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公司8月份工作計劃

時間:2021-06-16 09:41:14 工作計劃 我要投稿

公司8月份工作計劃

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,為此需要好好地寫一份計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編精心整理的公司8月份工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司8月份工作計劃

公司8月份工作計劃1

  為全面貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),確保國家和我局職工的生命財產(chǎn)安全,順利完成公路養(yǎng)建的各項工作任務(wù),特制定xxxx年安全生產(chǎn)勞動教育的工作計劃:

  一、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組

  負責全局的安全生產(chǎn)管理工作,各養(yǎng)護站、工地設(shè)置安全員

  二、建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度

  1、機械生產(chǎn)安全管理制度

  2、交通運輸安全管理制度

  3、爆破器材及燃料管理制度

  4、施工及日常養(yǎng)護安全制度

  三、具體做法

  1、加強紀律教育:實踐證明,遵守勞動紀律,遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中玩忽職守,擅離崗位是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此,我們必須堅持安全生產(chǎn)勞動紀律教育,局安全領(lǐng)導(dǎo)小組必須經(jīng)常下各養(yǎng)護站,施工工地檢查勞動紀律的執(zhí)行情況、對不遵守紀律的職工,給予批評教育,并視情節(jié)輕重,按有關(guān)規(guī)定進行處理

  2、加強安全生產(chǎn)管理。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)部門勞動操作規(guī)程,經(jīng)常深入各站、工地督促落實各項安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患,對各種不安全事故的處理,必須本著”三不放過原則;一是不放過對廣大干部職工的教育及對責任者的處理:二是不放過事故發(fā)生的原因;三是不放過今后的防范措施。

  3、領(lǐng)導(dǎo)堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置,在布置、檢查、總結(jié)工作的同時,要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。

  4、加強對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學(xué)習(xí)。各站、工地,每個月召開一次安全會,用各項安全管理制度來指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作,局利用安全日定期對職工進行安全教育,強化安全意識;對無故不參加安全日者,以曠工論處。新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工,必須進行培訓(xùn),方可持證上崗。

  5、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅持開一次安全生產(chǎn)會議,總結(jié)一個季度的安全生產(chǎn)工作情況,對于各種不安全因素,提出整改措施,將安全生產(chǎn)納入季末考核浮動工資的依據(jù),調(diào)動全體干部職工安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會,對安全生產(chǎn)中表觀突出的同志,給予精神及物質(zhì)獎勵。

公司8月份工作計劃2

  第一、加強業(yè)管工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是保險公司經(jīng)營的源頭,是風(fēng)險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在**年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風(fēng)險管控能力。

  1、對承保業(yè)務(wù)及時地進行審核,利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風(fēng)險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴格承保。

  2、加強信息技術(shù)部門的管理,完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺,通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃。

  3、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度,確保風(fēng)險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況,執(zhí)行有關(guān)分保或再保險管理規(guī)定,確保合理分散承保風(fēng)險。

  4、強化承保、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。

  第二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù),因此,建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要,當服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過**年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在**年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

  1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意最大化。

公司8月份工作計劃3

  作為新時代的保安,需要不斷與時俱進,根據(jù)工作需要,不斷加強自身綜合能力和愛崗敬業(yè)精神,F(xiàn)將20xx年工作計劃展開如下:

  一、工作目標

  1、認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),完成公司確定的指標。

  2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。

  3、做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

  4、抓好公司保安隊伍建設(shè),做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才,培訓(xùn)人才,培養(yǎng)人才,留住人才的良性循環(huán)機制。

  二、主要工作計劃措施

  1、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。

  2、嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

  3、做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全。

  4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

  5、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

  三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

  1、每周一次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn),通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作能力。

  2、定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。

  3、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。

  4、結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

  5、每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。

  通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務(wù)實的工作作風(fēng),樹立文明、嚴謹、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象。

公司8月份工作計劃4

  首先文員這個崗位是一個中介崗位,整個集團的上傳下達都是由辦公室來處理。因此,文員必須服從以下幾點,一切工作都必須服從領(lǐng)導(dǎo)的命令和安排。

  1、理解,要充分理解,按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖。

  2、落實,要堅決貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,加強執(zhí)行力。

  但是,服從不是被動的。很多工作可以提前預(yù)測,積極開展,以便及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時,辦公室工作也要講戰(zhàn)略,講工作藝術(shù),認真科學(xué)地做好領(lǐng)導(dǎo)、同事、部門之間的溝通協(xié)調(diào),不扯皮,不推委,不制造工作缺口。

