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安防工作計劃

時間:2021-06-07 18:24:27 工作計劃 我要投稿

安防工作計劃

  時光在流逝,從不停歇,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編收集整理的安防工作計劃,歡迎大家分享。

安防工作計劃

安防工作計劃1

  春節(jié)將至,為確保公司及商家的財產(chǎn)安全,全面提高內(nèi)部安全防范能力和做好節(jié)假日期間的消防安全檢查、安全保衛(wèi)工作,貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,切實做好春節(jié)期間的消防安全防范工作,以確保在放假期間發(fā)生緊急事件時能夠及時有效的得到處理,做到“防患于未然”,特制定如下計劃:

  一、春節(jié)期間工作要求:

  1、節(jié)日營業(yè)期間當班人員必須不定時的對賣場內(nèi)、外部及各類死角進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時予以處理和記錄。

  2、節(jié)日期間沒有特殊情況,保安人員要求不得脫崗、離崗、串崗,如有突發(fā)事件發(fā)生時,必須立即通報當日值班主管,同時趕赴現(xiàn)場以保證隨時有人響應(yīng)支援行動,通信器材必須處于開機狀態(tài),以便緊急情況時能夠及時聯(lián)系。

  3、禁止上班時間進行酗酒,等公司規(guī)定以外的活動,各當班人員認真履行職責,交班時做好各項事項的交接工作,聽從所屬上級主管人員的指揮,不得擅自行動或自作主張。

  4、夜間保安部各值勤人員堅守崗位,嚴禁無關(guān)人員進入賣場,監(jiān)控值班人員重點加強監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)異常情況,立即向所屬上級主管人員匯報。

  5、春節(jié)期間當班電工必須對各重要機房與重點設(shè)備進行巡檢,并同時予以記錄,并不定時地對賣場用電安全進行檢查。

  6、保潔人員在春節(jié)期間的日常工作中,將以地面水漬為主進行清理,以確保減少滑到、摔傷為主的意外事件的發(fā)生。同時在清理工作中,側(cè)重注意賣場所有桶類的防火工作,發(fā)現(xiàn)未熄滅的煙蒂等物必須即刻予以處理。

  二、加強安全防范工作,提高員工的消防、安全、防范意識

  1、協(xié)助各部門完成全員的三防知識培訓(特別是新入職的員工),按照“四個能力”的要求,進行培訓和抽查,提高其消防安全意識和自防、自救能力。

  2、保安要加強春節(jié)期間的值班巡邏,根據(jù)賣場的特點,對重點部位要安排人員守護或技防監(jiān)控,認真做好交接班登記,杜絕案件事故的發(fā)生。

  3、春節(jié)期間自行開展消防安全檢查,疏散通道、安全出口必須保持暢通,嚴禁在通道上堆放商品、雜物。同時將春節(jié)期間各部門值班人員名單報商場營運部備案。

  4、人民生命財產(chǎn)高于一切,商場任何部門嚴禁占用、阻塞安全出口和疏散通道。

  三、組織開展消防、安全大檢查

  1、春節(jié)前組織開展防火、防盜和防各種災(zāi)害事故為重點的安全大檢查,按照“誰主管,誰負責;誰經(jīng)營,誰負責。”的工作原則,落實責任制,消除內(nèi)部的各種安全隱患。對工作馬虎,應(yīng)付了事,存在安全隱患的部門,將予以通報批評,釀成事故后果的要追究當事人和所轄主管人員責任。

  2、各樓層如發(fā)現(xiàn)有各類隱患需整改的,請及時報填《報修單》,工程部憑單及時落實專人整改。

  3、工程部要加強對消防設(shè)施、電氣設(shè)備、水泵等檢查維護,特別是對總配、區(qū)域配電房、自動扶梯、消防噴淋、報警、消防栓、滅火器、防火分區(qū)設(shè)施、疏散通道和加壓系統(tǒng)等的檢查,要做到精細全面,切實保證其良好可靠。同時要嚴格特殊工種的安全操作規(guī)程,全力遏制火災(zāi)和其他事故的發(fā)生。

  4、商場營運部主管在春節(jié)期間,將對安保人員和商場的值班巡邏情況、落實安全制度情況以及重點、要害部位的防范情況進行抽查,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為的,將嚴格按照公司相關(guān)制度進行處理,造成經(jīng)濟損失的,要追究相關(guān)人員責任,構(gòu)成違法犯罪的,將移交司法機關(guān)追究其刑事責任。

  四、強化措施,重點防范

  保安部要加強春節(jié)期間治安管理,加大巡邏值班工作力度,重點巡查本單位重點要害部位、各死角、確保單位內(nèi)部物資不被盜、不流失。

  五、加強值班,履行責任

  商場值班主管人員在值班期間保持手機、電話的通信暢通,加強值班期間的督查工作,確保各部門日常工作到位,防止出現(xiàn)隨意頂崗、換崗、串崗、脫崗現(xiàn)象,督促當班員工履行職責,發(fā)揮作用,做好各項交接班工作。督促各部門嚴格落實異常情況的報告制度,節(jié)假日期間,將當日值班情況進行備案。

