商會工作計(jì)劃匯編5篇

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又邁入新的階段，是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧？下面是小編收集整理的商會工作計(jì)劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

商會工作計(jì)劃 篇1

　　一、繼續(xù)加強(qiáng)與會員企業(yè)的聯(lián)系溝通，按照既定計(jì)劃走訪企業(yè)，及時(shí)聽取企業(yè)意見。加強(qiáng)溝通政企，堅(jiān)持做好轄區(qū)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)研工作，長期做好企業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

　　二、優(yōu)化會員結(jié)構(gòu)，濾布全力推動會員發(fā)展工作。對轄區(qū)內(nèi)未加入商會的優(yōu)質(zhì)企業(yè)要重點(diǎn)聯(lián)系，主動上門拜訪，爭取發(fā)展入會，加快會員隊(duì)伍的建設(shè)。

　　三、加強(qiáng)基層商會建設(shè)，針對目前街道商會存在的“三無”狀況，即無專職人員，無辦公場所，無經(jīng)費(fèi)保障等困難，研究解決辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及各街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)的溝通，爭取解決街道商會資源不足問題；對已經(jīng)屆滿的街道商會，協(xié)助做好換屆工作，完善街道商會理事班子的'建設(shè)，對存在理事班子疲軟渙散、壓濾機(jī)濾布不起作用的街道商會，及時(shí)督促其調(diào)整和健全理事班子，確保穩(wěn)定發(fā)展。

　　四、加強(qiáng)與區(qū)政府職能的合作，建立有效的聯(lián)系機(jī)制，使商會與政府職能部門間的合作常規(guī)化、制度化，從而在為會員企業(yè)解決困難和問題的服務(wù)工作中，能與政府職能部門形成有效的溝通渠道。

　　五、充分發(fā)揮商會網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，為企業(yè)搭建溝通平臺，開展各種形式的聯(lián)誼活動，增進(jìn)會員企業(yè)之間的交流。

商會工作計(jì)劃 篇2

　　為更好地履行商會職能，凝聚全體會員的智慧和力量，拓展為會員單位服務(wù)的領(lǐng)域，積極構(gòu)建聯(lián)誼交流平臺，充分發(fā)揮商會的內(nèi)外影響力，在經(jīng)銷商企業(yè)、經(jīng)營者和政府之間發(fā)揮橋梁和紐帶作用，根據(jù)市工商聯(lián)的指導(dǎo)，特制訂以下工作計(jì)劃：

　　一、商會的發(fā)展方向：

　　商會的成立要在經(jīng)銷商領(lǐng)域內(nèi)體現(xiàn)服務(wù)、組織、協(xié)調(diào)、溝通、監(jiān)督的職能，要發(fā)揮行業(yè)群體優(yōu)勢，提高綜合效益，應(yīng)有一定實(shí)質(zhì)性推動銷售的工作進(jìn)行，工作思路有：

　�。�1）“情系居民，回饋社區(qū)”的社區(qū)銷售服務(wù)。地點(diǎn)先從社區(qū)啟動，再選百盛廣場或其他市區(qū)點(diǎn)，然后可向鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)大。

　�。�2）組團(tuán)談團(tuán)購。職工福利是團(tuán)購的一大方向，利用商會成員的品牌資源、價(jià)格優(yōu)勢等，以商會名義到團(tuán)購渠道開發(fā)。方案：招專職的人員跟進(jìn)，各家提供圖片等信息制作宣傳畫冊，收集客戶信息，專人有針對性挖掘，（五烈茉織華、中玻、上海電氣、久工、磊達(dá)、戴南鋼簾線作為首批工廠客戶主攻，另有事業(yè)單位等為另一批主攻對象）

　　二、商會要練好內(nèi)功

　　（1）搭建融資平臺，解決資金難題：準(zhǔn)備成立轉(zhuǎn)貸基金或搭建融資擔(dān)保平臺，在注重風(fēng)險(xiǎn)防范的基礎(chǔ)上，加大對會員企業(yè)的融資支持力度。通過商會搭建的平臺，會員之間相互幫助，促進(jìn)了一批企業(yè)由小變大，由弱變強(qiáng)，解決了實(shí)際困難，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

