欧美另类日韩中文色综合,天堂va亚洲va欧美va国产,www.av在线播放,大香视频伊人精品75,奇米777888,欧美日本道免费二区三区,中文字幕亚洲综久久2021

IT工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-04-28 09:49:52 工作計(jì)劃 我要投稿

IT工作計(jì)劃

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們又有了新的工作,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作計(jì)劃吧。什么樣的工作計(jì)劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢?以下是小編幫大家整理的IT工作計(jì)劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

IT工作計(jì)劃

IT工作計(jì)劃1

  到公司已有一年時(shí)間,在此期間為適應(yīng)本崗位的需要,我不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)及技能,力求將工作做得更好更出色。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的不懈努力,在工作技巧、技能方面都有了一定的提高,同時(shí),也收獲了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在此基礎(chǔ)之上從而使每一項(xiàng)工作都能完成得還算可以吧。

  一眨眼我們又踏進(jìn)20xx年了。新的一年,每個(gè)人都有新理想、新目標(biāo),為能逐一實(shí)現(xiàn)它們,現(xiàn)將新年工作做如下計(jì)劃:

  1、 適時(shí)做好網(wǎng)站監(jiān)控,觀察學(xué)習(xí)同類(lèi)網(wǎng)站,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,并不斷優(yōu)化我們自己的網(wǎng)站。

  2、 網(wǎng)站的日常工作:做好工作規(guī)劃,分清輕重主次,細(xì)心認(rèn)真地做好信息上傳更新,選取更具新聞價(jià)值的信息,力求做到我們網(wǎng)站更具專(zhuān)業(yè)化。

  4、 網(wǎng)站服務(wù)方面多做回訪(fǎng)跟蹤計(jì)劃,多了解“讀者”需求和意見(jiàn),為網(wǎng)站功能的健全、服務(wù)健全積更多信息和數(shù)據(jù)。

  5、 日常工作方面,堅(jiān)持不遲到不早退,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)吩咐,學(xué)會(huì)管理自己的情緒,及時(shí)調(diào)整自己的工作態(tài)度,及時(shí)并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù);積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事。

  6、 網(wǎng)站推廣工作仍將是重點(diǎn),除郵發(fā)、論壇推廣、友情鏈接等方式以外,策劃網(wǎng)站活動(dòng)更加重要,我計(jì)劃每季度應(yīng)時(shí)應(yīng)景搞一到兩次(或虛或?qū)崳┚W(wǎng)絡(luò)活動(dòng),挑動(dòng)網(wǎng)站人氣。

  在網(wǎng)絡(luò)不斷發(fā)展的今天,我將立足實(shí)際,認(rèn)真做好信息的收集及編整,采編更具新聞點(diǎn)的信息,提高可讀性,使我的工作有所開(kāi)拓,有所進(jìn)取,有所創(chuàng)新。為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。

IT工作計(jì)劃2

  一年之計(jì)在于春。20xx年的春天來(lái)的格外早,早計(jì)劃,早打算,早動(dòng)手,多收獲,是今年我對(duì)自己提出的新要求。

  今年開(kāi)學(xué)初,校領(lǐng)導(dǎo)一改往常的管理評(píng)估制度,從各個(gè)放慢加強(qiáng)對(duì)教師自身素質(zhì)的提高,我也將緊跟學(xué)校的整體步伐,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《教師職業(yè)道德管理?xiàng)l例》,認(rèn)真執(zhí)行《教師法》中的有關(guān)規(guī)定, 認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守《未成年人保護(hù)法》中的相關(guān)法律條文,仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格遵守在進(jìn)行于以上各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)時(shí),認(rèn)真做好筆記。

  在以往主抓教育教學(xué)成績(jī)的基礎(chǔ)上,今年學(xué)校加大了對(duì)教師自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高和培養(yǎng)相繼推出了定時(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),演講比賽,基本功比賽,課件制作比賽、2510學(xué)科骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃、三個(gè)棵型的展示研討。課題解體的準(zhǔn)備、全體教師的課件制作培訓(xùn)、網(wǎng)站建立的集體培訓(xùn)學(xué)習(xí)等諸多種類(lèi)、各式內(nèi)容的比賽、培訓(xùn)、學(xué)習(xí),研討活動(dòng),極大的更夫并推動(dòng)、促進(jìn)了教師個(gè)人成長(zhǎng)和自身素質(zhì)的提高。

  教學(xué)質(zhì)量是一個(gè)學(xué)校的生命,我將會(huì)本著學(xué)校的辦校原則,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,悉心鉆研教材教法,做到不打無(wú)準(zhǔn)備之戰(zhàn)?滔抡J(rèn)真批改作業(yè),輔導(dǎo)差生,做好各項(xiàng)工作,認(rèn)真擬定小本課程活動(dòng)方案,認(rèn)真按照方案進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  教書(shū)首先要先教做人。作為辦主任,我將把對(duì)學(xué)生的思想道德、品德教育作為工作的重中之重,常抓不懈。利用晨會(huì)、班會(huì)課余時(shí)間,對(duì)全體學(xué)生、個(gè)別學(xué)生進(jìn)行有主題、有針對(duì)性的教育和討論活動(dòng)。讓學(xué)生首先成為一個(gè)健康健全的人格,在主抓學(xué)生思想道德教育的基礎(chǔ)上,配合少先隊(duì)、藝體組、數(shù)學(xué)組、郁文祖等部門(mén)進(jìn)行集體活動(dòng)。

  在我的人生格言中,我留下了這樣一句話(huà):夢(mèng)想中有什么,現(xiàn)實(shí)中就會(huì)有什么!相信通過(guò)我的努力,我一定會(huì)將自己的現(xiàn)實(shí)貶值的更美好,更燦爛!

