新組長(zhǎng)工作計(jì)劃
時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,很快就要開(kāi)展新的工作了,我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。好的計(jì)劃是什么樣的呢?下面是小編精心整理的新組長(zhǎng)工作計(jì)劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
新組長(zhǎng)工作計(jì)劃1
能被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,讓我來(lái)做組長(zhǎng)的一個(gè)工作,我也是很感激,同時(shí)也是知道是自己的努力被領(lǐng)導(dǎo)看到,給予了我這個(gè)機(jī)會(huì),我也是會(huì)把組長(zhǎng)的工作來(lái)做好,在這個(gè)崗位上,不但是自己的個(gè)人工作要去做,同時(shí)也是要管理好組里面的同事,所以我也是要來(lái)制定好一個(gè)工作的計(jì)劃,更好的把事情做好。
個(gè)人的工作要繼續(xù)的做好,我知道這是基礎(chǔ),自己作為組長(zhǎng),那么更是要去做好一個(gè)表率,如果自己都是工作做不好,那么也是無(wú)法去帶領(lǐng)組員們一起來(lái)做好了,特別是我們的工作更是有技術(shù)含量的,只有自己做好了,那么才能更好的服眾,去讓同事們更加的認(rèn)可我這個(gè)組長(zhǎng),愿意聽(tīng)我的來(lái)一起完成我們組的工作任務(wù),同時(shí)除了做好個(gè)人工作,自己也是要不斷的去成長(zhǎng),多一些學(xué)習(xí),越是往前走,那么我們也是需要更加的努力,只有自己做到位了那么才能真的是把組的工作去做到。
而個(gè)人之外,作為組長(zhǎng),也是很重要的一個(gè)部分要去管理好我們的組,去帶領(lǐng)我們組一起來(lái)把工作做得更為好,讓我們的一個(gè)工作是得到更多的認(rèn)可,而這也是需要我們繼續(xù)的去努力,同時(shí)我也是知道自己作為一名新的組長(zhǎng),的確一些方面還是不夠成熟的,不過(guò)我也是可以先去了解我們組員同事,之前雖然也是有一些交流,但是也是不夠深入的,只有真的了解他們的情況,熟悉他們工作的狀態(tài),明白他們遇到的一些困難,去幫助解決,才能真的帶好這個(gè)組的,當(dāng)然我也是清楚有些問(wèn)題自己可能也是解決不了,那么也是需要多和領(lǐng)導(dǎo)或者其他的組長(zhǎng)同事去交流,去多學(xué)他們的管理經(jīng)驗(yàn),來(lái)做好自己的組長(zhǎng)工作。同事的工作也是只有去熟悉,讓自己了解了整個(gè)組,那么有問(wèn)題也是明白是哪些,大家有了共同的目標(biāo)一起去努力,管理上也是要團(tuán)結(jié)組員同事,大家一起配合,一起來(lái)完成工作。
能得到領(lǐng)導(dǎo)信任,我也是很感激,作為新的組長(zhǎng),我知道未來(lái)會(huì)有很多的困難等著我去解決,那么自己也是要繼續(xù)的努力,同時(shí)不斷的去學(xué)習(xí),去做好管理,不能辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的期盼,同時(shí)自己也是要努力來(lái)帶領(lǐng)同事們一起為了組的工作任務(wù)而做好,計(jì)劃在實(shí)際的工作里頭也是要根據(jù)情況不斷的完善,去為工作而服務(wù),做好自己該做的。
新組長(zhǎng)工作計(jì)劃2
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校總體發(fā)展為引導(dǎo),以“上好每堂課”為出發(fā)點(diǎn),以市級(jí)課題為導(dǎo)向,以“立足課堂抓質(zhì)量,搞好常規(guī)促進(jìn)步,加強(qiáng)研究出效率”為本學(xué)期的工作目標(biāo),以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)和學(xué)生全面發(fā)展為最終目的。
二、具體措施
。ㄒ唬┙M織教師參加各級(jí)賽課。
。ǘ┙M織教師繼續(xù)學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》以及核心素養(yǎng)。確保教師熟知新課標(biāo)對(duì)不同學(xué)段學(xué)習(xí)教學(xué)的要求,掌握語(yǔ)文學(xué)科的核心素養(yǎng),確保教師在新課標(biāo)的導(dǎo)向下開(kāi)展教學(xué),全面提升學(xué)生的語(yǔ)文核心素養(yǎng)。
(三)公開(kāi)課:鼓勵(lì)教師上公開(kāi)課,配合教導(dǎo)處安排新調(diào)入教師上視導(dǎo)課。每次活動(dòng)上課、聽(tīng)課、評(píng)課做到全員參加,并收齊公開(kāi)課的全部資料存檔。
。ㄋ模┞(tīng)課:組內(nèi)公開(kāi)課必聽(tīng),邊聽(tīng)邊思,及時(shí)評(píng)注,提倡老師之間多學(xué)習(xí),多交流。每學(xué)期至少聽(tīng)課10節(jié),并認(rèn)真記錄撰寫(xiě)好反思。
