學術(shù)部部長工作計劃

新學期即將開始，為更好地完成工作，學生會學術(shù)部將以"求真務實，注重效率，講求質(zhì)量"為工作準則，做出以下工作計劃：

一、部門架構(gòu)

部長(統(tǒng)籌兼顧，總攬大局，執(zhí)行學術(shù)部各項活動的最終決定權(quán))

副部長(協(xié)助部長管理部門日常事務，管理好部門相關(guān)事宜。部長有事時，代理部長，執(zhí)行部長權(quán)力)

二、招新計劃

(一)制作各部門的招新表格，協(xié)同各部門作好宣傳工作。

(二)學術(shù)部招新

1、學術(shù)部的招新人數(shù)以學院安排為主要參考

2、過程：

(1)1-2分鐘自我介紹；

(2)現(xiàn)場提問

3、采納標準：

(1)對本部門的工作有比較正確的認識。

(2)態(tài)度真誠謙虛，能吃苦耐勞，有為同學們服務的精神。

(3)服從性較好，工作細心，有工作熱忱。

(4)從事靈活，會變通，綜合素質(zhì)高。

三、工作計劃

(一)日常工作計劃

1、日�？记诠ぷ�。完善考勤制度。保持上幾屆的優(yōu)良作風，早自習考勤一定要嚴格，一絲不茍，并及時做好考勤統(tǒng)計工作。在這基礎(chǔ)上還一定要保證早自習課的質(zhì)量，鼓勵班上豐富早自習課的內(nèi)容。在這一學年，學術(shù)部將對09、10級學生進行考勤。我們將由每位干事負責1-2個專業(yè)。同時，每周對該周的考勤情況進行總結(jié)公布，考勤結(jié)果將會在宿舍的公告欄上張貼，給同學們核對并留作綜合測評依據(jù)。

(二)特色工作計劃

1、新生軍訓征文大賽，在大一新生剛參加完軍訓之際，舉行一個新生軍訓征文大賽。在訓練場上場下?lián)]灑汗水的同時,記錄下新生的心路歷程。增強大家磨練意志,錘煉思想,樹立不畏艱難險阻,勇于克服困難,團結(jié)戰(zhàn)斗的堅強意志和優(yōu)良品格的信念,激發(fā)大家心靈的碰撞與共鳴,從而掀起大家共同交流軍訓感受的新潮。

2、學術(shù)科技節(jié)，將以活躍校園文化氛圍，增強我校學生對科技文化的感受和接受能力，積淀校園更多的科技文化底蘊為宗旨，培養(yǎng)學生的文化品位和藝術(shù)情操，煥發(fā)各學院的精神，使我們的校園生活更豐富多彩，今年我會將全力打造這一活動，而我們學術(shù)部也會認真策劃，安排當中的學術(shù)性活動，力求帶給全院師生一個"有營養(yǎng)"的學術(shù)科技節(jié)。)

(1)"科技之星"知識競賽，營造良好的校園文化氛圍，豐富同學們的課余生活，提高同學的綜合素質(zhì)；增長大家的專業(yè)技能的同時，拓展專業(yè)以外的知識。

(2)"百家爭鳴"系列學術(shù)科技講座是學術(shù)部本年度的重點活動之一，學術(shù)部也將秉著銳意創(chuàng)新的精神不斷推陳出新，力爭建設成為院學生會的品牌活動之一。論壇以論校園時事熱點展農(nóng)大學子風采為宗旨，提高同學們的思想政治覺悟，點燃同學的智慧火花，在同學們?nèi)松�觀形成的階段，引發(fā)同學們對人生、社會、文化等方面與大學生利益密切相關(guān)的當前熱點問題進行思考，從深度上啟迪同學們?nèi)宋乃刭|(zhì)與理性精神。邀請專家教授蒞臨指導，并邀請院里老師，以求在學貫古今的教授與青年才俊的對話中，將整個討論引向深入。

3、學術(shù)沙龍活動主要是針對院內(nèi)新老生的交流座談，以解決同學們在學習生活中遇到的問題為主要目的。座談可以分為大一新生的專業(yè)認識或者轉(zhuǎn)系情況的了解，大二對分專業(yè)的考慮，大三對考研情況的了解，大四關(guān)于就業(yè)的座談。同時還可以邀請一些已經(jīng)工作的師兄師姐們介紹他們的工作學習經(jīng)驗。另外開展系列講座針對各級同學們面臨的英語四級、計算機二級等情況，我部盡量組織多種形式的講座，為同學們解惑答疑，讓同學們能更加有準備得面對，學有動力，學有方法，學有成績。具體形式未定。

4、協(xié)助學院教務處完成各項工作。學期初，打印各班的課程表、成績單、考勤名單等資料，協(xié)助教務處完成成績排名和綜合測評工作。

5、在學期初，聯(lián)系助班召開新老生交流會，協(xié)助新同學適應新的大學生活。

6、舉辦園藝園林學院辯論賽。組建學院辯論隊，定期為辯論隊邀請資深老師進行培訓，聯(lián)系兄弟學院及外校辯論隊進行交流會和友誼賽，提高我院辯論隊的整體水平。

9、主持人大賽

主持人大賽是學習部組織的一項大型活動，一年一度進行開展，綜合考察了同學們的各方面素質(zhì)，并兼為下一度學年的主持人人選進行選拔。

(三)內(nèi)部建設

1、成員培訓。我們將以部門介紹，各副部介紹工作內(nèi)容及方法介紹為主，對新干事進行培訓。積極指導干事的工作并培養(yǎng)了他們的基本工作操作能力，使每件工作都能責任到人，在每次活動結(jié)束及時總結(jié)，積極培養(yǎng)其思考能力，提高做事積極性。做到了人人有事干，人人有收獲。著重培養(yǎng)干事的協(xié)調(diào)能力，公文寫作能力和普通交際能力，使干事能盡快熟悉部門的工作，樹立強烈的責任心和主人翁意識，為今后部門工作高效、高質(zhì)地開展作好準備。

2、會議記錄。學習部內(nèi)部每次部門例會須有會議記錄，由干事專門負責。同時做好內(nèi)部資料的收集整理工作。要求各干事對近期個人工作進行總結(jié)，包括工作方法、遇到的困難、解決方法、經(jīng)驗等等。干事之間定期或不定期進行工作交接的交流。

3、定期或不定期組織內(nèi)部活動，加強內(nèi)部成員的交流，增進感情。

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