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品牌工作計劃

時間:2024-03-19 10:40:43 美云 工作計劃 我要投稿

品牌工作計劃(精選14篇)

  日子如同白駒過隙,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時候開始制定計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的品牌工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

品牌工作計劃(精選14篇)

  品牌工作計劃 1

  根據(jù)市委、市政府關(guān)于加強機關(guān)作風建設(shè)的要求和市直機關(guān)工委關(guān)于開展 “群眾滿意服務(wù)品牌” 創(chuàng)建工作的部署安排,市住房公積金管理中心結(jié)合工作實際,在全系統(tǒng)部署開展“聚千金 惠萬家” 服務(wù)品牌創(chuàng)建工作。

  一、品牌內(nèi)涵

  “聚千金”,體現(xiàn)的是單位、個人繳納住房公積金的行為和市中心歸集、運作資金的過程。 “聚”指積聚、匯聚,亦指繳納、歸集及儲存之意,體現(xiàn)時間上和過程上的長久,寓有積少成多之意!扒А敝纲Y金數(shù)量大,也指繳納范圍廣、受益人群多!敖稹敝竼挝缓蛡人繳納的住房公積金及通過科學運作產(chǎn)生的增值收益,指一種專項資金和長期住房儲金。

  “惠萬家”,體現(xiàn)的是住房公積金制度在解決職工群眾住房困難方面發(fā)揮的重要作用。“惠”指實惠、互惠之意,亦指互助、保障。“萬”指全部、無數(shù)之意,“家”指家庭,亦含家園、住宅之意,體現(xiàn)了住房公積金皆為家而聚。

  “聚千金 惠萬家”體現(xiàn)了住房公積金制度的保障性、強制性、互助性、長期性、普遍性、專用性和福利性,在以人為本的服務(wù)理念下,通過歸集、提取、使用住房公積金,讓廣大群眾得到實實在在的利益,幫助千家萬戶解決住房困難,不斷提高城鎮(zhèn)居民住房水平,最終實現(xiàn)“住有所居”。

  二、品牌標志

  標志以房子和錢幣為主要元素,字母為輔助元素,從外觀可直接看出所在行業(yè)的屬性、特性。標志采用藍色,代表理性、沉穩(wěn)、博愛,體現(xiàn)了以人為本和“廉潔、高效、求真、創(chuàng)新、務(wù)實、為民”的理念。整體外觀內(nèi)方外圓,讓人一目了然,清新自然,寓意住房公積金管理的科學性和嚴謹性。古錢幣造型,巧妙體現(xiàn)出住房公積金的資金特性,同時古幣又是一個窗口的形象,體現(xiàn)出政策性和服務(wù)性。古幣和房子的結(jié)合,寓意住房公積金的服務(wù)宗旨是助您解決住房問題,圓您住房夢。標志中房子由大寫字母L、Y組成,是臨沂漢語拼音的首個字母縮寫,體現(xiàn)住房公積金的屬地管理及地域性。

  三、品牌核心價值觀

  立足現(xiàn)實,面向未來,讓有限資金發(fā)揮無限的效益。

  四、服務(wù)理念

  核心理念:團結(jié)和諧、熱情服務(wù)、高效廉潔、爭創(chuàng)一流

  目標理念:住房公積金、圓您住房夢

  服務(wù)理念:以人為本、以民為先、群眾至上、服務(wù)第一

  工作理念:公信為民、敬業(yè)創(chuàng)新、一流效率、一流業(yè)績

  效率理念:立馬就辦

  創(chuàng)新理念:開拓進取、追求卓越、融會貫通、厚積薄發(fā)

  管理理念:維護職工權(quán)益、實現(xiàn)科學發(fā)展、解決住有所居、安全保值增值

  團隊理念:團結(jié)拼搏、攜手共進

  學習理念:勤于鉆研、學以致用

  廉政理念:光明磊落、清白做人,自重、自省、自律、自警、自立

  五、創(chuàng)建措施

  (一)強化組織領(lǐng)導,務(wù)求創(chuàng)建實效。

  一是成立創(chuàng)建服務(wù)品牌活動領(lǐng)導小組,具體負責創(chuàng)建的組織落實。各縣區(qū)分支機構(gòu)、科室在領(lǐng)導小組統(tǒng)一部署下共同參與,明確分工,落實責任,加強協(xié)調(diào),密切配合,確保服務(wù)品牌爭創(chuàng)工作順利開展。二是及時總結(jié)推廣品牌創(chuàng)建工作中的好經(jīng)驗、好做法,定期通報表彰涌現(xiàn)出的先進集體、先進個人。三加強機關(guān)文化建設(shè),努力營造愛崗敬業(yè)、熱愛住房公積金事業(yè)的良好氛圍,培養(yǎng)高雅情趣,提高文化品位,將品牌的內(nèi)涵和理念體現(xiàn)到干部職工的一言一行,增強品牌創(chuàng)建的實效性。

 。ǘ⿵娀瘎(chuàng)建措施,提升品牌價值。

  一是規(guī)范服務(wù)標準。完善工作流程,健全首問負責制、督辦督查制、責任追究制和AB工作制,實現(xiàn)以制度管人、管事;將規(guī)范服務(wù)、文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標準和承諾,統(tǒng)一上墻,公諸于眾,接受廣大群眾和服務(wù)對象的監(jiān)督。

  二是加強服務(wù)培訓。廣泛開展崗位大練兵活動,定期舉辦封閉式業(yè)務(wù)培訓和學習考察,大力加強服務(wù)觀念、工作理念、文明禮儀等方面的教育,提高隊伍業(yè)務(wù)技能、文明素質(zhì)和服務(wù)水平。

  三是完善監(jiān)督反饋機制。在督查科設(shè)立服務(wù)投訴和馬上就辦電話專線,在門戶網(wǎng)站設(shè)立投訴專欄和郵箱,通過定期進行意見征詢和滿意度測評,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

  四是加強服務(wù)多元化建設(shè)。開通168固話查詢、查詢折查詢、短信查詢、網(wǎng)上查詢等多種查詢方式,方便職工隨時隨地查詢個人賬戶最新信息;以歸集、個貸檔案為主體,不斷拓展檔案接收領(lǐng)域和門類,健全完善檔案管理制度、工作流程,積極推進檔案信息共享系統(tǒng)建設(shè),實現(xiàn)檔案信息社會共享的服務(wù)功能。

 。ㄈ┩怀龇⻊(wù)特色,豐富品牌內(nèi)涵。

  一是強化歸集擴面。不斷挖掘新的歸集增長點,采取正確引導的方式,穩(wěn)步推進住房公積金制度的實施;創(chuàng)新住房公積金征管模式,探索通過稅務(wù)等行政職能部門聯(lián)合催收住房公積金的路子,保障擴面工作的.依法快速推進;按照“控高保低”的政策要求,及時出臺有利于住房公積金繳交發(fā)展的有關(guān)政策,確保歸集額的持續(xù)增長;做好銀行委托歸集系統(tǒng)的開發(fā)測試工作,把歸集窗口前移到各個銀行網(wǎng)點,實現(xiàn)歸集管理的新突破;加大歸集執(zhí)法力度,保障《住房公積金管理條例》賦予職工的合法權(quán)益。

  二是提高服務(wù)效率。協(xié)調(diào)房管、銀行、評估部門開展現(xiàn)場辦公,實行預(yù)約上門和“一條龍”服務(wù),規(guī)范并簡化業(yè)務(wù)受理流程,將貸款受理審批時間由15天縮短為8天。

  三是擴大貸款受益面。推出貸款惠民新政,將貸款最高額度由15萬元提高到20萬元,還款期限延長至20年。

  四是深化擔保體系建設(shè)。貸款申請人根據(jù)住房公積金繳存和家庭收入情況,自行確定擔保方式,最大限度降低貸款費用。

  五是照顧低收入職工貨款。制定貸款貼息管理辦法,為低收入家庭提供貸款貼息資金,探索“個人住房商業(yè)性貸款轉(zhuǎn)住房公積金貸款”和置業(yè)擔保公司提供貸款擔保的可行性,擴大住房公積金適用范圍。

 。ㄋ模┘訌娦麄鞑邉潱瑺I造創(chuàng)建氛圍。

  一是緊密結(jié)合住房公積金管理工作特點,找準品牌定位,制定創(chuàng)建計劃,擴大品牌效應(yīng)。

  二是積極開展宣傳發(fā)動,切實把全體干部職工的思想統(tǒng)一到創(chuàng)建群眾滿意服務(wù)品牌的工作思路上來,充分調(diào)動參與品牌建設(shè)的積極性和自覺性。

  三是利用下發(fā)文件、學習交流、信息簡報和在網(wǎng)站、新聞媒體發(fā)布情況等多種形式,加大品牌創(chuàng)建的宣傳力度,提高品牌的知名度。

  品牌工作計劃 2

  新的一學期開始了,在《綱要》精神以及園本創(chuàng)意課程教育理念的指導下,我們小五班全體工作成員決心圍繞“四心”來開展本學期的教育教學工作,爭創(chuàng)班級品牌。

  要創(chuàng)班級品牌,首先我們班組全體成員都應(yīng)引進先進教育觀念,為孩子創(chuàng)造一個愛與寬松的環(huán)境。因為幼兒只有生活在友愛、受尊重、寬松的環(huán)境中,才會感到幸福、自信,才能學會關(guān)愛和寬容。所以我們時刻提醒自己:

  1、每個孩子都想做好孩子,每個孩子都有優(yōu)點。我們要學會發(fā)現(xiàn)每一個孩子的閃光點,使其發(fā)揚光大。

  2、每一個孩子都強烈的需要愛和尊重,我們要努力讓幼兒真切感受和體驗到我們對他的關(guān)注、愛護、理解、贊賞和支持。

  3、每一個孩子都需要自由和自主,我們要給孩子一個“家”的感覺,讓孩子在和諧有序的生活中學會自主、自信、自尊和自律。

  其次,倡導鮮明的以音樂和雙語為主的班級特色是我們對家長的承諾。這就要求我們要做有心人,善于發(fā)現(xiàn)孩子的興趣和需求,這也是我們創(chuàng)班級特色的出發(fā)點。根據(jù)小班幼兒的年齡特點,我們決定通過色彩豐富、形式多樣的教具和形象生動的語言及動作,誘發(fā)幼兒的好奇心和興趣,使他們積極投入到音樂活動中主動學習。

  1、通過引導幼兒模仿小動物走、跑、跳、飛、叫以及生活常規(guī)的動作,感知、理解韻律動作所表現(xiàn)的內(nèi)容、情感意義,培養(yǎng)幼兒的節(jié)奏感、韻律感以及反應(yīng)能力和手腳協(xié)調(diào)能力。