  六、其他工作

  1、春節(jié)期間,商場營業(yè)場所內(nèi)禁止實施動火、施工、裝修和電氧焊作業(yè)。

  2、商場保安部要做好防火、防盜、防煙花爆竹、防突發(fā)事件的安全預(yù)防工作,要教育保安人員遵紀守法,文明值勤,掌握消防操作技能和加強商場外圍巡邏工作,履行職責,肩負起商場安防工作的責任。

  3、春節(jié)期間,商場將安排主管級領(lǐng)導(dǎo)值班,保安部的監(jiān)控室值班人員24小時實行輪值,希望值班人員之間要時刻做好信息溝通,及時掌握安全動態(tài)。

  物業(yè)管理公司

  20xx年1 月21日

安防工作計劃2

  “將幼兒的生命安全放在首位”是保證幼兒活動順利進行的前提,是保證每一個幼兒各方面能力均衡發(fā)展的前提,因此家園要為幼兒創(chuàng)設(shè)安全的教育和生活環(huán)境,通過多種渠道增強幼兒的安全防護意識,教給幼兒多種自我保護的方法,讓幼兒在安全的環(huán)境中健康成長。

  一、教給安全防護知識

  1、選擇既能提高幼兒自我保護意識又能為幼兒所接受的教材,如讓幼兒認識交通標志,知道遵守交通規(guī)則等。

  2、利用早談、晨間活動、集中教育活動時間定時或隨機對幼兒進行安全教育。利用圖片、或影視教育,引導(dǎo)幼兒觀察圖片、觀看電視,了解安全信息,并引導(dǎo)幼兒講述圖片或電視中看到的火災(zāi)及發(fā)生為災(zāi)的原因。幫助幼兒了解如何避免事故的發(fā)生、從而提高幼兒對防火、防災(zāi)的警惕性和防范能力,并讓幼兒知道“119”是火警電話號碼、應(yīng)如何自救等。

  3、教給幼兒一些與安全有關(guān)的基本生活常識,知道哪些東西是危險的,會傷害身體,不能亂碰,如小刀會割傷、開水燙傷、玻璃會扎手等。教會幼兒認識有關(guān)的安全標志和緊急情況時撥打的救援電話。

  4、通過圖片、錄像教給幼兒流感(如甲型h1n1流感)的防控常識與措施。加強用水、用火、防拐騙、飲食、防流感h1n1、用物及交通安全方面的知識教育,并做好記錄。如經(jīng)常教育幼兒不跟陌生人走,不吃陌生人的食物等。

  5、開設(shè)專題講座。請有關(guān)部門的工作人員傳授自護常識,以提高孩子們的自護意識和自護能力。如:發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)該如何自救,被壞人拐騙時如何逃脫等。

  6、組織幼兒進行消防、防震自救演練,掌握逃生自救技能。

  二、把好一日活動安全關(guān)

  1、及時排查幼兒活動環(huán)境的各種安全隱患。

  2、堅持帶班時不讓幼兒離開教師的視線。

  3、隨機制止幼兒的不安全行為,如發(fā)現(xiàn)幼兒玩銳器時及時制止。

  三、家園配合

  1、通過家長會、家教欄、家訪、qq群等多種渠道向家長宣傳安全教育的重要性,正確知識和方法,及如何為幼兒創(chuàng)設(shè)安全的教育和生活環(huán)境,使家長成為園外安全教育的教師,負責實施家庭中的安全教育,取得家園教育的一致性,時刻做到:家園密切配合,為幼兒創(chuàng)設(shè)安全的教育和生活環(huán)境。

  2、發(fā)放致家長的一封信、簽訂安全責任狀。

  3、嚴格執(zhí)行安全的接送制度。堅持用接送卡接送、無卡簽名,托他人帶的電話告知當班教師,得到確認、允許、簽名后方可帶孩子離開。

安防工作計劃3

  一、市場分析

  安防市場的發(fā)展正在由發(fā)展期向成熟期過渡,原有的市場對于目前的安防企業(yè)而言已趨于飽和,而同時個人用戶及家庭用戶對安防產(chǎn)品的需求為安防市場提供了新的市場空間,可以認為是安防的潛在市場。安防潛在市場的興起與安防意識的提高有很緊密的聯(lián)系,同時城市信息化程度的提高也是重要的動力,城市信息化建設(shè)及個人用戶對智能化社會服務(wù)的需求都是安防未來發(fā)展的推動,許多智能社區(qū)采用智能化、網(wǎng)絡(luò)化的監(jiān)控設(shè)備,實現(xiàn)了安防產(chǎn)品進入個人用戶市場,同時城市的交通、報警待信息化工程也對新型的安防產(chǎn)品提出了新的需求。安防產(chǎn)品也逐漸向高清、數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)、智能等方向發(fā)展。

  城市信息化建設(shè)及個人用戶成為安防的潛在市場,安防產(chǎn)品也逐漸向城市信息化建設(shè)及個人家庭用戶傾斜,從另一個方面表明安防市場的“蛋糕”已經(jīng)越做越大了,為安防企業(yè)提供了更大的發(fā)展空間。安防企業(yè)可以針對目前的潛在需求,把握市場機會,認真分析需求的重點,開發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品,采取適宜的營銷策略,取得市場的主動,推動安防市場向中一個高度發(fā)展。

