我的2009年工作總結及2010年計劃

  2009年已悄然謝幕，在這一年也發(fā)生重大的突破與轉變，作為企業(yè)的一員，在平穩(wěn)中感受變化、在變化中感受創(chuàng)新、在創(chuàng)新中感受發(fā)展，在發(fā)展中感受壓力，這一年對于我和我所在的部門都有很大的意義，在日常管理工作、企業(yè)文化建設、團隊管理等各項工作中收獲頗多，其中所經歷和完成的每一項工作都成為今后得以進步的動力，并為10年的工作奠定良好基礎，今天在這里對個人和部門的工作進行簡略總結，希望各位給予指正。   一、09年工作總結   回顧09年全年工作，可謂得失兼具，做為公司的成員，我所從事的工作和擔負的責任也使自己的責任感與使用感日益增強，在進入公司開展工作之前，我對這一行業(yè)可以說有一定了解，在各位領導和同事的幫助與協(xié)助下，我自己和部門工作都取得長足進步，當然在這1年時間內也發(fā)生了不少問題，但這也正為我的工作和個人成長提供足以依托的經驗與資本，對個人與部門工作進行總結與分析，特把09年工作總結如下。 1、工作成績描述 ⑴在1年中部門工作取得明顯進步，在規(guī)范化管理和制度化建設上取得重要成績； ⑵團隊工作取得重要突破，為企業(yè)打造良好團隊經營環(huán)境奠定基礎； ⑶我部門的整體工作運營提供基礎性支持，與各部門聯(lián)系緊密，為公司發(fā)展共同努力。 2、工作失誤總結 ⑴在部門內部管理中還存在有些不規(guī)范的地方，使工作整體效果受到一些影響； ⑵注重工作質量與效率，強調嚴格管理，對員工生活關注度不夠，今后工作中會再加強與員工的溝通，保證更好地達到工作要求；   ⑶培訓工作缺乏系統(tǒng)性，在09年注意改進；   3、個人優(yōu)勢分析   ⑴具有較強的親和力，具備一定的管理基礎，樂于承受工作壓力，并能較快地適應工作環(huán)境；   ⑵具有較強的學習能力，可以在較短時間內對新的知識融會貫通，并運用于實際工作中；   ⑶具有協(xié)調控制能力、擅長溝通，對管理工作把控能力較強；   ⑷工作細致性較強，善于從細節(jié)處開展工作，對工作大有進益； 4、個人劣勢分析 ⑴因為從事管理工作短，可能在專業(yè)性上會有所缺乏； ⑵對自身性格所具有缺點的控制與把握應進一步提升，應加工作中加強優(yōu)勢發(fā)揮，盡量規(guī)避劣勢，完善自身工作行為。 二、2010年工作計劃   展望充滿挑戰(zhàn)的2010年，有許多計劃正待我們一一去實施實現(xiàn)，所以在10年開端之時，有必要對工作進行一個全面的設計與規(guī)劃，在此特將部門計劃向各位進行通報，以期大家對我的計劃進行建議與修正，并在計劃執(zhí)行過程中得到各位的指導與幫助。   1、總體工作計劃描述 一個基本原則：以企業(yè)經營發(fā)展為基本原則，一切工作圍繞這一原則逐步開展。 兩項重要工作：部門管理工作的提升與外協(xié)工作的有效開展； 三個核心環(huán)節(jié)：培訓工作與經營管理工作緊密結合、適崗人員的選拔，提升團隊的整體素質；   2、2010年具體工作計劃   ⑴明確自身職責，樹立工作形象，為企業(yè)發(fā)展奉獻心力。做為企業(yè)中的成員之一，我對企業(yè)的感情與所擔負的責任已不僅僅是做為一個管理者所應盡到的職責，在2010年我和我所在部門將嚴格按企業(yè)領導要求、將每項工作落實到最細之處，協(xié)助總經理開展落實每一項政策措施，在企業(yè)取得良好業(yè)績同時也使自身得到長足進步。   ⑵培訓工作：良好的培訓工作是團隊經營得以順利進行的重要保障，在新的一年我將建立起完善的培訓體系，從員工入職培訓、專業(yè)培訓、日常培訓及管理者培訓幾方面入手，把培訓工作形成有層次、結構全面的培訓層級，培訓體系將涵蓋企業(yè)各個區(qū)域及各個方面，并把培訓工作與質檢工作有效結合，以訓我所需、訓我所將需為主要原則，把培訓工作建設成為企業(yè)文化重要的組成部分，通過培訓為企業(yè)經營奠定良好基礎。   ⑶“開發(fā)新朋友，不忘老朋友” 與新領導積極溝通，在企業(yè)領導的支持下，利用一切社會關系和資源，及時處理和協(xié)調各種情況，使團隊費用都優(yōu)于往年，保證了企業(yè)的正常經營秩序。   ⑷以高度的安全責任感和對領導及單位高度負責的精神，狠抓團隊管理，強化團隊管理和團隊協(xié)作。 2010年承載著許多人的夢想，帶著信息時代所特有的速度向我們飛奔而來，進入這一年，我希望自己可以在工作上有所進益，發(fā)揮優(yōu)勢、規(guī)避劣勢、在職業(yè)生涯中學習領略更多人生風景；更希望部門工作可以在現(xiàn)有基礎上得到更大提升；在2010年我和我的部門會苦練內功、提升內涵、積蓄內力、擴充內存，把部門建設成為真正意義上的和諧團隊、優(yōu)秀團隊、專業(yè)團隊，也使自己成為一個具有專業(yè)素養(yǎng)的職業(yè)經理人！   以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服，為公司做出自己最大的貢獻。

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