  2、將音樂活動的主要內(nèi)容編成小故事講給幼兒聽引導他們理解音樂活動內(nèi)容,同時還能幼兒的思維能力、想象力和創(chuàng)造力。

  3、將歌、舞、樂三者相結(jié)合,集創(chuàng)造、表演、欣賞為一體使幼兒產(chǎn)生持久投入音樂活動的熱情。

  4、挖掘音樂中美的因素,制作精美的教學掛圖、教學軟件、頭飾等。

  5、啟發(fā)幼兒用自己的身體動作進行創(chuàng)造性表演,發(fā)揮幼兒創(chuàng)編的積極性。在雙語教學的探索中,我們堅持樹立學中用、用中學的英語教學觀念,積極提倡充滿游戲化和生活化的教學模式,讓幼兒沉浸其中,潛移默化的受到感染,從而激發(fā)其學習英語的興趣,提高運用英語的能力。我大膽設(shè)想將上學期一節(jié)課的全英語教學逐步擴展到半日的全英語活動,即在英語教學的那整個半日中用英語組織日常生活的每一個環(huán)節(jié),讓教學和生活融為一體,緊密聯(lián)系,真正發(fā)揮英語的交流作用。

  以嶄新的現(xiàn)代服務(wù)觀來開展我們的家長工作。作為教師,只有了解家長的心理,掌握與家長交流的技巧,站在家長的.角度看問題,用自己真摯的愛對待每一個孩子,家長才能充分的信任我們,我們的工作也才能得到家長的積極配合。此外,大教育觀要求我們提高家教意識和家教的指導能力。我們應(yīng)該自覺學習有關(guān)家教指導的報刊雜志并有目的地向家長推薦,并且根據(jù)班上幼兒的實際發(fā)展情況,密切與家長聯(lián)系,共同促進孩子的發(fā)展。

  此外,我們?nèi)啾=倘藛T為了真正落實“安全、優(yōu)質(zhì)、規(guī)范化、現(xiàn)代化”的班級品牌,努力做到:

  1、常組織,即把工作環(huán)境中必要和非必要的物品區(qū)分開來,以節(jié)約空間。

  2、常整頓,即把必要物品進行分類,根據(jù)使用頻率確定放置方法及位置,節(jié)約時間。

  3、常清潔,按照園內(nèi)有關(guān)制度徹底清除污垢和隱患。

  4、常規(guī)范,堅持以上步驟,確保人人有責。

  5、常自律,即自我檢查,提高自我思想意識。我們小五班全體工作人員帶著持之以恒的決心,積極投入到創(chuàng)班級品牌的工作中,改善工作環(huán)境,排除安全隱患,提高自己的工作效率,為增強班級的凝聚力和競爭力而不懈努力!

  品牌工作計劃 3

  我從20xx年進入這家運動品牌專賣店工作,工作四年來一直勤勤懇懇、任勞任怨,對待工作一絲不茍、認認真真。四年來,我從一名普通店員成長為如今的店長,經(jīng)歷了許多磨練,也收獲了不少知識。

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年上半年的工作即將告一段落。下半年的.工作緊鑼密鼓地展開了,特此制定運動品牌專賣店下半年工作計劃:

  1)不斷建立完善一支熟悉運動品牌業(yè)務(wù)的銷售團隊,鞏固銷售隊伍相對穩(wěn)定的銷售業(yè)績。

  2)逐步完善的營銷體系,建立明確的業(yè)務(wù)管理制度。

  3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題與解決問題的能力,不斷建立品牌專賣店系統(tǒng)科學的銷售形勢分析體系。

  4)創(chuàng)新的銷售模式,拓展銷售渠道。

  5)逐步建立形成完善、公平、準確的銷售獎勵機制。

  20xx年下半年的工作銷售目標是運動品牌專賣店完成180萬銷售額,逐步推算每月完成30萬元銷售額。

  品牌工作計劃 4

  計劃背景:

  借助于平安夜這個特別的時刻以及具有較高人流量的游樂場,集天時、地利、人和這三方面的有利因素,開展針對某知名高級蛋糕品牌的產(chǎn)品與品牌推廣活動。

  產(chǎn)品定位:低調(diào)的奢華

  推廣目的:

  加強品牌與客戶之間的溝通;提高品牌知名度;收集市場信息;提高產(chǎn)品銷量;

  1、推廣方式:現(xiàn)場參與活動,品牌與產(chǎn)品互動

  2、推廣對象:情侶、夫妻

  3、推廣引入:以愛情為訴求點

  活動策劃方案:

  活動主題: 品一份,溫馨而浪漫的愛

  從游樂場入門到品牌活動現(xiàn)場的設(shè)計:

  在游樂場入口安排幾個身穿統(tǒng)一白色服裝的工作人員(稱為愛的天使),給所有入場的情侶們派發(fā)愛的通行證(一個制作精美的宣傳小卡片,上面注有品牌推廣現(xiàn)場活動的場地、時間、內(nèi)容等信息安排,并在設(shè)計精美的品牌廣告圖片為卡片背景);倘若不想安排工作人員派發(fā),亦可以在入門處的顯眼位置設(shè)幾個布置特別的、具有節(jié)日和品牌產(chǎn)品特色宣傳點,讓情侶前來自取。

  塑造品牌特色的宣傳設(shè)計:

  把部分寫有浪漫愛情故事的圣誕小卡片,分別提前放在游樂場內(nèi)各個具有浪漫情調(diào)的地方(如在花從中,在樹上,在湖邊,在小屋內(nèi)等),在活動當天發(fā)現(xiàn)這張神秘卡片的情侶,即可到指定活動現(xiàn)場領(lǐng)取屬于由公司特別制作的平安夜蛋糕(M)一份,此環(huán)節(jié)主要是為品牌營造一種浪漫、驚喜的神秘色彩,卡片的數(shù)量可由主辦方根據(jù)推廣活動的規(guī)模大小情況而定;

  與游樂場主題活動的宣傳設(shè)計:

  游樂場的音樂會和狂歡派對的現(xiàn)場布置可以放宣傳蛋糕品牌的展板、氣球、海報等舞臺布置,另外在節(jié)目中穿插一些活動環(huán)節(jié),比如:現(xiàn)場搶答,回答關(guān)于蛋糕制作的問題,關(guān)于愛情的問題等等;由"愛的天使"在臺下送出一張圣誕蛋糕的領(lǐng)取卷;安排一個優(yōu)美動人的節(jié)目來演繹出所推廣的品牌蛋糕的美與內(nèi)在蘊涵的味道;

  活動現(xiàn)場活動的宣傳設(shè)計(雪地旁):

  在人工造雪場旁的場地中,適宜開展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現(xiàn)場游戲(例如:幾對情侶分別男女各綁一只腳,中加夾著一個心形氣球,一起從比賽場地的一頭走到另一頭,最快到達目的地且氣球不破者取勝(可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷, 在另一個活動場地可換取);其它活動參考:幾對情侶分別站立對著吃一只用繩子掉起來的紅蘋果,最快吃干凈的情侶取勝;或者是,幾對情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條,女方把看到的字寫在對方手心上,只能寫一遍,說出者犯規(guī),男方需要猜出寫下的字并告訴主持人,猜對者取勝;還可以是,幾對情侶中的男女任意選出一方,對著圖片比賽做蛋糕,材料需提前準備,最終做得最快最漂亮者取勝。(取勝者均獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷, 在另一個活動場地可換取)

  活動現(xiàn)場的宣傳設(shè)計(與客交流):

  現(xiàn)場內(nèi)播放柔和而優(yōu)美的輕音樂,以使得到現(xiàn)場的人能夠感受到一種浪漫的愛的氛圍, 同時和蛋糕的高雅品牌內(nèi)涵相吻合, 一曲曲音樂似乎在低聲地講述著一個個動人的愛情故事,場地內(nèi)設(shè)置展臺可以展示精美的誘人蛋糕并寫上沒款蛋糕的介紹,到現(xiàn)場的觀賞者可以獲得一張圣誕愛情紀念卡(卡的一半可以寫許愿內(nèi)容和名字,另一半可以在下次到連鎖店購買蛋糕時獲贈精美小禮品),場地旁邊布置兩棵美麗的圣誕樹,情侶們在卡片上寫下自己的愛情愿望并系在樹上,增添浪漫的色彩。)

  與此同時,還可以邀請現(xiàn)場顧客填寫簡單的調(diào)查問卷以及對品牌的評價或意見等信息。另外,前面2、3、4、5點所涉及到的所有活動最終都是為了把顧客吸引到品牌推廣的'活動現(xiàn)場,加深對品牌蛋糕的了解。

  現(xiàn)場還可以通過LCD電視或展板標明24:00點將在此舉辦平安夜愛的主題活動"謝謝你的愛!" 24:00的活動,如場地能同時容納30人以上,可以主持一些現(xiàn)場"真愛大告白"的活動,讓情侶們彼此說出自己對對方的愛。又或者以抽獎的形式,讓抽到獎的情侶說出自己愛情中最浪漫的事情;讓"愛的天使"教大家用手語表達"我愛你";給現(xiàn)場的客人每人發(fā)一個氫氣球,情侶雙方在氣球上寫下"愛的誓言",在24:00整,主持人的主持,一同放飛氣球,以天空作證情侶間的愛情。

  方案說明:

  1、因為蛋糕的高級定位,因而在價格上也會高于普通蛋糕,如何結(jié)合蛋糕的特色賣出高端的價值,一方面是制造機會讓客戶親自品嘗到其特別之處,另一方面,也需要讓客戶了解到品牌的內(nèi)涵,從而鐘情于它。

  2、在所有的客戶群中,情侶和夫妻是最有大可能的潛在購買者,一方面,平安夜到游樂場的人群以青年和中年男女居多,另一方面,為了表達一份真摯的愛情,人們可以不惜代價,因此蛋糕的價格一般情侶都可以接受。只要能營造出這種氛圍,蛋糕在平安夜的意義,如同玫瑰在情人節(jié)的意義。

  3、活動的所有設(shè)計,都圍繞著浪漫溫馨的主題,而這是最所有情侶們所希望感受到的,以此加深此類客戶對品牌蛋糕的鐘情,有利于以后的銷售。

  最后,希望貴司與蛋糕品牌成功合作,在平安夜推出這個讓人期待的而心動的產(chǎn)品。

  品牌工作計劃 5

  一、 工作思路

  提升“沃爾奔達”品牌,網(wǎng)絡(luò)推廣部作為市場營銷中心的核心部門,將在20xx年配合公司上市,提升公司品牌,品牌意識上極力配合公司,將“沃爾奔達”品牌提升到一個新的臺階。