  其次,辦公室文秘工作相當于集團的小管家,日常辦公物品的采購和發(fā)放;各子公司常用物品的登記備案都是辦公室完成的,所以辦公室秘書一定要有足夠的耐心,熱愛自己的工作。

  首先,熟悉各部門的工作流程,按照公司的規(guī)定行事

  每個公司都有自己的工作模式。如果大家都按照自己的流程來工作,會導(dǎo)致公司秩序混亂,各個部門的工作都會被堵死。嚴重的會導(dǎo)致公司遭受經(jīng)濟和聲譽損失。

  二、了解貨物運輸

  出國的貨物一般用輪船和飛機運輸,國內(nèi)的貨物用公司或物流公司安排的汽車運輸。在訂單完成之前,店員要仔細選擇運輸公司,并檢查自己的信譽和運輸貨物的能力。

  第三,熟悉客戶

  很好的了解客戶訂購產(chǎn)品的習(xí)慣。當出現(xiàn)異常情況時,可以果斷處理。例如,如果客戶訂購的產(chǎn)品在外觀或包裝上有輕微缺陷,新跟單員可以詢問上級領(lǐng)導(dǎo)或與客戶協(xié)商是否可以接受不合格的產(chǎn)品。如果你是一個老跟單員,你可以自己做判斷,不用麻煩別人。

  第四,正確對待客戶服務(wù)

  店員實際上是公司和客戶之間的一扇窗戶。首先,你是公司的員工。你必須絕對忠于公司,站在公司的立場,為公司著想。在客戶方面,你必須堅持客戶就是上帝的原則。讓客戶覺得自己是客戶,在享受明星服務(wù)?蛻舨辉诤豕酒渌块T怎么運作,也不想知道更多。他們只會聯(lián)系你了解他的訂單和交貨日期。所以要做一個明凈的窗口,看清事實,冷靜處理。

公司8月份工作計劃5

  9月份的后勤工作已經(jīng)結(jié)束,十月份又是一個新的階段,一個新的開啟了。今年,我國的中秋和國慶是同一天,所以這個月公司的后勤工作一定是非常繁忙的。我作為一名后勤老員工了,也知道這時候是要做一些計劃和安排了。所以這次深思熟慮之下,也給自己接下來十月份的工作進行了一番計劃和安排。

  一、著重提高自我,提升工作能力

  十月份,是一個有挑戰(zhàn)的月份,在這一個月,我們首先是要去重視自己個人上的一些提升的。國慶假期的到來給我們提供了一個提升自己的機會。我會利用好這一段時間去提高自己的工作能力,在原有的基礎(chǔ)上增添一層盔甲,讓自己可以在今后的工作當中戰(zhàn)無不勝。此外,在這一個月的工作當中,有很多地方是需要去提高的,比如說我對待工作的態(tài)度,處理事情的靈活度,積極性等等,這些都是我應(yīng)該去重視并且提升的。所以我會珍惜每一次學(xué)習(xí)的機會,向未來進攻。

  二、改善原有不足,積極配合工作

  在以往的工作當中,我發(fā)現(xiàn)自己有一些方面還是有點不足的,首先是對待事情的一個認真度。后勤工作是非常繁忙和復(fù)雜的,所以有時候很難處理一件事情過于細致,也正是因為如此,所以總會導(dǎo)致一些小問題的出現(xiàn)。這個月,我會著重把自己的這個問題處理一下,合理的安排當天的工作。同時,我也要更加積極的配合領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的工作,把我們后勤部更好的建設(shè)起來,鞏固好企業(yè)的后方,做企業(yè)最堅硬的依靠。

  三、保持細心嚴謹,積極完善工作

  我算是一個比較粗心的人,但是這個毛病也在慢慢的改變當中了,十月份,是今年比較重要的一個月了,很多部門的工作在這一個月也是安排的很滿的。所以我作為一名后勤人員,也是要做好后方工作,為大家營造一個更加舒適的環(huán)境條件,讓每一位同事都可以順順利利的完成好自己的工作。這是我的工作職責,也是我的價值體現(xiàn)。

  十月份就要開始了,今年差不多也過了三分之二了,其實時間真的很快。未來不管是什么時候,我想我都應(yīng)該抓緊時間,努力往前進發(fā)。我會在這個崗位上繼續(xù)保持初心,一絲不茍的對待每一件事情,不斷去實現(xiàn)自我價值,發(fā)散自己的光亮,為我們的企業(yè)增添一道新的色彩!