。ㄎ澹┘w備課:根據(jù)年段分為低年級(jí)組和高級(jí)年級(jí)組,進(jìn)行集體備課。組內(nèi)教師精誠(chéng)團(tuán)結(jié),注重合作,集思廣益,資源共享,切實(shí)注重教學(xué)效果,提高整體教學(xué)質(zhì)量。
(六)教學(xué)常規(guī)檢查:在教導(dǎo)處的直接領(lǐng)導(dǎo)下,每月進(jìn)行一次教學(xué)常規(guī)檢查。
三、月工作安排
九月份
1.制定語(yǔ)文教研組計(jì)劃提交學(xué)校審核后修改。
2.教學(xué)常規(guī)檢查。
3.新調(diào)入教師視導(dǎo)課。
十月份
1.校內(nèi)公開(kāi)課。
2.教學(xué)常規(guī)檢查。
十一月份
1.校內(nèi)公開(kāi)課。
2.教學(xué)常規(guī)檢查。
3.配合教導(dǎo)處組織期中考試。
十二月份元月份
1.校內(nèi)公開(kāi)課。
2.教學(xué)常規(guī)檢查。
3.制定復(fù)習(xí)計(jì)劃。
4.期末總結(jié)
新組長(zhǎng)工作計(jì)劃3
這是我來(lái)到我們公司工作的第三年了,在部門(mén)的日子過(guò)的非?,作為我們?cè)?jīng)銷(xiāo)售組的一名得力干將,我收獲到了很多的贊揚(yáng)和肯定。這次我依舊是得到了很大的鼓勵(lì),成功的成為了我們銷(xiāo)售小組的組長(zhǎng)。
作為銷(xiāo)售行業(yè)的一員,我知道競(jìng)爭(zhēng)力是非常大的,大到外界的競(jìng)爭(zhēng),小到我們公司內(nèi)部每一個(gè)小組的競(jìng)爭(zhēng)以及每一個(gè)同事之間業(yè)績(jī)的追逐。所以真的很榮幸,這次領(lǐng)導(dǎo)們?cè)敢饨o我這一次機(jī)會(huì),讓我在組長(zhǎng)這個(gè)崗位上繼續(xù)奮斗,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己優(yōu)秀的那一面。
對(duì)于接下來(lái)的工作,我固然是有一個(gè)新的計(jì)劃的。站在一個(gè)新的崗位上,首先要有一個(gè)新的心態(tài)。所以接下來(lái)的第一步,我就是要去調(diào)整好自己的心態(tài),把握好自己平時(shí)在工作上的一個(gè)平衡。
有了進(jìn)步不能得意忘形,反而是應(yīng)該更加低調(diào)的前進(jìn),保持好一個(gè)學(xué)習(xí)向上的心態(tài),低調(diào)且認(rèn)真的做好每一天的工作,以及用最好的態(tài)度去管理好自己的小團(tuán)隊(duì),這才是最為重要的。我知道很多人一旦有了一些突破,整個(gè)人就開(kāi)始得意忘形起來(lái)了,但是我相信自己絕對(duì)不會(huì)做這樣的事情,我會(huì)和以往一樣,把自己放在一個(gè)平常的位置上,繼續(xù)鼓舞自己,持續(xù)前行。
第二部分就是要去提升自己處理事情的能力,很多時(shí)候我們?cè)诠ぷ魃铣霈F(xiàn)問(wèn)題,都是因?yàn)榍捌跍?zhǔn)備不夠,或者說(shuō)是后期沒(méi)有仔細(xì)認(rèn)真的去盤(pán)查,還有一個(gè)就是因?yàn)樽约旱哪芰比較缺乏。來(lái)到公司三年了,我覺(jué)得自己在很多方面發(fā)展的也算是比較完善了的,這次我想認(rèn)真改變一下的就是自己的應(yīng)變能力和應(yīng)對(duì)事情的能力。
我認(rèn)為一個(gè)人在不斷的前行當(dāng)中,固然有一些東西是比較缺乏的,所以這一次,我會(huì)仔細(xì)去挖掘自己優(yōu)秀的一部分,也把自己不擅長(zhǎng)的那一部分揪出來(lái),認(rèn)真的去改變和提升。
第三個(gè)方面就是要提升自己對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理能力。我剛剛成為一名小小的管理員,在這一方面是非常缺乏的。以前我只顧著自己如何去提升業(yè)績(jī),沒(méi)有任何對(duì)于管理上的一些學(xué)習(xí)。
現(xiàn)在我能夠在這樣的一個(gè)職位上工作,是必定要去做一些突破和提升的。所以我會(huì)努力的從各個(gè)方面上學(xué)習(xí)管理知識(shí),希望能夠給自己帶來(lái)一些突破性的改變。未來(lái)時(shí)光依舊可期,我也會(huì)用自己畢生的力量去完成這一次事業(yè)使命的.!
新組長(zhǎng)工作計(jì)劃4
一、主要完成的工作
1.班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)
為了提高班組成員積極性,企業(yè)采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予加分,而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的分。由于采取了這種獎(jiǎng)懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
