項目工作計劃模板

　　項目工作計劃

　　 項目日常工作計劃

　　{要求覆蓋所有的在建項目，不能有遺漏；項目如有沒具體安排，也需要特殊說明；計劃內(nèi)容需要精確描述存在工作內(nèi)容、時間安排、人員安排、存在困難、保障措施} 項目現(xiàn)場巡檢計劃

　　{要求明確巡檢的項目、時間、人員、原因、目的、需要做準備工作} 風險控制計劃

　　{要求明確風險控制的項目、風險類型、采取的預防措施，措施需要明確處理方式、人員安排、時間安排、工作內(nèi)容等} 重點項目工作計劃

　　{要求明確作為重點項目的項目、作為重點的原因、計劃的階段性成果、重點保障需要完成的工作、采取的保障措施（包括時間安排和人員安排）、保障的周期等} 項目收尾工作計劃

　　{要求明確作為收尾項目的項目、計劃的階段性成果、需要完成的工作、采取的保障措施（包括時間安排和人員安排）、保障的周期等} 項目收款工作計劃

　　{要求明確作為收款項目的項目、計劃的階段性成果、需要完成的工作、采取的保障措施（包括時間安排和人員安排等）} 其他階段性成果工作計劃

　　團隊建設(shè)工作

　　 溝通計劃

　　{計劃與員工的溝通安排，內(nèi)容包括溝通人員、地點、時間安排，溝通的目的、期望的效果、采取的方式等內(nèi)容} 招人計劃

　　{計劃的人員招聘工作，內(nèi)容包括招聘的崗位、人數(shù)、地點、面試的人員安排、期望的結(jié)果等} 用人計劃

　　{根據(jù)任務的安排，需要做的分工、調(diào)動、調(diào)整等用人計劃，主要內(nèi)容包括調(diào)動的人員、調(diào)動的原因、目的和期望的效果、用人方式、預計的時間周期等，也可以是用人存在的困難等} 工作跟蹤計劃

　　{工作跟蹤的內(nèi)容，原因和目的、跟蹤人、跟蹤的對象、跟蹤的方式、跟蹤的措施，期望的效果} 考核計劃

　　{可以根據(jù)部門績效考核制度要求進行計劃安排，也可以自行組織考核} 團隊培養(yǎng)工作

　　 業(yè)務培養(yǎng)計劃

　　{明確描述計劃的培訓內(nèi)容、人員安排、培訓對象、培訓的目的、培訓的方式、培訓的時間安排} 技術(shù)培養(yǎng)計劃

　　{明確描述計劃的培訓內(nèi)容、人員安排、培訓對象、培訓的目的、培訓的方式、培訓的時間安排} 項目管理培養(yǎng)計劃

　　{明確描述計劃的培訓內(nèi)容、人員安排、培訓對象、培訓的目的、培訓的方式、培訓的時間安排} 文檔積累和分享計劃

　　{明確描述具體的內(nèi)容、人員安排、分享對象、目的、方式、時間安排} 產(chǎn)品研發(fā)工作

　　其他工作計劃

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