  二、 工作重點

  協(xié)助銷售部門做好產(chǎn)品品牌推廣工作,并收集整理客戶資源,及時將相關(guān)信息反饋給銷售部門。

  三、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境與優(yōu)勢

  網(wǎng)絡(luò)作為新興事物,時刻影響著人們的生活環(huán)境,它在日常生活中的作用在一步步壯大。網(wǎng)絡(luò)媒體本身就具有全球性,網(wǎng)絡(luò)媒介的出現(xiàn)顛覆了傳統(tǒng)的傳播模式,它可以同時擔負起視頻、音頻、文字、圖片等功能,媒體還相互鏈接形成合力,形成一種復(fù)合型媒體的優(yōu)勢,再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)媒體所特有的自主選擇和互動性、開放性等特點,解決了眾多傳統(tǒng)媒體在時間、空間、容量、速度等方面的局限性,信息的保存周期更長,網(wǎng)民可隨時隨地對信息進行查找和查閱,這充分展現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)媒體合作的巨大能量和影響力。

  根據(jù)CNNIC《中國互聯(lián)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示,中國網(wǎng)民在網(wǎng)上經(jīng)常查詢以下幾個方面的信息

  新聞: 74.2%

  計算機軟硬件信息: 49.2%

  休閑娛樂信息: 44.6%

  生活服務(wù)信息: 42.3%

  電子書籍: 36.7%

  教育信息: 29.3%

  科技信息: 26.5%

  社會文化信息: 26.5%

  四、實施網(wǎng)絡(luò)營銷品牌策略

  品牌是一種信譽,由產(chǎn)品品質(zhì),商標,企業(yè)標志,廣告口號,公共關(guān)系等混合交織形成。知名品牌與網(wǎng)站訪問量之間沒有必然的聯(lián)系,這個結(jié)果意味著公司要在網(wǎng)上取得成功,絕不能指望依賴傳統(tǒng)的品牌優(yōu)勢。

  由于互聯(lián)網(wǎng)市場容量非常規(guī)增長,消費者群的聚集,域名商標的潛在價值是很難以往常的模式進行預(yù)測的。傳統(tǒng)營銷聯(lián)系是基于一對多的模式,企業(yè)只是借助媒體提供信息,傳播信息,消費者只能憑借片面宣傳和消費嘗試建立對企業(yè)的形象;而互聯(lián)網(wǎng)的交互性和超文本連接,多媒體以及操作的簡易性,使在網(wǎng)上進行宣傳更具操作性和可信性,更易建立品牌形象和加強與顧客溝通,加強品牌忠誠度。

  五、工作計劃:

  ⑴、 網(wǎng)絡(luò)推廣工作概要

  網(wǎng)絡(luò)推廣的基本包括:網(wǎng)絡(luò)品牌管理、網(wǎng)站推廣管理、信息發(fā)布管理、在線顧客關(guān)系管理、在線顧客服務(wù)管理、網(wǎng)上促銷管理、網(wǎng)上市場調(diào)研管理等。

 、籴槍鴥(nèi)市場推廣

  運用網(wǎng)絡(luò)手段,可以降低促銷成本。盡管建立和維護公司的網(wǎng)址需要一定的投資,但是與其他銷售渠道相比,使用因特網(wǎng)的成本已經(jīng)大大地降低了。在網(wǎng)絡(luò)上可提供全天候的廣告及服務(wù)而不需增加開支。網(wǎng)頁的維護及運作是由網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司負責的。這種24小時不間斷的服務(wù)有利于增加企業(yè)與顧客的接觸機會,更好地發(fā)揮潛在的銷售能力。

  1.在國內(nèi)最大的中文搜索引擎-百度作全面推廣

  2.全球第一大搜索引擎GOOGLE推廣

  3.阿里巴巴國內(nèi)推廣

  4.免費搜索引擎登陸

  5.免費網(wǎng)站信息發(fā)布

  6.結(jié)合展會和平面媒體廣告進行綜合性推廣

 、卺槍M馔茝V

  通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),可以即時連通國際市場,減少市場壁壘。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造了一個即時全球社區(qū),它消除了不同國家的企業(yè)與客戶之間做生意的時間、地域障礙。

  1.全球第一大搜索引擎-GOOGLE推廣

  2.全球最大的貿(mào)易網(wǎng)站-阿里巴巴國外推廣

  3.YAHOO國際推廣

  4.國外知名網(wǎng)站信息發(fā)布

  5.選擇地區(qū)網(wǎng)站進行重點推廣

  6.參加機電產(chǎn)品國際交流會,將公司品牌滲透到各種活動中

 、壑变N推廣

  配合公司銷售代表做好客戶需求信息的收集及產(chǎn)品推廣工作。

  ④根據(jù)季節(jié)調(diào)整推廣方案

  根據(jù)一年的不同時段,重新調(diào)整推廣方案,選擇有效的推廣方式進行網(wǎng)絡(luò)廣告投放和推廣,一般銷售旺季在每年的5月至9月份,在此時間段內(nèi)可以適當增加廣告投放量及增加推廣力度。

 、、部門管理工作

  ①部門團隊建設(shè)

  1.做好人才儲備工作,合理搭配、培養(yǎng),使部門工作順暢有序。

  2.做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作,有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動,營造團結(jié)、合作、進取的工作氛圍。

 、诓块T環(huán)境、安全管理

  1.根據(jù)實際情況做好年度、季度、月度資金預(yù)算對部門管理經(jīng)費以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則,嚴格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。

  2.嚴格執(zhí)行公司工作規(guī)范、安全管理體系,做好部門自查、管理工作。

  3.對部門固定資產(chǎn)進行定位、定人管理,確保帳物相符,正確使用、維護、保養(yǎng),避免設(shè)備損壞現(xiàn)象,確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。

  4.嚴格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度,并對相關(guān)運作流程中的問題及時提出反饋和主動協(xié)調(diào)解決。

  5.嚴格做好技術(shù)保密工作,使各類技術(shù)檔案的管理做到準確、齊全、規(guī)范、有效,達到公司相關(guān)文件要求。

 、恰①Y訊管理

 、倬W(wǎng)站信息發(fā)布

  及時有效的發(fā)布公司內(nèi)部新聞和行業(yè)資訊。

  ②需求信息收集整理

  從網(wǎng)絡(luò)上獲得客戶信息以后進行整理,然后發(fā)送給相關(guān)部門負責人。

 、郛a(chǎn)品資料信息整理

  對公司產(chǎn)品資料和圖片進行統(tǒng)一的管理,高效的`完成各種公司內(nèi)部資料收集工作。

 、芎献鲉挝恍畔⒄

 、、信息化建設(shè)

 、 網(wǎng)站改版及內(nèi)容增減

  網(wǎng)站首頁改版,盡可能多的在首頁展示公司網(wǎng)站內(nèi)容,包括產(chǎn)品信息,網(wǎng)站鏈接,新聞資訊等等。

 、 網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)推行

  使各地分公司、辦事處更好地能在同一網(wǎng)絡(luò)平臺上高效辦公、及時溝通,大大節(jié)約辦公費用,加強行政執(zhí)行力。

 、 在線客戶服務(wù)系統(tǒng)

  回復(fù)網(wǎng)站訪問客戶的咨詢,搜羅對方的詳細聯(lián)系方式,組織各地辦事處同時跟進,并借此功能積極開展網(wǎng)絡(luò)營銷。

 、 搜索引擎管理系統(tǒng)

  根據(jù)公司業(yè)務(wù)的調(diào)整,在廣告投放后臺適時調(diào)整關(guān)鍵詞、廣告內(nèi)容等等。并根據(jù)市場的季節(jié)程度調(diào)整廣告的投放。

 、萜渌孪到y(tǒng):

  不斷挖掘其它有利于公司產(chǎn)品推廣的新系統(tǒng),提高網(wǎng)絡(luò)推廣效果。

  六、目標:

 。.利用搜索引擎提升網(wǎng)絡(luò)品牌,盡可能增加網(wǎng)頁被搜索引擎收錄的數(shù)量;通過網(wǎng)站優(yōu)化設(shè)計提高網(wǎng)頁在搜索引擎檢索結(jié)果中的效果,增加網(wǎng)站在搜索引擎的可見度,獲得比競爭者更有利的地位等。

 。.在網(wǎng)絡(luò)推廣基礎(chǔ)上,精細地分析收集的信息數(shù)據(jù),力爭能促成有效的跟單。

  品牌工作計劃 6

  一、 品牌營銷工作計劃的主要思路

  提高公司視覺識別系統(tǒng)(VI)應(yīng)用的準確率,逐步建立品牌行為規(guī)范,初步構(gòu)建品牌管理平臺;充分利用公司網(wǎng)站、宣傳畫冊、宣傳片、行業(yè)網(wǎng)站、協(xié)會、內(nèi)刊等渠道,放大品牌形象,推進各下屬單位與公司品牌間的相互支撐;加強品牌內(nèi)部滲透,適度強化品牌外部傳播。

  品牌工作開展的關(guān)鍵點:

  1、規(guī)范VI應(yīng)用;

  2、系統(tǒng)內(nèi)的品牌融匯;

  3、內(nèi)外同步傳播。

  二、具體工作

  第一階段、提高公司視覺識別系統(tǒng)(VI)應(yīng)用的準確率。

  目標:公司內(nèi)部具體工作人員熟知公司VI的使用要求,能夠規(guī)范使用企業(yè)VI,在實際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯;一般員工能夠知曉公司視覺識別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義。擴大視覺識別系統(tǒng)的應(yīng)用范圍,提高外部對公司品牌的認知。

  1、修訂完善公司VI手冊

  對目前公司VI手冊中不適用的內(nèi)容進行修訂和補充。

  2、組織應(yīng)用培訓

  組織各下屬單位的VI應(yīng)用培訓,通過公司OA系統(tǒng)進行公司LOGO、標準色等基本應(yīng)用元素進行全員宣貫。

  3、擬定VI應(yīng)用制度,明確使用要求,形成VI應(yīng)用指導和檢查的標準。

  4、檢查、規(guī)范VI應(yīng)用效果

  開展VI應(yīng)用檢查和整改,重點檢查以公司VI為主要標識的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、前臺設(shè)計、車輛標識等物品的使用,指導公司下屬單位規(guī)范VI應(yīng)用。

