【必備】工作計(jì)劃模板錦集十篇
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又有了新的工作，何不好好地做個工作計(jì)劃呢？好的工作計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編整理的工作計(jì)劃10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期體育組全體成員在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，樹立新的教育教學(xué)觀念，以課堂教學(xué)為主陣地，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，不斷提高課堂教學(xué)質(zhì)量，進(jìn)一步學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，積極發(fā)揮教研活動的作用。
二、主要工作
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
(1)繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)研究，深入學(xué)習(xí)和討論“新課程標(biāo)準(zhǔn)”，進(jìn)一步學(xué)習(xí)“新課程標(biāo)準(zhǔn)”的材料，領(lǐng)會“新課程標(biāo)準(zhǔn)”中關(guān)于“健康第一”的新理念，對“標(biāo)準(zhǔn)”中各個領(lǐng)域目標(biāo)要認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極發(fā)表各自的見解。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，在總結(jié)各自教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上撰寫論文和案例小結(jié)。
2、加強(qiáng)專題研究，深化教學(xué)改革
(1)積極開展生活創(chuàng)新教育的研究，確立研究課題，切實(shí)抓好研究工作，并注重平時的積累。
(2)進(jìn)一步加強(qiáng)新課程標(biāo)準(zhǔn)的研究和實(shí)施，認(rèn)真做好小結(jié)工作，并不斷完善新課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過程中的手段。
(3)加強(qiáng)課外興趣小組的輔導(dǎo)，通過興趣小組的培訓(xùn)，使學(xué)生進(jìn)一步得到鍛煉，以此來促進(jìn)教育質(zhì)量的提高，并讓這些學(xué)生有展示自我的舞臺。
(4)加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行業(yè)余訓(xùn)練.
3、加強(qiáng)常規(guī)管理，促進(jìn)素質(zhì)教育
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新的體育教學(xué)常規(guī)的要求，做好教學(xué)六認(rèn)真： (1)認(rèn)真制定教學(xué)計(jì)劃(2)備課(3)上課(4)輔導(dǎo)(5)組織考試(6)總結(jié)。
(2)認(rèn)真組織本組教師學(xué)習(xí)學(xué)校所發(fā)的教研組管理與考評方法及工作評估細(xì)則。使每位體育老師更明確職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行。
(3)加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的考核，對每位體育教師的教學(xué)質(zhì)量通過隨堂聽課等方式進(jìn)行抽查。每位體育老師每學(xué)期聽課不少于20節(jié)。
(4)配合學(xué)校信息化建設(shè)，及時將教研組的學(xué)習(xí)情況傳遞到校園網(wǎng)上，更多地利用教育技術(shù)為教學(xué)服務(wù)。
4、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)能力
(1)加強(qiáng)教研組內(nèi)的學(xué)習(xí)管理，利用多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)，探索活動的形式，有組織、有計(jì)劃的進(jìn)行，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。
(2)加強(qiáng)兄弟單位的聯(lián)系，珍惜每一次學(xué)習(xí)機(jī)會，開展好聯(lián)合教研活動，發(fā)揮協(xié)作教研活動的積極作用。
(3)每位體育教師上好公開課及研究課并保證課的質(zhì)量。 (4)組織體育教師進(jìn)行一次教材分析，以提高業(yè)務(wù)水平和能力。
工作計(jì)劃 篇2
根據(jù)公司新一年的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作安排，20年-區(qū)工作計(jì)劃將以“服務(wù)質(zhì)量提升年”為重點(diǎn)，主要工作計(jì)劃如下：
一、全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理
在原有的基礎(chǔ)上，修訂各部門的工作手冊，規(guī)范工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行工作制度，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理，完善各類檔案，將規(guī)范表格記錄作為工作重點(diǎn)，做到全面、詳細(xì)、有據(jù)可查。
二、實(shí)施績效考核工作，提高服務(wù)工作質(zhì)量
以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級工作職責(zé)，把責(zé)任落實(shí)到人。通過檢查考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作積極性，促進(jìn)工作的有效完成。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)評估體系
根據(jù)公司的培訓(xùn)政策，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平。開展有針對性的崗位素質(zhì)教育，促進(jìn)員工敬業(yè)、服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工的服務(wù)意識、禮儀、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力和自律能力的培訓(xùn)應(yīng)反復(fù)加強(qiáng)，并在實(shí)際工作中進(jìn)行檢查和實(shí)施，以提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工的綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展儲備人力資源。
四、結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，建立嚴(yán)格的保障體系
從制度規(guī)范化入手，責(zé)任到人，監(jiān)督實(shí)施規(guī)范化。結(jié)合績效考核，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)社區(qū)居民安全知識宣傳，打開聯(lián)防聯(lián)治局面。
五、改善日常管理，開展便民工作，提高住戶滿意度
用制度規(guī)范日常工作管理，完善居民樓、消防、公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)，滿足住戶需求，大力開展家政保潔、園林維護(hù)、水電維護(hù)等有償服務(wù)，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六、根據(jù)公司年度總體規(guī)劃，開展社區(qū)文化活動，創(chuàng)建和諧社區(qū)
根據(jù)年度工作計(jì)劃，近期工作的重點(diǎn)是：
1.根據(jù)《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計(jì)劃管理制度》等系統(tǒng)規(guī)范。作業(yè)中心下發(fā)，嚴(yán)格執(zhí)行，逐項(xiàng)整改，并按執(zhí)行日期落實(shí)到位。
2.按照《績效考核制度》中的日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位的工作要求。
3.制定臨時停車收費(fèi)的可行性方案。
4.配合運(yùn)營中心開展“社區(qū)生活溫馨剪影”等社區(qū)文化活動，組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備。
5、根據(jù)部門計(jì)劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。
工作計(jì)劃 篇3
在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)計(jì)生局的精心指導(dǎo)下，街道黨工委、辦事處認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹計(jì)劃生育條例，以創(chuàng)建全國優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)區(qū)活動為載體，加大人口與計(jì)劃生育綜合改革力度，積極探索新形勢下人口與計(jì)劃生育工作的新辦法、新途徑取得一定成效。