公司8月份工作計劃6

  1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立以總經(jīng)理××為組長,其他副總為副組長,各二級單位(部門)主要負責人為成員的春運運輸領(lǐng)導(dǎo)小組,各二級單位結(jié)合實際也成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,確保節(jié)日運輸安全、優(yōu)質(zhì)。

  2、加強對駕駛員管理和教育。公司要求各二級單位在節(jié)前要專門召開一項駕駛員會議,交待安全注意事項,并要求他們從近期發(fā)生的幾起重特大中汲取教訓(xùn),不開超載和超速車、遇緊急情況采取恰當?shù)拇胧M量避免和減少的發(fā)生。同時對參加節(jié)日運輸?shù)鸟{駛員逐一進行違章記分比對,對記滿12分的駕駛員,一律不得從事節(jié)日運輸,對違章三次以上未處理的駕駛員,原則上也不予參加節(jié)日運輸。

  3、加強對營運車輛的技術(shù)管理。公司要求凡參加節(jié)日運輸?shù)能囕v,必須進行車輛安全檢測,不合格的不予參加節(jié)日運輸。同時要求各營運車輛必須配備有效的消防器材、應(yīng)急錘等,不得私設(shè)小板凳或加座。

  4、加強對客運站的源頭管理。嚴格按照《汽車客運站安全生產(chǎn)規(guī)范》,健全并落實安全生產(chǎn)管理制度,規(guī)范例行檢查、出站檢查等安檢工作,做到“易燃、易爆、易腐蝕”等危險品不進站、無關(guān)人員不進站、無關(guān)車輛不進站;超網(wǎng)載客車不出站、安全例行檢查不合格車輛不出站、駕駛員資格不符合要求不出站、車輛證件不齊全不出站、出站登記表未經(jīng)簽字審核不出站。

  5、開展安全生產(chǎn)大檢查,及時發(fā)現(xiàn)消除安全隱患。節(jié)前公司將組織人員對全公司的安全生產(chǎn)情況進行全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)消除安全隱患。

  6、充分利用現(xiàn)有的監(jiān)控設(shè)備和g定位裝置,全程監(jiān)控進出站的人員、車輛。落實專人負責gps定位監(jiān)控值班,發(fā)現(xiàn)違章行為及時提醒、教育,確保車站秩序良好,車輛安全運行。

  7、簽訂節(jié)日運輸安全責任狀,落實安全責任?偣九c各二級單位簽訂責任狀,二級單位與駕駛員、車主簽訂責任狀、落實安全責任。

  8、加強安全宣傳教育,營造節(jié)日安全運輸氛圍。汽車客運站將充分利用橫幅、站牌、電子顯示屏、錄像等,加強安全生產(chǎn)宣傳教育,對過往旅客和駕駛員宣傳交通安全知識,提高交通運輸參與者安全意識和自我保護意識。

  ××汽車運輸有限公司

公司8月份工作計劃7

  了解公司年度市場開發(fā)計劃,主要應(yīng)了解以下方面的內(nèi)容:增加店鋪的數(shù)量;擴大單店面積的多少;提升單店增長率的計劃;折扣促銷、贈送禮品、VIP客戶管理計劃;地域傾向計劃;價格調(diào)整計劃;廣告及媒體宣傳計劃;上一年度本季資料等。

  一、了解設(shè)計師對新一季產(chǎn)品的整體設(shè)計規(guī)劃

  服裝設(shè)計師在入行新一季產(chǎn)品設(shè)計時,陳列師淘寶開店能賺錢嗎要做的并不是等待,而應(yīng)該隨時了解服裝設(shè)計師的思路及進展,與此同時,啟動新一季終端陳列策劃案。

  二、了解新品上市計劃,入行色系整合

  在進行陳列策劃的過程中,有一個很重要的程序,即面對上百種面料進行色系整合。服裝設(shè)計師在進行服裝設(shè)計的時候不怎樣進行網(wǎng)上開店是已經(jīng)有色彩搭配方案了嗎?沒錯,服裝設(shè)計師在設(shè)計服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案,但僅有一套而已。作為陳列師,只有一種搭配方案遠遠不夠,因為服裝設(shè)計師的搭配方案不一定能夠應(yīng)對所有店鋪的實際情況,不一定能被市場認可,這時第一反應(yīng)就是通過更改陳列促進銷售,這便是陳列師所準備的第二方案、第三方案大顯身手的時候。

  三、了解當季庫存成衣數(shù)量及清減計劃表

  成衣庫存分為兩種,一種是銷售較好的暢銷庫存,一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必擔心,關(guān)鍵在于滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合,帶動滯銷庫存的銷售,這是陳列設(shè)計師必須考慮的。陳列師有責任通過自己的二次陳列搭配、組合設(shè)計為公司清減成衣庫存。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案dnf怎么開店,增加褲裝的搭配、配飾的作用等。

