燃氣工作計劃

時間：2023-05-01 19:29:16 工作計劃我要投稿

關(guān)于燃氣工作計劃四篇

　　時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編為大家整理的燃氣工作計劃4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

關(guān)于燃氣工作計劃四篇

燃氣工作計劃篇1

　　20xx年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務(wù)，上下團結(jié)，攻堅克難，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

　　一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想

　　認真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針，堅持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責任事故為重點，強化落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制、崗位職責、操作規(guī)程和技術(shù)標準，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進生產(chǎn)工藝，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)�；I備組建應(yīng)急搶險隊伍，進一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強安全教育和培訓，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)。

　　二、安全生產(chǎn)管理目標及思路

　　20xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產(chǎn)線，強化四個方面的管理，推進安全質(zhì)量標準化實施。堅持一個中心：堅持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預(yù)防在先。抓好兩個落實：落實責任，就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟責任和安全行政責任。落實制度，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實。突出三條生產(chǎn)線：重點抓好門站生產(chǎn)線、cng加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強化四方面的管理：一是強化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的.缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強化安全生產(chǎn)教育培訓，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，最大限度地減少人的不安全行為。三是強化系統(tǒng)管理，實行專業(yè)技術(shù)保障體系。

　　三、重點工作和要求

　�。ㄒ唬┙⒔∪踩a(chǎn)責任制，嚴格責任追究制度

　　公司各部門要認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標準，逐級建立健全安全生產(chǎn)責任制。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責、操作規(guī)程和工作標準等安全生產(chǎn)責任體系進行進一步調(diào)整、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。實行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點制度，公司總經(jīng)理與各管理部門、門站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負責人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司安全責任書》。嚴格按責任書進行責任追究，做到誰主管誰負責，誰分管誰有責，層層落實安全責任制。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，對安全生產(chǎn)的重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保安全生產(chǎn)。各門站、cng加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實現(xiàn)標準化、精細化管理，保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類事故發(fā)生。

　�。ǘ┏醪浇踩|(zhì)量標準化體系

　　認真貫徹《國務(wù)院進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，落實公司安全生產(chǎn)主體責任，全面加強公司安全質(zhì)量標準化工作，突出重點，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實，講求實效，以點帶面，穩(wěn)步推進。20xx年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標準化體系為工作主線，結(jié)合公司實際情況，從標準、目標、責任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系，實現(xiàn)全過程達標。每個部門、班組、崗位要嚴格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標準化標準和各項操作規(guī)程、實現(xiàn)全方位達標。20xx年將在門站及cng加氣站試行安全質(zhì)量標準化工作考評。嚴格按照《公司安全質(zhì)量標準化體系考核細則》進行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，每季度組織評比，對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。

燃氣工作計劃篇2

　　市城管局：

　　20xx年我公司將以“安全發(fā)展，服務(wù)生存”為思路，控制生產(chǎn)成本，強化基礎(chǔ)管理，不斷提高經(jīng)濟效益，扎實推進“氣化商洛”工作進程。我們在總結(jié)分析20xx年生產(chǎn)經(jīng)營計劃及完成情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際情況，形成20xx年工作計劃如下：

　　一、基本工作思路

　　我們將以“提升服務(wù)促業(yè)務(wù)發(fā)展，科學管理保安全生產(chǎn)”為原則，正確處理服務(wù)與業(yè)務(wù)發(fā)展，管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系，結(jié)合公司實際情況，確定以下基本工作思路：

　　(一)加強職工培訓，提高整體素質(zhì)