IT工作計(jì)劃3

  一、20xx年工作總結(jié)

  1、以因地制宜,分清工作重點(diǎn)。在工作中,通過(guò)一年的培訓(xùn)及溝通,使保潔員詳細(xì)了解各樓層的基本情況,掌握清潔的重點(diǎn)。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方,清潔的重點(diǎn)放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間的便池、死角,做到便池?zé)o污物,衛(wèi)生間干凈無(wú)異味;地面光潔、無(wú)塵、無(wú)腳。粔γ鏌o(wú)污漬。

  2、恪盡職守,遵守規(guī)章制度。對(duì)于工作中,只要嚴(yán)格按工作流程進(jìn)行工作,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,就能保證工具使用的長(zhǎng)期性。在紀(jì)律方面,對(duì)保潔人員加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),常檢查,常監(jiān)督,做到嚴(yán)格按獎(jiǎng)懲制度辦事,表現(xiàn)好的獎(jiǎng)勵(lì),

  差的進(jìn)行批評(píng)。形成激勵(lì)機(jī)制,使保潔工作形成良心循環(huán)。

  3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),注重協(xié)調(diào)配合。對(duì)于工作中出現(xiàn)的維修現(xiàn)象,我們做到了積極配合維修人員,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)公司及維修人員,以便及時(shí)處理,以免造成大的損失,并做好維修后的保潔工作。使我們都有一種集體意識(shí),積極為企業(yè)做貢獻(xiàn),維護(hù)好公司形象。

  二、20xx年存在的不足

  順利展開(kāi)鋪好路。管理能力還需要不斷的提高。因?yàn)楣芾斫?jīng)驗(yàn)不足,很多事情處理的不夠理想,在日后的工作中要不斷像他人學(xué)習(xí),多看多學(xué)多問(wèn)。節(jié)能減材還需要不段的創(chuàng)新。根據(jù)工作實(shí)際情況,逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理,做到精心維護(hù)清潔用品,盡可能延長(zhǎng)工具設(shè)備的使用壽命。要注意節(jié)約責(zé)任區(qū)的水電,及時(shí)關(guān)燈,關(guān)水,從一點(diǎn)一滴的小事做起。

  三、20xx年工作計(jì)劃

  1、提高自我意識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。在以后的工作中,通過(guò)“學(xué)、比、看”不斷發(fā)現(xiàn)自身缺點(diǎn),積極主動(dòng)學(xué)習(xí)同行同業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能,提高管理能力。使保潔部門(mén)發(fā)揮更大的作用

  2、提升工作效率,保證工作質(zhì)量。在工作中,不斷把握“效率、質(zhì)量”雙輪驅(qū)動(dòng),使工作時(shí)間得到合理利用,進(jìn)一步提高保潔員的業(yè)務(wù)技能,精益求精,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。提高員工的自覺(jué)性,學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。

  3、加強(qiáng)人文關(guān)懷,提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。不斷學(xué)習(xí)人與人處事的技巧,正確處理好與員工的關(guān)系,為工作創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。 八年的工作給我留下了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),也是我成長(zhǎng)道路上的一筆財(cái)富,但是我的工作還有很多需要改進(jìn)的地方,我要認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),在公司的指導(dǎo)下,全身心地投入到工作當(dāng)中,在新一年里作出更大的努力。

IT工作計(jì)劃4

  時(shí)間過(guò)得真快,寒假好像剛剛過(guò)完,暑假又忽然而至了。如果不是寒暑假也要認(rèn)真學(xué)習(xí),或許我還是非常高興暑假這么快就到了的。既然暑假要學(xué)習(xí),那還是先做一下暑假的學(xué)習(xí)計(jì)劃吧!確保自己的暑假有將學(xué)習(xí)進(jìn)行到底!

  一、將暑假作業(yè)按天分配,每天進(jìn)行

  對(duì)我來(lái)說(shuō),暑假作業(yè)不該是一個(gè)任務(wù),而應(yīng)該是一個(gè)讓我保持學(xué)習(xí)習(xí)慣的事情,就像是每天都要吃飯睡覺(jué)一樣,我希望我的暑假作業(yè)也是這樣的一項(xiàng)事情。我計(jì)劃每天早起洗漱早餐之后,做完每天規(guī)定的作業(yè)量,這樣每天進(jìn)行的話(huà),我也就不會(huì)將學(xué)到的知識(shí)很快的遺忘了,日日新,也就不怕自己揀了芝麻丟了西瓜了。當(dāng)然,我也不想自己暑假的每一天都像是活在做作業(yè)的生活里,所以最多上午兩小時(shí),集中精神做兩個(gè)小時(shí)暑假作業(yè)。

  二、每天進(jìn)行課外書(shū)籍的閱讀與寫(xiě)作

  作為一個(gè)初中生,我以為非常重要的一點(diǎn)是保持閱讀與寫(xiě)作。一個(gè)人愛(ài)閱讀愛(ài)寫(xiě)作的話(huà),也就比其他人更懂得思考一些。我還是按每年暑假的計(jì)劃,每天都進(jìn)行課外書(shū)籍的閱讀與寫(xiě)作。這件事情可以在晚上做,也可以在暑假的下午做,就像是下午茶和故事會(huì)的形式,自己為自己挑選課外書(shū)籍亦或者電影、音樂(lè)等進(jìn)行閱讀,讀完了之后寫(xiě)一寫(xiě)讀后感,或者寫(xiě)一寫(xiě)自己的日常感想。俗話(huà)說(shuō):“腹有詩(shī)書(shū)氣自華”,只要將閱讀與寫(xiě)作這件事情,堅(jiān)持進(jìn)行的話(huà),一定可以讓我變得不一樣的。

  三、每天都花一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間復(fù)習(xí)和預(yù)習(xí)

  除了每天寫(xiě)作業(yè)和讀書(shū)寫(xiě)作外,我打算暑假還是抽出一些無(wú)聊的,不知道玩些什么好的時(shí)間來(lái)進(jìn)行復(fù)習(xí)和預(yù)習(xí)。我也是一個(gè)初中生了,不能老想著玩了,雖然我的確還挺喜歡下去和朋友們打球玩耍的,但我必須明白我這幾年內(nèi)得面臨著中考,不做一些復(fù)習(xí)和預(yù)習(xí)工作的話(huà),到了開(kāi)學(xué),或許就比其他同學(xué)要落后許多了。復(fù)習(xí)工作,可以放在晚飯之前的時(shí)候,這樣既可以認(rèn)真復(fù)習(xí),也可以讓爸爸媽媽看到我在學(xué)習(xí)。預(yù)習(xí)工作,則適合放在晚上睡前,不需要太費(fèi)力,拿著書(shū)躺在那里了解了解,一天不是很清楚,第二天再看,總會(huì)慢慢熟悉的,等熟悉了再開(kāi)學(xué),學(xué)習(xí)就不會(huì)跟不上進(jìn)度了。