  可以看出,大部分安防企業(yè)已經(jīng)對未來的市場機會有所察覺,計劃針對新的需求研發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品,轉(zhuǎn)變營銷方式。調(diào)查數(shù)據(jù)表明,37%的企業(yè)表示對個人用戶市場開發(fā)是下一步的發(fā)展目標,還有19%的企業(yè)認為城市信息化建設(shè)的發(fā)展也是安防產(chǎn)品的發(fā)展方向,應(yīng)重視產(chǎn)品的研發(fā),其他44%的安防企業(yè)認為安防市場的潛在市場在其他方面(校

  園安全/森林安全/企業(yè)安全等等),從調(diào)查結(jié)果可以看出,安防企業(yè)對安防市場規(guī)模的擴大達成了共識。

  就分析而言,安防業(yè)內(nèi)傳統(tǒng)的單個項目直銷方式必將限定企業(yè)發(fā)展,在市場的知名度以及產(chǎn)品保有率無法取得重大突破,必須以多種銷售模式來拓展自身的銷售渠道,提高市場知名度和保有量。

  二、銷售渠道分析

  安防行業(yè)的銷售渠道因行業(yè)的特殊性,具有一些不同的特色。目前安防行業(yè)以工程商為主要的銷售形式,占50%的份額(隨行業(yè)的發(fā)展,此比例會逐漸降低),改變了以往經(jīng)銷商為主的銷售形式,這與中國安防企業(yè)的大力發(fā)展有一定的關(guān)系,中國安

  防廠商實力的壯大,多采用直銷或與工程商工同合作的方式進行項目運作,減少了中間環(huán)節(jié),提高的項目質(zhì)量,同時利潤分配也更趨合理;由于安防產(chǎn)品專業(yè)性強、需要專業(yè)的系統(tǒng)集成,工程商的地位越來越重要,安防工程商(SI商)將在未來的安防市場中發(fā)揮更大的作用,在這個形式下,工程商(SI商)成為最佳的進貨渠道,同時一些專業(yè)部門或單位也是安防產(chǎn)品的固定需求單位,如公安系統(tǒng)、房地產(chǎn)公司及不同的行業(yè)用戶等。對于安防市場規(guī)模龐大,在市場不斷拓展過程中,品牌競爭日趨惡劣,就西南的工程商(SI商)而言,在對產(chǎn)品質(zhì)量沒有客觀認知的情況下選擇知名品牌,次之比價格,在產(chǎn)品質(zhì)量有所保證的情況下,還要有品牌保障,促進品牌的快速成長便成為我們市場開發(fā)過程的重要組成部分。在這個大背景下,西南銷售服務(wù)中心的渠道銷售

  工作也必須遵循市場發(fā)展規(guī)律,兩條腿走路,一條腿發(fā)展安防工程商(SI商)或代理商(以點帶面),一條腿圍繞設(shè)計單位和業(yè)主運作單個項目(以點打點)。

  三、定位

  20xx年,西南地區(qū)銷售工作按照公司產(chǎn)品線結(jié)構(gòu),主要目標客戶群體是自身有研發(fā)實力的大型SI商,由于20xx年即將推出公司自主IPC系列,銷售模式和之前有所不同,西南區(qū)域的市場環(huán)境特殊,20xx年除依托自身具有有研發(fā)實力的大型SI商外,還將圍繞普通的SI商進行重點銷售工作。

  1、市場定位:需求量大的經(jīng)銷商;零售量大工程商(SI);

  2、目標群體:經(jīng)銷商,工程商(SI)、設(shè)計單位、業(yè)主;

  3、價格定位:中端價位;

  4、品牌形象定位:高品質(zhì)、重服務(wù)品牌形象。

  四、目標

  1、銷售目標

  20xx年銷售目標:元人民幣。

  2、人力資源目標

  根據(jù)成都銷售服務(wù)中心的銷售目標,除現(xiàn)有銷售人員和技術(shù)人員

  外,需配置1-2名銷售人員較為適宜;

  渠道銷售人員是公司與市場之間的橋梁,為了實現(xiàn)區(qū)域目標,渠道銷售人員必須不斷的加強自身的業(yè)務(wù)綜合技能、產(chǎn)品專業(yè)知識的成長,以一個專業(yè)的、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)人員展示在區(qū)域市場,做到潔身自愛、嚴以律己,本著以區(qū)域市場的開發(fā)和經(jīng)營為使命,塑造一個良好的職業(yè)道德素養(yǎng),同時做好對工程商(SI)的培訓與溝通,使其對公司產(chǎn)品的充分了解,對公司市場開發(fā)的給與支持。定期拜訪工程商(SI),保證工程商(SI)能與公司緊密聯(lián)系與合作。

  3、管理目標

 。1)建立工程商(SI)檔案

  在市場開發(fā)過程中,將工程商(SI)的信息整理成檔案,包括工程商(SI)的.個人信息、銷量情況、經(jīng)營情況、庫存情況、問題記錄、主要銷售產(chǎn)品、維護辦法等信息,在市場中更好的掌握經(jīng)銷商的各方面需求,才能有針對性的提供服務(wù)