　　理論學習與實踐能力是提高職工工作能力和素質(zhì)的有效途徑。在20xx年我們將采用引進來，推出去，多層次，全方位的學習方法，繼續(xù)堅持每月2次的業(yè)務(wù)技能培訓活動，做到同培訓，同考核，堅持集中學習與自學相結(jié)合，努力提高學習效果，加大崗位練兵力度，不斷提高職工隊伍的整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技能，為落實安全生產(chǎn)工作奠定堅實的基礎(chǔ)。同時深化“黨員干部職工思想紀律作風學習教育整頓”活動，克服職工在精神狀態(tài)、作風紀律、工作效果、服務(wù)質(zhì)量、愛崗敬業(yè)等方面存在的不足，扎實改進工作作風，提高工作能力，推進各項工作全面發(fā)展。

　　(二)落實安全責任，強化工作措施

　　隨著公司的不斷發(fā)展，用戶在不斷增加，“安全運行，平穩(wěn)供氣”已成我們必然的追求目標，20xx年，公司堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合整治”的安全管理方針，認真做好安全管理工作，堅持分管領(lǐng)導(dǎo)層層抓、主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，把工作任務(wù)落實到點、到人。嚴格落實安全檢查制度，從不放過任何安全隱患，對檢查出的隱患及時組織整改，做到有布置、有措施、有落實、有檢查，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)做好節(jié)假日安全巡查工作和“人人參與安全隱患排查”分片包干檢查工作，確保安全平穩(wěn)供氣，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零”事故。

　　(三)嚴格施工程序，確保工程質(zhì)量。

　　商洛CNG加氣母站托管運營、鎮(zhèn)安天然氣廠站正常運營和丹鳳天然氣廠站建設(shè)、商丹工業(yè)園天然氣廠站建設(shè)等重點工程相繼開工，對公司20xx年的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。公司計劃把所有重點工程進行領(lǐng)導(dǎo)包抓責任分工，嚴抓進度、明確職責、逐級細化分解、夯實責任、倒排工期、嚴格督促落實，堅決按施工組織程序進行施工，確保工程質(zhì)量。自覺按照“三同時”的制度控制在建工程，確�；A(chǔ)建設(shè)安全可靠，避免造成不安全隱患。按計劃、保質(zhì)量完成各項工程建設(shè)任務(wù)。

　　(四)重廉政抓公開，促進任務(wù)完成

　　20xx年，公司支部將把加強黨風廉政建設(shè)和推行司務(wù)公開工作提高到企業(yè)生存發(fā)展和干部隊伍健康成長需要，樹立良好企業(yè)形象的高度來認識，采取相應(yīng)措施嚴格落實中央“八項規(guī)定”，切實改變服務(wù)方式和工作作風；加強對中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)教育，認真落實國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定和“三重一大”決策制度，不斷提高干部廉潔自律意識和拒腐防變能力；深入推進黨務(wù)、司務(wù)公開，擴大干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)，促進企業(yè)發(fā)展，維護職工權(quán)益；堅持“以人為本，科學管理，服務(wù)用戶”的工作理念，以“總結(jié)經(jīng)驗、查找問題、完善制度”為重點，認真落實政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)各項工作措施，進一步提高工作水平。

　　二、重點目標任務(wù)

　　1、全年計劃實現(xiàn)銷售收入5000萬元；

　　2、鎮(zhèn)安縣天然氣利用工程完成廠站后續(xù)建設(shè)任務(wù)，發(fā)展用戶300戶，敷設(shè)管網(wǎng)5公里，投資500萬元；

　　3、商丹工業(yè)園天然氣廠站建設(shè)完成征地工作，按計劃開展廠站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成投資1200萬元；