2.狠抓安全管理
車(chē)間安全比較容易出事故,身為主操,雖然所擁有的權(quán)力不是很大,但肩負(fù)著班組員工的生命安全的重任。因此,對(duì)于安全工作我從未放松過(guò),月月講,天天講。
3.保證產(chǎn)品質(zhì)量
隨著消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量要求提高,因此,企業(yè)高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為成品工序,車(chē)間所肩負(fù)的責(zé)任也越來(lái)越大。我深知作為班組長(zhǎng),自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。出于對(duì)企業(yè)的負(fù)責(zé)任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與質(zhì)檢員及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流,對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)不輕易放過(guò)。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí),要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,確保不讓問(wèn)題流入下一道工序。
4.積極參與車(chē)間改善活動(dòng)
車(chē)間就像一個(gè)大家庭,我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此,一年來(lái),我積極參與車(chē)間的改善活動(dòng),并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性,對(duì)車(chē)間提出了一些有價(jià)值的建議。
5.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的主操都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心。
二、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法
一年來(lái),我取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
1.質(zhì)量控制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢查出來(lái)的,就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前企業(yè)從上至下都重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過(guò)程中還是有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的,這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作,我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則,要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實(shí)。
2.班組管理方面
雖然在過(guò)去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題,我深知:沒(méi)有高水平的管理,就沒(méi)有高素質(zhì)的員工,就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。
三、今后努力方向
新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為企業(yè)和車(chē)間發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。我決心在接下來(lái)的一年中努力做到以下幾點(diǎn):
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。
2.本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
3.加強(qiáng)與車(chē)間兄弟班組的溝通合作,向先進(jìn)班組學(xué)習(xí),加強(qiáng)管理,努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍;
4.全面完成車(chē)間交給的各項(xiàng)任務(wù),為車(chē)間帶出一個(gè)能打硬仗,吃苦耐勞的班組。
最后,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)企業(yè),因?yàn)槲視?huì)一直努力!
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