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新年抉新(三)

時(shí)間:2023-04-25 19:59:31 工作計(jì)劃 我要投稿
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新年抉新(三)

工作計(jì)劃

1、5年內(nèi)不會(huì)更換當(dāng)前工作。自己之前雖有PMC的工作經(jīng)驗(yàn),在我們的小部門(mén)內(nèi),雖然MPS、DPS、SHIPPING CONTROL、MC CONTROL都會(huì)做,但對(duì)應(yīng)的工作窗口還是不一樣的,感覺(jué)還有好多東西沒(méi)有吃透,所以會(huì)繼續(xù)深入,沉得下去,才會(huì)有收獲。當(dāng)然若是有非常好的機(jī)會(huì),也會(huì)考慮的,算是天上掉餡餅吧。

新年抉新(三)

2、工作繼續(xù)保持認(rèn)真負(fù)責(zé),細(xì)心謹(jǐn)慎的態(tài)度。我喜歡當(dāng)前的工作,我們部門(mén)有四個(gè)模塊,半年來(lái)輪換過(guò)來(lái),超乎部門(mén)內(nèi)的想象。期間接到許多人的投訴,有PE、RD、PD、WH、QA、IQC、PUR、SALES、QE等幾乎含概到各個(gè)部門(mén),投訴級(jí)別從9職普工到大部門(mén)協(xié)理,這里面有我的過(guò)失,也有協(xié)力部門(mén)的責(zé)任。主持一個(gè)項(xiàng)目,不但要每個(gè)人每個(gè)部門(mén)參加,還要把他們想說(shuō)的話表達(dá)出來(lái),既要考慮順暢環(huán)節(jié),也要有一切risk的應(yīng)對(duì),會(huì)后及時(shí)把達(dá)成的共識(shí)以書(shū)面形式下發(fā),按照流程,依章而進(jìn),循序而行,既不越級(jí)上報(bào),也不跨級(jí)指揮。項(xiàng)目一旦施行,保障信息的真實(shí)全面、上通下達(dá),防止因人為因素的漏失。輪崗半年,感觸很深,對(duì)于職場(chǎng)上的小人,也要格外小心面對(duì)。

3、今年會(huì)伸入PUR和SALES的工作內(nèi)容。今年我的直接上司會(huì)離職,還有3個(gè)月時(shí)間,之前輪崗時(shí),上面都有人罩著,幕后也有人指揮,膽子挺大。有些特殊問(wèn)題的處理我只做過(guò)一次,甚至還沒(méi)有,以后要我review別人的工作,談何容易,之前學(xué)習(xí)的筆記,幾乎沒(méi)有。新年伊始,大部門(mén)組織架構(gòu)面臨變更,雖然會(huì)有新的直接上司,可畢竟做實(shí)事的還是可憐的我們,據(jù)聽(tīng)說(shuō)要我們開(kāi)始熟悉PUR和SALES,現(xiàn)在這個(gè)Leader在培養(yǎng)我,可我感覺(jué)好差,那么多東西要記,也只好硬啃嘍,這三個(gè)月,就看我的吸星*了。

4、短期內(nèi)只做好當(dāng)前事情,不會(huì)帶人。目前直接上司要走,因我輪過(guò)崗,部門(mén)老板暫讓我統(tǒng)籌一個(gè)模塊,因我是新來(lái)的,工資倒不會(huì)加,成本雖然Cost down了,我工作內(nèi)容卻增加不少,部門(mén)怕人員不足,又招了兩個(gè),壓力更大,F(xiàn)在沒(méi)有安排他們實(shí)質(zhì)的工作內(nèi)容,看著他們做事,還不如自己去做呢,嚴(yán)重浪費(fèi)時(shí)間,每天都在打醬油。不知道新任上司以后怎么安排工作,臨近春節(jié)又忙,只好等春節(jié)過(guò)后再用心教他們了,這期間就看他們的造化,先熟悉工作環(huán)境吧。