IT工作計(jì)劃5

  20xx年,是在新的起點(diǎn)推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)更加深入的一年,也是我市林業(yè)工作向更高更新發(fā)展的起步之年,做好20xx年林業(yè)工作,思路要更新、措施要更硬、作風(fēng)要更實(shí),要緊緊圍繞造林綠化一大四小工程建設(shè)這個(gè)中心,抓生產(chǎn)、保穩(wěn)定、促和諧,努力實(shí)現(xiàn)全市生態(tài)文明取得新突破。

  一、工作目標(biāo)

  20xx年全市林業(yè)發(fā)展的工作目標(biāo)是:深入推進(jìn)造林綠化一大四小工程建設(shè),完成造林面積6萬(wàn)畝,力爭(zhēng)全市森林覆蓋率達(dá)58%,加快生態(tài)文明進(jìn)程;林業(yè)行政案件查處率達(dá)到90%以上;森林火災(zāi)受害率控制在0.8‰以?xún)?nèi);森林病蟲(chóng)害成災(zāi)率控制在1.6‰以?xún)?nèi);無(wú)公害防治率達(dá)到100%;種苗產(chǎn)地檢疫率達(dá)到99%以上。全面完成市委、市政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)招商引資5000萬(wàn)元,確保引進(jìn)一個(gè)1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目。

  二、工作措施

  圍繞上述工作目標(biāo),20xx年,我市林業(yè)工作重點(diǎn)在以下方面尋求突破。

 。ㄒ唬┚o扣兩個(gè)主題夯實(shí)生態(tài)文明基礎(chǔ)

  1、扎實(shí)推進(jìn)造林綠化一大四小工程建設(shè),提升國(guó)土綠化水平。一是突出重點(diǎn),主攻通道綠化。20xx年,全市造林綠化一大四小工程建設(shè)的重中之重是搞好通道綠化工作,以樹(shù)典型、建亮點(diǎn)、抓示范為主,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)和高質(zhì)量的精品路段,重點(diǎn)打造316國(guó)道瑞昌段、瑞碼快速通道、杭瑞高速瑞昌連接線(xiàn)、省道瑞南線(xiàn)等四條道路,并重新打造縣道立肇線(xiàn)立新橋至高豐段,完成通道綠化精品路段建設(shè)65公里,使全市縣道以上公路通道綠化率達(dá)95%以上。精品路段兩邊綠化寬度各達(dá)到10-20米,栽植4-7排5-10公分的樟樹(shù)、杜英、深山含笑、楠樹(shù)、馬褂木、楊樹(shù)、泡桐等綠化樹(shù)木,使公路成為連接我市東西南北的綠色景觀帶,提高我市城市品位。二是打造亮點(diǎn),主攻森林防火隔離帶建設(shè)。在集中力量推進(jìn)通道綠化的過(guò)程中,堅(jiān)持森林防火隔離帶建設(shè)不放松,新建森林防火隔離帶111條360公里,完成建設(shè)面積10227畝,按照規(guī)劃要求,20xx年森林防火隔離帶建設(shè)以全墾為主,宜林地全部栽植油茶、木荷等樹(shù)種,通過(guò)森林防火隔離帶建設(shè),進(jìn)一步提高我市森林火災(zāi)防控能力。三是明確主體,主攻公司和大戶(hù)造林。發(fā)揮公司和大戶(hù)在造林綠化一大四小工程建設(shè)的主體作用,引導(dǎo)公司和大戶(hù)通過(guò)建立基地的方式承包荒山、荒地、荒灘造林。加大對(duì)江西省豐林公司的扶持力度,加快以花園鄉(xiāng)為中心的光皮樹(shù)生物質(zhì)能源林基地建設(shè)步伐。四是拓展空間,主攻村莊綠化。按照全社會(huì)辦林業(yè)、全民搞綠化的基本方針,調(diào)動(dòng)農(nóng)民綠化美化的積極性,在農(nóng)村四旁(村旁、宅旁、水旁、路旁),以綠化美化和改善生態(tài)環(huán)境為重點(diǎn),兼顧經(jīng)濟(jì)效益,大力開(kāi)展以營(yíng)造闊葉樹(shù)、叢生竹和果樹(shù)為主的四旁綠化工作,發(fā)展農(nóng)村林業(yè)經(jīng)濟(jì),推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)工作的發(fā)展。

  2、全力抓好森林防火工作,維護(hù)森林資源安全。一是抓宣傳教育,強(qiáng)化防火意識(shí)。利用一切可以利用的載體宣傳森林防火工作,通過(guò)設(shè)置防火警示牌、發(fā)放防火宣傳冊(cè)、張貼防火標(biāo)語(yǔ)、群發(fā)防火短信等手段,組織形式多樣的森林防火宣傳活動(dòng),確保橫向到邊,縱向到底,不留死角,使群眾森林防火意識(shí)不斷提高。二是抓火源管控,消除火災(zāi)隱患。組織力量經(jīng)常性地開(kāi)展火災(zāi)隱患排查整改活動(dòng),清理林內(nèi)可燃物,將森林火災(zāi)隱患降低到最低程度。通過(guò)增設(shè)防火檢查點(diǎn)、加大巡護(hù)密度等措施,嚴(yán)管野外火源。防火期內(nèi),嚴(yán)格野外用火審批,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),專(zhuān)人看守,用火責(zé)任落實(shí)到人、監(jiān)督到位。四級(jí)以上高火險(xiǎn)天氣,野外禁止一切生產(chǎn)生活用火。加強(qiáng)對(duì)癡、呆、傻等特殊群體的監(jiān)護(hù),落實(shí)監(jiān)護(hù)責(zé)任。三是抓技能培訓(xùn),提高撲救能力。加強(qiáng)森林消防隊(duì)伍訓(xùn)練,積極組織開(kāi)展安全撲火、科學(xué)撲火的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保關(guān)

  鍵時(shí)刻能拉得出、用得上、打得贏。嚴(yán)密監(jiān)測(cè)火情,及時(shí)組織撲救,力爭(zhēng)早發(fā)現(xiàn)、早出動(dòng)、早撲滅,做到打早、打小、打了。