　�。�2）加強(qiáng)社會責(zé)任感，商會企業(yè)代理品牌的食品安全要放在首要位置。

　�。�3）熱衷公益事業(yè)，堅(jiān)持“發(fā)展企業(yè)，回饋社會”的宗旨，提高商會形象和知名度，引導(dǎo)會員企業(yè)參與光彩、慈善等公益事業(yè)，扶貧濟(jì)困。

　�。�4）充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)載體，建立健全會員企業(yè)數(shù)據(jù)庫，政策法規(guī)宣傳平臺，QQ群發(fā)平臺。加大宣傳力度，加強(qiáng)互聯(lián)交流，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高宣傳服務(wù)成效。整合資源，嘗試網(wǎng)絡(luò)銷售，擴(kuò)大銷售。

　�。�5）提高學(xué)習(xí)能力，組織商會成員參與培訓(xùn)、外出考察等，強(qiáng)化經(jīng)貿(mào)服務(wù)，與工商聯(lián)密切配合，有重點(diǎn)地組織會員企業(yè)工商聯(lián)主辦的.重大商貿(mào)活動。

　�。�6）加強(qiáng)凝聚力，組織各類旅游、座談、聚會等活動

　�。�7）團(tuán)隊(duì)成員加強(qiáng)聯(lián)系，紅白喜事均要參與，組織好會員企業(yè)實(shí)施生日慰問等人文關(guān)懷制度。

　　三、日常工作

　�。�1）健全例會制度。每月例會制度：每月的第三周的周日召開例會。做到事先有議題，事后有決議，并對會議研究決定的重要事項(xiàng)形成會議紀(jì)要。

　　（2）健全財(cái)務(wù)管理制度。按照國家有關(guān)規(guī)定和理事會議通過的決議收取會費(fèi)，并制訂完善會費(fèi)使用、監(jiān)管、審批有關(guān)細(xì)則。做到基本情況臺帳清楚，會費(fèi)收支財(cái)務(wù)報(bào)告和賬冊立卷歸檔。

　　……

　　東臺市經(jīng)銷商商會，為廣大經(jīng)銷商提供了加強(qiáng)聯(lián)系、交流感情的平臺。今后我們將進(jìn)一步完善商會建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮商會的作用， 增進(jìn)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)合作、壯大勢力，引導(dǎo)思路，樹立形象，為構(gòu)建和諧社會，為東臺的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為不斷開創(chuàng)東臺市經(jīng)銷商商會工作的新局面而不懈努力！

　　東臺市經(jīng)銷商商會 會長 ***

　　20xx/5/28

商會工作計(jì)劃 篇3

　　20xx年是xx商會成立后的第一年，也是商會發(fā)展元年，這是難忘的一年、豐收的一年。在區(qū)工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、全體會員的努力下，xx商會從無到有，從小到大，經(jīng)歷了注冊、慶典、茁壯成長，全年舉辦各類活動20余場次，取得了精彩的開局。在商會發(fā)展史上20xx將是濃墨重彩的一筆，多年后我們回憶起曾經(jīng)的歲月，仍將為20xx年而欣慰。 受商會全體會員的委托，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)20xx年工作總結(jié)及年工作計(jì)劃。

　　20xx年工作總結(jié)

　　20xx年是商會的“基礎(chǔ)年”，商會各項(xiàng)工作循序漸進(jìn)開展，以下是20xx年度工作總結(jié)：

　　1、理清商會方向，完善各項(xiàng)制度，商會運(yùn)作有章可循。

　　王健會長認(rèn)為：“一個(gè)沒有方向、沒有規(guī)則的組織是一群烏合之眾、一盤散沙”，xx商會如果要長期生存下去，就必須有清晰的方向，嚴(yán)格執(zhí)行的各項(xiàng)制度，商會開展應(yīng)該從理清方向，制定規(guī)則入手。20xx年4月21日，9月24日商會召開了第一次、第二次理事級會議，對商會的發(fā)展方向進(jìn)行了深入的討論，確定了商會的構(gòu)架分工，以五項(xiàng)工作為基礎(chǔ)開展，新增加了“項(xiàng)目”與“投資”兩大板塊工作，同時(shí)對本商會“電商”含義做了新的闡釋：“在不斷變化市場環(huán)境下，信息高度傳播的時(shí)代，‘電商’不僅僅限于一種商業(yè)模式，更是一種商業(yè)思維，創(chuàng)新經(jīng)營，贏得市場的'能力，利用“電商思維”做導(dǎo)向，發(fā)展商會，服務(wù)商會會員，讓會員企業(yè)在未來的不斷變化的市場環(huán)境中穩(wěn)步生存，發(fā)展壯大”。