　　4、丹鳳縣天然氣利用工程開始廠站建設(shè)，鋪設(shè)中壓管網(wǎng)10公里，發(fā)展用戶1000戶，完成投資20xx萬元；

　　5、配合沙河子重點鎮(zhèn)天然氣利用工程建設(shè)鋪設(shè)管網(wǎng)5公里，完成投資350萬元；

　　6、全年計劃銷售液化氣680噸；

　　7、管道供氣和加氣站全年計劃銷售天然氣2200萬立方米；加氣母站銷售天然氣1800萬立方米；

　　8、年計劃發(fā)展居民用戶3000戶；

　　9加強安全生產(chǎn)管理，落實各項防范措施，有效控制安全工作實現(xiàn)全年“零”事故；

　　10繼續(xù)實施職工培訓教育制度，提高職工綜合素質(zhì)，提升服務(wù)能力，確保無無任何不安全事故和媒體曝光事件發(fā)生；

　　11完成城管局交辦的其它工作任務(wù)。

　　三、工作保障措施

　　(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。20xx年是新公司成立后發(fā)展的開局之年，商丹工業(yè)園天然氣廠站、丹鳳天然氣廠站、西街舊城改造配套燃氣管網(wǎng)鋪設(shè)等重點項目相繼開工建設(shè)，工作量大，涉及面廣，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求每一項工程都要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立工作機構(gòu)，科學制定實施方案，精心組織實施，要落實專職管理和施工人員，夯實工作責任，嚴格施工組織程序。公司生產(chǎn)技術(shù)部、辦公室、考核辦要加強組織協(xié)調(diào)和督促檢查，并根據(jù)工作進展情況指導(dǎo)制定階段性工作安排，確保各項工作落到實處。

　　(二)深入宣傳，廣泛動員。20xx年我們計劃充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾宣傳活動，不斷增加全民燃氣安全使用知識和提高燃氣安全事故搶險自救能力，力爭形成人人懂使用、懂安全、能自救的局面，為燃氣普及、用戶發(fā)展創(chuàng)造良好的社會氛圍，達到公司業(yè)務(wù)發(fā)展的.目的。

　　(三)明確任務(wù)，夯實責任。公司各部門要理清工作思路，突出工作重點，制定分段實施計劃，按照既定的責任分工，細化、量化工作任務(wù)，排出時間進度表，保證各項重點工作有序開展。管網(wǎng)所、氣化廠要對自己負責的工作負總責，實行部門負責人包班組，班組負責人包職工的包干辦法，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。公司各部門要通力配合，保證人力、物力及資金安排，確保如期完成任務(wù)。

　　(四)強化督查，嚴格考核。公司辦公室、考核辦、技術(shù)部要切實加強組織協(xié)調(diào)，指導(dǎo)培訓，監(jiān)督檢查，考核評比等工作，研究制定檢查考核辦法，建立督導(dǎo)檢查通報制度，逐月、逐季度、逐年度對各部門目標任務(wù)完成情況進行檢查考核和綜合評比，定期通報檢查考評情況。對工作重視程度高，措施得力，效果明顯的部門予以通報表彰；對思想不重視，措施不得力，工作進展緩慢甚至推諉扯皮、敷衍賽責，嚴重影響工程建設(shè)進度的部門和個人，公司將予以嚴肅處理。

　　二○XX年十月二十五日

燃氣工作計劃篇3

　　20xx年對于燃氣有限公司業(yè)務(wù)發(fā)展是至關(guān)重要的一年，也是一個充滿著挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重開始的一年。因此，為了全面的做好本職工作，調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識、充分認識并做好自己的工作。在此，特訂立了以下的年度工作計劃：

　　一、工作重點闡述

　　1、及時、全面宣傳貫徹公司政策，及各項規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。

　　2、有針對性地制定并組織實施市場宣傳活動方案，對市場促銷、費用及政策的使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。

　　3、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并及時的有針對性地拿出市場提升方案。

　　4、根據(jù)路由的走向來制定老樓居民開發(fā)方案。

　　5、聯(lián)系政府的有關(guān)部門與開發(fā)商協(xié)調(diào)棚改區(qū)新建樓房的天然氣管道入戶安裝工作。

　　6、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

　　二、重點工作安排

　　1、要在全縣樹立公司品牌形象：

　�。�1）及時做好市場宣傳的推廣工作，聯(lián)系各廣告媒體，制定出合理的廣告價格。聯(lián)系政府有關(guān)部門配合市場宣傳的推廣工作。

　�。�2）為達到保持市場開發(fā)的速度，預(yù)熱商業(yè)戶，攻克老樓居民的市場開發(fā)目標，首先要對的企業(yè)形象、品牌認知，專業(yè)實力，優(yōu)質(zhì)服務(wù)作正面的大量傳播，同時重點配合老樓居民用戶進行大量天然氣產(chǎn)品的認知傳播，最終達到消費者的認知與認可，接受天然氣的市場開發(fā)目標。

