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中日對(duì)應(yīng)部門(mén)

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中日對(duì)應(yīng)部門(mén)

ビジネス日本専門(mén)用語(yǔ)①     會(huì)長(zhǎng)——會(huì)長(zhǎng)     社長(zhǎng)——社長(zhǎng)     頭取——銀行行長(zhǎng)     副社長(zhǎng)——副社長(zhǎng)     専務(wù)——專(zhuān)務(wù)董事     常務(wù)——常務(wù)董事     部長(zhǎng)——部長(zhǎng)     課長(zhǎng)——科長(zhǎng)     代理——代理     補(bǔ)佐——助理     代表取締役——董事長(zhǎng)     取締役——董事     株式総會(huì)——股東大會(huì)     取締役會(huì)——董事會(huì)     株式會(huì)社——股份有限公司     有限會(huì)社——有限公司     合名會(huì)社——聯(lián)合公司     合資會(huì)社——合資公司     相互會(huì)社——互濟(jì)公司     人事部——人事部     営業(yè)部——營(yíng)業(yè)部     広報(bào)部——宣傳部     管理部——管理部     庶務(wù)部——總務(wù)部     開(kāi)発部——開(kāi)發(fā)部     企畫(huà)部——企畫(huà)部     販売部——銷(xiāo)售部     購(gòu)買(mǎi)部——采購(gòu)部     資材部——材料部     経理部——會(huì)計(jì)部     マーケティング——市場(chǎng)     財(cái)務(wù)——財(cái)務(wù)     システム——系統(tǒng)     株主——股東     従業(yè)員——職工     擔(dān)當(dāng)常務(wù)——主持日常工作的人     法務(wù)部——法律事務(wù)部     所屬——附屬     ビジネス日本専門(mén)用語(yǔ)②    。、特殊法人(とくしゅほうじん)ー特殊法人     2、親會(huì)社(おやがいしゃ)ー母公司、控股公司    。场⒆訒(huì)社(こがいしゃ)ー子公司    。、本社(ほんしゃ)ー總公司     5、支社(ししゃ)ー分公司     6、社訓(xùn)(しゃくん)ー社規(guī)     7、経営理念(けいえいりねん)ー經(jīng)營(yíng)理念     8、重要事項(xiàng)(じゅうようじこう)ー重要事項(xiàng)     9、稟議制度(りんぎせいど)ー書(shū)面?zhèn)鏖喺?qǐng)示制度    。保啊⑷粘瘫恚à摔盲皮い窑绀Γ粘瘫     ビジネス日本専門(mén)用語(yǔ)③    。薄④浿鲝垼à胜螭筏澶沥绀Γ`活主張    。病⑷粘瘫恚à摔盲皮い窑绀Γ,スケジュール也可-日程表     3、妥協(xié)(だきょう)-妥協(xié)     4、販売戦略(はんばいせんりょく)-銷(xiāo)售戰(zhàn)略     5、市場(chǎng)調(diào)査(しじょうちょうさ)-市場(chǎng)調(diào)查     6、主力製品(しゅりょくせいひん)-主打產(chǎn)品     7、中堅(jiān)子會(huì)社(ちゅうけんしがいしゃ)-骨干分公司     8、考慮(こうりょ)-考慮     9、検討(けんとう)-討論     ビジネス日本専門(mén)用語(yǔ)④     1、折衷(せっちゅう)-折中     2、撤退(てったい)-撤退    。、目標(biāo)達(dá)成(もくひょうたっせい)-完成目標(biāo)     4、提案(ていあん)-提案     5、合理化(ごうりか)-合理化     6、効率化(こうりつか)-效率化

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