 。ǘ┝⒆闳齻(gè)基點(diǎn)優(yōu)化林業(yè)發(fā)展環(huán)境

  1、立足依法治林,加大資源保護(hù)力度。一是突出抓好林政管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行林地限額管理,嚴(yán)把征占用林地審核審批關(guān),切實(shí)保護(hù)森林資源;繼續(xù)開(kāi)展林地清理整頓工作,進(jìn)一步加大林地征占用手續(xù)辦理的督辦力度,強(qiáng)化對(duì)非法征占用林地行為的打擊。加大對(duì)野生動(dòng)植物和林木種子資源的保護(hù)管理,實(shí)現(xiàn)資源的有效保護(hù)與合理利用。進(jìn)一步完善公益林管理檔案,規(guī)范公益林置換行為,加強(qiáng)生態(tài)公益林保護(hù)管理工作;全面實(shí)行公益林補(bǔ)償一卡通制度。二是突出抓好林業(yè)行政執(zhí)法工作。強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍管理和人員培訓(xùn)工作,深入開(kāi)展林業(yè)行政執(zhí)法檢查,積極推行行政執(zhí)法責(zé)任制、錯(cuò)案追究、案件審核把關(guān)制,監(jiān)督執(zhí)法人員依法行政,規(guī)范林業(yè)執(zhí)法行為,預(yù)防和減少行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)行為的發(fā)生;積極開(kāi)展區(qū)域性亂砍濫伐、亂捕濫獵、亂采濫挖、非法征占用林地等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),加強(qiáng)協(xié)作,形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制,嚴(yán)厲打擊各種破壞森林資源的違法犯罪行為。三是突出抓好林業(yè)法制宣傳工作。結(jié)合義務(wù)植樹(shù)造林、森林防火以及林權(quán)流轉(zhuǎn)、林木采伐、林地審批等林業(yè)工作,利用講座、培訓(xùn)、墻報(bào)板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)橫幅、宣傳資料等載體,開(kāi)展形式多樣的林業(yè)法制宣傳工作,重點(diǎn)宣傳《森林法》、《江西省森林條例》、《江西省森林資源流轉(zhuǎn)條例》等林業(yè)法律法規(guī)。

  2、立足機(jī)制創(chuàng)新,推進(jìn)林業(yè)改革發(fā)展。一是深入推進(jìn)林權(quán)配套改革工作。加強(qiáng)與金融部門(mén)的合作,積極開(kāi)展林權(quán)抵押擔(dān)保貸款業(yè)務(wù),完善林權(quán)抵押貸款相關(guān)制度,為林農(nóng)再生產(chǎn)提供良好的金融服務(wù)。推進(jìn)林地流轉(zhuǎn),鼓勵(lì)林農(nóng)將林地以出租、轉(zhuǎn)讓和承包等方式流轉(zhuǎn)給公司、大戶(hù)造林,解決林農(nóng)有地?zé)o錢(qián)和公司大戶(hù)有錢(qián)無(wú)地等制約林業(yè)快速發(fā)展等機(jī)制不活的因素。規(guī)范資源流轉(zhuǎn)行為,認(rèn)真落實(shí)《江西省森林資源轉(zhuǎn)讓條例》,集體林地和林木未經(jīng)資產(chǎn)評(píng)估不得進(jìn)行招標(biāo)拍賣(mài)和轉(zhuǎn)讓?zhuān)哟髮?duì)非法流轉(zhuǎn)資源行為的打擊力度,引導(dǎo)所有森林資源流轉(zhuǎn)行為在交易中心內(nèi)進(jìn)行。二是改革木材采伐管理方式。調(diào)整采伐管理方式,在非林業(yè)用地上營(yíng)造的林木,以及苗圃地內(nèi)人工播種或扦插的苗木不納入限額管理。簡(jiǎn)化采伐審批環(huán)節(jié),實(shí)施更加簡(jiǎn)便、有效的采伐指標(biāo)審請(qǐng)、發(fā)放和監(jiān)管模式。三是改進(jìn)林業(yè)服務(wù)水平。圍繞服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)基層,進(jìn)一步落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制,優(yōu)化審批流程,簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié),提高辦事效率,規(guī)范服務(wù)行為,打造便民、高效、規(guī)范、廉潔的服務(wù)型機(jī)關(guān)。深入基層,深入群眾,強(qiáng)化林業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),延升服務(wù)觸角、拓寬服務(wù)對(duì)象。

  3、立足總量提升,挖掘林業(yè)發(fā)展?jié)摿ΑR皇羌哟罅謽I(yè)爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)力度。緊緊把握國(guó)家推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)這一戰(zhàn)略機(jī)遇期,以造林綠化一大四小工程建設(shè)為切入點(diǎn),立足瑞昌林情,選擇重點(diǎn)領(lǐng)域,特色領(lǐng)域,整合資源,形成合力,分口落實(shí)責(zé)任,跑部進(jìn)廳,積級(jí)向上級(jí)爭(zhēng)取林業(yè)工程項(xiàng)目。二是加大招商引資力度。加快社會(huì)辦林業(yè)進(jìn)程,引進(jìn)有實(shí)力的公司通過(guò)建立工業(yè)原料林基地的方式投資我市林業(yè),以大招商推進(jìn)我市林業(yè)大發(fā)展,擴(kuò)大全市林業(yè)經(jīng)濟(jì)總量。注重培育造林大戶(hù),通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)助、免費(fèi)提供苗木、優(yōu)先安排項(xiàng)目用地等辦法,鼓勵(lì)群眾、機(jī)關(guān)干部、企事業(yè)單位職工、外出務(wù)工人員參與造林,吸引民間閑散資金參與林業(yè)建設(shè)。強(qiáng)化招商措施,實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,創(chuàng)新方法,開(kāi)拓思路,發(fā)動(dòng)林業(yè)干部職工投身招商引資工作中來(lái),力爭(zhēng)全局招商引資工作有新突破。三是加大林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度。加快林業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,將生態(tài)建設(shè)與促進(jìn)農(nóng)民增收緊密結(jié)合起來(lái),按照產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求,選擇經(jīng)濟(jì)效益好、生長(zhǎng)周期短的樹(shù)種作為造林苗木,重點(diǎn)發(fā)展楊樹(shù)、光皮樹(shù)、油茶等經(jīng)濟(jì)樹(shù)種,力爭(zhēng)通過(guò)20xx年的建設(shè),使我市楊樹(shù)面積達(dá)15萬(wàn)畝,光皮樹(shù)面積達(dá)5萬(wàn)畝,油茶面積達(dá)3萬(wàn)畝,500畝的林業(yè)基地達(dá)10個(gè),努力實(shí)現(xiàn)山變綠與民致富雙贏。四是加大兩園建設(shè)力度。以保護(hù)有植物王國(guó)里的活化石之稱(chēng)的南方紅豆杉為重點(diǎn),做好瑞昌市南方紅豆杉自然保護(hù)區(qū)建設(shè)工作,在進(jìn)一步完善保護(hù)區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施,提高管理水平的基礎(chǔ)上,加大申報(bào)力度,力爭(zhēng)擠身省級(jí)保護(hù)區(qū)行列。以打造全市人民休閑的好去處為重點(diǎn),圍繞龍泉寺和紅衛(wèi)水庫(kù)區(qū)域,抓緊龍宮園城市森林公