　　制度建設(shè)是商會可持續(xù)運(yùn)作的保證，20xx年經(jīng)過秘書處與各部門辦公會制定和修訂，目前已經(jīng)完成了包括《商會管理規(guī)章制度》、《商會會議制度》、《檔案資料管理規(guī)定》、《公文管理規(guī)定》、《公章管理規(guī)定》、《員工聘用管理規(guī)定》、《員工考勤制度》、《辦公用品管理規(guī)定》、《主要人員崗位職責(zé)》、《商會財(cái)務(wù)管理制度》、《商會成立文件匯編》、《商會培訓(xùn)學(xué)習(xí)通知范本》等相關(guān)規(guī)章制度。

　　方向的確定，制度的制定，商會才能有清晰的發(fā)展。

　　2、舉辦學(xué)習(xí)活動，參觀新奇模式，提高商會凝聚力。

　　20xx年共舉行活動9場，其中參觀學(xué)習(xí)類6場：“20xx電子博覽會行”、“3d打印技術(shù)行”、“中康電商平臺行”、“誠信聯(lián)盟大會”、“雅軒裝飾行”、“建材市場行”、“山西微商聯(lián)盟行”；培訓(xùn)類2場：5月15日“微營銷實(shí)戰(zhàn)兵法”、“七一黨課”培訓(xùn)，娛樂類活動1場，4月23日舉行cs戶外拓展活動，中午舉行午宴。

　　3、參與公益活動，慈善資助并行，愛心在商會飛揚(yáng)。

　　商會在10月25日參加了由xx區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、xx區(qū)工商聯(lián)組織的“百名企業(yè)家凈化環(huán)境行動”活動，共30名會員報(bào)名參加，清理垃圾表現(xiàn)優(yōu)秀，鍛煉身體的同時(shí)保護(hù)環(huán)境。

　　5月2日與春雨愛心協(xié)會協(xié)辦舉行了愛心資助活動，5名商會會員參加，現(xiàn)場共資助了6名學(xué)生，資助金額3000余元，提倡正能量，為xx區(qū)貢獻(xiàn)一份力量，讓愛心在商會飛揚(yáng)。4、調(diào)研走訪會員，吸收建議需求，為會員做好服務(wù)。

　　經(jīng)過前期的理事會議討論，如何落實(shí)服務(wù)會員需要建立調(diào)研走訪機(jī)制，在10月9日~11日，商會秘書處與部分會長進(jìn)行了問卷調(diào)查及會員調(diào)研走訪工作，共搜集了38份有效問卷，對會員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面，商會需求建議有了整體的了解，為下一步為會員服務(wù)做好支撐工作。

　　5、完善商會標(biāo)識，做好宣傳工作，提高商會知名度。

　　前期商會對外宣傳方面缺少相關(guān)形象物料，通過商會理事級會議，商會宣傳部負(fù)責(zé)對vi系統(tǒng)建立工作進(jìn)行推進(jìn)，目前已完成商會vi系統(tǒng)的初步建立，下一步將vi系統(tǒng)落實(shí)到商會各類文檔、宣傳材料之中，運(yùn)用到會員通訊錄、商會刊物與網(wǎng)絡(luò)平臺當(dāng)中。

　　20xx年工作不足之處：

　　1、缺少相關(guān)培訓(xùn)，商會學(xué)習(xí)總數(shù)不足。

　　商會缺少相關(guān)培訓(xùn)課程，如法務(wù)、財(cái)務(wù)、電商、網(wǎng)絡(luò)等內(nèi)容，對商會會員有幫助、支持的培訓(xùn)學(xué)習(xí)亟待增加。

　　2、組織與其他商會互訪活動較少。

　　與其他商會組織進(jìn)行互訪溝通交流，能比較快的提升商會相關(guān)工作開展，20xx年本商會與其他商會交流不足。

　　3、秘書處工作有待深入。

　　因秘書處人員少、工作瑣事多等原因，對會員的走訪有死角，現(xiàn)在注冊的近50家會員企業(yè)中，仍有多家秘書處沒有走訪到，工作有待深入。

商會工作計(jì)劃 篇4

　　堅(jiān)持為會員服務(wù)的工作宗旨，為會員辦實(shí)事。隨著黃金、股指，期貨等新品種的推出，客戶量將不斷增加，做好客戶服務(wù)與管理工作越來越重要。今年重點(diǎn)是在期貨公司客戶服務(wù)與管理方面，發(fā)揮商會平臺的優(yōu)勢，建立客戶服務(wù)與管理平臺，降低公司的管理成本，提高服務(wù)質(zhì)量，提高管理效率。

