社區(qū)服務(wù)中心的工作計劃
時間就如同白駒過隙般的流逝,又迎來了一個全新的起點,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的社區(qū)服務(wù)中心的工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。
社區(qū)服務(wù)中心的工作計劃1
辭舊迎新,迎來了新的一年,通過XX年的年終考核,XX區(qū)衛(wèi)生局對南門中心公共衛(wèi)生管理成績給予了肯定,也提出不足之處,同時對XX 公共衛(wèi)生提出了更高的要求,南門中心領(lǐng)導(dǎo)小組對此高度重視,為保證任務(wù)順利完成,制定了相關(guān)管理辦法及明確各級職責。
(—)公衛(wèi)科組成及分工
組長:康軍(主抓公共衛(wèi)生)
成員:公衛(wèi)科負責整個重點人群隨訪與體檢,胡美芳負責健康教育,全科醫(yī)生負責重性精神病,李廣田負責傳染病上報與突發(fā)公共衛(wèi)生事件,王東負責衛(wèi)生協(xié)管,程靜負責預(yù)防接種,婦保與兒保負責相應(yīng)人群。
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(1)老年人每年年檢i次,內(nèi)容含心電圖、肝腎功能、血糖血脂、血常規(guī)、尿常規(guī),體檢率達90%,
。2)慢性病人群按每年按4次面對面隨訪,規(guī)范管理率達到40%
。3)孕產(chǎn)婦按規(guī)范發(fā)放葉酸、建卡、產(chǎn)檢、產(chǎn)后訪視,產(chǎn)前健康管理率、產(chǎn)后訪視率達85%。
(4)0-6歲兒童按規(guī)范進行健康管理、隨訪,新生兒訪視率達85%,兒童健康管理率達90%。
。5)預(yù)防接種:建證率達98%,預(yù)苗存放要符合標準,相關(guān)登記及時。
。6)傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件,成立小組,專門培訓,按時間上報,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
。7)健康教育:每月做好宣傳欄及健康咨詢,做好民生工程政策宣傳及居民健康教育指導(dǎo)。
(8)重型精神病與殘疾人:按規(guī)范對轄區(qū)患者進行體檢、評估、指導(dǎo)患者用藥。
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首先完成XX 年公衛(wèi)任務(wù),其次,完善重點人群評估、隨訪、年檢。
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按XX安徽省基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范標準執(zhí)行。
社區(qū)服務(wù)中心的工作計劃2
一、各中心責任到人,兒童保健從新生兒抓起按照每季度街道辦獲取的新出生兒童花名冊,從婦幼信息平臺上查詢體檢情況,逐條登記;未體檢的及時電話通知。已經(jīng)建冊的3歲以下兒童對照平臺按4:2:2程序定期打電話預(yù)約體檢。掌握轄區(qū)目標兒童的流入及流出情況,并為轄區(qū)兒童提供優(yōu)質(zhì)的保健服務(wù)。
二、加大托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理力度。每年兩次托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健工作督導(dǎo)考核;認真落實新生入園體檢及工作人員體檢;提高7歲以下兒童的保健覆蓋率,避免傳染病大面積流行,及食品安全突發(fā)事件發(fā)生。
三、加大宣傳力度,宣傳兒童保健等婦幼保健工作,提高群眾對婦幼保健的知曉度。
四、XX市婦幼信息平臺: 落實區(qū)級婦幼保健權(quán)限,充分應(yīng)用平臺的管理職能,確保婦幼保健信息及時完整錄入。
五、積極開展基層保健員的業(yè)務(wù)培訓以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)中心的業(yè)務(wù)檢查和指導(dǎo)。
在下一年度的工作中,我科將繼續(xù)在所長及主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認真完成本職工作,糾正缺點改善不足,繼續(xù)為XX區(qū)兒童提供優(yōu)質(zhì)的保健服務(wù)。加強區(qū)的托幼園的衛(wèi)生保健管理,切實保證幼兒園的兒童的健康。
一、當前工作
1.做好年終股份分紅工作。
2.發(fā)放光彩基金及慈善救助款,對社區(qū)內(nèi)的困難戶進行慰問。
3.做好年終擁軍優(yōu)撫工作。
4.社區(qū)內(nèi)零星工程結(jié)算。
5.組織好社區(qū)志愿者冬防夜間巡邏值班工作。
二、XX年工作計劃
1.服務(wù)中心建筑完工后做好竣工驗收交付工作。
2.XX年將對人民路以南的菱港路進行相應(yīng)的改造。
3.為改善居民生活環(huán)境,夏城花園將進行綠化亮化工程。
4.根據(jù)高新區(qū)水利修建計劃,配合高新區(qū)做好余家浜的排洪閘口建設(shè)工程。
5.繼續(xù)對麗華南村老小區(qū)進行改造工程,做好麗華南村老農(nóng)貿(mào)市場及步行街的改造、老小區(qū)的落水管更換工程以及屋面維修的掃尾工作。
6.新建的農(nóng)貿(mào)市場、麗華南村步行街繼續(xù)做好衛(wèi)生長效管理,,大力整治亂堆、亂放、亂停、亂建、亂貼、亂掛等突出問題,努力提升周邊環(huán)境衛(wèi)生面貌。
7.美化人民路沿線,積極做好安息宮旁的老年活動室翻修工程及周邊綠化環(huán)境美化工作。
8.完成城東工業(yè)園自來水安裝工程后,對其他工業(yè)園區(qū)做好自來水安裝工程信息采集工作,為自來水安裝工程打下堅實的基礎(chǔ)。
9.繼續(xù)做好運河周邊環(huán)境的美化亮化工程,完善設(shè)施設(shè)備為居民提供一條美麗安全的休閑、健身通道。
10.針對城東小區(qū)學校周邊堵車嚴重,環(huán)境臟亂,學生上下學存在諸多安全隱患,食品衛(wèi)生狀況不佳等情況,15年將對學校周邊環(huán)境進行大力整頓,改變目前擁堵混亂的現(xiàn)狀。
11.做好對社區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施進行例行檢查和維護工作。
12.對鄒家組公共廁所改造。
13.繼續(xù)做好村志編輯工作,爭取年內(nèi)結(jié)束。
社區(qū)服務(wù)中心的工作計劃3