  (2)篩選行業(yè)

  對已經(jīng)建立的工程商(SI)檔案進行綜合分析,根據(jù)工程商(SI)客戶所所針對的行業(yè)不同,劃分最適合公司產(chǎn)品線的重點行業(yè)客戶和項目作為重點突破口。

  (3)售前、售中、售后服務(wù)體系的建立

  建立完善的售后服務(wù)能有效的體現(xiàn)品牌效應(yīng),更是品牌戰(zhàn)略中重要的一環(huán),售后服務(wù)體系的建立還可以幫助公司樹立良好企業(yè)形象,

安防工作計劃4

  一、全年工作思路

  1、規(guī)范保安員體系建設(shè),強化安全管理技能。

  2、結(jié)合省企業(yè)安全運作模式建立安防管理組織體系。

  3、強化安防管理班組的職能,建立安防管理規(guī)定,加大獎罰懲處力度。

  4、強化安防隊伍的培訓、檢測、執(zhí)行、檢查力度。

  5、保安員隊伍日、周、月、季度例會,挖掘問題,查找隱患。

  6、實施月、季、年終安防管理檢查,組織安防隊伍以模擬的形式的應(yīng)急演練。

  7、完善重點區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。著手建立和修訂區(qū)域《人員出入登記》、《車輛出入》、《事故應(yīng)急預(yù)案》管理規(guī)范,并根據(jù)工作需要隨時調(diào)整和修訂。

  二、全年工作計劃

  一月份、

  1、傳達省企業(yè)安保會議精神和具體工作,學習《部門安全保衛(wèi)綜合治理責任書》。召開安全例會,把安全工作責任到人,做到“誰主管,誰承擔責任”。

  2、元旦期間組織各縣市分企業(yè)等部門聯(lián)合開展安保、消防、車輛檢查,確保事故隱患整改率達100%。

  二月份、

  1、制定《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,落實好春節(jié)期間主管領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班;明確強調(diào)放假不放制度。

  2、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。

  三月份、

  1、各部門自查隱患,抽查各部門重點安全部位,做到及時發(fā)現(xiàn),及時整改。

  2、宣傳安防理念,貫徹企業(yè)安保綜治精神,營造人人重視安全,人人參與安全的良好氛圍。

  3、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件,做好用電安全培訓等工作。

  四月份、

  1、由綜合部組織開展全區(qū)網(wǎng)絡(luò)、營業(yè)安全大檢查,抽查全區(qū)基站和機房。

  2、對全區(qū)營業(yè)廳等開展針對性的安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、交接登記等。

  五月份、

  1、對全體員工開展防震、抗震知識、地震逃生自救知識的培訓。

  2、各部門制定《防震臨震應(yīng)急預(yù)案》。

  3、檢查應(yīng)急物資裝備。

  六月份、

  1、安全月宣傳,雨季前的防洪、防澇檢查。

  2、車輛交通安全、基礎(chǔ)制度管理檢查。

  七月份、

  1、上半年部門綜治工作落實情況自查。

  2、做好夏季用電的安全檢查工作。

  3、部署暑期安防保衛(wèi)工作。

  八月份、

  1、提醒各部門員工外出注意人身安全,財產(chǎn)安全。

  2、開展安全專題講座,增強防范意識。

  3、對各部門人員開展《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》知識抽查。

  九月份、

  1、學習消防安全知識。

  2、邀請專業(yè)消防員培訓消防知識讓各部門所有員工都會使用消防器材,掌握正確的撲火和自救逃生的辦法。

  十月份、

  1、組織全體員工開展防盜綜合演練。

  2、組織全體員工開展防火、自救、逃生綜合演練。

  十一月份、

  1、做好冬季防火防盜安全教育。

  十二月份、

  1、現(xiàn)半年各綜治工作落實情況自查。

  2、制定XX年度工作計劃。完成省企業(yè)安保部門和市公安局、消防局等主管企業(yè)交給的各項臨時工作。

安防工作計劃5

  一、以會代訓,促全年工作的落實

  借全國保衛(wèi)工作會議的東風,召開全行衛(wèi)工作會議:一、傳達上級會議精神;二、總結(jié)布置工作;三、表彰三年來在完成職能工作中表現(xiàn)突出的先進集體和先進個人;四、匯報介紹交流先進經(jīng)驗;五、制定完成新年度工作任務(wù)的具體措施,研究推行職能工作評選評比辦法。

  會議之后,接著進行以技能競賽為主要內(nèi)容的針對性培訓,達到統(tǒng)一標準、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一動作、統(tǒng)一要求,便于順利實施安全保衛(wèi)工作。

  二、掀起習武練兵熱潮,全面提高安全保衛(wèi)科業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  為適應(yīng)現(xiàn)代條件下安全保衛(wèi)工作的需要,提高職能工作者的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),迫在眉睫。針對目前守押人員,經(jīng)安全保衛(wèi)科業(yè)務(wù)素質(zhì)低下的實際狀況,XXXX年要在全聯(lián)社掀起轟轟烈烈的愛武習武練兵熱潮,通過考核、比武競賽一定的形式,激發(fā)全轄保衛(wèi)人員努力練就應(yīng)付突然情況、突發(fā)事件的過硬本領(lǐng),真正能夠勝任本職工作,完成各行交給的任務(wù)。比武競賽時間初步確定在七、八月份。

