理方面,發(fā)揮商會平臺的優(yōu)勢,建立客戶服務(wù)與管理平臺,降低公司的管理成本,提高服務(wù)質(zhì)量,提高管理效率。

  堅(jiān)持以人為本的工作原則,做好為從業(yè)人員的服務(wù)。隨著期貨市場的發(fā)展,從業(yè)人員隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,提高從業(yè)人員素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平成為公司的首要任務(wù)。今年的'重點(diǎn)是:

  首先做好從業(yè)人員的全面培訓(xùn);

  其次,探討建立中、高管人員的管理平臺,對中、高管人員的合理有序流動起到引導(dǎo)作用,提高中、高管人員職業(yè)化水平。

  第三,探討建立高管俱樂部(期貨商俱樂部、聯(lián)誼會)。

  堅(jiān)持以市場為中心的工作理念,做宣傳期貨行業(yè),促進(jìn)市場發(fā)展的工作。今年重點(diǎn)是組織好兩個(gè)會議。

  一是“20××中國·北京期貨市場論壇”,

  二是第九屆期貨高管年會。

  堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展的工作精神,開創(chuàng)商會工作的新局面。重點(diǎn)是加強(qiáng)商會自身建設(shè),提高市場化管理和運(yùn)作水平,研究和探討如何提高商會的造血機(jī)能,實(shí)現(xiàn)商會的良性循環(huán)。

商會工作計(jì)劃 篇5

  商會將順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)新形勢的發(fā)展,把握大局,準(zhǔn)確定位,聯(lián)絡(luò)各方,搞好服務(wù),在推進(jìn)商會各方面建設(shè)的同時(shí),努力為會員企業(yè)的發(fā)展壯大作出新的貢獻(xiàn)

  年商會工作的總體思路

  1.樹立一個(gè)目標(biāo)。以創(chuàng)建著名商會組織為目標(biāo),樹品牌,造名片,鞏固基礎(chǔ),創(chuàng)造條件,爭取商會若干年后成為在濟(jì)南及至國內(nèi)成為知名商會

  2.實(shí)踐一個(gè)宗旨。以全心全意為會員服務(wù)為宗旨,急會員之所想,幫會員之所需,堅(jiān)持服務(wù)為本,與時(shí)俱進(jìn),不斷滿足會員企業(yè)在發(fā)展壯大中提出的各項(xiàng)服務(wù)要求

  3.辦好一份刊物。《會員之友》要力爭辦成一份高品位的雜志,要及時(shí)提供一些前瞻性、實(shí)用性的商業(yè)信息

  4.建好一個(gè)網(wǎng)站。商會網(wǎng)站既為湘深合作架起一座金橋

  5.打造一個(gè)團(tuán)隊(duì)。商會將組建“精英團(tuán)隊(duì)”,實(shí)行“精英辦會”。商會的工作人員應(yīng)該成為通經(jīng)濟(jì)、懂科技、知法律、能管理、會學(xué)習(xí)、善運(yùn)作的.行家里手

  6.籌劃一些活動。組織一些為企業(yè)家喜聞樂見的“走出去”活動,包括組織赴境外及我國中西部省份考察等活動

  7.積累一定實(shí)力。通過幫助企業(yè)挖掘湖南和深圳的商機(jī),為會員企業(yè)的商務(wù)合作牽線搭橋,以及開發(fā)利用商會的各種資源等,

  8.發(fā)展一批會員。只有擴(kuò)大會員隊(duì)伍,吸收行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)家進(jìn)入商會,才能為會員之間交流經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)勢互補(bǔ)、增進(jìn)合作、共謀發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)遇.

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