  園建設(shè),做好劃入公園內(nèi)的山場(chǎng)和有關(guān)設(shè)施、建筑的'流轉(zhuǎn)、移接工作。

  本新聞共2頁(yè),當(dāng)前在第1頁(yè)12

 。ㄈ﹪@四個(gè)層面提升林業(yè)工作水平

  1、深化政務(wù)公開(kāi),打造透明部門(mén)。一是規(guī)范政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容。在原有政務(wù)公開(kāi)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大公開(kāi)范圍,充實(shí)公開(kāi)內(nèi)容,對(duì)辦理的與人民群眾利益密切相關(guān)的事項(xiàng),除國(guó)家保密規(guī)定的事項(xiàng)以外,全部公開(kāi)。擴(kuò)大公開(kāi)層面,加快決策領(lǐng)域公開(kāi)進(jìn)程,增加公開(kāi)重大項(xiàng)目招標(biāo)情況、項(xiàng)目資金的使用和管理情況、干部的選拔與任用情況。二是完善政務(wù)公開(kāi)制度。嚴(yán)格按制度辦事,逐步實(shí)現(xiàn)政務(wù)公開(kāi)的制度化、規(guī)范化,建立健全預(yù)先審查制度、主動(dòng)公開(kāi)制度、依法申請(qǐng)公開(kāi)制度、政務(wù)公開(kāi)監(jiān)督保障制度,準(zhǔn)確把握公開(kāi)的內(nèi)容、范圍、形式、程序、時(shí)限等,將政務(wù)公開(kāi)制度納入單位重要議事日程,實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,對(duì)工作不落實(shí)的,依據(jù)效能建設(shè)和績(jī)效考評(píng)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。三是拓寬政務(wù)公開(kāi)形式。在政務(wù)公開(kāi)形式的選擇上,要以方便群眾知情、辦事和監(jiān)督為目的,因地制宜、形式多樣、管理規(guī)范,充分利用網(wǎng)站、政務(wù)公開(kāi)欄、報(bào)刊、信息刊物等有效載體進(jìn)行公開(kāi),確保為人民群眾提供方便快捷的服務(wù)。

  2、規(guī)范日常管理,理順工作關(guān)系。一是規(guī)范登記,加強(qiáng)檔案管理。完善收發(fā)文登記制度,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),對(duì)往來(lái)的每一份文件、資料做到出入記錄分明、查找方便快捷,對(duì)每一份登記在冊(cè)的文件實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤,定期收攏,防止文件流失。二是規(guī)范內(nèi)容,加強(qiáng)臺(tái)帳管理。建立填寫(xiě)規(guī)范、內(nèi)容具體、實(shí)事求是、準(zhǔn)確及時(shí)的行政管理工作臺(tái)帳,實(shí)行臺(tái)帳動(dòng)態(tài)化管理和臺(tái)帳督查制度。三是規(guī)范行為,加強(qiáng)日常管理。落實(shí)單位、部門(mén)負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和形象意識(shí),規(guī)范干部職工日常行為。完善局班子例會(huì)制度,根據(jù)工作需要定期或不定期召開(kāi)班子例會(huì),明確近期工作要點(diǎn),落實(shí)工作責(zé)任,對(duì)工作落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督查。

  3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升單位形象。一是加強(qiáng)能力建設(shè),強(qiáng)化素質(zhì)提升。采取自覺(jué)學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,不斷提高干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高信息處理、語(yǔ)言表達(dá)、處理事務(wù)、工作創(chuàng)新等各項(xiàng)能力,提高適應(yīng)崗位和勝任職務(wù)的水平。二是加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范、機(jī)關(guān)工作制度、工作流程,建立健全機(jī)關(guān)民主決策機(jī)制、干部管理機(jī)制、業(yè)務(wù)管理機(jī)制、協(xié)調(diào)監(jiān)督機(jī)制、后勤保障機(jī)制,在完善制度中講嚴(yán)密、求精細(xì)、促規(guī)范。強(qiáng)化各項(xiàng)制度的責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督檢查和目標(biāo)考核,確保各項(xiàng)制度真正落實(shí)到實(shí)處。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化廉政勤政。進(jìn)一步完善制度,改進(jìn)方法,落實(shí)載體,加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),抓好廉政勤政教育,使之貫穿于干部的培養(yǎng)、選拔、管理和使用等各個(gè)方面。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范作用,推進(jìn)黨風(fēng)政風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)。強(qiáng)化干部職工肯干、苦干、善干的作風(fēng),提高工作效率,強(qiáng)化對(duì)外形象。

  4、完善激勵(lì)機(jī)制,營(yíng)造干事氛圍。進(jìn)一步建立健全責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的崗位責(zé)任制,在責(zé)任上嚴(yán)格要求,在權(quán)力上大力放開(kāi),在待遇上充分保障。在加強(qiáng)監(jiān)督管理的基礎(chǔ)上,逐步擴(kuò)大各職能單位的人、財(cái)、物管理權(quán)限。加強(qiáng)對(duì)干部職工思想政治表現(xiàn)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)和廉潔自律情況特別是履職履責(zé)情況的考核力度,完善干部能上能下、充滿(mǎn)活動(dòng)的選拔任用機(jī)制。健全績(jī)效考評(píng)機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),促進(jìn)全市林業(yè)工作爭(zhēng)先進(jìn)位。

IT工作計(jì)劃6

  一、教學(xué)工作

  主題名稱(chēng):你變我變大家變

  暑假過(guò)后,孩子、幼兒園都發(fā)生了很多變化,這一主題引導(dǎo)孩子從認(rèn)識(shí)自己的變化到認(rèn)識(shí)他人的變化,從認(rèn)識(shí)幼兒園的變化到認(rèn)識(shí)周?chē)h(huán)境的變化,讓他們?cè)谔剿魇挛镒兓倪^(guò)程中體驗(yàn)生活的多姿多彩。