20xx年度洋中街道總?cè)丝?6486人，出生144人，其中男72人，女72人，政策符合率93.33%，出生人口性別比100%， 20xx年征收社會撫養(yǎng)費(fèi)75636元；街道配備專職計(jì)生干部，按時發(fā)放社區(qū)協(xié)會小組長補(bǔ)貼費(fèi)每人每月50元，開展創(chuàng)建一流社區(qū)計(jì)生協(xié)會和合格社區(qū)計(jì)生協(xié)會。我們主要做了以下幾件事：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，工作措施落實(shí)到位
街道黨工委、辦事處高度重視計(jì)生工作，把人口與計(jì)生工作擺上重要議事日程，及時幫助解決計(jì)生工作中的困難和問題。一是街道黨工委、辦事處多次召開黨政聯(lián)席部署計(jì)生工作，定期聽取計(jì)生工作匯報(bào)，進(jìn)一步明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任，年初向6個社區(qū)下達(dá)人口計(jì)生目標(biāo)責(zé)任書，并向轄區(qū)相關(guān)單位下達(dá)法定責(zé)任人人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書。二是加強(qiáng)計(jì)生干部隊(duì)伍建設(shè)。配備流動人口專職人員、計(jì)生協(xié)會專職人員和微機(jī)專職人員，確保計(jì)生工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三是加大經(jīng)費(fèi)投入。對計(jì)生工作所需經(jīng)費(fèi)辦事處實(shí)報(bào)實(shí)銷，并落實(shí)社區(qū)計(jì)生協(xié)會會長、小組長報(bào)酬待遇。四是嚴(yán)格實(shí)行“一票否決”建立各社區(qū)計(jì)生管理檔案，把平時評估、期中抽查、督查考核情況實(shí)行歸檔管理，作為計(jì)劃生育工作獎勵或責(zé)任追究的依據(jù)，進(jìn)一步強(qiáng)化計(jì)生工作責(zé)任制。五是街道計(jì)生辦人員加強(qiáng)對社區(qū)計(jì)生工作督查，指導(dǎo)各社區(qū)有序地開展各項(xiàng)計(jì)生工作，每月定期開好計(jì)生例會，分析人口指標(biāo)，及時布置階段性工作，狠抓工作落實(shí)。
二、 繼續(xù)加大宣傳教育力度，促進(jìn)群眾婚育觀念轉(zhuǎn)變
堅(jiān)持把宣傳教育工作放在首位，特別是宣傳貫徹落實(shí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》及流動人口計(jì)劃生育宣傳，充分利用各種載體，把新型生育文化融入社會各方面。今年，參加區(qū)計(jì)生局組織舉行的宣傳教育活動；春節(jié)期間，街道計(jì)生辦組織6個社區(qū)在文化宮東方百貨門前開展“元宵計(jì)生一條街”的宣傳服務(wù)活動，以及與綜治、婦聯(lián)聯(lián)合開展“流動人口管理宣傳月”活動�；顒悠陂g共發(fā)放宣傳單3000多份，免費(fèi)發(fā)放避孕藥具20xx多盒。街道還加大對現(xiàn)行生育政策的宣傳力度，花費(fèi)1多元印制計(jì)生宣傳雨傘、一次性紙杯等，《國家流動人口計(jì)劃生育工作條例》以及《用工單位、房屋出租（借）戶承擔(dān)的計(jì)劃生育管理和法律責(zé)任》宣傳單9000多份，早教宣傳知識5000多份，外來務(wù)工人員須知3000多份。各社區(qū)通過更新宣傳欄、宣傳標(biāo)語共32份，花費(fèi)5萬多元，制作計(jì)生大型宣傳欄，在金斗社區(qū)花費(fèi)3萬多元制作大型計(jì)生版面，制作大型主干道宣傳標(biāo)語5幅，組織社區(qū)計(jì)生協(xié)會小組長和志愿工作者進(jìn)家入戶、送避孕藥具上門、提供計(jì)生咨詢服務(wù)，并印制7000多份“計(jì)劃生育基本常識進(jìn)萬家宣傳訪視簡答”宣傳單，做到本街道育齡婦女人手一份，通過各種形式的培訓(xùn)及面對面宣傳訪視，今年“7.11”世界人口日開展宣傳活動，并與洋中衛(wèi)生院和臺江醫(yī)院合作進(jìn)行早教知識培訓(xùn)9場，幫助育齡群眾樹立科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念，提高群眾的知曉率。
三、堅(jiān)持以人為本，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平
繼續(xù)開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)區(qū)活動，街道按照標(biāo)準(zhǔn)抓好基礎(chǔ)工作，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，⑴積極穩(wěn)妥地推行避孕方法的知情選擇，綜合節(jié)育率達(dá)90%，街道、社區(qū)及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站共設(shè)立47個免費(fèi)發(fā)放避孕藥具點(diǎn)，已婚育齡婦女免費(fèi)基本享受的計(jì)劃生育服務(wù)，1.10月共為 99 對已婚夫妻施行免費(fèi)優(yōu)生檢測。對雙方無業(yè)“四術(shù)”人員的手術(shù)費(fèi)給予報(bào)銷今年共報(bào)銷3人2900元，建立術(shù)后和藥具隨訪服務(wù)。與臺江醫(yī)院合作免費(fèi)為貧困母親進(jìn)行婦科病普查59人，與洋中衛(wèi)生院合作為轄區(qū)低保婦女免費(fèi)健康體檢，為5戶下崗貧困母親實(shí)施“幸福工程”，每戶無息貸款5000元。⑵建立利益導(dǎo)向機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，采取多種形式落實(shí)計(jì)生家庭的各項(xiàng)獎勵優(yōu)惠政策和困難家庭社會救助政策，建立計(jì)劃生育弱勢家庭檔案32份，幫扶率100%。為計(jì)生困難戶給予扶持與救助，減免各類收費(fèi)5689元，幫助就業(yè)18人，“六一兒童節(jié)”慰問6名困難獨(dú)生子女1800元。慰問計(jì)生困難戶138戶（含結(jié)對子）11630元。落實(shí)獨(dú)生子女父母獎勵費(fèi)，對已領(lǐng)取獨(dú)生子女父母光榮證的城市居民足額發(fā)給獎勵費(fèi)，今年已兌現(xiàn)獎勵費(fèi)5.6萬元，提高群眾對計(jì)生工作的滿意率。
四、強(qiáng)化措施，夯實(shí)基礎(chǔ)性工作
做好計(jì)劃生育工作的關(guān)鍵仍然是基礎(chǔ)性工作，我們從幾方面夯實(shí)基礎(chǔ)：①加強(qiáng)與公安、衛(wèi)生部門緊密配合，每月及時核對常住人口與流動人口信息，做到底子清、情況明，對涉及出生的及時督促社區(qū)及時取證。②加強(qiáng)育婦見面訪視工作，按照已婚育婦年齡和夫妻職業(yè)及家庭狀況進(jìn)行分類管理，分為“重點(diǎn)戶”、“一般戶”兩類。對宣傳訪視未見面的已婚育婦，發(fā)給《避孕節(jié)育情況檢查通知單》，限期接受避孕節(jié)育檢查并跟蹤查找，對已生育孩子未落實(shí)長效節(jié)育措施的育婦，指導(dǎo)落實(shí)一項(xiàng)長效節(jié)育措施，并發(fā)給《落實(shí)節(jié)育措施通知書》。③加大社會撫養(yǎng)費(fèi)征收。對未征收對象進(jìn)行分類逐一分析、建檔，對歷年拖欠未征收人員，開展追收追征工作，20xx年共清理歷年拖欠1例，共征收社會撫養(yǎng)費(fèi)75636元。④開展流動人口大巡查，加大對流動人口的集聚地、建筑工地、酒樓、商場等重點(diǎn)部位的巡查力度。重新核對流動人口3388人，其中育婦1409人，已婚育婦619人，流口出生36人，落實(shí)四術(shù)3人，簽訂出租戶“四合一”合同2147份，簽訂用工單位合同58份，下達(dá)物業(yè)管理公司計(jì)劃生育責(zé)任書20份，免費(fèi)為育齡婦女進(jìn)行b超“雙查”709人次；將流動人口納入同管理、同服務(wù)、同統(tǒng)計(jì)，做到及時管理、及時變動、及時驗(yàn)證、及時通報(bào)、及時服務(wù)。⑤建立流動人口計(jì)生信息交換平臺，做到及時收集、隨時上報(bào)。對流入已婚育婦要求社區(qū)100%網(wǎng)上進(jìn)行通報(bào)，努力做到信息真實(shí)、可信、完整，提高工作效率，并對持《婚育證》及時進(jìn)行審驗(yàn)。⑥加大對社區(qū)計(jì)生人員的培訓(xùn)指導(dǎo)。街道計(jì)生辦采取集中培訓(xùn)、入戶核查、辦班研討、個別輔導(dǎo)等形式，不斷提升各社區(qū)計(jì)生工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高社區(qū)的計(jì)生管理水平。
五、創(chuàng)新管理模式，打造和諧計(jì)生
推行計(jì)生政務(wù)公開，讓群眾充分享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，
誠信服務(wù)提高群眾對人口計(jì)生工作的滿意程度，努力打造和諧計(jì)生品牌。
1、街道先后投入50000多元，制作街道和金斗、橫街、鋪前、玉樹社區(qū)有關(guān)陽光計(jì)生圖文并茂的彩噴政務(wù)公開板面5個，規(guī)范街、居政務(wù)公開欄。在人口計(jì)生政務(wù)公開欄定期向群眾公示計(jì)生政策和執(zhí)行情況，公開計(jì)生獎勵優(yōu)惠政策和執(zhí)行情況。2、積極開展“請流動人口農(nóng)民工評計(jì)生”、“請流動人口評計(jì)生”、“請育齡婦女評計(jì)生”等評議活動，以廣大群眾監(jiān)督計(jì)生工作。3、街、居開通了陽光計(jì)生熱線電話，方便群眾咨詢、投訴和反饋意見，暢通了群眾訴求渠道，增強(qiáng)人口計(jì)生工作的公正性和透明度。4、健全承諾服務(wù)工作機(jī)制，認(rèn)真執(zhí)行首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制，切實(shí)維護(hù)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。5、在流動人口一站式管理的基礎(chǔ)上，我們以金斗社區(qū)為試點(diǎn)，開展網(wǎng)格化信息，分片包干配備定位手機(jī)，及時采集、錄入辦理轄區(qū)每一單元房屋信息、居住人員變動情況，群眾的需求。
六、 深入開展“四聯(lián)創(chuàng)”活動，充分發(fā)揮協(xié)會作用