  第二階段、放大品牌形象,推進各下屬單位與公司品牌間的相互支撐,提高社會認知度。

  目標:通過固化的視覺資料,不斷加深市場對公司及各產(chǎn)業(yè)品牌的.認知,放大品牌形象。通過做好各下屬單位與公司間的宣傳關(guān)系,促進目標市場了解產(chǎn)業(yè)與公司間關(guān)系,有利于在市場推介上合并公司資源,提高市場競爭力。

  品牌宣傳名稱、物品及資料的必要統(tǒng)一

  (1)統(tǒng)一各下屬單位外部品牌簡稱及宣傳口號,并嚴格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應(yīng)出現(xiàn)本單位宣傳口號。

  品牌的簡稱及宣傳口號已經(jīng)在用的繼續(xù)使用,沒有形成的或需要修改的,由所在單位提出意見,公司統(tǒng)一討論通過,通過一個,使用一個。

  (2)統(tǒng)一公司品牌標識物品的制作。以公司VI為主要應(yīng)用元素的通用物品,如手提袋、信封、信紙、工作手冊、旗幟等,各單位根據(jù)需要提出制作申請,由公司統(tǒng)一制作,既可降低制作費用,又可避免印刷工藝導致的VI標準偏差等問題。

  (3)統(tǒng)一各下屬單位宣傳畫冊公司簡介部分的結(jié)構(gòu),(固化公司應(yīng)用于各下屬單位的簡介內(nèi)容)。

  (4)統(tǒng)一各下屬單位在外宣資料中企業(yè)文化部分的設(shè)計圖片與文字應(yīng)用。

  完善公司網(wǎng)站管理,兼顧各下屬單位二級網(wǎng)站的建設(shè)。強調(diào)各下屬單位網(wǎng)站建設(shè)工作的審批、與公司域名的關(guān)聯(lián),網(wǎng)站結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)。

  第三階段、加強品牌內(nèi)部滲透,適度強化品牌外部傳播。

  內(nèi)部品牌滲透以培訓為主,OA系統(tǒng)為宣貫平臺,設(shè)立品牌與文化版塊,重點介紹公司視覺識別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義,提煉公司管理故事,品牌與文化結(jié)合,促使員工將公司品牌的內(nèi)涵融于實際工作。

  品牌工作計劃 7

  一、總體要求

  以“生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品”為總體品牌形象,重點圍繞糧食、畜禽、水產(chǎn)、果蔬、花木、食用菌等六大優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè),制定實施農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)戰(zhàn)略,建立層級遞進的品牌培育機制,形成“創(chuàng)建一批、提升一批、儲備一批”的農(nóng)產(chǎn)品品牌持續(xù)發(fā)展的良好局面,把我市的生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢,探索出一條品牌強農(nóng)、營銷富農(nóng)的發(fā)展之路。

  二、建設(shè)目標

  到20xx年,每個縣區(qū)培育1-2個有區(qū)域特色,產(chǎn)品銷售達5-10億元的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),2-3個有一定影響力和產(chǎn)業(yè)支撐力、銷售過億元的省級以上名牌農(nóng)產(chǎn)品;全市馳名商標、著名商標、國家地理標志集體商標和證明商標,省級名牌,地理標志登記保護農(nóng)產(chǎn)品等新增15個以上;新增“三品”(無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品、)標識產(chǎn)品230個以上,其中有機農(nóng)產(chǎn)品5個以上;鼓勵農(nóng)業(yè)外向型企業(yè)境外注冊商標,每縣區(qū)培育1個以上出口創(chuàng)匯過500萬美元的外向型農(nóng)業(yè)企業(yè)。

  三、主要措施

 。ㄒ唬┛茖W規(guī)劃,引導品牌有序發(fā)展

  1.制定品牌發(fā)展規(guī)劃。各縣區(qū)要按照“集中力量、整合資源、強化培育、扶優(yōu)扶強”的思路,制定品牌發(fā)展規(guī)劃,實施名、優(yōu)、新產(chǎn)品的品牌培育;老品牌、老產(chǎn)業(yè)提檔升級;生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品營銷推廣等三大戰(zhàn)略,重點圍繞各地特色產(chǎn)品和主導產(chǎn)業(yè),實施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略,制訂相應(yīng)工作計劃,打響生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品品牌。

  2.整合優(yōu)質(zhì)品牌資源。各縣區(qū)要整合農(nóng)產(chǎn)品資源,以“三名商標”(知名、著名、馳名)、國家地理標志集體商標和證明商標、“三品一標”為重點,聚力打造優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌。對已具有一定品牌優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè),要積極擴大基地規(guī)模,充分發(fā)揮品牌帶動效應(yīng);對同類農(nóng)產(chǎn)品品牌,要進行整合規(guī)范,切實統(tǒng)一生產(chǎn)標準、統(tǒng)一產(chǎn)品商標、統(tǒng)一地域標識,形成同一地域、同類產(chǎn)品保留1-2個品牌,改變小、散、雜的現(xiàn)狀,避免惡性競爭;要強化地域觀念,增強商標意識,把品牌和地域緊密結(jié)合,積極開展地域標識商標注冊保護工作。

 。ǘ┖粚嵒A(chǔ),強化主體培育

  3.大力扶持龍頭企業(yè)。要充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在品牌培育中的主導作用,對有市場、有產(chǎn)品優(yōu)勢的重點企業(yè),要加大扶持力度,聚力扶持,做強做大;對符合產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景的企業(yè),要予以重點引導,扶持做大做強。沭陽縣要大力扶持花木、食用菌、水禽等生產(chǎn)加工農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè);泗陽縣要大力扶持食用菌、生豬、果蔬等生產(chǎn)加工企業(yè);泗洪縣要大力扶持優(yōu)質(zhì)稻米、水產(chǎn)等生產(chǎn)加工企業(yè);宿豫區(qū)要大力扶持糧食、罐頭食品和肉禽等生產(chǎn)加工企業(yè);宿城區(qū)要大力扶持蔬菜種苗、肉禽等生產(chǎn)加工企業(yè);經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)要大力扶持罐頭食品、蔬菜等企業(yè);市湖濱新區(qū)要大力扶持水產(chǎn)養(yǎng)殖加工企業(yè);市洋河新區(qū)要大力扶持蔬菜加工企業(yè)。要扶持企業(yè)建立基地,開展訂單生產(chǎn),重點引導和支持企業(yè)加強基地生產(chǎn)、產(chǎn)品營銷和品牌推介。同時,要依托資源優(yōu)勢,大力開展農(nóng)業(yè)招商,瞄準國家和省級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),促進企業(yè)來宿投資,為品牌培育提供后續(xù)資源。力爭通過三年建設(shè),各縣區(qū)分別新增國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1個以上,省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2個以上。

  4.積極培育合作組織和協(xié)會。圍繞優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè),建立區(qū)域性產(chǎn)業(yè)聯(lián)合專業(yè)合作經(jīng)濟組織和專業(yè)協(xié)會,充分發(fā)揮合作組織和協(xié)會在品牌培育中的作用,引導企業(yè)與農(nóng)戶之間建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷合同和服務(wù)契約,實現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場的有效對接。大力引導和支持合作組織、行業(yè)協(xié)會自主創(chuàng)建原產(chǎn)地優(yōu)勢產(chǎn)品品牌,重點培育洪澤湖水產(chǎn)、駱馬湖水產(chǎn)、成子湖水產(chǎn)、中揚青蝦、戴場島水產(chǎn)等水產(chǎn)品品牌,泗洪大棗、西南崗西瓜、泗陽鮮桃、洋北西瓜、丁莊大菜、南蔡蔬菜、華沖番茄、吳集白蘿卜、茆圩草莓等果蔬產(chǎn)品品牌,梅花青殼雞蛋、新袁羊肉等畜產(chǎn)品品牌,做響泗洪大米、泗洪大棗、泗陽楊樹、八集花生、宿豫鳳雞等地理標志品牌。大力支持專業(yè)協(xié)會對已具備條件的農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地標識的申報。到20xx年,每個縣區(qū)要支持2—3個合作組織或?qū)I(yè)協(xié)會成功申報2—3個省級以上名牌產(chǎn)品和國家地理標志性產(chǎn)品。

 。ㄈ┖葑テ焚|(zhì),提升品牌核心競爭力

  5.加強優(yōu)質(zhì)新品種的`引進推廣。市、縣農(nóng)業(yè)部門要充實蔬菜、水產(chǎn)等重點產(chǎn)業(yè)推廣隊伍,大力引導企業(yè)、合作組織、行業(yè)協(xié)會、家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶推廣市場認知度強、效益好的優(yōu)質(zhì)新品種,深入基地指導新品種的推廣應(yīng)用。大力扶持果蔬新品種種苗的推廣,實行種苗補貼政策,提高種植戶的積極性,降低市場風險。在品種的推廣過程中,要強化農(nóng)業(yè)質(zhì)量標準意識,制定優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)主推品種的地方標準,逐步形成一個品種有一套完整的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范,切實提升農(nóng)產(chǎn)品的核心競爭力。

  6.加快品牌農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。在加快無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品和地理標志登記保護農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證步伐的同時,要根據(jù)國內(nèi)外通行規(guī)則和市場需求,進一步推進各類農(nóng)業(yè)標準化示范基地和優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè),尤其是加快有機農(nóng)產(chǎn)品基地的規(guī)劃建設(shè),20xx年底前,各縣區(qū)要全面啟動有機農(nóng)產(chǎn)品(水產(chǎn)品)基地建設(shè),每年各縣區(qū)要分別新增500畝以上有機農(nóng)產(chǎn)品基地1個。

  (四)做強營銷,提高品牌市場影響力

  7.加強營銷體系建設(shè)。強化與上海、南京、蘇州等大中城市對接,設(shè)立優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展銷店,在大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品營銷點,在大型超市設(shè)立優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品銷售專柜,加強與企事業(yè)單位食堂、大專院校等農(nóng)產(chǎn)品消費大戶對接,拓寬銷售渠道,擴大銷售規(guī)模,提升品牌影響力。全力拓展各類電子商務(wù)渠道,在京東、天貓商城等網(wǎng)絡(luò)銷售平臺開設(shè)區(qū)域綜合性農(nóng)產(chǎn)品銷售店鋪,到20xx年,各縣區(qū)在國內(nèi)主要網(wǎng)絡(luò)銷售平臺開設(shè)農(nóng)產(chǎn)品銷售店3個以上;大力培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人,以全市職業(yè)農(nóng)民培訓工程為載體,開展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人的培育和能力提升工程,促進農(nóng)產(chǎn)品和市場更廣泛對接;加強名牌農(nóng)產(chǎn)品的宣傳力度,支持企業(yè)參加各類大型農(nóng)業(yè)會展活動,在電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)、戶外等多種載體上推介和宣傳品牌,重點在國家、省級報刊和央視上宣傳名牌農(nóng)產(chǎn)品,提高我市農(nóng)產(chǎn)品知名度和市場占有率。充分依托省、市主流媒體,制定實施名牌優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品營銷方案,力爭用三年時間,打響我市優(yōu)質(zhì)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品品牌。