  三、加大安全督導(dǎo)檢查力度,防患堵漏于未然。

  安全工作重在基層,重在第一線,這是做好工作,把好“病從口入”關(guān)的關(guān)鍵。從聯(lián)社機關(guān)到各信用社,都必須嚴格按照上級要求進行經(jīng)常性的,不間斷的安全檢查,通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,采取果斷補救措施,有時甚至是較為嚴厲的不盡人情的處罰,都是很有必要和必須要做的工作。分行擬定分別在每月末進行一次各有所側(cè)重的督導(dǎo)檢查:

  (一)進行以軍械為主要內(nèi)容的檢查。

  以貫徹落實公安部《專職守護押運人員槍械使用管理條例》為依據(jù),嚴格標準,規(guī)范管理,落實制度,真正使軍械的管理定人、定槍、定位、定庫、定彈、定操作程序。確保全行全年在槍彈管理方面不出問題。

  (二)進行以安全防護設(shè)施建設(shè)為重點內(nèi)容的全面檢查。

  以安全保衛(wèi)科為主,并抽調(diào)會計、監(jiān)察等相關(guān)部門對各級行在貫徹執(zhí)行農(nóng)信銀新發(fā)[XXXX]21號《關(guān)于安防建設(shè)工程中標單位及有關(guān)規(guī)定的通知》情況進行跟蹤檢查,從根本上消除和糾正那些不執(zhí)行《規(guī)定》的個人主義行為,旨在規(guī)范工作操作程序,整頓全聯(lián)社安防設(shè)施建設(shè)秩序。

  (三)進行系統(tǒng)安全工作大檢查。目的是督促檢查全年工作任務(wù)落實情況,完成總行會議精神貫徹情況,安全防范常規(guī)工作檢查,鼓勁加油,善始善終做好后每月工作。

  與此同時,還將進行深入細致的調(diào)查研究,幫助基層守押人員真實反映解決工作和生活中的實際困難,落實應(yīng)有的待遇。通過以上努力,確保全年全行保衛(wèi)工作萬無一失。

安防工作計劃6

  新的一年即將開始,我們將以嶄新的精神面貌和無限的熱情來迎接新的開端。為促進我市安全技術(shù)行業(yè)的共同發(fā)展,提高我市安全技術(shù)防范工作的整體水平,在市公安局的組織領(lǐng)導(dǎo)、市民政局的大力支持下,更加努力地營造協(xié)會工作的良好氛圍。在上級領(lǐng)導(dǎo)和理事會、會員的積極的配合下,協(xié)會內(nèi)部的工作氛圍溫馨,協(xié)會人員互相幫助,分工不分家,協(xié)會的各項工作,能有序的進行著,但同時也存在一些問題,由于各原因,協(xié)會的一些工作無法進行,會員與協(xié)會聯(lián)系不是很緊密,為了進一步完善下一步的工作,我們要堅持創(chuàng)建,開拓性的工作,使以后的工作上一個新的臺階,為保證新一年工作的開展,我們要加倍的努力,做好以下幾點工作:

  1、掌握政策,做好協(xié)會的宣傳工作,提高本行業(yè)員工素質(zhì)和全行業(yè)水平,并要認真學好上級各部門的相關(guān)文件,理解實踐并要認真落實到位,把各項方針政策宣傳到每個會員當中,使他們及時了解最新的政策。

  2、做起安防協(xié)會網(wǎng)站,編輯出版行業(yè)會刑,運行行業(yè)網(wǎng)站,促進行業(yè)信息化建設(shè)。團結(jié)和組織會員單位,積極主動工作,要超前要作,按照安防的工作重點,切實安排工作,開展安防行業(yè)發(fā)展狀況的調(diào)查研究,及時掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài),特別是搜集企業(yè)信息做為工作重點,認真抓好落實。

  3、工作人員要以滿腔的熱情,堅持以人為本,遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策,在鄂爾多斯市公安局的指導(dǎo)下,積極推進全市公共安全技術(shù)防范行業(yè)的發(fā)展,為他們解決一些實際問題,搭建平臺,提供綠色通道,通過我們真心服務(wù),為他們排憂解難。

  4、本協(xié)會工作政策性強,涉及到會員單位的切實利益,我們每個工作人員都要集中精力,全身心地投入,用我們的積極態(tài)度和工作熱情做好協(xié)會服務(wù)工作,為創(chuàng)建和諧社會而努力工作。強化安防班組的職能,建立安防管理規(guī)定,強化安防隊伍的培訓、考核、執(zhí)行、組織安防隊伍以模擬的形式的應(yīng)急演練。

