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2009年秋季班主任工作計(jì)劃(原創(chuàng))
2009年秋季班主任工作計(jì)劃 2009年秋季 年段:高二 班級(jí):12班 班主任:洪躍瓊 一、班級(jí)現(xiàn)狀的分析: (一)、好的方面: 1、禮貌待人,較為懂事 2、班級(jí)六項(xiàng)評(píng)比良好 3、學(xué)生們較為活躍,課堂氣氛良好,受到科任教師的一致好評(píng)。 4、學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)谥猩纤降膶W(xué)生較多 5、出勤方面做得不錯(cuò) (二)、不好的方面: 1、班級(jí)凝聚力有待加強(qiáng) 2、班干部總體還不錯(cuò),除了部分班干部工作積極性不高,班干部?jī)?nèi)部合力不夠 3、后進(jìn)生教多,并且開(kāi)始出現(xiàn)了幾位特殊生,他們有點(diǎn)心理有一定障礙,有點(diǎn)脾氣急噪,做事方式欠佳,人際關(guān)系不好,有點(diǎn)對(duì)學(xué)習(xí)盲目,放縱自己。 4、學(xué)生的自覺(jué),自律性差 5、部分學(xué)生勞動(dòng)觀念有待加強(qiáng) 6、自習(xí)課,晚自修效率較低 7、毅力差,學(xué)習(xí)積極性有待加強(qiáng) 二、根據(jù)以上這些情況,制定了如下的工作計(jì)劃: 1、定期開(kāi)展一些有意義的活動(dòng),加強(qiáng)班級(jí)凝聚力。 2、改組班委會(huì)和團(tuán)支部,注重培養(yǎng)干部的工作能力,定期召開(kāi)班干部會(huì),協(xié)調(diào)工作,搞好班級(jí)管理。 3、不定期對(duì)學(xué)生座位進(jìn)行調(diào)整,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)風(fēng)、班風(fēng)和守紀(jì)教育,進(jìn)而形成一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班集體。 4、繼續(xù)開(kāi)展學(xué)習(xí)互助小組,充分發(fā)揮班級(jí)的資源優(yōu)勢(shì),與科任教師協(xié)調(diào)溝通,多關(guān)注,多鼓勵(lì),多輔導(dǎo)后進(jìn)生,幫助后進(jìn)生建立學(xué)習(xí)成長(zhǎng)檔案。 5、重點(diǎn)抓學(xué)生的常規(guī)教育、養(yǎng)成教育,充分利用班會(huì)課和課余時(shí)間加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育,提高學(xué)生毅力,對(duì)于問(wèn)題處理,多采用談話法以理服人。 6、狠抓學(xué)生學(xué)習(xí)。文科班學(xué)生對(duì)理、化、生不感興趣且普遍基礎(chǔ)差,平時(shí)多給他們灌輸學(xué)習(xí)方法,使其找到正確的學(xué)習(xí)途徑,力爭(zhēng)在會(huì)考中都過(guò)關(guān)。 7、 樹(shù)立理想,讓每一個(gè)人都有學(xué)習(xí)的動(dòng)力。制定班級(jí)奮斗的總目標(biāo)以及各階段的小目標(biāo),進(jìn)而引導(dǎo)學(xué)生確立個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步的目標(biāo),提高學(xué)習(xí)積極性 8、與班級(jí)同學(xué)共同協(xié)商確定主題班會(huì)的內(nèi)容,后全權(quán)交給學(xué)生去開(kāi)展,班主任作為參與者參加,這樣可以培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生能力。借助科任教師或其他學(xué)生的力量,開(kāi)展學(xué)科活動(dòng),提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生意識(shí)到學(xué)習(xí)首先要有興趣,我們不能把學(xué)習(xí)當(dāng)作是一種負(fù)擔(dān),而要當(dāng)作是一種快樂(lè),我們要把精力投在學(xué)習(xí)上,而不是別人推一下,我們?cè)傧乱淮喂Ψ颉?nbsp;孔子以學(xué)習(xí)為樂(lè),他說(shuō):“學(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦樂(lè)乎?” 9、經(jīng)常和家長(zhǎng)聯(lián)系,共同搞好學(xué)生教育工作。 10、完成學(xué)校布置的工作,如“慶中秋,迎國(guó)慶”等系列活動(dòng)、教室美化、運(yùn)動(dòng)會(huì)等。 11、注意勞逸結(jié)合,引導(dǎo)學(xué)生多運(yùn)動(dòng),使自己更有活力,更有激情,以便更好地投入學(xué)習(xí),列寧:休息是為了更好地工作。【秋季班主任工作計(jì)劃原創(chuàng)】相關(guān)文章:
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