�、偌訌�(qiáng)協(xié)會的組織建設(shè)，做好街道和社區(qū)計(jì)生協(xié)會工作，對協(xié)會小組進(jìn)行整頓，整頓后配備協(xié)會小組長53位，使協(xié)會小組長更加精干。②深入開展“四聯(lián)創(chuàng)”活動，認(rèn)真制定“四聯(lián)創(chuàng)”計(jì)劃，指導(dǎo)各社區(qū)協(xié)會開展創(chuàng)建活動，做到年初有計(jì)劃、期中有自查、年終有評估。各社區(qū)計(jì)生協(xié)會對照“四聯(lián)創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查。③開展預(yù)防艾滋病宣傳工作，街道、社區(qū)協(xié)會做好對理事、小組長、會員培訓(xùn)工作，發(fā)給宣傳單及《預(yù)防艾滋病你我同參與》小折頁，并在計(jì)生協(xié)會小組長、理事中進(jìn)行防艾知識測試等，普及預(yù)防艾滋病知識。④落實(shí)協(xié)會、小組長待遇，街道已按要求下?lián)芘涮捉?jīng)費(fèi)6360元。⑤開展基層計(jì)生協(xié)會評估認(rèn)定工作，認(rèn)真制定實(shí)施方案做好驗(yàn)收工作。
我街雖然做了大量的工作，但計(jì)生工作面臨的形勢依然嚴(yán)峻，仍存在許多困難與問題，例如：根本轉(zhuǎn)變?nèi)罕妭鹘y(tǒng)的生育觀念任務(wù)繁重；對已生育子女的夫妻指導(dǎo)選擇長效避孕措施難度大；社會撫養(yǎng)費(fèi)征收工作成效不大；流動人口同管理難度大；流動人口信息反饋低；育婦見面難到位仍有漏管現(xiàn)象等。這些問題我們要在今后的工作加以探討和改進(jìn)。
今后要繼續(xù)落實(shí)人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)政策、法規(guī)，自覺把人口與計(jì)劃生育工作放在建設(shè)和諧社會的大局中去思考和把握，緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平這個核心，扎扎實(shí)實(shí)做好人口與計(jì)生工作，加大現(xiàn)行生育政策的宣傳力度，著力在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的生育觀念上下功夫作文章，提高群眾對計(jì)生知識的知曉率；繼續(xù)加大對社會撫養(yǎng)費(fèi)的征收力度，提升流動人口管理服務(wù)水平，落實(shí)育婦的見面訪視工作，夯實(shí)基礎(chǔ)。繼續(xù)開展為育齡群眾多辦實(shí)事，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高群眾的滿意率，加強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍自身建設(shè)，提高整體工作水平。
工作計(jì)劃 篇4
一、公司名稱：準(zhǔn)備5個備用的公司名稱，可以按最佳選擇依次排立，因?yàn)榘垂ど套砸?guī)定，企業(yè)名
稱先要經(jīng)過工商查詢后才能確立，查詢需要5個工作日。建議名稱起的有個性化一點(diǎn)，這樣容易通過
二、注冊類別：目前國家政策，教育咨詢類的公司是需要有關(guān)教育部門頒發(fā)經(jīng)營許可證，目前新成立
的公司，政府是不批的。經(jīng)過咨詢，可以成立商務(wù)咨詢類的公司，它的經(jīng)營范圍可以做文化交流，企業(yè)管理咨詢服務(wù)，企業(yè)形象策劃等，具體下面介紹。
三、注冊地址：因沒有具體的經(jīng)營地址，需要找中介代理公司，目前，找了二家代理公司。
a)注冊資金10萬，收取代理費(fèi)20xx元，但不包括工商登記的領(lǐng)證費(fèi)用（1000元左右）。注冊地在金山， 無管理費(fèi)，稅收優(yōu)惠返還根據(jù)開票金額的27%。
b)注冊資金50萬，收取代理費(fèi)8000元，但不包括工商登記的領(lǐng)證費(fèi)用（1000元左右）。注冊地在莘莊，無管理費(fèi)，稅收優(yōu)惠返還根據(jù)開票金額的40%。
四、辦理周期：如查名核準(zhǔn)順利，需要一個月左右。
五、經(jīng)營稅率：咨詢服務(wù)繳納營業(yè)稅，稅率為5%，貿(mào)易和加工小規(guī)模繳納增值稅，稅率3%，其他根據(jù)營業(yè)稅或增值稅繳納的金額為基數(shù)，計(jì)算繳納三費(fèi)一稅，稅率11%。
六、經(jīng)營范圍的選擇：.注冊商務(wù)咨詢公司經(jīng)營范圍大致內(nèi)容作為參考，具體要按工商局為準(zhǔn)，但從中可以確定一下大致和企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的內(nèi)容。如：主營是文化交流，商務(wù)咨詢，企業(yè)技術(shù)服務(wù)，企業(yè)形象策劃等，兼營的內(nèi)容，在銷售和生產(chǎn)加工欄再選一些，具體見紅色提示部分。
銷售型:
化工產(chǎn)品 ( 除危險品 ) 、糧油制品、水產(chǎn)品、調(diào)味品、干鮮果品、保健食品、酒 ( 零售 ) 、潤滑油 ( 零售 ) 、包裝食品、針紡織品、日用百貨、橡膠制品、塑料制品、玻璃儀器、玻璃制品凈化產(chǎn)品、環(huán)保材料、環(huán)保設(shè)備、椰子油、棕櫚油、電氣設(shè)備、包裝材料音響設(shè)備、閥門管道設(shè)備化妝品、廚房設(shè)備、紡機(jī)配件、標(biāo)準(zhǔn)件、汽配專用軸承及緊固件、工礦機(jī)電、陶瓷潔具、瓷制品、瓷磚、防水堵漏材料、彩鋼板、鋁型材料、燈具，珠寶玉器、自動門、石材、鮮花、船舶配件、船舶用品、水泵閥門、壓縮機(jī)及配件、印刷機(jī)械、汽車保潔用品、電梯配件、床上用品、水性涂料、電力熱器、強(qiáng)磁化器、電子系統(tǒng)設(shè)備、工藝美術(shù)品 ( 除金 ) 、泠排水產(chǎn)品、氣球、餐廳設(shè)備羊毛衫、速凍食品、墻壁開關(guān)、繪圖儀器件、電子原器件、酒店配套用品、工程機(jī)械配件設(shè)備、棉紡織品、酒店賓館用品、皮革制品、玩具、服裝鞋帽、鐘表眼鏡及配件、花木盆景、紙制品、文教辦公用品、照相器材、體育用品、家具、五金交電、建筑五金、水暖器材、冷設(shè)備、家用電器、食品添加劑、電腦及配件、銅金粉、閃光片、膠漿、工藝品 ( 除金銀 ) 、金屬材料 ( 除�？� ) 、普通機(jī)械、汽摩配件、電子產(chǎn)品、通信設(shè)備 ( 除�？� ) 、電訊器材 ( 除�？� ) 、機(jī)械模具、通用零部件、木材、鋼材、建筑材料、電光源產(chǎn)品、照明設(shè)
備、木制品、不銹鋼制品、礦產(chǎn)品 ( 除�？� ) 、儀器儀表、計(jì)量衡器具、成品飲料、掃描設(shè)備、電線電纜、健身運(yùn)動器材、花卉、軸承及配件、醫(yī)療器材 ( 需經(jīng)營許可證 ) 、龐物用品、 IP 卡、空白智能卡等
服務(wù)型:
電腦噴繪寫真、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程、計(jì)算機(jī)領(lǐng)域內(nèi)四技服務(wù)、許算機(jī)軟硬件開發(fā)、計(jì)算機(jī)及其周邊設(shè)備的開發(fā)；應(yīng)用、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì) ( 資質(zhì) ) 、制冷設(shè)備領(lǐng)域內(nèi)四技服務(wù)、電子機(jī)械技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)四技服務(wù)儀電計(jì)算機(jī)控制領(lǐng)域內(nèi)四技服務(wù)、承接船舶維修領(lǐng)域內(nèi)四技服務(wù)： ( 有關(guān)資質(zhì) ) 、繪圖儀器領(lǐng)域四技服務(wù)、會務(wù)禮儀服務(wù)、企業(yè)管理策劃、電腦圖文制作 、室內(nèi)清洗服務(wù)、機(jī)電產(chǎn)品領(lǐng)域內(nèi)四技服務(wù)、市場營銷策劃 、市場研究策劃 、藝術(shù)品、工藝品、禮品制作 、圖文制作 、
企業(yè)形象策劃 、展覽展示服務(wù) ( 除主辦展覽會家電維修及其技術(shù)服務(wù) ( 電工資質(zhì) 2 張 ) 、室內(nèi)外照明設(shè)計(jì)、安裝 ( 電工資質(zhì) 2 張 ) 、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營 ( 注冊資金 500 萬 ) 、房地產(chǎn)中介、經(jīng)紀(jì) ( 注冊資金 50 萬另需 5 張資格證書原件 ) 、房地產(chǎn)咨詢 (50-100 萬需 5 張資格證書原件 ) 室內(nèi)裝潢、物業(yè)管理 (3+2 工程師 1 會計(jì)師 1 經(jīng)濟(jì)師 ) 綠化工程、綠化養(yǎng)護(hù)、綠化植被、花卉租擺、攝影、美術(shù)設(shè)計(jì)咨詢 、商務(wù)咨詢、投資咨詢、投資管理、公共安全防范工程、文化藝術(shù)交流和策劃 ( 除廣告中介 ) 寄遞業(yè)務(wù) ( 信件和其他具有信件性質(zhì)的物品除外 ) 、個人形象設(shè)計(jì)及策劃、廣告設(shè)計(jì)制作、公共安全防范工程、商標(biāo)代理及相關(guān)咨詢服務(wù)。公共關(guān)系咨詢、機(jī)械維修（ 2-3 張等級證書）、貸運(yùn)代理、貸物運(yùn)輸、物流、倉儲、國際集裝箱、建筑、水電安裝管理、餐飲管理、代理報(bào)關(guān)、翻譯。
生產(chǎn)加工型:
塑料制品、機(jī)電設(shè)備及配件、軸承及配件、熱水器、水暖器材、小五金、鋁制品、玻璃制品、金屬構(gòu)件、汽摩配件、焊接設(shè)備、電動機(jī)、清洗機(jī)及配件，五金機(jī)械、五金電器、紙制品、服裝、木制品、帳篷、床上用品、針紡織品、電子產(chǎn)品、各類線帶、加工穩(wěn)壓電源、通訊器材、儀表儀器等。
七、起草新公司成立的決議：
股東會決議
××年××月××日，××和××召開召開股東會議，全體股東××，實(shí)際參加本次股東
會議××，符合股東召開的相關(guān)條件，會議由××提出的×××××問題進(jìn)行了討論，全體股東一致同意該提議，并形成如下決議。
決議內(nèi)容：
1、 通過成立公司的決議