  二、生活衛(wèi)生

  1、培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣,督促幼兒按時(shí)來(lái)園,適應(yīng)幼兒園的生活。

  2、學(xué)會(huì)正確疊放被子的方法。

  3、天氣炎熱,養(yǎng)成隨時(shí)喝水的好習(xí)慣。

  4、夏季注意飲食衛(wèi)生。

  三、家長(zhǎng)工作

  1、做好與新生家長(zhǎng)的溝通工作,讓他們了解孩子在幼兒園的一日生活內(nèi)容。

  2、召開(kāi)新學(xué)期家長(zhǎng)會(huì),宣傳有關(guān)幼小銜接方面的知識(shí)。能配合幼兒園的教育教學(xué)工作。

  3、豐富與完善家長(zhǎng)園地的內(nèi)容。

  四、其他

  1、補(bǔ)辦新生接送卡并提醒按時(shí)接送幼兒。

  2、加強(qiáng)班級(jí)環(huán)境布置,進(jìn)行變化位置、隊(duì)伍等工作,做好幼兒的常規(guī)管理。

  3、做好新生家校通的錄入工作。

IT工作計(jì)劃7

  三月初工作計(jì)劃:

  1、組織做好進(jìn)行中的規(guī)劃編制工作。

  2、完成縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾、重要地段綠化和鋪設(shè)彩磚及居民區(qū)樓間硬覆蓋工程的招標(biāo),并開(kāi)工建設(shè)。

  3、協(xié)助、指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成重要節(jié)點(diǎn)部位的綠化設(shè)計(jì)工作。

  4、項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)劃監(jiān)管工作:檢查續(xù)建項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施狀況。

  5、做好建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃審批工作。

  6、城建檔案館工作:廣鹿鄉(xiāng)柳條群眾集資11號(hào)、12號(hào)、樓和大甸街振海公司4號(hào)、5號(hào)樓工程檔案整理歸檔。

  7、協(xié)調(diào)、督促安排做好三盤(pán)碾子低洼區(qū)改造、大鹽場(chǎng)五星級(jí)酒店和環(huán)海公園擋浪堤的建設(shè)工作。

  重點(diǎn)工作研究:城鄉(xiāng)重要節(jié)點(diǎn)部位春季綠化設(shè)計(jì)。

  

IT工作計(jì)劃8

  為確保公司物流部的工作能順利正常的開(kāi)展,為了公司能節(jié)約相對(duì)成本,也為讓公司對(duì)我的工作進(jìn)行考核,我將做好以下方面的計(jì)劃,來(lái)提高工作效率,更好的開(kāi)展工作。

  一.繼續(xù)提高員工素養(yǎng),強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)

  人是萬(wàn)物之本,員工是企業(yè)生存的命脈,只有企業(yè)真正重視員工,關(guān)心員工,讓員工感受到企業(yè)的溫暖,員工才會(huì)為企業(yè)付出。當(dāng)然我們企業(yè)更需要有先企業(yè)后個(gè)人的高素質(zhì)員工,因此我們必需加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工積極性,增強(qiáng)員工個(gè)人素養(yǎng),使員工更有團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神。只要員工的個(gè)人素養(yǎng)真正提高了,能真正關(guān)心企業(yè),那么我們部門(mén)的服務(wù)水平也就相應(yīng)的提高了,各項(xiàng)工作也能順利的進(jìn)行。這樣就進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)的過(guò)程中。對(duì)此向公司提出兩點(diǎn)建議:一是不建議加班,當(dāng)然前提是在高工作效率和計(jì)劃任務(wù)完成的情況之下;二是獎(jiǎng)與懲相結(jié)合,不能光有懲而不獎(jiǎng),反之當(dāng)然也不行,二者是相輔相承,缺一不可。

  二.不斷完善管理制度

  由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的部門(mén),再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往會(huì)被本部門(mén)員工誤認(rèn)為不被公司重視,對(duì)員工工作積極性有一定的影響。對(duì)此需不斷完善部門(mén)管理制度,需實(shí)施《崗位責(zé)任制制度》、《車(chē)輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎(jiǎng)懲制度》等。

  三.加快管理崗位建設(shè)

  我將結(jié)合本部門(mén)崗位的具體工作情況,逐步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),使其“基層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)”。使各崗位人員明確其職責(zé)所在,以便在工作中各司其職,各盡其責(zé),繼而爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

  四.作內(nèi)容及安排

  1.收發(fā)貨流程進(jìn)行梳理,改進(jìn),并督促物流部員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實(shí)行崗位責(zé)任制。制定預(yù)防可能發(fā)生的錯(cuò)誤,及時(shí)發(fā)現(xiàn),糾正不正確的工作方法。

  2.每日早會(huì)十分鐘,計(jì)劃當(dāng)天的工作安排,及總結(jié)上一天的工作完成進(jìn)度,出現(xiàn)的問(wèn)題,困難,部門(mén)崗位需要協(xié)助配合的安排,表?yè)P(yáng)有進(jìn)步,工作較主動(dòng)積極等個(gè)人。

  3.每日下班前檢查各項(xiàng)工作完成情況,已完成事項(xiàng),未完成事項(xiàng),待辦事項(xiàng),第二日需交接事項(xiàng)或緊急待辦事項(xiàng)。檢查電源,門(mén)窗是否關(guān)閉。清潔是否到位等。

  4.每日開(kāi)單員下班前檢查當(dāng)天單據(jù)的準(zhǔn)確性,完整性,是否按時(shí)交財(cái)務(wù)。檢查系統(tǒng)所有單據(jù),有無(wú)異常情況,庫(kù)存有無(wú)異常數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決。

  5.每周/月總結(jié)本周/月工作情況,對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題、困難提出可執(zhí)行建議/方案,對(duì)工作中作出成績(jī),有重大進(jìn)步,為公司提出建議,或努力工作,盡心盡力者給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。

  6.各種物料碼放、搬運(yùn)入庫(kù)時(shí)應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規(guī)定陳列,整個(gè)庫(kù)房保持整齊,整潔,有無(wú)臟亂現(xiàn)象,貨品名,標(biāo)簽,及價(jià)格是否一致。

