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企業(yè)內(nèi)刊《民和通訊》工作總結(jié)與計(jì)劃
《民和通訊》工作總結(jié)與計(jì)劃 《民和通訊》自2008年12月創(chuàng)辦以來(lái)，共發(fā)行了9期，刊登文章四十余篇，在秘書科及通訊員和民和員工的共同關(guān)注下，走過(guò)了一年，伴隨著民和股份的發(fā)展壯大，我們的企業(yè)內(nèi)刊《民和通訊》正在不斷成長(zhǎng)。它由剛開始的不成熟漸漸形成自己獨(dú)有的風(fēng)格，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和員工的關(guān)注是分不開的。 總結(jié) 企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的載體，也是企業(yè)信息上通下達(dá)的溝通渠道和輿論宣傳的陣地。它的作用就是對(duì)內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化，溝通民和員工與公司管理者的心聲，對(duì)外樹立企業(yè)形象和渠道建設(shè)的重要使命。 一、《民和通訊》收獲： 《民和通訊》作為公司內(nèi)部期刊，充當(dāng)傳承企業(yè)文化，傳播內(nèi)部消息，凝聚員工向心力的角色。它作為公司與員工之間溝通的媒介，做到了宣傳公司企業(yè)文化與發(fā)展動(dòng)態(tài)，展現(xiàn)員工風(fēng)采，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與下屬溝通，它作為文化載體，發(fā)揮了重要的宣傳作用。從報(bào)紙本身來(lái)看： 在公司領(lǐng)導(dǎo)的鞭策指導(dǎo)下，在通訊員隊(duì)伍的配合下，《民和通訊》創(chuàng)辦了9期，報(bào)紙由開始的風(fēng)格青澀到現(xiàn)在的趨于穩(wěn)定，發(fā)行工作展現(xiàn)了良好的勢(shì)頭。新事物的發(fā)展，道路是曲折的，前途是光明的，在領(lǐng)導(dǎo)與秘書科成員的共同探索之下，《民和通訊》逐漸找到了屬于自己的發(fā)行風(fēng)格。 1、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持�！睹窈屯ㄓ崱窂牡�6版改版以來(lái)，設(shè)立了“領(lǐng)導(dǎo)精文” 板塊，并得到了公司xx、xx、xx、xx的大力支持，給予了《民和通訊》工作開展極大的動(dòng)力。 2、員工投稿積極性越來(lái)越高。從《民和通訊》創(chuàng)刊以來(lái)，共收到員工稿件61篇，上報(bào)稿件達(dá)42篇，每期平均采稿4-5篇。員工投稿形式多樣，有散文、詩(shī)歌、攝影、工作心得、學(xué)習(xí)感受等不同類型文章。 3、通訊員積極協(xié)助。在這一年來(lái)，通訊員同志盡職盡責(zé)，將員工稿件送到秘書科，為工作的開展提供了相當(dāng)重要的支持，尤其是食品公司通訊員，基本上在每期報(bào)紙初第三版之外，都能看到食品公司的風(fēng)采。另外也得到了民和員工的大力支持，像生物科技的劉xx，第三管理區(qū)的孫xx，盡管不是通訊員，但卻積極送稿投稿寫新聞簡(jiǎn)訊，做到了通訊員做的事情。 4、文章內(nèi)容豐富形式多樣。報(bào)紙創(chuàng)辦之初，由于認(rèn)識(shí)不夠，經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致報(bào)紙內(nèi)容單一，版面雷同，經(jīng)過(guò)一年的整合打磨，但現(xiàn)在四個(gè)版面已經(jīng)完全豐富起來(lái)。如公司百態(tài)板塊讓員工了解了公司的最新動(dòng)態(tài)；哲理故事讓員工在一笑之后領(lǐng)會(huì)到其中的道理；而領(lǐng)導(dǎo)精文欄目則將領(lǐng)導(dǎo)的管理韜略、工作指導(dǎo)等與員工分享；加強(qiáng)了員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，極大提高了報(bào)刊的可讀性。 5、風(fēng)格越來(lái)越明確。綠色是報(bào)紙的基調(diào)。縱觀第一版至第四版，內(nèi)容與報(bào)眉總是相映成綠。固定的風(fēng)格和版式加深了報(bào)紙?jiān)诿窈蛦T工心中的印象。主編人員通過(guò)對(duì)《寶鋼日?qǐng)?bào)》的揣摩思考，吸取了其版面特色東西，據(jù)為己用，取得了較好效果。 6、得到員工充分認(rèn)可與關(guān)注。從現(xiàn)在開來(lái)，由當(dāng)初人們頭上那個(gè)對(duì)《民和通訊》大大的問(wèn)號(hào)，已經(jīng)不在。