2、 通過公司章程的草案
股東簽字：
八、起草公司章程
公司章程
第一章 總則
第一條 為規(guī)范公司的行為，保障公司股東的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國公司法》和有關(guān)法律、
法律規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本章程。
第二條 公司名稱：
第三條 公司住所：
第四條 公司由 共同投資組建。
第五條 公司依法在＊＊工商行政管理局登記注冊，取得法人資格，公司經(jīng)營期限為 年。
第六條 公司為有限責(zé)任公司，實(shí)行獨(dú)立核算，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧。股東以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。
第七條 公司堅(jiān)決遵守國家法律、法規(guī)及本章程規(guī)定，維護(hù)國家利益和社會公共利益，接受政府有關(guān)的監(jiān)督。
第八條 公司宗旨：
第九條 本公司章程對公司、股東、執(zhí)行董事、監(jiān)事、經(jīng)理均具有約束力。
第十條 本章程經(jīng)全體股東討論通過，在公司注冊后生效。
第二章 公司的經(jīng)營范圍
第十一條 本公司經(jīng)營范圍： (以公司登記機(jī)關(guān)核定的經(jīng)營范圍為準(zhǔn))
第三章 公司注冊資本
第十二條 本公司注冊資本為 萬元人民幣。
第四章 股東的姓名
股東甲：
股東乙：
第五章 股東的權(quán)利和義務(wù)
第十四條 股東享有的權(quán)利
1、根據(jù)其出資份額享有表決權(quán)；
2、有選舉和被選舉執(zhí)行董事、監(jiān)事權(quán)；
3、查閱股東會議記錄和財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告權(quán)；
4、依照法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定分取紅利；
5、依法轉(zhuǎn)讓出資，優(yōu)先購買公司其他股東轉(zhuǎn)讓的出資；
6、優(yōu)先認(rèn)購公司新增的注冊資本；
7、公司終止后，依法取得公司的剩余財(cái)產(chǎn)。
第十五條 股東負(fù)有的義務(wù)
1、繳納所認(rèn)繳的出資；
2、依其所認(rèn)繳的出資額承擔(dān)公司的債務(wù)；
3、辦理公司注冊登記后，不得抽回出資；
4、遵守公司章程規(guī)定。
第六章 股東的出資方式和出資額
第十六條 本公司股東出資情況如下：
股東甲： ， 以 出資，出資額為人民幣 萬元整，占注冊資本的 %。
股東乙： ， 以 出資，出資額為人民幣 萬元整，占注冊資本的 0.%。
第七章 股東轉(zhuǎn)讓出資的條件
第十七條 股東之間可以自由轉(zhuǎn)讓其出資，不需要股東會同意。
第十八條 股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資：
1、須要有過半數(shù)以上并具有表決權(quán)的股東同意；
2、不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的出資，若不購買轉(zhuǎn)讓的出資，視為同意轉(zhuǎn)讓。
3、在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。
第八章 公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則
第十九條 公司股東會由全體股東組成，股東會是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，依法行使下列職權(quán)：
1、決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃；
2、選舉和更換執(zhí)行董事，決定有關(guān)執(zhí)行董事的報(bào)酬事項(xiàng)；
3、選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)；
4、審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事的報(bào)告；
5、審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報(bào)告；
6、審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；
7、審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；
8、對公司的增加或者減少注冊資本作出決議；
9、股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議；
10、對公司兼并、分立、變更公司形式，解散和清算等事宜作出決議；
11、修改公司章程。
第二十條 股東會議分為定期會議和臨時會議，由執(zhí)行董事召集和主持，執(zhí)行董事因特殊原因不能履行職務(wù)時，由執(zhí)行董事指定的股東召集和主持。
定期會議應(yīng)當(dāng)每年召開一次，當(dāng)公司出現(xiàn)重大問題時，代表四分之一以上表決權(quán)的股東可提議召開臨時會議。
第二十一條 召開股東會會議，應(yīng)當(dāng)于會議召開15日以前通知全體股東。
股東會會議應(yīng)對所議事項(xiàng)作出決議，決議應(yīng)由代表二分之一以上表決權(quán)的`股東表決通過，但股東會對公司增加或者減少注冊資本、分立、合并、解散或者變更公司形式、修改公司章程作出的決議，應(yīng)由代表三分之二以上表決權(quán)的股東表決通過。股東會應(yīng)當(dāng)對所議事項(xiàng)的決定作出會議紀(jì)要，出席會議的股東應(yīng)當(dāng)在會議紀(jì)要上簽名。
第二十二條 公司不設(shè)董事會，設(shè)執(zhí)行董事一名，由股東會選舉產(chǎn)生。
第二十三條 執(zhí)行董事對股東會負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)。
1、負(fù)責(zé)召集股東會，并向股東會報(bào)告工作；
2、執(zhí)行股東會的決議；
3、決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；
4、制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；
5、制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；
6、制訂公司增加或者減少注冊資本的方案；
7、擬訂公司合并、分立、變更公司形式，解散的方案；
8、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；
9、聘任或者解聘公司經(jīng)理，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)；
10、制定公司的基本管理制度。
第二十四條 執(zhí)行董事每屆任期三年，任期屆滿，連選可以連任。
第二十五條 公司設(shè)經(jīng)理，經(jīng)股東會同意可由執(zhí)行董事兼任。經(jīng)理行使下列職權(quán)：
1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作；
2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；
3、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；
4、擬訂公司的基本管理制度；
5、制定公司的具體規(guī)章；
6、聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其他有關(guān)負(fù)責(zé)管理人員。
第二十六條 公司設(shè)立監(jiān)事一名，由股東會選舉產(chǎn)生。執(zhí)行董事、經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事。 第二十七條 監(jiān)事任期每屆三年，監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。
第二十八條 監(jiān)事行使以下職權(quán)：
1、檢查公司財(cái)務(wù)；
2、當(dāng)執(zhí)行董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；
3、當(dāng)執(zhí)行董事、經(jīng)理的行為損害公司的利益時，要求執(zhí)行董事和經(jīng)理予以糾正。
4、提議召開臨時股東會。
第九章 公司的法定代表人
第二十九條 本公司的法定代表人由執(zhí)行董事?lián)巍?/p>
第三十條 本公司的法定代表人允許由非股東擔(dān)任。
第十章 公司的解散事由與清算方法
第三十一條 公司有下列情況之一的，應(yīng)予解散：
1、營業(yè)期限屆滿；
2、股東會決議解散；
3、因合并和分立需要解散的；
4、違反國家法律、行政法規(guī)，被依法責(zé)令關(guān)閉的；
5、其他法定事由需要解散的。
第三十二條 公司依照上條第（1）、（2）項(xiàng)規(guī)定解散的，應(yīng)在15日內(nèi)成立清算組，清算組人選由股東會確定；依照上條（4）、（5）項(xiàng)規(guī)定解散的，由有關(guān)主管機(jī)關(guān)組織有關(guān)人員成立清算組，進(jìn)行清算。
第三十三條 清算組在清算期間行使下列職權(quán)：
1、清理公司財(cái)產(chǎn)，分別編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單；
2、通知或者公告?zhèn)鶛?quán)人；
3、處理與清算有關(guān)的公司未了結(jié)的業(yè)務(wù)；
4、清繳所欠稅款；
5、清理債權(quán)、債務(wù)；
6、處理公司清償債務(wù)后的剩余財(cái)產(chǎn)；
7、代理公司參與民事訴訟活動。