  5、定期或不定期地組織公益事宜,和開展適合在重大節(jié)日期間要舉辦身體力行的文體活動,以表達協(xié)會對會員的感恩之情。通過各項活動的開展,為會員單位的共同利益服務(wù),維護全行業(yè)與會員單位的全法權(quán)益。積極開展與全市內(nèi)外有關(guān)行業(yè)和單位經(jīng)濟技術(shù)往來,不斷提高全行業(yè)的質(zhì)量技術(shù),管理水平,社會效益和經(jīng)濟效益,為維護社會穩(wěn)定,安定和全社會的公共安全事業(yè)做出貢獻。

安防工作計劃7

  一、年度基本的六目標

  20xx年安防管理工作,要在20xx年的基礎(chǔ)上,規(guī)范管理。20xx年加強中隊組織體系;加強職能班組的安防管理職能;嚴格規(guī)范各項制度的制定、下發(fā)及執(zhí)行力度;重點完善中隊管理體系的建設(shè),完成區(qū)域事故應(yīng)急救援體系的初步建立,逐漸提升安防人員接受風險能力;加強安防人員的職業(yè)化培訓,提高安防隊伍的整體素質(zhì);有效落實安全檢查制度,獎懲有力;有能力控制重大、有影響力事故的發(fā)生,確保中隊全年安全運行無重大事故發(fā)生,為公司平穩(wěn)發(fā)展提供有力的安全保障。

  二、全年工作思路

  一、規(guī)范經(jīng)警組織體系建設(shè),強化安全管理技能。

 。1)結(jié)合集團公司安全運作模式建立安防管理組織體系。

  (2)根據(jù)集團安防管理規(guī)定,進一步明確和作好安全管理組織體系建設(shè)的指導(dǎo)思想,在統(tǒng)一規(guī)范組織體系構(gòu)架的基礎(chǔ)上,明確各級安防管理職責,本著“誰管理,誰負責”的方針,強化管理職能。

 。3)強化安防管理班組的職能,建立安防管理規(guī)定,加大處罰力度。

  (4)強化安防隊伍的培訓、考核、執(zhí)行、檢查力度。

 。5)班組簽訂責任狀,實施班組、人員*制度。

  二、推行制度、文化、娛樂構(gòu)想,開展多樣活動,穩(wěn)定隊伍。

 。1)開展班組爭創(chuàng)、學習、娛樂活動,強化技能競賽。

 。2)實施輪回、調(diào)動、調(diào)整管理,建立互動、互幫、趕優(yōu)體系。

  (3)組織各班級安防技能培訓及安防控制討論會義,在值勤范圍內(nèi)推廣重點可控、崗位標準、技能經(jīng)驗。

 。4)強化執(zhí)行班組、中隊日、周、月、季度例會,挖掘問題,找出亮點,弘揚事跡。

  (5)加大隊伍的法制、企業(yè)文化知識教育并組織豐富多彩形式生活會。

 。6)加強隊伍管理臺帳建設(shè),規(guī)范管理隊伍的生活、個人、考核、班組檔案。

 。7)實施月、季、年終安防管理檢查,組織安防隊伍以模擬的形式應(yīng)急搶險演練。

  三、完善重點區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。

 。1)著手建立和修訂區(qū)域《人員出入》、《車輛出入》、《事故應(yīng)急救援處理體系》管理規(guī)范,并根據(jù)工作需要隨時調(diào)整和修訂。

 。2)結(jié)合區(qū)域安防的實際情況,加強安防隊伍的應(yīng)急突發(fā)能力和運作技能,強化意識。

 。3)配置個別區(qū)域的保衛(wèi)定編人數(shù),規(guī)范戶外的執(zhí)勤業(yè)務(wù)。

  四、加強隱患管理,控制事故頻發(fā)。

 。1)建立重點隱患要害部位和重點布控崗點,制定防范措施。

  (2)強化整體隊伍建設(shè),提高安防業(yè)務(wù)素質(zhì),增強安防隊員的安全防范意識、責任心和防盜意識。

  三、日常工作重點

  一、抓好安全管理隊伍建設(shè),貫徹學習集團安全管理規(guī)定及法律法規(guī),完善安防管理制度。

  二、督促各班組做好日常執(zhí)勤、內(nèi)務(wù)等工作,細化分類,加強監(jiān)管力度,確保工作質(zhì)量。

  三、完善日常安防隊伍管理,實施檢查、考核、總結(jié)、評比工作。

  五、做好每月隊伍考勤、工作總結(jié)、計劃的編制和上報工作。

  六、積極配合集團安委會的各項工作。

安防工作計劃8

  一、全年工作思路

  一、規(guī)范保安員體系建設(shè),強化安全管理技能。

  二、結(jié)合省企業(yè)安全運作模式建立安防管理組織體系。

  三、強化安防管理班組的職能,建立安防管理規(guī)定,加大獎罰懲處力度。

  四、強化安防隊伍的培訓、檢測、執(zhí)行、檢查力度。

  五、保安員隊伍日、周、月、季度例會,挖掘問題,查找隱患。

  六、實施月、季、年終安防管理檢查,組織安防隊伍以模擬的形式的應(yīng)急演練。

  七、完善重點區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。著手建立和修訂區(qū)域《人員出入登記》、《車輛出入》、《事故應(yīng)急預(yù)案》管理規(guī)范,并根據(jù)工作需要隨時調(diào)整和修訂。