  7.嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨人員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)登記,做到日清日結(jié),確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。不定時(shí)復(fù)核實(shí)物和庫(kù)存差異,當(dāng)天發(fā)現(xiàn)有差異數(shù)據(jù)當(dāng)日處理,找出原因,并糾正錯(cuò)誤。

  9.倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應(yīng)的明細(xì)賬,凡是無(wú)吊牌貨品一律找出同款貼上標(biāo)簽(款號(hào),尺碼,價(jià)格),凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。

  10.做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨人員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),并做到賬、吊牌、物一致。如有變動(dòng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門(mén)反映,以便及時(shí)調(diào)整。

  11.庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如受潮或損壞等),及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

  12.合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類(lèi)存放,分別做賬。廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。各種物料不得拋擲。

  13.倉(cāng)庫(kù)通道出入口要保持暢通,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要及時(shí)清理,保持整潔。所有單據(jù)必須有責(zé)任人簽字,并且字跡清楚。

  14.提前做好部門(mén)內(nèi)員工請(qǐng)/休假的工作交接安排,并和其它部門(mén)做好銜接安排。

  15.了解員工的基本情況,需求,困難,幫助其解決問(wèn)題,真正關(guān)心每位員工,讓他放心的工作。鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí),營(yíng)造和諧,團(tuán)結(jié),共進(jìn)步的環(huán)境,使員工感覺(jué)工作是一種快樂(lè)。

  五.工作重點(diǎn)

  1.對(duì)物流部操作流程進(jìn)行合理改進(jìn),重點(diǎn)為貨物入庫(kù)流程,出庫(kù)流程的改進(jìn),做到貨物進(jìn)出正確、準(zhǔn)確、及時(shí)。

  2.對(duì)庫(kù)房貨物的管理,做到貨物標(biāo)識(shí)齊全、、正確。

  隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也將得以壯大。我將以公司利益為中心,以服務(wù)客戶(hù)為宗旨、以降成增效為目標(biāo)的原則開(kāi)展工作。加強(qiáng)部門(mén)管理建設(shè),不斷提高員工素養(yǎng),強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)。使全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭(zhēng)取取得更好的效益。

IT工作計(jì)劃9

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們已經(jīng)進(jìn)入了大一的第二學(xué)期,在過(guò)去的一學(xué)期中,我們有喜人的收獲也有遺憾。班級(jí)始終以“嚴(yán)管厚愛(ài)、求實(shí)爭(zhēng)先”的學(xué)校學(xué)生工作理念為指導(dǎo),貫徹落實(shí)學(xué)校學(xué)院對(duì)學(xué)生的工作要求,致力于培養(yǎng)“上德篤學(xué)、敏知健行”的學(xué)院人才和“博學(xué)善思、明辨篤行”的新時(shí)代大學(xué)生。

  一、班級(jí)發(fā)展方向

  1、政治思想:班級(jí)成員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義;關(guān)心時(shí)事,正確認(rèn)識(shí)黨的路線(xiàn)、方針、政策;積極參加校、院、班組織的活動(dòng),遵守政治紀(jì)律。

  2、集體建設(shè):團(tuán)結(jié)互助的班級(jí)建設(shè)的基礎(chǔ),也是開(kāi)展一切班級(jí)活動(dòng)的保障。我們致力于發(fā)展成為團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互幫互助、攜手前進(jìn)的班級(jí)。

  3、學(xué)習(xí)氛圍:學(xué)習(xí)是作為大學(xué)生的主要任務(wù),而且這學(xué)期又面臨著大學(xué)英語(yǔ)四、六級(jí)考試,學(xué)風(fēng)建設(shè)更是我們工作建設(shè)的重點(diǎn)。我們將從學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法、個(gè)人素質(zhì)等方面加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),尤其是對(duì)于英語(yǔ)學(xué)習(xí)。

  4、生活環(huán)境:大學(xué)是大部分同學(xué)面對(duì)獨(dú)立生活的時(shí)期,尤其是對(duì)于大一新生。本學(xué)期,我們將從宿舍安全、宿舍衛(wèi)生、宿舍團(tuán)結(jié),生活指導(dǎo)等方面,努力增強(qiáng)宿舍和班級(jí)的生活氣息,讓同學(xué)們有在家的感覺(jué)。

  5、課外展示:我們班的很多同學(xué)有特長(zhǎng),無(wú)論是在體育還是文藝方面。大學(xué)是一個(gè)展示自我的時(shí)期,我們將更可能地為同學(xué)們提供一個(gè)平臺(tái)來(lái)展示,同時(shí)豐富課外活動(dòng),開(kāi)闊眼界,提高學(xué)習(xí)效率。

  二、班級(jí)管理制度

  1、班委管理制度:權(quán)責(zé)明確,所有班委能清楚地認(rèn)識(shí)自己的職責(zé),并認(rèn)真履行;定期班委會(huì),班委會(huì)的發(fā)起者不僅僅是班長(zhǎng),可以是任課班委,對(duì)于班級(jí)重要的活動(dòng),班委要集體協(xié)商,集思廣益。

  2、班級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)制度:對(duì)成績(jī)優(yōu)秀、通過(guò)四、六級(jí)英語(yǔ)考試或在各種比賽活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的同學(xué)給予公開(kāi)表?yè)P(yáng),以期提高大家的積極性和學(xué)習(xí)動(dòng)力。

  3、宿舍管理制度:班會(huì)時(shí)強(qiáng)調(diào)宿舍衛(wèi)生的重要性及電源插座等的安全使用,關(guān)注每周的宿舍檢查情況,監(jiān)督宿舍衛(wèi)生情況。并打造學(xué)習(xí)型宿舍。及時(shí)把院校的宿舍風(fēng)采展示的通知告知大家,獎(jiǎng)勵(lì)在院校評(píng)比中獲獎(jiǎng)的同學(xué)。

  4、班費(fèi)管理制度:我們班的班費(fèi)生活心理委員來(lái)管理,做到合理地收取班費(fèi),大筆的開(kāi)銷(xiāo)要經(jīng)過(guò)班委會(huì)通過(guò),并且學(xué)期末將本學(xué)期的班級(jí)活動(dòng)開(kāi)銷(xiāo)明細(xì)公示,接受全體同學(xué)的監(jiān)督。

  5、事務(wù)分配制度:對(duì)班級(jí)事務(wù)進(jìn)行精細(xì)分工,把班級(jí)活動(dòng)事項(xiàng)適當(dāng)分配給同學(xué),既可以讓同學(xué)更好地融入班集體,也可以減少班干工作量。