　　2、加強政府關(guān)系：

　　與當?shù)卣３至艘欢ǖ暮献麝P(guān)系，政府能夠支持管道燃氣事業(yè)的發(fā)展。希望未來政府對管道燃氣配套建設(shè)的支持性文件有所加大；由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。在政府有關(guān)部門的參與下采取多種方式，靈活運用各項政策，逐步打開市場。

　　3、根據(jù)不同的客戶采取不同的開發(fā)法式：

　　（1）集體戶：企事業(yè)單位效益普遍不景氣，效益好的單位不多，企事業(yè)單位接受能力強。需要加強與集體戶單位領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)物管部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)配合，抓住關(guān)鍵決策人和因素。

　�。�2）零散戶：此類市場的開發(fā)屬于無組織、無渠道的狀態(tài)，完全形成了一對一的開發(fā)形式，開發(fā)難度最大。

　�。�3）商業(yè)用戶：總體來看，縣工業(yè)化水平不高，大型工業(yè)企業(yè)幾乎沒有。商業(yè)用戶多為中小型酒店，商業(yè)戶長期采用油、液化石油氣作能源、燃料的作法在經(jīng)濟上又難以承受，取而代之，天然氣也就成為商家重點關(guān)注的焦點，應(yīng)該把天然氣的優(yōu)良特性及價格優(yōu)勢得作為宣傳重點，開發(fā)潛力較大。

　　三、支持與輔助工作

　�。�1）充實人員：由于今年是公司重要的`一年，市場開發(fā)目標的任務(wù)十分重大，前期市場開發(fā)部需要一名有工作經(jīng)驗，有能力的開發(fā)員來幫助開發(fā)市場。由于開發(fā)任務(wù)重，客戶的檔案建立與管理需要一名對工作認真，仔細的文員來保管各項檔案。

　�。�2）明確路由的走向：針對路由的走向來制定出明確的小區(qū)開發(fā)目標。尤其是老樓區(qū)的開發(fā)目標。

　　（3）及時批復(fù)市場宣傳資金

　�。�4）政府關(guān)系：由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。

燃氣工作計劃篇4

　　為進一步加強我縣城鎮(zhèn)燃氣管理，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進社會和諧穩(wěn)定,根據(jù)《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》、《省城鎮(zhèn)燃氣管理條例》，結(jié)合我縣燃氣行業(yè)實際情況，制定我局本年度燃氣管理工作計劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　樹立以人為本、安全發(fā)展理念，增強燃氣經(jīng)營者的安全意識，堅守安全生產(chǎn)紅線、底線，以預(yù)防事故為中心，以落實燃氣企業(yè)主體責任為重點，以加強安全監(jiān)管和執(zhí)法為主線，強化執(zhí)法檢查、規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法效能，嚴厲打擊非法、違法燃氣生產(chǎn)經(jīng)營行為，遏制燃氣安全生產(chǎn)責任事故，保障居民用氣持續(xù)穩(wěn)定。