  四、了解庫存面料及清減計劃表

  當年非常受歡迎的面料,企業(yè)可能會進行大量采購,這種做法很可能導(dǎo)致第二年面料有剩余,企業(yè)會將剩余的面料繼續(xù)設(shè)計、生產(chǎn)成好賣的款式。陳列師此時要做的是掌握這些剩余面料的數(shù)量,通過剩余面料數(shù)量的多少判斷該款服裝的生產(chǎn)情況,制定相應(yīng)的陳列方案。另外,一些曾經(jīng)不好賣的剩余面料也需要陳列師關(guān)注,企業(yè)可能將它們重新設(shè)計成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料?傊惲袔熞私馑鼈兊膭酉,因為總有一天,它們會變成成品,成為本季服裝系列中的組成部分,而提前規(guī)劃它們的陳列方式,將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合。

公司8月份工作計劃8

  第一部分客戶服務(wù)目標

  一、產(chǎn)品所屬行業(yè)及其特征分析

  帝國電子股份有限公司所在的電子行業(yè),是一個從生產(chǎn)技術(shù)水平相對較低向研發(fā)、生產(chǎn)高技術(shù)產(chǎn)品發(fā)展的行業(yè)。其具有以下特征:

  1、電子行業(yè)技術(shù)進步快;

  2、產(chǎn)品應(yīng)用范圍廣;

  3、知識、技術(shù)、資金密集;

  4、產(chǎn)品附加值高。

  二、客戶要求

  因為我們所生產(chǎn)的產(chǎn)品處于高科技行業(yè),它是技術(shù)含量高、附加值高的產(chǎn)品,因此客戶對產(chǎn)品的物流要求會比較高。產(chǎn)品的存放倉庫要痛風(fēng)性好,溫室要嚴格控制,商品的養(yǎng)護要做到防銹防霉,還要保證商品的安全,防火、防水、防盜。運輸方面,時效性在電子行業(yè)是一大競爭要素,因此要達到較高的完整率,減少破損的同時,準時、快速的送達客戶手中。對于整個物流作業(yè)的過程人員操作規(guī)范性的要求較高,要形成一套科學(xué)的有針對性的作業(yè)流程規(guī)范,準確無誤的把產(chǎn)品安全的送達客戶手中。

  一、預(yù)測倉庫容量需求

  第二部分倉儲戰(zhàn)略

  在第八年里,根據(jù)市場部的市場預(yù)測,生產(chǎn)部的生產(chǎn)排程計劃以及采購部的采購計劃,物流部做出以下的倉儲戰(zhàn)略:

  1、第8年產(chǎn)成品、半成品庫存預(yù)計

  從上表可以看到公司的年產(chǎn)量為6200單位/年,加上期初庫存,即年庫存總

  量為7200單位。

  2、第8年原料庫存預(yù)計

  二、倉庫基本信息

  1、自有倉庫容量與成本

  三、倉儲方案

  1、根據(jù)第8年的產(chǎn)量預(yù)測與目前的倉儲容量,假設(shè)十月份未對產(chǎn)出品進行銷售,需向第三方倉儲企業(yè)租賃公司租用成品倉;五月份開始,我們需向第三方租賃公司租用半成品倉庫。

  2、根據(jù)第8年的物料需求計劃和目前的倉儲容量),可以發(fā)現(xiàn)在每月領(lǐng)料的情況下,原料倉的容量也足以滿足原料儲存的需要。

  3、根據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)安排,我們對于原材料、半成品和成品采取不同的策略,將自營倉庫與租賃、外包策略相結(jié)合,以求最低的倉儲成本。

  4、倉儲成本

  4-1采用自營倉庫原材料倉儲費用表

  4-2采用自營倉庫與外包成品倉儲費用表

  4-3采用第三方倉儲企業(yè)外包方式半成品倉儲費用表

公司8月份工作計劃9

  我是從事公司銷售工作的,這在以前是一項很好的工作,可是現(xiàn)在公司產(chǎn)品面臨著積壓在倉庫的風(fēng)險,這是對公司極為不利的。我經(jīng)過不斷的思考后,寫出了我的年度工作計劃,新年度我擬定兩方面的銷售人員個人工作計劃:

  一、實際招商開發(fā)操作方面

  1、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。

  2、學(xué)習(xí)招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí),取長補短,向出業(yè)績的先進員工討教,及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。