一、繼續(xù)嚴抓醫(yī)療質(zhì)量,落實獎懲措施,杜絕醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。進一步提高服務(wù)質(zhì)量,把一站式服務(wù)落實到位,繼續(xù)在住院部實行五個一的服務(wù)模式,每個醫(yī)務(wù)人員都要置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),想方設(shè)法為病人提供最溫馨的服務(wù)。
二、抓住機遇,落實公費醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各項規(guī)定,為群眾提供優(yōu)質(zhì)的'醫(yī)療服務(wù),廣泛宣傳我院門檻費低、報銷比例高的優(yōu)勢,提高醫(yī)院的知名度和影響力。
三、積極申報成立二級腫瘤?漆t(yī)院,突出辦院特色。
四、加大宣傳力度,把三院的優(yōu)勢科室(腫瘤、燒傷、骨傷、神經(jīng)內(nèi)科、心臟介入科)包裝出來,擴大三院的影響,爭取20xx年全年業(yè)務(wù)總收入突破xx萬元。
五、爭取政府和基層社區(qū)的支持,強化職能,加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金投入。
六、加大宣傳力度,認真開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作,通過宣傳引導(dǎo)再宣傳,以逐步改變社區(qū)居民的陳舊觀念,促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來。
七、加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè),提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平。制定配套合理的激勵機制,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作人員工作熱情。落實各項服務(wù)規(guī)范、強化各項規(guī)章制度,推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目可持續(xù)健康發(fā)展。
我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實的精神、腳踏實地的作風,為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以更好、更快、更強的發(fā)展為蒙城的人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為xx衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!
社區(qū)服務(wù)中心的工作計劃4
xx年對我們來說是一個突破之年,我們團結(jié)一致,齊心協(xié)力,我們的工作終于取得了可喜的成績,但我們要戒驕戒躁,一切重頭再來,一步一個腳印,一步一個臺階,踏實的工作,為了確保今年的衛(wèi)生服務(wù)項目順利完成,進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量,提高農(nóng)民群眾的健康水平,特定20xx年xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作計劃如下:
一、進一步加強領(lǐng)導(dǎo),健全制度,規(guī)范行為。
今年我服務(wù)中心將進一步加強領(lǐng)導(dǎo),落實到人,適當調(diào)整各村責任醫(yī)生和協(xié)助人員,根據(jù)人口比例、村落范圍、距服務(wù)中心(站)距離,進一步完善考核獎勵制度,加強與公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員的聯(lián)系,組織實施好本轄區(qū)面向農(nóng)村的十二項公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容,及時整理相關(guān)資料、及時上報、歸檔。
二、貫徹落實社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方針政策
貫徹落實上級衛(wèi)生主管部門有關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的方針政策,吃透上級下達的每一份文件精神,認真規(guī)劃實施。繼續(xù)加強婦幼保健和健康教育工作,促進落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的各項措施。
三、完善組織管理提升服務(wù)能力
進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的組織管理和制度建設(shè),提升服務(wù)能力。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案,重點做好60歲以上老人、婦女兒童、慢性病人、殘疾人等重點人群的建檔工作。已建立的健康檔案通過規(guī)范化管理,發(fā)揮健康檔案的實質(zhì)性作用。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎(chǔ)上,建檔覆蓋率計劃達到80%。同時加強對慢性病老人進行健康管理。積極探索實行“首診在中心、大病去醫(yī)院、雙向轉(zhuǎn)診、分級負責”的管理模式。
四、努力提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊伍水平
1、加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓,未經(jīng)培訓的人員繼續(xù)參加省級衛(wèi)生行政部門認可的全科醫(yī)師和社區(qū)護士崗位培訓和各項社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技能培訓。
2、繼續(xù)開展全科團隊培訓工作,堅持每周三下午組織中心人員學習有關(guān)全科醫(yī)學和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方面的新理念和新技能。
3、要求中心中級以上的中青年專業(yè)技術(shù)人員必須達到繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)定的學分。鼓勵積極撰寫全科醫(yī)學和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)科研論文,爭取參加高品質(zhì)的學術(shù)交流或骨干培訓班。
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