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村鎮(zhèn)銀行工作打算
村鎮(zhèn)銀行工作打算
為了配合我行的企業(yè)形象宣傳，團(tuán)委還組織了青年員工觀摩由我行冠名贊助的“上海銀行XX/XX年(上海)a1 gp世界杯汽車大獎賽”。這是上海銀行建行以來組織的最大一項(xiàng)涉外宣傳活動，為了使宣傳效應(yīng)達(dá)到最大化，團(tuán)委承擔(dān)起組織2400名員工到現(xiàn)場進(jìn)行形象宣傳的工作。通過周密的部署和策劃，團(tuán)委充分發(fā)動各基層團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年的積極性，確保了當(dāng)天各項(xiàng)工作的有條不紊、高效協(xié)作，成功地宣傳了上海銀行及員工的良好形象。
為了促進(jìn)我行員工身體健康，快樂工作，在廣大青年員工中倡導(dǎo)健康工作、快樂生活的風(fēng)尚，我行團(tuán)委和上海中醫(yī)藥大學(xué)團(tuán)委攜手合作開展了青年健康志愿者義診活動，為員工提供健康咨詢和理療服務(wù)，受到廣大員工，特別是柜面青年員工的歡迎和好評。
3、樹立社會責(zé)任意識，投身愛心公益活動，幫助青年增強(qiáng)關(guān)愛社會、回報社會的感恩之心
為了培養(yǎng)團(tuán)員青年的社會責(zé)任意識，團(tuán)委在團(tuán)員青年中廣泛開展青年志愿者服務(wù)活動。針對我行養(yǎng)老金客戶較多的特點(diǎn)，為緩解養(yǎng)老金高峰期柜面的壓力，團(tuán)委參與了“百萬老人無障礙刷卡活動”，在全行青年中招募了440多名的“導(dǎo)銀志愿者”，讓團(tuán)員青年以志愿者身份為老人提供咨詢和指導(dǎo)，幫助更多的老人學(xué)會使用銀行自動機(jī)具。團(tuán)委還參與了團(tuán)市委組織的“520，我公益”大型公益活動，讓我行青年融入到全市的公益活動中。為進(jìn)一步加強(qiáng)井岡山教育實(shí)踐基地的建設(shè)，為當(dāng)?shù)睾⒆拥慕逃峁┲С�，團(tuán)委組織了九家基層團(tuán)組織與井岡山小學(xué)學(xué)生結(jié)對子，在對團(tuán)員青年進(jìn)行社會責(zé)任意識教育的同時促進(jìn)當(dāng)?shù)亟逃陌l(fā)展。各基層團(tuán)組織還根據(jù)各自的實(shí)際情況，組織青年參加了義務(wù)獻(xiàn)血、骨髓捐獻(xiàn)、特殊團(tuán)費(fèi)捐款等各種社會公益活動。福民支行和靜安支行團(tuán)總支參與的為白血病孩子“點(diǎn)燃小小心愿”的公益活動還在各大報紙網(wǎng)絡(luò)得到報道，體現(xiàn)了新時代銀行青年員工良好的社會形象。
二、以體制機(jī)制創(chuàng)新為目標(biāo)，以構(gòu)建“同心多層”的組織體系為著力點(diǎn)，探索各有特色、百花齊放的團(tuán)建道路
為了應(yīng)對金融業(yè)的快速發(fā)展和銀行青年員工群體的深刻變化，在團(tuán)市委組織創(chuàng)新的倡導(dǎo)下，上海銀行團(tuán)委根據(jù)我行團(tuán)員青年的特點(diǎn)和基層團(tuán)組織的實(shí)際情況，探索團(tuán)建創(chuàng)新的模式，初步搭建了共青團(tuán)―青年金融研究會、俱樂部―青年興趣小組―青年公益志愿者組織這一同心多層的共青團(tuán)組織體系，并通過加強(qiáng)核心組織―共青團(tuán)組織的組織建設(shè)、隊伍建設(shè)和制度建設(shè)以及拓展外延組織的建設(shè)，共(轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)www.lotusphilosophies.com，。)同推進(jìn)我行共青團(tuán)的組織形式創(chuàng)新。
(一)共青團(tuán)---核心組織建設(shè)