  3、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況

  4、繼續(xù)回訪xx六縣區(qū)酒水商,把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū),在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。

  二、公司人力資源管理方面

  1、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。

  2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

  3、做好公司20xx年人力資源部工作計劃規(guī)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

  4、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設(shè)計,客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書。

  5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

  6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹、;強調(diào)實用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法。結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲。

  7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標管理法)平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標法、、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標桿超越、、績效結(jié)果的運用

  8、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用化、本公司化,落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。

公司8月份工作計劃10

  由于上月的業(yè)績狀態(tài)良好,對本月的影響很大。本月將是更加順利及充滿希望的一個月。國家政策已開始轉(zhuǎn)向良性發(fā)展,所以這個月公司總體狀態(tài)良好。不足的是因為外債嚴重緊張,所以這個投資力度依然不足。流動證券總資產(chǎn)將依然徘徊在3500左右。至于9月份的流動證券總資產(chǎn)5000元目標依然嚴峻考驗。所以,這個依然定位于貧窮而得節(jié)儉開支的一個月。

  以下是這個月的綱要;

  1.1~3號公布七月份工作報告。

  2.3~5號付款房租費用

  3.4~6號公布八月份工作計劃。

  4.5~9號準備開始公司內(nèi)部部門改組工作。

  5.2~8號決定將原控股公司繼承共創(chuàng)集團,桂嶺集團總部改稱為總公司,股票證券交易為證券投資公司簡稱股票公司。

  6.5~15號發(fā)布7月份財務(wù)報表。

  7.8~23號確認股東持有公司股份。

  8.7~12號進行四帳核對。

  9.11~16號結(jié)算職員工資。

  10.7~11號咨詢共站總情況匯報

  11.6~18號聯(lián)絡(luò)一次以上重要骨干,包括董事委員、股東代表、共站總部代表

  12.15~28號發(fā)放職員7月份工資

  13.19~24號公司內(nèi)部文件基本歸類完畢

  14.15~28號準備采購新硬盤工作。

  15.23~31號采購新硬盤。

  16.8~13號開始用新帳本登帳7月份的票據(jù)。

  17.15-29號7月份的票據(jù)登記完畢

  18.15~18號寄錢給后勤工作過節(jié)

  19.18~25號聯(lián)絡(luò)一次以上重要骨干

  20.21~23號進行三帳核對完畢

  21.22~25號準備過節(jié)“七月半”

  22.23~24號準備好財務(wù)理財工作

  23.25~26號第一時間進行信用卡還款。

  24.9月1~3號再進行付清手機分期付款

  25.9月2~3號進行房租付款工作

  26.25~28號進行手機充值代替發(fā)職員工資工作

  27.26~28號進行中山還清債務(wù)工作。

  28.26~30號進行付款蓋云背房租。

  29.28-31號完畢本月份的單據(jù)入電腦帳工作。

  30.26-31號撰寫本月分的工作報告

  以上是本月的基本工作計劃綱要,如有遺漏或錯誤本公司有權(quán)進行修改,并不一一另行通知。謝知悉!

公司8月份工作計劃11

  自學(xué)校畢業(yè)后,來到海外海西溪賓館工作,從一名客房服務(wù)員做到前臺服務(wù)員,直到升為大堂副理,學(xué)到了很多在書本上沒有的知識。以下是我20xx年上半年工作總結(jié):

  前臺作為酒店的窗口,是酒店給客人的第一印象。

  首先,保持良好形象。

  我們要保持自己最好的形象,面帶微笑、精神飽滿,用我們最美麗的一面去迎接客人,讓每位客人走進酒店都會體驗到我們的真誠和熱情。

  其次,關(guān)注賓客喜好。

  當客人走進酒店時,我們要主動問好,稱呼客人時,如果是熟客就要準確無誤地說出客人的姓名和職務(wù),這一點非常重要,賓客會為此感受到自己的受到了尊重和重視。我們還要收集客人的生活習(xí)慣、個人喜好等信息,并盡最大努力滿足客人,讓賓客的`每次住店,都能感受到意外的驚喜。

  再次,提供個性化的服務(wù)。

  在客人辦理手續(xù)時,我們可多關(guān)心客人,多詢問客人,如果是外地客人,可以向他們多講解當?shù)氐娘L(fēng)土人情,主動為他們介紹車站、商場、景點的位置,詢問客人是否疲勞,快速地辦好手續(xù),客人退房時,客房查房需要等待幾分鐘,這時不要讓客人站著,請客人坐下稍等,主動詢問客人住得怎樣或是對酒店有什么意見,不要讓客人覺得冷落了他。進一步溝通能使客人多一份溫馨,也能消除賓客在酒店里所遇到的種種不快。