  8.拓展農(nóng)產(chǎn)品出口市場。重點扶持水產(chǎn)品、寵物食品、果蔬罐頭等三大農(nóng)產(chǎn)品出口支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展,按照“龍頭企業(yè)+基地”的發(fā)展模式,進一步加強臨淮、半城、龍集等水產(chǎn)品出口基地建設(shè),以及新莊黃桃、太平山芋等出口農(nóng)產(chǎn)品原料生產(chǎn)基地建設(shè)。同時要積極把握國際農(nóng)產(chǎn)品市場動態(tài),拓展鮮切花、果蔬加工、畜禽產(chǎn)品等出口產(chǎn)業(yè),提高我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的外向度。

  四、強化政策扶持

  市財政每年安排專項資金,用于農(nóng)產(chǎn)品品牌培育、保護和宣傳工作,獎勵補貼在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中取得突出成績的企業(yè)和單位。

  1.鼓勵品牌認證。對新獲中國馳名商標的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè),一次性獎勵50萬元;對新獲國家地理標志集體商標或證明商標的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè),一次性獎勵30萬元;對新獲國家地理標志登記農(nóng)產(chǎn)品、江蘇著名商標、江蘇名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè),一次性獎勵10萬元。

  2.鼓勵“三品”認證。對新獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品認證的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè),分別給予1萬元、2萬元和3萬元獎勵。

  3.鼓勵農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯。對在境外新成功注冊商標的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè),一次性獎勵3萬元;對農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)到境外參加各類展銷推介會的,按照攤位費的50%給予補助;對出口創(chuàng)匯過500萬元美元的外向型農(nóng)業(yè)企業(yè),一次性獎勵10萬元。

  4.鼓勵農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷。對在天貓、京東等主流網(wǎng)絡(luò)銷售平臺開設(shè)綜合性農(nóng)產(chǎn)品銷售店鋪的,按“市政府關(guān)于加快推進網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的實施意見”執(zhí)行獎勵;對年銷售收入(農(nóng)副產(chǎn)品)首次突破億元農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)(不含糧食倉儲企業(yè)),一次性獎勵50萬元。

  以上獎勵不累加重復(fù),以最高一級計獎。所涉獎補資金,市財政承擔50%、縣區(qū)財政承擔50%。各地要制定出臺相應(yīng)的扶持和獎勵政策,促進農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建工作深入開展。

  五、組織保障

  1.強化組織領(lǐng)導。市政府將農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建納入對各地年度目標考核,定期督查,嚴格獎懲。各縣區(qū)要成立相應(yīng)的領(lǐng)導機構(gòu),建立健全責任體系,共同推動全市農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。同時加強品牌質(zhì)量保證與誠信體系建設(shè),強化工商、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)、文化、科技、商務(wù)、供銷等職能部門和司法機關(guān)的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,加強農(nóng)產(chǎn)品品牌保護和監(jiān)管。

  2.強化責任落實。各地按照優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,重點做好農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展規(guī)劃和年度創(chuàng)建計劃,制定目標任務(wù),細化工作措施,分解落實工作責任。市各有關(guān)部門各司其職,各負其責,密切配合,切實做好各項服務(wù)工作,確保各項工作措施落到實處。

  3.加強督導檢查。各地要細化工作措施,加強督導檢查,定期通報督查結(jié)果,及時發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建中存在的問題,確保各項政策措施落實到位,年底進行考核評比,落實扶持獎勵措施。

  品牌工作計劃 8

  企業(yè)品牌的推廣并非一朝一夕就能完成,其品牌塑造更不是靠一個人或一個部門就能夠完成,它需要企業(yè)全體員工的參與。若要做好企業(yè)品牌的推廣必須先從企業(yè)內(nèi)部抓起。全員都應(yīng)有品牌意識,都應(yīng)提高自身素質(zhì)。這是關(guān)鍵一步,其次便是針對存在的問題加以修改、整合,整合后的優(yōu)良結(jié)果則是通過各種媒體以廣告的形式展示、宣傳及推廣。

  一、對內(nèi)全面培養(yǎng)員工品牌意識

  1、通過視覺體現(xiàn):企劃部門應(yīng)從公司的實際情況出發(fā),結(jié)合領(lǐng)導層的總體指導思想,做出大量的有利于企業(yè)品牌推廣的各項標語放置企業(yè)顯眼位置。好讓所有企業(yè)員工及走進企業(yè)的客人們在視覺上感受公司對品牌推廣的重視與決心。

  2、通過會議體現(xiàn):企業(yè)高層領(lǐng)導應(yīng)支持并配合企劃部門的各項品牌推廣策略,從高層到基層各個會議都應(yīng)時時記住給下屬員工灌輸品牌的重要性,同時要求中高層管理人員在基層會議上時時不忘品牌的內(nèi)部推廣宣傳,目的:激勵影響企業(yè)員工對品牌推廣的重視。

  3、通過細節(jié)體現(xiàn):企業(yè)在引入全套的行為、理念、視覺系統(tǒng)時,即CIS系統(tǒng)。除了有效宣傳其重要性外,還應(yīng)從一而終的將思想灌輸進每個員工的心里,并產(chǎn)生習慣。有必要的`根據(jù)企業(yè)的發(fā)展速度相一致,不斷的完善CIS的整合工作。整合過程可進行分步走方式,一項一項攻破。

  4、通過培訓體現(xiàn):企劃部門應(yīng)以“品牌推廣”為主題,在企業(yè)內(nèi)部進行全員“品牌意識”推廣培訓工作。條件許可的情況,可以同人力資源部門聯(lián)合邀請外腦為企業(yè)員工進行思想深入的品牌推廣培訓。

  二、選擇適當媒體進行企業(yè)品牌推廣

  以上我們是從公司內(nèi)部進行品牌的推廣工作,可見其重要性。媒體的選擇同樣也分內(nèi)外:

  1、做好企業(yè)內(nèi)部品牌推廣不可忽視。一般企業(yè)內(nèi)部所具備的媒體基本包括:宣傳欄、網(wǎng)站、報紙、展廳、OA等。這些都是做好企業(yè)內(nèi)部品牌推廣的最好工具。

  2、妙用“軟文”做好外部品牌推廣工作。企劃部門應(yīng)適當?shù)呐c省內(nèi)及省外相關(guān)媒體建立了一定的關(guān)系,在處理雙方關(guān)系一定要洽如其分。企劃部門應(yīng)會巧妙的運用這層關(guān)系,為企業(yè)做廉價新聞宣傳。從某些意義上說,新聞的宣傳效果遠大于純廣告宣傳效果。應(yīng)該說,任何一個企業(yè)每天都有新聞,如何發(fā)現(xiàn)新聞點、并擴大新聞點或者可以說是創(chuàng)造新聞點?這同樣是企劃部門重要工作職能。

  3、“戶外廣告效應(yīng)”不可忽視。任何一個企業(yè)在投放廣告時都經(jīng)過一系例的考察及數(shù)據(jù)論證,并非盲目從事。企劃部門在選擇“戶外廣告”,應(yīng)根據(jù)資金投入計劃、市場開拓計劃選擇不同的地理位置。進行必要的實地的考察拿出具體可行的實施方案。這些“戶外廣告”的投放,即可以實現(xiàn)企業(yè)品牌推廣的計劃,同時也反映出企業(yè)實力,對各地市場的開拓有一定的推動作用。

  4、“電視”廣告——品牌推廣的再一個突破。鋼構(gòu)企業(yè)不同于一般消費品企業(yè),它有其獨特的受眾群體。鋼構(gòu)企業(yè)基本很少做“電視”廣告,原因有二:一來沉心靜氣修好內(nèi)功,二來企業(yè)產(chǎn)品的受眾群體有限。企劃部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況來定,如:為配合企業(yè)上市,提高企業(yè)品牌知名度,因受眾群體發(fā)生改變,此時也可以適當考慮“電視”廣告進行企業(yè)品牌推廣,擴大企業(yè)知名度。

  其次,就“產(chǎn)品品牌”的推廣作以下闡述:

  1、明確“產(chǎn)品品牌”與“企業(yè)品牌”的關(guān)系。對企業(yè)來說,是先推廣“產(chǎn)品品牌”還是“企業(yè)品牌”?毋庸質(zhì)疑,首先是推廣“產(chǎn)品品牌”。因為一個企業(yè)若沒有“產(chǎn)品品牌”作支撐需單獨宣傳企業(yè)品牌,“企業(yè)品牌”的推廣則失去根本、無任何意義,由此可見,“產(chǎn)品品牌”的推廣何其重要。鋼構(gòu)企業(yè)的企劃部門應(yīng)首先做好產(chǎn)品品牌的推廣工作,確定產(chǎn)品品牌的名稱,如鴻路鋼構(gòu)、鴻路建材、鴻路門窗等。(注:產(chǎn)品品牌中的產(chǎn)品定位是至關(guān)重要的,在此不作具體分析。)

  2、加大力度提高內(nèi)部“產(chǎn)品品牌”的建設(shè)。企業(yè)每個員工都必須有品牌意識,尤其是產(chǎn)品品牌意識,牢記“每個產(chǎn)品都是企業(yè)的豐碑”,讓手中的每一個產(chǎn)品都成為精品。向一線基層員工灌輸重視產(chǎn)品質(zhì)量等同于重視產(chǎn)品品牌思想。可以在基層建立一定的激勵機制。如設(shè)立“產(chǎn)品品牌獎”。積極主動的去表彰那些為企業(yè)“產(chǎn)品品牌”默默貢獻的基層員工。

  3、合適的媒體選擇對“產(chǎn)品品牌”推廣能夠起至事半功倍的作用。企劃部門對“產(chǎn)品品牌”進行個性化globrand、com的塑造。鋼構(gòu)產(chǎn)品的個性化就是專業(yè)性強,應(yīng)建議在以下相關(guān)專業(yè)性雜志以及網(wǎng)站進行有計劃性的廣告宣傳:如:《鋼結(jié)構(gòu)》、《鋼結(jié)構(gòu)與建筑業(yè)》、鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng),另外《建筑結(jié)構(gòu)》、《施工技術(shù)》等專業(yè)性雜志也可以作為“產(chǎn)品品牌”宣傳的主流媒體。企業(yè)內(nèi)部可建立投稿獎勵制度,積極鼓勵、激勵公司內(nèi)部設(shè)計、技術(shù)及施工人員向一些專業(yè)媒體投稿。