第三十四條 清算組應(yīng)當(dāng)自成立之日起10日內(nèi)通知債權(quán)人，并于60日內(nèi)在報(bào)紙上至少公告三次，債權(quán)人應(yīng)當(dāng)在接到通知書之日起30日內(nèi)，未接到通知的自第一次公告之日起90日內(nèi)，向清算組申報(bào)其債權(quán)。
債權(quán)人申報(bào)其債權(quán)，應(yīng)當(dāng)說明債權(quán)的有關(guān)事項(xiàng)，并提供證明材料，清算組應(yīng)當(dāng)對債權(quán)進(jìn)行登記。 第三十五條 清算組在清理公司財(cái)產(chǎn)、編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單后，應(yīng)當(dāng)制定清算方案，并報(bào)股東會或者有關(guān)主管機(jī)關(guān)確認(rèn)。
公司財(cái)產(chǎn)能夠清償公司債務(wù)的，分別支付清算費(fèi)用，職工工資級別和勞動保險費(fèi)用，繳納所欠稅款，清償公司債務(wù)。
工作計(jì)劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
在本學(xué)期的英語教學(xué)中，堅(jiān)持以下面的教學(xué)理念為指導(dǎo)：
第一，在切實(shí)了解學(xué)生的真實(shí)水平和結(jié)合學(xué)生學(xué)習(xí)成績的的基礎(chǔ)上，適當(dāng)改變教學(xué)方法，加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo);
第二，教學(xué)要面向全體學(xué)生，關(guān)注學(xué)生的情感，激發(fā)他們學(xué)習(xí)英語的興趣;
第三，以學(xué)生為主體，尊重個體差異，因材施教;第四，在新課標(biāo)的指導(dǎo)下，倡導(dǎo)學(xué)生體驗(yàn)參與學(xué)習(xí)，完成設(shè)計(jì)目標(biāo);第五，注重過程性評價，建立能鼓勵學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力發(fā)展提高的綜合評價體系。
二、學(xué)生情況分析
a)本屆高一學(xué)生在英語基礎(chǔ)方面很薄弱。在詞匯，語法規(guī)則等方面存在很多缺漏。所以，在聽、說、讀、寫這四項(xiàng)技能上，學(xué)生水平存在很大差異。
b)學(xué)生在學(xué)習(xí)策略和情感態(tài)度方面也存在需要進(jìn)一步解決的問題。例如：學(xué)習(xí)缺乏主動性、自覺性;大多數(shù)同學(xué)沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，不能主動做好課前預(yù)習(xí)和課后復(fù)習(xí)工作，學(xué)習(xí)沒有計(jì)劃性和策略性，也不注意知識的積累和鞏固。
c)在課堂上，習(xí)慣于以往被動地接受所傳授的知識，不善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)語言規(guī)律，學(xué)習(xí)的主體性不突出。
三、教材與教輔的分析
本學(xué)期教學(xué)任務(wù)繁重，時間緊迫。每一單元除了關(guān)注閱讀、寫作、聽力、視聽說等語言實(shí)踐活動，還關(guān)注語言知識、情感態(tài)度、文化意識和學(xué)習(xí)策略等。其中，通過并利用教材培養(yǎng)和堅(jiān)強(qiáng)學(xué)生的閱讀理解能力和以前的必修教材有很大的不同。
本學(xué)期的選修教材強(qiáng)調(diào)學(xué)生綜合語言運(yùn)用能力的培養(yǎng)和提高，所以重點(diǎn)在于培養(yǎng)學(xué)生用英語獲取信息、處理信息的能力;用英語分析問題、解決問題的能力;用英語進(jìn)行思維和表達(dá)的能力。難點(diǎn)在于學(xué)生在情感態(tài)度和學(xué)習(xí)策略上的改變，達(dá)到用英語思維和表達(dá)的目標(biāo)。
四、教學(xué)目標(biāo)
通過學(xué)習(xí)讓學(xué)生有豐富的生活常識、多文化背景的積累，并形成正確人生觀、價值觀，有積極的情感態(tài)度和跨文化的交際能力，同時培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)能力，積累學(xué)習(xí)方法。更重要的是培養(yǎng)學(xué)會僧的閱讀理解能力，提高學(xué)生的應(yīng)試水平。
五、教學(xué)措施
a)讓學(xué)生每天積累幾個單詞，利用“互測及教師抽查”及時檢查，保證效果并堅(jiān)持下去。
b)實(shí)行過程性評價，調(diào)動學(xué)生積極性，通過不同方式的檢測，讓進(jìn)步的同學(xué)體會到成就感，讓落后的同學(xué)找出差距，感受壓力。由此在班里形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)學(xué)生健康向上的人格和競爭意識。
C)關(guān)注學(xué)生的情感，營造寬松、民主、和諧的教學(xué)氛圍。
d)在教學(xué)中根據(jù)目標(biāo)并結(jié)合教學(xué)內(nèi)容，創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)貼近學(xué)生實(shí)際的教學(xué)活動，吸引和組織他們積極參與。學(xué)生通過思考、調(diào)查、討論、交流和合作等方式，學(xué)習(xí)和使用英語，完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
e)經(jīng)常進(jìn)行教學(xué)反思，適時調(diào)整教學(xué)方法，符合學(xué)生的真實(shí)情況，利于學(xué)生的有效性學(xué)習(xí)。
f)加強(qiáng)集體備課，充分發(fā)揮老教師的經(jīng)驗(yàn)和新教師的激情，達(dá)到最佳的教學(xué)效果。
工作計(jì)劃 篇6
一、指導(dǎo)思想：
為貫徹學(xué)校培訓(xùn)活動精神，本著“搭建平臺、友好合作、互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)、取長補(bǔ)短、共同發(fā)展”的宗旨，根據(jù)學(xué)員實(shí)際情況，有計(jì)劃、有組織、有步驟地通過學(xué)習(xí)交流方式，使浙江永康石柱初中赴我校交流的老師，在較短時間內(nèi)感受學(xué)校優(yōu)秀體育文化的建設(shè)及我校體育教師良好的精神風(fēng)貌，了解現(xiàn)代教育教學(xué)理論在課堂教學(xué)中的實(shí)踐和取得的經(jīng)驗(yàn)，使其具有較強(qiáng)的體育教育教學(xué)能力，特制訂本計(jì)劃。
二、帶教受訓(xùn)老師一名：
應(yīng)紅心 男 體育 副校長
三、帶教時間：
XX年年10月10日——10月25
四、帶教內(nèi)容：
1、現(xiàn)代教育理論的了解、上海新教材新教法和學(xué)法、上海新教材實(shí)施情況的介紹和取得的經(jīng)驗(yàn)及建議；
2、中學(xué)體育課聽課、上課、評課能力的提高；
3、教科研論文或案例的探討或撰寫；
4、課余活動及運(yùn)動隊(duì)建設(shè)的探討；
5、學(xué)校優(yōu)秀體育文化建設(shè)及體育教研組管理探討等。
五、帶教任務(wù)和目標(biāo)：
1、幫助赴我校交流教師確立現(xiàn)代教育意識和素質(zhì)教育理念，努力幫助理解上海市體育與健身《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，新教材實(shí)施情況介紹和取得的經(jīng)驗(yàn)及建議；為課程改革的實(shí)施及增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)奠定良好的基礎(chǔ)；
2、通過合作交流使應(yīng)老師能感受到學(xué)校優(yōu)秀體育文化的建設(shè)及體育教師的工作熱情與激情，通過聽課、上課、評課等使自己的專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和管理水平有一定的提高，并在學(xué)校層面進(jìn)行錄像課展示。
六、浙江永康石柱初中體育教師開課時間：
第8周 星期一下午第1節(jié)課 老校區(qū)操場
七、具體聽課安排：
姓名日期 節(jié)次 班級 內(nèi)容地點(diǎn)
王佩芳 10/12周五 第2節(jié) 九（2、8）女蹲踞式起跑老校區(qū)操場南側(cè)
李 偉 10/12周五 第3節(jié) 九（6、12）男蹲踞式起跑、耐力跑老校區(qū)操場南側(cè)
于 敏 10/12周五 第4節(jié) 六（4、7）女各種方式的跳老校區(qū)操場北側(cè)
陸 翔 10/15周一 第5節(jié) 六（4、7）男羽毛球發(fā)球羽毛球館
鄔騰項(xiàng) 10/16周二 第4節(jié) 八（1、3）男軟式排球老校區(qū)操場
遲立秋 10/16周二 第6節(jié) 七（1、8）男籃球運(yùn)球新校區(qū)籃球場
金衛(wèi)青 10/17周三 第2節(jié) 七（6、14）女籃球老校區(qū)籃球場
倪曉軍 10/17周三 第5節(jié) 七（10、15）女投擲老校區(qū)操場
吳 敏 10/17周三 第6節(jié) 六（10、13）女各種方式的投擲老校區(qū)操場
奚靜芬 10/18周四 第3節(jié) 八（5、11）女軟式排球老校區(qū)操場
工作計(jì)劃 篇7
中國少年先鋒隊(duì)是一個光榮的組織，他是中國共青團(tuán)的后備軍，也是社會主義事業(yè)的接班人。我校本著開拓進(jìn)取、積極創(chuàng)新的精神，努力搞好各項(xiàng)教學(xué)工作，爭創(chuàng)新洲一流的學(xué)校，為了進(jìn)一步提高本校的教學(xué)質(zhì)量，少先隊(duì)大隊(duì)部特制定如下工作計(jì)劃：
一．常規(guī)工作：
1．開學(xué)第一周訓(xùn)練新的升旗手。
這主要在五年級中挑選四名思想好、素質(zhì)高、學(xué)習(xí)進(jìn)步的優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任。每周一必須按時升旗，周五下午降旗（起風(fēng)、下雨必須降旗）。周二至周四每天早上升旗，放學(xué)后降旗。程序按《國旗法》規(guī)定執(zhí)行。