  最后,微笑服務(wù)。

  在與客人溝通過程中,要講究禮節(jié)禮貌,與客人交談時,低頭和老直盯著客人都是不禮貌的,應(yīng)保持與客人有時間間隔地交流目光。要多傾聽客人的意見,不打斷客人講話,傾聽中要不斷點頭示意,以示對客人的尊重。面對客人要微笑,特別當客人對我們提出批評時,我們一定要保持笑容,客人火氣再大,我們的笑容也會給客人“滅火”,很多問題也就會迎刃而解。多用禮貌用語,對待賓客要做到來時有迎聲,走時有送聲,麻煩客人時要有致歉聲。

  與客人對話說明問題時,不要與客人爭辯,就算是客人錯了,也要有一定的耐心向他解釋。只要我們保持微笑,就會收到意想不到的效果。我認為,只有注重細節(jié),從小事做起,從點滴做起,才會使我們的工作更為出色。

  在工作中,每天看見形形色色的客人進進出出,為他們提供不同的服務(wù),解決各種各樣的問題。有時工作真的很累,但是我卻感覺很充實,很快樂。我十分慶幸自己能走上前臺這一崗位,也為自己的工作感到無比驕傲,我真摯的熱愛自己的崗位,在以后的工作中,我會做好個人工作計劃范本,會努力在這里創(chuàng)造出屬于自己的輝煌!

公司8月份工作計劃12

  對于房地產(chǎn)銷售工作者來說10月份可供自己發(fā)揮的余地其實有很多,至少過去的銷售工作經(jīng)驗告訴自己需要提前考慮好相應(yīng)的要素才行,承蒙領(lǐng)導(dǎo)支持與同事信任的自己怎么能夠允許10月份就這樣平庸地度過呢?因此我制定了10月份的銷售工作計劃并希望獲得令人滿意的業(yè)績,如果做得不錯的話也能夠為自己的職業(yè)生涯積累一些不錯的工作經(jīng)驗。

  當前階段可以確定的便是對已有客戶信息的整理工作需要做好,由于過去拜訪客戶較為雜亂的緣故導(dǎo)致自己手上的資料并不算完整,因此在10月份自己需要對過去的客戶都打電話致以祝福并借機了解對方的狀況,事實上對于自己所在公司推出的新業(yè)務(wù)也可以借機推薦給對方了解一下,這樣在最后進行信息整理的時候就能夠確保自己所擁有的客戶資料都是真實有效的,屆時在銷售助理的幫助下也可以盡快制作出展示最新業(yè)務(wù)的ppt并對客戶進行登門拜訪,在經(jīng)過事先了解的情況下再去推銷房地產(chǎn)業(yè)務(wù)則有著很大的完成業(yè)績,而且事后自己也應(yīng)該做好相應(yīng)的記錄并回顧銷售過程中是否存在不妥的地方。

  由于進行暑假工的學(xué)生都回到學(xué)校的緣故導(dǎo)致空閑了許多租房,因此在10月份自己的主要任務(wù)就是將這些閑置的房源給盡快推銷給新的租客,這樣的話就能夠有效地利用現(xiàn)有的資源為房地產(chǎn)公司創(chuàng)造更多的效益,只不過若是難以盡快將其處理掉的話也會因為房屋的空閑造成較大的浪費,因此我應(yīng)該通過自身掌握的宣傳手段將這部分房屋的信息發(fā)布給需要的客戶手中,若是完成這方面的任務(wù)也意味著自身的銷售能力和對房地產(chǎn)信息的認識提高了一個新的臺階。

  對于客戶的想法也應(yīng)該要進行更深層次的探究才能夠明白對方的真實需求,因此自己在拜訪客戶的時候也要盡可能地打消對方的疑慮之心,至少現(xiàn)階段自己也應(yīng)該要擁有這方面的能力才能夠做好房地產(chǎn)工作,況且對我而言即便是讓客戶產(chǎn)生購房的意向也意味著自己離銷售業(yè)績的完成又前進了一步,而且自己也應(yīng)該要認識到房地產(chǎn)銷售工作不能一次性拿下客戶也是十分正常的事情。

