線損管理培訓(xùn)工作計劃

為全面提升公司線損管理水平，完善線損管理保障體系，根據(jù)“縣供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標準”，結(jié)合公司的實際，制訂2006年線損管理培訓(xùn)工作計劃。 　　 一、培訓(xùn)指導(dǎo)思想 　　以加強公司線損管理，提高職工業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)為根本，把培訓(xùn)工作緊緊圍繞公司中心工作  為全面提升公司線損管理水平，完善線損管理保障體系，根據(jù)“縣供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標準”，結(jié)合公司的實際，制訂2006年線損管理培訓(xùn)工作計劃。 　　 一、培訓(xùn)指導(dǎo)思想 　　以加強公司線損管理，提高職工業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)為根本，把培訓(xùn)工作緊緊圍繞公司中心工作和全年奮斗目標這個主題，認真搞好職工培訓(xùn)工作。 　　 二、組織機構(gòu) 　　成立2006年線損管理培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：*** 成員 *** *** 三、培訓(xùn)內(nèi)容 　　根據(jù)公司年度培訓(xùn)工作的要求，結(jié)合線損管理的實際，在業(yè)務(wù)技術(shù)方面重點對“營銷管理制度”、“線損管理”，“計量管理”，“電壓質(zhì)量與無功管理”等知識的培訓(xùn)。 四、培訓(xùn)目標 通過培訓(xùn)，使職工綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)有顯著提高。 五、培訓(xùn)方法 采取集中上課講授和現(xiàn)場學(xué)習(xí)等形式對人員培訓(xùn) 六、培訓(xùn)有關(guān)要求 1、每個職工應(yīng)嚴格執(zhí)行《公司職工培訓(xùn)管理制度》有關(guān)要求，積極參加培訓(xùn)工作。 2、統(tǒng)籌安排好參加培訓(xùn)人員的工作，做到培訓(xùn)和工作兩不誤。 4、做到“以點帶面”，全面帶動公司線損管理水平的提升。 我們?yōu)椴少弳T、銷售員免費提供采購管理、采購流程、合同范本、銷售管理、銷售技巧、營銷策劃資料；為采購員、銷售員提供免費采購培訓(xùn)班、免費銷售培訓(xùn)班、珠三角采購論壇交流；為小企業(yè)個體戶提供298元網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站制作

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