2．加強(qiáng)少先隊(duì)思想建設(shè)工作。
對學(xué)生要加強(qiáng)思想教育工作，特別是對寄宿生的思想教育。有些寄宿生初來，身上存在不少毛病，如亂丟亂扔、打架鬧事、損壞公物、大聲喧嘩等等。對他們要逐個地說服，集體引導(dǎo)，使之遵規(guī)守紀(jì)，逐漸融入我們這個團(tuán)結(jié)的大家庭。
要教育學(xué)生愛護(hù)國旗、隊(duì)旗及少先隊(duì)的標(biāo)志——紅領(lǐng)巾。不能隨意損壞它們。要增強(qiáng)隊(duì)員的榮譽(yù)感。
每周舉行一次少先隊(duì)大隊(duì)部會議，主要討論學(xué)校的日常事務(wù)及處理方案，一旦得到通過，即全校執(zhí)行。
每天的晨會、夕會進(jìn)行一次思想教育工作，一周進(jìn)行一次表彰，對先進(jìn)者要進(jìn)行精神和物質(zhì)上的鼓勵。
3．紅領(lǐng)巾的檢查。
每天早操時對學(xué)生佩戴的紅領(lǐng)巾進(jìn)行檢查，實(shí)行量化積分，一人未戴的扣一分，得分高的班級期末實(shí)行獎勵——與績效掛鉤。對惡意損壞紅領(lǐng)巾者嚴(yán)懲，情節(jié)嚴(yán)重者開除少先隊(duì)組織。
4．課桌椅的管理。
對全校的課桌椅進(jìn)行編號，各班所有的課桌椅都進(jìn)行登記，實(shí)行借用制度。損壞課桌一張賠款５０元，損壞椅一張賠款３０元，期末進(jìn)行一次全面檢查。
二．行為習(xí)慣：
1．建立少先隊(duì)監(jiān)督機(jī)制，好的學(xué)生要及時表揚(yáng)，對拾金不昧，助人為樂者要進(jìn)行精神和物質(zhì)方面的獎勵，在全校樹立正確的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
2．對一些不良事件要進(jìn)行曝光，并積極教育，責(zé)令其改之。利用晨會的時間，積極啟用校園廣播，曝光一批打架鬧事，亂丟亂扔，臟話連篇者。要將章林的學(xué)生培養(yǎng)成有思想，有素質(zhì)的新人。
3．成立通訊部。
將全校同學(xué)分為低段（１——３年級）和高段（４——６年級）兩部份，每部份派一名同學(xué)負(fù)責(zé)收集、整理近一周的好人好事及不良習(xí)慣，并利用晨會的時間向全校同學(xué)廣播，以樹立良好的行為習(xí)慣。
三．紀(jì)律：
1．各班學(xué)生必須堅(jiān)持到校上課，不得無故退堂，逃學(xué)
，各班班主任老師每天要清查人數(shù)，當(dāng)堂課科任老師要管好本堂課的紀(jì)律，對遲到早退者要及時進(jìn)行處理，每日不得出現(xiàn)任何安全事故，對打架、鬧事者堅(jiān)決曝光，并視其情節(jié)嚴(yán)重及時處理。在校要講普通話，
不準(zhǔn)講臟話，不得做有損他人利益的事。
2．全校學(xué)生都不許做有危險性的游戲，不得無故大聲喧嘩，上下樓梯要禮貌右行。時時刻刻都要遵守公共秩序，以集體主義為榮。樂于助人，團(tuán)結(jié)進(jìn)取。
四.衛(wèi)生：
1．各班每天堅(jiān)持“兩掃”，即早上一次衛(wèi)生大掃除，中午一次。少先隊(duì)大隊(duì)部每日對各班的衛(wèi)生進(jìn)行檢查，并公布成績。一月一結(jié)算，對做得好的班級進(jìn)行物質(zhì)和精神的獎勵。
2．成立衛(wèi)生監(jiān)督崗，對亂丟亂扔者進(jìn)行曝光。并嚴(yán)肅處理。全校師生都不得隨處亂丟
亂扔。各班要在每周的班會上加強(qiáng)思想教育，制止學(xué)生的不良習(xí)慣。每日的晨會也要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，使我們的校園成為潔凈的校園，理想的家園。
3．各班要成立保潔小組，每天下課及課余時間，保潔的同學(xué)要對本班的衛(wèi)生區(qū)及教室進(jìn)行一次保潔清掃，對亂丟亂扔者可以舉報(bào)。校委會領(lǐng)導(dǎo)定期對各班的行動進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。
4．寄宿班每次放假離校前要將本班教室和衛(wèi)生區(qū)打掃干凈，方準(zhǔn)離校。對未做或做得不全者進(jìn)行批評教育。一學(xué)期一次結(jié)算，評出文明班級，全校進(jìn)行表彰。
5．要鼓勵學(xué)生主動撿廢紙，熱愛衛(wèi)生，教育學(xué)生保護(hù)我們的校園環(huán)境，使我們的校園成為一個潔凈、美麗的大花園。
工作計(jì)劃 篇8
本學(xué)期多媒體信息部部的具體工作安排計(jì)劃如下：
1) 計(jì)劃在本學(xué)期的第五周進(jìn)行一次部門內(nèi)部的聯(lián)誼，增進(jìn)部門成員之間的友誼，以便更好的進(jìn)行合作，團(tuán)結(jié)工作，提高部門內(nèi)部的凝聚力。
2) 在3月16-17號開展學(xué)生藝術(shù)團(tuán)內(nèi)部素質(zhì)拓展活動，結(jié)合學(xué)生藝術(shù)團(tuán)旗下十一大部門的特色，將學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的文化與我們的專業(yè)相互呼應(yīng)，提高學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的影響力，豐富大學(xué)生課余生活。
3) 積極參與學(xué)校各種相關(guān)技術(shù)類的比賽，提高我部門成員的技術(shù)含量，爭取為學(xué)生藝術(shù)團(tuán)獲得更多的榮譽(yù)。
4) 部門技術(shù)培訓(xùn)按照上學(xué)期的安排如期進(jìn)行，加強(qiáng)對部門干事的培養(yǎng)力度，適當(dāng)采取職位輪換、開展研討會等多種方式。具體針對不同的學(xué)生干事開展不同形式的梯次型培養(yǎng)。從理論和實(shí)踐兩個方面
開展一個系列的部門干事培訓(xùn)工作，不斷增強(qiáng)學(xué)生干事的責(zé)任意識、團(tuán)隊(duì)意識、服務(wù)意識，使得這一工作成為一個整體的、與時俱進(jìn)的項(xiàng)目工程，以便建立更健全的后備人才隊(duì)伍。
5) 積極配合學(xué)生藝術(shù)團(tuán)各個部門舉辦的各項(xiàng)活動，把學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的各項(xiàng)活動、任務(wù)圓滿完成。做好學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的對外宣傳工作，把本部門的工作做到最完善。
6) 積極構(gòu)建“快樂工作，快樂成長”的學(xué)生干部隊(duì)伍文化，全體學(xué)生干事要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，跟進(jìn)工作方式，提供工作效率。 做好學(xué)習(xí)與工作的協(xié)調(diào)工作，盡量提前做好安排計(jì)劃，減輕同學(xué)們的工作與學(xué)習(xí)的壓力。
7) 做好學(xué)生干部的選拔與任用工作，合理地，有意識地培養(yǎng)管理人才與技術(shù)人才，合理的組建不同的知識架構(gòu)，依據(jù)技術(shù)性、概念性、人際性所占比重分清層次。作為一個龐大的學(xué)生組織，我們必須換位思考。創(chuàng)新思維，大膽假設(shè)，以精神激勵為主，輔以物質(zhì)激勵，以使挖掘潛力，人盡其才，提升多媒體信息部的凝聚力。注意觀察能力較為突出的干事，設(shè)置助理，發(fā)展下一屆的部長。
8) 加強(qiáng)組織內(nèi)外的溝通與交流，借鑒學(xué)習(xí)，取其精華，實(shí)現(xiàn)資源共享，促進(jìn)共同發(fā)展，推進(jìn)多媒體信息部全面發(fā)展。
9) 創(chuàng)先爭優(yōu)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)生組織，爭當(dāng)優(yōu)秀學(xué)生干部，是本學(xué)期多媒體信息部工作的主旨之一。一個組織的氛圍是其是否具有強(qiáng)大凝聚力的關(guān)鍵依據(jù)之一，一個始終學(xué)習(xí)者的組織必然有其先進(jìn)性所在，同樣地其也將擁有更加強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。從另一個方面來講，社團(tuán)
干部的好壞是該社團(tuán)發(fā)展好壞的決定性因素，因此，學(xué)生藝術(shù)團(tuán)內(nèi)部必須加強(qiáng)溝通，淘做好理事層之間，社團(tuán)與干事之間的交流，避免出現(xiàn)銜接不當(dāng)，意見不合等不良情況，多做工作，統(tǒng)一思想，牢牢樹立“共患難，同榮譽(yù)”的價值取向，齊心協(xié)力，共同打造屬于每一個人的學(xué)生藝術(shù)團(tuán)。
10) 部門規(guī)章制度必須遵守，每周的例會培訓(xùn)期間帶好記錄筆和本，做好記錄，手機(jī)調(diào)靜音，衣著整潔，禁止穿拖鞋，例會缺席次數(shù)超過3次，直接失去優(yōu)秀干事考核資格，以后在新舊換屆時直接影響部長的競選；思想偏激，無集體觀念，無自我約束，工作懶散的成員，將取消干事資格； 在任職期間，能夠?yàn)椴块T出力盡心，提出有建設(shè)性意見的干事，給以特殊印象加分 ；
本學(xué)期多媒體信息部將在學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，竭盡全力為豐富校園生活、培養(yǎng)興趣愛好、參與學(xué)校活動、擴(kuò)大求知領(lǐng)域、增加交友范圍、豐富內(nèi)心世界而努力。 堅(jiān)持“服務(wù)于學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的健康發(fā)展，服務(wù)于廣大學(xué)生的全面成才”的宗旨，拉起手來，與我校青年長才干、齊奮進(jìn)，共同營造一個健康活潑、積極向上的校園氛圍，為全體學(xué)校的同學(xué)做出貢獻(xiàn)。
工作計(jì)劃 篇9
時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬之間半年已經(jīng)過去。現(xiàn)在我代表總部把半年來公司的經(jīng)營情況向大會作以匯報(bào)，請審議!
