美容導(dǎo)師要如何制定工作計劃？

在美容導(dǎo)師的工作職責中，有一項很重要的部分就是制定工作計劃，并且實施完成這個工作目標。作為代理商和企業(yè)之間的溝通渠道，美容導(dǎo)師工作計劃的制定以及實施至關(guān)重要，那么美容導(dǎo)師究竟應(yīng)該如何制定工作計劃呢? 在美容導(dǎo)師的工作職責中，有一項很重要的部分就是制定工作計劃，并且實施完成這個工作目標。作為代理商和企業(yè)之間的溝通渠道，美容導(dǎo)師工作計劃的制定以及實施至關(guān)重要，那么美容導(dǎo)師究竟應(yīng)該如何制定工作計劃呢? 一、首先明確工作計劃的目的。 美導(dǎo)計劃的制定首先應(yīng)該明確目的是什么，是所管轄區(qū)域內(nèi)的業(yè)績開發(fā)計劃，還是客戶拜訪計劃。只有明確目的，才能有針對性的制定出詳細的工作計劃。 工作計劃的目的，一方面是在跟主管溝通自己下一步的計劃，另一方面也是作自我檢討。在內(nèi)容上，對主管而言，你是在設(shè)定下一步預(yù)計達成的工作目標，對自己而言，是在設(shè)定自我突破的計劃。制定工作計劃的第一步，是事先了解公司的年度目標。 有了工作計劃，在接下來的工作中，美導(dǎo)就可以按照自己的安排來進行自己的工作。做到整體的統(tǒng)籌安排后，個人的工作效率自然也就提高了。 二、怎樣寫好工作計劃? 怎樣寫好工作計劃呢?首先要明白一點，工作計劃不是寫出來的，而是做出來的。因此，工作計劃的內(nèi)容遠比形式來的重要，不用使用一些冠冕堂皇的詞語。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。 1、了解公司目標，明確個人目標 美導(dǎo)在制定自己的工作計劃時，首先應(yīng)該了解公司整體的目標，然后在自己的工作計劃中貫徹公司由上而下的目標，這點很重要卻總是被忽略。先了解公司的年度目標以及個人的年度目標，你在制定工作計劃時才不會無所適從。另外，在制定工作計劃時，還需要考慮你自己的職業(yè)發(fā)展目標，下一步自己的成長目標，是學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識，或者是獲得薪水上的提升，還是發(fā)展自己的另一項技能專長?如果你想要的是學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，那么在你的工作計劃中就必須加入學(xué)習(xí)計劃; 如果是想增加收入，就必須制定開發(fā)業(yè)績的計劃。 2、計劃合理但要具挑戰(zhàn)性 制定工作計劃的原則是勿好高騖遠、目標合理、具有挑戰(zhàn)性。如何避免好高騖遠，設(shè)定合理的目標呢?多數(shù)人在制定計劃時不會想到自己的缺點，可以將自己制定的工作計劃拿給較熟的同事與主管，請他們檢視你設(shè)定的目標。 同時，工作計劃也要具備挑戰(zhàn)性。有壓力才有動力，只有為自己制定一個合理的最高目標，才能在接下來的工作中有所突破。 3、目標數(shù)字化、行動具體化 工作計劃應(yīng)當具備四大要素： (1)工作內(nèi)容 (做什么：WHAT) (2)工作方法 (怎么做：HOW) (3)工作分工 (誰來做：WHO) (4)工作進度 (什么做完：WHEN) 缺少其中任何一個要素，那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的，不可檢查的的，最后就會走入形式主義。工作計劃的制定必須堅持以下原則： ●目標數(shù)字化。 只有形容詞的空泛目標是沒有意義，所以要把工作計劃的目標與內(nèi)容數(shù)字化，例如時間化、數(shù)量化、金額化。譬如，在接下來的工作中，你打算新開發(fā)多少家客戶?達到多少銷售業(yè)績? ●行動具體化。 有了數(shù)字化的工作目標，還要附帶有效的執(zhí)行計劃。即針對你的目標，你打算如何去實施，最好將你的工作計劃詳細的列出來。 ●學(xué)習(xí)計劃。 你應(yīng)該同時結(jié)合自己的發(fā)展制定詳細的自我學(xué)習(xí)計劃，應(yīng)該可以從你的這份計劃中看出你期望自己得到的成長。 ●與主管面對面溝通。 完成工作計劃后，一定要面對面地與主管溝通，而不是只用電子郵件把工作計劃傳送給主管。面對面溝通的好處，是你可以透過主管的表情與肢體動作，更清楚了解主管對你的各項工作計劃的看法。你也可以藉由面對面的機會，告訴主管你的中長期目標，請主管針對工作計劃與學(xué)習(xí)計劃，給予建議。 工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。在執(zhí)行的過程中，工作計劃應(yīng)該是可以隨時調(diào)整的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調(diào)整，不能為了計劃而計劃。

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