不能保證每個(gè)人都能《民和通訊》貢獻(xiàn)一份力，但是卻能貢獻(xiàn)一份心。可以充分感受到員工諸如：版面的設(shè)計(jì)，未來(lái)的規(guī)劃及報(bào)紙的肯定等�！睹窈屯ㄓ崱纺茏龅郊訌�(qiáng)員工之間的交流和互動(dòng)，開闊企業(yè)及員工的視野，促進(jìn)員工不斷學(xué)習(xí)提高。 二、《民和通訊》不足： 《民和通訊》辦刊工作一直在摸索中前行，辦刊初期由于稿源的面比較窄，稿件的質(zhì)量普遍不高，基層員工和領(lǐng)導(dǎo)參與不夠，使得《民和通訊》與員工間互動(dòng)不夠，這制約了報(bào)紙質(zhì)量、水平的提高。 1、《民和通訊》主辦人員信息溝通力度、工作力度不足。挖掘新聞材料能力較弱造成新聞材料類型單一。報(bào)紙主板人員與通訊員之間沒有形成良好而默契的溝通，一些新聞?lì)愂录䴖]有在第一時(shí)間被歸作新聞材料下采上達(dá)上來(lái)。造成新聞信息面較窄，一方面成為稿件來(lái)源少的瓶頸，另一方面使報(bào)紙的閱讀價(jià)值有所下降。 2、通訊員團(tuán)隊(duì)凝聚力嚴(yán)重不足，對(duì)職責(zé)定位不夠準(zhǔn)確，自身沒有積極參與投稿，從而無(wú)法帶動(dòng)普通員工的投稿積極性。通訊員的主要職責(zé)是對(duì)稿件的收集提供，但是在稿件收集陷入僵局，員工投稿積極性較低時(shí)，通訊員沒有做到以身作則，親自寫稿，而單單定義為只是簡(jiǎn)單的收集稿件，有則優(yōu)，無(wú)則免，責(zé)任心不強(qiáng)。 3、第一版新聞縱深性有待加強(qiáng)。第一版內(nèi)容只是簡(jiǎn)單的新聞羅列，沒有更深一步的剖析。任何成熟的企業(yè)報(bào)紙針對(duì)每個(gè)新聞都有圍繞新聞主體展開的回顧前瞻性導(dǎo)文，《民和通訊》需要進(jìn)一步提高頭版閱讀價(jià)值。每一期的報(bào)紙都要有其精華所在，有吸引眼球的東西，能夠使讀者真正學(xué)到東西，引發(fā)思考，而不能只是一種簡(jiǎn)單的宣傳工具，只有提高了其閱讀價(jià)值，才能完成其存在的使命。 2010年工作計(jì)劃 1、加強(qiáng)《民和通訊》主編人員的工作力度，進(jìn)一步提高編輯排版能力。熟悉公司的企業(yè)文化和新聞傳媒學(xué)知識(shí)；進(jìn)一步提高創(chuàng)新意識(shí)、策劃能力、撰稿能力、組織能力。 2、加強(qiáng)與各分區(qū)通訊員的工作交流與溝通。明確通訊員責(zé)任，不單單只是簡(jiǎn)單的收集稿件，在自己所管轄區(qū)稿源不足時(shí)，自己要帶頭投稿；增加工作力度，在每一季度的第三個(gè)月，召集所有通訊員同志，就《民和通訊》工作集體進(jìn)行面對(duì)面交流。 良好的溝通是保證工作開展下去的必要前提，通過(guò)面對(duì)面交流，加強(qiáng)溝通，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力真正形成一個(gè)默契而強(qiáng)大的《民和通訊》編輯團(tuán)隊(duì)。 3、豐富版面內(nèi)容，提升閱讀價(jià)值。新聞簡(jiǎn)訊要有價(jià)值，有深度。2010年，《民和通訊》工作要以吸取企業(yè)文化之精華，展現(xiàn)民和股份之風(fēng)采為宗旨，不能單單滿足于出版與否，將力度轉(zhuǎn)移到內(nèi)容的閱讀價(jià)值上來(lái)。 勤于借鑒其他企業(yè)內(nèi)刊的經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)的同時(shí)不忘創(chuàng)新，尋找適合《民和通訊》風(fēng)格出來(lái)。 結(jié)束語(yǔ) 在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，和通訊員們的幫助下，目前稿源相對(duì)豐富，這是比較令人欣慰的，也讓我們對(duì)辦刊工作有了更多的自信。《民和通訊》目前已逐漸得到公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)可及外界的好評(píng)，雖不是很華美、很充實(shí)，但已成為民和股份員工之間、公司領(lǐng)導(dǎo)及員工間溝通的一扇窗口和公司員工心與心連接的一條紐帶，為公司內(nèi)部的信息溝通和公司價(jià)值體系的傳播起到了積極和重要的作用。 但是，正如任何事物的發(fā)展總不會(huì)那么完美，在我們的企業(yè)內(nèi)刊中還存在很多不足，《民和通訊》還會(huì)以更好的姿態(tài)呈現(xiàn)在民和人的面前！【企業(yè)內(nèi)刊《民和通訊》工作總結(jié)與計(jì)劃】相關(guān)文章：
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