半年來，公司全體員工，按照年初制定的方針目標(biāo)，積極主動地努力工作，使公司的各項(xiàng)工作有了長足地進(jìn)步和提高，各部門、車間主動積極地探索和實(shí)施管理，使整個公司發(fā)生了質(zhì)的變化，新的管理理念和模式正在得到認(rèn)同、研究和應(yīng)用，并且顯現(xiàn)出巨大的潛能，一個全員參與管理，人人爭當(dāng)先進(jìn)的局面已經(jīng)初步形成。產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)革新、小改小革收獲巨大。
一、上半年的生產(chǎn)經(jīng)營情況
1-6月份，生產(chǎn)肥料2.8萬噸，銷售了2.6萬噸，比去年同期的1.1萬噸增加了1.7萬噸。半年共實(shí)現(xiàn)銷售收入2.82億元，比去年同期增長了22.6，實(shí)現(xiàn)利潤575萬元。
年初制定的工作重點(diǎn)，正在得到展開和落實(shí)。以技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)合作為依托，在開創(chuàng)公司開發(fā)高技術(shù)含量產(chǎn)品的新局面方面，取得了預(yù)期的效果。與山推合資籌建的某某股份有限公司進(jìn)展順利，設(shè)備、工裝、廠房正在加工制作和購進(jìn)，產(chǎn)品經(jīng)過樣機(jī)生產(chǎn)、小批生產(chǎn)驗(yàn)證，質(zhì)量和性能達(dá)到設(shè)計(jì)要求，現(xiàn)已批量生產(chǎn)并正式實(shí)現(xiàn)銷售，市場反饋的信息很好，今年200臺的生產(chǎn)計(jì)劃將會順利實(shí)現(xiàn)。無箱造型鑄造線的先期調(diào)研、設(shè)備考察工作已經(jīng)完成，目前已經(jīng)進(jìn)入設(shè)備定購、設(shè)計(jì)階段。新的清砂設(shè)備已經(jīng)安裝完畢，正在準(zhǔn)備試車。涂裝線正選購，預(yù)計(jì)年底可以建成。新建的職工宿舍樓已經(jīng)進(jìn)入粉刷階段，預(yù)計(jì)七月底可交付使用。
企業(yè)管理方面今年是公司變化和進(jìn)步最大的一年，在繼去年全公司推行5S的基礎(chǔ)上，我們又學(xué)習(xí)和推行了精益生產(chǎn)方式，使5S管理工作與精益生產(chǎn)方式緊密結(jié)合，相得益彰。通過精益生產(chǎn)方式的學(xué)習(xí)和教育，使我們對精益生產(chǎn)有了初步地認(rèn)識，對照我們的現(xiàn)狀，使我們看到了管理上的差距，也看到了我們的潛力是非常巨大的，對照精益生產(chǎn)，使我們看到了我們產(chǎn)品質(zhì)量之所以長期以來沒有大的提高和根本上的改變，最主要的是我們沒有找到一條能夠改變質(zhì)量現(xiàn)狀的路和方法，我們每道工序沒有確保合格的能力，我們每個職工沒有確保每件產(chǎn)品或者零件合格的意識，所以產(chǎn)品質(zhì)量沒有大的改觀和進(jìn)展。
質(zhì)量問題，特別是小問題經(jīng)常反復(fù)出現(xiàn)，甚至是習(xí)以為常。我們習(xí)慣上認(rèn)為浪費(fèi)是跑、冒、滴、漏。通過學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)方式，使我們對浪費(fèi)有了更加深刻地認(rèn)識，停滯就是最大的浪費(fèi)!不論是人流、物流、資金流還是信息流，只要停滯不動，就造成浪費(fèi)。
過去我們通過成批大量的庫存來保證交貨期，而事實(shí)是造成了大量積壓和浪費(fèi)，真正需要按期交貨的卻不能保證，原因是我們不論是從生產(chǎn)能力的配備上，還是計(jì)劃落實(shí)上就沒有按期交貨的概念。所以我們的現(xiàn)狀是用五億多的資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的收入只有四億多，一塊錢沒能產(chǎn)出一塊錢的收入。原材料、零部件、半成品、產(chǎn)成品、發(fā)出商品、逾期貨款大量積壓，資金周轉(zhuǎn)的慢。同時帶來了諸如產(chǎn)品改型難，每次改型都要有很大的報(bào)廢。
效率低下，沒有時間觀念，造成了成本居高不下，很難適應(yīng)市場競爭的需要。規(guī)模大的優(yōu)勢無從談起，面對個體企業(yè)的低價競爭顯得難以招架。通過學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)方式，使我們找到了癥結(jié)所在，感到找到了適宜我們的管理模式。通過手扶拖拉機(jī)廠的試行和摸索，效果非常顯著。兩個總裝車間通過初步地工作，在保證正常生產(chǎn)的同時，減少了四五十人。
以工藝裝備為突破口，通過工裝的制作，工藝的改進(jìn)，使工作效率和質(zhì)量保證能力均有較大的提高。如動四車間通過對總裝線的改進(jìn)，節(jié)省了大量人力、時間，提高了工效，效果非常顯著。裝載機(jī)公司焊接工序通過自制翻轉(zhuǎn)工裝，大大提高了焊接效率，節(jié)省了大量資金。他們技術(shù)人員、車間主任、操作者齊動手，有時加班搞工裝到凌晨四點(diǎn)，精神非常感人。正是由于他們這種精神和干勁，使裝載機(jī)焊接工作在短時間內(nèi)滿足了生產(chǎn)需要，質(zhì)量也有了很大的提高。
通過五月份的全公司質(zhì)量、成本管理月活動，使公司全員質(zhì)量意識有了較大的提高，裝載機(jī)、壓路機(jī)一度出現(xiàn)的質(zhì)量問題，在短時間內(nèi)得到了扼制和有效的治理，并找到了真正的原因，在清潔度方面做了大量的工作，使長時間困擾我們的問題得到了解決。質(zhì)量成本月活動中，各廠、車間利用不同的形式，組織職工學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)方式，灌輸并探索和實(shí)施100向下道工序提供合格產(chǎn)品的理念和做法。筑一車間、裝載機(jī)的焊接車間，每天下班后以班為單位，職工自覺地圍在一起，交流產(chǎn)品質(zhì)量方面的體會和心得，情景非常感人!一個人人注重質(zhì)量的局面正在我公司形成。本月全國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會理事會議在我公司召開，會上英總代表公司做了典型發(fā)言，協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)和與會的同志們對我們公司質(zhì)量管理及各方面的工作給予了很高的評價。張理事長總結(jié)常林有三個特點(diǎn)：一是機(jī)制轉(zhuǎn)換非常成功;二是企業(yè)文化非常豐富，非常貼體。并從中總結(jié)了一個結(jié)論：人管人累死人，制度管人糊涂人，以文化人凝聚人。三是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整非常成功。會上我們也向許多老大哥廠家學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，像天津的奧的斯、鄭州的日產(chǎn)、許繼等，我們最近準(zhǔn)備組織到這些單位學(xué)習(xí)。
職工教育有了非常大的進(jìn)步，今年先后進(jìn)行了各種形式的培訓(xùn)多達(dá)XX00多人次，同時對銷售人員的第一期全封閉式培訓(xùn)正在進(jìn)行，效果非常明顯。更可喜的是各廠、各車間和部門自覺自行進(jìn)行的培訓(xùn)，已經(jīng)全面展開，李學(xué)軍同志編撰的安全管理手冊，具有較強(qiáng)的教育、培訓(xùn)和可操作性及實(shí)用性。我們既有內(nèi)部教師教材的培訓(xùn)，也有外聘教師、專家的講授，象銷售公司針對挖掘機(jī)知識的培訓(xùn)，效果非常地好。培訓(xùn)的重要性和必要性得到了廣泛的認(rèn)可，一句：“培訓(xùn)是最大的福利”道出了全體員工對學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)知，一個學(xué)習(xí)型的企業(yè)正在形成。
從以上情況可以看出，我們公司在發(fā)生著巨大的變化，一個促使企業(yè)發(fā)生更大變化的潛在力量已經(jīng)形成，一個全員要求企業(yè)提高管理水平的共識正在形成，一個改變過去，尋求未來的中堅(jiān)力量已經(jīng)崛起!他們將用自己的努力學(xué)習(xí)和身體力行，探索、開創(chuàng)著我們管理的先河，這正是我們公司的希望所在!