1、基層團(tuán)組織架構(gòu)重組。
團(tuán)委根據(jù)全行業(yè)務(wù)流程和組織架構(gòu)再造的要求，對全行基層團(tuán)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和改革，形成區(qū)域化管理模式，在上海銀行團(tuán)委下設(shè)區(qū)域分團(tuán)委、團(tuán)總支以及團(tuán)支部，在區(qū)域團(tuán)委和團(tuán)總支下再設(shè)二級團(tuán)支部。目前全行已形成有1個團(tuán)委，2個分團(tuán)委，13個團(tuán)總支，8個直屬總行團(tuán)委管理的團(tuán)支部以及68個下屬團(tuán)支部的架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)全行1900名團(tuán)員(含勞務(wù)工)的有效覆蓋。
在基層團(tuán)組織架構(gòu)重組的基礎(chǔ)上，XX年9月，上海銀行團(tuán)委在團(tuán)市委和總行黨委的指導(dǎo)和關(guān)心下，召開了上海銀行第三次團(tuán)代會，對二屆團(tuán)委五年的工作作了總結(jié)，并通過民主選舉選出了由十一名委員組成的新一屆團(tuán)委班子。十一名委員中有成熟優(yōu)秀的核心成員，也有朝氣蓬勃的后備梯隊成員，形成了可持續(xù)發(fā)展的金字塔形隊伍;同時團(tuán)委加強(qiáng)了民主建設(shè)，建立了充滿活力的工作機(jī)制，為新階段的團(tuán)委工作打下了堅實(shí)的基矗
2、制度建設(shè)日益規(guī)范。
(1)為了方便基層團(tuán)組織查閱團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)制度，團(tuán)委撰寫了《團(tuán)務(wù)工作手冊》，以提綱和圖表的形式列明了各項(xiàng)團(tuán)務(wù)制度中的工作要點(diǎn)、工作流程、內(nèi)控要點(diǎn)和所需表格，是基層團(tuán)干部工作的最佳助手;
(2)針對新上崗的團(tuán)干部，團(tuán)委組織了系統(tǒng)的團(tuán)務(wù)工作培訓(xùn)班，對制度進(jìn)行介紹和解釋，提高基層團(tuán)干部對團(tuán)務(wù)知識的掌握，由此提高制度的執(zhí)行力。
(3)按照《上海銀行基層團(tuán)組織考核辦法》對基層團(tuán)組織進(jìn)行考核，并向基層黨組織反饋考核結(jié)果，促進(jìn)基層團(tuán)組織的建設(shè)。
3、團(tuán)干部隊伍整體素質(zhì)不斷提高。
今年，團(tuán)委以全行團(tuán)組織架構(gòu)重組為契機(jī)，堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，在基層團(tuán)組織骨干的選拔上嚴(yán)格把關(guān)，做到“高進(jìn)、嚴(yán)管、優(yōu)出”，從源頭上保證團(tuán)干部的整體素質(zhì)。同時，對所有新上任的團(tuán)干部開展多種形式的培訓(xùn)，除集中授課培訓(xùn)、開展工作研討外，還組織了團(tuán)隊拓展訓(xùn)練和影響力訓(xùn)練，增強(qiáng)了團(tuán)干部的戰(zhàn)斗力。團(tuán)組織架構(gòu)重組后，全行共有團(tuán)干部247名，其中黨員54名;大專以上學(xué)歷的216名，占團(tuán)干部總數(shù)的87%，團(tuán)干部的整體素質(zhì)得到提高。
(二)多層青年組織形式的不斷完善和創(chuàng)新
根據(jù)我行青年的特色和各基層團(tuán)組織的實(shí)際情況，今年團(tuán)委初步探索構(gòu)建“同心多層”組織體系的方法和途徑，以此實(shí)現(xiàn)對青年的有效組織覆蓋。
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