  品牌工作計劃 9

  重點品牌培育是當前卷煙營銷工作的核心任務(wù),根據(jù)xxx的年度工作目標,加大品牌培育的力度,打造品牌培育隊伍的要求。在當前的營銷環(huán)境下,為了抓住機遇,立足當前,著眼長遠,理清品牌發(fā)展思路,把經(jīng)營建立在可靠的市場基礎(chǔ)和扎實的工作基礎(chǔ)上,切實提升品牌經(jīng)營能力,推動區(qū)域市場的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,xxx營銷部特制定本計劃。

  一、指導思想

  按照xxx全面提高重點品牌培育力度的工作要求,認真貫徹落實區(qū)公司加快培育全國性重點骨干品牌的指導意見。圍繞國家局“532、461”的戰(zhàn)略構(gòu)想,堅持用資源的眼光看待品牌,以市場為導向,以引導為手段,將品牌資源和零售客戶資源,消費者資源有機鏈接起來,使豐富的.品牌資源在xxx卷煙市場形成一個滿足需求,動態(tài)平衡的品牌結(jié)構(gòu),逐漸建立起既符合xxx卷煙消費市場實際又能與全國品牌市場接軌的品牌體系。

  二、銷售目標

  根據(jù)20xx年度下達的重點品牌銷售比重要求,結(jié)合行業(yè)平均水品,xxx營銷部計劃20xx年重點骨干品牌銷售達到全年總銷量的61.8%,同比銷售比重年增長6.8個百分點,認真做好以品類管理為依據(jù),準確定,通過努力,使xxx市場達到結(jié)構(gòu)合理,分布科學,品牌進退有序,零售客戶有所選擇,市場需求基本得到滿足,各品牌銷量持續(xù)增長的目標,建立起符合市場需求的品牌結(jié)構(gòu)。

  重點培育品牌按照xxx月度下達的品牌及數(shù)量為準,并認真結(jié)合市場進行計劃分解,通過市場拜訪實地進行宣傳推廣,力爭每月度超量完成計劃任務(wù)。

  三、工作內(nèi)容以及具體措施

  (一)加強重點品牌培育工作的策劃和指導。將xxx下達的重點品牌作為增強卷煙銷售能力提升和提升網(wǎng)絡(luò)運行水平的重要任務(wù),使重點品牌突出,營造市場良好的品牌架構(gòu),實現(xiàn)品牌資源的科學合理配置。

 。ǘ┘訌娛袌稣{(diào)研。結(jié)合“135”工作法。客戶經(jīng)理定時定量進行市場調(diào)查和分析,根據(jù)不同的地域,不同的市場類型,不同的消費人群,適時的調(diào)整品牌供應(yīng)策略。

  品牌工作計劃 10

  一、引言

  隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,國有商業(yè)銀行的全球商業(yè)銀行市值排名不斷提高。根據(jù)彭博提供的最新數(shù)據(jù),截至20xx年底,在全球市值十大銀行榜上,中資國有商業(yè)銀行已有中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行以及中國銀行4家位列其中,分別排名第一、第二、第五和第七;然而,在20xx年全球銀行品牌500強榜單中,四大國有商業(yè)銀行排名卻分列第十一、第十、第十八和第十五。國有商業(yè)銀行品牌影響力與銀行市值極不相乘,品牌的落后直接導致國有商業(yè)銀行國際競爭力不足!皩嵙奕耍放瓢印币殉蔀楫斍皣猩虡I(yè)銀行應(yīng)該考慮和解決的重點問題之一。

  二、國有商業(yè)銀行品牌管理現(xiàn)狀及存在的問題

  長期以來,國有商業(yè)銀行依托其“國有”的金字招牌和壟斷地位進行經(jīng)營,造成了品牌建設(shè)及管理意識差,加入世貿(mào)組織后,外資銀行的進入和中小股份制銀行的興起雖然對國有商業(yè)銀行業(yè)務(wù)造成了一定沖擊,但在經(jīng)營規(guī)模上很難與國有商業(yè)銀行相比。國有商業(yè)銀行有股份制改造過程中雖然建立了自己的銀行品牌體系,但與國際化大型商業(yè)銀行相比,在品牌理念、文化、定位、管理以及品牌維護上離真正的品牌戰(zhàn)略標準還存在較大差距。

 。ㄒ唬┢放贫ㄎ徊磺,品牌形象趨同

  當前,由于國有商業(yè)銀行產(chǎn)品服務(wù)同質(zhì)化問題較為嚴重,產(chǎn)品服務(wù)差異化不明顯,造成了銀行品牌及金融產(chǎn)品的品牌形象趨同。如工商銀行的“您身邊的銀行,可信賴的銀行”、農(nóng)業(yè)銀行“大行德廣,伴您成長”、中國銀行“百年中行,全球服務(wù)”、建設(shè)銀行“善建者行”,銀行品牌定位基本相似,且定位較為含糊不清。

 。ǘ﹥(nèi)部未形成品牌文化并進行有效傳播

  品牌是一種文化積淀,國有商業(yè)銀行只有將品牌融入企業(yè)文化,進而在銀行內(nèi)部形成了良好的品牌文化,在對外傳播中才能輸出品牌文化。這是商業(yè)銀行實現(xiàn)品牌立足的根本,也是贏得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。

 。ㄈ┢放乒芾磔^為粗放,體系性較差

  品牌需要長期而系統(tǒng)的建設(shè)培育。目前,國有商業(yè)銀行雖然建立了自己的品牌體系,但對品牌建設(shè)的理解上還有欠缺,沒有系統(tǒng)的'進行品牌設(shè)計,未確立并執(zhí)行長期的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。品牌管理還存在基礎(chǔ)制度欠缺、專業(yè)管理人員不足等情況。子品牌種類繁多,體系性差、生命周期短。

 。ㄋ模┢放茽I銷意識差,未有效利用品牌進行同業(yè)競爭

  商業(yè)銀行品牌代表了潛在的競爭力與獲利能力,它是銀行質(zhì)量與信譽的保證。在銀行同業(yè)競爭中,品牌經(jīng)營的競爭優(yōu)勢是顯而易見的。然而國有商業(yè)銀行在金融產(chǎn)品市場競爭中,由于未有效利用品牌,造成銀行同業(yè)間競爭優(yōu)勢并不明顯。國有商業(yè)銀行內(nèi)部在營銷時未就品牌管理做剛性要求,產(chǎn)品品牌營銷業(yè)務(wù)條塊分割、各自為戰(zhàn),未形成整體的品牌競爭力。

 。ㄎ澹┢放票Wo意識不足

  國有商業(yè)銀行在長時間的品牌建設(shè)中,建立了較好的產(chǎn)品品牌形象,且投入了大量費用進行品牌宣傳。然而,由于不注意品牌產(chǎn)權(quán)保護,一些成熟的、有價值的品牌商標、網(wǎng)絡(luò)域名被其他企業(yè)、個人搶注,造成了國有商業(yè)銀行從法律意義上喪失了品牌所有權(quán),品牌投入付諸東流,造成了較大的無形資產(chǎn)損失。

  三、國有商業(yè)銀行品牌建設(shè)及競爭策略

 。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變觀念,增強對品牌建設(shè)及管理工作的認識

  品牌建設(shè)及管理涵蓋了企業(yè)形象、企業(yè)文化、產(chǎn)品營銷、廣告營銷、公共關(guān)系、社會責任等多方面內(nèi)容。做好品牌管理工作,需全行各相關(guān)業(yè)務(wù)條線及員工的共同努力,通過樹立品牌意識,使全行員工在日常工作中自覺地樹立和宣傳品牌,有效地使用品牌、珍惜和維護品牌。可以通過邀請專家授課、編寫品牌營銷案例等方式,增強全行各級領(lǐng)導及員工的品牌意識。

 。ǘ┱覝噬虡I(yè)銀行品牌定位

  銀行的品牌定位是銀行經(jīng)營管理的核心。國有商業(yè)銀行要根據(jù)銀行定位,做好品牌的規(guī)劃、策劃設(shè)計,圍繞中心業(yè)務(wù)打造品牌;在金融業(yè)產(chǎn)品服務(wù)同質(zhì)化日趨嚴重的今天,國有商業(yè)銀行要在差異化定位的基礎(chǔ)上,進行品牌構(gòu)建和產(chǎn)品服務(wù)品牌設(shè)計,才能夠形成獨特的品牌競爭優(yōu)勢。

 。ㄈ⿵挠脩魞r值出發(fā),提供獨特的個性化品牌解決方案

  要遵循以客戶為導向的原則進行銀行的品牌定位。在進行品牌宣傳策劃時,要注意有針對性地利用特定的品牌形象吸引特定的目標群體,有的放矢進行品牌宣傳。重要的品牌宣傳活動可以引入專業(yè)公司進行品牌宣傳活動整體策劃,在實踐中逐步提高國有商業(yè)銀行的品牌管理策劃能力。

 。ㄋ模┲匾暱蛻舴⻊(wù)體驗,樹立品牌口碑

  “金杯銀杯不如客戶口碑”,銀行品牌的優(yōu)劣,客戶感受和反饋是關(guān)鍵。品牌營銷與服務(wù)時,要堅持“以客戶為中心”,要加強客戶的互動與參與,悉心聽取客戶意見,不斷進行服務(wù),盡力滿足客戶的個性化需求,努力打造良好的產(chǎn)品與服務(wù)品牌。

  (五)要好品牌的規(guī)劃和管理

  品牌建設(shè)是一項長期工作,必須做好長期規(guī)劃。國有商業(yè)銀行要注意加強品牌營銷,要在以往品牌建設(shè)的基礎(chǔ)上,更加自覺、系統(tǒng)、全面地做好品牌規(guī)劃,開展品牌管理,持之以恒地以個性化的品牌核心價值去統(tǒng)帥全行的一切營銷傳播活動。要從金融產(chǎn)品品牌命名、廣告投放、新聞、戶外營銷、宣傳推廣等各個相關(guān)環(huán)節(jié)進行整體規(guī)劃,貫徹品牌的核心理念,在達到階段性、個案性宣傳營銷目的的同時,能夠積累品牌資產(chǎn),形成品牌宣傳的合力。逐步實施銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品的品牌化整合,實現(xiàn)從產(chǎn)品創(chuàng)新向品牌創(chuàng)新的提升。要動態(tài)調(diào)整品牌戰(zhàn)略,隨著經(jīng)濟環(huán)境、銀行同業(yè)競爭對手狀況、銀行品牌發(fā)展戰(zhàn)略要不斷進行調(diào)整,以保持國有商業(yè)銀行的競爭優(yōu)勢與品牌形象。