在充分肯定成績的同時，我們更應(yīng)該清醒地認(rèn)識到我們面臨的形勢和我們存在的問題。自去年以來原材物料、外協(xié)配套件的大幅度漲價，使公司的主導(dǎo)產(chǎn)品出現(xiàn)虧損。雖然最近原料價格有所回落，但仍然高出漲價前的價格。今年的經(jīng)營計(jì)劃受到國家大政策的影響，進(jìn)展并不順利，同行業(yè)廠家有些已經(jīng)限產(chǎn)或停產(chǎn)。產(chǎn)品銷售除手扶拖拉機(jī)、柴油機(jī)斟酌按計(jì)劃進(jìn)行外，其他均有很大差距，原因是多方面的，應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)。大裝、小裝一度出現(xiàn)了批量問題，雖然很快進(jìn)行了整改，有了根本性的好轉(zhuǎn)，但也很大程度上影響了銷售。成本管理方面沒有突破性進(jìn)展，浪費(fèi)現(xiàn)象沒有從根本上進(jìn)行治理，效率低下，人浮于事、損害公司利益的人和事仍然時有發(fā)生。個別廠虧損現(xiàn)象繼續(xù)發(fā)生，照樣發(fā)高工資。
企業(yè)管理仍然沒有突破性進(jìn)展，薪酬體系、目標(biāo)管理計(jì)劃、考核、激勵機(jī)制仍然沒有建立起來。如果我們不能盡快解決這些問題，公司就難以取得生存和發(fā)展。
二、下半年的工作重點(diǎn)
1、集中精力做好銷售工作。
銷售工作做的如何是關(guān)系到公司生存和發(fā)展的大事，銷售工作不單是銷售總公司的大事，而是全公司的大事，是全體員工的大事。
銷售總公司要堅(jiān)定完成全年任務(wù)的信心和決心，制定積極的可靠措施，認(rèn)真分析、總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對每一個區(qū)域、每一個銷售人員的能力、對待工作的態(tài)度和實(shí)際業(yè)績做一個全面的鑒定和考核。對能力不能勝任的要盡快調(diào)離銷售崗位，對工作態(tài)度不端正，品德不好的，要堅(jiān)決予以開除。對業(yè)績太差，又無近期改進(jìn)可能的要予以調(diào)整，對表現(xiàn)突出或潛在能力較強(qiáng)的人員，要在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上予以重用。同時要積極引進(jìn)人才，強(qiáng)化培訓(xùn)，堅(jiān)定不移地規(guī)范銷售管理工作。
全體員工必須深入了解和支持矩陣式銷售模式，銷售公司的副總對自己所在廠的銷售、經(jīng)營、質(zhì)量及任務(wù)的完成負(fù)有責(zé)任，要定期召開會議，通報(bào)銷售過程中遇到的問題，有權(quán)要求按期改進(jìn)。各廠也要及時了解市場情況，積極采取措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，適應(yīng)市場需要。
銷售管理工作要有利潤觀念，每個區(qū)域、每一個銷售人員都要考核其利潤完成情況，壓縮費(fèi)用，使其利潤完成情況與提成緊密掛起鉤來。
銷售總公司領(lǐng)導(dǎo)的工資、資金及費(fèi)用，要與本人分管的工作掛鉤，也要與分管廠的任務(wù)及盈虧掛鉤。
各廠和公司分管領(lǐng)導(dǎo)的工資、獎金，各廠工資總額都要與銷售、全年任務(wù)完成、盈虧情況掛鉤。虧損企業(yè)的人均工資必須低于公司平均工資20以上。
各廠生產(chǎn)的產(chǎn)品，質(zhì)量必須是在國內(nèi)處于同行業(yè)先進(jìn)水平，出廠的產(chǎn)品必須是經(jīng)過認(rèn)真嚴(yán)格檢驗(yàn)，必須是承諾沒有任何問題，必須承諾如果出現(xiàn)問題實(shí)施召回，并負(fù)責(zé)賠償。必須承諾賠償是在工資中承擔(dān)，并落實(shí)到人。必須對因不負(fù)責(zé)任出現(xiàn)不該出現(xiàn)問題、給公司造成損失或損害的人實(shí)行開除。確保不因產(chǎn)品質(zhì)量問題而影響銷售。
所有產(chǎn)品價格必須隨行就市，實(shí)施倒逼成本，采取一切可能采取的措施，把成本降低。以此確保銷售，確保全年任務(wù)完成。對于無法保證價格競爭優(yōu)勢和質(zhì)量優(yōu)勢的產(chǎn)品，堅(jiān)決放棄，對虧損企業(yè)堅(jiān)決關(guān)閉。
2、確保新上項(xiàng)目按期施工，按期峻工，按期投產(chǎn)，早日產(chǎn)生效益。
為保證挖掘機(jī)盡快形成生產(chǎn)能力，凡是涉及到該項(xiàng)目的投資，財(cái)務(wù)部門必須千方百計(jì)確保，不能有任何的耽誤。
新上無箱造型線要抓緊造型、設(shè)計(jì)和施工，技改處和財(cái)務(wù)處要積極爭取政府貸款項(xiàng)目，早日落實(shí)資金到位。
壓縮一切可能壓縮的費(fèi)用開支，下半年不再新增建設(shè)項(xiàng)目，所有添置設(shè)備必須是生產(chǎn)急需，無法替代并且是已經(jīng)安排三班生產(chǎn)而解決不了的。嚴(yán)格控制出差人員，嚴(yán)格控制車輛使用，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，嚴(yán)格控制辦公用品的添置。集中資金確保新上項(xiàng)目按期施工。
3、加快新產(chǎn)品開發(fā)步伐，提高開發(fā)水平和產(chǎn)品檔次。
下半年要集中精力，開發(fā)全液壓振動式壓路機(jī)，并形成批量生產(chǎn)能力。要開發(fā)國產(chǎn)液壓件壓路機(jī)，并投放市場。完善小裝的工藝水平，提高可靠性，加大生產(chǎn)力度，滿足市場需要，同時要開發(fā)出替代產(chǎn)品，要求性能穩(wěn)定可靠，性能價格比具有很強(qiáng)的競爭力。
插秧機(jī)的合作項(xiàng)目要盡快簽定，并爭取今年拿出樣機(jī)。新開發(fā)手扶拖拉機(jī)一定要有性能、可靠性、外觀和人格優(yōu)勢。能夠具備較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。配套農(nóng)機(jī)具的開發(fā)也要抓緊進(jìn)行，滿足市場需要。
4、落實(shí)管理提高的具體措施，全面提升公司整體管理水平。
工作計(jì)劃 篇10
期中考試已經(jīng)結(jié)束了，對學(xué)生來說，取得好成績就是最重要的事情。結(jié)合前半個學(xué)期數(shù)學(xué)工作的得失，就培優(yōu)補(bǔ)差方面的工作我做了以下安排：
一、指導(dǎo)計(jì)劃
提高優(yōu)生的自主和自覺學(xué)習(xí)能力，進(jìn)一步鞏固并提高中等生的學(xué)習(xí)成績，幫助差生取得適當(dāng)進(jìn)步，讓差生在教師的輔導(dǎo)和優(yōu)生的幫助下，逐步提高學(xué)習(xí)成績，并培養(yǎng)較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成數(shù)學(xué)基本能力。
二、制定目標(biāo)
在下半個學(xué)期的培優(yōu)補(bǔ)差活動中，培優(yōu)對象能按照計(jì)劃提高嚴(yán)謹(jǐn)性、廣泛的應(yīng)用性等數(shù)學(xué)能力，成績穩(wěn)定在95分左右，并協(xié)助老師實(shí)施輔差工作， 幫助差生取得進(jìn)步。輔差對象能按照老師的要求做好，成績有一定的提高。特別是在計(jì)算和基本的考試能力方面。
三、定內(nèi)容
培優(yōu)主要是繼續(xù)提高學(xué)生的數(shù)學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)性。做題必須做到：
一、看清題目。
二、了解解題方法。
三、明白解題思路。
輔差的內(nèi)容是教會學(xué)生敢于做題，會做題，安排比較基礎(chǔ)的內(nèi)容讓他們掌握，例如：小數(shù)乘法和小數(shù)除法，定義和定理，運(yùn)算定律等。
四、主要措施
l、課上差生板演，中等生訂正，優(yōu)等生解決難題。課外輔導(dǎo)，利用課余時間，例如：午飯后到午覺前這段時間。
2、采用一優(yōu)生帶一差生的一幫一行動。
3、請優(yōu)生介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，差生加以學(xué)習(xí)。
4、課堂上創(chuàng)造機(jī)會，用優(yōu)生學(xué)習(xí)思維、方法來影響差生。
5、對差生實(shí)施多做多練措施。優(yōu)生適當(dāng)增加題目難度。
6、對差生的每一點(diǎn)進(jìn)步都給予肯定，并鼓勵其繼續(xù)進(jìn)取，在優(yōu)生中樹立榜樣，給機(jī)會表現(xiàn)，調(diào)動他們的學(xué)習(xí)積極性和成功感。
7、充分了解差生現(xiàn)行學(xué)習(xí)方法，給予正確引導(dǎo)，朝正確方向發(fā)展，保證差生改善目前學(xué)習(xí)差的狀況，提高學(xué)習(xí)成績。
8、重視中等成績學(xué)生，保持其成績穩(wěn)定和提高。
9、必要時與家長聯(lián)系，協(xié)助解決差生的學(xué)習(xí)問題。
以上是在學(xué)習(xí)上的培優(yōu)補(bǔ)差，對于思想上的培優(yōu)補(bǔ)差，務(wù)必做好學(xué)生的思想工作，經(jīng)常和學(xué)生談心，關(guān)心他們，關(guān)愛他們，讓學(xué)生覺得老師是重視他們的，激發(fā)他們學(xué)習(xí)的積極性。了解學(xué)生們的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法等。從而根據(jù)學(xué)生的思想心態(tài)進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo)。
總之，無論是優(yōu)等生還是差等生，我都盡可能的關(guān)注他們每一個人，設(shè)法提高他們對數(shù)學(xué)的興趣，在課堂上力爭以各種形式的教學(xué)方法去激發(fā)他們的興趣，吸引他們的注意力，在課堂之外，則盡自己的最大可能讓他們保持著這種興趣，努力使每個學(xué)生都能在我的教育下，每天都有收獲，每天都在進(jìn)步。
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