  針對10月份的工作計劃自己應(yīng)該要多學(xué)習(xí)一些銷售方面的技巧才能有所作為,關(guān)鍵還是要保持良好的心態(tài)來對待銷售工作才能夠享受到生活帶來的饋贈,即便難以完成業(yè)績也應(yīng)該要堅定內(nèi)心并重現(xiàn)調(diào)整計劃再度出發(fā),這樣的話便能夠通過時間的積累與不斷的學(xué)習(xí)使得自己成為一名優(yōu)秀的房地產(chǎn)銷售員工。

公司8月份工作計劃13

  根據(jù)《**市政府辦公廳關(guān)于加快本市融資租賃業(yè)發(fā)展的實施意見》的精神,為促進汽車融資租賃的健康有序發(fā)展,防范金融風(fēng)險,加強會員單位之間的交流協(xié)作,新一屆**市租賃行業(yè)協(xié)會決定設(shè)立“**市租賃行業(yè)協(xié)會汽車租賃專業(yè)委員會”。汽車租賃專委會將就如下方面開展工作:

  1、 建立和完善汽車租賃專業(yè)委員會專家隊伍建設(shè)

  為有效的開展工作,汽車租賃專委會擬在會員單位的專業(yè)人才中進行挑選,選拔的形式和流程可以先由個人自薦、公司推薦、再經(jīng)過汽車租賃專委會審查等程序產(chǎn)生;選拔的標準主要是對于汽車租賃行業(yè)有很深的了解和研究;能夠把握行業(yè)的最新動向和最新的市場形勢;既可以是理論研究方面的專家,也可以是行業(yè)一線的經(jīng)營管理者。汽車租賃專委會通過匯集汽車租賃行業(yè)的專家,建立汽車融資租賃專業(yè)內(nèi)各個細分專業(yè)的人才庫和專家。

  2、 設(shè)立定期溝通機制,開展各種問題的討論,充分發(fā)揮協(xié)會的溝通職能

  隨著汽車融資租賃行業(yè)井噴式的發(fā)展,整個行業(yè)會遇到諸如政策、法律及模式創(chuàng)新等各個方面的問題,汽車租賃專委會考慮充分利用協(xié)會的平臺作用,針對征信渠道、風(fēng)險管理等各種問題展開積極的討論和調(diào)研,并邀請各方面的專家和企業(yè)的經(jīng)營者參與,歸集提出的問題和遇到的困難;以協(xié)會的名義向相關(guān)的政府管理機構(gòu)統(tǒng)一反映和溝通,

  3、 加強會員單位之間的業(yè)務(wù)交流,積極促成業(yè)務(wù)合作

  當前,汽車租賃行業(yè)迅猛發(fā)展,但行業(yè)內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營各異,有些發(fā)展迅速,有些停滯不前,汽車租賃公司之間的“租租合作”是一種非常有益的方式,可以讓合作雙方優(yōu)勢互補,共同發(fā)展。發(fā)揮“汽車租賃專委會”的平臺作用,搭建汽車融資租賃企業(yè)間的交流平臺和機制,擬計劃每季度開展不同形式和主題的交流及內(nèi)部溝通會議和專題討論會。

  4、根據(jù)企業(yè)需求協(xié)調(diào)開展汽車融資租賃專業(yè)的各類專項培訓(xùn),不斷提升企業(yè)的專業(yè)水平和市場競爭力

  汽車租賃行業(yè)的發(fā)展,人才是最重要的因素,但行業(yè)由于發(fā)展過快,人才緊缺,造成各個公司互相挖角的亂象和資產(chǎn)風(fēng)險跌出、融資難等問題;這個是擺在各個企業(yè)和協(xié)會面前的十分嚴峻的問題,嚴重影響行業(yè)的發(fā)展,汽車租賃專委會將根據(jù)自身行業(yè)的特點展開專題培訓(xùn),設(shè)計有針對性的課程,擬計劃每季度開展一次培訓(xùn)。

公司8月份工作計劃14

  新年伊始,回顧過去工作,公司在所有同事們的共同努力下,圓滿完成了各項保障,監(jiān)查及服務(wù)工作,并積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項臨時工作任務(wù),及時協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全部全面工作,發(fā)揮骨干的帶頭作用,我對在20xx年所做的工作作簡要工作計劃:

  一、對當班工作,分工明確

  讓當班保安各行其職,開展當班工作,首先以“防火,防盜”為重點,要求當班保安對小區(qū)重點防火區(qū)域進行嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改,對消防整改有損壞的及時補充,并做好消防清單。同時加大小區(qū)巡查力度,及重點區(qū)域進行監(jiān)控管理。認真檢查資料室,倉庫、設(shè)備房、電機房的門、窗、水、電、設(shè)備是否按要求關(guān)好,發(fā)現(xiàn)問題及時關(guān)好,讓不法份子無機可乘。