  三、班級(jí)特色活動(dòng)

  1、為增進(jìn)同學(xué)間的情誼,感受集體的溫暖,讓社工班成為一個(gè)有愛(ài)的大家庭,在每位同學(xué)的生日來(lái)臨之際,我們?yōu)樗麄兯蜕仙兆8!?/p>

  2、我們會(huì)定期推送微信平臺(tái)的班級(jí)訂閱號(hào)——“社工論劍實(shí)錄”,為同學(xué)們介紹我們平時(shí)的工作內(nèi)容,提供專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)等等。

  以上就是我們作為班干在本學(xué)期的工作計(jì)劃?偠灾,在這個(gè)學(xué)期,我們會(huì)盡我們所能,好好工作,努力為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛(ài),使我們的班級(jí)更加優(yōu)秀。

IT工作計(jì)劃10

  又一年過(guò)去了,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)新的一年的工作做一個(gè)計(jì)劃,更多地便于自己在新的一年里做好工作的部署,以更好的方式方法去迎接好接下來(lái)的工作開(kāi)展。下面是新年工作計(jì)劃如下:

  一、保安全促經(jīng)營(yíng)

  在新的一年里,酒店將嚴(yán)格按照要求,要求前臺(tái)接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān),按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對(duì)每位入住的客人進(jìn)行入住登記,并將資料輸入電腦,認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項(xiàng)通知。其次,再對(duì)全員強(qiáng)化各項(xiàng)安全應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn),做到外松內(nèi)緊,不給客人帶來(lái)任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上,出臺(tái)了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序,有力的保證奧運(yùn)期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面,夜間增崗添兵,增加巡查次數(shù),對(duì)可疑人、可疑物做到詳細(xì)詢(xún)問(wèn)登記,以保證酒店的安全管理。

  二、抓培訓(xùn),提素質(zhì)

  我們都知道,業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上,如果培訓(xùn)工作不跟上,新老員工的更新又快,將很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,特別是對(duì)一個(gè)經(jīng)營(yíng)六年的企業(yè)會(huì)直接影響到品牌。在新的一年里,員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),提高員工認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性,積極引導(dǎo)員工自覺(jué)學(xué)習(xí),磨礪技能,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)崗位投身下一步企業(yè)各項(xiàng)改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場(chǎng)中的良好口碑和社會(huì)效益。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動(dòng)性服務(wù)的逐步升華。

  三、開(kāi)源節(jié)流,降低成本,提高人均消費(fèi)

  節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號(hào)和狠抓落實(shí)的日常工作,在新的一年里,酒店的管理將更細(xì)化,在"節(jié)能降耗"的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了"挖潛降耗"的口號(hào),既是如何在現(xiàn)有做了六年的"節(jié)能降耗"基礎(chǔ)上再努力,尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序,使各類(lèi)能源在保證經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上再"降"一點(diǎn)。酒店下一步將在各區(qū)域點(diǎn)位安裝終端計(jì)量表,如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費(fèi)用區(qū)域。

  同時(shí)對(duì)空調(diào)的開(kāi)關(guān)控制、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次,酒店將根據(jù)物價(jià)上漲指數(shù)和對(duì)同行業(yè)調(diào)查、了解,及時(shí)、隨時(shí)的對(duì)產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng),使企業(yè)更能靈活的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和提高業(yè)績(jī),不錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì);還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門(mén),各部門(mén)又要求到班組或個(gè)人負(fù)責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過(guò)程中,應(yīng)隨時(shí)注意檢查設(shè)備使用情況,配合工程部對(duì)設(shè)備保養(yǎng)、維修,更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報(bào)設(shè)備情況。客房方面,各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下,要求盡量延長(zhǎng)布草的使用壽命,同時(shí),控制好低值易耗品的領(lǐng)用,建立發(fā)放和消耗記錄,實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng),浪費(fèi)受罰的獎(jiǎng)懲制度。

  四、堅(jiān)持創(chuàng)新,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)

  創(chuàng)新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂,有創(chuàng)新才有活力和生機(jī),有創(chuàng)新才能感受到酒店成長(zhǎng)的樂(lè)趣,在目前對(duì)酒店產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,在新的市場(chǎng)形勢(shì)下,將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識(shí),加大創(chuàng)新舉措,對(duì)陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新,對(duì)硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)方式、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇也要?jiǎng)?chuàng)新,再進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng),讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展,如,馬上酒店要舉行的出品裝盤(pán)比賽,目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤(pán)的同時(shí)又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在新的一年里,要讓酒店更進(jìn)一步走在市場(chǎng)的最前列,影響市場(chǎng)。

  五、嚴(yán)格成本控制,加強(qiáng)細(xì)化核算

  控制各項(xiàng)成本支出,就是增收創(chuàng)收。因此,新的一年,酒店將加強(qiáng)成本控制力度,對(duì)各部門(mén)的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行細(xì)分管理,由原來(lái)的每月進(jìn)行的盤(pán)點(diǎn)物資改為每周一次,對(duì)各項(xiàng)消耗品的使用提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,從而強(qiáng)化員工的成本控制意識(shí),真正做好酒店各項(xiàng)成本控制工作。

  六、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維修,穩(wěn)定星級(jí)服務(wù)

  酒店經(jīng)過(guò)了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨,硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)很激烈的市場(chǎng),也可說(shuō)是任重道遠(yuǎn)。時(shí)常出現(xiàn)工程問(wèn)題影響對(duì)客的正常服務(wù),加上客租率頻高,維保不能及時(shí),造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對(duì)于高檔次的客人會(huì)隨著市場(chǎng)上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份,為此,酒店在有計(jì)劃的考慮計(jì)劃新年的開(kāi)始要更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯,部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐,提高酒店的?jīng)濟(jì)效益。

【IT工作計(jì)劃】相關(guān)文章:

財(cái)務(wù)組工作計(jì)劃-工作計(jì)劃04-09

關(guān)于班級(jí)的工作計(jì)劃-工作計(jì)劃04-09

中班工作計(jì)劃班級(jí)工作計(jì)劃07-12

工作計(jì)劃01-15

工作計(jì)劃01-15

工作計(jì)劃精選02-10

工作計(jì)劃01-01

工作計(jì)劃01-01

工作計(jì)劃!~~02-21