  二、全年工作計劃

  一月份、

  一、傳達省企業(yè)安保會議精神和具體工作,學習《部門安全保衛(wèi)綜合治理責任書》。召開安全例會,把安全工作責任到人,做到“誰主管,誰承擔責任”。

  二、元旦期間組織各縣市分企業(yè)等部門聯(lián)合開展安保、消防、車輛檢查,確保事故隱患整改率達100%。

  二月份、

  一、制定《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,落實好春節(jié)期間主管領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班;明確強調(diào)放假不放制度。

  二、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。

  三月份、

  一、各部門自查隱患,抽查各部門重點安全部位,做到及時發(fā)現(xiàn),及時整改。

  二、宣傳安防理念,貫徹企業(yè)安保綜治精神,營造人人重視安全,人人參與安全的良好氛圍。

  三、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件,做好用電安全培訓等工作。

  四月份、

  一、由綜合部組織開展全區(qū)網(wǎng)絡(luò)、營業(yè)安全大檢查,抽查全區(qū)基站和機房。

  二、對全區(qū)營業(yè)廳等開展針對性的安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、交接登記等。

  五月份、

  一、對全體員工開展防震、抗震知識、地震逃生自救知識的培訓。

  二、各部門制定《防震臨震應(yīng)急預(yù)案》。

  三、檢查應(yīng)急物資裝備。

  六月份、

  一、安全月宣傳,雨季前的防洪、防澇檢查。

  二、車輛交通安全、基礎(chǔ)制度管理檢查。

  七月份、

  一、上半年部門綜治工作落實情況自查。

  二、做好夏季用電的安全檢查工作。

  三、部署暑期安防保衛(wèi)工作。

  八月份、

  一、提醒各部門員工外出注意人身安全,財產(chǎn)安全。

  二、開展安全專題講座,增強防范意識。

  三、對各部門人員開展《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》知識抽查。

  九月份、

  一、學習消防安全知識。

  二、邀請專業(yè)消防員培訓消防知識讓各部門所有員工都會使用消防器材,掌握正確的撲火和自救逃生的辦法。

  十月份、

  一、組織全體員工開展防盜綜合演練。

  二、組織全體員工開展防火、自救、逃生綜合演練。

  十一月份、

  一、做好冬季防火防盜安全教育。

  十二月份、

  一、現(xiàn)半年各綜治工作落實情況自查。

  二、制定XX年度工作計劃。完成省企業(yè)安保部門和市公安局、消防局等主管企業(yè)交給的各項臨時工作。

安防工作計劃9

  一、年度基本的六目標

  20xx年安防管理工作,要在20xx年的基礎(chǔ)上,規(guī)范管理。20xx年加強中隊組織體系;加強職能班組的安防管理職能;嚴格規(guī)范各項制度的制定、下發(fā)及執(zhí)行力度;重點完善中隊管理體系的建設(shè),完成區(qū)域事故應(yīng)急救援體系的初步建立,逐漸提升安防人員接受風險能力;加強安防人員的職業(yè)化培訓,提高安防隊伍的整體素質(zhì);有效落實安全檢查制度,獎懲有力;有能力控制重大、有影響力事故的發(fā)生,確保中隊全年安全運行無重大事故發(fā)生,為公司平穩(wěn)發(fā)展提供有力的安全保障。

  二、全年工作思路

  1、規(guī)范經(jīng)警組織體系建設(shè),強化安全管理技能。

 。1)結(jié)合集團公司安全運作模式建立安防管理組織體系。

 。2)根據(jù)集團安防管理規(guī)定,進一步明確和作好安全管理組織體系建設(shè)的指導(dǎo)思想,在統(tǒng)一規(guī)范組織體系構(gòu)架的基礎(chǔ)上,明確各級安防管理職責,本著“誰管理,誰負責”的方針,強化管理職能。

 。3)強化安防管理班組的職能,建立安防管理規(guī)定,加大處罰力度。

 。4)強化安防隊伍的培訓、考核、執(zhí)行、檢查力度。

  (5)班組簽訂責任狀,實施班組、人員捆綁制度。

  2、推行制度、文化、娛樂構(gòu)想,開展多樣活動,穩(wěn)定隊伍。

 。1)開展班組爭創(chuàng)、學習、娛樂活動,強化技能競賽。

 。2)實施輪回、調(diào)動、調(diào)整管理,建立互動、互幫、趕優(yōu)體系。

 。3)組織各班級安防技能培訓及安防控制討論會義,在值勤范圍內(nèi)推廣重點可控、崗位標準、技能經(jīng)驗。

 。4)強化執(zhí)行班組、中隊日、周、月、季度例會,挖掘問題,找出亮點,弘揚事跡。

 。5)加大隊伍的法制、企業(yè)文化知識教育并組織豐富多彩形式生活會。

  (6)加強隊伍管理臺帳建設(shè),規(guī)范管理隊伍的生活、個人、考核、班組檔案。

 。7)實施月、季、年終安防管理檢查,組織安防隊伍以模擬的形式應(yīng)急搶險演練。

  3、完善重點區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。

  (1)著手建立和修訂區(qū)域《人員出入》、《車輛出入》、《事故應(yīng)急救援處理體系》管理規(guī)范,并根據(jù)工作需要隨時調(diào)整和修訂。