  二、加強日常性工作管理

  當班保安對小區(qū)施工紀律檢查工作,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)像及時指正,并做好違規(guī)紀錄,收集,整理好當班各類質(zhì)量記錄,嚴格控制人員,車輛,物品進出小區(qū)。人員進入小區(qū)必須出示有效證件和說明來訪目的,車輛攜帶物品離開服務(wù)區(qū)必須出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條,才給予放行。當班期間從未發(fā)生,人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財產(chǎn)安全,同時公司各類《規(guī)章制度》行到有效實施。

  三、做好“傳、幫、帶”工作

  新隊員剛來,工作環(huán)境陌生,經(jīng)驗不足,我及時向新隊員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項,盡快讓新隊員提高業(yè)務(wù)技能,從而開展安全的各項工作。

  四、積極參加安全部各項活動

  作為班長,任何時候,都要起到帶頭作用,積極參加各項活動,培訓(xùn),例會,訓(xùn)練,并做好領(lǐng)導(dǎo)參謀,來提高保安良好形像。

  五、工作計劃

 。1)以“兩防”工作為重點,切實做好安全工作和預(yù)防工作,確保公司人員和財產(chǎn)的安全。

  (2)改進工作作風(fēng),做好文明執(zhí)勤工作,加大管理國度,讓公司的各項制度得到有效實施。

 。3)積極參加保安部各項活動,做好“傳、幫、帶”工作,來提高保安員業(yè)務(wù)技能,增強保安隊伍整體管理水平。

  當然,工作中還存在許多不足之處,在以后的工作中吸取經(jīng)驗,改進工作思路,多與同事溝通,加強學(xué)習(xí),提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。最后,愿各位同事齊心協(xié)力,和諧相處,形成深馨、和諧、團結(jié)的集體。

公司8月份工作計劃15

  這一階段的工作結(jié)束了,在個人工作方面還是有待提高的,對此我也是感覺很有意義,現(xiàn)在回想起來確實還是進步了很多,在這個過程當中還是有很多進步的,也希望接下來能夠做的更好一點,這也是我對自己應(yīng)該要有的態(tài)度,在這一點上面我也是深有體會的,我也在這個過程當中,對自己各方面都是有所了解的,接下來的工作也應(yīng)該做好規(guī)劃。

  我個人是比較喜歡這份工作的,在這個過程當中也是感覺很不錯,我也覺得這是應(yīng)該努力的方向,接下來的工作當中,我在業(yè)務(wù)能力上面會積累足夠多的經(jīng)驗,讓自己在這個過程當中,鍛煉好能力,工作方面每天都做出一些調(diào)整,多和周圍的同事交流,在這一點上面我還是應(yīng)該要做出好的準備,在這個過程當中我也應(yīng)該要做出好的調(diào)整,在這方面我還是應(yīng)該要對自己做的更好一點,這讓我還是所有進步的,這方面我確實是做的比較好的,未來的工作方面我也一定會調(diào)整好狀態(tài),學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識,我也知道自己的和周圍的同事還是有一定的差距的,因為剛剛接觸這個行業(yè)不是很久,但所以這給我的感覺是很好的。

  來到公司,也有一段時間了,所以我接下來還是要做出好的調(diào)整,現(xiàn)在我應(yīng)該要對自己更加有信心一點,個人能力還確實是應(yīng)該做出更多的調(diào)整,現(xiàn)在在這個過程當中,我確實是應(yīng)該要的更加認真一點,自己在工方面還是沒有接觸更多的東西,為公司打造更好的形象,這也讓我接觸到了更多的準備,在這一點上面我也一定會做的更加認真一點的,在這一點上面我還是要做出的更好的準備,在以后的工作當中我也一定會去接觸更多的東西,填充自己的同時,還應(yīng)該要落實好相關(guān)的準備,在這方面我應(yīng)該接觸到更多的東西,在這一點上面我會讓自己做的更好一點的。

  感激領(lǐng)導(dǎo)對我關(guān)照,也感激公司對我的期待,現(xiàn)在回想起來這確實是有很大提高的,在這個過程當中,我應(yīng)該要對自己有更加深刻的認識,來到公司這么長的時間了,但是我還是做的比較認真的,在這個過程當中,我接觸到了很多知識,在這方面我也應(yīng)該做的更好一點,和客戶好好的溝通,積累更多的人脈,所以我也一定會做的更加細心一點,做好準備,把工作進步的完善好,我會做出更好的成績的。

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