　　堅(jiān)持以人為本的工作原則，做好為從業(yè)人員的服務(wù)。隨著期貨市場的發(fā)展，從業(yè)人員隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，提高從業(yè)人員素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平成為公司的首要任務(wù)。今年的'重點(diǎn)是：

　　首先做好從業(yè)人員的全面培訓(xùn)；

　　其次，探討建立中、高管人員的管理平臺，對中、高管人員的合理有序流動起到引導(dǎo)作用，提高中、高管人員職業(yè)化水平。

　　第三，探討建立高管俱樂部（期貨商俱樂部、聯(lián)誼會）。

　　堅(jiān)持以市場為中心的工作理念，做宣傳期貨行業(yè)，促進(jìn)市場發(fā)展的工作。今年重點(diǎn)是組織好兩個(gè)會議。

　　一是“20××中國·北京期貨市場論壇”，

　　二是第九屆期貨高管年會。

　　堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展的工作精神，開創(chuàng)商會工作的新局面。重點(diǎn)是加強(qiáng)商會自身建設(shè)，提高市場化管理和運(yùn)作水平，研究和探討如何提高商會的造血機(jī)能，實(shí)現(xiàn)商會的良性循環(huán)。

商會工作計(jì)劃 篇5

　　商會將順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)新形勢的發(fā)展，把握大局，準(zhǔn)確定位，聯(lián)絡(luò)各方，搞好服務(wù)，在推進(jìn)商會各方面建設(shè)的同時(shí)，努力為會員企業(yè)的發(fā)展壯大作出新的貢獻(xiàn)

　　年商會工作的總體思路

　　1．樹立一個(gè)目標(biāo)。以創(chuàng)建著名商會組織為目標(biāo)，樹品牌，造名片，鞏固基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件，爭取商會若干年后成為在濟(jì)南及至國內(nèi)成為知名商會

　　2．實(shí)踐一個(gè)宗旨。以全心全意為會員服務(wù)為宗旨，急會員之所想，幫會員之所需，堅(jiān)持服務(wù)為本，與時(shí)俱進(jìn)，不斷滿足會員企業(yè)在發(fā)展壯大中提出的各項(xiàng)服務(wù)要求

　　3．辦好一份刊物。《會員之友》要力爭辦成一份高品位的雜志，要及時(shí)提供一些前瞻性、實(shí)用性的商業(yè)信息

　　4．建好一個(gè)網(wǎng)站。商會網(wǎng)站既為湘深合作架起一座金橋

　　5.打造一個(gè)團(tuán)隊(duì)。商會將組建“精英團(tuán)隊(duì)”，實(shí)行“精英辦會”。商會的工作人員應(yīng)該成為通經(jīng)濟(jì)、懂科技、知法律、能管理、會學(xué)習(xí)、善運(yùn)作的.行家里手

　　6．籌劃一些活動。組織一些為企業(yè)家喜聞樂見的“走出去”活動，包括組織赴境外及我國中西部省份考察等活動

　　7．積累一定實(shí)力。通過幫助企業(yè)挖掘湖南和深圳的商機(jī)，為會員企業(yè)的商務(wù)合作牽線搭橋，以及開發(fā)利用商會的各種資源等，

　　8．發(fā)展一批會員。只有擴(kuò)大會員隊(duì)伍，吸收行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)家進(jìn)入商會，才能為會員之間交流經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)勢互補(bǔ)、增進(jìn)合作、共謀發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)遇.

【商會工作計(jì)劃】相關(guān)文章：

商會工作計(jì)劃03-23

商會工作計(jì)劃11-13

關(guān)于商會工作計(jì)劃02-14

北京期貨商會工作計(jì)劃04-28

商會工作計(jì)劃(15篇)05-30

商會工作計(jì)劃15篇11-13

北京期貨商會工作計(jì)劃02-28

精選商會工作計(jì)劃4篇04-28

商會工作計(jì)劃合集八篇04-27

商會工作計(jì)劃匯編五篇04-27