　　二、工作內(nèi)容

　�。ㄒ唬┥钊腴_展燃氣安全檢查

　　“雙隨機一公開”執(zhí)法檢查與日常檢查相結(jié)合，組織燃氣管理執(zhí)法人員對轄區(qū)內(nèi)燃氣企業(yè)安全檢查不少4次（每季度至少一次，包括所有管道燃氣企業(yè)、汽車加氣站、液化石油氣儲配站），督促經(jīng)營者強化安全管理措施，嚴格遵守安全生產(chǎn)等法律法規(guī)規(guī)定，嚴格進氣渠道，確保供氣質(zhì)量，加強人員培訓教育，加大場站、設(shè)備、管線自查力度，定期進行安全隱患排查，及時整改發(fā)現(xiàn)問題，健全搶險隊伍，完善應(yīng)急預(yù)案并定期演練，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求燃氣企業(yè)限期整改；同時采用購買服務(wù)的方式，定期組織市安全生產(chǎn)專家對我縣燃氣企業(yè)現(xiàn)場指導(dǎo)、開展燃氣安全生產(chǎn)專項檢查，每次現(xiàn)場檢查后形成專家檢查報告，由燃氣管理人員對檢查出的'隱患下發(fā)書面整改指令書，責令企業(yè)限期組織整改。對整改不及時或整改不到位的，將依法進行處罰。

　�。ǘ﹪绤柎驌暨`法違規(guī)行為

　　加強燃氣行業(yè)管理和安全管理、嚴厲打擊燃氣企業(yè)違法違規(guī)行為，加快推進液化石油氣儲配站改、擴建進程，促進燃氣企業(yè)規(guī)范經(jīng)營。

　　（三）全面落實燃氣設(shè)施保護措施

　　督促管道燃氣企業(yè)加強燃氣管網(wǎng)檢查,及時更新、修復(fù)燃氣管網(wǎng)警示標識，加快推進燃氣管網(wǎng)監(jiān)測信息系統(tǒng)建設(shè)，充分利用利用信息技術(shù)手段，進一步加強對燃氣管網(wǎng)安全監(jiān)控，確保安全；協(xié)調(diào)相關(guān)單位共同加強施工企業(yè)在建設(shè)建筑物、構(gòu)筑物或其他設(shè)施時的燃氣設(shè)施保護，加強對市政燃氣管道和設(shè)施附近可能影響燃氣管道、設(shè)施安全的施工行為監(jiān)管。

　�。ㄋ模﹥�(yōu)化提升中小企業(yè)獲得燃氣效率

　　通過優(yōu)化辦理流程、精簡審批材料、實行限時辦結(jié)、推行“一站式”服務(wù)、拓展服務(wù)方式等方面提高管道燃氣企業(yè)工作效率和服務(wù)水平，提升企業(yè)獲得天然氣效率，進一步優(yōu)化和提升我縣營商環(huán)境。

　�。ㄎ澹├^續(xù)開展燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓

　　貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和上級關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓工作的總體要求，邀請市安全生產(chǎn)專家開展燃氣方面法律法規(guī)、管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急救援、隱患排查治理等安全知識培訓，提升燃氣管理執(zhí)法人員管理水平，增強燃氣企業(yè)從業(yè)人員安全意識、安全防范能力和應(yīng)急處置能力，從源頭上控制和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障我縣燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

　�。┓€(wěn)步提升天然氣供應(yīng)保障能力

　　督促轄區(qū)內(nèi)管道燃氣企業(yè)做好天然氣供應(yīng)工作，根據(jù)氣源供應(yīng)情況有計劃發(fā)展下游供氣用戶，實現(xiàn)天然氣的合理利用和穩(wěn)定有序發(fā)展。加強對燃氣供氣協(xié)議履行情況的監(jiān)管，推進管道燃氣企業(yè)天然氣儲備工程建設(shè)進程，逐步建立穩(wěn)定的天然氣供應(yīng)運行、保障機制。

　�。ㄆ撸┘皶r辦理燃氣信訪投訴案件

　　認真辦理并及時回復(fù)群眾信訪投訴的有關(guān)燃氣安全隱患、燃氣使用服務(wù)方面的問題，及時排查市政燃氣設(shè)施安全隱患、督促燃氣企業(yè)加強服務(wù)或限期違規(guī)用戶整改、做好燃氣使用安全知識的宣傳、加強與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，力爭處置率達到100%。

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