 。┮龊闷放票Wo,維護品牌聲譽

  品牌知識產(chǎn)權(quán)是商業(yè)銀行生存發(fā)展的關(guān)鍵,要避免支持商業(yè)銀行核心競爭力的無形資產(chǎn)品牌商標、域名被搶注,就要采取措施進行事先保護和事后維權(quán),即事先注冊品牌商標和申請專利,當品牌商標專用權(quán)或?qū)@氄紮?quán)被侵害時,要及時依法維權(quán)。同時還要注意銀行品牌的聲譽保護,要加強媒體監(jiān)測,及時處置影響銀行品牌形象的聲譽風險事件,維護好商業(yè)銀行品牌良好的社會聲譽。

  四、結(jié)束語

  重視和加強品牌建設(shè)是市場經(jīng)濟條件下商業(yè)銀行經(jīng)營和發(fā)展的客觀需要,只有認識品牌建設(shè)與管理的重要性,制定長期的品牌發(fā)展戰(zhàn)略,建立適應(yīng)商業(yè)銀行發(fā)展需要的品牌體系,以品牌作為同業(yè)競爭的利器,國有商業(yè)銀行才能在激烈的同業(yè)市場競爭中立于不敗之地。

  品牌工作計劃 11

  按照《工業(yè)和信息化部辦公廳關(guān)于做好20xx年工業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)工作的通知》要求和中國紡織工業(yè)聯(lián)合會工作部署,20xx年中國紡織工業(yè)聯(lián)合會品牌工作辦公室將會同聯(lián)合會產(chǎn)業(yè)部以及各專業(yè)協(xié)會就行業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)工作做出以下安排:

  一、完善質(zhì)量品牌標準體系

  年內(nèi)在《紡織行業(yè)品牌培育管理體系 通用要求》(FZ/T01119-20xx)標準基礎(chǔ)上,按細分行業(yè)進一步細化通用要求,完成操作性更強的《品牌培育管理體系實施指南—紡織行業(yè)》行業(yè)標準的立項及制定。

  二、繼續(xù)推進品牌培育管理體系宣貫及人才隊伍建設(shè)

  1.在各專業(yè)協(xié)會配合下,依據(jù)《紡織行業(yè)品牌培育管理體系 通用要求》(FZ/T01119-20xx)行業(yè)標準和《品牌培育管理體系實施指南—紡織行業(yè)》,按細分行業(yè)對50家企業(yè)開展標準宣貫;

  2.組織企業(yè)人員開展首席品牌官和品牌經(jīng)理專業(yè)知識培訓,培育人次分別為50和100人次。

  三、繼續(xù)開展企業(yè)品牌診斷及培育試點示范工作

  1.組織各專業(yè)協(xié)會對50家企業(yè)品牌現(xiàn)狀進行調(diào)研和問題診斷,提出診斷報告50份;

  2.由各專業(yè)協(xié)會推薦,對50家企業(yè)開展年度品牌培育試點工作,發(fā)展15家品牌培育示范企業(yè);

  四、開展行業(yè)品牌文化及品牌之旅形式的經(jīng)驗交流活動

  1.推進企業(yè)主體的文化創(chuàng)意中心建設(shè),鼓勵企業(yè)開發(fā)基于地方特色和本身產(chǎn)品優(yōu)勢的文化旅游線路。

  2.組織品牌培育試點企業(yè)走進示范企業(yè)進行交流互動活動,推廣典型案例。

  五、深化區(qū)域品牌建設(shè)

  1.繼續(xù)開展產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌試點建設(shè),幫助地方進行品牌示范區(qū)的.有效規(guī)劃和實施;

  2.組織推薦產(chǎn)業(yè)集群進行參評品牌培育示范區(qū)

  3.組織區(qū)域品牌試點地區(qū)開展交流互動活動。

  六、繼續(xù)開展群眾性質(zhì)量管理工作

  1、按照中國質(zhì)量協(xié)會團體標準《質(zhì)量管理小組活動準則》和《質(zhì)量信得過班組活動準則》對企業(yè)進行質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過班組工作方法的培訓、交流工作。

  2、開展質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過班組工作成果的交流、評比、表彰工作。

  七、繼續(xù)開展卓越績效評價準則對標和行業(yè)質(zhì)量獎評比工作

  1、按照《卓越績效評價準則》(GB/T19580-2012)和《卓越績效評價準則實施指南》(GB/Z19579-2012)要求,對企業(yè)進行培訓、宣貫、診斷工作。

  2、按照《全國紡織行業(yè)質(zhì)量獎評審管理辦法》的要求,對20xx、20xx年獲得“紡織行業(yè)質(zhì)量獎”和“紡織行業(yè)實施卓越績效模式先進企業(yè)獎”企業(yè)進行復(fù)審。

  八、支持行業(yè)企業(yè)之間建立質(zhì)量品牌培育聯(lián)盟,并納入工信部統(tǒng)一安排。

  按照工信部科技司部署,征求企業(yè)意見,鼓勵企業(yè)自發(fā)組建品牌聯(lián)盟,開展聯(lián)盟成員互助。

  品牌工作計劃 12

  一、全力打造“科技司法”品牌

  充分利用現(xiàn)代化通信科技手段,增加司法科技含量,提升科技司法水平。全面開通運行“司法面對面”公共交互平臺,實現(xiàn)整個司法行政工作的信息化。探索社會服刑人員手機定位,實現(xiàn)24小時跟蹤監(jiān)督。推進手機“普法快訊”建設(shè),實現(xiàn)“普法短信”全覆蓋。加大司法行政官方微博建設(shè),實現(xiàn)與全市網(wǎng)民的即時交流。

  二、全力打造“文化司法”品牌

  充分利用“司法面對面”平臺,專門開設(shè)法治文化板塊,不間斷制作一批法治動漫、編輯一批調(diào)解實例、拍攝一批法治故事,增強面對面平臺的欣賞性。組織開展“十大法治人物”評選、法治格言征集評比、法治楹聯(lián)征稿等活動,增強法治文化影響力。推進法治文化景觀建設(shè),依托倉圣公園、彌河觀光園和人民廣場,先期建設(shè)一批法治文化示范區(qū),按照“一鎮(zhèn)一景”模式,在各鎮(zhèn)、街、區(qū)建設(shè)法治文化小園區(qū),增強法治文化的滲透力。扶持莊戶劇團建設(shè),創(chuàng)作一批、表演一批法治快書、法治相聲、法治小品等,推進法治文化的平民化。

  三、全力打造“民生司法”品牌

  以實施“牽手工程”為總抓手,推進司法行政與群眾的'“手拉手”,切實服務(wù)民生、服務(wù)社會。著力推進法律顧問學校、村居、社區(qū)全覆蓋,第一時間為群眾提供快捷法律服務(wù)。著力推進法律援助半小時服務(wù)圈建設(shè),全市所有鎮(zhèn)街區(qū)全部設(shè)立援助工作站,所有村居、社區(qū)設(shè)置法律援助信息員,各律師所、法律服務(wù)所全部設(shè)立法律援助便民點,確保受援群眾半小時內(nèi)能夠得到法律援助的幫助。著力推進人民調(diào)解組織的全覆蓋,按照能建則建的原則推進行業(yè)性調(diào)解組織建設(shè),按照能建必建的原則推進規(guī)模以上企業(yè)調(diào)解組織建設(shè),按照切實發(fā)揮“能人”作用的原則推進個人調(diào)解室建設(shè),確保人民內(nèi)部矛盾以和平方式解決。著力推進司法救助,對生活困難的刑釋解教人員進行司法救助,幫助其樹立生活信心,感受社會關(guān)愛。著力推進律師陪同市領(lǐng)導接訪機制,用法律手段化解民怨,維護群眾合法權(quán)益。

  四、全力打造“活力司法”品牌

  全面加強司法行政隊伍團隊建設(shè),建設(shè)一支“獨具氣質(zhì)、敢擔重任、奮勇爭先、齊頭并進”的高素質(zhì)司法行政隊伍。加強機關(guān)文化建設(shè),建設(shè)機關(guān)法治廉政長廊,開展讀書交流會、知識競賽、工作講壇、格言征集等活動,人人爭創(chuàng)“司法行政系統(tǒng)排頭兵”,全力打造“領(lǐng)航”者。規(guī)范“市法律服務(wù)精英團”、壯大市政府“法律顧問團”、組建人民調(diào)解專家?guī),全力打造“中堅”力量。推進社會志愿者建設(shè),招募一批法律援助志愿者、一批社區(qū)矯正工作志愿者、一批司法行政工作義務(wù)監(jiān)督志愿者,引導社會力量參與司法行政工作。深入開展基層工作大點評、人人大述職、星級評選活動,培植一批全國知名律師、知名律師事務(wù)所、知名法律服務(wù)工作者、知名公證員,增強內(nèi)部活力,增加整體戰(zhàn)斗力。

  品牌工作計劃 13

  為了貫徹落實市政府《關(guān)于開展商貿(mào)旅游服務(wù)行業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)建服務(wù)品牌活動方案》和全市“保增長、渡難關(guān)、上水平”的規(guī)劃,全面推進區(qū)商旅服務(wù)業(yè)的繁榮發(fā)展,在我區(qū)百貨零售、超市、餐飲、酒店、美發(fā)美容等服務(wù)行業(yè)開展以“服務(wù)上水平,滿意在”為工作的提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)建服務(wù)品牌活動,F(xiàn)制定實施規(guī)劃如下:

  一、工作目標

  通過開展“服務(wù)上水平,滿意在”活動,全面提升區(qū)商旅服務(wù)業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)建一批有影響力的服務(wù)品牌。提高區(qū)商旅服務(wù)業(yè)的綜合影響力和吸引力,營造良好經(jīng)營環(huán)境,為區(qū)域商旅服務(wù)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

  二、工作重點

  提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)建服務(wù)品牌工作的主體是服務(wù)業(yè)。在我區(qū)老城廂商旅板塊、水上公園商圈、新南馬路五金城商圈、特色商業(yè)街及社區(qū)商業(yè)開展提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)建服務(wù)品牌活動,按照有關(guān)行業(yè)的標準和具體要求,從抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范、抓重點入手,主要做好以下三個方面工作:

 。ㄒ唬┩晟品⻊(wù)規(guī)范和標準。

  全區(qū)各商旅服務(wù)業(yè)企業(yè),按照《酒家酒店分等定級規(guī)定》、《旅游飯店星級的劃分與評定》、百貨零售業(yè)等級評定國家標準、《市餐飲行業(yè)“服務(wù)標兵”評選標準(初稿)》和《美發(fā)美容企業(yè)專業(yè)等級劃分和評定》等行業(yè)標準,開展企業(yè)達標和從業(yè)人員培訓計劃,不斷加強服務(wù)技能標準化管理,督促服務(wù)人員遵守服務(wù)規(guī)范,提供人性化服務(wù),體現(xiàn)良好服務(wù)水平,以提升企業(yè)綜合競爭力。

 。ǘ )規(guī)范經(jīng)營行為。

  區(qū)內(nèi)百貨零售企業(yè)、超市重點規(guī)范促銷行為,嚴格落實食品安全管理;餐飲企業(yè)重點加強菜品質(zhì)量、價格和服務(wù)行為管理,加強原輔料進貨、環(huán)境衛(wèi)生管理,規(guī)范消毒程序;酒店業(yè)重點加強明碼標價、規(guī)范結(jié)算、用品用具衛(wèi)生及規(guī)范化服務(wù)管理;美發(fā)美容業(yè)重點推行美發(fā)美容質(zhì)量標準,加強設(shè)備用具、洗染發(fā)品和技術(shù)技能的質(zhì)量管理。

 。ㄈ╅_展行業(yè)等級評定。

  區(qū)內(nèi)各商旅服務(wù)業(yè)企業(yè),要依據(jù)有關(guān)國家級、市級、行業(yè)等標準或規(guī)定,積極參與本行業(yè)的`等級評定工作,努力提高服務(wù)水平,并使之規(guī)范化和制度化。

  三、工作步驟

  “服務(wù)上水平,滿意在”提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)建服務(wù)品牌活動主要分為三個階段:

 。ㄒ唬﹦訂T部署階段(年5月)。

  重點工作是:5月,召開全區(qū)商旅服務(wù)業(yè)“服務(wù)上水平,滿意在”提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)建服務(wù)品牌動員大會,動員全區(qū)商旅服務(wù)業(yè)企業(yè)將提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)建服務(wù)品牌工作提升到重要位置,站在服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟形勢的高度,積極行動起來,按照企業(yè)實際,結(jié)合行業(yè)情況,制訂提升服務(wù)水平具體舉措,切實提高企業(yè)服務(wù)水平,為經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出貢獻。

  (二)推動整改階段(年6月至10月)。

  重點工作是:有關(guān)服務(wù)業(yè)企業(yè)根據(jù)行業(yè)規(guī)范和標準,制定符合自身情況的企業(yè)服務(wù)規(guī)范;協(xié)調(diào)行業(yè)協(xié)會宣傳貫徹各級服務(wù)規(guī)范和標準,開展有關(guān)企業(yè)等級評定;開展我區(qū)“十大商旅服務(wù)品牌”評選活動;以爭創(chuàng)服務(wù)標兵活動為契機,窗口單位一線員工和重點崗位員工為主體,推動企業(yè)開展技能培訓,提高從業(yè)人員服務(wù)水平;開展我區(qū)行業(yè)百名服務(wù)標兵評選,開展服務(wù)形象大使推薦活動,開展十大廚師的評選活動,開展人最喜歡的酒家酒店評選活動,人最喜歡的百貨連鎖機構(gòu);組織有關(guān)職能部門,對企業(yè)服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生情況、經(jīng)營環(huán)境進行督促整改,幫助企業(yè)提升綜合服務(wù)水平;建立健全提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)建服務(wù)品牌的工作機制,確保活動深入開展和扎實有效。

 。ㄈ┛偨Y(jié)提升階段(年11月至12月)。

  重點工作是:按照市商貿(mào)旅游服務(wù)業(yè)繁榮發(fā)展指揮部,市商貿(mào)旅游服務(wù)行業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)建服務(wù)品牌活動分指揮部的工作部署,工業(yè)濾布與市百貨商業(yè)協(xié)會、市連鎖經(jīng)營協(xié)會、市餐飲行業(yè)協(xié)會、市飯店協(xié)會、市美發(fā)美容行業(yè)協(xié)會配合,鼓勵我區(qū)商旅服務(wù)業(yè)企業(yè)按照“津政辦發(fā)[]40號《關(guān)于開展商貿(mào)旅游服務(wù)行業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)建服務(wù)品牌活動方案》”的要求,積極參與全市商旅服務(wù)業(yè)百名服務(wù)標兵、十名服務(wù)形象大使評選,及各行業(yè)協(xié)會組織的培訓活動。

  召開全區(qū)“服務(wù)上水平,滿意在”提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)建服務(wù)品牌活動表彰大會,對做出突出貢獻的單位、個人給予表彰,同時區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)工會、團區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)文明辦給予區(qū)級有關(guān)榮譽稱號。通過樹立一批服務(wù)典型,培育一批服務(wù)品牌,使區(qū)商旅服務(wù)業(yè)的服務(wù)水平和質(zhì)量進一步得到提升。

  四、主要措施

  “服務(wù)上水平,滿意在”提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)建服務(wù)品牌活動是一項系統(tǒng)工程,對推動區(qū)商旅服務(wù)業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量、擴大社會影響力,以及服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。必須采取有力措施,抓好落實,取得實效。主要措施是:

  加強領(lǐng)導機制

  1、成立“區(qū)商旅服務(wù)業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)建服務(wù)品牌工作組”。副區(qū)長任組長,經(jīng)貿(mào)委、工商分局、質(zhì)監(jiān)局、衛(wèi)生局、文明辦、區(qū)工會、區(qū)婦聯(lián)、團區(qū)委、文化局、消費者協(xié)會為成員單位,工作辦公室設(shè)在經(jīng)貿(mào)委,加強和完善組織領(lǐng)導,具體負責推動此項工作的開展。

  2、建立定期聯(lián)席會議制度,各成員單位形成工作合力,定期會商重點共性問題,制定有效措施,及時解決工作中出現(xiàn)的問題。

  3、形成工作合力。由區(qū)工會、團區(qū)委、區(qū)文明辦、經(jīng)貿(mào)委、工商分局、質(zhì)監(jiān)局、衛(wèi)生局等單位建立長效監(jiān)督服務(wù)機制,對企業(yè)服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生、環(huán)境等方面進行跟蹤對口服務(wù)。組織開展“服務(wù)上水平,滿意在”系列活動。幫助企業(yè)提升服務(wù)水平。對發(fā)生嚴重服務(wù)質(zhì)量問題的,堅決按照相關(guān)規(guī)定予以糾正和處理,凈化我區(qū)的整體商旅服務(wù)業(yè)環(huán)境。

  做好培訓工作

  充分發(fā)揮各行業(yè)協(xié)會的作用,由有關(guān)行業(yè)協(xié)會制定本行業(yè)的培訓工作標準和安排,由專門機構(gòu)組織服務(wù)業(yè)從業(yè)人員參加技能培訓,引導企業(yè)提升服務(wù)水平,加強行業(yè)自律,創(chuàng)建服務(wù)品牌,增強區(qū)商旅服務(wù)業(yè)整體競爭力。

  做好宣傳推介工作

  充分利用電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種途徑,進行廣泛宣傳造勢,營造社會氛圍,調(diào)動我區(qū)商旅服務(wù)業(yè)企業(yè)的積極性,鼓勵企業(yè)踴躍參與以“服務(wù)上水平,滿意在”為主要內(nèi)容的提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)建服務(wù)品牌活動。

  品牌工作計劃 14

  一、引言

  品牌是企業(yè)的核心競爭力之一,對于提升企業(yè)形象、擴大市場份額、增強消費者忠誠度具有重要意義。為了進一步加強品牌建設(shè),提升品牌價值和影響力,特制定本品牌工作計劃。

  二、品牌目標

  明確品牌定位:通過市場調(diào)研和競品分析,確定品牌在市場中的獨特地位,形成差異化競爭優(yōu)勢。

  提升品牌知名度:通過各種渠道和方式,提高品牌在市場中的曝光度和認知度。

  增強品牌美譽度:通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),提升消費者對品牌的滿意度和信任度,樹立良好的品牌形象。

  擴大市場份額:通過品牌建設(shè)和市場推廣,擴大品牌在目標市場中的'份額,提升市場競爭力。

  三、品牌策略

  品牌傳播策略

 。1)加強廣告宣傳:通過電視、廣播、報紙、雜志等傳統(tǒng)媒體以及網(wǎng)絡(luò)新媒體進行廣告宣傳,提高品牌知名度。

  (2)舉辦品牌活動:組織線上線下活動,如品牌發(fā)布會、主題活動等,增強品牌與消費者的互動和聯(lián)系。

  (3)合作與聯(lián)名:與其他知名品牌或IP進行合作,通過聯(lián)名產(chǎn)品、聯(lián)名活動等方式,擴大品牌影響力和受眾群體。

  品牌形象策略

  (1)統(tǒng)一視覺識別系統(tǒng):設(shè)計獨特的品牌標識、字體、色彩等視覺元素,形成統(tǒng)一的視覺識別系統(tǒng),增強品牌辨識度。

 。2)優(yōu)化品牌口碑:通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和完善的售后服務(wù),提升消費者對品牌的滿意度和口碑,形成良好的品牌形象。

  (3)加強品牌文化建設(shè):塑造積極向上的品牌文化,傳遞品牌的價值觀和理念,增強品牌與消費者的情感聯(lián)系。

  四、實施計劃

  制定詳細的品牌傳播計劃,明確廣告投放渠道、時間、預(yù)算等,確保廣告?zhèn)鞑バЧ畲蠡?/p>

  策劃和組織品牌活動,確定活動主題、形式、時間、地點等,確;顒禹樌M行并取得良好效果。

  尋求合作與聯(lián)名機會,與潛在合作伙伴進行溝通和洽談,達成合作意向并簽署合作協(xié)議。

  完善品牌形象設(shè)計,包括品牌標識、字體、色彩等視覺元素的統(tǒng)一和優(yōu)化,形成具有辨識度的品牌形象。

  提升品牌口碑,通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得消費者的信任和好評,同時及時處理消費者反饋和投訴,改進產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。

  加強品牌文化建設(shè),通過內(nèi)部培訓、文化傳播等方式,讓員工深入理解品牌文化和價值觀,并將其融入到日常工作中。

  五、總結(jié)

  本品牌工作計劃旨在通過明確品牌定位、提升品牌知名度、增強品牌美譽度和擴大市場份額等目標,制定具體的品牌策略和實施計劃,加強品牌建設(shè)和推廣,提升品牌價值和影響力。通過全體員工的共同努力和持續(xù)改進,相信我們的品牌將取得更加輝煌的成績。

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