 。2)結(jié)合區(qū)域安防的實際情況,加強安防隊伍的應(yīng)急突發(fā)能力和運作技能,強化意識。

 。3)配置個別區(qū)域的保衛(wèi)定編人數(shù),規(guī)范戶外的執(zhí)勤業(yè)務(wù)。

  4、加強隱患管理,控制事故頻發(fā)。

 。1)建立重點隱患要害部位和重點布控崗點,制定防范措施。

 。2)強化整體隊伍建設(shè),提高安防業(yè)務(wù)素質(zhì),增強安防隊員的安全防范意識、責任心和防盜意識。

  三、日常工作重點

  1、抓好安全管理隊伍建設(shè),貫徹學習集團安全管理規(guī)定及法律法規(guī),完善安防管理制度。

  2、督促各班組做好日常執(zhí)勤、內(nèi)務(wù)等工作,細化分類,加強監(jiān)管力度,確保工作質(zhì)量。

  3、完善日常安防隊伍管理,實施檢查、考核、總結(jié)、評比工作。

  5、做好每月隊伍考勤、工作總結(jié)、計劃的編制和上報工作。

  6、積極配合集團安委會的各項工作。

  四、工作計劃表(附件1)

安防工作計劃10

  xxx年安防管理工作,要在20xx年的基礎(chǔ)上,規(guī)范管理。以“防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件”為工作重點,本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,嚴格規(guī)范各項制度的制定、下發(fā)及執(zhí)行力度;完成區(qū)域事故應(yīng)急救援體系的初步建立;加強安防人員的職業(yè)化培訓,逐漸提升安防人員的整體素質(zhì),有效落實安全檢查制度,獎懲有力;確保全年安防工作無重大事故發(fā)生,為公司平穩(wěn)發(fā)展提供有力的安全保障。

  一、全年工作思路

  1、規(guī)范保安員體系建設(shè),強化安全管理技能。

  2、結(jié)合省公司安全運作模式建立安防管理組織體系。

  3、強化安防管理班組的職能,建立安防管理規(guī)定,加大獎罰懲處力度。

  4、強化安防隊伍的培訓、考核、執(zhí)行、檢查力度。

  5、保安員隊伍日、周、月、季度例會,挖掘問題,查找隱患。

  6、實施月、季、年終安防管理檢查,組織安防隊伍以模擬的形式的應(yīng)急演練。

  7、完善重點區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。著手建立和修訂區(qū)域《人員出入登記》、《車輛出入》、《事故應(yīng)急預(yù)案》管理規(guī)范,并根據(jù)工作需要隨時調(diào)整和修訂。

  二、全年工作計劃

  一月份:

  1、傳達省公司安保會議精神和具體工作,學習《部門安全保衛(wèi)綜合治理責任書》。召開安全例會,把安全工作責任到人,做到"誰主管,誰負責"。

  2、元旦期間組織各縣市分公司等部門聯(lián)合進行安保、消防、車輛檢查,確保事故隱患整改率達100%。

  二月份、

  1、制定《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,落實好春節(jié)期間主管領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班;明確強調(diào)放假不放制度。

  2、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。

  三月份:

  1、各部門自查隱患,抽查各部門重點安全部位,做到及時發(fā)現(xiàn),及時整改。

  2、宣傳安防理念,貫徹公司安保綜治精神,營造人人重視安全,人人參與安全的良好氛圍。

  3、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件,做好用電安全培訓等工作。

  四月份:

  1、由綜合部組織進行全區(qū)網(wǎng)絡(luò)、營業(yè)安全大檢查,抽查全區(qū)基站和機房。

  2、對全區(qū)營業(yè)廳等進行針對性的安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、交接登記等。

  五月份:

  1、對全體員工進行防震、抗震知識、地震逃生自救知識的培訓。

  2、各部門制定《防震臨震應(yīng)急預(yù)案》。

  3、檢查應(yīng)急物資裝備。

  六月份:

  1、安全月宣傳,雨季前的防洪、防澇檢查。

  2、車輛交通安全、基礎(chǔ)制度管理檢查。

  七月份:

  1、上半年部門綜治工作落實情況自查。

  2、做好夏季用電的安全檢查工作。

  3、部署暑期安防保衛(wèi)工作。

  八月份:

  1、提醒各部門員工外出注意人身安全,財產(chǎn)安全。

  2、進行安全專題講座,增強防范意識。

  3、對各部門人員進行《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》知識抽查。

  九月份:

  1、學習消防安全知識。

  2、邀請專業(yè)消防員培訓消防知識讓各部門所有員工都會使用消防器材,掌握正確的撲火和自救逃生的方法。

  十月份:

  1、組織全體員工進行防盜綜合演練。

  2、組織全體員工進行防火、自救、逃生綜合演練。

  十一月份:

  1、做好冬季防火防盜安全教育。

  十二月份:

  1、現(xiàn)半年各綜治工作落實情況自查。

  2、制定xxxx年度工作計劃。完成省公司安保部門和市公安局、消防局等主管單位交給的各項臨時工作。

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